當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
美容師七月份工作總結(jié)篇一
1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén),;對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。
2、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理,。
⑴,、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,。
⑵,、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔,,便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理。
⑶,、辦理公司新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù),;對(duì)離職人員的自離,、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,,便于查證,;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。
⑷,、實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并對(duì)離職人員、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),,方便了部門(mén)、人事,、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理,。
⑸,、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。
3、人員招聘,。
⑴,、各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單。
⑵,、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘員工,以配備各崗位,;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效。
4,、員工住宿情況,。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放,。
5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。
⑴,、加強(qiáng)考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,,規(guī)范考勤制度,。
⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。
⑶,、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者,、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。
6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工,、工資,、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作,;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。
7、人事月統(tǒng)計(jì)工作,。每月對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總,,對(duì)新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注,。
8、收集信息,,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率,。
回首過(guò)往,,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
美容師七月份工作總結(jié)篇二
嚴(yán)格來(lái)說(shuō),,對(duì)于自己都是為追求進(jìn)步和提升來(lái)說(shuō),回首一望,,本人發(fā)現(xiàn)渡過(guò)了一個(gè)平淡的7月,,本月工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jī),但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗(yàn)和磨練,。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我的工作圍繞人事管理、獎(jiǎng)罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行,、人員招聘與職位培訓(xùn),、員工思想動(dòng)態(tài)以及對(duì)生產(chǎn)部管理人員評(píng)價(jià)調(diào)查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng),、宿舍管理等方面重點(diǎn)展開(kāi)工作,。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯(cuò)誤和不足,,現(xiàn)將本月的工作簡(jiǎn)單的分析與總結(jié):
1.根據(jù)各部門(mén)人力需求,有針對(duì)性,、合理地招聘小部份一線員工和服務(wù)崗位人員,,以基本滿足相關(guān)崗位;
2.健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件,,按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處罰一切違紀(jì)行為,,并監(jiān)督各部門(mén)或所有人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,,讓各部門(mén)配合把各工段的考勤及時(shí)準(zhǔn)確反饋到人事,,確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對(duì)無(wú)誤。
4.配合財(cái)務(wù)部門(mén)把離職人員的離職手續(xù),、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交,。
5.其它犯錯(cuò)問(wèn)題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了。
1.本月里能按個(gè)人計(jì)劃對(duì)基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn),。同時(shí)在本月里也未列各部門(mén)的培訓(xùn)需求計(jì)劃,。
2.后期工作制訂培訓(xùn)計(jì)劃并加強(qiáng)各部門(mén)的培訓(xùn)力度,同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的知識(shí)度與膽量,。
1.積極響應(yīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要求,,深入開(kāi)展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對(duì)管理層人員的評(píng)價(jià)。每天到車間巡查一遍,讓一線員工意識(shí)到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室,。
2.經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活,讓員工感覺(jué)到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們,,他們也愿意把想法和意見(jiàn)提出來(lái),,調(diào)查人員根據(jù)問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)與解說(shuō)都盡力解決。調(diào)查人員事后及時(shí)總結(jié)匯總到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績(jī)效考核,,通過(guò)這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài),解決部分員工在工作中與生活中的思想問(wèn)題,,這樣他們對(duì)公司發(fā)展有信心,,通過(guò)溝通,保證他們?cè)诠灸馨残恼J(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作,。
3.建議方面,,部份員工提出的問(wèn)題或意見(jiàn),辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后,,問(wèn)題點(diǎn)一直沒(méi)得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法,,導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí),員工會(huì)再次提出問(wèn)題的落實(shí)結(jié)果,,這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿意度及誠(chéng)信度,,望領(lǐng)導(dǎo)留意。
1.協(xié)助相關(guān)部門(mén)日常的表格制作,、打印,、復(fù)印工作;
2.做好辦公用品的采購(gòu),,嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記,以節(jié)約降低控制成本,,合理地采購(gòu)和發(fā)放辦公用品,。
3.在日常工作中,及時(shí)和各個(gè)部門(mén),、工段密切溝通,、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),。
4.協(xié)助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生,、人員入住、搬離,、節(jié)約用電)。
