方案需要經(jīng)過(guò)多方考量和討論，以獲得多方面的反饋和意見(jiàn),。6.制定方案時(shí),，我們需要明確責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。方案是指針對(duì)特定問(wèn)題或需求所設(shè)計(jì)出的一系列步驟和措施,，對(duì)于一個(gè)方案而言,，合理的規(guī)劃和安排是至關(guān)重要的,。以下是一些方案設(shè)計(jì)的經(jīng)典案例，供大家參考,。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇一

一,、物業(yè)管理公司的資質(zhì)要求:。

(1)管理物業(yè)規(guī)模一般在50萬(wàn)平米以上,，或者管理涉及物業(yè)在20萬(wàn)平米以上;,。

(3)管理物業(yè)必須有兩個(gè)以上為優(yōu)秀小區(qū)或者大廈,，且管理達(dá)標(biāo)面在50%以上;。

(5)具有經(jīng)濟(jì)類(lèi),、工程類(lèi)中級(jí)職稱(chēng)管理人員10人以上;,。

(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)年限必須在3年以上;。

(7)企業(yè)注冊(cè)資本50萬(wàn)元以上(含50萬(wàn)元),。

(1)管理物業(yè)規(guī)模一般在3萬(wàn)一20萬(wàn)平米,，或者管理涉外物業(yè)1萬(wàn)~5萬(wàn)平米;。

(2)有中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)管理人員3人以上;,。

(3)企業(yè)注冊(cè)資本10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元);,。

3.處于以上兩種類(lèi)型之間的為二級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。

對(duì)于物業(yè)管理公司在管理物業(yè)規(guī)模3萬(wàn)平米以下或涉外物業(yè)規(guī)模l萬(wàn)平米以下的暫不定級(jí),。

物業(yè)管理公司申報(bào)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)審批時(shí)所要提供的資料,。

1,、內(nèi)資企業(yè)(全民,、集體、股份制,、股份合作制),。

(2)設(shè)立物業(yè)管理公司的可行性報(bào)告和上級(jí)主管單位的批準(zhǔn)文件;。

(3)管理章程;,。

(4)公司法定代表人任命或聘任書(shū);,。

(5)驗(yàn)資證明;。

(6)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明;,。

(7)擁有或委托管理物業(yè)證明(委托管理協(xié)議書(shū));,。

(8)具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的管理人員的資格證書(shū)或證明文件;。

(9)其他有關(guān)資料,。

2.外商投資企業(yè)(含中外合資,、中外合作、外商獨(dú)資),。

(1)業(yè)主身份證明(復(fù)印證);,。

(2)業(yè)主的工作簡(jiǎn)歷;。

(3)申請(qǐng)資質(zhì)審批的報(bào)告;,。

(4)管理章程;,。

(5)驗(yàn)資證明;。

(6)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明;,。

(7)擁有或委托管理物業(yè)的證明;,。

(8)雇員的名冊(cè);。

(9)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的資格證書(shū);,。

(10)其他有關(guān)資料,。

國(guó)家房產(chǎn)行政管理體系——各地區(qū)房產(chǎn)管理局收到物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)報(bào)告及申報(bào)資料齊全后,，在一定時(shí)間內(nèi)(通常規(guī)定為兩個(gè)星期內(nèi))審核完畢，符合經(jīng)營(yíng)資質(zhì)條件的,，核發(fā)批準(zhǔn)文件,，其他必須按有關(guān)規(guī)定向工商行政管理機(jī)構(gòu)辦理注冊(cè)登記，在手續(xù)辦完后才能對(duì)外營(yíng)業(yè),。

三,、物業(yè)管理公司設(shè)立和工商登記。

(一)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立物業(yè)管理公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置依照《公司法》可以成立“有限責(zé)任公司”,、“股份合作公司”兩種,。

(二)工商登記根據(jù)《公司法》有關(guān)規(guī)定，物業(yè)管理公司登記的主管機(jī)關(guān)是工商行政管理機(jī)關(guān),。由于物業(yè)管理是一個(gè)新興行業(yè),，在注冊(cè)登記中會(huì)遇到一些問(wèn)題，為了今后更好的開(kāi)展工作,，有必要搞清楚,。

1.物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)宗旨物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)宗旨應(yīng)含有以下幾個(gè)方面:。

(1)物業(yè)管理是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的延續(xù)和完善,，是一個(gè)復(fù)雜,、完整的系統(tǒng)工程。因此物業(yè)管理公司應(yīng)積極參與社會(huì)分工,，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、經(jīng)營(yíng)良性循環(huán)，促進(jìn)我國(guó)住房制度改革的深化,。

(2)對(duì)所管理的房產(chǎn)及各類(lèi)附屬設(shè)施進(jìn)行科學(xué)的管理與養(yǎng)護(hù),，使其物業(yè)保值、增值,，延長(zhǎng)其使用壽命,，限度地實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的節(jié)約。(3)物業(yè)管理的對(duì)象是物業(yè),，服務(wù)對(duì)象是人,。所以應(yīng)以業(yè)主(使用人)為對(duì)象，開(kāi)展各類(lèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，寓經(jīng)營(yíng)與管理十服務(wù)之中,，提供全方位的方便服務(wù)。

(4)發(fā)揮物業(yè)的使用功能,，為業(yè)主(使用人)創(chuàng)造整潔,、文明、安全,、舒適的生活和工作環(huán)境,，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì),、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三個(gè)效益的統(tǒng)一,。

(5)履行社會(huì)管理義務(wù),，積極開(kāi)展兩個(gè)文明建設(shè)，致力于全社會(huì)的文明和進(jìn)步,。

2.經(jīng)營(yíng)范圍根據(jù)物業(yè)管理的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)宗旨要求,，物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)范圍有:。

(1)管理方面:樓宇(多層,、高層)管理;房屋的修繕管理;設(shè)備的維修,、保養(yǎng)管理;車(chē)輛運(yùn)行及看護(hù)管理;治安管理;清潔環(huán)衛(wèi)管理;綠化管理;消防管理;物業(yè)保險(xiǎn)管理等。

(2)服務(wù)方面:物業(yè)修繕;物業(yè)租售代理;物業(yè)清掃保潔;搬家,、裝潢服務(wù),。車(chē)輛出租;綠化工程及花木租售;燃料供應(yīng);蔬菜糧食供應(yīng);服裝清洗供應(yīng);美容美發(fā);康樂(lè)健身;幼兒教育;老年服務(wù);家教服務(wù);商業(yè)服務(wù)等。物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的范圍非常廣泛,，但其目的是為所管物業(yè)范圍內(nèi)的居民或單位提供優(yōu)質(zhì),、方便的各種服務(wù)。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委三屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,，建立扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制,，確保困難群眾真正得到關(guān)心和幫助，經(jīng)街道黨工委研究決定,，制定虹橋街道2015年幫扶困難群眾實(shí)施方案。

一,、成立虹橋街道幫扶困難群眾領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確幫扶困難群眾標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)社區(qū)低保,、低收入家庭困難情況進(jìn)行排摸和分類(lèi),，制定幫扶標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)低保戶,、低收入家庭患重大疾病產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)超過(guò)該家庭收入的,，即可納入幫扶范圍，增強(qiáng)幫扶工作的可操作性;同時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目幫扶,，緩解困難家庭子女高中,、大學(xué)階段的就學(xué)困難。構(gòu)建三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò),，按照“個(gè)人,、公正評(píng)估、集體評(píng)議,、共同幫扶”原則,，建立由社區(qū)居民代表,、社區(qū)居委會(huì)工作人員組成的社區(qū)扶貧幫困評(píng)估小組，分別負(fù)責(zé)困難對(duì)象發(fā)現(xiàn),、評(píng)議,、調(diào)查、審核,、上報(bào)等工作,。

