編寫報告之前，我們需要收集和整理相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。報告應(yīng)該圍繞主題展開,，突出核心的觀點和結(jié)論。最后,，希望大家能夠善于總結(jié)和歸納，并將報告撰寫這一技能運用到實際工作中,。

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇一

為摸清我國食用類農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，了解面臨的主要困難和問題，傾聽企業(yè)的政策需求和建議,，農(nóng)產(chǎn)品加工局今年首次開展了全國食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展狀況問卷調(diào)查工作,。在各地農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)管理部門的積極配合下，調(diào)查共收到10922家企業(yè)上報的有效樣本,。在此基礎(chǔ)上,，農(nóng)產(chǎn)品加工局完成了1項全國總報告和17項地區(qū)分報告，全面分析了全國及部分重點地區(qū)食用類農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展特點,、行業(yè)發(fā)展制約因素及轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢等內(nèi)容?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下。

當前我國食用類農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)階段性特點,，已進入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,。食用類農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了四個階段：建國初期至1992年之前為滯緩階段。這一時期成立的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)較少，經(jīng)歷幾十年的優(yōu)勝劣汰后,，當前仍在生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)數(shù)量占比僅為2.9%,。1992年至20xx年為興起階段。由于不斷化改革影響,，該階段食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)如雨后春筍,，大量涌現(xiàn)，并呈現(xiàn)企業(yè)數(shù)量逐年快速遞增的趨勢,，這10年中登記注冊的企業(yè)占總數(shù)的21.4%,。20xx年至20xx年為高速階段。受居民食品消費社會化供應(yīng)步伐加快,、加入wto等因素影響,，此階段新建企業(yè)呈爆發(fā)式增長，登記注冊的企業(yè)占總數(shù)的66.5%,。由于企業(yè)增長快,，競爭激勵，從20xx年起小麥制粉,、玉米淀粉等部分子行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題初顯。20xx年至今為轉(zhuǎn)型階段,。受成本增加,、產(chǎn)能過剩、投資放緩等因素影響,，新建企業(yè)增速明顯放慢,，現(xiàn)存企業(yè)加快了設(shè)備、技術(shù)的改造升級步伐,。調(diào)查結(jié)果表明,，食用類農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主要呈現(xiàn)以下階段性特點：

(一)企業(yè)普遍規(guī)模偏小，平均創(chuàng)企時間為11年,。食用類農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)的集中度不高,，以中小型企業(yè)為主，大型企業(yè)數(shù)量的占比僅為2.4%,。根據(jù)調(diào)查分析,，“最常見”的食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)是主營業(yè)務(wù)收入在20xx萬元至1億元之間，從業(yè)人數(shù)在100人左右的小型企業(yè),。從企業(yè)創(chuàng)建年限看,，糧食酒加工企業(yè)的“資歷最老”，平均年齡為14.3歲,，其次是煙草,、乳制品、中藥飲片及中成藥,、海水水產(chǎn)品等行業(yè),，企業(yè)平均年齡分別為13.4,、12.8、12.6和12.4歲;薯類制品,、雜糧雜豆制品,、羊產(chǎn)品，以及木本植物油加工等行業(yè)是最為年輕的,，平均年齡分別為10.0,、9.9、9.8和9.4歲,。

(二)總體技術(shù)水平較弱,，科企合作正在加強。調(diào)查顯示,，多數(shù)企業(yè)的綜合技術(shù)水平不高,。有13.1%的企業(yè)認為自身技術(shù)水平在國內(nèi)占優(yōu)勢地位，但與國際同行相比,，仍占優(yōu)勢地位僅有4.4%,，下降了8.7個百分點。從加工裝備看,，食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)使用的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備絕大部分是國內(nèi)品牌,，但使用效果明顯低于原裝進口品牌的;企業(yè)自主研發(fā)或者與科研單位合作研發(fā)的設(shè)備使用效果較好，近年來的安裝率也在上升,。從技術(shù)連結(jié)關(guān)系看,，62.5%的食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與科研單位建立連結(jié)關(guān)系，其中,，最常見的合作方式是聘請兼職技術(shù)顧問;科企共建研發(fā)中心也是較常見的技術(shù)連結(jié)方式,，研發(fā)中心設(shè)在企業(yè)和設(shè)在科研單位設(shè)置的分別為22.6%和11.4%;企業(yè)委托科研單位開發(fā)新產(chǎn)品的占比為18.8%，直接購買科研單位技術(shù)專利的占比為9.3%,。從合作效果看,，認為科研單位對本企業(yè)有較大幫助或者非常有幫助的達到33.3%，其中共建研發(fā)中心并設(shè)在科研單位的效果最好,。

(三)積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平提升。低水平重復(fù)建設(shè),、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,，是我國大部分食用類農(nóng)產(chǎn)品加工子行業(yè)的競爭現(xiàn)狀。為應(yīng)對日益高企的成本上漲壓力,，近年來企業(yè)紛紛主動加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,60%左右的食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進行了調(diào)整,。以產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)升級為主要調(diào)整方向的企業(yè)占比最多，32.8%的企業(yè)近年來正由初加工向精深加工方向發(fā)展。在結(jié)構(gòu)調(diào)整上,，部分企業(yè)走得更遠,，完全嘗試新行業(yè)。剛剛嘗試進入新行業(yè)的占6.5%,，已成功轉(zhuǎn)型到新行業(yè)的約占2.3%,。

(四)加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。近年來,，食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)愈來愈重視向上下游延伸發(fā)展。一方面,，企業(yè)重視原料的供應(yīng)能力建設(shè),。當前56.3%的食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)自建了原料種養(yǎng)殖基地，未來3年有37.3%的企業(yè)將加強原料基地建設(shè);除自建基地外,，企業(yè)還加強農(nóng)資供應(yīng)合作,，約56.6%的企業(yè)向農(nóng)戶或合作社提供某種生產(chǎn)資料,其中種子是供應(yīng)比例最高的生產(chǎn)資料，29.2%的企業(yè)給上游農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體供應(yīng)過種子,，化肥,、種苗、農(nóng)藥的供應(yīng)比例分別為22.2%,、21.1%和17.4%,。另一方面，企業(yè)拓寬了服務(wù)業(yè)經(jīng)營項目,。種植基地觀光旅游是最常見的休閑服務(wù)，在有種養(yǎng)殖基地的企業(yè)中,，20.3%的企業(yè)開發(fā)了休閑農(nóng)業(yè)項目,，工業(yè)旅游、產(chǎn)品體驗店等也發(fā)展迅速,，13.8%的企業(yè)開展了工廠參觀旅游,，13.8%的企業(yè)有產(chǎn)品體驗店。

(五)“互聯(lián)網(wǎng)+”前景廣闊,，但企業(yè)信息化管理水平仍低,。

受網(wǎng)絡(luò)銷售火爆增長影響，大部分食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)重視利用互聯(lián)網(wǎng)開展銷售業(yè)務(wù),。當前,，47.5%的企業(yè)已開展了某種形式的電商銷售，其中64.3%的大型食用類農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)開展了電商業(yè)務(wù),，是微型企業(yè)的1.9倍。已開展電商業(yè)務(wù)的企業(yè)中，自建電商銷售部門的占比為53.8%,，在阿里、京東,、1號店等電商平臺有自營店的占34.6%;由經(jīng)銷商在電商平臺代理銷售的占46.8%。在尚未開展電商銷售的企業(yè)中,，超過半數(shù)正在籌劃開展相關(guān)業(yè)務(wù),。與互聯(lián)網(wǎng)銷售業(yè)務(wù)增長迅速形成對比的是企業(yè)的信息化管理水平普遍較低，采用了erp系統(tǒng)(即企業(yè)資源計劃管理軟件,，是一種面向制造行業(yè)進行物質(zhì)資源,、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng))來經(jīng)營管理企業(yè)的占比僅為18.8%。

食用類農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)對“三農(nóng)”發(fā)展貢獻突出,。調(diào)查結(jié)果顯示,，81.3%的加工企業(yè)與農(nóng)戶或者農(nóng)民合作社簽訂了長期訂單;88.9%的加工企業(yè)只從國內(nèi)購買農(nóng)產(chǎn)品原料;近七成的加企業(yè)雇傭本地員工的比例在80%以上。食用類農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與“三農(nóng)”發(fā)展天然緊密聯(lián)系,，為農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定銷售提供了有力保障,，為農(nóng)民收入持續(xù)增長做出了巨大貢獻，為促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。

目前,，多數(shù)食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)面臨著創(chuàng)新能力不足、成本上漲,、融資困難,、招工不足和副產(chǎn)物加工利用不充分等制約因素。

一是企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力不足,。過半數(shù)(53.9%)的企業(yè)沒有研發(fā)中心,，導(dǎo)致我國食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的技術(shù)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新能力薄弱。多數(shù)食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已經(jīng)意識到創(chuàng)新是提高企業(yè)產(chǎn)品競爭能力,，跳出當前低端模仿,、同質(zhì)競爭的必由之路。但企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新存在不少難點,。46.33%的企業(yè)受缺乏技術(shù)人員困擾,，44.3%的企業(yè)認為創(chuàng)新費用太高，缺乏市場和信息技術(shù),，對新產(chǎn)品,、新技術(shù)需求不明確也是企業(yè)常見的創(chuàng)新難點。

三是企業(yè)資金缺口,、用工缺口均較大,。70.1%的企業(yè)存在資金缺口，大部分企業(yè)同時缺少長期資金和流動資金,。長期資金的缺口率約為22.8%,，即全部企業(yè)平均有22.8%的長期資金需求無法滿足;流動資金缺口更為嚴重,，缺口率為31.5%。食用農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是勞動密集型行業(yè),，對用工荒比較敏感,，經(jīng)常存在用工缺口的企業(yè)占比為37.8%，技術(shù)工,、普通工和銷售人員的缺工比例基本相同,，缺口率均在12%左右。存在招工缺口的主要原因是季節(jié)性用工多,。分行業(yè)看,，糧食加工與制造行業(yè)因薪酬、福利吸引力小產(chǎn)生的招工缺口較大;植物油加工,、食用畜產(chǎn)品加工行業(yè)對應(yīng)聘者的素質(zhì)要求比較高,，因此符合條件的應(yīng)聘者少;果蔬茶加工行業(yè)的季節(jié)性用工缺口最大。

四是副產(chǎn)物綜合利用水平不高,。三分之二的食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)有加工副產(chǎn)物,，但能夠較充分利用副產(chǎn)物的企業(yè)占比僅為20.2%。認為副產(chǎn)物價值沒有充分開發(fā),，還有較大挖掘空間的企業(yè)占比為25.3%,，將副產(chǎn)物銷售給其他企業(yè)的占比為26.3%，還有約5.7%的企業(yè)完全將副產(chǎn)物作為廢棄物處理,。分行業(yè)看,，乳制品、蜂產(chǎn)品,、茶葉等加工行業(yè)沒有副產(chǎn)物的企業(yè)比例較高,，分別為60.2%、58.3%,、51.2%;植物油加工,、小麥制品、稻谷制品等行業(yè)將加工副產(chǎn)物銷售給其他企業(yè)的比例較高,，均在35%以上;果蔬制品、水產(chǎn)制品行業(yè)的副產(chǎn)物綜合利用情況不好,，10.4%的蔬菜制品企業(yè),、9.1%的干果/堅果制品企業(yè)、7.3%的水果制品企業(yè),，以及10.7%的淡水水產(chǎn)品企業(yè)和8.9%的海水水產(chǎn)品企業(yè)將副產(chǎn)物廢棄,。

在我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟處在新階段的背景下,，我國食用類農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展必須實施創(chuàng)新驅(qū)動,、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，采取以下對策措施。

第一,，加快技術(shù)創(chuàng)新,、促進產(chǎn)業(yè)升級。食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的主要特征是規(guī)模偏小,、技術(shù)落后,，應(yīng)加快兼并重組和轉(zhuǎn)型升級。食用類農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)進入轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵階段,，政府應(yīng)加強引導(dǎo),，一方面加強質(zhì)量監(jiān)管，加大落后產(chǎn)能淘汰力度,，改變小微型食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)小,、散、亂,，衛(wèi)生狀況堪憂的現(xiàn)狀;另一方面應(yīng)幫助企業(yè)實施科技創(chuàng)新驅(qū)動,、加快設(shè)備升級、技術(shù)創(chuàng)新,，通過融資政策扶持企業(yè)加強科研投入,，通過促進科企對接提高行業(yè)整體技術(shù)水平。

第二,，幫助企業(yè)拓展市場,、促進產(chǎn)銷對接。食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)最重視的問題是銷售渠道,。70.6%的食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)認為企業(yè)近期的發(fā)展制約因素是銷售;73.1%的企業(yè)長期發(fā)展關(guān)注重點是市場拓展;74.8%的企業(yè)重視管理層的市場推廣能力培訓(xùn);62.5%的企業(yè)認為人才儲備面臨的主要問題之一是銷售團隊的能力不足;70.7%的企業(yè)認為行業(yè)協(xié)會提供的市場信息服務(wù)最有價值;76.3%的企業(yè)已開展或籌劃開展電商業(yè)務(wù),。為幫助解決企業(yè)困難，應(yīng)積極扶持產(chǎn)品品質(zhì)好,、發(fā)展前景好的企業(yè)擴大產(chǎn)品知名度,，提升品牌價值，加強地方特色產(chǎn)品,、地方老字號產(chǎn)品等的宣傳推薦力度,。政府還應(yīng)重視電商銷售對食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的作用，積極組織電商平臺與企業(yè)對接,，加強電商業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和推廣,。

第三，加強政策研究制定,、減少資金和用工缺口,。流動資金缺口、招工缺口是食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)普遍易患的“季節(jié)病”,。國家應(yīng)鼓勵各級各類金融機構(gòu)深入研究食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的原料收購,、生產(chǎn)銷售,、資金回籠的時間特點，建立符合食用類農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)特點的融資政策,。解決用工困難方面,，應(yīng)當積極探索季節(jié)用工穩(wěn)定機制，將原料基地建設(shè)與工廠用工等相結(jié)合,，吸納農(nóng)產(chǎn)品采收后的賦閑勞動力,，還要加快技術(shù)升級，提升生產(chǎn)線的自動化水平,。

第四,，鼓勵原料基地建設(shè)、促進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。原料基地未來將成為食用類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)核心競爭能力之一,。原料基地建設(shè)對保障食品安全有重要意義，是企業(yè)提高產(chǎn)品品質(zhì),、保障原料供應(yīng),、降低原料成本的重要手段。各級政府應(yīng)鼓勵企業(yè)建設(shè)種養(yǎng)殖基地,，扶持企業(yè)開發(fā)利用基地從事休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營,，從而擴大農(nóng)民就業(yè)增收渠道，促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。

第五,，支持副產(chǎn)物綜合利用，減少污染物排放,。

對企業(yè)綜合利用秸稈,、稻殼米糠、果皮果渣,、畜禽骨血等副產(chǎn)物綜合利用設(shè)施裝備投入實行政策性獎補;對企業(yè)綜合利用技術(shù)設(shè)施裝備改造升級貸款基準利息給予一定的補貼;對進口國內(nèi)不能生產(chǎn)的綜合利用設(shè)備裝備免征關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅,。加大政策扶持力度，促進副產(chǎn)物遞次利用,、循環(huán)利用,、高值利用，努力實現(xiàn)增值增效,，資源化利用,、綠色化發(fā)展。

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇二

為了解廣大消費者對家電產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)情況的意見和需求,，促進家電行業(yè)企業(yè)提高服務(wù)消費者的能力和水平,，220xx年7-8月,，中國消費者協(xié)會聯(lián)合天津,、河北,、吉林、黑龍江,、江蘇,、安徽、河南,、重慶,、甘肅,、新疆等10個省級消協(xié)組織在31個大中型城市開展了“家電產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)狀況調(diào)查”。

本次調(diào)查選取18歲至60歲的人群,，對于在10年以內(nèi)購買了冰箱,、洗衣機、空調(diào),、電視和熱水器五類家電產(chǎn)品的消費者進行了問卷調(diào)查,。調(diào)查共獲得11,210個有效樣本，其中五類家電產(chǎn)品樣本量分別為冰箱2,376個,、洗衣機2,417個,、空調(diào)1,046個,、彩電2,368個,、熱水器2,403個,。主要調(diào)查結(jié)果如下：

（一）六成家電使用年限超過兩年,。

五類家電產(chǎn)品中，超六成的消費者家電使用年限在兩年以上,，其中,，家電使用年限在2-3年之間的占29.9%，使用年限在3-10年之間的占36.4%,，使用年限在1年以下的有11.2%,。

（二）家電產(chǎn)品品牌集中度呈加快態(tài)勢。

從十省市家電產(chǎn)品的品牌來看,，目前,，國產(chǎn)品牌占主導(dǎo)地位。調(diào)查顯示,，冰箱,、洗衣機、空調(diào)和熱水器的品牌格局是個別品牌市場規(guī)模較大,，其他品牌小規(guī)模跟隨,，海爾占領(lǐng)了冰箱、洗衣機,、熱水器大部分市場,；而格力、海爾的空調(diào)份額較大,。從十省市消費者購買家電產(chǎn)品預(yù)期來看,，近期將會有更多消費者考慮西門子冰箱和洗衣機、格力空調(diào),、史密斯熱水器,；而電視市場則考慮購買海信、創(chuàng)維,、三星,、康佳、長虹均較多,。

（三）家電產(chǎn)品升級換代預(yù)期看好,。

從家電產(chǎn)品的消費水平來看，中國消費者的消費能力日益提升,，雖然目前消費者擁有的五類家電產(chǎn)品價格普遍在1,000-3,000元左右,，但計劃購買的家電價格考慮范圍均在3,000元以上，另外購買冰箱和電視價位考慮超過5,000元的比例也比較大。從價格預(yù)期來看,，家電產(chǎn)品升級換代潛力較大,。

（四）家電產(chǎn)品售后服務(wù)滿意度低、調(diào)查故障率高,。

從家電產(chǎn)品質(zhì)量滿意度水平來看,，五類家電產(chǎn)品質(zhì)量滿意率均在六成左右。其中,，空調(diào)和電視的滿意度略高于其他三個品類,。而家電產(chǎn)品售后服務(wù)滿意率均在五成左右，五個品類無顯著性差異,。從家電產(chǎn)品的調(diào)查故障率來看，熱水器和洗衣機產(chǎn)品較高,，均超過兩成,，彩電、空調(diào)分別是17.4%和17.1%,，冰箱相對最低,，為15.1%。

（五）家電質(zhì)量問題投訴多,、渠道不暢,、處理低效。

從家電產(chǎn)品投訴情況來看,，調(diào)查結(jié)果顯示,，42.6%的消費者因產(chǎn)品質(zhì)量問題而投訴，說明質(zhì)量問題依舊是消費者投訴的主要原因,；其次是服務(wù)問題,，包括商家服務(wù)承諾不兌現(xiàn)（占比17.8%），服務(wù)質(zhì)量不好（占比10.4%）,。在家電售后服務(wù)投訴中,，消費者反映“商家投訴渠道不便利”的比例最高，為29.8%;其次反映的是“處理投訴時間長”（占比19.9%）和“投訴被互相推諉”（占比18.3%）,。

（一）以人為本,，綠色環(huán)保，不斷進行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計改造,。隨著中國消費群體發(fā)生的巨大變化,，家電消費逐步從追求低價轉(zhuǎn)向追求品質(zhì)、品牌,、售后,、體驗等。從本次調(diào)查可以看出，消費者越來越青睞于時尚美觀,、節(jié)能環(huán)保,、智能互動的中高端產(chǎn)品。這種消費趨勢的轉(zhuǎn)變給家電廠商提出了更高的要求,。企業(yè)只有不斷進行相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計改造,，最大限度地為消費者提供使用方便舒適的產(chǎn)品，真正做到技術(shù)和人的融洽,、和諧,，才能繼續(xù)贏得市場、贏得消費者,。

（二）加強管理,，優(yōu)化服務(wù)，大力提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,。從調(diào)查的情況看,，五類家電產(chǎn)品的調(diào)查故障率在15.1%至23.2%之間，反映出家電產(chǎn)品質(zhì)量問題依然嚴峻,。家電廠商應(yīng)不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力,，努力提升產(chǎn)品的可靠性和耐用性，降低產(chǎn)品的故障率,。于此同時,，要強化售后服務(wù)管理，暢通投訴渠道,，優(yōu)化服務(wù)流程,，讓消費者親身感受到從電話接聽、問題處理,、到最后解決既方便快捷又規(guī)范高效,。

（三）加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)法,，努力營造家電市場放心消費環(huán)境,。提高家電售后服務(wù)質(zhì)量，改善售后服務(wù)市場環(huán)境,，各家電廠商是第一責(zé)任人,，同時也離不開社會各界的共同努力。希望有關(guān)部門盡快制定和出臺更為嚴格的家電售后服務(wù)標準,，從制度上保障家電售后服務(wù)質(zhì)量,；相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和行業(yè)協(xié)會要加強對修理服務(wù)行業(yè)的政策引導(dǎo)和行業(yè)自律，大幅提升消費者對行業(yè)企業(yè)的信心,；有關(guān)執(zhí)法部門要加強市場監(jiān)管,，嚴厲打擊家電維修服務(wù)行業(yè)中存在的侵害消費者合法權(quán)益行為,，努力為消費者營造一個放心的家電消費環(huán)境。

（四）按需選購,，理性消費,，培養(yǎng)良好的消費和使用習(xí)慣。隨著家電技術(shù)的更新?lián)Q代以及人民生活水平的提高,，消費者的消費能力有了明顯提升,，此次調(diào)查結(jié)果充分體現(xiàn)了這一點。消費者在選購家電時,，不要盲目追求高價格,、大尺寸、新功能等,，應(yīng)該根據(jù)家庭的實際需要科學(xué)理性消費,。如選購空調(diào)應(yīng)按照家居面積選擇匹配的空調(diào)，過大或過小的匹數(shù)都不能達到最佳的使用效果,；同樣,，選購電視時不能盲目追求屏幕尺寸，要綜合考慮電視擺放的位置,、距離,、角度及使用者習(xí)慣等因素,，選擇合適的尺寸,、款式。需要提醒消費者的是,，作為家電產(chǎn)品,，均有使用壽命限制，經(jīng)歷較長使用年限后,，電器產(chǎn)品的安全及性能指標會出現(xiàn)下降的情況,，因此要定期進行保養(yǎng)維修直至更換，確保家電使用安全,。

（五）定期保養(yǎng),，細選服務(wù)，遇到權(quán)益受損情況主動維權(quán),。提醒消費者要按照家電使用說明定期對家電產(chǎn)品進行專業(yè)保養(yǎng),，必要時進行維修。目前,，家電售后服務(wù)質(zhì)量參差不齊,，消費者的家電產(chǎn)品出現(xiàn)問題需要維修時，不要輕信家電維修服務(wù)信息查詢,、搜索結(jié)果,，盡量通過品牌網(wǎng)站,、官方電話等正規(guī)渠道查詢相關(guān)服務(wù)信息，避免落入“冒牌”,、“套牌”服務(wù)的陷阱,。

遇到合法權(quán)益受損情況時，一旦協(xié)商解決無望,，不要忍氣吞聲,，一定要向當?shù)叵M者協(xié)會或政府有關(guān)部門投訴，主動維權(quán)自身權(quán)益,。

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇三

20xx年白酒行業(yè)最熱門的一個詞無疑就是“小酒”,，生活方式改變帶動了小酒消費的熱潮，人們在招待,、聚會等場合越來越追求自由,、輕松、時尚化的消費方式,，而小酒便捷,、個性化的特性恰能迎合這部分群體消費偏好。這幾年白酒消費升級很快,，尤其在健康理念影響下,，“少喝酒、喝好酒”的消費觀念深入人心,，小郎酒炫彩裝100ml終端價位在30元/瓶,，五糧液干一杯彩瓶118ml終端價位在50元/瓶。小瓶酒,，高質(zhì)量,，大市場，是趨勢也是潮流,，江小白從名不見經(jīng)傳到年銷售達10億+級別不過短短幾年時間,，小郎酒20xx年單品銷售已近30億，以往不受重視的小酒華麗逆襲,，引得眾酒企紛紛布局小酒市場,，小容量酒儼然崛起，已成為一個廣受關(guān)注的白酒品類,。

市場上小酒大體分為傳統(tǒng)小酒和時尚小酒兩類,；傳統(tǒng)小酒勝在經(jīng)典，如“小牛二”,、“紅星小扁”,、“小郎酒”；時尚小酒,，勝在創(chuàng)新,，如“江小白”以青春小酒定位,，準確抓住了年輕人的心理，用層出不窮的文案吸引了消費者,，引領(lǐng)了整個行業(yè)的熱潮,。

1、跟風(fēng)導(dǎo)致同質(zhì)化嚴重：“青春時尚”似乎正在重蹈覆轍當年爆棚的“年份酒”概念,，企業(yè)一時都陷入青春期不能自拔,，給小酒市場帶來了活力的同時還有壓力，就連一些傳統(tǒng)名酒也跟著時尚一把,，如洋河洋小二,、汾酒鬧他小酒、瀘州老窖瀘小二,，其它更是從者眾,，白小樂、云小白,、江小任,、谷小酒、徐小天,、刁小妹等,，基本都是漫畫人物+情懷語錄的套路，大家都賣情懷情懷就不值錢了,，這讓青春本就迷茫的消費者一下又陷入了選擇迷茫,，雞湯開始有毒，據(jù)說連淮南老母雞湯的生意都受影響了,。

2,、定位雷同導(dǎo)致渠道競爭加?。哼@恐怕是所有做酒人心中共同的痛,，目前小酒市場主要進入的終端為cd類餐飲、大排擋,、煙酒店,、批發(fā)部，商超等傳統(tǒng)類渠道,，目前這類渠道的資源雖然比較龐大,，但已被傳統(tǒng)小酒強勢品牌牢牢把握，其他小酒品牌要想進入這些渠道,，將會比較困難,，這些小老板已被慣出了一身壞毛病，不是暢銷產(chǎn)品在他們面前根本沒有話語權(quán),，而且小酒利潤空間相對較低,，進店以后很難有大的宣傳,、促銷來拉動，上促銷員更是不可能,，進了店也只能在貨架上受人白眼孤獨的老去,。就是江小白開始也是采用線上微博、論壇等營銷方式,，有了一定的消費群體和資金累積后又回歸到了傳統(tǒng)渠道和競品進行近身廝殺,。

江湖之大，何以容身,；

破局———唯有創(chuàng)新,！

天之道，不爭而善勝,；不爭不是不為,，而是和對手不在一個層面，不在一個緯度,，自然不存在爭,。

戶外曉酒，與其更好,，不如不同,；

1、獨特的品牌文化,；

一款好酒的靈魂就是自身所蘊含的文化,，品牌文化不同于企業(yè)文化，品牌文化雖由企業(yè)組織實施,，但由消費者需求決定,，受消費主導(dǎo)，只有引起消費者的共鳴,、才會最終認購產(chǎn)品”,，通過“文化力”拉動“銷售力”，促進“產(chǎn)品力”,。

戶外不只是一種運動,，戶外曉酒，也不只是一瓶酒，蘊含的是一種自由、健康,、向上的生活方式,，一種自然理念，一種精神追求；可能每個人的心中，都會有一種戶外情懷,，古鎮(zhèn)小橋流水,、江南煙籠人家,、大漠長河落日。此情,、此景,、此酒，讓情懷,、產(chǎn)品和文化的完美融合達到與消費者的共鳴,！

2、精準而獨辟蹊徑的銷售渠道：

市場定位：熱愛戶外運動,，追求生活品質(zhì),，有閑、有消費能力的中年人群,；

銷售渠道：各種戶外群體,、協(xié)會，如驢友群,、徒步群,、游泳、自行車,、越野,、登山等各種運動團體協(xié)會，從消費場景出發(fā),，應(yīng)時應(yīng)景的產(chǎn)品就是最好的市場解決方案,。

3、定制：

戶外曉酒+定制=給老虎裝上翅膀,。

近年白酒行業(yè)除“小酒”之外還有一個熱門詞匯那就是“定制”,。150箱的.起定量，戶外曉酒就可以根據(jù)客戶的意愿訴求,，將專屬文字,、圖片等個性化元素融入酒器，看似簡單的改變,，產(chǎn)品性質(zhì)已從商家的轉(zhuǎn)換為了客戶自己的產(chǎn)品,，定制讓酒不再是簡單的實用或視覺感受,，實實在在增加了產(chǎn)品的功能性和附加值,，讓酒成為心靈與文化的延伸，“定制”讓每一位客戶都擁有自己的品牌,，讓每一款酒都演繹不一樣的獨家故事,！

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇四

目前國內(nèi)有機蔬菜市場的現(xiàn)狀及特點：

1.購買有機蔬菜的消費者組成。

購買有機蔬菜的消費者中教師,、科研人員企事業(yè)單位干部,、國家公務(wù)員和私企職員占了86%,，證明文化水平的高低與對有機食品的認同呈正比關(guān)系。