5.協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(dòng)(臺(tái)球比賽、員工生日,、電影播放),;
6.對(duì)內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備,按辦公設(shè)備管理辦法嚴(yán)格監(jiān)管,、清點(diǎn)各部門(mén)的使用,、保管情況;
7.個(gè)人意識(shí)到行政部門(mén)是一個(gè)重要性的服務(wù)部門(mén),,因此作為一名行政人員首先充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,首先以身作則,,要更好的服務(wù)于其它部門(mén),,遵守公司一切規(guī)章制度,不管什么事能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,,做到任勞任怨,,充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及積極性和熱情度,一個(gè)結(jié)果就是大家滿意,。不過(guò)很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn),。
1.在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的知識(shí)化不斷提升個(gè)人能力,從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度,。
2.辦公室行政工作也從以前簡(jiǎn)單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門(mén)管理角度進(jìn)化,。
3.不斷提升自身能力不足之處,盡量往管理層方向的角度去看問(wèn)題和處理問(wèn)題,。
美容師七月份工作總結(jié)篇三
我主要負(fù)責(zé)公司的核算,、行政、人力,、等基礎(chǔ)性工作,,一個(gè)月來(lái),及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,,適應(yīng)工作環(huán)境,,頂住工作壓力,克服種種困難,,較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù),,工作總結(jié)如下:
提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動(dòng)化為依托,,做好各類文書(shū)的起草,,記錄、文印,,以及相關(guān)文書(shū)上傳下達(dá),,對(duì)需落實(shí)的文書(shū)及時(shí)布置,、落實(shí),對(duì)落實(shí)中發(fā)現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題,,認(rèn)真收集歸納,分類整理,,變被動(dòng)為主動(dòng),,確保一切工作向既定的方向發(fā)展。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)制度,,及工作流程,,對(duì)實(shí)行中的制度和規(guī)定需要改進(jìn)補(bǔ)充的,提出合理化建議,,不斷學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)管理理念,,降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),減少耗能,;對(duì)辦公用品的使用情況,,本著節(jié)約的原則,定額領(lǐng)發(fā),,同時(shí)做好庫(kù)存管理,。對(duì)車輛的使用情況,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)使用情況,,對(duì)油耗和行駛公里做好統(tǒng)計(jì),,正確反映車輛運(yùn)營(yíng)成本。
在對(duì)職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,,聯(lián)系實(shí)際工作通過(guò)管理,,研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素,提出合理化建議,,使人這個(gè)重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干,,各盡其能;其實(shí)公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,,如果資產(chǎn)閑置,,人才擱置,這對(duì)公司都是極大的浪費(fèi),,在合理配置的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系,,特別是人的關(guān)系,在出勤率等制度的約束下,,關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致,,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,,勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,,這樣的工作才有成效,,因?yàn)槠>氲墓ぷ魇菦](méi)有效率的,只能在消耗財(cái)力,,物力,。
正確反映公司成本核算過(guò)程按照我一貫的工作習(xí)慣,,在核算工作中時(shí)刻遵循“愛(ài)崗敬業(yè),、誠(chéng)實(shí)守信、客觀公正,、堅(jiān)持準(zhǔn)則,、提高技能、參與管理,、強(qiáng)化服務(wù)”的職業(yè)道德理念,,對(duì)財(cái)務(wù)核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí),及時(shí),、客觀,、準(zhǔn)確的記錄,反映,,上傳,,對(duì)發(fā)生的反常現(xiàn)象,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)查找原因,客觀公正反映經(jīng)濟(jì)事實(shí),;記錄核算臺(tái)帳內(nèi)容齊全,,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,正確反映機(jī)械設(shè)備的收入,、通用車輛的使用情況,,對(duì)各工地的機(jī)械及車輛使用過(guò)程中的各類材料的消耗及時(shí)統(tǒng)計(jì)、對(duì)比,,掌握動(dòng)態(tài)變化,,對(duì)出現(xiàn)較大變化的情況,及時(shí)分析原因,,掌握變化方向,。對(duì)各部門(mén)的上報(bào)的報(bào)表認(rèn)真匯總、審核,,按照公司規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上報(bào)各職能部門(mén),。
對(duì)主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,,合理分配工作,,確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,。在搞好核算工作地同時(shí),注重和企業(yè)部門(mén)的溝通,,及時(shí)了解工作事項(xiàng)的發(fā)展進(jìn)程,,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),摸索工作地發(fā)展規(guī)律,,增強(qiáng)對(duì)工作事項(xiàng)的預(yù)判力,;通過(guò)對(duì)工作地完成,極力提出工作建議,,為公司管理提出合理建議,,提高效能。對(duì)公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù),,保守秘密,,維護(hù)公司利益。
實(shí)現(xiàn)效益化人是公司最活躍的因素,,是創(chuàng)作價(jià)值的更本,,因此對(duì)本公司的人員情況,要及時(shí)掌握和更新人員的信息,,利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)勢(shì),,根據(jù)工作需要及時(shí)提出合理建議。根據(jù)每個(gè)人的工作實(shí)際認(rèn)真統(tǒng)計(jì)人員的績(jī)效考核情況,,根據(jù)公司的實(shí)際薪酬福利制度認(rèn)真上報(bào),。
為實(shí)現(xiàn)公司的不斷發(fā)展,要不斷更新職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)化知識(shí),,因此要根據(jù)工作實(shí)際需要及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間,,擬定合理培訓(xùn)計(jì)劃,并注重實(shí)施,,要通過(guò)培訓(xùn),,要對(duì)提高公司效益,增強(qiáng)公司知名度,,樹(shù)立品牌意識(shí)起到促進(jìn)作用,。在工作中要注重溝通,注意工作各環(huán)節(jié)的順暢,。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,,但我用心學(xué)就一定能勝任,,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),,各項(xiàng)工作的管理知識(shí)掌握的還不夠,,但我有信心做好自己的工作,!工作心得:干一行就要愛(ài)崗敬業(yè);做人就要誠(chéng)實(shí)守信,;做事就要客觀公正,;要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí),;要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
存在的問(wèn)題和不足:工作的方式,、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),,各項(xiàng)工作的管理知識(shí)掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高。