二、做好“一幫二”,、“一幫一”,、“二幫一“扶貧幫困工作，即：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系2戶貧困居民;普通黨員每人聯(lián)系幫扶1戶貧困居民;非黨員干部每2人聯(lián)系幫扶1戶貧困居民,。要定期走訪,，為所幫扶的貧困居民辦事實(shí)，有實(shí)效,，制定個(gè)人幫扶,，有幫扶情況記錄。

三,、建立社區(qū)單位長(zhǎng)期結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制

轄區(qū)各單位開(kāi)展“扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),，單位采取與貧困居民“手拉手，結(jié)對(duì)子”的方式,，結(jié)合貧困居民生活實(shí)際適時(shí)開(kāi)展捐資助學(xué)幫扶就業(yè),、就醫(yī)、幫助解決生活困難等活動(dòng),。

四,、建立扶貧幫困考核機(jī)制。把扶貧幫困任務(wù)完成情況作為轄單位精神文明考核依據(jù),，對(duì)扶貧幫困工作扎實(shí),，取得實(shí)效的單位給予通報(bào)表彰，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視,，工作不扎實(shí)的給予通報(bào)批評(píng),，并將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扶貧幫困情況列為年度考核，評(píng)先評(píng)優(yōu)重要參考,。

為進(jìn)一步推動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè),，妥善解決社區(qū)居民最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,，切實(shí)保障社區(qū)困難居民的基本生活，對(duì)居民存在的急、難,、愁問(wèn)題給予及時(shí)有效的幫扶,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)市總工會(huì)(幫扶)工作站實(shí)施方案的要求,，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際工作,，特制定實(shí)施方案。

市總工會(huì)幫扶工作要按照“政府牽頭,、部門(mén)配合,、社會(huì)參與、社團(tuán)運(yùn)作,、依托社區(qū),、綜合幫扶”的工作原則，堅(jiān)持實(shí)行“一口上下”的運(yùn)行機(jī)制,，在市總工會(huì)積極倡導(dǎo)和推動(dòng)下,，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)積極因素，有效整合各種幫扶資源,，根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況,，以不同的形式、不同的途徑,，因地制宜地開(kāi)展工作,，緩解社區(qū)居民突出的生活困難。

社區(qū)成立工會(huì)困難職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,，由社區(qū)黨支書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng),，社區(qū)主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，由社區(qū)各項(xiàng)工作人員擔(dān)任組員,。

社區(qū)工會(huì)困難職工幫扶工作形成與轄區(qū)單位工會(huì),、各界愛(ài)心人士、紅十字會(huì)等組織相互銜接的幫扶機(jī)制,。

1.在本社區(qū)屬下崗困難職工、享受最低生活保障家庭,、低收入家庭以及其他因患各類(lèi)嚴(yán)重急慢性疾病,，造成家庭生活困難，影響家庭基本生活的困難家庭,。

2.因突發(fā)事故或自然災(zāi)害造成人員傷亡或就醫(yī)有困難,，導(dǎo)致家庭生活困難的。

要結(jié)合“面對(duì)面,、心貼心,、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”和學(xué)雷鋒活動(dòng)明確重點(diǎn)目標(biāo)和任務(wù)，強(qiáng)化和完善工作方法和手段，使工會(huì)重點(diǎn)工作在這一平臺(tái)提升,，讓職工群眾合法權(quán)益在這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn),。

一是要結(jié)合“四知四清四掌握”，摸清底數(shù),，掌握情況,，要按照職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、困難職工情況,、職工就業(yè)需求等內(nèi)容形成轄區(qū)內(nèi)職工數(shù)據(jù)庫(kù),，并分類(lèi)整理建立職工電子檔案，為職工提供有針對(duì)性的服務(wù),。

二是要結(jié)合“面對(duì)面,、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng),，全面了解掌握職工群眾的所思,、所盼、所愿和轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的性質(zhì),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展目標(biāo),。

三是要通過(guò)社區(qū)工會(huì)工作(幫扶)站和“職工就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地” 對(duì)困難職工、下崗失業(yè)人員,、零就業(yè)家庭成員等困難群體進(jìn)行教育培訓(xùn),，開(kāi)展技能比賽，實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè),，確保對(duì)困難職工權(quán)益的有效,、長(zhǎng)久、持續(xù)維護(hù),。

四是要積極嘗試在社區(qū)建立經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，如：家政服務(wù)公司、勞務(wù)派遣公司等,，為一時(shí)難以在企業(yè)就業(yè)的困難職工提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)的平臺(tái),。

根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，狠抓工會(huì)組建,、職工入會(huì)工作,，抓好試點(diǎn)，做到以點(diǎn)帶面,，推動(dòng)社區(qū)工會(huì)工作的全面開(kāi)展,。

明珠社區(qū)工會(huì)委員會(huì)

二0xx年三月二十日

根據(jù)我社區(qū)關(guān)于做好新階段整進(jìn)社區(qū)幫扶濟(jì)困工作有關(guān)會(huì)議精神，為扎實(shí)推進(jìn)我社區(qū)針對(duì)孤寡老人,、殘疾人員,、困難群體幫扶工作，根據(jù)實(shí)際，特制定我社區(qū)幫扶工作計(jì)劃如下,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)黨的十x大和十x屆x中全會(huì)精神，堅(jiān)持“以人為本”,、“進(jìn)區(qū)入戶”,、“開(kāi)發(fā)式扶貧”的方針，突出“整區(qū)推進(jìn)”,、“科技培訓(xùn)”和“產(chǎn)業(yè)化扶貧”三大工作重點(diǎn),，緊緊圍繞中央提出的建設(shè)小康社會(huì)的要求，大力實(shí)施“基礎(chǔ)扶貧,、科學(xué)扶貧,、社會(huì)扶貧”五大工程，強(qiáng)化“科學(xué),、資金,、隊(duì)伍”三大管理，切實(shí)做好定點(diǎn)幫扶工作,，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,。

1、鞏固本社區(qū)原有的資源,，在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終把老齡工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù)，要從廣大老年人精神生活需要出發(fā),，組織開(kāi)展各種有益活動(dòng),，推動(dòng)“和諧社區(qū)”的建設(shè)。

2,、了解掌握社區(qū)內(nèi)殘疾人權(quán)益保障情況,，聽(tīng)取殘疾人意見(jiàn)，為殘疾人提供優(yōu)先,、優(yōu)質(zhì),、優(yōu)惠的法律服務(wù)。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)低保政策,，對(duì)困難家庭實(shí)行定期走訪制度。及時(shí)掌握他們近期的家庭生活狀況,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

4,、社區(qū)要積極為所幫扶人員創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)他們樹(shù)立自強(qiáng)自立的精神，為創(chuàng)建和諧社區(qū)做出貢獻(xiàn)。

1,、明確幫扶對(duì)象,。凡持有本轄區(qū)常住非農(nóng)業(yè)戶口的“4050”人員、低保人員,、特困家庭和有一定勞動(dòng)能力的殘疾人員等對(duì)象均可獲得幫扶,。必須及時(shí)了解掌握幫扶對(duì)象的動(dòng)態(tài)變化情況，做到“出現(xiàn)一個(gè)發(fā)現(xiàn)一個(gè)”

3,、落實(shí)殘疾人最低生活保障制度和登記工作,。及時(shí)了解掌握殘疾人的需求，幫助解決實(shí)際困難,，保障殘疾人的基本生活,。推進(jìn)殘疾人就業(yè)。大力扶持殘疾人個(gè)體就業(yè),。