2.對“有機”,、“綠色”,、“無公害”三種安全食品的區(qū)別的了解很了解和不太了解的各占五分之一左右，而比較了解和基本了解的各占約三分之一,。說明盲目購買有機蔬菜的消費者很少,，這與一年前報道的在北京和上海的有機蔬菜市場調(diào)研中大部分購買者都不太了解，甚至根本不了解的結(jié)果相比,，已經(jīng)有了極為明顯的進步,。當然，必須強調(diào)的是,，即使在這些認為自己很了解和比較了解三種安全食品區(qū)別的消費者中,，實際上有很大一部分并不能真正說出三者的區(qū)別來。他們最通常的回答是：有機食品不使用農(nóng)藥和化肥,，對于有機食品關(guān)于轉(zhuǎn)基因,、轉(zhuǎn)換期、緩沖帶,、輪作,、跟蹤體系、加工,、儲存,、運輸、認證,、銷售證等等方面的知識幾乎還是空白,。

3.購買有機蔬菜的頻率。

只要消費者有需求,，價格能接受,，產(chǎn)品信得過，有機蔬菜是很容易形成一個固定的消費人群的,。

4.對品種的選擇和對品種多樣性的需求,。

雖然幾乎所有的消費者都只關(guān)心價格和需要，并沒有對某些品種提出特別的要求,，但對品種的多樣性方面則要求比較高,。他們的心理是，凡是普通菜場上供應(yīng)的蔬菜品種,，有機蔬菜也應(yīng)該有,，這樣的反應(yīng)應(yīng)該說是有機蔬菜市場發(fā)展初期的特定情況。

根據(jù)調(diào)查和分析，得出如下結(jié)論和建議,。

1.在國內(nèi)有機食品市場發(fā)展的初期,，采取專賣店的形式銷售有機食品是一種正確的選擇。這樣做可以減少銷售的中間環(huán)節(jié),，降低有機食品的成本,，提高消費者對有機食品的興趣和購買力。

2.有機食品的專賣店應(yīng)當首先開設(shè)在知識層次和消費層次相對較高的居民區(qū),，這樣做有利于對有機食品的宣傳,，也有利于吸引消費者。但有機食品不是“貴族食品”,，收入水平比較低的消費者也對有機食品產(chǎn)生了濃厚的興趣,，只要有機食品發(fā)展到一定程度，價格漸趨合理,，有機食品專賣店就可以逐漸向其他居民區(qū)擴展,，吸引和服務(wù)更多的消費者。

3.目前對有機食品的宣傳力度相當弱,，相當一部分消費者是在看到專賣店或看到貨架上的有機產(chǎn)品后才知道有這樣安全的食品,。而且多數(shù)人并不了解有機食品與綠色食品和無公害食品的區(qū)別。因此有機食品的從業(yè)者應(yīng)當努力做好廣告和宣傳工作,，各級政府也應(yīng)當投入更多的注意力,，積極鼓勵和支持有機食品的發(fā)展，為有機食品的生產(chǎn),、加工和貿(mào)易者提供各種優(yōu)惠政策,。

4.從消費者對有機蔬菜品種的需求上看，消費者普遍反映品種不夠,，因此,，有機食品的生產(chǎn)者和貿(mào)易者應(yīng)當盡量擴大他們的生產(chǎn)和貿(mào)易品種，以滿足不同層次和不同要求的消費者的`需求,。

5.各類有機食品專賣店(包括有機食品的其他類型的銷售單位)都應(yīng)當配備具有一定有機農(nóng)業(yè)和有機食品知識,，可以向顧客解釋和宣傳有機農(nóng)業(yè)和有機食品的營業(yè)員和經(jīng)理。有機食品作為一種新生事物,，很多消費者需要在了解了產(chǎn)品的特點和功能后才會購買,。

6.多數(shù)消費者表示，有機蔬菜的口感明顯比常規(guī)蔬菜好,，這對有機蔬菜的生產(chǎn)者和貿(mào)易者來說是一種很積極的鼓勵因素,，建議有機農(nóng)業(yè)的專家就此現(xiàn)象展開研究，找-全球品牌網(wǎng)-出口感變好的理論基礎(chǔ),，使有機蔬菜的生產(chǎn)更具目的性,，從而生產(chǎn)出更受廣大消費者歡迎的有機蔬菜來,。而且有機蔬菜口感的改善,，對其他有機食品也有借鑒意義,，只要掌握了原理，積極實踐,，其他有機食品也同樣應(yīng)該能夠比常規(guī)食品的口感好,。

7.獲得適當?shù)睦麧檻?yīng)該只是從事有機食品事業(yè)的目的之一，而不是唯一,。有機食品的生產(chǎn)者,，尤其是貿(mào)易者一定要處理好生產(chǎn)、消費與價格的關(guān)系,，從消費者的實際結(jié)構(gòu)和消費者的消費水平考慮,，結(jié)合生產(chǎn)和運行成本，合理定價,。還要對有機食品價格在本地區(qū)的長期發(fā)展趨勢和最終定位有正確的估計和充分的思想準備,，才能確保有機食品市場持久、穩(wěn)定和健康地發(fā)展,。達到經(jīng)營者和消費者“雙贏”的效果,。

8.在國民經(jīng)濟不斷向上發(fā)展，國內(nèi)對安全食品的需求日益增加的形勢下,，有機食品是一種很有發(fā)展前途的安全食品,，只要生產(chǎn)者、加工者,、貿(mào)易者,、消費者、政府相關(guān)部門和社會各方面共同努力,、積極支持,，以有機蔬菜為先鋒食品的有機食品事業(yè)必定能夠快速、穩(wěn)健地發(fā)展,。

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇五

改革開放后,，越來越多的人開始飲用咖啡，咖啡逐漸與時尚的現(xiàn)代生活方式聯(lián)系在一起,，市場上的消費者正慢慢接受著世界上最流行的咖啡文化,，也正以極大的熱情創(chuàng)造著屬于本地區(qū)特色咖啡文化。

了解消費者對于咖啡的需求及咖啡市場的現(xiàn)狀,，通過對江西省內(nèi)的幾個城市曾經(jīng)喝過咖啡的普通市民進行了一次調(diào)查,。調(diào)查采用問卷調(diào)查和抽樣調(diào)查的方法，并按年齡層次和性別比例分配名額,。

咖啡——為世界三大飲品之一,，含有豐富的蛋白質(zhì),、粗纖維、粗脂肪,、咖啡堿等,。因其具有獨特的醇香口味和提神、興奮的作用,，逐漸成為現(xiàn)代人不可缺少的日常飲品,。咖啡在全球貿(mào)易額僅次于石油,，更是西方文化的象征之一,。

根據(jù)調(diào)查，每年全球要喝掉74億杯咖啡,，相當于一天要喝2千萬杯,，平均每人每年要喝掉120杯?？Х榷沟哪炅闶垲~為300億美元,，在主要商品銷售榜上僅次于汽油，位居第二,?？梢哉f，現(xiàn)代社會的每一個人都和咖啡有著千絲萬縷的聯(lián)系——正如著名作家巴爾扎克所說：“生活就是一杯杯咖啡”,。

有數(shù)據(jù)表明,，中國的咖啡消費量正逐年以10%的速度上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國,?！翱Х任幕背錆M都市白領(lǐng)一族生活的每個時刻，它逐漸與時尚,、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起,。各具特色的咖啡屋也成為人們休閑、社交,、感受時尚,、品味的最佳場所。

據(jù)市場調(diào)研資料顯示,，中國咖啡市場潛力巨大,，在中國內(nèi)地平均每年每人的咖啡消費量還不到一杯，目就算在城市咖啡消費量是每人每年4杯,，市場空間和想象由此可知,。比較于每天人均消費咖啡達到3杯左右的歐美國家，占全世界人口的20%的中國咖啡的消費量幾乎微乎其微,。國際咖啡組織將中國看成全球最具潛力的咖啡市場——有人甚至算過一筆帳,，如果中國人每個每天都喝一杯咖啡,，全世界的咖啡都不夠。

拿星巴克來說,，星巴克進入中國六年,，現(xiàn)有分店近100家。但相對國外的市場,，這數(shù)目是微不足道的,，在美國西雅圖,，每９４００人中有一個星巴克咖啡館,；在紐約曼哈頓區(qū)２４平方公里的范圍內(nèi)，就有１２４個星巴克商店——即每１２０００人有1家星巴克咖啡店,；單單在臺北市,，星巴克也都有一百多家店，比國內(nèi)的總數(shù)還多,。

近年來中國咖啡消費的發(fā)展愈來愈為世界所矚目,，咖啡館伴隨著咖啡文化的成長也如雨后春筍般出現(xiàn)，無論在家里,，還是在辦公室,，或是各種社交場合，咖啡館成為人們交談,、聽音樂,、休息、品鑒沉醉的好地方,。裝點著都是風(fēng)情,。

主流產(chǎn)品——速溶咖啡。

６．０％,，經(jīng)常喝的為３８．４％,，在“偶爾喝”的咖啡種類中，三合一袋裝和速溶的消費頻率已很接近,。而表示經(jīng)常喝三合一的則只占１３．１％,。

主要人群——中青年人。

數(shù)據(jù)：各年齡段對咖啡的喜愛程度不同,，其中表示非常喜歡咖啡的人群中４１～５０歲占了２４．０％,，２０～３０歲占了１８．０％。

進一步調(diào)查表明,，喝咖啡的男性比例要高于女性比例,。在所有受訪者中，喝咖啡的男性,。

為５５．１％,，女性為４４．９％,。

主要因素——味道誘人。

數(shù)據(jù)：在眾多獲得咖啡信息的渠道中,，電視廣告以８６．４％的比例成為消費者獲取咖啡信息的首要渠道,。另外，以促銷活動,、廣播,、雜志、報紙等一系列的傳播渠道也是消費者獲得信息的重要來源,。

進一步調(diào)查消費者想通過哪些渠道獲取咖啡的信息,，發(fā)現(xiàn)有３７．３％的人想通過傳媒報道來獲取信息，免費試用,、傳媒廣告,、朋友推薦等幾項也占有較高的比例。

喝過速溶咖啡和三合一袋裝咖啡的百分比最高,，在“偶爾喝”的調(diào)查里這兩者的百分比也是最高的,，這說明速溶和三合一咖啡在初級消費者領(lǐng)域是具有很大發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>

目前市場上的咖啡飲料盡管具有口味純正、飲用方便等優(yōu)點,，但由于其價格相對較高,，飲用時亦缺乏咖啡文化所體現(xiàn)出的高雅、溫馨的情調(diào),，因此,，絕大部分消費者只是偶爾喝一喝。

咖啡作為一種口味獨特的飲品深受青年消費者的喜愛,，中年人和青年人是咖啡產(chǎn)品的主要消費群體,。同時男性消費者的人數(shù)遠遠超出女性消費者，購買者中也以男性居多,。其原因在于咖啡屬煙糖類產(chǎn)品,，更多為男性所關(guān)注。而且作為一種嗜好品,，更易受到男性的青睞,。消費者對于咖啡的味道是極為重視的，畢竟咖啡是一種飲品,，好味道的咖啡才會廣受歡迎,。同時作為一種飲品，飲用的方便性與否對消費者來說也是購買時考慮的一大要素,，咖啡的生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)時可以多考慮如何不斷改進其味道和如何使咖啡更便于攜帶,，使消費者在飲用時更方便。

電視是眾多媒體中傳播覆蓋率最廣的一種,，電視廣告屬于立體廣告,，而廣播,、雜志、報紙等一些媒體則屬于平面廣告,，兩者相比較,，后者不如前者生動、形象,，不易給人留下深刻印象,，這也是為何消費者普遍認為電視廣告是獲取咖啡信息的主要渠道的重要原因。

促銷活動是許多商家都喜歡用的一種宣傳方式,，也成了消費者了解咖啡信息的一個渠道,。從數(shù)據(jù)來看，免費品嘗或者適用這一類的直接獲取信息的方式還是很受咖啡消費者歡迎的,。

速溶是目前咖啡的主流,，口味是咖啡的關(guān)鍵,。目前咖啡市場上的主流產(chǎn)品為速溶咖啡和三合一咖啡,，它們以方便、經(jīng)濟等一系列的優(yōu)點成為新興階層的主要選擇,。對絕大多數(shù)消費者而言,，口味是選擇咖啡的主要依據(jù)，在此方面速溶明顯優(yōu)于三合一,。值得注意的是,，三合一咖啡的主流消費者不是咖啡的穩(wěn)定消費群體，他們的消費不確定性較大,。因此,，應(yīng)該兼顧速溶咖啡和三合一咖啡的兩大市場。

牌,，以形成廣告優(yōu)勢,。

（二）瞄準都市上班族。中國咖啡市場的升溫源于一定的需求空間,。據(jù)調(diào)查,，咖啡的主要消費群體為都市上班一族。這部分消費群體也是社會時尚的引領(lǐng)者,，他們對外國的飲食文化感興趣并易于接受,。就經(jīng)濟實力而言，他們也能夠承擔這部分花銷,。伴隨著咖啡消費,，咖啡文化也應(yīng)運而生，而咖啡館則成了咖啡文化的孕育場所,。在一定程度上,，咖啡文化也促進了咖啡消費,，吸引了越來越多的消費人群。因此,，生產(chǎn)企業(yè)的目標應(yīng)該瞄準這一主要市場,。

（三）在中國，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,，人們對生活品質(zhì)的要求也越來越高,，咖啡的引入正是迎合了中國人，尤其是城市居民的這方面需求,。目前,，咖啡消費已成為時尚主流，隨之而來的“咖啡文化”更是逐步滲入人們的生活之中,。無論在家,、辦公室，還是各種社交場合,，人們都品嘗著咖啡,；遍布城市的咖啡廳也成為人們商務(wù)、休閑的好去處,?？Х纫殉蔀橐环N時尚和潮流的代名詞，甚至發(fā)展形成一種特有的文化,。

所以,，咖啡產(chǎn)品的推廣應(yīng)該富含“文化氣息”?？Х茸鳛橐环N舶來飲品,，對中國人來說，每天飲用的人畢竟還屬于少數(shù),，對于絕大多數(shù)消費者來說并不是生活必需品,。新興消費階層（如年輕白領(lǐng)、學(xué)生）對其有很大的興趣,，但他們屬于消費較不穩(wěn)定人群,，也就意味著不太會構(gòu)成持久的消費能力?？Х鹊姆€(wěn)定消費者主要還是以中年男性知識階層為主,，但他們的品牌忠誠度較高，對新品牌的選擇機會較小,。事實上,，對于國內(nèi)大多數(shù)消費者來說，咖啡的飲用并不是作為一種飲料，更大程度上還是一種品位的象征,。因此,，針對國內(nèi)咖啡市場的消費者更應(yīng)該耐心進行咖啡文化的教育和傳播，宣傳咖啡的歷史文化,，才能在國內(nèi)拓展市場,。

（四）提高產(chǎn)品的市場競爭力?？Х仁袌霰砻嫔峡此品€(wěn)定,，極少出現(xiàn)大的變動，而事實上,，這一市場不僅存在行業(yè)內(nèi)部各咖啡品牌的競爭,，還面臨著與碳酸飲料、茶飲料,、果汁飲料等相關(guān)產(chǎn)品的競爭,。在大型超市中，我們可以看到咖啡專柜上只有雀巢,、麥氏,、摩卡、哥倫比亞等幾個國外品牌,，相比碳酸飲料,、果汁飲料專柜的龐大陣容顯得略為單薄。另一方面,，市場價格也在很大程度上影響了咖啡的銷量。我國咖啡成品９０％是從國外進口的,，需交納進口關(guān)稅,，而剩下的１０％的國內(nèi)生產(chǎn)的咖啡由于種植面積少，總產(chǎn)量很低,。這些因素?zé)o形中提高了咖啡成品的市場價格,。據(jù)調(diào)查，三合一咖啡平均每消費一次最低需要１元,，速溶咖啡最低需要人民幣２～３元,，至于炒磨咖啡，最低也要１０元,。在高檔咖啡館,，一杯咖啡最少也得近２０元。而果汁和碳酸飲料價格相對于咖啡要便宜得多,。所以,，對于相當一部分消費人群來說，可樂,、果汁和茶飲料就成了他們的首要之選,。因此,，要提高咖啡的市場競爭力，價格也是一個因素,。

（五）向國際市場進發(fā)提高國際市場競爭能力,。隨著中國加入wto，中國的市場將逐步形成全面對外開放的格局,，中國和國際間的交流,、貿(mào)易也將達到一個高峰。而在2008年北京奧運,、2010年廣州亞運等國際性活動相繼開展后,，更多的國外客商也會將目光注視到中國這個具13億人口的巨大市場?？Х茸鳛槲鞣轿幕拇?，在越來越頻繁的中西文化、貿(mào)易交流中,，能很好的起到橋梁作用,，咖啡相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為先行者進入中國市場，所面臨的機遇將是不可估量的,。中國東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立,，對于咖啡產(chǎn)業(yè)更是一個利好消息，這預(yù)示著2010年前東南亞如越南,、馬來西亞等東盟國家產(chǎn)品將零關(guān)稅進入中國,，咖啡原料、產(chǎn)品和設(shè)備等將大量進入中國,。

（六）共存之路乃長久計,。地球村的比喻已經(jīng)不新鮮了，外來文化向本土的滲透也是無時無刻不在發(fā)生的,。業(yè)內(nèi)專家表示,，咖啡也好、茶也罷,，個中的深邃文化和理念都在其進口,、出口與消費的過程中不斷被接受，這些離不開企業(yè)的宣傳,，更需要消費者的自我培養(yǎng)和主動意識,。

星巴克以綠茶為主要飲料的試驗初步成功，娃哈哈,、可口可樂將可樂與咖啡激情碰撞出開肺可樂,，這些都是美妙嘗試，各方獲得多贏，何樂而不為,？市場的潛力有無限可能,，消費者期待的是更多絕妙的火花！

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇六

我對師智敏有機山茶油市場做了小范圍的調(diào)查研究工作,，收集了食用油市場的需求數(shù)據(jù),，了解了消費者消費意向的有關(guān)信息。

大部分消費者會去試是因為對于任何新鮮事物人們總是會非常好奇,，或是想要去驗證一下其好壞與否,。作為營銷人員，我們應(yīng)該牢牢抓住這個心理打好第一仗,，無論是油質(zhì),、色澤、功能等方面都要給消費者留下最好的印象,，從而穩(wěn)固地抓住消費者,。

藝的改進，更是刻不容緩,，因為這直接關(guān)系到山茶油市場的開拓,。 在銷售渠道構(gòu)建方面，65.7%的消費者愿意在超市購買食用油,。另外,，對于專門的售油門市或者高檔油專賣店和小區(qū)便利商店，有25%的消費者愿意從那里購買,，所以在大方向上我們可以通過超市大力推進師智敏有機山茶油的銷售,。

對于如何提高師智敏有機山茶油產(chǎn)品的知名度，我們集取了消費者的建議,，74.2%的消費者表示應(yīng)該加大廣告宣傳力度,。雖然現(xiàn)在社會廣告泛濫，但是其作用還是不可小視的,。播放頻繁的廣告讓消費者認知和接受某種產(chǎn)品或品牌 ，關(guān)鍵問題是如何通過廣告建設(shè)品牌,，這是生產(chǎn)廠家建設(shè)品牌,、推出品牌的手段之一。同時,，有31.4%的消費者表示應(yīng)該加大生產(chǎn)能力,。建議增加和開發(fā)其保健功能的則占20%。現(xiàn)代社會的流行趨勢是讓廣告以及商品遍布每一個角落,，讓消費者沒有辦法避開廣告,，這具有一定的可行性，不過卻是成本過高，并且在不確定市場前景的情況下投入大量的資金也是不明智的,，所以我們必須另外

尋找

其他

由此可見，傳統(tǒng)的電視廣告仍然占據(jù)十分重要的地位,，可以起到很好的宣傳作用,。但是，隨著電子時代的來臨,，網(wǎng)絡(luò)以其信息量大,、速度快等特點得到越來越多人的喜

愛

在對消費者是否會選擇師智敏有機山茶油作為禮品贈送親友進行統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn),，60%的消費者會將師智敏有機山茶油作為禮品,。可見,，送禮送健康的觀念已經(jīng)深入人心,。但是，山茶油的制造成本還很高,，價格也高于一般的健康保健食品,。一般的家庭不能接受其價格，不會經(jīng)常性地食用,，但是作為禮品容易被消費者接受,。所以，在營銷過程中需要強調(diào)其與豐富的營養(yǎng),、神奇的保健功效,，弱化其價格因素，使人們認識到購買本產(chǎn)品物超所值,。同時,，人們對包裝要求上檔次,，這也從側(cè)面了解到人們對師智敏有機山茶油的保健功效不再持懷疑態(tài)度。

對于山茶油生產(chǎn)廠家的選擇,，實際上反映了消費者對品牌的認同度,。在受調(diào)查者中，絕大多數(shù)的人選擇金龍魚,，可見金龍魚這個大品牌已經(jīng)深入人心,，目前在中百超市有一種富川山茶油可以和我們的師智敏有機山茶油相提并論，富川有禮品裝750ml的兩瓶裝,，價格是218元,，雖然價格比我們的師智敏有機山茶油便宜，但是我們的師智敏有機山茶油是2l兩瓶裝288元,， 在這方面我們的師智敏有機山茶油有一定優(yōu)勢,，在調(diào)查中絕大多數(shù)人對富川的品牌還沒有一個認可度，只要我們大做宣傳的話應(yīng)該可以優(yōu)先強占市場,。

綜上所述,，我們得出山茶油市場推廣的以下結(jié)論：

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農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇七

xx市xx區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,。

xxxx年xx月上旬。

消費者以及經(jīng)銷商,。

觀察和詢問以及問卷三者合一的形式,。

分析農(nóng)產(chǎn)品的各種價格,，農(nóng)產(chǎn)品市場的飽和度和市場集中度農(nóng)產(chǎn)品各種買賣渠道,，農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境住哪概況以及消費者對待農(nóng)產(chǎn)品的消費的`特點、消費觀念和他們對待市場產(chǎn)品特點所持態(tài)度和現(xiàn)在市場發(fā)展狀況以及農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)將要的服務(wù)發(fā)展方向,。

目前,，農(nóng)貿(mào)市場集中了蓄產(chǎn)品市場,、糧食產(chǎn)品市場、水果產(chǎn)品市場,、蔬菜產(chǎn)品市場,、肉類產(chǎn)品市場以及人們各種生活消費市場組合的農(nóng)貿(mào)市場。在各種農(nóng)產(chǎn)品買賣區(qū)中呈現(xiàn)出不是很集中的狀況,，小部分市場產(chǎn)品較分散,，大多農(nóng)產(chǎn)品都在交易廳棚里進行，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營零銷商主要以家庭經(jīng)營為主,，實行各種渠道買賣農(nóng)產(chǎn)品為主。在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基本能滿足人們需求,，價格總體上波動不是很大,，出小部分農(nóng)產(chǎn)品因種種原因波動大外,，其余在消費者面前還算合理。在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上還能夠符合消費者營養(yǎng)需求,，資量上有保證,，人們可安全食用。各種農(nóng)產(chǎn)品共給和需求基本處于穩(wěn)定狀態(tài),。目前人們對農(nóng)場品主要以主食類,、蔬菜類、肉禽類,、雜糧類為主,。目前初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場為中心，以集中貿(mào)易小市場,、直銷中心小賣區(qū),、農(nóng)產(chǎn)品初加工小區(qū)、農(nóng)民合作賣區(qū),、農(nóng)民經(jīng)紀人,、行業(yè)小協(xié)會、倉儲小物流中轉(zhuǎn)站以及初放形小賣區(qū)為基礎(chǔ)的農(nóng)副產(chǎn)品市場體系,。

在糧食市場上,，主要供應(yīng)以大米、面粉,、玉米等主食為主以及其他食品為輔,。需求方面又以大米為最大需求糧食產(chǎn)品，在糧食市場上,，種類還比較齊全,，貨源也還穩(wěn)定，價格波動不是很明顯,。人們都喜歡一小批量購買為主,，在糧食的種類、價格,、質(zhì)量,、消費場所還算滿意。兩市供應(yīng)上能夠滿足人們需求,，糧食市場比較集中,，主要以家庭經(jīng)營為主，個別合作以及聯(lián)盟經(jīng)營,，主要以廳棚為買賣場所以及租的門面買賣未輔,。所以在糧食市場上無論是共給還是需求以及價格、質(zhì)量上都還能滿足人們的滿意度,。

在蔬菜市場上,，由于近期銷售渠道的變化和持續(xù)的下雨,，蔬菜在供給上有點不足，價格短期類產(chǎn)生波動,，有的蔬菜甚至短缺,，共給狀況不是很好，但在調(diào)查中顯示今年的蔬菜總體價格呈現(xiàn)下降趨勢,，在未來短期中蔬菜供給上會慢慢好轉(zhuǎn),，價格波動幅度不是很大。近期看,，蔬菜產(chǎn)品大部分還是供應(yīng)上及時,，新鮮程度較好，市民們關(guān)心的質(zhì)量上野蠻有保證的,，基本能滿足人們需求,，價格還以算合理。近期中,，大白菜,、胡蘿卜的價格都上升，其他蔬菜都有價格上升的趨勢,，從總體上看,，市場上一個周內(nèi)蔬菜價格都同比上升，共給需求不是很平衡,，共給有點不足,。

在肉類產(chǎn)品市場上，主要以豬肉消費為主,，供給上能滿足人們需求,，在價格上保持在xx元到xx元每斤波動，但從近期看加個有上升的趨勢,，肉類除豬肉供給外還有魚類,、羊肉、牛肉,、鴨肉,、雞肉等肉禽產(chǎn)品。羊肉,、牛肉,、雞肉在近期內(nèi)基本價格穩(wěn)定，雞肉在xx元每斤,。肉內(nèi)在渠道來源上有零售商,、中間商、自銷商等銷售主渠道,，都集中在廳棚里一起銷售,，從總體上看,，供給還是處于穩(wěn)定中，能瞞住消費者需求,，價格上不是波動很大。

在果類產(chǎn)品市場上,，主要以西瓜,、蘋果、香蕉,、葡萄為主,。近期中，西瓜銷量很大,，本周西瓜主要在xx元每斤市場價格,，市場情景也不錯，但短期由于天氣變冷價格有呈現(xiàn)下降趨勢,，香蕉現(xiàn)階段也明顯在價格上下降,，供給上有點偏多，香蕉在xx元到xx元每斤左右波動,，市場情景不是很好,，但短期中波動不是很大。蘋果以及其他水果類產(chǎn)品價格波動不是很明顯,，但市場情景便哈不是很大,，總之，在果類產(chǎn)品中,，種類比較齊全,，能滿足消費者需求，近期中,，供給又慢慢大于需求的趨勢,，價格可能有下降的波動。

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇八

近年來,，我市大力加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè),，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力和水平，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全總體保持在較高水平,。但我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)仍存在一些亟待解決的'問題,。本文就加快推進我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)，保障食品安全提出六點建議,。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系國計民生,，是全社會普遍關(guān)心的熱點難點問題。近年來,，我市大力加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè),，初步建成了覆蓋市,、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、基地(市場)四級的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系,，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力和水平，著力保障人民群眾消費安全,，全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全總體保持在較高水平,，沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

(一)生產(chǎn)過于分散,，監(jiān)管難度大,。

種植業(yè)方面：我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過于分散，沒有形成規(guī)模,，無法按標準化組織生產(chǎn),，農(nóng)藥、化肥,、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)投入品不合理使用,，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境污染嚴重，基地準出和市場準入難以真正做到無縫對接,。

養(yǎng)殖業(yè)方面：我市畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)水平參差不齊,，養(yǎng)殖戶購買劣質(zhì)苗種、飼料,，養(yǎng)殖物有病亂用藥等情況時有發(fā)生,，給我市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全帶來了隱患。

(二)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系尚未健全完善,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)與農(nóng)技推廣中心在行政管理上沒有理順關(guān)系,，既有縣直管，也有縣鄉(xiāng)共管以鄉(xiāng)為主等形式,。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然建立了檢測室,，但辦公用房年久失修，檢測設(shè)備陳舊落后,，難以形成有效的監(jiān)管;多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還未建立檢測室,，監(jiān)管手段和監(jiān)管能力有限，監(jiān)測人員要兼顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)的其它工作,，監(jiān)測效果不盡人意,。

(三)動物產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系建設(shè)嚴重滯后。

缺乏專職檢測人員,。市級檢測中心在編人員只有4人,，六縣在編的檢測執(zhí)法人員不到100人，人少事多，超負荷工作;四城區(qū)目前尚未設(shè)立漁政機構(gòu),，開展監(jiān)管工作難度大,。

缺乏必要的設(shè)備。市級檢測中心只能做定性分析,，無法開展定量分析,。如瘦肉精檢測只能進行初步篩選工作，要送到自治區(qū)才能確認檢測結(jié)果;水產(chǎn)品檢測則均需送自治區(qū)進行檢測,。

缺乏經(jīng)費保障,。目前我市動物產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作業(yè)務(wù)經(jīng)費為每年一申請一審批，沒有形成常態(tài)化管理,，經(jīng)費來源缺乏保障。各縣區(qū)都沒有專項的動物產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管經(jīng)費,，動物產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作舉步維艱,。