人員擇業(yè)觀念的教育,，摒棄把工作分為高低貴賤和眼高手低、過(guò)分挑揀的陳舊求職觀念,，樹(shù)立自食其力,、勞動(dòng)光榮，市場(chǎng)就業(yè),、競(jìng)爭(zhēng)就業(yè),、靈活就業(yè)的新觀念。

5,、結(jié)對(duì)解困幫扶,。要采取多種形式，進(jìn)一步擴(kuò)大幫扶隊(duì)伍,，通過(guò)轄區(qū)內(nèi)各行政機(jī)關(guān),、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,、轄區(qū)內(nèi)共建單位與幫扶對(duì)象結(jié)對(duì)以及社區(qū)黨員干部帶頭結(jié)對(duì),、群眾幫群眾等行之有效的方式，切實(shí)幫助困難群眾解決日常生活中遇到的各種難題,。要通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),，廣泛吸納志愿者加入幫扶隊(duì)伍，以滿足幫扶需求,。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇三

負(fù)責(zé)溝通社區(qū)掌握包聯(lián)小區(qū)的樓棟,、單元、別墅,、街面居民情況,；負(fù)責(zé)摸清包聯(lián)片區(qū)的分布和出入口情況,；負(fù)責(zé)做好生活物資保障、緊急醫(yī)療救助協(xié)調(diào)工作,；負(fù)責(zé)做好封控值守工作,；做好與旗新冠肺炎疫情防控指揮部的對(duì)接工作。

我局所負(fù)責(zé)的區(qū)域包括青格勒小區(qū)商住1,、2號(hào)樓,，別墅，風(fēng)情街街面,。為確保實(shí)現(xiàn)全面封控?zé)o漏洞,，建議增加圍欄進(jìn)行封鎖。風(fēng)情街后出口封閉,；別墅區(qū)東南出口封閉,。（詳見(jiàn)分布示意圖)。

組長(zhǎng)：格日勒敖登黨組書(shū)記,、局長(zhǎng),。

副組長(zhǎng)：馬常林黨組成員、副局長(zhǎng),。

胡布?xì)J黨組成員,、副局長(zhǎng)。

成員：

所有人員需保持24小時(shí)暢通,，根據(jù)工作需要隨時(shí)保證第一時(shí)間落實(shí)指揮部工作任務(wù),。

設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組,、動(dòng)員宣傳組,、緊急救助組。

信息聯(lián)絡(luò)組：承擔(dān)封控期間的登記信息匯總上報(bào),、與旗指揮部溝通聯(lián)系工作,。（德木其格、趙娜負(fù)責(zé)）,。

后勤保障組：負(fù)責(zé)封控期間小區(qū)有出入不便的.居民的物資采購(gòu)供應(yīng)保障工作,。（阿古拉、孫麗麗負(fù)責(zé)）,。

動(dòng)員宣傳組：負(fù)責(zé)向小區(qū)居民宣傳封控政策,，獲得群眾配合。（全體人員參與）,。

緊急救助組：負(fù)責(zé)封控期間需緊急就醫(yī)居民的幫助,、對(duì)接醫(yī)院工作。（鋼托拉嘎,、齊日麥負(fù)責(zé)）,。

封控值守組：負(fù)責(zé)封控期間的小區(qū)值守工作,。（全體人員參與)。

確定小區(qū)出現(xiàn)陽(yáng)性或確診病例后,，小區(qū)居民全部居家隔離，嚴(yán)格做到里不出,，外不進(jìn),，每家每戶入戶門(mén)和小區(qū)樓道入口全部張貼封條或安裝電子門(mén)禁。

1,、嚴(yán)格進(jìn)出通道管控,。小區(qū)實(shí)行封閉式管理期間，只保留一個(gè)進(jìn)出通道,，實(shí)行24小時(shí)值守,。

2、嚴(yán)格車(chē)輛管理,。進(jìn)入居民住宅小區(qū)的車(chē)輛實(shí)行通行證制度,，外來(lái)車(chē)輛一律不得進(jìn)入，本小區(qū)車(chē)輛進(jìn)出要嚴(yán)格落實(shí)登記制,，車(chē)內(nèi)人員一律按規(guī)定接受信息登記,，定期做好車(chē)輛消毒。

3,、加強(qiáng)人員管理,。在本小區(qū)居住的防疫工作人員憑單位工作證明進(jìn)出，工作車(chē)輛要登記,、消殺,。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇四

為助力打贏全區(qū)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府統(tǒng)一安排部署,，中山街辦事處黨委結(jié)合各社區(qū)的特點(diǎn)和xx鎮(zhèn)5個(gè)村實(shí)際情況，現(xiàn)制定開(kāi)展“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì),、社區(qū)幫村”活動(dòng)方案,。

按照“抓基層黨建促脫貧攻堅(jiān)”的總體思路，發(fā)揮辦事處及社區(qū)的工作特長(zhǎng)和資源優(yōu)勢(shì),，通過(guò)結(jié)對(duì)共建,，開(kāi)展五項(xiàng)幫扶活動(dòng)，著力推行黨建與扶貧雙推進(jìn)模式,，努力實(shí)現(xiàn)基層黨建與精準(zhǔn)扶貧的深度融合,，互促互進(jìn)，助力打贏全區(qū)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),。

1,、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

發(fā)揮轄區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，以陜南最大的“菜籃子”xx市過(guò)街樓蔬菜批發(fā)市場(chǎng)為平臺(tái),，在過(guò)街樓蔬菜批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立xx鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品宣傳營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)柜,，將xx鎮(zhèn)產(chǎn)出的蔬菜、水果,、水產(chǎn)等農(nóng)產(chǎn)品納入全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng),。充分利用今年10月份xx鎮(zhèn)年度“柑橘文化節(jié)”，在過(guò)街樓蔬菜市場(chǎng)設(shè)立分會(huì)場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)“小農(nóng)戶”對(duì)接“大市場(chǎng)”的優(yōu)勢(shì),，把xx鎮(zhèn)的所有農(nóng)產(chǎn)品推向全國(guó)市場(chǎng)。

2,、傳授科學(xué)技術(shù),。

發(fā)揮社區(qū)“大黨委”作用，聯(lián)系轄區(qū)雙報(bào)到單位漢臺(tái)區(qū)科協(xié),，通過(guò)集中培訓(xùn)和上門(mén)指導(dǎo)等多種形式,，將xx鎮(zhèn)各村需求的科學(xué)養(yǎng)殖、種植技術(shù)送進(jìn)每村每戶,，強(qiáng)化基層農(nóng)技推廣體系建設(shè),，加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，提高貧困農(nóng)民自主“脫帽”的能力,。

3,、關(guān)注留守兒童。

結(jié)對(duì)社區(qū)深入被幫扶貧困村,，了解有留守兒童的家庭狀況,，定期送書(shū)籍、文具等學(xué)習(xí)用品,，結(jié)合社區(qū)實(shí)際,，聯(lián)系轄區(qū)小學(xué)，將xx鎮(zhèn)的留守兒童接到中山街小學(xué),、青年路小學(xué)等重點(diǎn)學(xué)校交流學(xué)習(xí),，開(kāi)拓留守兒童眼界，提高學(xué)習(xí)興趣;組織參觀拜將壇,、古漢臺(tái)等歷史文化遺址和城市展覽中心,，讓孩子們更直觀的學(xué)習(xí)歷史知識(shí)，展望xx的未來(lái)和發(fā)展,。