(四)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度建設(shè)有待健全完善。

目前我市還沒有建立水產(chǎn)品市場準入機制,，水產(chǎn)品既無標識,，經(jīng)營者又未建立臺賬，對于問題水產(chǎn)品,，其溯源調(diào)查的難度很大,。同時，由于人力不足,，部分縣的動物產(chǎn)地檢疫工作未能正常開展,，導(dǎo)致一些不免疫、不佩戴耳標的畜牧產(chǎn)品流向市場,，造成一定的食品安全隱患,。

(一)健全完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。

建議健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(gòu),，在市農(nóng)業(yè)局和縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)分別設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科和監(jiān)管站，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立漁牧產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站,，在村級設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員,，明確各自監(jiān)管職責(zé)，落實辦公場所,、編制人員和經(jīng)費,，配備檢測設(shè)備，完善管理制度,，形成監(jiān)管長效機制,。

(二)強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

深入開展專項整治。推行農(nóng)藥定點經(jīng)營和實名購藥制度,，種植業(yè)以蔬菜為重點,，開展蔬菜、水果,、茶葉等用藥專項監(jiān)督抽查,，嚴厲打擊高毒農(nóng)藥違法違規(guī)生產(chǎn)、經(jīng)營和使用行為,。畜牧業(yè)加大“瘦肉精”,、三聚氰胺等非法添加專項整治力度，強化獸藥和飼料生產(chǎn),、使用環(huán)節(jié)監(jiān)管,。漁業(yè)以禁用藥物為重點，強化用藥執(zhí)法檢查,，完善養(yǎng)殖檔案,，建立嚴格的產(chǎn)地檢查和準出制度，形成監(jiān)管工作常態(tài)化,。

(三)加大財政投入力度,。

建議把監(jiān)管工作經(jīng)費、檢測設(shè)備購置及更新經(jīng)費,、產(chǎn)品檢測經(jīng)費和技能培訓(xùn)經(jīng)費等列入市,、縣財政預(yù)算，并保證這些經(jīng)費每年不低于5%的增長比例,，做到經(jīng)費常態(tài)化,、制度化管理，確保我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作正常開展,。

(四)推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn),。

不斷擴大園藝作物標準園、畜禽標準化規(guī)?；B(yǎng)殖場,、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場的建設(shè)比例和規(guī)模，深入開展農(nóng)業(yè)標準化整體推進示范縣創(chuàng)建,，并強化“三品一標”監(jiān)管,，嚴把產(chǎn)品認證準入門檻，完善認證制度,，嚴格認證程序,，強化認證審核，提升認證工作的規(guī)范性和有效性,。強化證后監(jiān)管,，加大證后抽檢力度，嚴格執(zhí)行退出機制，確保認證產(chǎn)品質(zhì)量,。

(五)健全完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度,。

建立健全產(chǎn)品產(chǎn)地準出與市場準入有機結(jié)合的動物產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)控制度，實現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄,、流向可追蹤,、質(zhì)量可追溯、責(zé)任可界定”,。認真落實養(yǎng)殖檔案記錄和投入品使用管理制度,，全面落實畜禽免疫、畜禽標識和疫情報告制度,，嚴格執(zhí)行動物入場和動物產(chǎn)品出場登記制度,，進一步規(guī)范動物產(chǎn)品產(chǎn)地準出與市場準入監(jiān)管工作。建立健全產(chǎn)地檢疫制度,。嚴格按制度要求開展產(chǎn)地檢疫,，出具產(chǎn)地檢疫證明。

(六)加大培訓(xùn)力度,。

深入開展檢測技能培訓(xùn)和崗位練兵活動，加強對基層檢測人員技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高我市基層執(zhí)法人員農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測與監(jiān)督執(zhí)法的能力和水平,。

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇九

一次，我看到一則有關(guān)家用電熱水壺發(fā)生爆炸的新聞,。原因有二：一是操作不當,，如電熱水壺底盤有水，插上插座后造成電路短路,；二是長時間使用導(dǎo)致線路老化等,。

基于此，我研究了以單片機at89c51為核心芯片的防干燒裝置,，并驗證了該思路的正確性,。

利用水沸騰時產(chǎn)生的水蒸汽使蒸汽感溫元件雙金屬片變形，并通過杠桿原理推動電源開關(guān),，使電熱水壺在水燒開后自動斷電,。

電熱水壺重要的`元件為ptc，干燒溫度可以設(shè)定在150℃至250℃之間的任何溫度,。當溫度到達設(shè)定值后,，ptc元件的電阻迅速增加，加熱功率急劇下降,，使其溫度保持在設(shè)定值而不會繼續(xù)上升,。

我采用電子設(shè)計中常見的ds18b20元件，能及時檢測壺內(nèi)溫度，防止干燒情況出現(xiàn),。

防干燒控制器的部分框圖如圖1所示,。主要有溫度檢測部分、繼電器控制加熱模塊以及報警模塊,。

p3.7完成溫度的檢測并傳送給單片機控制模塊,；p2.1引腳負責(zé)繼電器控制加熱模塊，以防干燒,；p2.2和p2.3用來報警,，提示操作人員及時切斷電源。

圖2是軟件設(shè)計流程圖,。系統(tǒng)首先進入初始化,，采集控制引腳得到的值為data，然后根據(jù)設(shè)計的兩個閾值dref1和dref2,，進而選擇是斷開加熱裝置還是系統(tǒng)報警,。

比如dref1選擇的值是100℃，dref2選擇值是110℃,，這種情況下系統(tǒng)將關(guān)閉加熱裝置,，當超過110℃時，系統(tǒng)不僅會斷開加熱裝置而且會及時報警并延時2s,，從而避免電熱水壺干燒,。

為驗證本文思路的正確性，我選擇一個防干燒裝置已壞的電熱水壺進行實驗,。

考慮電熱水壺用指示燈顯示,，所以以此來觀察防干燒情況。加熱時指示燈顯示為黃色,，當溫度達100℃左右時,，指示燈已滅，由此判斷,，采用一個未安裝防干燒裝置的電熱水壺在本設(shè)計的方法上可以正常使用,。

在今后的研究中，我將考慮電熱水壺用久后如何檢測水質(zhì)安全,。大致思路是設(shè)計一個檢測水質(zhì)裝置,，當檢測出有問題時提示用戶清洗水壺。

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇十

顏色：藏青色,。

包裝:袋裝,。

寶貝詳細特色：此款褲子面料柔軟，不褪色,、不起球,、性價比非常高!保暖又時尚!毛圈絨加絨加厚打底褲是今年的熱點,，流行勢在必行，它的上身效果非常好,，還很顯瘦!尤其特別適合冬天穿著,，可贈親友，非常給力,。

站名：合眾網(wǎng),。

產(chǎn)品名：袋裝保暖內(nèi)褲。

價格：17.5元/條,。

站名：淘寶網(wǎng),。

產(chǎn)品名：男款冬季保暖長褲家具內(nèi)褲。

價格：33.80元/條,。

銷售量：30天內(nèi)已售出10件,，其中交易成功10件。

站名：1號店,。

產(chǎn)品名：多彩高彈天鵝絨一體褲,。

價格：64.9元/條。

銷售量：近期成功交易15件,。

站名：京東,。

產(chǎn)品名：男士加厚加絨提花羊絨褲。

價格：98.00元/條,。

銷售量：0,。

站名：亞馬遜。

產(chǎn)品名：特厚抗起球天鵝絨一體加厚加絨保暖褲,。

價格：79.0元/條。

銷售量：0,。

(1)阿里巴巴網(wǎng)站,。

品名：女士鹿絨保暖褲羊絨褲。

批發(fā)價格：

零售價格：95.00/件,。

(2)義烏服裝批發(fā)網(wǎng),。

品名：韓版加厚加絨保暖褲。

零售價格：48.00/件,。

(3)京東批發(fā)網(wǎng),。

品名：冬打底褲顯瘦保暖褲。

批發(fā)價格：

零售價格：88.00/件,。

經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),，該商品在各交易平臺上都有出現(xiàn)，且種類繁多,，價格不一,。因為此商品的選購大多數(shù)出現(xiàn)在冬季,，所以冬季是此商品的旺季，銷售量也多,，自然搜索可見度也高,。而往往在夏季此商品屬于淡季，其搜索可見度就偏低,。因此,，得出的結(jié)論是搜索可見度高和季節(jié)、交易平臺的信用度,、商品的質(zhì)量,、價格、個人的愛好等因素息息相關(guān),。

通過這次對此商品的調(diào)查,，主要是馬上就要到冬季了，人們的.目光轉(zhuǎn)向了保暖內(nèi)衣,、內(nèi)褲,。因此我從合眾網(wǎng)、淘寶,、京東,、亞馬遜等交易平臺對此產(chǎn)品進行了比較。發(fā)現(xiàn)各交易平臺對此商品的銷售額有很大不同之處,，而淘寶的銷售額相比之下要高,，原因是款式、種類相對齊全,，京東上的商品看上去很貴,，也許是品牌意識很強。但是,，顯而易見的是此商品在合眾網(wǎng)上的價格較各交易平臺同一產(chǎn)品是有絕對優(yōu)勢的,。價格往往也是最低的，網(wǎng)絡(luò)營銷能力秀對于我們在校大學(xué)生來說,，是展現(xiàn)自我的平臺,，也是大學(xué)生自我創(chuàng)業(yè)的實踐之一。而如果在校大學(xué)生要想創(chuàng)業(yè)的話,，合眾網(wǎng)上的商品還是很有競爭優(yōu)勢的,，而廠家做的呢，就是要保證商品種類的齊全,、質(zhì)量要好,。相信不久的將來合眾網(wǎng)交易平臺將會越來越好!

在這里要說的就是天氣轉(zhuǎn)涼了，望廣大購物朋友選擇好既便宜又實惠的交易平臺,，買到稱心如意的寶貝,。

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇十一

調(diào)查背景：

《20xx年中國it消費調(diào)查研究報告》是在“20xx年度中國it消費調(diào)查”收集的海量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,，由天極網(wǎng)和艾瑞咨詢合作分析撰寫而成，是反映中國it產(chǎn)品現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的最新市場研究報告,，產(chǎn)品市場調(diào)研報告范文,。

“20xx年中國it消費調(diào)查”是由中國計算機用戶協(xié)會和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會主辦、天極傳媒和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷工作委員會承辦,，百家中文網(wǎng)媒參與合作的第七屆大型it消費調(diào)查,。是唯一覆蓋了it產(chǎn)品市場和消費者的綜合性調(diào)查活動，在it界擁有廣泛的影響力,。

本次調(diào)查采用網(wǎng)上調(diào)查,、線下調(diào)查和行業(yè)分析向結(jié)合的方法，面向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶和10大城市it賣場與高校學(xué)生用戶,。天極網(wǎng)以本次調(diào)查收集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，邀請業(yè)內(nèi)知名咨詢顧問和專家顧問團做指導(dǎo)，進行深入分析,，最終形成《20xx年中國it消費調(diào)查研究報告》,。《20xx年中國it消費調(diào)查研究報告》針對我國整個it行業(yè)做了深入,、細致的調(diào)查分析,，區(qū)別于以往的調(diào)查報告，本報告按照行業(yè)標準進一步細分產(chǎn)品,，改改了9個大類,，包括pc整機、辦公外設(shè),、diy配件,、數(shù)碼產(chǎn)品、數(shù)字家庭產(chǎn)品,、軟件,、互聯(lián)網(wǎng)、通訊產(chǎn)品和游戲動漫,，本文引用了數(shù)碼產(chǎn)品中有關(guān)消費類數(shù)碼相機的調(diào)研數(shù)據(jù)與分析，旨在成為國內(nèi)和國際it企業(yè),、消費者了解消費類數(shù)碼相機產(chǎn)品市場的橋梁,。

調(diào)查方法：

采用定量分析和定性分析的研究方法。定量方面：報告數(shù)據(jù)收集和分析主要采用了通過問卷星網(wǎng)站(#url#)進行在線問卷調(diào)查和通過平面媒體進行線下問卷調(diào)查的方法;定性方面：對it市場各環(huán)節(jié)廠商進行深入訪談和研究,，調(diào)查報告《產(chǎn)品市場調(diào)研報告范文》,。兩種調(diào)查方法結(jié)合最終形成報告。

調(diào)查樣本特征：

一,、調(diào)查時間,。

20xx年11月10日-20xx年12月15日,。

二、樣本數(shù)量,。

共有352432位用戶參與本次大型網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,，共收到各產(chǎn)品調(diào)查有效問卷893026份。

三,、樣本分布。

1.樣本性別構(gòu)成情況,。

2.樣本學(xué)歷分布構(gòu)成情況,。

3.樣本行業(yè)分布情況。

4.樣本收入構(gòu)成情況,。

5.樣本年齡構(gòu)成情況,。

6.樣本地區(qū)構(gòu)成情況,。

20xx年數(shù)碼相機市場現(xiàn)狀與特點分析報告。

1.更換數(shù)碼相機年限,。

由于數(shù)碼相機是屬于耐用消費品,，但隨著電子產(chǎn)品更新速度的加快，用戶在購買數(shù)碼相機后一般會在3年內(nèi)重新購買,，此類用戶占此次調(diào)研數(shù)據(jù)的51%,，可以視作消費類數(shù)碼相機產(chǎn)品最普遍的更新周期;同時，也有近37%的用戶會在一年左右更換數(shù)碼相機產(chǎn)品,，這個數(shù)據(jù)占整體的37%,，究其原因是目前用戶除了將數(shù)碼相機作為拍攝工具外,，也將其作為一種時尚消費品,。

分析：基于此調(diào)研數(shù)據(jù)，我們建議數(shù)碼相機生產(chǎn)廠商可以根據(jù)用戶的更新?lián)Q代時間來調(diào)整自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期,，從而適應(yīng)用戶更新?lián)Q代的'需求,，對于以時尚類數(shù)碼相機為市場切入點的廠商，可以適當?shù)目s短自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期,，借以滿足更新產(chǎn)品時間較短的用戶需求,。

2.數(shù)碼相機類型。

從分析數(shù)據(jù)來看,，家用數(shù)碼相機在目前數(shù)碼相機用戶中所占比例為5%;其次是時尚卡片型數(shù)碼相機,，所占比例為38%;再次是長焦手動消費級數(shù)碼相機,，所占比例為6%;所占比例最少的是數(shù)碼單反產(chǎn)品，比例為5%,。

3.品牌,。

從20xx年用戶使用數(shù)碼相機品牌的調(diào)研數(shù)據(jù)來看，排名前三全部是日本數(shù)碼相機品牌,。其中排名第一的品牌為索尼,，所占比例為16.7%，產(chǎn)品類型以家用數(shù)碼相機和時尚卡片型數(shù)碼相機為主,。位居第二的佳能所占比例為14.6%,，產(chǎn)品類型包含消費級與專業(yè)產(chǎn)品，較為均衡,。

分析：匯總的數(shù)據(jù)中處于第一和第二的索尼與佳能在所占比例上較為接近,，品牌優(yōu)勢相比其他品牌更加明顯，處于第三與第四的尼康與三星,，相比其他品牌的優(yōu)勢賓不明顯,，預(yù)計20xx年的市場格局不明朗，排名上會產(chǎn)生一定變化,。

4.價格,。

從不同價格區(qū)間所占百分比來看，1000-3000元價位是目前最為消費者所接受的價格區(qū)間,，占據(jù)了29.3%;其次是5000-10000元價位的中高端數(shù)碼相機產(chǎn)品價格,，占據(jù)了29.2%;由此可見價格適中的中端數(shù)碼相機產(chǎn)品價格和5000-10000元價位的中高端數(shù)碼相機產(chǎn)品價格受到市場的認可，而價格過低或者偏高都無法受到市場歡迎,。

分析：由于金融風(fēng)暴和經(jīng)濟危機的影響,，消費者的購買力降低，購買產(chǎn)品時對于價格因素更加趨于敏感,。各品牌需謹慎推出高端產(chǎn)品,，并且在推廣上著重突出產(chǎn)品的性價比,。

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇十二

鄭州——河南省省會,，全省政治、經(jīng)濟,、文化中心,，某產(chǎn)品市場調(diào)研報告?？偯娣e7446.2平方公里，人口716萬,。地處中華腹地,，九州之中,，十省通衢。北臨黃河,，西依嵩山,，東、南接黃淮平原,，介于東經(jīng)112度42分114度14分,，北緯34度16分34度58分之間。是我國重要的交通樞紐,、著名商埠,、中國八大古都之一。中原,，自古是兵家必爭之地,。鄭州，猶如是,。這注定是一個熱鬧的市場,。白酒，更不例外,。

鄭州歷來是白酒軍團必爭的市場,。一是因為河南人愛飲酒的習(xí)性；二是鄭州具有非常強大的市場開發(fā)能力以及巨大的包容性與開放性,。這使整個鄭州白酒市場呈現(xiàn)出一個百花齊放,、此起彼伏的局面。20xx年口子窖在中檔市場上創(chuàng)造了神話,，20xx年黑土地在中檔市場喧囂一時,，20xx年老白汾又在中高檔市場上崛起。20xx年誰會在鄭州崛起,？這是一個值得關(guān)注的問題,！

20xx年的鄭州白酒市場，競爭空前激烈,，重量級的洋河,、瀘州老窖軍團、白云邊,、衡水老白干正在加入戰(zhàn)團,；而寶豐正希望在今年能打個翻身仗；宋河正在運作平和五年,，希望能在中檔產(chǎn)品繼續(xù)自己的優(yōu)勢,。但是也有收縮陣線的，去年轟轟烈烈的仰韶和杜康軍團正在積蓄自己的力量，以待可乘之機,。

在關(guān)注具體品牌之前,，先讓我們簡單分析一下鄭州的渠道情況，包括酒店,、煙酒店以及商超等要素,。

酒店：作為流通渠道，鄭州的酒店總的來說被三睿,、喜洋洋,、世嘉以及凱源四大商貿(mào)公司共同操作。他們構(gòu)成了鄭州白酒市場的主角,，是競爭激烈的鄭州白酒市場直接操縱者,，當然其背后是懷有極強戰(zhàn)略目標的各個品牌,，比如河套,、瀘州老窖、仰韶,、黑土地等,。凱源公司目前按照品牌采取了類似事業(yè)部的分工制度,，河套和瀘州老窖（八年陳頭曲）分別由兩個獨立的事業(yè)部來負責(zé)，前幾年運作的宋河現(xiàn)已不做,。三睿公司目前主要投入的品牌有黑土地和沱牌,，前幾年主投的洋河藍色經(jīng)典目前已淡出。喜洋洋商貿(mào)公司的代理品牌主要是瀘州老窖頭曲和仰韶,，目前,，曾經(jīng)作為主打品牌之一的老白汾系列呈現(xiàn)下滑趨勢，輝煌不再,，調(diào)查報告《某產(chǎn)品市場調(diào)研報告》,。世嘉公司目前主要運作清雅型的衡水老白干。

另外,，除以上四家大的商貿(mào)公司外,，值得一提的'還有鄭州卓越，它主要操作瀘州老窖六年陳和瀘州老酒坊這兩個產(chǎn)品,。

煙酒店：鄭州的煙酒店密度之大,，令人驚訝。據(jù)統(tǒng)計,，鄭州名煙名酒店的數(shù)量是中國最大的,，大大小小的名煙名酒店超過1萬家，這在全國是一個典型的市場特性,，經(jīng)常是10米遠的街面上就有二三家煙酒店,。在煙酒店內(nèi)運作比較好的是杜康系列,，但產(chǎn)品比較亂，主要有伊川杜康,、汝陽杜康和白水杜康,。

其次要數(shù)瀘州老窖了，其中單品永盛燒坊擺放比率最大,。

此外，衡水老白干和洋河藍色經(jīng)典在煙酒店的擺放位置也不錯,，有上升勢頭,。

商超：除以上三種流通渠道外，商超也是鄭州白酒市場的一個重要元素,。鄭州大型商超有大商新瑪特,、丹尼斯、世紀聯(lián)華,、易初蓮花,、華潤萬家等，但由于門檻較高,，所需費用高,，令很多經(jīng)銷商望而卻步。對于白酒產(chǎn)品來說,，它們越來越淪為價格昂貴的“形象展示臺”,。雖然如此，但因其具有極強的便民性和在消費者心目中的信賴度以及運作風(fēng)險小等特點,，所以還是有一部分經(jīng)銷商愿意選擇這一渠道,。

當前是白酒消費淡季。如果你走進商超就會發(fā)現(xiàn)：各種飲料和啤酒做足了風(fēng)頭,，陣容龐大,。但是，白酒也不甘示弱,，亦懂得在淡季搶占市場,，為此，做了一系列的舉措來拉動白酒消費,，如買贈活動,，再如瀘州酒廠還在一些超市設(shè)有專柜，并專門安排內(nèi)部專業(yè)人員做促銷,。這些活動都在一定程度上刺激了銷量,。

據(jù)了解，鄭州商超最暢銷品牌地產(chǎn)酒有宋河和杜康,，省外品牌則是瀘州系列和洋河藍色經(jīng)典,。其他銷量不錯的品牌有四特、四五、老白汾,、西鳳等,。

為了便于描述鄭州市場，我們把主要品牌分成省內(nèi)品牌和省外品牌,。在鄭州省內(nèi)品牌主要有宋河,、寶豐、仰韶等,。

宋河：從20xx年下半年開始,，宋河確立起了鄭州白酒第一品牌的地位，一直持續(xù)至今,。20xx年宋河在鄭州市區(qū)市場實現(xiàn)銷售收入將近兩個億,。自20xx年以來，宋河在積極打造鄭州招待用酒,，在開發(fā)特通渠道上頗為用心,。作為地產(chǎn)酒第一品牌，宋河在地產(chǎn)品牌保護方面擁有明顯優(yōu)勢,，機關(guān)單位開會和對外招待上多用宋河酒,。宋河對市場的投入也是全方面的。從主銷產(chǎn)品檔次來看,，宋河在中高低檔均有走量,。在100元以下的價位上，宋河有三款主打產(chǎn)品：

2.水晶宋河糧液,，酒店價一般100多元,，年銷額約20xx萬；

3.精品宋河糧液,，流通渠道零售價約40－50元,，年銷售額3000萬。

另外,，鹿邑大曲在鄭州市區(qū)的年銷售額也有5000萬元,紅鼎宋河走勢也不錯,。以上產(chǎn)品都已經(jīng)暢銷多年了，價格透明,，利潤很低,。實際上，宋河是分品種設(shè)置代理商的,，一般新品入市后,，利潤就會下降，有點薄利多銷的意思,。相比之下,，其他競品的渠道利潤要高些,，有部分消費者和經(jīng)銷商也會轉(zhuǎn)向。在某種程度上,，宋河是通過形象產(chǎn)品獲得利潤,，轉(zhuǎn)而將利潤投入到整體市場維護中。

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇十三

隨著近年來人們生活水平的不斷提高,，以及人們健康保健意識的增強,，保健品市場從原先的功能單一型發(fā)展到今天多元化保健，保健品功能層出不窮,，種類也多種多樣,。在目前保健品市場受到綠色健康食品及保健食品化潮流的沖擊下，探索新的發(fā)展方向是值得生產(chǎn)廠家的關(guān)注的,。

夸克公司在本篇研究報告中，通過綜合公司歷次有關(guān)保健品方面的研究,，向讀者描述保健品消費群體的特征及保健品市場的總體狀況,，為各生產(chǎn)廠家今后的產(chǎn)品開發(fā)提供決策參考。

目前市場上保健品層出不窮,，廣義的保健品應(yīng)該包括:保健類食品和保健類藥品這兩大類,。但我們這里著重研究的是狹義的保健品，即保健類藥品(我們簡稱之為"保健品"),。我們把狹義的保健品市場分為四類:洋參類,、補鈣類、美容類和機體調(diào)節(jié)類,，這也是目前保健品市場主要的四類產(chǎn)品,。

一類城市不同年齡消費者保健品消費趨勢。

二類城市不同年齡消費者保健品消費趨勢,。

消費者消費保健品時關(guān)心的因素,。

場環(huán)境及前景預(yù)測。

在醫(yī)療保健費用支出上,，從1995年起,，一類城市(以上海為例)和二類城市(以杭州為例)的年平均每人醫(yī)療保健費用支出都以超過30%的速度遞增。

無論是一類城市還是二類城市,，保健品的消費比例都很高,，均達到半數(shù)以上，"未購買也未服用"的比例均不到三成(見表一),?？梢姳＝∑废M已趨向大眾化，保健意識也有明顯提高,，市場存在著巨大的潛力,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，在上海地區(qū)，僅35-55歲女性的補鈣產(chǎn)品消費量就有近3億元,。與此同時,，保健品市場競爭也日趨激烈。電視廣告是認知保健品的主要途徑.

電視是消費者信息來源最多,、最廣泛的媒體,。電視廣告是以其媒體導(dǎo)向性強、直觀等特點,，成為消費者最易接受的媒體廣告形式,。對于保健品的選擇，電視廣告中對癥狀的描述會引導(dǎo)消費者結(jié)合自己本身的狀況去選擇,，找到自己產(chǎn)品與消費者需求相吻合的契合點,。在這一點上，一類城市和二類城市是相同的,。

消費者行為特征分析：針對服用保健品的消費群體,，我們就其家庭收入、性別比例,、年齡構(gòu)成,、購買季節(jié)等因素從消費能力、消費動機,、消費心理以及消費的季節(jié)性等方面對一,、二類城市進行了比較分析。

消費能力:一類城市強于二類城市一類城市的保健品消費比例要高于二類城市,，且消費比例與收入基本呈遞增關(guān)系,。這與目前保健品市場價格偏高以及消費者的保健意識有關(guān)聯(lián)。從一,、二類城市縱向比較,，年收入18000元以下被訪者服用過保健品的比例，一類城市明顯高于二類城市;收入較高者消費比例都處于較高位置,，特別是上海地區(qū)家庭年收入達到60000元以上的家庭消費比例高達79%,。

消費動機:一類城市"自我服用"，二類城市"饋贈親友"一類和二類城市"購買過但未服用過"的消費者是隨年齡遞增而下降的,，而"服用過但未購買過"的曲線則是上揚的,。消費者購買群體主要集中在年輕人，而服用的主要對象則主要集中在中老年群體,。由此可見,，保健品消費主要是以"表達或傳遞感情"為目的。而這兩類城市里曾經(jīng)購買或服用過的人群年齡分布是相對平均的,，二類城市的消費者較一類城市來說相對年輕,。

從另一個角度說,，我們就保健品的消費途徑進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)保健品的消費主要有以下四種途徑:即自我服用,，饋贈親友,，給家人服用和送禮。除了"自我服用"之外,，其他三種方式均是為"傳遞或表達感情",，而一、二類城市又有些差異,。一類城市自己服用的比例很高,，二類城市則更注重于感情聯(lián)絡(luò)。

消費季節(jié):冬季雖為旺季,，但季節(jié)性開始淡化冬令進補是中國人的傳統(tǒng),，因此冬季無疑是保健品的銷售旺季，這點依舊表現(xiàn)得很明顯,，夏季是最少服用保健品的季節(jié),。但同時也有大部分的消費者對季節(jié)抱著無所謂的態(tài)度，在二類城市(如寧波)表現(xiàn)得尤為明顯,，這表明現(xiàn)在保健品消費的季節(jié)性已經(jīng)開始淡化。同時也從另一側(cè)面說明,，就保健意識而言,，一類城市高于二類城市。

消費心理:關(guān)心功效,、價格,、服用方便及口味保健品的服用者較為慎重，一,、二類城市中按說明書的要求服用的人群比例分別達到81%和80%,，表明保健品的消費種類目前依然是以藥品保健為主，此類產(chǎn)品的說明書的內(nèi)容對消費者有一定的指導(dǎo)作用,。

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇十四

如何寫市場,。

做一件能夠影響自己一輩子的創(chuàng)業(yè)項目前請停下來好好思考是否對所在的市場進行過調(diào)研?市場是否足夠大?目標用戶的反饋如何?這些你都了解嗎?下面是小編為大家推薦的市場調(diào)研報告范文僅供參考!

1.1.調(diào)研范圍及目的：

說明本次調(diào)研所涉及到的對象和范圍，如產(chǎn)品線客戶的需求,，主要競爭對手等,，并陳述各部分調(diào)研的具體目的。

1.2.調(diào)研概況描述：

對調(diào)研過程作出簡要說明,，包括：

調(diào)研小組及分工;,。

調(diào)研計劃安排及執(zhí)行情況及搜集到的主要信息;。

調(diào)研費用預(yù)算及執(zhí)行情況等,。

2.客戶需求調(diào)研,。

2.1.客戶的需要與欲望(needs&wants)分析,。

按$appeals8個維度，總結(jié)市場上客戶的需要與欲望,，即購買標準：

2.2.客戶需求數(shù)據(jù)解釋,。

對于客戶需要及欲望的描述作出必要的解釋：

根據(jù)產(chǎn)品必須做什么，而不是可能做什么來表達需求;,。

表達原始數(shù)據(jù)的具體需求;,。

用肯定句，而不是否定句;,。

將需求當作產(chǎn)品的屬性表達,。

2.3.客戶購買行為分析。

2.3.1.決策者分析,。

決策部門(dmu);,。

典型購買者;。

影響者(職位順序);,。

決策流程,。

2.3.2.購買行為分析。

描述客戶從產(chǎn)生類別需求(即考慮采購哪類的產(chǎn)品包/服務(wù))開始,，到做出采購決策為止的購買過程及影響因素：

客戶何時產(chǎn)生類別需求?誰影響?

客戶通過何種渠道了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品包/服務(wù)?

影響客戶購買的驅(qū)動力是什么?

影響客戶購買的障礙是什么?

客戶認為的出局標準是什么?

2.4.客戶價值轉(zhuǎn)移分析,。

描述客戶關(guān)注的價值要素，以及這些要素的變化(含優(yōu)先級)：

客戶關(guān)注的首要(2~3項)的偏好是什么?

不同類型客戶的偏好有何不同?

客戶偏好有何變化?

3.客戶情報調(diào)研,。

3.1.客戶分類,。

3.2.客戶情報分析。

分析客戶的使命愿景,、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,、業(yè)務(wù)模式、面臨的業(yè)務(wù)問題,、購買趨勢等,。

3.3.重要客戶分析。

說明市場上哪些客戶是非常重要的,，如大客戶,、戰(zhàn)略性客戶，對這些客戶分類或分別作出分析,。

4.1.主要競爭對手概況,。

根據(jù)收集到的信息及調(diào)研獲得的信息列出競爭對手的概況：

4.2.競爭對手的業(yè)務(wù)分析。

4.2.1.競爭對手1的業(yè)務(wù)分析,。

4.2.2.競爭對手2的業(yè)務(wù)分析,。

4.2.3.競爭對手3的業(yè)務(wù)分析。

4.3.不同細分市場的競爭力分析,。

初步識別本公司已經(jīng)進入和將來準備進入的細分市場,，明確在這些市場中的兩家主要競爭對手,，分析本公司兩家主要競爭對手的優(yōu)、劣勢和本公司在不同細分市場中的競爭力排名,。

一般建議按照國內(nèi)和海外兩個區(qū)域作出分析：

5.渠道/價格調(diào)研,。

5.1.中間渠道概況。

描述中間渠道的類型,、層次和結(jié)構(gòu)：

本公司使用的渠道類型,、層次和結(jié)構(gòu);。

競爭對手使用的渠道類型,、層次和結(jié)構(gòu);,。

哪種中間渠道(可能)很重要?為什么?;。

哪些渠道注定會成為或繼續(xù)作為競爭對手?,。

5.2.渠道分析,。

描述市場上不同的渠道模式，對本公司目前渠道及將來可能選擇的渠道作出對比,。

分析：

市場上具有哪些渠道模式?變化的趨勢是什么?

本公司目前及將來可能的渠道有哪些?各渠道的優(yōu)劣勢如何?投入產(chǎn)出比如何?

5.3.價格分析,。

分析本公司主要競爭對手的定價策略、價格分布,、客戶的價格期望及敏感性分析：

本公司的定價策略是什么?價格是如何分布的?

主要競爭對手的定價策略是什么?價格是如何分布的?

客戶對不同供應(yīng)商的價格預(yù)期是怎樣的?如何排名?

如果提價或降價,，客戶是否增加或減少采購?

6.1.競爭產(chǎn)品包分析。

描述本公司產(chǎn)品包與主要競爭產(chǎn)品包在功能/性能等方面的對比：

6.1.1.產(chǎn)品包1分析,。

6.1.2.產(chǎn)品包2分析,。

6.1.3.產(chǎn)品包3分析。

6.2.技術(shù)分析,。

對于產(chǎn)品線現(xiàn)有的技術(shù),、新技術(shù)發(fā)展進行系統(tǒng)分析,。

6.2.1.關(guān)鍵技術(shù)分析,。

6.2.2.核心技術(shù)分析。

描述哪些關(guān)鍵技術(shù)屬于本公司的核心技術(shù),，并作出分析：

這些核心技術(shù)為本公司產(chǎn)品帶來哪些優(yōu)勢或戰(zhàn)略控制點?

對于這些核心技術(shù),，哪些方面需要改進或加強才能給客戶帶來體驗上的明顯差別?

何種核心技術(shù)可能在將來不成為核心技術(shù)?

何種關(guān)鍵技術(shù)可能成為本公司的核心技術(shù)?如何獲取?

6.2.3.技術(shù)發(fā)展對客戶需求、市場容量的影響,。

說明哪種技術(shù)的發(fā)展將對客戶需求,、市場容量產(chǎn)生的影響。

7.總體分析及建議,。

7.1.產(chǎn)品包策略分析及建議,。

7.2.渠道策略分析及建議。

7.3.價格策略分析及建議,。

7.4.集成營銷宣傳(imc)策略及建議,。

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇十五

1.1. 調(diào)研范圍及目的：

說明本次調(diào)研所涉及到的對象和范圍,，如產(chǎn)品線客戶的需求，主要競爭對手等,，并陳述各部分調(diào)研的具體目的,。

1.2. 調(diào)研概況描述：

對調(diào)研過程作出簡要說明，包括：

調(diào)研小組及分工;

調(diào)研計劃安排及執(zhí)行情況及搜集到的主要信息;

調(diào)研費用預(yù)算及執(zhí)行情況等,。

2. 客戶需求調(diào)研

2.1. 客戶的需要與欲望(needs & wants)分析

對于客戶需要及欲望的描述作出必要的解釋：

表達原始數(shù)據(jù)的具體需求;

用肯定句,，而不是否定句;

將需求當作產(chǎn)品的屬性表達。

2.3. 客戶購買行為分析

2.3.1. 決策者分析

決策部門(dmu);

典型購買者;

影響者(職位順序);

決策流程,。

2.3.2. 購買行為分析

描述客戶從產(chǎn)生類別需求(即考慮采購哪類的產(chǎn)品包/服務(wù))開始,，到做出采購決策為止的購買過程及影響因素：

客戶何時產(chǎn)生類別需求?誰影響?

描述客戶關(guān)注的價值要素，以及這些要素的變化(含優(yōu)先級)：

說明市場上哪些客戶是非常重要的,，如大客戶,、戰(zhàn)略性客戶，對這些客戶分類或分別作出分析,。

4. 競爭情報調(diào)研報告 4.1. 主要競爭對手概況

4.2.1. 競爭對手1的業(yè)務(wù)分析 ......

4.2.2. 競爭對手2的業(yè)務(wù)分析 ......

4.2.3. 競爭對手3的業(yè)務(wù)分析 ......

4.3. 不同細分市場的競爭力分析

初步識別本公司已經(jīng)進入和將來準備進入的細分市場,，明確在這些市場中的兩家主要競爭對手，分析本公司兩家主要競爭對手的優(yōu),、劣勢和本公司在不同細分市場中的競爭力排名,。

5.1. 中間渠道概況

哪些渠道注定會成為或繼續(xù)作為競爭對手?。 5.2. 渠道分析

描述市場上不同的渠道模式,，對本公司目前渠道及將來可能選擇的渠道作出對比

分析：

市場上具有哪些渠道模式?變化的趨勢是什么?

分析本公司主要競爭對手的定價策略,、價格分布、客戶的價格期望及敏感性分析：

本公司的定價策略是什么?價格是如何分布的?

6. 產(chǎn)品/技術(shù)調(diào)研 6.1. 競爭產(chǎn)品包分析

描述本公司產(chǎn)品包與主要競爭產(chǎn)品包在功能/性能等方面的對比：

......

6.2. 技術(shù)分析

對于產(chǎn)品線現(xiàn)有的技術(shù),、新技術(shù)發(fā)展進行系統(tǒng)分析,。

對于這些核心技術(shù)，哪些方面需要改進或加強才能給客戶帶來體驗上的明顯差別?

何種核心技術(shù)可能在將來不成為核心技術(shù)?

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農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇十六

1.1.調(diào)研范圍及目的：

說明本次調(diào)研所涉及到的對象和范圍，如產(chǎn)品線客戶的需求,，主要競爭對手等,，并陳述各部分調(diào)研的具體目的。

1.2.調(diào)研概況描述：

對調(diào)研過程作出簡要說明,，包括：

調(diào)研小組及分工;,。

調(diào)研計劃安排及執(zhí)行情況及搜集到的主要信息;。

調(diào)研費用預(yù)算及執(zhí)行情況等,。

2.客戶需求調(diào)研,。

2.1.客戶的需要與*(needs&wants)分析。

對于客戶需要及*的描述作出必要的解釋：

根據(jù)產(chǎn)品必須做什么，而不是可能做什么來表達需求;,。

表達原始數(shù)據(jù)的具體需求;,。

用肯定句，而不是否定句;,。

將需求當作產(chǎn)品的屬性表達,。

2.3.客戶購買行為分析。

2.3.1.決策者分析,。

決策部門(dmu);,。

典型購買者;。

影響者(職位順序);,。

決策流程,。

2.3.2.購買行為分析。

描述客戶從產(chǎn)生類別需求(即考慮采購哪類的產(chǎn)品包/服務(wù))開始,，到做出采購決策為止的購買過程及影響因素：

客戶何時產(chǎn)生類別需求?誰影響?

描述客戶關(guān)注的價值要素,，以及這些要素的變化(含優(yōu)先級)：

3.客戶情報調(diào)研。

3.1.客戶分類,。

3.2.客戶情報分析,。

3.3.重要客戶分析。

說明市場上哪些客戶是非常重要的,，如大客戶,、戰(zhàn)略性客戶，對這些客戶分類或分別作出分析,。

4.1.主要競爭對手概況,。

4.2.1.競爭對手1的業(yè)務(wù)分析......

4.2.2.競爭對手2的業(yè)務(wù)分析......

4.2.3.競爭對手3的業(yè)務(wù)分析......

4.3.不同細分市場的競爭力分析。

初步識別本公司已經(jīng)進入和將來準備進入的細分市場,，明確在這些市場中的兩家主要競爭對手,，分析本公司兩家主要競爭對手的優(yōu)、劣勢和本公司在不同細分市場中的競爭力排名,。

5.1.中間渠道概況,。

哪些渠道注定會成為或繼續(xù)作為競爭對手?。5.2.渠道分析,。

描述市場上不同的渠道模式,，對本公司目前渠道及將來可能選擇的渠道作出對比,。

分析：

市場上具有哪些渠道模式?變化的趨勢是什么?

分析本公司主要競爭對手的定價策略,、價格分布、客戶的價格期望及敏感性分析：

本公司的定價策略是什么?價格是如何分布的?

6.1.競爭產(chǎn)品包分析,。

描述本公司產(chǎn)品包與主要競爭產(chǎn)品包在功能/性能等方面的對比：

6.2.技術(shù)分析,。

對于產(chǎn)品線現(xiàn)有的技術(shù)、新技術(shù)發(fā)展進行系統(tǒng)分析。

對于這些核心技術(shù),，哪些方面需要改進或加強才能給客戶帶來體驗上的明顯差別?

何種核心技術(shù)可能在將來不成為核心技術(shù)?

何種關(guān)鍵技術(shù)可能成為本公司的核心技術(shù)?如何獲取?

6.2.3.技術(shù)發(fā)展對客戶需求,、市場容量的影響。

說明哪種技術(shù)的發(fā)展將對客戶需求,、市場容量產(chǎn)生的影響,。

7.總體分析及建議。

7.1.產(chǎn)品包策略分析及建議,。

7.2.渠道策略分析及建議,。

7.3.價格策略分析及建議。

7.4.集成營銷宣傳(imc)策略及建議,。

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇十七

精選范文:產(chǎn)品調(diào)研報告(共2篇)為了全面了解我市民辦幼兒園目前的辦園狀況,，我們于2006年組成專題調(diào)研組，分別對全市128所成型民辦幼兒園進行了調(diào)查研究,。調(diào)查研究采取聽取介紹,、實地察看、查看資料,、檢查賬目,、個別走訪、問卷調(diào)查等方法,，重點從依法辦園,、辦園條件、園務(wù)管理,、保教工作等四個方面加以調(diào)研,，每所幼兒園調(diào)研結(jié)束時均把有關(guān)情況與被調(diào)研幼兒園的負責(zé)人作了交換，并對其中的19所辦園較差的幼兒園提出了整改意見,。

一,、主要成績。

1,、辦園理念不斷更新,。農(nóng)村幼兒園改制后，廣大辦園業(yè)主的辦園理念在教育實踐中逐步提升,。他們不僅把辦園作為一種家業(yè),，更作為一種事業(yè)。他們普遍認識到幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,，因而把全面貫徹幼兒教育方針,，全面提高保教質(zhì)量作為辦園的指導(dǎo)思想，認真貫徹《民辦教育促進法》,、《幼兒園管理條件》,、《幼兒園工作規(guī)程》,、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》，自覺接受當?shù)卣徒逃姓块T的統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督管理,，接受教育主管部門的教育管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

2、辦園條件不斷改善,。改制前我市幼兒園的辦園條件普遍較差,，改制后廣大業(yè)主積極籌措資金建造園舍，添置教育現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備,、購置大型玩具和圖書資料等,，辦園條件得到較快改善。目前各鎮(zhèn)中心幼兒園的教學(xué),、生活用房及衛(wèi)生,、安全、消防,、供水,、排水、供電等設(shè)施設(shè)備基本配置到位,。各幼兒園的廚房設(shè)施能嚴格按照市衛(wèi)生監(jiān)督所的要求改造,、添置。與此同時,，不少幼兒園重視了幼兒園環(huán)境的凈化,、綠化、美化工作,，努力使幼兒園的生均占地面積,、生均建設(shè)面積、生均綠化面積逐步達標,，園內(nèi)環(huán)境逐步優(yōu)化,。

3、辦園行為不斷規(guī)范,?？傮w上說，廣大辦園業(yè)主的法制意識逐步增強,。一是依法保障教職工人員工資,、社會保險和福利，按政策規(guī)定發(fā)放教職工的工資,。二是制定了一系列規(guī)章制度,，規(guī)范辦園行為。三是按類別,、按政策收費,，財務(wù)、會計制度逐步建立,，代辦費和伙食費能按時結(jié)清并公示,，辦園所需經(jīng)費和發(fā)展資金基本有保證。四是在多數(shù)幼兒園實際擬訂了辦園的目標和發(fā)展規(guī)劃并組織實施,。五是加強了幼兒園的安全管理,、建立了安全長效機制，尤其是幼兒接送等制度,，基本消除了“幼兒接送車”現(xiàn)象,。六是大多數(shù)幼兒園能按年齡限班額編班。

4,、辦園質(zhì)量不斷提高,。各幼兒園都把提高保教質(zhì)量放在重要的位置。一是提高保教隊伍的思想素質(zhì),，主動派送教師和保育員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流,。二是制訂園務(wù)、教研,、衛(wèi)生保健與保育,、一日活動安排等計劃，并按計劃實施,、檢查,、總結(jié)，保證教學(xué)有序進行,。三是加強了家園聯(lián)系活動,，重視幼兒個性發(fā)展和良好行為養(yǎng)成教育。四是科學(xué)安排一日活動,，以游戲為幼兒的基本活動內(nèi)容,，激發(fā)興趣，開發(fā)智力,。五是重視健康教育,，建立了幼兒健康檢查制度和健康檔案。

二,、主要問題,。

1、法規(guī)意識比較淡薄,。一些幼兒園沒有辦園許可證照樣在辦園,；有個別幼兒園仍違規(guī)使用幼兒接送車；有個別幼兒園違規(guī)收費,；一些規(guī)模小,、設(shè)施差的村小幼兒園為搶生源惡性,、壓價收費競爭、缺乏規(guī)范管理,；一些幼兒園不按年齡,、超規(guī)定人數(shù)編班，不按編制規(guī)定配備保教人員,；多數(shù)幼兒園沒有為教職工辦理社會養(yǎng)老保險,，部分幼兒園教職工缺少健康證件。

2,、辦園理念存有偏差,。一些法人投資幼兒園的目的就是贏利賺錢，在這樣的辦園理念支配下,，幼兒園缺乏先進的辦園宗旨,，缺乏明確的辦園目標和發(fā)展規(guī)劃，缺乏科學(xué)的管理措施,，由此造成幼兒園改革和發(fā)展的速度不快,，水平不高，阻礙了幼兒園的健康發(fā)展,。

3,、師資隊伍不夠穩(wěn)定。農(nóng)村幼兒園普遍工資低,、福利差,，導(dǎo)致隊伍不穩(wěn)定。在市場競爭形勢下,，不少幼兒園靠壓縮編制,、增加班額、降低工資等方式維持生存,，致使一些不合格人員進入幼教隊伍,。因此農(nóng)村幼兒教師學(xué)歷低，文化底蘊較薄,、專業(yè)合格率較差,，整體素質(zhì)明顯下滑。

4,、辦園經(jīng)費不能到位,。除匯龍鎮(zhèn)部分幼兒園經(jīng)費投入較多外，許多幼兒園沒有按照有關(guān)規(guī)定提取發(fā)展基金用于改善辦園條件,，不少村幼兒園設(shè)備簡陋,，有的放在民宅和倉庫中辦園，缺少電教設(shè)備和大型玩具,，尤其是用于教育研究,、師資培訓(xùn),、教育活動的經(jīng)費嚴重不足。

5,、管理水平參差不齊,。目前我市128所成型幼兒園中，主辦者來自方方面面,，除一部分畢業(yè)幼教專業(yè)外,，一半以上的幼兒園辦園者沒有受過專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，也沒有保教及管理經(jīng)驗,。這些辦園者的管理水平較低，往往違背教育教學(xué)規(guī)律辦事,。

6,、幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象仍然存在。一些幼兒園,，尤其是村小幼兒園,，為了爭取生源或向家長展示其所謂的教學(xué)質(zhì)量，熱衷于幼兒識字,、拼音,、寫字,、算術(shù)教學(xué)，這種錯誤做法嚴重違背幼兒教育和幼兒成長的規(guī)律，危害了幼兒身心健康發(fā)展,。

四、五十個幼兒,，由于規(guī)模小,，管理措施跟不上，辦園質(zhì)量差,。

三,、建議意見幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分。發(fā)展幼兒教育,，對于兒童的后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展,，高質(zhì)量高水平普及九年義務(wù)教育，提高國民整體素質(zhì),，實現(xiàn)“兩個率先”,，具有重要意義。為此,，建議如下：

1,、規(guī)范辦園行為，提高法人素質(zhì),。要進一步加強對民辦幼兒園的監(jiān)督與指導(dǎo),，規(guī)范辦園行為,，對持有辦園許可證但條件較差的幼兒園要限期整改；對尚未辦理辦園許可證的符合辦學(xué)條件的要督促其迅速辦理民辦幼兒園辦園許可證,；對非法舉辦的幼兒園要堅決取締,。要進一步加強幼兒園園長的培訓(xùn)力度，尤其是要更新法人的辦園理念,，使其取得任職資格證書,，要進行資格考核制度，對其經(jīng)營理念,、辦園水平進行經(jīng)常性考核,，提高管理水平。

2,、穩(wěn)定教師隊伍,，提高教師水平。要依據(jù)《教師資格條例》的有關(guān)規(guī)定,，實行幼兒教師資格準入制度和注冊管理制度,。民辦幼兒園教師的聘任和錄用盡量在教育部門注冊的合格教師中選拔，逐步辭退不合格人員,。要依法保障幼兒教師在進修培訓(xùn),、評選先進、專業(yè)技術(shù),、職務(wù)評聘,、工資、社會保險等方面的合法權(quán)益,。要切實加強對幼兒教師的培訓(xùn),，一是經(jīng)過園本培訓(xùn)，使全體教師與時俱進,，確立正確的教育思想,、教育理念，不斷改進教育方法,；二是繼續(xù)建立持證上崗制度,，構(gòu)筑教師入口關(guān)；三是幼兒教師培訓(xùn)交流,，展示才能創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。同時要鼓勵、甚至強制要求各鎮(zhèn)中心幼兒園和市區(qū)幼兒園吸收錄用正規(guī)師范畢業(yè)的幼兒教師,，為幼教隊伍增添新鮮血液,。

3、加強園務(wù)管理，提高保教質(zhì)量,。要進一步貫徹原國家教委《幼兒園工作規(guī)程》和教育部《幼兒園指導(dǎo)綱要（試行）》,，重視幼兒園教育和科研工作，加強幼兒園教育教學(xué)的常規(guī)管理,，促進德智體美等全面發(fā)展,。要建立幼兒園安全長效管理機制，明確職責(zé),，落實到位,；隨時消除各種事故隱患，防患于未然,，加強綜合治理,，整治幼兒園周邊環(huán)境，要采取多種方式對教師,、家長和幼兒進行安全常識教育,，切實做好幼兒園安全工作,。要尊重兒童的人格尊嚴和基本權(quán)利,，為兒童提供安全、健康,、豐富的生活和活動環(huán)境,，滿足兒童多方面的要求；尊重兒童身心發(fā)展的特點和規(guī)律,，關(guān)注個體差異,，使兒童身心健康成長。要加快建立社區(qū)和家長參與幼兒園管理和監(jiān)督機制,，建立科學(xué)的評價體系,；加強幼兒園與家庭、社區(qū)的合作,，充分利用幼兒園和社區(qū)的資源優(yōu)勢,，不斷提高保教質(zhì)量。

4,、增加經(jīng)費投入,，提升辦園條件。要進一步明晰幼兒園資產(chǎn),，依法提取發(fā)展基金,，要確保每年毛收入總額的20%用于改善辦園條件。要進一步加強園舍硬件建設(shè),，尤其是專用活動室的建設(shè),。要大力添置教育現(xiàn)代化電教設(shè)施、電教玩具,、大型玩具,、圖書資料,、音像資料等硬件設(shè)備。要進一步開辟草坪,、沙地,、小土坡、飼養(yǎng)場,、種植園地,、嬉水池等活動場地，增加幼兒活動空間,。要進一步凈化,、綠化、美化園內(nèi)環(huán)境,，加強校園文化建設(shè),，營造充滿童趣的健康樂園。

5,、完善管理體制,，強化督查指導(dǎo)。要切實加強對民辦幼兒園的組織領(lǐng)導(dǎo),，完善幼教管理體制,，認真履行行政職責(zé)。市教育局和教育督導(dǎo)室,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,、聯(lián)校要定期對幼兒教育事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費籌措與投入,、幼兒園的保教質(zhì)量和管理水平,、依法辦園等情況進行督查指導(dǎo)，并將檢查結(jié)果向社會公示,，接受社會和家長的監(jiān)督,，著力提高辦園質(zhì)量。要合理調(diào)整幼兒園布局設(shè)置,，鼓勵聯(lián)合辦園,，規(guī)模辦園，遏制非法幼兒園和惡性競爭,。要積極推進幼兒園的特色教育,，引導(dǎo)幼兒園認真開展特色幼兒園的創(chuàng)建活動，走特色發(fā)展,、內(nèi)涵發(fā)展之路,。在教育思想、辦園目標，園務(wù)管理,，保教質(zhì)量,，師資培訓(xùn)等方面形成獨樹一幟的辦園特色。要督促民辦幼兒園做好創(chuàng)建升類工作,，有計劃地推動省現(xiàn)代化,、示范性幼兒園建設(shè)，發(fā)揮其示范,、輻射作用,，全力推進幼兒教育協(xié)調(diào)、健康,、持續(xù)發(fā)展,。

（一）調(diào)研背景。

當今市場競爭日益激烈,，無線路由器市場更是硝煙四起,，為了把握無線路由器的市場情況，也為了企業(yè)能夠更好的作出經(jīng)營策略,，推出新產(chǎn)品,，必須對無線路由器市場進行調(diào)研，形成對企業(yè)具有參考價值意義的數(shù)據(jù),。

（二）調(diào)研方法和時間,。

本調(diào)查采用了典型調(diào)查的方法,，抽出了對深圳無線路由器市場具有影響力的2大地區(qū)：寶安賽格電子城和深圳華強北電子城,。在調(diào)查過程中，綜合實用了觀察法,，詢問法,，以獲取更多有用的資料，時間：3月28號,、29號,。

（三）調(diào)研目的：尋找新產(chǎn)品的市場切入點，為新產(chǎn)品的研發(fā)做準備,。

（四）調(diào)查情況,。

思科等。端品牌主要以水星,，迅捷,，騰達為主，中端以磊科tp,，網(wǎng),。

件,d-link為主，企業(yè)級路由器飛魚星，思科較多,。市場占有率tp33%,d-link12%,，（2）路由器競爭特點：

路由器消費需求特點：深圳地區(qū)近幾年時間，家用2臺電腦增多,，一,。

些中小企業(yè)由于步線麻煩，擴大了對無線路由器市場的要求,。路由器,。

器的穩(wěn)定性和功能要求較高。

路由器銷售渠道的特點：一般一個品牌在一個電腦城有一個代理商,，然,。

牌電腦專賣店里有鋪貨，在賣電腦的時候方便把路由器推銷出去,。網(wǎng),。

店最近幾年也開始紅火，問了一些年輕消費者,，他們鐘情于網(wǎng)絡(luò)購物,，在網(wǎng)上方便對各式各樣的路由器進行對比。

路由器銷售理念的特點：各大品牌路由器銷售理念都不一樣,，以其知名,。

度和性價比吸引顧客：如tp，d-link,。以專業(yè)性吸引顧客：如飛魚,。

星專注上網(wǎng)行為控制，磊科以防蹭網(wǎng)為主打,。

宣傳,。（見附錄）。

分析,。

力度不大,，產(chǎn)品線主要以家庭低端用戶為主，主要,。

迅捷,，騰達等，以150m速率為主,。tp-出貨量,。

在740、7,。

41,、840,、340，水星型號則以150,、300以節(jié)約成本的小盒包裝為主,。

適中，有一部分忠實的客戶群體,。產(chǎn)品類型覆蓋全,。

d-link（6。

35,、6,。

55、685三款帶usb接口,，其,。

載功能），網(wǎng)件（3500,、3700支持usb接口和離,。

有4款路由器上市在賣，外觀相同,，分為樂,。

玩版，都帶usb接口,，酷玩版支持離線下載功,。

飛魚星，目前在最低成交價的基礎(chǔ)上減免30元,。

廣播電視等向互聯(lián)但在一些行業(yè)網(wǎng)站廠商都相繼在上面（3）主要競爭對手《鋪貨量大,，廣告品牌有：tp，水星,，最多,，主要型號集中居多，外觀包裝《鋪貨量大,，價位面，主要有品牌有：中685支持離線下線下載功能）,。

《知名度不高,，鋪年輕群體，外觀新穎,?；睢⒓菜?、暢想,、酷能,。針對企業(yè)用戶：

《技術(shù)成熟，知名度高,，針對高端用戶：如思科,，linksys,。

市場上帶usb接口的路由器主要有：d-link635（2008年上市,，現(xiàn)價,。

455）655(2008年上市，現(xiàn)價688元)685（2009年5月上市,，現(xiàn)價,。

貝爾金f7d4301zh（2010年11月上市，現(xiàn)價1400,。

析：寶安經(jīng)銷商：鑫元創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)把磊科,，斐訊，jcg當做,。

斐訊,，高端jcg。據(jù)經(jīng)銷商介紹,，寶安地區(qū)大,。

接口的路由器鋪貨也都較少，主要原因是價格較,。

般都是企業(yè)級的用戶在購買,。鋪貨相對來說多點。

655,，飛魚星ve982w,。銷售量飛魚星ve982w相。

多數(shù)用戶期望購買性價比較高的產(chǎn)品,，一些用戶來電腦,。

直接看某品牌，然后砍價,。一些用戶對路由器的設(shè)置,。

么對路由器進行升級，對后臺升級有一定要求,。深,。

前期進入市場開發(fā)成本較大。

35,、對較大,。

（5）用戶：寶安大城購買電腦也都是還不熟悉，不知道怎圳消費者類型：品知名度不高,，（六）本企業(yè)路由器發(fā)展現(xiàn)狀：目前在市場上銷售的路由器主要以815,，816,，916為主，深圳華強北市場價格體系較為混亂,，815最低的有200,，高的有360。一些零售商整體素質(zhì)還有待提高,，對jcg產(chǎn)品知識認識不夠,。

需要對零售商進行產(chǎn)品知識的普及，以及產(chǎn)品彩頁,，吊旗，橫幅等小廣,。

告的宣傳,，以提高市場競爭力,。的市場策略。

格,，做好定位。

策略：開展促銷活動普及消費者對路由器產(chǎn)品知識認,。

度。加強售后服務(wù)工作,，提高品牌在消費者心中的免費上門安裝服務(wù)。

廣告如下：

報告,。

在該題的設(shè)臵過程中，對于答案我設(shè)臵了一個是否之外[產(chǎn)品調(diào)研報告(共2篇)]的“不清楚”,，這是因為我們不能排除在生活中還有人對于“寶潔”這個詞并不熟悉，若想知道其品牌知名度，看這部分人所占比重更一目了然,。從表格中可以看出，對于寶潔公司了解甚少的占4%,，這表明了在生活中僅有極少數(shù)人不知道寶潔，而大部分人都是能夠清楚的辨認這個品牌的,。

5您使用次數(shù)最多的洗護品牌是：[多選題],。

選項。

小計,。

比例,。

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇十八

根據(jù)xx市發(fā)改委《關(guān)于開展危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)及園區(qū)情況調(diào)查的通知》要求,，渤海新區(qū)對區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、在建危險化學(xué)品項目,、以化工為主導(dǎo)園區(qū)進行了摸底調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：