4,、關(guān)愛(ài)群眾健康。

針對(duì)貧困村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展滯后的現(xiàn)狀,，社區(qū)引導(dǎo)和鼓勵(lì)轄區(qū)非公企業(yè)和社會(huì)組織等力量參與特殊群體關(guān)愛(ài)服務(wù)工作,，聯(lián)系轄區(qū)衛(wèi)校醫(yī)院等醫(yī)療資源，組織醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展“送醫(yī)進(jìn)村”活動(dòng),，免費(fèi)為貧困村農(nóng)民檢查身體,，提供醫(yī)療服務(wù)。

5,、提供就業(yè)信息,。

結(jié)合辦事處轄區(qū)賓館、酒店,、餐飲等三產(chǎn)單位較多的優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)系,，有針對(duì)性地幫助困難家庭解決就業(yè)問(wèn)題,，同時(shí)充分利用勞動(dòng)保障系統(tǒng)，了解轄區(qū)以外企業(yè)用工需求,，多途徑進(jìn)行勞動(dòng)力輸出,，并建立長(zhǎng)效幫扶機(jī)制。

1,、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

成立辦事處結(jié)對(duì)幫扶脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事處黨委書(shū)記任組長(zhǎng),，黨委班子其他成員為副組長(zhǎng),，各社區(qū)黨組織書(shū)記為成員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、指導(dǎo)結(jié)對(duì)扶貧工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨政辦公室，辦公室主任由黨委副書(shū)記兼任,，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào),、推進(jìn)、落實(shí),。

2,、實(shí)施村社結(jié)對(duì)。

辦事處確定5個(gè)社區(qū),，根據(jù)自身實(shí)際情況與xx鎮(zhèn)5個(gè)村結(jié)對(duì)進(jìn)行資金,、資源和技術(shù)幫扶。同時(shí),，動(dòng)員“雙報(bào)到”單位等社會(huì)力量廣泛參與,，鼓勵(lì)引導(dǎo)各類(lèi)企業(yè)、社會(huì)組織多渠道募集幫扶資金,、物資,。各社區(qū)要落實(shí)幫扶責(zé)任,，結(jié)合幫扶村情實(shí)際，制定操作性強(qiáng)的實(shí)施方案,，做好活動(dòng)項(xiàng)目對(duì)接,，從人財(cái)物等方面提供必要的支持,。

3、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。

各社區(qū)要整合宣傳資源,，充分利用橫幅、微信等各種宣傳載體,，大力宣傳脫貧結(jié)對(duì)幫扶的重大意義,、扶持政策、結(jié)對(duì)幫扶舉措等,，進(jìn)一步統(tǒng)一廣大干部群眾的思想認(rèn)識(shí),，激發(fā)干部的脫貧攻堅(jiān)信心，加強(qiáng)工作凝聚力,。各社區(qū)和“雙報(bào)到”單位要大力宣傳各項(xiàng)政策,，讓幫扶村、貧困戶了解幫扶政策,，掌握幫扶政策,，對(duì)接落實(shí)到位。同時(shí),，要注重群眾工作方法,、做到不擾民，盡量不增加鎮(zhèn)村干部和扶貧戶工作負(fù)擔(dān),，保持中山干部良好的形象,。

一是完善督促檢查機(jī)制。建立辦事處對(duì)社區(qū)幫扶責(zé)任人的督促檢查機(jī)制,，采取隨機(jī)抽查,、明察暗訪、專(zhuān)項(xiàng)督查等方式,，對(duì)工作不力的要責(zé)成限期整改,。二是完善信息反饋機(jī)制。各社區(qū)要指定一名聯(lián)絡(luò)員,，切實(shí)做好對(duì)口脫貧工作信息資料的收集,、整理以及對(duì)接、聯(lián)絡(luò)工作,。三是加大宣傳工作力度,。各社區(qū)要將幫村助力脫貧工作典型事跡及時(shí)通過(guò)扶貧專(zhuān)刊、“兩辦”信息、“中山一鍵通”網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)廣泛宣傳,。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇五

20xx年,，我中心全面落實(shí)x，以x為統(tǒng)攬,，以群眾健康需求為導(dǎo)向,，深入開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)，優(yōu)化基本醫(yī)療服務(wù),，緩解群眾“看病難,、看病貴”問(wèn)題，促進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)平穩(wěn)較快的發(fā)展,，結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實(shí)際,，特制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃。重點(diǎn)工作如下：

進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)精神,，開(kāi)展創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動(dòng),，以“完善功能、強(qiáng)化管理,、提升服務(wù)”為重點(diǎn)，以落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)為主,，進(jìn)一步延伸社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作內(nèi)涵,，提高社區(qū)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的知曉率和滿意度。

貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策,，吃透上級(jí)下達(dá)的每一份文件精神,，認(rèn)真規(guī)劃實(shí)施。進(jìn)一步深化家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì),，覆蓋率達(dá)到100%,，完善和利用居民家庭健康檔案，電子建檔率達(dá)到100%,。完善績(jī)效考核制度,，將工作量化逐步建立以數(shù)量為服務(wù)指標(biāo)，以滿意度為服務(wù)質(zhì)量的考核方案,，調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的積極性,，為社區(qū)居民提供更優(yōu)質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作信息化管理模式,，全面提升社區(qū)服務(wù)能力,。繼續(xù)實(shí)行藥品“三統(tǒng)一”、“零差率”銷(xiāo)售工作,，緩解人民群眾“看病難,、看病貴”問(wèn)題。鞏固全國(guó)中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)建成果，充分發(fā)揮我社區(qū)中心的優(yōu)勢(shì),，積極推廣中醫(yī)藥和適宜技術(shù)的應(yīng)用,。

(一)、抓好疾病預(yù)防控制工作,，提供高質(zhì)量的.公共衛(wèi)生服務(wù),。

1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險(xiǎn)因素,，認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)計(jì)劃,，，每月至少舉辦一次健康教育講座,，根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題,，提供有針對(duì)性的科學(xué)健康信息。每?jī)稍罗k一期宣傳欄,，繼續(xù)開(kāi)展全面健康生活方式行動(dòng),，倡導(dǎo)全社會(huì)關(guān)注健康，改變不良生活習(xí)慣,，消除高危行為,。

2、做好計(jì)劃免疫工作,，加強(qiáng)基礎(chǔ)免疫,。加強(qiáng)預(yù)防接種人員準(zhǔn)入的管理和疫苗運(yùn)輸冷鏈化要求，兒童免疫規(guī)劃疫苗有效接種率達(dá)90%以上,，同時(shí)組織實(shí)施好脊灰疫苗,、麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作。做好艾滋病,、結(jié)核病,、流行性出血熱的重大傳染病的綜合防治工作，法定傳染病上報(bào)率100%,。制訂艾滋病,、結(jié)核病、流行性出血熱等重大傳染病的計(jì)劃和實(shí)施方案,。做好手足口病,、甲流等突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防控制工作，制訂應(yīng)急預(yù)案,。做好婦幼保健工作,，制訂基層?jì)D幼保健工作的計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦和流動(dòng)兒童的系統(tǒng)管理,，孕產(chǎn)婦以及7歲以下兒童保健規(guī)范管理率達(dá)到95%以上,，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院補(bǔ)助,、增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目預(yù)防神經(jīng)管畸形項(xiàng)目的管理。繼續(xù)開(kāi)展計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo),、避孕藥具發(fā)放和咨詢點(diǎn)服務(wù),。幫助重點(diǎn)對(duì)象落實(shí)避孕措施，開(kāi)展避孕知識(shí)宣教,，提高群眾對(duì)避孕節(jié)育措施知曉率,。

3、創(chuàng)建全國(guó)慢性非傳染性疾病示范區(qū),。社區(qū)高血壓,、糖尿病健康管理率、規(guī)范管理率均達(dá)到60%以上,，并建立健全慢性非傳染性疾病專(zhuān)項(xiàng)健康檔案管理,。

(二)、為居民提供方便,、快捷,、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

1,、全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識(shí),，正確處理社區(qū)常見(jiàn)健康問(wèn)題。

2,、繼續(xù)開(kāi)展中成藥,、針灸、推拿,、火罐、敷帖,、刮痧,、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù),。

(三),、為弱勢(shì)人群提供服務(wù)。

按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真做好殘疾人,、精神疾病患者的社區(qū)醫(yī)療、康復(fù)等工作,。建立康復(fù)病人檔案,，組織康復(fù)對(duì)象及其家屬共同參加，開(kāi)展群體個(gè)體相結(jié)合的康復(fù)治療和輔導(dǎo),。加強(qiáng)對(duì)重型精神疾病的管理做到有服務(wù),、有指導(dǎo)、有記錄。開(kāi)展精神衛(wèi)生宣傳工作,。

(四),、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的工作。

明確工作職責(zé),，工作任務(wù),，制訂工作計(jì)劃，在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下完成本年度的工作,。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇六

為了貫徹執(zhí)行《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》,，規(guī)范我辦物業(yè)管理活動(dòng)，維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,，改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境,，現(xiàn)結(jié)合我辦實(shí)際，制定物業(yè)管理工作實(shí)施方案,。

組長(zhǎng)：張勁松（牌樓街道辦事處主任）

副組長(zhǎng)：張成兵（牌樓街道辦事處副主任）

成員：幸坤權(quán)（牌樓辦事處社區(qū)服務(wù)中心主任）

駱霞（牌樓街道辦事處城管科科長(zhǎng)）

陳守元（印盒石社區(qū)主任）

陳聯(lián)國(guó)（觀音巖社區(qū)主任）

黃東方（萬(wàn)安社區(qū)主任）

潘中英（太平社區(qū)主任）

王明（石峰村主任）

葉平（大河溝社區(qū)主任）

周君（搭馬橋社區(qū)主任）

何永鳳（袁家墩社區(qū)主任）

何小燕（牌樓社區(qū)主任）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在社區(qū)服務(wù)中心,，幸坤權(quán)兼任辦公室主任。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)居委會(huì)劃分物業(yè)管理小區(qū),，抓好試點(diǎn),，協(xié)調(diào)幫助社區(qū)居委會(huì)解決有關(guān)問(wèn)題，各社區(qū)要成立社區(qū)服務(wù)站,，作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),。

1、小區(qū)根據(jù)需要與合理原則,，全辦城建規(guī)劃為176個(gè)物業(yè)管理小區(qū),，（其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū)（一類(lèi)小區(qū)）個(gè)；單位型居住區(qū)（二類(lèi)小區(qū)）個(gè),；目前,，各方面尚不具備條件的小區(qū)（三類(lèi)小區(qū)）個(gè)。

印盒石社區(qū)17個(gè),，其中一類(lèi)小區(qū)1個(gè),，二類(lèi)小區(qū)12個(gè)，三類(lèi)小區(qū)4個(gè),。

觀音巖社區(qū)19個(gè),，其中一類(lèi)小區(qū)4個(gè)，二類(lèi)小區(qū)5個(gè),，三類(lèi)小區(qū)10個(gè),。

萬(wàn)安社區(qū)31個(gè)，其中一類(lèi)小區(qū)2個(gè),，二類(lèi)小區(qū)8個(gè),，三類(lèi)小區(qū)21個(gè),。

石峰村1個(gè)，其中一類(lèi)小區(qū)個(gè),，二類(lèi)小區(qū)個(gè),，三類(lèi)小區(qū)1個(gè)。

太平社區(qū)30個(gè),，其中一類(lèi)小區(qū)5個(gè),，二類(lèi)小區(qū)9個(gè)，三類(lèi)小區(qū)16個(gè),。

大河溝社區(qū)20個(gè),，其中一類(lèi)小區(qū)3個(gè)，二類(lèi)小區(qū)3個(gè),，三類(lèi)小區(qū)4個(gè),。

搭馬橋社區(qū)29個(gè)，其中一類(lèi)小區(qū)個(gè),，二類(lèi)小區(qū)8個(gè),，三類(lèi)小區(qū)21個(gè)。

袁家墩社區(qū)21個(gè),，其中一類(lèi)小區(qū)4個(gè),，二類(lèi)小區(qū)6個(gè)，三類(lèi)小區(qū)11個(gè),。

牌樓社區(qū)8個(gè),，其中一類(lèi)小區(qū)2個(gè)，二類(lèi)小區(qū)4個(gè),，三類(lèi)小區(qū)2個(gè),。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

2、工作目標(biāo),。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ),，直接關(guān)系到居民的切利益和社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展，加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境,，而且對(duì)于我區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義,。我辦物業(yè)管理工作的目標(biāo)是：加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,，讓社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理工作的重要意義，取得理解和支持,；在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個(gè)召開(kāi)業(yè)主大會(huì),，成立業(yè)主委員會(huì)，力爭(zhēng)在2013年底,，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理,，以全面提升城市管理水平,。

1、制定方案（2012年8月1日——8月30日,。組織街,、居工作人員對(duì)社區(qū)居民住宅進(jìn)行摸底調(diào)查，研究討論,，在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，劃定物業(yè)管理小區(qū)、制定社區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案,。

2,、宣傳部署（2012年9月1日——9月30日）。對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作動(dòng)員部署,。運(yùn)用墻報(bào),、黑板報(bào)、專(zhuān)欄等形式加大物業(yè)管理工作的'宣傳力度,，使社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)實(shí)行物業(yè)管理工作的必要性和意義,，以及給群眾帶來(lái)的切身利益。

3,、抓好試點(diǎn)（2012年10月1日——10月30日）,。確定大河溝社區(qū)、牌樓社區(qū),、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點(diǎn)社區(qū),。

4、總結(jié)推廣（2012年11月1日——11月30日）,?？偨Y(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)在各社區(qū)加以推廣，試點(diǎn)中的問(wèn)題和不足之處加以修正和改進(jìn),，在具體實(shí)施過(guò)程中搞好分類(lèi)督促指導(dǎo),，推進(jìn)（重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例）在我辦的全面落實(shí)。

1,、物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次會(huì)議,，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，分析進(jìn)度,，查擺問(wèn)題,，研究部署階段性工作等。

2,、建立街,、居二級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制。街道和社區(qū)居委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)物業(yè)管理的第一責(zé)任人,，對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,，經(jīng)常了解情況,，積極協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保全辦物業(yè)管理工作有計(jì)劃有步驟地推進(jìn),。

3,、強(qiáng)化考評(píng)，嚴(yán)肅紀(jì)律,。街道將定期或不定期地對(duì)各社區(qū)居委會(huì)對(duì)推進(jìn)物業(yè)管理工作的情況進(jìn)行督促檢查和評(píng)比,，對(duì)物管工作落實(shí)好的社區(qū)和表現(xiàn)突出的個(gè)人，年終進(jìn)行表彰,。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈,，不認(rèn)真宣傳條例，不主動(dòng)劃定物業(yè)管理區(qū)域,，不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會(huì)或配合有關(guān)部門(mén)推進(jìn)物業(yè)管理工作的單位,，要及時(shí)督導(dǎo)，責(zé)令限期改正,，典型的要予以通報(bào)批評(píng)或組織處理,。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇七

為落實(shí)上級(jí)消防安全會(huì)議和消防安全文件精神，落實(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)部署的消防安全任務(wù),，實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)管理各項(xiàng)工作的全面落實(shí),，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故和有效減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生，現(xiàn)制定赤港開(kāi)發(fā)區(qū)安全工作網(wǎng)格化管理內(nèi)容如下：