本次調(diào)查危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)共22家，其中滄州臨港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)15家,，分別是：河北金?；す煞萦邢薰緲渲止?，河北臨港化工有限公司,，河北華騰萬富達精細化工有限責(zé)任公司，河北建新化工股份有限公司,，滄州大化股份有限公司聚海分公司,，瀛海(滄州)香料有限公司,，滄州臨港友誼化工有限公司,，滄州和力化工有限公司,，滄州臨港吉帝化工有限公司,，滄州泛博精化有限公司,，滄州康壯化工股份有限公司，滄州臨港天昭電材有限公司,，滄州臨港圣蘭化工有限公司,，滄州信聯(lián)化工有限公司，滄州豐源環(huán)?？萍加邢薰?中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)5家,，分別是：河北新啟元能源技術(shù)開發(fā)股份有限公司，滄州臨港華潤瀝青工業(yè)有限公司,，中海石油中捷石化有限公司,，中海石油華岳化工有限公司，滄州臨港燕捷鹽化有限公司;南大港產(chǎn)業(yè)園區(qū)2家,，分別是：河北省大港石化有限公司,，河北鑫泉石油化工有限公司。

在建危險化學(xué)品項目10個,，其中滄州臨港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)7個,，分別是：滄州正元化肥有限公司年產(chǎn)60萬噸合成氨項目，滄州臨港亞諾化工有限公司年產(chǎn)500噸mno,、5000噸3-氰基吡啶,、4000噸煙酰胺項目，河北建新化工股份有限公司加氫還原法改造1200噸/年間氨基苯磺酸,、年產(chǎn)11000噸間氨基苯磺酸項目,，河北建新化工股份有限公司年產(chǎn)4000噸二，五酸單鈉鹽項目,，河北建新化工股份有限公司年產(chǎn)500噸3,，3-二氨基二苯砜和年產(chǎn)1000噸4，4-二氨基二苯砜項目，河北建新化工股份有限公司年產(chǎn)1000噸造紙成色劑,、年產(chǎn)20xx噸間氨基苯酚項目,，河北建新化工股份有限公司年產(chǎn)20xx噸溴丁烷,、300噸間苯三酚,、300噸地衣酚、500噸間甲基苯及配套工程項目;中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)1個：河北新啟元能源技術(shù)開發(fā)股份有限公司3000噸/年精制環(huán)烷酸項目;南大港產(chǎn)業(yè)園區(qū)2個,，分別是：滄州金長興石油產(chǎn)品有限公司5萬噸儲油中轉(zhuǎn)庫項目,，河北凱意石化有限公司年產(chǎn)100萬噸重交瀝青項目。

以化工為主導(dǎo)的'園區(qū)1家,，為滄州臨港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),。

滄州臨港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)位于黃驊港腹地，東距港口20公里,。開發(fā)區(qū)控制面積118平方公里,，一期規(guī)劃建設(shè)26平方公里。園區(qū)于20xx年10月啟動,，20xx年5月被政府批準為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),。20xx年11月11日，國務(wù)院正式批準滄州臨港化工園區(qū)升級為國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),，定名為“滄州臨港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)”,。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上以石油化工、氯堿化工,、煤化工和精細化工為主導(dǎo),，產(chǎn)業(yè)間有機結(jié)合，相互耦合,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，逐步形成上下游產(chǎn)品一體化，資源配置合理,，技術(shù)先進,、環(huán)境友好的產(chǎn)業(yè)特色。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇十九

下文為大家整理帶來的產(chǎn)品調(diào)研報告,，希望內(nèi)容對您有幫助,，感謝您得閱讀。

為了全面了解我市民辦幼兒園目前的辦園狀況,，我們于20**年組成專題調(diào)研組,，分別對全市128所成型民辦幼兒園進行了調(diào)查研究。調(diào)查研究采取聽取介紹,、實地察看,、查看資料、檢查賬目、個別走訪,、問卷調(diào)查等方法,，重點從依法辦園、辦園條件,、園務(wù)管理,、保教工作等四個方面加以調(diào)研，每所幼兒園調(diào)研結(jié)束時均把有關(guān)情況與被調(diào)研幼兒園的負責(zé)人作了交換,，并對其中的19所辦園較差的幼兒園提出了整改意見,。

一、主要成績,。

1,、辦園理念不斷更新。農(nóng)村幼兒園改制后,，廣大辦園業(yè)主的辦園理念在教育實踐中逐步提升,。他們不僅把辦園作為一種家業(yè)，更作為一種事業(yè),。他們普遍認識到幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,，因而把全面貫徹幼兒教育方針，全面提高保教質(zhì)量作為辦園的指導(dǎo)思想,，認真貫徹《民辦教育促進法》,、《幼兒園管理條件》、《幼兒園工作規(guī)程》,、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》,，自覺接受當?shù)卣徒逃姓块T的統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督管理，接受教育主管部門的教育管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

2,、辦園條件不斷改善。改制前我市幼兒園的辦園條件普遍較差,，改制后廣大業(yè)主積極籌措資金建造園舍,，添置教育現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備、購置大型玩具和圖書資料等,，辦園條件得到較快改善,。目前各鎮(zhèn)中心幼兒園的。

教學(xué),。

生活用房及衛(wèi)生安全消防供水排水供電等設(shè)施設(shè)備基本配置到位,。各幼兒園的廚房設(shè)施能嚴格按照市衛(wèi)生監(jiān)督所的要求改造添置。與此同時,，不少幼兒園重視了幼兒園環(huán)境的凈化綠化美化工作,，努力使幼兒園的生均占地面積生均建設(shè)面積生均綠化面積逐步達標，園內(nèi)環(huán)境逐步優(yōu)化。

3,、辦園行為不斷規(guī)范,。總體上說,，廣大辦園業(yè)主的法制意識逐步增強,。一是依法保障教職工人員工資、社會保險和福利,，按政策規(guī)定發(fā)放教職工的工資,。二是制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范辦園行為,。三是按類別、按政策收費,，財務(wù),、會計制度逐步建立，代辦費和伙食費能按時結(jié)清并公示,，辦園所需經(jīng)費和發(fā)展資金基本有保證,。四是在多數(shù)幼兒園實際擬訂了辦園的目標和發(fā)展規(guī)劃并組織實施。五是加強了幼兒園的安全管理,、建立了安全長效機制,，尤其是幼兒接送等制度，基本消除了“幼兒接送車”現(xiàn)象,。六是大多數(shù)幼兒園能按年齡限班額編班,。

4、辦園質(zhì)量不斷提高,。各幼兒園都把提高保教質(zhì)量放在重要的位置,。一是提高保教隊伍的思想素質(zhì)，主動派送教師和保育員外出學(xué)習(xí)交流,。二是制訂園務(wù),、教研、衛(wèi)生保健與保育,、一日活動安排等計劃,，并按計劃實施、檢查,、總結(jié),，保證教學(xué)有序進行。三是加強了家園聯(lián)系活動,，重視幼兒個性發(fā)展和良好行為養(yǎng)成教育,。四是科學(xué)安排一日活動，以游戲為幼兒的基本活動內(nèi)容，激發(fā)興趣,，開發(fā)智力,。五是重視健康教育，建立了幼兒健康檢查制度和健康檔案,。

二,、主要問題。

1,、法規(guī)意識比較淡薄,。一些幼兒園沒有辦園許可證照樣在辦園；有個別幼兒園仍違規(guī)使用幼兒接送車,；有個別幼兒園違規(guī)收費,；一些規(guī)模小、設(shè)施差的村小幼兒園為搶生源惡性,、壓價收費競爭,、缺乏規(guī)范管理；一些幼兒園不按年齡,、超規(guī)定人數(shù)編班,，不按編制規(guī)定配備保教人員；多數(shù)幼兒園沒有為教職工辦理社會養(yǎng)老保險,，部分幼兒園教職工缺少健康證件,。

2、辦園理念存有偏差,。一些法人投資幼兒園的目的就是贏利賺錢,，在這樣的辦園理念支配下，幼兒園缺乏先進的辦園宗旨,，缺乏明確的辦園目標和發(fā)展規(guī)劃,，缺乏科學(xué)的管理措施，由此造成幼兒園改革和發(fā)展的速度不快,，水平不高,，阻礙了幼兒園的健康發(fā)展。

3,、師資隊伍不夠穩(wěn)定,。農(nóng)村幼兒園普遍工資低、福利差,，導(dǎo)致隊伍不穩(wěn)定,。在市場競爭形勢下，不少幼兒園靠壓縮編制,、增加班額,、降低工資等方式維持生存,，致使一些不合格人員進入幼教隊伍。因此農(nóng)村幼兒教師學(xué)歷低,，文化底蘊較薄、專業(yè)合格率較差,，整體素質(zhì)明顯下滑,。

4、辦園經(jīng)費不能到位,。除匯龍鎮(zhèn)部分幼兒園經(jīng)費投入較多外,，許多幼兒園沒有按照有關(guān)規(guī)定提取發(fā)展基金用于改善辦園條件,，不少村幼兒園設(shè)備簡陋,，有的放在民宅和倉庫中辦園，缺少電教設(shè)備和大型玩具,，尤其是用于教育研究、師資、教育活動的經(jīng)費嚴重不足。

5,、管理水平參差不齊,。目前我市128所成型幼兒園中,，主辦者來自方方面面，除一部分畢業(yè)幼教專業(yè)外,，一半以上的幼兒園辦園者沒有受過專業(yè)學(xué)習(xí),，也沒有保教及管理經(jīng)驗。這些辦園者的管理水平較低,，往往違背教育教學(xué)規(guī)律辦事,。

6、幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象仍然存在,。一些幼兒園,，尤其是村小幼兒園，為了爭取生源或向家長展示其所謂的教學(xué)質(zhì)量,，熱衷于幼兒識字,、拼音、寫字,、算術(shù)教學(xué),，這種錯誤做法嚴重違背幼兒教育和幼兒成長的規(guī)律，危害了幼兒身心健康發(fā)展。

7,、布局設(shè)置不太合理,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村幼兒園規(guī)模小，條件差,，生源少,，布局分散，如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個鎮(zhèn)范圍內(nèi)就有21所幼兒園,，大部分村級幼兒園只有四,、五十個幼兒，由于規(guī)模小,，管理措施跟不上,，辦園質(zhì)量差。

三,、建議意見,。

幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分。發(fā)展幼兒教育,，對于兒童的后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展,，高質(zhì)量高水平普及九年義務(wù)教育，提高國民整體素質(zhì),，實現(xiàn)“兩個率先”,，具有重要意義。為此,，建議如下：

1,、規(guī)范辦園行為，提高法人素質(zhì),。要進一步加強對民辦幼兒園的監(jiān)督與指導(dǎo),，規(guī)范辦園行為，對持有辦園許可證但條件較差的幼兒園要限期整改,；對尚未辦理辦園許可證的符合辦學(xué)條件的要督促其迅速辦理民辦幼兒園辦園許可證,；對非法舉辦的幼兒園要堅決取締。要進一步加強幼兒園園長的培訓(xùn)力度,，尤其是要更新法人的辦園理念,，使其取得任職資格證書，要進行資格考核制度,，對其經(jīng)營理念,、辦園水平進行經(jīng)常性考核，提高管理水平,。

2、穩(wěn)定教師隊伍，提高教師水平,。要依據(jù)《教師資格條例》的有關(guān)規(guī)定,，實行幼兒教師資格準入制度和注冊管理制度。民辦幼兒園教師的聘任和錄用盡量在教育部門注冊的合格教師中選拔,，逐步辭退不合格人員,。要依法保障幼兒教師在進修培訓(xùn)、評選先進,、專業(yè)技術(shù),、職務(wù)評聘、工資,、社會保險等方面的合法權(quán)益,。要切實加強對幼兒教師的培訓(xùn)，一是經(jīng)過園本培訓(xùn),，使全體教師與時俱進,，確立正確的教育思想、教育理念,，不斷改進教育方法,；二是繼續(xù)建立持證上崗制度，構(gòu)筑教師入口關(guān),；三是幼兒教師培訓(xùn)交流,，展示才能創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。同時要鼓勵,、甚至強制要求各鎮(zhèn)中心幼兒園和市區(qū)幼兒園吸收錄用正規(guī)師范畢業(yè)的幼兒教師,，為幼教隊伍增添新鮮血液。

3,、加強園務(wù)管理,，提高保教質(zhì)量。要進一步貫徹原國家教委《幼兒園工作規(guī)程》和教育部《幼兒園指導(dǎo)綱要（試行）》,，重視幼兒園教育和科研工作,，加強幼兒園教育教學(xué)的常規(guī)管理，促進德智體美等全面發(fā)展,。要建立幼兒園安全長效管理機制,，明確職責(zé)，落實到位,；隨時消除各種事故隱患,，防患于未然，加強綜合治理,，整治幼兒園周邊環(huán)境,，要采取多種方式對教師,、家長和幼兒進行安全常識教育，切實做好幼兒園安全工作,。要尊重兒童的人格尊嚴和基本權(quán)利,，為兒童提供安全、健康,、豐富的生活和活動環(huán)境,，滿足兒童多方面的要求；尊重兒童身心發(fā)展的特點和規(guī)律,，關(guān)注個體差異,，使兒童身心健康成長。要加快建立社區(qū)和家長參與幼兒園管理和監(jiān)督機制,，建立科學(xué)的評價體系,；加強幼兒園與家庭、社區(qū)的合作,，充分利用幼兒園和社區(qū)的資源優(yōu)勢,，不斷提高保教質(zhì)量。

4,、增加經(jīng)費投入,，提升辦園條件。要進一步明晰幼兒園資產(chǎn),，依法提取發(fā)展基金,，要確保每年毛收入總額的20%用于改善辦園條件。要進一步加強園舍硬件建設(shè),，尤其是專用活動室的建設(shè),。要大力添置教育現(xiàn)代化電教設(shè)施、電教玩具,、大型玩具,、圖書資料、音像資料等硬件設(shè)備,。要進一步開辟草坪,、沙地、小土坡,、飼養(yǎng)場,、種植園地、嬉水池等活動場地,，增加幼兒活動空間,。要進一步凈化、綠化,、美化園內(nèi)環(huán)境,，加強校園文化建設(shè),，營造充滿童趣的健康樂園。

5,、完善管理體制,，強化督查指導(dǎo)。要切實加強對民辦幼兒園的組織領(lǐng)導(dǎo),，完善幼教管理體制，認真履行行政職責(zé),。市教育局和教育督導(dǎo)室,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、聯(lián)校要定期對幼兒教育事業(yè)發(fā)展,、經(jīng)費籌措與投入,、幼兒園的保教質(zhì)量和管理水平、依法辦園等情況進行督查指導(dǎo),，并將檢查結(jié)果向社會公示，接受社會和家長的監(jiān)督，著力提高辦園質(zhì)量,。要合理調(diào)整幼兒園布局設(shè)置,，鼓勵聯(lián)合辦園，規(guī)模辦園,，遏制非法幼兒園和惡性競爭,。要積極推進幼兒園的特色教育，引導(dǎo)幼兒園認真開展特色幼兒園的創(chuàng)建活動,，走特色發(fā)展,、內(nèi)涵發(fā)展之路。在教育思想,、辦園目標,，園務(wù)管理，保教質(zhì)量,，師資培訓(xùn)等方面形成獨樹一幟的辦園特色,。要督促民辦幼兒園做好創(chuàng)建升類工作，有計劃地推動省現(xiàn)代化,、示范性幼兒園建設(shè),，發(fā)揮其示范、輻射作用,，全力推進幼兒教育協(xié)調(diào),、健康、持續(xù)發(fā)展,。

一,、調(diào)查總體情況,。

（一）六成家電使用年限超過兩年。

（二）家電產(chǎn)品品牌集中度呈加快態(tài)勢,。

從十省市家電產(chǎn)品的品牌來看,，目前，國產(chǎn)品牌占主導(dǎo)地位,。調(diào)查顯示,，冰箱、洗衣機,、空調(diào)和熱水器的品牌格局是個別品牌市場規(guī)模較大,，其他品牌小規(guī)模跟隨，海爾占領(lǐng)了冰箱,、洗衣機,、熱水器大部分市場；而格力,、海爾的空調(diào)份額較大,。從十省市消費者購買家電產(chǎn)品預(yù)期來看，近期將會有更多消費者考慮西門子冰箱和洗衣機,、格力空調(diào),、史密斯熱水器；而電視市場則考慮購買海信,、創(chuàng)維,、三星、康佳,、長虹均較多,。

（三）家電產(chǎn)品升級換代預(yù)期看好。

從家電產(chǎn)品的消費水平來看,，中國消費者的消費能力日益提升,，雖然目前消費者擁有的五類家電產(chǎn)品價格普遍在1,000-3,000元左右，但計劃購買的家電價格考慮范圍均在3,000元以上,，另外購買冰箱和電視價位考慮超過5,000元的比例也比較大,。從價格預(yù)期來看，家電產(chǎn)品升級換代潛力較大,。

（四）家電產(chǎn)品售后服務(wù)滿意度低,、調(diào)查故障率高。

從家電產(chǎn)品質(zhì)量滿意度水平來看,，五類家電產(chǎn)品質(zhì)量滿意率均在六成左右,。其中，空調(diào)和電視的滿意度略高于其他三個品類,。而家電產(chǎn)品售后服務(wù)滿意率均在五成左右,，五個品類無顯著性差異,。從家電產(chǎn)品的調(diào)查故障率來看，熱水器和洗衣機產(chǎn)品較高,，均超過兩成,，彩電、空調(diào)分別是17.4%和17.1%,，冰箱相對最低,，為15.1%。

（五）家電質(zhì)量問題投訴多,、渠道不暢,、處理低效。

二,、意見和建議。

（一）以人為本,，綠色環(huán)保,，不斷進行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計改造。隨著中國消費群體發(fā)生的巨大變化,，家電消費逐步從追求低價轉(zhuǎn)向追求品質(zhì),、品牌、售后,、體驗等,。從本次調(diào)查可以看出，消費者越來越青睞于時尚美觀,、節(jié)能環(huán)保,、智能互動的中高端產(chǎn)品。這種消費趨勢的轉(zhuǎn)變給家電廠商提出了更高的要求,。企業(yè)只有不斷進行相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計改造,，最大限度地為消費者提供使用方便舒適的產(chǎn)品，真正做到技術(shù)和人的融洽,、和諧,，才能繼續(xù)贏得市場、贏得消費者,。

（三）加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)法，努力營造家電市場放心消費環(huán)境,。提高家電售后服務(wù)質(zhì)量,，改善售后服務(wù)市場環(huán)境，各家電廠商是第一責(zé)任人,，同時也離不開社會各界的共同努力,。希望有關(guān)部門盡快制定和出臺更為嚴格的家電售后服務(wù)標準,，從制度上保障家電售后服務(wù)質(zhì)量；相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和行業(yè)協(xié)會要加強對修理服務(wù)行業(yè)的政策引導(dǎo)和行業(yè)自律,，大幅提升消費者對行業(yè)企業(yè)的信心,；有關(guān)執(zhí)法部門要加強市場監(jiān)管，嚴厲打擊家電維修服務(wù)行業(yè)中存在的侵害消費者合法權(quán)益行為,，努力為消費者營造一個放心的家電消費環(huán)境,。

（四）按需選購，理性消費,，培養(yǎng)良好的消費和使用習(xí)慣,。隨著家電技術(shù)的更新?lián)Q代以及人民生活水平的提高，消費者的消費能力有了明顯提升,，此次調(diào)查結(jié)果充分體現(xiàn)了這一點,。消費者在選購家電時，不要盲目追求高價格,、大尺寸,、新功能等，應(yīng)該根據(jù)家庭的實際需要科學(xué)理性消費,。如選購空調(diào)應(yīng)按照家居面積選擇匹配的空調(diào),，過大或過小的匹數(shù)都不能達到最佳的使用效果；同樣,，選購電視時不能盲目追求屏幕尺寸,，要綜合考慮電視擺放的位置、距離,、角度及使用者習(xí)慣等因素,，選擇合適的尺寸、款式,。需要提醒消費者的是,，作為家電產(chǎn)品，均有使用壽命限制,，經(jīng)歷較長使用年限后,，電器產(chǎn)品的安全及性能指標會出現(xiàn)下降的情況，因此要定期進行保養(yǎng)維修直至更換,，確保家電使用安全,。

（五）定期保養(yǎng)，細選服務(wù),，遇到權(quán)益受損情況主動維權(quán),。提醒消費者要按照家電使用說明定期對家電產(chǎn)品進行專業(yè)保養(yǎng)，必要時進行維修。目前,，家電售后服務(wù)質(zhì)量參差不齊,，消費者的家電產(chǎn)品出現(xiàn)問題需要維修時，不要輕信家電維修服務(wù)信息查詢,、搜索結(jié)果,，盡量通過品牌官方網(wǎng)站、官方電話等正規(guī)渠道查詢相關(guān)服務(wù)信息,，避免落入“冒牌”,、“套牌”服務(wù)的陷阱。

遇到合法權(quán)益受損情況時,，一旦協(xié)商解決無望,，不要忍氣吞聲，一定要向當?shù)叵M者協(xié)會或政府有關(guān)部門投訴,，主動維權(quán)自身權(quán)益,。

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇二十

為了全面了解我市民辦幼兒園目前的辦園狀況，我們于20**年組成專題調(diào)研組,，分別對全市128所成型民辦幼兒園進行了調(diào)查研究,。調(diào)查研究采取聽取介紹、實地察看,、查看資料、檢查賬目,、個別走訪,、問卷調(diào)查等方法，重點從依法辦園,、辦園條件,、園務(wù)管理、保教工作等四個方面加以調(diào)研,，每所幼兒園調(diào)研結(jié)束時均把有關(guān)情況與被調(diào)研幼兒園的負責(zé)人作了交換,，并對其中的19所辦園較差的幼兒園提出了整改意見。

一,、主要成績,。

1、辦園理念不斷更新,。農(nóng)村幼兒園改制后,，廣大辦園業(yè)主的辦園理念在教育實踐中逐步提升。他們不僅把辦園作為一種家業(yè),，更作為一種事業(yè),。他們普遍認識到幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，因而把全面貫徹幼兒教育方針,，全面提高保教質(zhì)量作為辦園的指導(dǎo)思想,，認真貫徹《民辦教育促進法》,、《幼兒園管理條件》、《幼兒園工作規(guī)程》,、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，自覺接受當?shù)卣徒逃姓块T的統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督管理，接受教育主管部門的教育管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

2,、辦園條件不斷改善。改制前我市幼兒園的辦園條件普遍較差,，改制后廣大業(yè)主積極籌措資金建造園舍,，添置教育現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備、購置大型玩具和圖書資料等,，辦園條件得到較快改善,。目前各鎮(zhèn)中心幼兒園的教學(xué)、生活用房及衛(wèi)生,、安全,、消防、供水,、排水,、供電等設(shè)施設(shè)備基本配置到位。各幼兒園的廚房設(shè)施能嚴格按照市衛(wèi)生監(jiān)督所的要求改造,、添置,。與此同時，不少幼兒園重視了幼兒園環(huán)境的凈化,、綠化,、美化工作，努力使幼兒園的生均占地面積,、生均建設(shè)面積,、生均綠化面積逐步達標，園內(nèi)環(huán)境逐步優(yōu)化,。3,、辦園行為不斷規(guī)范?？傮w上說,，廣大辦園業(yè)主的法制意識逐步增強。一是依法保障教職工人員工資,、社會保險和福利,，按政策規(guī)定發(fā)放教職工的工資。二是制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范辦園行為,。三是按類別,、按政策收費，財務(wù),、會計制度逐步建立,，代辦費和伙食費能按時結(jié)清并公示，辦園所需經(jīng)費和發(fā)展資金基本有保證,。四是在多數(shù)幼兒園實際擬訂了辦園的目標和發(fā)展規(guī)劃并組織實施,。五是加強了幼兒園的安全管理、建立了安全長效機制,，尤其是幼兒接送等制度,，基本消除了“幼兒接送車”現(xiàn)象。六是大多數(shù)幼兒園能按年齡限班額編班,。

1,、法規(guī)意識比較淡薄。一些幼兒園沒有辦園許可證照樣在辦園,；有個別幼兒園仍違規(guī)使用幼兒接送車,；有個別幼兒園違規(guī)收費；一些規(guī)模小,、設(shè)施差的村小幼兒園為搶生源惡性,、壓價收費競爭、缺乏規(guī)范管理,；一些幼兒園不按年齡,、超規(guī)定人數(shù)編班，不按編制規(guī)定配備保教人員,；多數(shù)幼兒園沒有為教職工辦理社會養(yǎng)老保險，部分幼兒園教職工缺少健康證件,。

2,、辦園理念存有偏差。一些法人投資幼兒園的目的就是贏利賺錢,，在這樣的辦園理念支配下,，幼兒園缺乏先進的辦園宗旨，缺乏明確的辦園目標和發(fā)展規(guī)劃,，缺乏科學(xué)的管理措施,，由此造成幼兒園改革和發(fā)展的速度不快，水平不高,，阻礙了幼兒園的健康發(fā)展,。

3、師資隊伍不夠穩(wěn)定。農(nóng)村幼兒園普遍工資低,、福利差,，導(dǎo)致隊伍不穩(wěn)定。在市場競爭形勢下,，不少幼兒園靠壓縮編制,、增加班額、降低工資等方式維持生存,，致使一些不合格人員進入幼教隊伍,。因此農(nóng)村幼兒教師學(xué)歷低，文化底蘊較薄,、專業(yè)合格率較差,，整體素質(zhì)明顯下滑。4,、辦園經(jīng)費不能到位,。除匯龍鎮(zhèn)部分幼兒園經(jīng)費投入較多外，許多幼兒園沒有按照有關(guān)規(guī)定提取發(fā)展基金用于改善辦園條件,，不少村幼兒園設(shè)備簡陋,，有的放在民宅和倉庫中辦園，缺少電教設(shè)備和大型玩具,，尤其是用于教育研究,、師資培訓(xùn)、教育活動的經(jīng)費嚴重不足,。

5,、管理水平參差不齊。目前我市128所成型幼兒園中,，主辦者來自方方面面,，除一部分畢業(yè)幼教專業(yè)外，一半以上的幼兒園辦園者沒有受過專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，也沒有保教及管理經(jīng)驗,。這些辦園者的管理水平較低，往往違背教育教學(xué)規(guī)律辦事,。,、幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象仍然存在。一些幼兒園,，尤其是村小幼兒園,，為了爭取生源或向家長展示其所謂的教學(xué)質(zhì)量，熱衷于幼兒識字,、拼音,、寫字,、算術(shù)教學(xué)，這種錯誤做法嚴重違背幼兒教育和幼兒成長的規(guī)律,，危害了幼兒身心健康發(fā)展,。

7、布局設(shè)置不太合理,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村幼兒園規(guī)模小,，條件差，生源少,，布局分散,，如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個鎮(zhèn)范圍內(nèi)就有21所幼兒園，大部分村級幼兒園只有四,、五十個幼兒,，由于規(guī)模小，管理措施跟不上,，辦園質(zhì)量差,。

三、建議意見,。

幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,。發(fā)展幼兒教育，對于兒童的后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展,，高質(zhì)量高水平普及九年義務(wù)教育,，提高國民整體素質(zhì)，實現(xiàn)“兩個率先”,，具有重要意義,。為此，建議如下：

1,、規(guī)范辦園行為,，提高法人素質(zhì)。要進一步加強對民辦幼兒園的監(jiān)督與指導(dǎo),，規(guī)范辦園行為,，對持有辦園許可證但條件較差的幼兒園要限期整改；對尚未辦理辦園許可證的符合辦學(xué)條件的要督促其迅速辦理民辦幼兒園辦園許可證,；對非法舉辦的幼兒園要堅決取締,。要進一步加強幼兒園園長的培訓(xùn)力度,，尤其是要更新法人的辦園理念,，使其取得任職資格證書，要進行資格考核制度,，對其經(jīng)營理念,、辦園水平進行經(jīng)常性考核,，提高管理水平。

2,、穩(wěn)定教師隊伍,，提高教師水平。要依據(jù)《教師資格條例》的有關(guān)規(guī)定,，實行幼兒教師資格準入制度和注冊管理制度,。民辦幼兒園教師的聘任和錄用盡量在教育部門注冊的合格教師中選拔，逐步辭退不合格人員,。要依法保障幼兒教師在進修培訓(xùn),、評選先進、專業(yè)技術(shù),、職務(wù)評聘,、工資、社會保險等方面的合法權(quán)益,。要切實加強對幼兒教師的培訓(xùn),，一是經(jīng)過園本培訓(xùn)，使全體教師與時俱進,，確立正確的教育思想,、教育理念，不斷改進教育方法,；二是繼續(xù)建立持證上崗制度,，構(gòu)筑教師入口關(guān)；三是幼兒教師培訓(xùn)交流,，展示才能創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。同時要鼓勵、甚至強制要求各鎮(zhèn)中心幼兒園和市區(qū)幼兒園吸收錄用正規(guī)師范畢業(yè)的幼兒教師,，為幼教隊伍增添新鮮血液,。3、加強園務(wù)管理,，提高保教質(zhì)量,。要進一步貫徹原國家教委《幼兒園工作規(guī)程》和教育部《幼兒園指導(dǎo)綱要》，重視幼兒園教育和科研工作,，加強幼兒園教育教學(xué)的常規(guī)管理,，促進德智體美等全面發(fā)展。要建立幼兒園安全長效管理機制,，明確職責(zé),，落實到位；隨時消除各種事故隱患,，防患于未然,，加強綜合治理,，整治幼兒園周邊環(huán)境，要采取多種方式對教師,、家長和幼兒進行安全常識教育,，切實做好幼兒園安全工作。要尊重兒童的人格尊嚴和基本權(quán)利,，為兒童提供安全,、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,，滿足兒童多方面的要求,；尊重兒童身心發(fā)展的特點和規(guī)律，關(guān)注個體差異,，使兒童身心健康成長,。要加快建立社區(qū)和家長參與幼兒園管理和監(jiān)督機制，建立科學(xué)的評價體系,；加強幼兒園與家庭,、社區(qū)的合作，充分利用幼兒園和社區(qū)的資源優(yōu)勢,，不斷提高保教質(zhì)量,。