為確保消防安全任務(wù)按照網(wǎng)格化落實(shí)責(zé)任和實(shí)施各項(xiàng)工作,，成立開(kāi)發(fā)區(qū)安全網(wǎng)格化工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)安全網(wǎng)格化工作。組長(zhǎng)由開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任李勇?lián)?，?fù)責(zé)消防安全工作任務(wù)部署,；付組長(zhǎng)由兩委成員程立國(guó)、何潤(rùn)生,、陳瑢,、鄭瓊姐、何鵬飛擔(dān)任,；機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,，按轄區(qū)屬地進(jìn)行覆蓋管理，橫向到邊,，縱向到底,。

按照區(qū)消防聯(lián)席會(huì)議精神和消防安全文件要求文件精神，把開(kāi)發(fā)區(qū)轄區(qū)范圍分為四個(gè)網(wǎng)格,，企業(yè)基本網(wǎng)格27個(gè)、住宅區(qū)基本網(wǎng)格33個(gè),，配備消防管理人員數(shù)量38人,，配備消防協(xié)管員數(shù)量60人,，配備消防巡防隊(duì)員10人，網(wǎng)格涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位及其沿街店鋪,、住宅樓及其出租房,、學(xué)校、市場(chǎng),，把消防安全任務(wù)掛鉤包干給機(jī)關(guān)具體人員,。

1.負(fù)責(zé)消防安全宣傳教育，把消防安全宣傳到機(jī)關(guān),、到企業(yè),、到學(xué)校、到管區(qū),、到家庭,。

2.負(fù)責(zé)消防安全隱患排查、跟蹤整治,，把安全檢查,、隱患整治及其有關(guān)情況登記報(bào)備，每月至少檢查,、報(bào)備一次,。

3.督促主體責(zé)任單位履行安全工作職責(zé)，自查安全各項(xiàng)工作,。

4.加強(qiáng)臺(tái)風(fēng)季節(jié),、節(jié)日期間的安全巡查，消除安全隱患,。

5.與住宅樓協(xié)管員充分溝通,，對(duì)群眾反映的安全問(wèn)題予以關(guān)心重視，落實(shí)解決,。

6.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,，及時(shí)逐級(jí)向安全主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)反饋。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委三屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,，建立扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制,，確保困難群眾真正得到關(guān)心和幫助，經(jīng)街道黨工委研究決定,，制定虹橋街道幫扶困難群眾實(shí)施方案,。

一、成立虹橋街道幫扶困難群眾領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確幫扶困難群眾標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)社區(qū)低保、低收入家庭困難情況進(jìn)行排摸和分類(lèi),，制定幫扶標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)低保戶,、低收入家庭患重大疾病產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)超過(guò)該家庭收入的，即可納入幫扶范圍,，增強(qiáng)幫扶工作的可操作性;同時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目幫扶,，緩解困難家庭子女高中、大學(xué)階段的就學(xué)困難,。構(gòu)建三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò),，按照“個(gè)人、公正評(píng)估,、集體評(píng)議,、共同幫扶”原則，建立由社區(qū)居民代表,、社區(qū)居委會(huì)工作人員組成的社區(qū)扶貧幫困評(píng)估小組,，分別負(fù)責(zé)困難對(duì)象發(fā)現(xiàn)、評(píng)議,、調(diào)查,、審核、上報(bào)等工作,。

二,、做好“一幫二”、“一幫一”,、“二幫一“扶貧幫困工作,，即：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系2戶貧困居民;普通黨員每人聯(lián)系幫扶1戶貧困居民;非黨員干部每2人聯(lián)系幫扶1戶貧困居民。要定期走訪,，為所幫扶的貧困居民辦事實(shí),，有實(shí)效，制定個(gè)人幫扶,，有幫扶情況記錄,。

轄區(qū)各單位開(kāi)展“扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，單位采取與貧困居民“手拉手,，結(jié)對(duì)子”的方式,，結(jié)合貧困居民生活實(shí)際適時(shí)開(kāi)展捐資助學(xué)幫扶就業(yè)、就醫(yī),、幫助解決生活困難等活動(dòng),。

四、建立扶貧幫困考核機(jī)制,。把扶貧幫困任務(wù)完成情況作為轄單位精神文明考核依據(jù),，對(duì)扶貧幫困工作扎實(shí)，取得實(shí)效的單位給予通報(bào)表彰，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視,，工作不扎實(shí)的給予通報(bào)批評(píng),，并將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扶貧幫困情況列為年度考核，評(píng)先評(píng)優(yōu)重要參考,。

為進(jìn)一步推動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)，妥善解決社區(qū)居民最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，切實(shí)保障社區(qū)困難居民的基本生活,，對(duì)居民存在的急,、難、愁問(wèn)題給予及時(shí)有效的幫扶,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，根據(jù)市總工會(huì)(幫扶)工作站實(shí)施方案的要求，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際工作,，特制定實(shí)施方案,。

一、工作原則,。

市總工會(huì)幫扶工作要按照“政府牽頭,、部門(mén)配合、社會(huì)參與,、社團(tuán)運(yùn)作,、依托社區(qū)、綜合幫扶”的工作原則,，堅(jiān)持實(shí)行“一口上下”的運(yùn)行機(jī)制,，在市總工會(huì)積極倡導(dǎo)和推動(dòng)下，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)積極因素,，有效整合各種幫扶資源,，根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況，以不同的形式,、不同的途徑,，因地制宜地開(kāi)展工作，緩解社區(qū)居民突出的生活困難,。

二,、組織機(jī)構(gòu)。

社區(qū)成立工會(huì)困難職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,，由社區(qū)黨支書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng),，社區(qū)主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，由社區(qū)各項(xiàng)工作人員擔(dān)任組員。

三,、運(yùn)作機(jī)制,。

社區(qū)工會(huì)困難職工幫扶工作形成與轄區(qū)單位工會(huì)、各界愛(ài)心人士,、紅十字會(huì)等組織相互銜接的幫扶機(jī)制,。

四、幫扶對(duì)象,。

1.在本社區(qū)屬下崗困難職工,、享受最低生活保障家庭、低收入家庭以及其他因患各類(lèi)嚴(yán)重急慢性疾病,，造成家庭生活困難,，影響家庭基本生活的困難家庭。

2.因突發(fā)事故或自然災(zāi)害造成人員傷亡或就醫(yī)有困難,，導(dǎo)致家庭生活困難的.,。

五、明確重點(diǎn)目標(biāo)和任務(wù)做到四結(jié)合,。

要結(jié)合“面對(duì)面,、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”和學(xué)雷鋒活動(dòng)明確重點(diǎn)目標(biāo)和任務(wù),，強(qiáng)化和完善工作方法和手段,，使工會(huì)重點(diǎn)工作在這一平臺(tái)提升，讓職工群眾合法權(quán)益在這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn),。

一是要結(jié)合“四知四清四掌握”,，摸清底數(shù)，掌握情況,，要按照職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),、困難職工情況、職工就業(yè)需求等內(nèi)容形成轄區(qū)內(nèi)職工數(shù)據(jù)庫(kù),，并分類(lèi)整理建立職工電子檔案,，為職工提供有針對(duì)性的服務(wù)。

二是要結(jié)合“面對(duì)面,、心貼心,、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)，全面了解掌握職工群眾的所思,、所盼,、所愿和轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的性質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展目標(biāo),。