4、增加經(jīng)費投入,，提升辦園條件,。要進一步明晰幼兒園資產(chǎn)，依法提取發(fā)展基金,，要確保每年毛收入總額的20%用于改善辦園條件,。要進一步加強園舍硬件建設(shè)，尤其是專用活動室的建設(shè),。要大力添置教育現(xiàn)代化電教設(shè)施,、電教玩具、大型玩具,、圖書資料,、音像資料等硬件設(shè)備。要進一步開辟草坪,、沙地,、小土坡、飼養(yǎng)場,、種植園地,、嬉水池等活動場地，增加幼兒活動空間,。要進一步凈化,、綠化、美化園內(nèi)環(huán)境,，加強校園文化建設(shè),，營造充滿童趣的健康樂園。5,、完善管理體制,，強化督查指導(dǎo)。要切實加強對民辦幼兒園的組織領(lǐng)導(dǎo),，完善幼教管理體制,，認真履行行政職責(zé)。市教育局和教育督導(dǎo)室,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,、聯(lián)校要定期對幼兒教育事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費籌措與投入,、幼兒園的保教質(zhì)量和管理水平,、依法辦園等情況進行督查指導(dǎo)，并將檢查結(jié)果向社會公示,，接受社會和家長的監(jiān)督,，著力提高辦園質(zhì)量。要合理調(diào)整幼兒園布局設(shè)置,，鼓勵聯(lián)合辦園,，規(guī)模辦園，遏制非法幼兒園和惡性競爭,。要積極推進幼兒園的特色教育,，引導(dǎo)幼兒園認真開展特色幼兒園的創(chuàng)建活動，走特色發(fā)展,、內(nèi)涵發(fā)展之路,。在教育思想、辦園目標,，園務(wù)管理,，保教質(zhì)量，師資培訓(xùn)等方面形成獨樹一幟的辦園特色,。要督促民辦幼兒園做好創(chuàng)建升類工作,，有計劃地推動省現(xiàn)代化、示范性幼兒園建設(shè),，發(fā)揮其示范,、輻射作用，全力推進幼兒教育協(xié)調(diào),、健康,、持續(xù)發(fā)展,。

中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊中國消費者協(xié)會官網(wǎng)12月24日消息，為了解廣大消費者對家電產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)情況的意見和需求,，促進家電行業(yè)企業(yè)提高服務(wù)消費者的能力和水平,，220**年7-8月，中國消費者協(xié)會聯(lián)合天津,、河北,、吉林、黑龍江,、江蘇,、安徽、河南,、重慶,、甘肅、新疆等10個省級消協(xié)組織在31個大中型城市開展了“家電產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)狀況調(diào)查”,。

本次調(diào)查選取18歲至60歲的人群,，對于在10年以內(nèi)購買了冰箱、洗衣機,、空調(diào),、電視和熱水器五類家電產(chǎn)品的消費者進行了問卷調(diào)查。調(diào)查共獲得11,210個有效樣本,，其中五類家電產(chǎn)品樣本量分別為冰箱2,376個,、洗衣機2,417個、空調(diào)1,046個,、彩電2,368個,、熱水器2,403個。主要調(diào)查結(jié)果如下：

一,、調(diào)查總體情況,。

六成家電使用年限超過兩年。

五類家電產(chǎn)品中,，超六成的消費者家電使用年限在兩年以上,，其中，家電使用年限在2-3年之間的占29.9%,，使用年限在3-10年之間的占36.4%,，使用年限在1年以下的有11.2%。

家電產(chǎn)品品牌集中度呈加快態(tài)勢,。

從家電產(chǎn)品的消費水平來看,，中國消費者的消費能力日益提升,，雖然目前消費者擁有的五類家電產(chǎn)品價格普遍在1,000-3,000元左右,，但計劃購買的家電價格考慮范圍均在3,000元以上，另外購買冰箱和電視價位考慮超過5,000元的比例也比較大,。從價格預(yù)期來看，家電產(chǎn)品升級換代潛力較大。

家電產(chǎn)品售后服務(wù)滿意度低、調(diào)查故障率高,。

從家電產(chǎn)品質(zhì)量滿意度水平來看，五類家電產(chǎn)品質(zhì)量滿意率均在六成左右,。其中，空調(diào)和電視的滿意度略高于其他三個品類,。而家電產(chǎn)品售后服務(wù)滿意率均在五成左右,，五個品類無顯著性差異。從家電產(chǎn)品的調(diào)查故障率來看,，熱水器和洗衣機產(chǎn)品較高,，均超過兩成，彩電,、空調(diào)分別是17.4%和17.1%,，冰箱相對最低，為15.1%,。

家電質(zhì)量問題投訴多,、渠道不暢、處理低效,。

從家電產(chǎn)品投訴情況來看,，調(diào)查結(jié)果顯示，42.6%的消費者因產(chǎn)品質(zhì)量問題而投訴,，說明質(zhì)量問題依舊是消費者投訴的主要原因,；其次是服務(wù)問題，包括商家服務(wù)承諾不兌現(xiàn),，服務(wù)質(zhì)量不好,。在家電售后服務(wù)投訴中，消費者反映“商家投訴渠道不便利”的比例最高,，為29.8%;其次反映的是“處理投訴時間長”和“投訴被互相推諉”,。

二、意見和建議以人為本,，綠色環(huán)保,，不斷進行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計改造。隨著中國消費群體發(fā)生的巨大變化,，家電消費逐步從追求低價轉(zhuǎn)向追求品質(zhì),、品牌、售后、體驗等,。從本次調(diào)查可以看出,，消費者越來越青睞于時尚美觀、節(jié)能環(huán)保,、智能互動的中高端產(chǎn)品,。這種消費趨勢的轉(zhuǎn)變給家電廠商提出了更高的要求。企業(yè)只有不斷進行相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計改造,，最大限度地為消費者提供使用方便舒適的產(chǎn)品,，真正做到技術(shù)和人的融洽、和諧,，才能繼續(xù)贏得市場,、贏得消費者。

加強管理,，優(yōu)化服務(wù),，大力提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。從調(diào)查的情況看,，五類家電產(chǎn)品的調(diào)查故障率在15.1%至23.2%之間,，反映出家電產(chǎn)品質(zhì)量問題依然嚴峻。家電廠商應(yīng)不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力,，努力提升產(chǎn)品的可靠性和耐用性,，降低產(chǎn)品的故障率。于此同時,，要強化售后服務(wù)管理,，暢通投訴渠道，優(yōu)化服務(wù)流程,，讓消費者親身感受到從電話接聽,、問題處理、到最后解決既方便快捷又規(guī)范高效,。

加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)法，努力營造家電市場放心消費環(huán)境,。提高家電售后服務(wù)質(zhì)量,，改善售后服務(wù)市場環(huán)境，各家電廠商是第一責(zé)任人,，同時也離不開社會各界的共同努力,。希望有關(guān)部門盡快制定和出臺更為嚴格的家電售后服務(wù)標準，從制度上保障家電售后服務(wù)質(zhì)量,；相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和行業(yè)協(xié)會要加強對修理服務(wù)行業(yè)的政策引導(dǎo)和行業(yè)自律,，大幅提升消費者對行業(yè)企業(yè)的信心；有關(guān)執(zhí)法部門要加強市場監(jiān)管，嚴厲打擊家電維修服務(wù)行業(yè)中存在的侵害消費者合法權(quán)益行為,，努力為消費者營造一個放心的家電消費環(huán)境,。

按需選購，理性消費,，培養(yǎng)良好的消費和使用習(xí)慣,。隨著家電技術(shù)的更新?lián)Q代以及人民生活水平的提高，消費者的消費能力有了明顯提升,，此次調(diào)查結(jié)果充分體現(xiàn)了這一點,。消費者在選購家電時，不要盲目追求高價格,、大尺寸,、新功能等，應(yīng)該根據(jù)家庭的實際需要科學(xué)理性消費,。如選購空調(diào)應(yīng)按照家居面積選擇匹配的空調(diào),，過大或過小的匹數(shù)都不能達到最佳的使用效果,；同樣,，選購電視時不能盲目追求屏幕尺寸，要綜合考慮電視擺放的位置,、距離,、角度及使用者習(xí)慣等因素，選擇合適的尺寸,、款式,。需要提醒消費者的是，作為家電產(chǎn)品,，均有使用壽命限制,，經(jīng)歷較長使用年限后，電器產(chǎn)品的安全及性能指標會出現(xiàn)下降的情況,，因此要定期進行保養(yǎng)維修直至更換,，確保家電使用安全。

定期保養(yǎng),，細選服務(wù),，遇到權(quán)益受損情況主動維權(quán)。提醒消費者要按照家電使用說明定期對家電產(chǎn)品進行專業(yè)保養(yǎng),，必要時進行維修,。目前，家電售后服務(wù)質(zhì)量參差不齊,，消費者的家電產(chǎn)品出現(xiàn)問題需要維修時,，不要輕信家電維修服務(wù)信息查詢、搜索結(jié)果，盡量通過品牌官方網(wǎng)站,、官方電話等正規(guī)渠道查詢相關(guān)服務(wù)信息,，避免落入“冒牌”、“套牌”服務(wù)的陷阱,。

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇二十一

隨著近年來人們生活水平的不斷提高,，以及人們健康保健意識的增強，保健品市場從原先的功能單一型發(fā)展到今天多元化保健,，保健品功能層出不窮,，種類也多種多樣。在目前保健品市場受到綠色健康食品及保健食品化潮流的沖擊下,，探索新的發(fā)展方向是值得生產(chǎn)廠家的關(guān)注的,。

夸克公司在本篇研究報告中，通過綜合公司歷次有關(guān)保健品方面的研究,，向讀者描述保健品消費群體的特征及保健品市場的總體狀況,，為各生產(chǎn)廠家今后的產(chǎn)品開發(fā)提供決策參考。

目前市場上保健品層出不窮,，廣義的保健品應(yīng)該包括：保健類食品和保健類藥品這兩大類,。但我們這里著重研究的是狹義的保健品，即保健類藥品(我們簡稱之為“保健品”),。我們把狹義的保健品市場分為四類：洋參類,、補鈣類、美容類和機體調(diào)節(jié)類,，這也是目前保健品市場主要的四類產(chǎn)品,。

二、市場環(huán)境及前景預(yù)測,。

在醫(yī)療保健費用支出上,，從1995年起，一類城市(以上海為例)和二類城市(以杭州為例)的年平均每人醫(yī)療保健費用支出都以超過30%的速度遞增,。

無論是一類城市還是二類城市,，保健品的消費比例都很高，均達到半數(shù)以上,，“未購買也未服用”的比例均不到三成(見表一),。可見保健品消費已趨向大眾化,，保健意識也有明顯提高,，市場存在著巨大的潛力。據(jù)不完全統(tǒng)計,，在上海地區(qū),，僅35—55歲女性的補鈣產(chǎn)品消費量就有近3億元,。與此同時，保健品市場競爭也日趨激烈,。

電視廣告是認知保健品的主要途徑,。

電視是消費者信息來源最多、最廣泛的媒體,。電視廣告是以其媒體導(dǎo)向性強,、直觀等特點，成為消費者最易接受的媒體廣告形式,。對于保健品的選擇,，電視廣告中對癥狀的描述會引導(dǎo)消費者結(jié)合自己本身的狀況去選擇，找到自己產(chǎn)品與消費者需求相吻合的契合點,。在這一點上,，一類城市和二類城市是相同的(詳見表二)。

三,、消費者行為特征分析,。

針對服用保健品的消費群體，我們就其家庭收入,、性別比例,、年齡構(gòu)成、購買季節(jié)等因素從消費能力,、消費動機,、消費心理以及消費的季節(jié)性等方面對一,、二類城市進行了比較分析,。

消費能力：一類城市強于二類城市一類城市的保健品消費比例要高于二類城市，且消費比例與收入基本呈遞增關(guān)系,。這與目前保健品市場價格偏高以及消費者的保健意識有關(guān)聯(lián),。從一、二類城市縱向比較,，年收入18000元以下被訪者服用過保健品的比例,，一類城市明顯高于二類城市;收入較高者消費比例都處于較高位置，特別是上海地區(qū)家庭年收入達到60000元以上的家庭消費比例高達79%(見表三,、表四),。

消費動機：一類城市“自我服用”，二類城市“饋贈親友”一類和二類城市“購買過但未服用過”的消費者是隨年齡遞增而下降的,，而“服用過但未購買過”的曲線則是上揚的(見圖一,、圖二)。消費者購買群體主要集中在年輕人,，而服用的主要對象則主要集中在中老年群體,。由此可見,，保健品消費主要是以“表達或傳遞感情”為目的。而這兩類城市里曾經(jīng)購買或服用過的人群年齡分布是相對平均的,，二類城市的消費者較一類城市來說相對年輕(見表五),。

從另一個角度說，我們就保健品的消費途徑進行了調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)保健品的消費主要有以下四種途徑：即自我服用,，饋贈親友，給家人服用和送禮,。除了“自我服用”之外,，其他三種方式均是為“傳遞或表達感情”，而一,、二類城市又有些差異,。一類城市自己服用的比例很高，二類城市則更注重于感情聯(lián)絡(luò),。

消費季節(jié)：冬季雖為旺季,，但季節(jié)性開始淡化冬令進補是中國人的傳統(tǒng)，因此冬季無疑是保健品的銷售旺季,，這點依舊表現(xiàn)得很明顯,，夏季是最少服用保健品的季節(jié)。但同時也有大部分的消費者對季節(jié)抱著無所謂的態(tài)度,，在二類城市(如寧波)表現(xiàn)得尤為明顯,，這表明現(xiàn)在保健品消費的季節(jié)性已經(jīng)開始淡化。同時也從另一側(cè)面說明,，就保健意識而言,，一類城市高于二類城市。

消費心理：關(guān)心功效,、價格,、服用方便及口味保健品的服用者較為慎重，一,、二類城市中按說明書的要求服用的人群比例分別達到81%和80%,，表明保健品的消費種類目前依然是以藥品保健為主，此類產(chǎn)品的說明書的內(nèi)容對消費者有一定的指導(dǎo)作用,。

產(chǎn)品所描述的功效是否確實,，這是消費者最為關(guān)心的問題，這一類人群高達68%(見圖三),，這從一個側(cè)面反映了當今保健品市場存在著產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,，廣告宣傳言過其實的現(xiàn)象。

當被詢問到“對最常使用的保健品的滿意之處”時,，除了功效,、價格外,，一類城市的被調(diào)查者有20%提到了服用方便，而二類城市的被調(diào)查者有26%提到了口味,，11%提到了包裝,，而只有9%提到了服用方便?？梢?，一、二類城市的消費由于城市生活節(jié)奏的緊張度不同存在著一些差異,。

四,、購買習(xí)慣分析。

購買主要地點：超市,、自選商場和藥店超市自選商場和藥店是消費者購買保健品的主要地點,，也是保健品比較集中的地區(qū);醫(yī)院則是消費者最少購買的地方(均不到5%)。這表明,，無論對于生產(chǎn)廠商還是消費者來說,，對保健品的定位均是介乎食品和藥品之間的。相比較而言,，二類城市的消費者更傾向于超市,，比例達到65%，藥店的選擇只有20%,。

購買數(shù)量：多數(shù)傾向于每次購一瓶或一盒大多數(shù)的消費者都傾向于每次購買一瓶盒保健品,，如一類城市這一比例達到73%，這跟保健品的價格和消費者存在著一定的試用心理有關(guān),。

促銷：“買一送一”,、“專家咨詢”者多。

保健品的促銷方式較多,，其中以“買一送一”和“專家咨詢”為主;從比率看,，對消費者而言,，“專家咨詢”對消費者的購買欲有最強的刺激,。原因可能在于二類城市消費者的保健意識相對較弱，同時說明消費者對保健品的認識更側(cè)重于保健藥品,，對其功效更信賴專家的觀點,。

五、品牌狀況研究,。

我們就目前市場上洋參類,、補鈣類、美容類和機體調(diào)節(jié)類等四類產(chǎn)品,，進行消費者知曉度的研究對比,。

經(jīng)過對比發(fā)現(xiàn),，一類城市的保健品的整體知名度高于二類城市，這可能與媒體在一類城市投放量大有關(guān),。另外,，一類城市的被調(diào)查者所知道的保健品的品牌明顯多于二類城市。在具體的各類品牌中,，美容類和洋參類的品牌知名度一類城市明顯高于二類城市,。而個別品牌當中，昂立和萬基的品牌知名度在一,、二類城市均有較高的知名度,。

近些年，補鈣類產(chǎn)品異軍突起,，在對比中我們發(fā)現(xiàn)巨能鈣在二類城市享有絕對的知名度,。被調(diào)查者第一提及率達到13%，總體提及率達到85%,。與此相同的是紅桃k,，在一類城市沒有被提及，這可能跟紅桃k集團的目標消費群集中于二,、三類城市有關(guān),。

六、結(jié)論,。

雖然生產(chǎn)廠家目前不斷推出各類保健品以滿足消費者的多層次需求,，各類產(chǎn)品的廣告也打得鋪天蓋地，但由于保健品的種類多得幾乎已經(jīng)可以覆蓋所有人群,，使得消費者保健品的消費進入成熟期,，開始由沖動性購買轉(zhuǎn)向理智型消費，消費群體也已由以前的單一型轉(zhuǎn)向多元化,。

面對此種狀況,，廠商要想在激烈競爭的市場中分得一杯羹，必須認真分析市場的變化,?？淇说难芯咳藛T提醒廠商：

1.由于人們對于保健品的消費還存在著謹慎的態(tài)度，功效是消費者最為關(guān)心的因素,，因而,，解除消費者對產(chǎn)品功效的擔心，是目前的保健品行業(yè)需要重點解決的問題,。與此同時,，避免夸大的宣傳，大力宣傳有關(guān)保健知識,，在消費者心里樹立起良好的企業(yè)形象是十分重要的,。

2.在媒體習(xí)慣方面,，電視廣告仍是消費者獲取信息最快、最多的方式,，但不一定是最可靠的信息渠道;“專家咨詢”是最能夠刺激消費的方式,，表明這是消費者信任度最高的方式。前者能提高產(chǎn)品知名度,，后者能提高產(chǎn)品的美譽度,，廠商如能把提高產(chǎn)品知名度和美譽度有機地結(jié)合起來，便會贏得消費者,。

3.在銷售渠道方面,，由于藥店和超市的銷量遠高于其他渠道，因而應(yīng)注意攻打這兩個渠道,。

4.由于保健品發(fā)展至今,，已經(jīng)進入了品牌時代，因而好的品牌能夠影響消費者的購買行為,。研究發(fā)現(xiàn),，消費者對各類保健品的品牌都有很高的認知度，通常消費者能夠提及的保健品品牌不下一二十個,，同類產(chǎn)品品牌之間的競爭也有目共睹,。由于同類保健品之間的功效相差不大，因而如何在保證功效的前提下,，樹立起自己的品牌形象,，找到產(chǎn)品的賣點，這不僅是引導(dǎo)消費者向忠實消費者轉(zhuǎn)換的重要途徑,，也是在競爭日趨激烈的市場中占有一席之地的重要手段,。

5.通過對一、二類城市的對比分析我們發(fā)現(xiàn)一類城市無論在消費能力,、還是消費意識方面都好于二類城市,。雖然二類城市的居民收入、消費支出等方面與一類城市還有一定的差距,，但夸克的研究人員認為,，二類市場仍具有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＴ谀壳耙活惓鞘惺袌鱿鄬︼柡偷木置嫦?，積極爭取二,、三類城市的市場份額，不失為一種好的市場策略;而提高二類城市消費者的保健意識,，是爭取二類城市市場份額的當務(wù)之急。

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇二十二

全市現(xiàn)有商品市場337個,，建筑面積207平方米,，分別比xx年增長10%和109%,。其中：生產(chǎn)資料市場27個，專業(yè)批發(fā)市場27個,，農(nóng)貿(mào)市場41個,，綜合性市場242個。蘆淞服飾市場群更是由19xx年的1個市場發(fā)展到1995年十幾個市場再到xx年的43個市場,，建筑面積從19年的4800平方米猛增到73.5平方米;商品市場檔次逐年提升,，蘆淞服飾市場由最初的地攤式市場到鳥籠式市場再到寬敞門面式市場，部分市場已發(fā)展到集辦公,、服裝展示,、網(wǎng)上購物等為一體的現(xiàn)代化大窗櫥。

2,、商品市場在商貿(mào)流通中的作用持續(xù)擴大,。全市商品市場xx年實現(xiàn)成交額103.57億元，占全市社會消費品零售總額比重超過65%,，;市場成交過3000萬元的市場有50多個,，名列全省第一，有21個市場成交額過億元,，商品市場是我市商貿(mào)流通的主力軍,，其現(xiàn)實地位和作用不容忽視。

4,、商品市場為社會提供了大量就業(yè)機會,。全市337個商品市場共有從業(yè)人員15.6萬人，其中安排下崗職工近十萬人,。

1,、商品市場布局不合理。一是區(qū)縣之間發(fā)展不平衡,。蘆淞區(qū),、荷塘區(qū)、攸縣商品市場較多,，而石峰區(qū),、天元區(qū)、xx縣商品市場數(shù)量很少,。蘆淞區(qū)有商品市場79個,，占全市的近四分之一。二是市場空間布局不合理,，全市93個專業(yè)市場,，其中在城市83個，農(nóng)村僅10個;城市專業(yè)市場又集中在蘆淞區(qū)，蘆淞區(qū)專業(yè)市場有63個,，占全市專業(yè)市場的67.8%,，大半江山坐落蘆淞，石峰區(qū)除住宅產(chǎn)品市場,、天元區(qū)除建材市場外,，幾乎沒有象樣的專業(yè)市場。

2,、組織化水準低,。我市商品市場基本是各自為營，市場之間缺乏聯(lián)系,，商流,、物流、資金流,、信息流不能相互流淌,，互通有無;我市雖有過億元市場21家，但大而不強,，沒有組建一個市場集團,。組織化水準低導(dǎo)致市場之間，經(jīng)營戶之間惡性競爭,，互相拆臺現(xiàn)象嚴重,，無法與國內(nèi)外組織嚴密的商業(yè)巨人競爭。

3,、沒有產(chǎn)業(yè)作依托,，市場輻射功能不能充分發(fā)揮。我市專業(yè)市場數(shù)量許多,，但除服飾市場外大都銷售額不大,，市場銷售的絕大多數(shù)是外來產(chǎn)品，服飾市場銷售的服飾80%以上來自沿海城市和武漢,，本地生產(chǎn)有服飾所占比重很小,，沒有產(chǎn)業(yè)作依托，勢必增加銷售成本,，減弱商品競爭力,，從而進一步制約發(fā)展空間。

造成以上問題的根本原因是商品市場規(guī)劃滯后,，政府部門宏觀調(diào)控乏力,，商品市場建設(shè)管理主體虛位，仍然存有多頭審批現(xiàn)象,，這種狀況與我國加入世貿(mào)組織后的新形勢變化要求極不相適應(yīng),。加入世貿(mào)組織,，我國于去年12月11日取消對外商對商業(yè)批發(fā)、零售和物流業(yè)的限制,，為減少國外商業(yè)“航母”的沖擊,，需要采取國際通用的方法,，對大型商業(yè)設(shè)施的設(shè)立必須進行規(guī)劃和管理,。目前，xx市已開始著手開展這方面的工作,。

1,、大力發(fā)展現(xiàn)代批發(fā)市場，奠定區(qū)域商貿(mào)中心地位,。

沒有現(xiàn)代化的專業(yè)批發(fā)市場就沒有現(xiàn)代化的商貿(mào)城市,。批發(fā)市場仍然是21世紀我國商品流通的主渠道。xx發(fā)展批發(fā)市場有條件和基礎(chǔ)：批發(fā)經(jīng)銷以遠遠超過零售經(jīng)銷,，尤其是近幾年來,，限額以上批發(fā)業(yè)突飛猛進，成為我市經(jīng)濟的一個亮點;蘆淞區(qū)服飾市場等批發(fā)市場已形成品牌,，具有較強的輻射力;良好的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢奠定了便捷的運輸體系,。發(fā)展批發(fā)市場的原則是：以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以代理經(jīng)銷,、倉儲式配送,、電子商務(wù)為業(yè)態(tài)，以發(fā)展,、壯大市場的依托產(chǎn)業(yè)為核心,，改造、提升現(xiàn)有批發(fā)市場,，適當發(fā)展新興,、配套市場。

重點要選擇一批上規(guī)模,、上檔次的市場進行“兩改一提”,，重中之重是蘆淞服飾市場群的“兩改一提”，鞏固其“龍頭”地位,，建設(shè)成為區(qū)域性,、全國性的經(jīng)銷中心。

一是以集約化,、集團化經(jīng)營為方向,，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，全面完成市場改制,，組建公司制,，實現(xiàn)集約化、集團化經(jīng)營。盡快完成蘆淞服飾有限公司的組建,，改變業(yè)主多元化(40多個產(chǎn)權(quán)單位),、惡性競爭、粗放經(jīng)營的局面,。

二是增強市場硬件改造,，增強軟件升級，營造適合本批發(fā)市場的交易環(huán)境和市場形象特色,，為商戶提供個性化,、專業(yè)化服務(wù)，形成更具價值的“無形市場”,。

三是把市場改造與市場物流整合結(jié)合起來,，強化與物流配送和電子商務(wù)技術(shù)的結(jié)合。結(jié)合資產(chǎn)重組,，成立專業(yè)性的物流公司,，建立多層次的配送、代理體系,，重構(gòu)市場的'營銷網(wǎng)絡(luò),，推動批發(fā)市場由以攤位式經(jīng)營為主向以配送、代理經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變,，由分散的個體經(jīng)營向建立公司制經(jīng)營轉(zhuǎn)變,，由傳統(tǒng)交易向現(xiàn)代化交易轉(zhuǎn)變。

四是有目的地引導(dǎo)建立一些“源頭型”專業(yè)批發(fā)市場,。如原提出的在荷塘區(qū)建立一個大的家具批發(fā)市場,，并帶動家具制造業(yè)的發(fā)展。

2,、以流通帶動產(chǎn)業(yè),，促進產(chǎn)業(yè)與市場聯(lián)動。

以市場興產(chǎn)業(yè),，以產(chǎn)業(yè)帶市場,，形成產(chǎn)業(yè)與市場共同繁榮的局面，這是許多城市成功的做法,。義烏,、石獅的崛起，靠的就是商貿(mào)與工業(yè)企業(yè)的良性互動,。我市批發(fā)市場還缺乏強有力的產(chǎn)業(yè)支撐,。以蘆淞服飾市場群為例，市場銷售的產(chǎn)品80%以上產(chǎn)自沿海城市和武漢,，本地生產(chǎn)服飾所占比重很少,。服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因是輔料市場如面料,、拉鏈、扣子,、配飾等市場還沒有形成,，設(shè)計、開發(fā),、制造落后,，倉倉儲、配送,、流通沒有形成鏈條,。市場沒有產(chǎn)業(yè)作依托,，銷售成本勢必增加,，市場競爭力減弱，市場輻射功能不能充分發(fā)揮,，從而進一步制約了市場的發(fā)展空間,。

發(fā)展市場的依托產(chǎn)業(yè)，擴大xx產(chǎn)品的市場占有率,，是市場轉(zhuǎn)型,、升級的核心工作。政府和市場要把它作為一項共同的任務(wù)來抓,。

一是以蘆淞服飾批發(fā)市場為品牌,，以蘆淞服飾工業(yè)園為依托，以良好市場環(huán)境為誘力,，引進由外地生產(chǎn)的品牌來株發(fā)展生產(chǎn),。

二是支持現(xiàn)有的企業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大項目投入,、技術(shù)改造,、設(shè)備更新，以提升產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,，打造出幾個全國知名的品牌,，形成知名度。同時,，積極引導(dǎo)民間資本和有實力的經(jīng)銷大戶,，依托自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，走“工貿(mào)一體化”道路,。

三是出臺扶持市場配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,、措施，加快建立,、完善支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺,，如服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的輔料市場,、倉儲設(shè)施、研發(fā)設(shè)計中心,、服飾展示中心等外部平臺,。