三是要通過(guò)社區(qū)工會(huì)工作(幫扶)站和“職工就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地”對(duì)困難職工,、下崗失業(yè)人員,、零就業(yè)家庭成員等困難群體進(jìn)行教育培訓(xùn)，開(kāi)展技能比賽,，實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè),，確保對(duì)困難職工權(quán)益的有效、長(zhǎng)久,、持續(xù)維護(hù),。

四是要積極嘗試在社區(qū)建立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，如：家政服務(wù)公司,、勞務(wù)派遣公司等,，為一時(shí)難以在企業(yè)就業(yè)的困難職工提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)的平臺(tái)。

根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,，狠抓工會(huì)組建、職工入會(huì)工作,，抓好試點(diǎn),，做到以點(diǎn)帶面，推動(dòng)社區(qū)工會(huì)工作的全面開(kāi)展,。

明珠社區(qū)工會(huì)委員會(huì),。

二0xx年三月二十日。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇九

社區(qū)工作方法認(rèn)為解決問(wèn)題的責(zé)任不應(yīng)完全放在個(gè)人身上,，政府,、社區(qū)均有責(zé)任提供資源，協(xié)助處理和解決問(wèn)題,，因此社區(qū)工作較多涉及社會(huì)層面,，牽涉社會(huì)政策分析以及社會(huì)政策的改變，注重資源和權(quán)利的分配,。

3.一定的政治性,。

4.富有批判和反思精神。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇十

根據(jù)縣委召開(kāi)精準(zhǔn)扶貧脫貧專(zhuān)題民主生活會(huì)通知要求,，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,，制定本方案。

一,、會(huì)議主題,。

以學(xué)習(xí)貫徹《__在中央政治局第三十九次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話》、《____在中央政治局常委會(huì)會(huì)議審議__年省級(jí)黨委和政府脫貧攻堅(jiān)考核情況匯報(bào)時(shí)的講話》,、《__副總理在脫貧攻堅(jiān)考核約談__省委省政府主要負(fù)責(zé)同志時(shí)的講話》和《關(guān)于__年省級(jí)黨委和政府扶貧開(kāi)發(fā)工作成效考核情況的通報(bào)》即“三講話一通報(bào)”精神要求,，結(jié)合思想和工作實(shí)際，進(jìn)行黨性分析,，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生和解決自身問(wèn)題的能力,。

二、時(shí)間安排,。

__年__28日下午,。

三、會(huì)議安排,。

(一)會(huì)前準(zhǔn)備,。

1、制定方案,。按照相關(guān)文件要求,，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，制定切實(shí)可行的專(zhuān)題民主生活會(huì)方案,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)。在召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)之前,，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)“三講話一通報(bào)”精神,，重點(diǎn)圍繞《關(guān)于__年省級(jí)黨委和政府扶貧開(kāi)發(fā)工作成效考核情況的通報(bào)》要求，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)討論,，為下一步召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)筑牢基礎(chǔ),。

3、廣泛征求意見(jiàn),。組織生活會(huì)召開(kāi)之前,，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子要深入村、“兩代表一委員”,、黨員群眾中個(gè)別談話和調(diào)查研究等方式,，多渠道廣開(kāi)言路，廣泛聽(tīng)取對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員精準(zhǔn)識(shí)別數(shù)據(jù)清洗及發(fā)揮作用方面存在問(wèn)題的意見(jiàn)和建議,，把征求到的意見(jiàn)和建議作為對(duì)照檢查,、個(gè)人撰寫(xiě)發(fā)言提綱的重要內(nèi)容。

4,、開(kāi)展談心談話活動(dòng),。社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)要同班子成員逐一談心，肯定過(guò)去一段時(shí)期工作中的成績(jī),，指出存在的主要問(wèn)題,，并針對(duì)問(wèn)題，做好思想溝通工作,。要互相談心,，交流思想。通過(guò)談心和交換意見(jiàn),，班子成員相互之間也要交心談心,，真正把問(wèn)題公開(kāi),、思想談深、意見(jiàn)談好,。通過(guò)談心交心,，教育引導(dǎo)班子成員要正視自身存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)要將矛盾問(wèn)題化解在召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)之前,，為開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)營(yíng)造良好的氛圍,。

5、撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料,。對(duì)照檢查材料主要包括三個(gè)方面內(nèi)容：一是“三講話一通報(bào)”查找的突出問(wèn)題;二是產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析;三是今后努力方向和改進(jìn)措施,。

(二)召開(kāi)會(huì)議。

專(zhuān)題民主生活會(huì)由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)召集并主持,。會(huì)議程序是：(1)班子對(duì)照檢查,。社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作對(duì)照檢查，圍繞征求到的意見(jiàn)建議,，深入查找問(wèn)題,，剖析根源，提出整改措施,。(2)個(gè)人發(fā)言。班子成員依次作個(gè)人發(fā)言,，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去,，深入查擺剖析存在的問(wèn)題，其他班子成員對(duì)其進(jìn)行批評(píng),。(3)督導(dǎo)組講話,，對(duì)專(zhuān)題民主生活會(huì)總結(jié)評(píng)議。

(三)會(huì)后事項(xiàng),。

認(rèn)真落實(shí)整改措施,。要針對(duì)群眾反映和專(zhuān)題民主生活會(huì)上查找出來(lái)的問(wèn)題，提出整改措施,，明確整改重點(diǎn),，落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)進(jìn)行整改,。

四,、會(huì)議要求。

3,、遵守會(huì)議有關(guān)要求,。組織生活會(huì)上，每名領(lǐng)導(dǎo)要踴躍發(fā)言,，發(fā)言不能少于30分鐘,。

4,、嚴(yán)格會(huì)議組織紀(jì)律。

5,、及時(shí)上報(bào)相關(guān)材料,。

__28日前，將組織生活會(huì)情況專(zhuān)題報(bào)告上報(bào)和會(huì)議記錄,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)言材料報(bào)縣委,、縣委組織部。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇十一

羅夫曼將社區(qū)工作的目標(biāo)分為兩大類(lèi)別：

(2)過(guò)程目標(biāo)(processgoal),，指的是社區(qū)居民能力,、信息和團(tuán)結(jié)等方面的提升和增強(qiáng)。

第一,，推動(dòng)社區(qū)居民參與;,。

第二，提高社區(qū)居民的社會(huì)意識(shí);,。

第三,，善用社區(qū)資源，滿足社區(qū)需求;,。

第四,，培養(yǎng)相互關(guān)懷和社區(qū)照顧的美德。

社區(qū)工作的實(shí)踐原則社會(huì)工作者在推行工作時(shí)所需要遵守的規(guī)則,，也是判別何為正確而有效的社區(qū)工作所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),。

以人為中心;尊重社區(qū)自決;強(qiáng)調(diào)社區(qū)參與;理性原則。

一,、入社區(qū),，知民意，解疑難,。

通過(guò)深入社區(qū),，與社區(qū)居民進(jìn)行深入的接觸，幫助解決生活中的一些疑難,，宣傳最新的政策和社工的知識(shí),。使社區(qū)干部和社工的形象深入居民的心中，以便社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,，以及社區(qū)歸屬感的培養(yǎng),。

目的：首先，解決居民遇到的困惑,，提供相關(guān)的政策和信息支持,，提供意見(jiàn)和心理支持;其次，宣傳最新的政策和社工的知識(shí)和理念;再次,，了解社區(qū)最新的情況,，深入居民,，了解居民的'困難及需求;最后，征集和收集居民關(guān)于社區(qū)發(fā)展的意見(jiàn)和建議,。

方式：在社區(qū)人多的地方,，擺一個(gè)咨詢臺(tái)，拉一個(gè)橫幅,，解決居民的問(wèn)題或提供意見(jiàn)及解決方案;通過(guò)發(fā)放宣傳冊(cè),，告知最新的政策和社工的知識(shí);通過(guò)問(wèn)卷的形式，調(diào)查社區(qū)的情況和居民對(duì)社區(qū)的歸宿感;通過(guò)聊天等征集居民對(duì)于社區(qū)發(fā)展的意見(jiàn).