3、推進農(nóng)貿(mào)市場超市化,，提升城市品位,。

隨著城市現(xiàn)代化的加快，人民對市場建設(shè)更高的要求,，傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場,、菜市場的種種弊端表現(xiàn)得越來越明顯：一是無法形成產(chǎn)業(yè)化、邊鎖化,、規(guī)范化的經(jīng)營模式;二是臟,、亂、差現(xiàn)象屢禁不止,，嚴重污染所在地環(huán)境,，影響居民的生活、工作;三是一些集貿(mào)市場成了假,、劣,、偽、冒產(chǎn)品藏身之地;四是偷稅漏稅行為難以控制;五是無法增加就業(yè),。傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場,、菜市場的改造、升級勢在必行,。

第四,、改造、替代與升級成功的關(guān)鍵是投資方有利可圖,，消費者得到實惠,，現(xiàn)在的經(jīng)營者能夠妥善安置。

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇二十三

山東省作為我國農(nóng)產(chǎn)品流通大省,、商品市場建設(shè)強省,，近年來的發(fā)展速度和規(guī)模均引人注目。3月13日至16日,，謝建輝廳長,、吳宜彪副廳長率相關(guān)處室及部分市州商務(wù)局負責(zé)同志一行，赴山東臨沂,、濰坊兩地學(xué)習(xí)調(diào)研,，訪問了當?shù)厣虅?wù)主管部門，實地考察了臨沂立晨物流有限公司,、沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心,、濰坊市食品谷,、濰坊百貨集團物流配送中心、壽光市農(nóng)產(chǎn)品物流園,、壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團等企業(yè)和項目?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

山東省是經(jīng)濟大省，也是流通強省,，經(jīng)濟總量大,，市場體系完善，特別是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域走在全國前列,。20xx年,，山東省實現(xiàn)社會消費品零售額1.9175萬億元。20xx年青島,、濟南,、煙臺、臨沂,、濰坊,、淄博六市零售額突破千億元，其中青島,、濟南突破20xx億元。全省限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲企業(yè)單位數(shù)達到1.54萬個,，全省商品交易市場達到7839個,，其中年交易額億元以上市場555個，交易額達1.62萬億元,。流通業(yè)增加值,、吸納就業(yè)和對地方財政的貢獻率均居第三產(chǎn)業(yè)首位?？疾熘形覀兩钋械馗惺艿?，山東省的市場流通體系建設(shè)注重主體培育、載體建設(shè)和商業(yè)模式創(chuàng)新,，布局優(yōu)化,、功能完善、特色突出,，正在進入一個由數(shù)量擴張向質(zhì)量提升的新時期,，臨沂、濰坊等地市場建設(shè)發(fā)展理念之新,、創(chuàng)新意識之強,、市場與政府作用協(xié)調(diào)之好，都給我們留下了深刻印象,。

1.專業(yè)化水準高,。在考察中,，我們不僅驚異于山東市場數(shù)量的龐大，更感嘆其極高的市場專業(yè)化水準,，尤其是有“中國市場名城”美譽的臨沂,。有別于常見的綜合性交易市場，在臨沂,，大到建材,、家電、機械設(shè)備,，小到鉛筆,、襪子、膠帶,，都設(shè)有專門的批發(fā)交易市場,。各種專業(yè)市場分門別類，接踵林立,，形成龐大的市場群,，由此帶來的集聚效應(yīng)為臨沂商品經(jīng)濟的發(fā)展帶來巨大的推動效果。目前臨沂市中心城區(qū)專業(yè)批發(fā)市場達到101個,，輻射全國30多個省,、市、自治區(qū),，遠銷20多個國家(低碳生活綠色環(huán)保調(diào)查報告)和地區(qū),，20xx年臨沂商城實現(xiàn)商品交易額1772億元。商城經(jīng)營產(chǎn)品多達6萬個品牌,，涵蓋小商品,、五金、建材,、板材,、園林機械、勞保用品等27大類,，基本覆蓋了生產(chǎn)資料和生活資料主要門類,。

2.市場化水準高。在建設(shè)市場的過程中許多同志常常感慨政府部門不知該如何定位,，面臨“一抓就死,，一放就亂”的困局。山東省在這方面有好的經(jīng)驗,。各地在市場建設(shè)上堅持“政府引導(dǎo)和市場運作相結(jié)合,，以市場為主”的原則，其商品市場的市場化水準非常高,。臨沂商城,、濰坊市食品谷,、壽光市農(nóng)產(chǎn)品物流園等大型項目，政府不直接投資,，只在用地,、交通、環(huán)境等方面加以規(guī)劃,，前三年大幅讓利,，地方稅收和規(guī)費基本都返還給企業(yè)，大力招商引入民營資本建設(shè)市場,。而市場的建設(shè)以及建成后的運營都完全按照市場化規(guī)律運作,，政府僅僅提供公共服務(wù)和市場監(jiān)管。被臨沂市民所津津樂道的“五先五后”的臨沂經(jīng)驗,，則更具體的詮釋了臨沂市場化水準如此之高的原因所在,。這“五先五后”即：一是先成市后建場。即在傳統(tǒng)集貿(mào)市場或群眾自發(fā)形成市場的地方建市場,。二是先繁榮后規(guī)范,。市場開業(yè)之初，允許業(yè)戶“先上車后買票”,，經(jīng)營一段時間再辦理手續(xù),，并逐步規(guī)范其經(jīng)營行為，以市養(yǎng)市,。三是先綜合后分離,。將市場內(nèi)具備進一步擴大經(jīng)營規(guī)模、具有一定發(fā)展?jié)摿Φ纳唐?，從原來的市場中分離出來，新建專業(yè)市場,。四是先分散后集中,。把分散在各處、經(jīng)營戶較多,、具有較強發(fā)展后勁的行業(yè)集中起來新建市場,，依此方式先后建起了日化、副食品,、汽車零配件,、建材等批發(fā)交易區(qū)。五是先簡易后提升,。依據(jù)需要和市場繁榮的水準以及經(jīng)營者的承受能力,，逐步向建設(shè)高檔次市場的方向發(fā)展。較高的市場化水準帶來了商業(yè)繁榮和市場興盛,，但也不可避免的會影響到市場的公益性和政府的調(diào)控手段,，如何在二者之間達成平衡,，這也是我們所共同面對和需要破解的新課題。

3.集約化水準高,。在項目建設(shè)上注重規(guī)模效益,，重視產(chǎn)業(yè)集聚，實現(xiàn)集群發(fā)展,。沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心,、濰坊市食品谷、壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園等項目都摒棄了傳統(tǒng)項目的單一功能,，而是形成集展示,、交易、加工,、倉儲,、配送、辦公以及生活配套服務(wù)等為一體的多功能,、多業(yè)態(tài)集聚的超大型園區(qū),。如壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園，即是壽光市政府進行產(chǎn)業(yè)整合的工程,，園區(qū)占地總面積就高達3000畝,，總投資達20億元，可實現(xiàn)年蔬菜,、水果及農(nóng)副產(chǎn)品交易量100億公斤,可以提供了數(shù)千個商業(yè)機會和近萬個人才崗位,。園區(qū)包括蔬菜果品交易區(qū)、蔬菜電子商務(wù)交易區(qū),、農(nóng)資交易區(qū),、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、物流配送區(qū)及配套服務(wù)區(qū)六大功能區(qū),。壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園項目的建設(shè),，推動壽光當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升壽光蔬菜在國際市場的競爭力,，在壽光形成一個完整的蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng),，極大的推動壽光的經(jīng)濟發(fā)展。而這種復(fù)合型,、多功能大型園區(qū)的建設(shè),，既實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚，帶動上下游產(chǎn)業(yè)互通聯(lián)動;又形成了規(guī)模效應(yīng),，多個業(yè)態(tài)組團發(fā)展,，對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的貢獻值更高。

4.配套化水準高。物流配套是商品市場發(fā)展的依托,。山東作為全國重要的農(nóng)產(chǎn)品基地,，其農(nóng)產(chǎn)品物流水平很高。20xx年,，山東省農(nóng)產(chǎn)品物流總額達到5245.9億元,。尤其是農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流在國內(nèi)處于地位，擁有350多萬噸冷庫,、140家冷鏈物流企業(yè),，低溫儲運能力超過400多萬噸，占全國的45.5%,。果菜,、肉水產(chǎn)品冷鏈流通率分別達到19%、16%和13%左右,。強大的物流能力支撐農(nóng)產(chǎn)品市場迅速發(fā)展,，而日益壯大的市場又為物流企業(yè)帶來貨源，促進物流企業(yè)向規(guī)?；?、專業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展,，從而提升了整個市場的流通效率,，實現(xiàn)互惠雙贏。同時,，山東也非常注重應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)改造提升傳統(tǒng)市場,。注重電子信息技術(shù)在市場各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用，實現(xiàn)市場管理信息化,、交易網(wǎng)絡(luò)化,、結(jié)算電子化，鼓勵和支持專業(yè)市場通過與第三方平臺合作,、自建平臺等方式,，積極發(fā)展電子商務(wù)，實現(xiàn)有形市場和無形市場的良性互動發(fā)展,。如濰坊家政服務(wù)中心，就通過搭建智能化,、信息化,、現(xiàn)代化的綜合性民生服務(wù)平臺，整合商戶,，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),，可以實現(xiàn)線上訂貨，線下配送，服務(wù)對象涵蓋各行各業(yè),，真正實現(xiàn)惠民,、便民。

應(yīng)當看到,，盡管目前我省商品交易市場取得了一定成效,，但總體尚處在起步階段，大項目不多,，發(fā)展方向不明,，自然稟賦條件和規(guī)模成本效益都面臨諸多壓力，但理念,、思路上的差距是最主要的,。

1.思想觀念上有差距。與山東相比,，我省干部思想不夠解放,，思路不夠開闊，對商貿(mào)物流,、市場流通的重要性認識不夠深刻,。只注重生產(chǎn)，而忽視流通的傳統(tǒng)觀念急待轉(zhuǎn)變,。沒有流通市場和商貿(mào)物流的發(fā)展,，我省的經(jīng)濟發(fā)展就難以擺脫“土貨難出、外貨難進”的尷尬局面,。沒有大商貿(mào),、大市場、大物流的帶動,，我省的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,，規(guī)模提升。依據(jù)測算,，流通業(yè)增加值每增加1個百分點,，可帶動gdp增長0.13個百分點，拉動消費增長1.03個百分點,，并帶動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級,。而山東農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的大發(fā)展正得益于以流通促生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略;得益于以濰坊、臨沂以及聊城三大綜合性農(nóng)產(chǎn)品交易市場為骨干,，各地特色農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場為補充,，覆蓋全省及周邊地區(qū)、輻射全國的農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)地+集散”批發(fā)市場集群;得益于現(xiàn)代化,、高效率,、大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品物流建設(shè),。正是受益于市場流通帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`成功經(jīng)驗，使政府讓利,、工業(yè)讓地,、社會讓路的市場優(yōu)先發(fā)展、商貿(mào)放水養(yǎng)魚,、流通帶動產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟模式成為各級政府領(lǐng)導(dǎo)和上上下下,、方方面面的共識。

2.整體規(guī)劃上有差距,。山東各地都非常注重規(guī)劃的引導(dǎo)作用,。在臨沂我們專程參觀了臨沂城市規(guī)劃展，大到城市總體功能分區(qū),，小到城市商業(yè)網(wǎng)點布局,，臨沂市都聘請專家團隊經(jīng)過科學(xué)論證，制定了完整的規(guī)劃藍圖,。臨沂市還專門把商務(wù)主管部門納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃委員會,，建立商貿(mào)流通規(guī)劃與城鄉(xiāng)建設(shè)、土地利用總體規(guī)劃銜接機制,。采取規(guī)劃約束下嚴格配套建設(shè),、政府部門購買、產(chǎn)權(quán)置換,、租金補貼等多種措施,，落實商業(yè)和綜合服務(wù)設(shè)施面積不低于10%的政策規(guī)定。政府部門嚴格按照規(guī)劃,，按進度扎實推進,，從而避免了重復(fù)建設(shè)和項目沖突。而我省目前還沒有流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃,，也缺乏市場體系的建設(shè)規(guī)劃,，更談不上商品市場網(wǎng)點規(guī)劃商務(wù)部門一票否決制。

3.政策引導(dǎo)上有差距,。山東省人民政府出臺了《關(guān)于加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》(魯政發(fā)【20xx】19號),，其中明確指出，要增強對商貿(mào)流通業(yè)在用地,、財稅和金融等方面的扶持力度,。調(diào)整城市用地結(jié)構(gòu)，增加商貿(mào)流通用地比例,。城市改造建設(shè)中應(yīng)優(yōu)先配建物流配送中心,、商品交易市場、零售賣場等商業(yè)設(shè)施,，確需新增建設(shè)用地的設(shè)施，各級政府應(yīng)重點支持。對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品倉儲設(shè)施建設(shè)用地參照工業(yè)用地或倉儲用地對待,?！笆濉睍r期，省級服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金每年按30%的規(guī)模,，專項用于支持商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展,。對總部設(shè)在山東省的跨區(qū)域經(jīng)營的直營連鎖企業(yè)，可申請實行向所在地主管稅務(wù)機關(guān)統(tǒng)一申報繳納增值稅,。同時,，山東省狠抓政策落實，并進行專項督察,。以名成集團建設(shè)的中國食品谷中凱冷鏈物流園項目為例,，濰坊市政府雖然沒有直接投資，但以28萬/畝的略高于工業(yè)用地的價格向名成集團轉(zhuǎn)讓土地1120畝,，同時承諾三年之內(nèi)企業(yè)繳納的增值稅全額返還,。通過這些優(yōu)惠政策吸引名成集團為濰坊帶來直接投資40億元，該項目建成后,，將成為擁有總建筑面積128萬平方米,，60萬噸容量冷庫群的綜合性、現(xiàn)代化,、一站式的農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流綜合服務(wù)平臺,。我省在政策的制定及落實上，尚有待增強,。

4.骨干企業(yè)培植上有差距,。山東省非常重視培植骨干企業(yè)，并注重發(fā)揮骨干企業(yè)的示范帶動作用,，從而推動整個行業(yè)發(fā)展,。目前山東全省有銷售額過50億元的商貿(mào)流通企業(yè)53家，過百億的6家,，11家企業(yè)入選全國連鎖百強,。山東一方面鼓勵商貿(mào)流通企業(yè)充分發(fā)揮資本運作、資源配置,、技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展等優(yōu)勢,，以資產(chǎn)、品牌,、管理為紐帶,，通過參股、控股,、兼并,、收購等方式,，實現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū),、跨所有制經(jīng)營,。一方面鼓勵和引導(dǎo)業(yè)態(tài)相同、商圈相疊,、實力相近的優(yōu)勢企業(yè)強強聯(lián)合,，培養(yǎng)了一批核心競爭力強、主業(yè)突出的大型商貿(mào)流通企業(yè),。在臨沂市,，我們了解到，臨沂商城之所以得以興旺,，很大水準上是得益于臨沂本地發(fā)達的第三方物流的支持,。臨沂市政府通過扶植立晨、榮慶,、金蘭,、天源等一批第三方物流龍頭企業(yè)，帶動整個臨沂物流業(yè)發(fā)展,，落低了物流成本,，使臨沂成為囊括魯南蘇北、輻射全國的商品集散地,，包括濟南在內(nèi)的周邊城市貨物都要到臨沂集散周轉(zhuǎn),，極大的帶動了整個臨沂市的流通業(yè)發(fā)展。僅臨沂立晨物流有限公司一家,，就可以調(diào)用運輸車輛20xx余輛,，形成了覆蓋全國23個省份的運輸網(wǎng)絡(luò)，并擁有倉儲總面積24.89萬平方米,，總量在山東省位居前列,，年運輸貨物總價值超千億元。而我省在骨干企業(yè)的培植方面,，缺乏政策支持,。對行業(yè)龍頭企業(yè)的扶植力度不夠，未能有效發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,。

5.市場建設(shè)上有差距,。山東省現(xiàn)有商品交易市場7839個，其中年交易額億元以上市場555個,，經(jīng)營面積3650萬平方米,，攤位總數(shù)38.4萬個。20xx年山東省對全省20xx家商品市場進行實地調(diào)查,，僅這20xx個市場就完成商品交易額1.62萬億元,，其中億元以上市場成交額7424億元,。而我省現(xiàn)有商品交易市場2589個，其中年交易額億元以上市場290個,，經(jīng)營面積1651萬平方米,，攤位總數(shù)56.2萬個，年交易額2573.5億元,。從這組數(shù)據(jù)的對比，我們可以清晰的看到我省在市場數(shù)量,、市場規(guī)模以及年交易額上的差距,。而山東商品交易市場的專業(yè)化細分以及市場集聚布局，更是給我們留下了深刻的印象,，僅臨沂市中心城區(qū)就集聚了101家專業(yè)批發(fā)市場,，以西郊批發(fā)市場為中心，中心集聚傾向明顯,。這種專業(yè)細分和市場集聚帶來的規(guī)模效應(yīng)使得臨沂商品交易市場一年的商品交易額就高達1772億元,，達到我省全年市場交易額的68.9%。值得我們學(xué)習(xí)借鑒,。

1.堅持做好整體規(guī)劃,。臨沂市的發(fā)展經(jīng)驗中，其中重要一條就是做好規(guī)劃,，把商務(wù)主管部門納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃委員會,，建立商貿(mào)流通規(guī)劃與城鄉(xiāng)建設(shè)、土地利用總體規(guī)劃銜接機制,。而我省的流通產(chǎn)業(yè)要得到健康有序發(fā)展,，必須做好頂層設(shè)計，制定好整體規(guī)劃,。我們要認真調(diào)研,，依據(jù)我省省情，緊扣我省商貿(mào)流通實際和發(fā)展趨勢,，緊緊依靠基層和企業(yè)的創(chuàng)造性,，適應(yīng)保障和改善民生的客觀要求，科學(xué)制定《流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃》,、《市場體系建設(shè)規(guī)劃》,、《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，以及湘菜,、湘酒,、居民服務(wù)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè),、再生資源回收利用等產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)劃,。在制定規(guī)劃的過程中,，要注意與城建、規(guī)劃,、國土,、發(fā)改等部門增強溝通交流，確保規(guī)劃的可行性,，尤其是要推進商貿(mào)流通規(guī)劃與城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃同步,。

2.高位推動，落實責(zé)任,。各級政府要成立高層次現(xiàn)代流通工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流通工作中全局性、戰(zhàn)略性以及體制,、機制等方面的難點問題,，對相關(guān)部門和各級政府進行目標考核。按照分工明確,、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)高效的要求，完善管理體制,，強化基層人員和經(jīng)費保障,。

3.做好典型示范，抓好項目帶動,。近年來,，通過我們積極爭取，我省先后被列為全國二手車交易市場升級改造項目試點省份,、肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)試點省份,、屠宰廠(場)標準化改造試點省份、品牌促進體系建設(shè)示范省試點項目,、全國農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點省份,。長沙市被列入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)建設(shè)試點和中小商貿(mào)服務(wù)平臺項目試點，婁底市被列入再生資源試點,。我們要把握好這些試點機會,，以項目為抓手，周密安排,，扎實推進,。在農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流和現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)等方面打造亮點，形成突破,，做好典型示范,，帶動全省商貿(mào)流通大發(fā)展。

4.集中政策重點推進。各個內(nèi)貿(mào)處室增強聯(lián)動,，認真梳理近年國家和省里一系列促進流通業(yè)發(fā)展的政策,，集中政策投放到優(yōu)勢項目上，并增強督查,，確保落實,。整合中央和地方財政資金，集中財力解決關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突出問題,，增強公益性流通設(shè)施建設(shè),。注重培育市場主體，培植區(qū)域性輻射企業(yè),，扶植商貿(mào)物流龍頭企業(yè),、打造區(qū)域性骨干市場。

5.大力培育市場主體,。一是加快培育大型商貿(mào)流通企業(yè)。支持流通企業(yè)跨區(qū)域兼并重組,，加快資源整合,，盡快形成一批擁有自主品牌和知識產(chǎn)權(quán)，主業(yè)突出,、核心競爭力強的大型流通企業(yè)集團,。進一步加大招商引資力度，爭取更多有實力的國內(nèi)外商業(yè)巨頭落戶湖南投資創(chuàng)業(yè),。培育發(fā)展步步高,、友阿集團、萬商紅,、大漢物流,、歡樂購、湖南國藥,、老百姓,、長沙馬王堆、紅星集團,、萬容科技等20家年銷售額過100億的大型商貿(mào)流通企業(yè),。二是大力支持中小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展。扶持和促進中小微商貿(mào)企業(yè)走專業(yè)化,、特色化發(fā)展之路,，充分發(fā)揮其便利消費、繁榮市場,、吸納就業(yè)的作用,。三是著力打造商貿(mào)流通企業(yè)品牌。重點培育一批優(yōu)勢明顯,、具有發(fā)展?jié)摿Φ姆?wù)品牌企業(yè),，在住宿業(yè),、餐飲業(yè)、居民服務(wù)業(yè),、物流業(yè)打造一批品牌企業(yè),，鼓勵“老字號”企業(yè)做大做強。支持流通企業(yè)培育馳名商標和商標品牌營銷,。為湖南產(chǎn)品做好市場開拓,，精心組織實施“名品進名店”和“湘品出湘”工作，打造湖南特色產(chǎn)品品牌,。

6.加快電子商務(wù)發(fā)展,。瞄準前沿、高位起步,、多點支持,、高效運營，創(chuàng)新流通方式,，推動電子商務(wù)快速發(fā)展,。增強企業(yè)信息化建設(shè)，扶植一批電子商務(wù)骨干企業(yè),，加速信息互通,。推x臺服務(wù)商、在線銷售商,、配送服務(wù)商,、金融服務(wù)商高效合作。大力提倡網(wǎng)絡(luò)誠信,，建立網(wǎng)商信用檔案,。實施電子商務(wù)示范工程，培育和吸引一批有影響力的電商企業(yè),，打造電子商務(wù)示范基地,、城市。

7.增強市場配套建設(shè),。推動商品市場整合,、升級、改造,。構(gòu)筑涵蓋信息技術(shù),、現(xiàn)代物流、展示展銷,、旅游購物,、金融服務(wù)、價格引導(dǎo)等功能的綜合性交易市場。增強市場預(yù)選分級,、加工配送,、包裝倉儲、檢驗檢測等設(shè)施設(shè)備配套建設(shè),。改造升級一批具有公益性的農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施,，打造一批具有示范性的輻射廣、服務(wù)優(yōu)的骨干市場,。

農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研報告解讀篇二十四

xx縣地處四川阿壩州,，是成都的菜籃子基地縣，全縣有無公害農(nóng)產(chǎn)品基地面積3萬畝,?？h城離5.12地震的震中汶川約56公里，人口約5萬,，全縣每年1500萬左右的財政收入主要是靠小水電和種蔬菜水果,。此次大地震,農(nóng)村的房屋垮塌嚴重，縣城大部分房屋變成了危房,所幸大地震發(fā)生時,，絕大多數(shù)農(nóng)民都在菜地忙活,，只造成不到200人死亡。由于地震,，原來xx縣至成都的210公里二級公路因多段被大山掩埋，無法通行,，目前從成都到xx縣只能繞道780公里,，其中許多路段為臨時推出的土路，而且要穿越許多高危路段,。也正因為如此,，至6月30日前，需從xx縣緊急調(diào)運出售的蔬菜有大白菜,、萵筍,、白蘿卜、蓮花白,、芹菜5個品種共計4100多噸,。

二、工作組所開展的工作,。

6月17日上午,，我廳接到國家商務(wù)部市場運行司緊急對口幫助四川xx縣解決蔬菜賣難問題的指示。當天晚上主管副廳長易昌倫同志,、副巡視員羅雙鋒同志召集省商務(wù)廳市場運行調(diào)節(jié)處,、長沙市商務(wù)局、長沙馬王堆農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司和長沙紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場負責(zé)人，專題研究和部署,。

與此同時,，鑒于四川xx縣是我省對口支援的災(zāi)區(qū)，我廳緊急請求省政府：

2,、請省政府統(tǒng)籌解決我廳救災(zāi)過程中的具體困難,。

經(jīng)報向廳長同意，由我廳市場運行調(diào)節(jié)處廖光輝處長帶隊,，長沙市商務(wù)局市場運行調(diào)節(jié)處周小陽處長,、馬王堆蔬菜批發(fā)市場的尹世軍副總經(jīng)xx、紅星蔬菜批發(fā)市場的鄒宇峰副總經(jīng)xx組成的工作組一行4人,，于6月18日晚上12點抵達四川成都,。

為便于在四川開展工作，工作組6月19日上午聯(lián)系了當?shù)厥卟伺l(fā)市場--成都農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場,，一同到四川省商務(wù)廳與市場運行調(diào)節(jié)處的同志進行了工作銜接,，并聽取了四川省廳和xx縣駐成都工作人員的情況介紹。當天下午,，工作組的同志根據(jù)上午了解到的有關(guān)情況,，進行了認真的論證，并拿出了幾個初步預(yù)案,。

6月20日上午,，工作組一行4人及成都農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場的負責(zé)人共5人乘飛機轉(zhuǎn)道九寨，轉(zhuǎn)乘汽車,，克服疲勞和高原反應(yīng),、冒著山體滑坡和飛石的危險，歷經(jīng)8個多小時路程,，于當晚10點多鐘到達xx縣,，住進xx縣商務(wù)局特地為工作組搭建的一個臨時帳篷，并隨即與xx縣商務(wù)局的負責(zé)同志進行了工作探討,。

6月21日上午,，工作組利用帳篷辦公，分別聽取了縣商務(wù)局,、縣農(nóng)業(yè)局的詳細情況介紹,，對解決蔬菜賣難問題進行了反復(fù)研究和討論，對當前大白菜,、蘿卜,、包菜、芹菜的外運經(jīng)銷進行了詳細的調(diào)研和成本測算,。

以其中數(shù)量最多的3200噸大白菜為例,，經(jīng)測算：收購單價為200元/噸,，因繞道570公里運價由原來的197.4元/噸增加至733.2元/噸，運輸途中至少損耗1/3,，每噸損耗為66.67元,，加上損耗部分須做垃圾處xx，每噸白菜的損耗部分需支出垃圾處xx費40元,，這樣,，xx縣至成都每噸大白菜的全部成本達到1040元/噸。成都市場目前大白菜批發(fā)價格為0.32元/斤,，即640元/噸,。也就是說，每運出銷售1噸xx縣大白菜要虧400元,。工作組得出的結(jié)論是：除非政府給予相應(yīng)運費補貼,，否則蔬菜調(diào)出銷售難以實現(xiàn)。

鑒于以上情況,，我們就主要考慮從長效機制建設(shè)入手,，來幫助xx縣解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。

6月21日下午,，工作組與xx縣分管商務(wù)工作的周副縣長,、分管農(nóng)業(yè)的萬副縣長、xx縣經(jīng)濟商務(wù)局和農(nóng)業(yè)水利局的同志一起,，就解決xx縣災(zāi)后重建工作中的農(nóng)產(chǎn)品流通問題提出了具體的措施和建設(shè)性建議：

一是,，從短期方面，鑒于地震導(dǎo)致交通中斷,，繞道運輸成本大幅增加,，急待上市銷售的蔬菜達到4000多噸，由湖南省商務(wù)廳,、長沙市商務(wù)局及長沙馬王堆農(nóng)產(chǎn)品股份公司、長沙紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場籌集資金50萬元,，由xx縣商務(wù)局拿出具體的恢復(fù)商業(yè)營業(yè)網(wǎng)點,、對農(nóng)產(chǎn)品調(diào)運實行運費補貼等具體方案，經(jīng)xx縣人民政府同意后進行實施,。同時,，協(xié)調(diào)成都農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場在已有每天11車xx縣蔬菜調(diào)運銷售的基礎(chǔ)上，組織和鼓勵其市場經(jīng)營戶加大對xx縣蔬菜的調(diào)運力度,。

二是,，從長期方面：

1、建議xx縣政府抓住災(zāi)后重建的機會,，提前科學(xué)規(guī)劃農(nóng)批市場,、蔬菜冷藏運輸設(shè)施,、深加工設(shè)施建設(shè)。

2,、建議xx縣商務(wù)部門和農(nóng)業(yè)部門建立健全農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布機制,。

3、加強產(chǎn)銷對接,。由長沙馬王堆農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司,、長沙紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場、成都農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場3家企業(yè)分別與xx縣商務(wù),、農(nóng)業(yè)部門簽訂長期合作的框架性產(chǎn)銷對接協(xié)議,，拓寬xx縣農(nóng)產(chǎn)品流通渠道和輻射范圍。3個市場承諾：

1,、負責(zé)組織和鼓勵市場經(jīng)銷戶到xx縣調(diào)運農(nóng)產(chǎn)品;,。

3、優(yōu)先安排經(jīng)銷xx縣產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)銷戶進場攤位,，設(shè)定xx縣產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品銷售專區(qū);,。

4、對xx縣產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷戶的有關(guān)市場費用盡可能予以優(yōu)惠;,。

5,、保障xx縣產(chǎn)地貨物優(yōu)先進場銷售;。

6,、保證提供安全的交易環(huán)境和交易秩序;,。

7、組織,、動員和鼓勵市場經(jīng)銷戶到xx縣產(chǎn)地投資,，建立蔬菜基地、蔬菜加工廠,、冷藏庫等,。

三、后續(xù)工作設(shè)想,。

1,、3個市場對所簽協(xié)議抓緊深度落實。

名

稱：

報告頁數(shù)：頁,。

報告數(shù)：

報告圖表：個,。

出版日期：xx年12月17日

報告目錄第一章中國空氣清新機行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。

第一節(jié)經(jīng)濟環(huán)境分析,。

一,、中國gdp分析。

三,、固定資產(chǎn)投資,。

三,、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況。

四,、恩格爾系數(shù)分析,。

五、xx-xx年我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測,。

第二節(jié)社會環(huán)境分析,。

一、人口規(guī)模分析,。

二,、年齡結(jié)構(gòu)分析。

三,、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析,。

第三節(jié)中國空氣清新機產(chǎn)業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析。

一,、人口規(guī)模分析,。

二、年齡結(jié)構(gòu)分析,。

三,、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析。

第二章空氣清新機行業(yè)發(fā)展的“波特五力模型”分析,。

一,、行業(yè)內(nèi)競爭。

二,、買方侃價能力,。

三、賣方侃價能力,。

四,、進入威脅。

五,、替代威脅],。

第三章xx-xx年我國空氣清新機生產(chǎn)情況分析。

第一節(jié)xx-xx年1-10月份我國空氣清新機產(chǎn)量統(tǒng)計分析,。

第二節(jié)xx-xx年1-10月份我國空氣清新機行業(yè)市場規(guī)模分析。

一,、需求結(jié)構(gòu)分析,。

二、國內(nèi)消費量分析,。

三,、歐美貼牌加工生產(chǎn)的規(guī)模,。

第二節(jié)xx-xx年我國空氣清新機行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測。

第四章國內(nèi)各主要的空氣清新機生產(chǎn)廠家（共3家,，企業(yè)名稱由客戶提供）,。

企業(yè)一。

1,、公司簡介,。

2、xx-xx年公司產(chǎn)銷量分析,。

3,、xx-xx年公司銷售額分析。

4,、銷售渠道（指銷售目的地）,。

企業(yè)二。

1,、公司簡介,。

2、xx-xx年公司產(chǎn)銷量分析,。

3,、xx-xx年公司銷售額分析。

4,、銷售渠道（指銷售目的地）,。

企業(yè)三。

1,、公司簡介,。

2、xx-xx年公司產(chǎn)銷量分析,。

3,、xx-xx年公司銷售額分析。

4,、銷售渠道（指銷售目的地）,。

第五章國內(nèi)各主要的空氣清新機濾芯生產(chǎn)廠（共3家，企業(yè)名稱可由客戶提供）,。

企業(yè)一,。

1、公司簡介,。

2,、xx-xx年公司產(chǎn)銷量分析。

3,、xx-xx年公司銷售額分析,。

4,、銷售渠道（指銷售目的地）。

企業(yè)二,。

1,、公司簡介。

2,、xx-xx年公司產(chǎn)銷量分析,。

3、xx-xx年公司銷售額分析,。

4,、銷售渠道（指銷售目的地）。

企業(yè)三,。

1,、公司簡介。

2,、xx-xx年公司產(chǎn)銷量分析,。

3、xx-xx年公司銷售額分析,。

4,、銷售渠道（指銷售目的地）。

第六章國內(nèi)各主要的空氣清新機濾材生產(chǎn)廠家（共3家,，企業(yè)名稱可由客戶提供）,。

企業(yè)一。

1,、公司簡介,。

2、xx-xx年公司產(chǎn)銷量分析,。

3,、xx-xx年公司銷售額分析。

4,、銷售渠道（指銷售目的地）,。

企業(yè)二。

1,、公司簡介,。

2、xx-xx年公司產(chǎn)銷量分析,。

3,、xx-xx年公司銷售額分析。

4、銷售渠道（指銷售目的地）,。

企業(yè)三。

1,、公司簡介,。

2、xx-xx年公司產(chǎn)銷量分析,。

3,、xx-xx年公司銷售額分析。

4,、銷售渠道（指銷售目的地）,。

第七章xx-xx年國產(chǎn)品牌空氣清新機發(fā)展預(yù)測。

第一節(jié)xx-xx年空氣清新機行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測,。

第二節(jié)xx-xx年空氣清新機行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測,。

第三節(jié)xx-xx年空氣清新機行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測。

第四節(jié)xx-xx年空氣清新機行業(yè)銷售收入預(yù)測,。

第八章xx-xx年我國空氣清新機行業(yè)投資價值與投資策略分析,。

第一節(jié)行業(yè)swot模型分析。

一,、優(yōu)勢分析,。

二、劣勢分析,。

三,、機會分析。

四,、風(fēng)險分析,。

第二節(jié)空氣清新機行業(yè)投資價值分析。

一,、行業(yè)盈利能力,。

二、行業(yè)償債能力,。

三,、行業(yè)發(fā)展能力。

第三節(jié)xx-xx年國產(chǎn)品牌空氣清新機投資風(fēng)險預(yù)警,。

一,、金融危機風(fēng)險預(yù)警。

二,、行業(yè)競爭風(fēng)險預(yù)警,。

三、技術(shù)風(fēng)險預(yù)警。

四,、經(jīng)營管理風(fēng)險預(yù)警,。

第四節(jié)空氣清新機行業(yè)投資策略分析。

一,、重點投資品種分析,。

一、基本情況,。

1,、xx市位于湖南省北部，瀕臨洞庭湖濱,。全市面積2071平方公里,。氣候溫暖濕潤，四季分明,，年平均氣溫16.7℃,。市區(qū)湖泊清澈，有東方"威尼斯"之稱,，是湖鄉(xiāng)著名旅游城市本市總面積,，總?cè)丝?4.46萬。

2,、共有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場3家,。其中：隸屬市場服務(wù)中心1家、自營2家,。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場占地約1.56萬平方米,，共有攤位0.45萬個，全年交易額6.4億元,，帶動5500人就業(yè),。

共有農(nóng)貿(mào)市場18家。其中：隸屬市場服務(wù)中心15家,、自營3家,。其中：城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(菜市場)6家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)12家,。農(nóng)貿(mào)市場占地約1.012萬平方米,，共有攤位1651個，全年交易額2.188億元,，帶動2090人就業(yè),。

3、xx年以來,，累計共啟動改造標準化農(nóng)貿(mào)市場2家,，改造面積2930平方米，各級財政投資66.8萬元，改造后農(nóng)貿(mào)市場新增交易額0.85億元,，新增交易量360萬公斤,。

預(yù)計未來三年各級財政擬投資1400萬元，其中：xx年擬投資600萬元,、xx年投資400萬元,、xx年投資400萬元。

二,、主要做法及成效。

xx年以來,，在上級部門的支持下,，xx市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造工作進展順利，xx年,，湘北,、草尾、xx區(qū)農(nóng)貿(mào)市場分別完成改造升級,，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

1,、湘北農(nóng)貿(mào)市場改造。湘北農(nóng)貿(mào)市場始建于1996年,，屬當時政府"菜籃子"工程重點建設(shè)項目,，市場面積760平方米。該市場基礎(chǔ)設(shè)施損壞嚴重,，市場電線路老化,，消防安全隱患多，已不符合安全生產(chǎn)要求,。xx年4月,，對農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)經(jīng)營戶擅自搭建的遮雨棚及相關(guān)存在消防安全隱患的設(shè)施進行拆除，并重新搭建鋼結(jié)構(gòu)頂棚,，項目總投資9萬余元,，其中上級撥付7萬元。

2,、xx區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造,。xx區(qū)農(nóng)貿(mào)市場始建于xx年，共有攤位140個,，市場面積1200平方米,。由于該市場多年來未進行維修改造，特別是xx年冰災(zāi)之后市場設(shè)施損壞嚴重,，導(dǎo)致頂棚四處漏雨,，用電線路全部老化，下水道經(jīng)常堵塞，尤其是場內(nèi)衛(wèi)生嚴重影響市場周邊環(huán)境,。xx年11月至xx年12月,，按照省商務(wù)廳關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場標準化改造的具體要求，對該市場進行了標準化改造,，新增了市場攤位110個,，更換了大棚瓦片和市場水電設(shè)施，硬化了市場地面并鋪設(shè)了防滑廣場磚和石板磚,，疏通并改造了排污系統(tǒng),，添置了消防設(shè)備和電子信息系統(tǒng)，加強了食品安全檢測力度,。改造完成后,，新增就業(yè)人員200余人，徹底改變了市場經(jīng)營秩序混亂的問題,，給場內(nèi)經(jīng)營者和自產(chǎn)自銷農(nóng)戶提供了舒適的經(jīng)營環(huán)境,，保護了市場投資值、經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益,，促進了市場的健康有序發(fā)展,，創(chuàng)造了良好地社會效益和經(jīng)濟效益。該項目總投資45萬元,，其中上級撥付專項資金30萬元,，當?shù)卣斦度?0萬元，自籌5萬元,。

3,、草尾農(nóng)貿(mào)市場改造。草尾農(nóng)貿(mào)市場始建于xx年,，市場面積1730平方米,，共有攤位210個。該市場頂棚漏雨,，用電線路老化,，下水道堵塞，場內(nèi)衛(wèi)生秩序情況差,，經(jīng)營戶與消費者意見較大,，之前雖進行過一些局部維修，但未能改變市場整體面貌,。xx年,，按照省商務(wù)廳關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場標準化改造的具體要求，對草尾農(nóng)貿(mào)市場進行了標準化改造,，從xx年12月啟動至xx年1月完工,，項目總投資21.8萬余元,，其中上級撥付搞活流通擴大消費專項資金20萬元，中心自籌1.8萬元,。市場改造分兩期實施,，一期工程投資15萬元更換市場大棚瓦片，加固市場鋼架結(jié)構(gòu),，更換市場用電線路設(shè)施;二期工程投資7萬元對市場200個攤位進行重新定位改造,，所有下水道進行了加深加固，對周邊垃圾進行重新定位處理,。該市場的成功改造,，逐步改變了以街為市的混亂狀況和周邊農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)境，成為改善農(nóng)村集貿(mào)市場,，促進城鄉(xiāng)居民消費環(huán)境的一個典范,。

雖然近兩年農(nóng)貿(mào)市場改造取得了一定的成績，但面臨的困難還十分嚴峻,，一是大部分農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施老化，已不適應(yīng)當前經(jīng)濟發(fā)展需要,，二是市場投資方無經(jīng)濟能力獨自對市場進行維修改造,，以上問題還將長期存在，阻礙沅江農(nóng)貿(mào)市場健康有序的發(fā)展,。

至xx年底,，我市將繼續(xù)依靠上級財政支持，加大對農(nóng)貿(mào)市場改造力度,，擬對現(xiàn)有的部分農(nóng)貿(mào)市場進行全面升級改造,，并在新開發(fā)區(qū)建設(shè)一個占地面積約20畝的大型綜合批發(fā)市場。

三,、農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,。

市區(qū)現(xiàn)有社區(qū)19個，農(nóng)貿(mào)市場6個,，而屬于市場服務(wù)中心的只有3個,，農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)的分布基本合理，但xx區(qū)新建小區(qū)和廉租房小區(qū)附近居民購買有些不方便,，社區(qū)居民購物一般在半徑1公里比較合理,，但xx區(qū)居民最遠的距離達3公里。目前,，原建農(nóng)貿(mào)市場年代久遠,，設(shè)施陳舊，規(guī)模和硬件設(shè)施遠不能適用現(xiàn)實發(fā)展需要,，比如新建桔城世家小區(qū),、太陽家園小區(qū),、新汽車站附近還沒有建農(nóng)貿(mào)市場，給居民生活帶來不便,。

存在的問題：

1,、缺乏統(tǒng)一的監(jiān)督各市場的上級機構(gòu)和行之有效的協(xié)調(diào)機制。

自從工商部門與市場服務(wù)中心分家以后,，城區(qū)各市場由于上級機構(gòu)的不同,，各自為陣，沒有一個統(tǒng)一的上級機構(gòu)對其管理,。在這種令出多門的情況下,，從宏觀層面監(jiān)管各市場行為，收集市場信息,，實行宏觀調(diào)控的難度加大,。這種現(xiàn)狀，不利于集貿(mào)市場的整體發(fā)展,。

2,、馬路集市的興盛，阻礙了正規(guī)集貿(mào)市場的正常發(fā)展,。

市區(qū)有馬路市場5個,，馬路市場形成的主要原因是在居民比較集中、距農(nóng)貿(mào)市場較遠地方,，個體戶自發(fā)在道路旁擺攤設(shè)點,，存在著嚴重的交通隱患;因無專人監(jiān)管，食品衛(wèi)生安全也得不到充分保證,，短斤少兩現(xiàn)象嚴重;其隨意擺放,、亂丟亂棄，給市容市貌也造成了不良影響,。盡管城管部門一再打擊,，這些馬路市場仍是"春風(fēng)吹又生，"其不受約束的必展對正規(guī)市場的運轉(zhuǎn)造成了嚴重影響,。

3,、購物環(huán)境不佳，臟,、亂,、差現(xiàn)象未徹底改觀。

市區(qū)各集貿(mào)市場發(fā)展到今天,，硬件設(shè)施均有了較大改善,，但由于經(jīng)濟實力的制約和運行機制的不完善，購物環(huán)境仍然不盡如人意,。市場的禽畜區(qū),，撲鼻而來的臭味讓人暈眩,，行走在攤位之間更須小心翼翼，東一堆雞毛,，西一灘下水,，骯臟惡臭，讓人心生厭意,。這種情狀雖不能根除,，但只要完善一下工作流程，是可以得到改善的,。還有,，市場外圍馬路的擁堵極為嚴重，亂拉線接電現(xiàn)象較多,，隱患重重,，一旦發(fā)生不測，警車,，消防車均難以進入,，這種現(xiàn)狀給人民的生命財產(chǎn)安全造成了重大隱患.4、市場自身建設(shè)受到較多制約,，如硬件落后,、資金缺乏等。

除部分集貿(mào)市場為框架式結(jié)構(gòu),，硬件設(shè)施較為先進外,，有些市場的硬件狀況仍有待改進,，農(nóng)貿(mào)市場只有一張門,，交通不太便利，各商販為尋求顧客關(guān)注,，偏向于把攤位設(shè)在門口,，造成入口處擁堵不堪，市場中后部空置,，出現(xiàn)市場的"場內(nèi)空,，場外亂"的現(xiàn)狀，如果不進行提質(zhì)改造的話,，終究是安全生產(chǎn)的隱患,。

四、對發(fā)展,、規(guī)范集貿(mào)市場的建議,。

1、設(shè)立統(tǒng)一的管理機構(gòu),，建立順暢的協(xié)調(diào)機制,。

在各市場上級主管部門共同協(xié)商的基礎(chǔ)上,，建立一個統(tǒng)一的管理機構(gòu)，開展日常工作,。該機構(gòu)實現(xiàn)"機構(gòu),、職責(zé)、財務(wù),、人員"四分離,，開展獨立運作，其主要職能是：負責(zé)市場物業(yè)的經(jīng)營管理和設(shè)施維修,、改造及資產(chǎn)管理;開發(fā)市場資源,，搞好市場交易，促進市場繁榮;開展多種經(jīng)營,，為市場經(jīng)營者提供經(jīng)營條件和信息,、儲運、生活等方面的有償服務(wù);搞好環(huán)境衛(wèi)生和消防安全,，規(guī)范市場管理,。建立順暢的協(xié)調(diào)機制，解決因缺乏統(tǒng)一管理而出現(xiàn)的各種問題,，促進城區(qū)集貿(mào)市場的又好又快發(fā)展,。

2、新建社區(qū)市場解決馬路市場存在的問題,。

馬路市場存在著諸多的不足,，城管部門也進行了多次整頓，但效果仍不明顯,，馬路市場依舊或明或暗地存在,。我們可以調(diào)整思路，認可其存在的某些合理性因素,，如對居民生活的便利,，對農(nóng)民增收的益處等。在統(tǒng)一規(guī)劃下,，在城區(qū)新建小區(qū)要建小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,，或在某些地段劃出專門的區(qū)域供其經(jīng)營，并通過市場管理機構(gòu),、工商,、城管等部門的監(jiān)管，維持正常的交易秩序,。同時,，可把這些小市場的管理權(quán)劃給該區(qū)域內(nèi)有一定實力的大市場，形成"大帶小"的市場格局,，使之統(tǒng)一管理,，方便群眾與商販,，實現(xiàn)雙贏。

3,、優(yōu)化購物環(huán)境,，使臟、亂,、差現(xiàn)象得到根本改觀,。

集市上畜禽區(qū)的臟、亂現(xiàn)象,，并非完全不可解決的,。管理方可與物業(yè)部門協(xié)商，每隔一定的時間,，派出專人外運垃圾,，保證交易區(qū)的清潔;同時加強對廢棄物的回收與利用，如雞鴨毛等,。通過統(tǒng)一的管理與商販的自覺維護,，保持購物環(huán)境的優(yōu)良。至于對翰海批發(fā)大市場和金富城大市場的混亂狀況的整頓,，有關(guān)部門須加大工作力度,，加強宣傳教育，懲戒某些違規(guī)商販,，重建市場秩序,，促進其正常發(fā)展。

4,、通過政策扶持,，引進資金，加快農(nóng)改超步伐,。

近年來,，隨著等現(xiàn)代養(yǎng)殖企業(yè)的入住投產(chǎn),，區(qū)畜牧養(yǎng)殖業(yè)得到長足發(fā)展,，個體養(yǎng)殖戶也在農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策及市場引領(lǐng)下蓬勃發(fā)展。伴隨養(yǎng)殖量及規(guī)模的擴大,，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全問題也面臨嚴峻考驗,。當前，畜產(chǎn)品病害,、藥殘及人為添加違禁物品等問題成為了畜產(chǎn)品消費的敏感問題和社會關(guān)注的熱點問題,，促使我們更加深刻地認識到畜產(chǎn)品的質(zhì)量不僅關(guān)系到人民群眾的生命健康安全，更關(guān)系到全社會的和諧穩(wěn)定,，做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作意義重大,。下面就區(qū)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全現(xiàn)狀及存在的問題做一下分析,。

一、我區(qū)畜牧養(yǎng)殖現(xiàn)狀,。

xx年底,，全區(qū)生豬、牛,、羊,、禽存欄分別達到20.06萬頭、4.72萬頭,、18.11萬只,、417.6萬羽，生豬,、牛,、羊、禽出欄分別為21.56萬頭,、1.50萬頭,、15.05萬只、860.19萬羽,，肉類產(chǎn)量4.30萬噸,，禽蛋產(chǎn)量0.47萬噸，奶類產(chǎn)量3.28萬噸,，同比增長14.89%,、10.14%、87.42%,，肉蛋奶總量達8.05萬噸,，實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值6.45億元，同比增長36.08%,。目前,，全區(qū)養(yǎng)殖戶戶，其中生豬988戶,，肉牛44戶,，奶牛9家，肉羊345戶,，禽類174戶,。飼料生產(chǎn)企業(yè)一家，獸藥經(jīng)營戶25家,。

二,、食品安全監(jiān)管工作情況。

近年來，區(qū)畜牧局不斷加大對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管措施,，完善制度,，加大資金投入，取得一定成效,，但是距離實際需要尚有差距,。畜牧局現(xiàn)有在編在崗人員31人，設(shè)有內(nèi)部6個科室及5個基層防控所,。對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管主要由一名副局長分管,，由獸醫(yī)站(1人)牽頭，各基層站所(1-2人)負責(zé),。所以,，人員相對短缺。在檢測能力上,，畜牧局由專門的實驗室和檢測人員,，區(qū)政府每年投入20萬元左右，但主要進行的是疫病的檢測,，對影響畜產(chǎn)品質(zhì)量的"瘦肉精",、藥物殘留、奶產(chǎn)品質(zhì)量等無法確證,，只能到上級送檢,。今年以來，區(qū)畜牧局依照上級要求制定了全年監(jiān)管方案,，區(qū)局內(nèi)設(shè)機構(gòu)按照一崗雙責(zé)實施畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,，每個季度實施畜產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢，主要檢測生產(chǎn)環(huán)節(jié)和屠宰環(huán)節(jié),，兼顧流通環(huán)節(jié),。

三、當前我區(qū)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的問題,。

通過調(diào)查,，雖然近幾年我區(qū)沒有發(fā)生重大食品安全責(zé)任事件，但我區(qū)畜產(chǎn)品安全形勢不容樂觀,，主要問題有：

(一)對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全認識不足,。不管是養(yǎng)殖戶、屠宰場,，還是獸藥飼料生產(chǎn)經(jīng)營戶,，對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性認識不夠,，畜產(chǎn)品安全意識淡薄,，是畜產(chǎn)品存在問題的重要原因。有的群眾在思想上沒有引起高度重視，認為以前多年來都有食用死亡畜禽現(xiàn)象,，也沒有見到發(fā)生什么嚴重后果,。目前養(yǎng)殖戶對病死畜禽的處理方式主要有三種：扔掉或者埋掉的;自己食用的;低價賣掉的。這是造成病害肉屢禁不止的源頭,。

(三)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍不健全,。我區(qū)畜牧業(yè)雖然發(fā)展迅速，但從傳統(tǒng)習(xí)慣沿襲過來的養(yǎng)殖方式帶有普遍的保守性,、盲目性,，還需要一支數(shù)量大、素質(zhì)高的畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)隊伍去矯正,、去引領(lǐng),。目前，我區(qū)畜牧機構(gòu)人員少,，基層服務(wù)體系不健全,、不配套，無專職從事畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的人員隊伍,，信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后,，綜合服務(wù)能力較差，這都影響了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,。

(四)管理和執(zhí)法力度不夠,。目前，畜產(chǎn)品質(zhì)量管理部門涉及畜牧,、商務(wù),、工商、衛(wèi)生,、質(zhì)監(jiān)和公安等部門,。如《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》規(guī)定，畜產(chǎn)品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)由畜牧部門管理,，經(jīng)營環(huán)節(jié)由工商部門管理,，生豬的定點屠宰由商務(wù)部門管理，各部門之間職責(zé)范圍不清,，協(xié)調(diào)不暢通,，法律法規(guī)和標準體系不健全，基礎(chǔ)設(shè)施不到位,，監(jiān)測沒有手段等均制約了畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作的開展,。

四、下一步工作措施,。

在今后的監(jiān)管工作中,，我們將充分依托現(xiàn)有條件發(fā)揮職能作用,。一是組織人員搞好集中抽查行動，營造好氣勢和氛圍;二是主動與公安,、工商等部門溝通協(xié)調(diào),，做好工作上的銜接和違法案件的移交、處罰;三是加大對養(yǎng)殖戶,，獸藥,、飼料經(jīng)營戶的監(jiān)督檢查及宣傳培訓(xùn)工作;四是努力爭取政府財政對檢驗檢測設(shè)備、能力的支持,。

五,、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的建議。

(一)建立獨立的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,。首先要成立獨立的執(zhí)法監(jiān)管體系,，從根本上解決監(jiān)督不到位的問題。當前,，畜牧局集"三員于一身",，即發(fā)展生產(chǎn)的運動員，指導(dǎo)生產(chǎn)的教練員,，監(jiān)督生產(chǎn)的監(jiān)督員,。如果不轉(zhuǎn)變角色或?qū)崿F(xiàn)專職監(jiān)督，就無從保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

(二)進一步完善畜牧獸醫(yī)體制改革,。在體制改革的基礎(chǔ)上，進一步強化畜牧獸醫(yī)部門的行政管理職能,，完善鄉(xiāng),、鎮(zhèn)、村級防檢疫服務(wù)隊伍,，提高基層畜牧獸醫(yī)人員福利待遇,，增強對全區(qū)的動物防疫、檢疫工作的指導(dǎo)和監(jiān)督能力;培養(yǎng),、選拔專業(yè)人才擔任基層檢疫派出機構(gòu)負責(zé)人,，引入激勵競爭機制，嚴格考核,，不斷提升檢疫人員整體文化,、專業(yè)和職業(yè)道德素質(zhì)，建立健全并認真執(zhí)行崗位職責(zé),、工作紀律,、責(zé)任追究、違法處理,、證照管理,、財務(wù)管理,、案件辦理等規(guī)章制度，定期進行督促檢查,，不斷規(guī)范檢疫行為,，加大生產(chǎn),、加工,、銷售各環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，搞好產(chǎn)地和屠宰檢疫,。形成以區(qū)級日常監(jiān)管檢測為主體,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡易快速檢測為補充的格局。加強動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，切實提高動物防疫水平,，抓好口蹄疫、禽流感,、豬藍耳病,、豬瘟等重大動物疫病強制免疫，做到"鄉(xiāng)不漏村,、村不漏戶,、戶不漏畜、畜不漏針",，確保存欄畜禽強制免疫率達100%,。免疫抗體檢測達到國家規(guī)定標準，真正構(gòu)筑起堅固的免疫保護屏障,，最大限度地減少畜禽的死亡率,，從源頭上提高畜禽的質(zhì)量。

(三)加大財政投入力度,，落實責(zé)任追究制度,。一是要強化機構(gòu)建設(shè)和執(zhí)法隊伍建設(shè)，落實財政投入政策,，提升行政執(zhí)法能力,，規(guī)范執(zhí)法行為，推進依法行政,，要嚴格防止和認真解決好監(jiān)管脫節(jié)和相互推諉等問題,，做到部門配合，各司其職,，各負其責(zé),，共同加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管;二是落實畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管經(jīng)費。完善畜產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ)設(shè)施,，強化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測,、安全保障能力,，確保開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的需要;三是實行責(zé)任制和責(zé)任追究制，把畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督工作擺上重要位置,，落實相關(guān)責(zé)任制度,，并與各站、所檢疫監(jiān)管人員,、屠宰場,、獸藥飼料經(jīng)營單位層層簽定責(zé)任書，責(zé)任落實到人,，任務(wù)明確到人,。加強執(zhí)法隊伍培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員素質(zhì),，增強執(zhí)法觀念,，規(guī)范執(zhí)法行為，實行文明執(zhí)法,，樹立行業(yè)新風(fēng),，建立一支政策法規(guī)水平高、業(yè)務(wù)技術(shù)能力強,、廉潔高效的執(zhí)法隊伍,。

(四)大力推進生態(tài)健康養(yǎng)殖方式的轉(zhuǎn)變。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),，大力發(fā)展畜牧生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū),，扶持農(nóng)戶建設(shè)標準化飼養(yǎng)場，積極推行標準化生產(chǎn),，提高規(guī)?；曫B(yǎng)程度，提高畜禽飼養(yǎng)水平和動物防疫水平,。從發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營入手,，積極推進畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變;從加大標準推廣應(yīng)用力度入手，積極建立畜禽養(yǎng)殖標準化體系,，提倡健康養(yǎng)殖,、清潔養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖;從加強教育培訓(xùn)入手,，積極指導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)戶合法,、合理使用養(yǎng)殖投入品，提高生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識和科學(xué)生產(chǎn)水平;從完善制度入手,，積極推行養(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)記錄,、用藥記錄制度，產(chǎn)地產(chǎn)品檢測及準出制度,，把好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)關(guān),。加大無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證的推進力度,，推動企業(yè)和農(nóng)戶承諾生產(chǎn)和銷售的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，使廣大人民群眾買得放心,、吃得安全,。

(五)嚴格畜產(chǎn)品市場準入，加強畜產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,。嚴格按照《動物防疫法》,、《飼料和飼料添加劑管理條例》、《獸藥管理條例》,、《種畜禽管理條例》等法律法規(guī)的要求,，加大執(zhí)法力度,，加強對畜產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理,。繼續(xù)深入開展專項打假整治活動，建立和完善集中打假與經(jīng)常性的監(jiān)督檢查相結(jié)合的工作方法和工作機制,，堅持標本兼治,、治標要治本的原則，通過定期檢查和抽檢等有效措施,，從根本上整頓和規(guī)范飼料,、獸藥和畜產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保證最終畜產(chǎn)品的質(zhì)量和消費安全,。督促市場,、企業(yè)認真執(zhí)行對入市(企)產(chǎn)品的索票索證制度并建好購銷臺帳，建立報告制度,，確保上市產(chǎn)品質(zhì)量安全,。應(yīng)對重點地區(qū)、重點市場,、重點企業(yè)開展不定期監(jiān)督檢查,，對經(jīng)檢測不合格的產(chǎn)品，依法采取查封扣押,、暫停銷售等措施,。

(六)完善畜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度，加快信用體系建設(shè),。建立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系,，是強化畜產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體質(zhì)量安全職責(zé)、提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的有效途徑,。要按照從生產(chǎn)地到銷售地每一個環(huán)節(jié)可相互追查的原則,，建立畜產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營記錄檔案登記制度,，記錄生產(chǎn)者以及基地環(huán)境,、養(yǎng)殖投入品的管理,、使用等信息，確保全程質(zhì)量控制信息的傳遞和可追溯,，形成互聯(lián)互通,、產(chǎn)銷一體化的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺。同時加強畜產(chǎn)品安全信用體系建設(shè),，建立養(yǎng)殖戶,、生產(chǎn)加工企業(yè)、流通企業(yè)的質(zhì)量安全信用警示系統(tǒng),，適時公布有關(guān)生產(chǎn)者,、流通者的誠信狀況，并實行失信懲罰機制,。