所需資源：橫幅,，社工知識(shí)宣傳單,，臺(tái)子，問(wèn)卷,，記錄本,，筆，了解相關(guān)政策的人員,。

二,、社區(qū)板報(bào)的制作。

板報(bào)內(nèi)容：最新辦理事項(xiàng)及其注意事項(xiàng);社工知識(shí);便民服務(wù)等,。

目的：通過(guò)板報(bào),，讓居民最快地了解到最新的政策和知識(shí)，和最新的服務(wù)等,，宣傳社工的知識(shí),。

所需資源：粉筆，專(zhuān)欄,，工作人員,。

三,、社區(qū)行動(dòng)(結(jié)合社區(qū)志愿者建設(shè)),。

名稱(chēng)：共創(chuàng)象湖美家園，萬(wàn)眾一心齊參與,。

主題：履行社會(huì)責(zé)任,，強(qiáng)調(diào)社區(qū)參與，愛(ài)護(hù)社區(qū)環(huán)衛(wèi),，和諧社區(qū)氛圍,，創(chuàng)建品牌社區(qū).

前期宣傳：社區(qū)居民代表，社區(qū)(老)黨員等座談會(huì);橫幅宣傳;傳單宣傳,。

四,、社區(qū)“五一”文藝匯演。

目的：歡度五一,，和諧社區(qū)氛圍,，強(qiáng)調(diào)社區(qū)參與,。

形式：個(gè)人或家庭參與，單位參與,，居委會(huì),，社工等共同參與。

內(nèi)容：個(gè)唱,，合唱,，舞蹈，器樂(lè),，小品,，相聲等。

前期宣傳,。

拉橫幅,，社區(qū)板報(bào)，學(xué)校宣傳,，爭(zhēng)取更多的主動(dòng)報(bào)名,。

所需準(zhǔn)備：舞臺(tái)布置(京西廣場(chǎng))，主持人,，組織者,，服裝，音箱等,。

注意事項(xiàng)：安全(保證演出者和觀看者的安全),。

宣傳(注意社區(qū)宣傳，達(dá)到目的),。

質(zhì)量(保證節(jié)目的高質(zhì)量),。

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管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇十二

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以“送政策,、訪民情,、辦實(shí)事、促發(fā)展”為主題,，緊緊圍繞機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng),、干部受鍛煉、農(nóng)民得實(shí)惠,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作,，著力解決脫離群眾、脫離實(shí)際、違背群眾意愿的突出問(wèn)題,，著力提升廣大黨員干部做群眾工作的能力,，著力探索構(gòu)建密切聯(lián)系群眾、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),、促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,。

二、主要任務(wù),。

活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“全覆蓋”,，即工作組覆蓋4個(gè)駐點(diǎn)行政村、工作隊(duì)員足跡覆蓋4個(gè)村所有農(nóng)戶;突出“四個(gè)在一線”,，即民情民意在一線掌握,、黨的政策在一線落實(shí)、干部作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變,、科學(xué)發(fā)展在一線體現(xiàn);做到“五個(gè)進(jìn)農(nóng)家”,，即黨員干部進(jìn)農(nóng)家、利民實(shí)事進(jìn)農(nóng)家,、政策法規(guī)進(jìn)農(nóng)家,、信息技術(shù)進(jìn)農(nóng)家、文明新風(fēng)進(jìn)農(nóng)家,。工作組要成為農(nóng)村政策的宣傳隊(duì),、社情民意的調(diào)查隊(duì)和為群眾辦實(shí)事的工作隊(duì)。

1,、宣傳政策,。采取召開(kāi)村民大會(huì)、舉行形勢(shì)政策報(bào)告會(huì),、走訪農(nóng)戶等多種方式,，積極開(kāi)展政策宣傳。重點(diǎn)宣傳黨的--大,、--屆三中,、四中、五中全會(huì)精神和今年中央“一號(hào)文件”,、省委“一號(hào),、二號(hào)文件”,、市委“一號(hào),、三號(hào)文件”精神，宣傳黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策及有關(guān)法律法規(guī),，促進(jìn)各項(xiàng)農(nóng)村政策的落實(shí),。

所盼。重點(diǎn)了解農(nóng)村政策落實(shí)、民生改善情況,，農(nóng)民群眾對(duì)黨和政府的要求與期盼以及當(dāng)前“三農(nóng)”發(fā)展面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等,，為市委、市政府科學(xué)決策提供依據(jù),，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。

3、興辦實(shí)事,。結(jié)合農(nóng)村實(shí)際,、群眾需求和部門(mén)職責(zé)，圍繞農(nóng)民群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，為農(nóng)民群眾多辦解民憂,、謀民利,、化民怨的實(shí)事好事。重點(diǎn)圍繞促進(jìn)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí),，幫助解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、村莊環(huán)境整治、安全飲水,、就醫(yī),、上學(xué)、務(wù)工等農(nóng)民生產(chǎn)生活中的突出困難和問(wèn)題,。

4,、促進(jìn)發(fā)展。幫助制定,、完善和實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合春耕備耕,，大力開(kāi)展送科技,、送文化、送衛(wèi)生,、送信息,、送服務(wù)、送溫暖等活動(dòng),，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,。培育龍頭企業(yè),、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織、種養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)大戶。幫助村級(jí)理清發(fā)展思路,，找準(zhǔn)發(fā)展路子,，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

5,、固本強(qiáng)基,。幫助查找和解決影響農(nóng)村和諧穩(wěn)定的突出矛盾和問(wèn)題，認(rèn)真抓好矛盾糾紛排查調(diào)處,，幫助抓好農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理,。指導(dǎo)村級(jí)黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及精神文明建設(shè),，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)村拓寬選人用人視野,，注重從農(nóng)村致富能手、退伍軍人,、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)農(nóng)民中選拔村干部,，大力推薦優(yōu)秀回歸創(chuàng)業(yè)人員擔(dān)任村主職干部,。

三、組派方式,。

把千名干部進(jìn)村入戶活動(dòng)與組派新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì),、“聯(lián)村聯(lián)戶、幫建幫扶”,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)結(jié)合起來(lái),，組織動(dòng)員本單位機(jī)關(guān)干部全員參與，下到市里安排的4個(gè)行政村開(kāi)展工作,。

有分析,、有建議的綜合調(diào)研報(bào)告。

四,、活動(dòng)步驟,。

活動(dòng)從20--年3月上旬開(kāi)始，為期3個(gè)月,，至20--年6月中旬結(jié)束,，具體分宣傳啟動(dòng)、推進(jìn)實(shí)施,、總結(jié)表彰,、成果運(yùn)用四個(gè)階段。

(一)宣傳啟動(dòng)階段(3月5日),。

3月4日,，市委、市政府召開(kāi)全市千名干部進(jìn)村入戶動(dòng)員大會(huì),，采取“以會(huì)代訓(xùn)”的方式,，對(duì)全市開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署和政策培訓(xùn)。3月5日晚上,，漢川質(zhì)監(jiān)局召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),，對(duì)本單位開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。3月6日,，漢川質(zhì)監(jiān)局工作組下到所駐村開(kāi)展工作,。

(二)推進(jìn)實(shí)施階段(3月6日至5月31日左右)。

1,、發(fā)動(dòng)群眾,。工作組進(jìn)村后用一個(gè)星期左右的時(shí)間，采取組織駐點(diǎn)村黨員干部和群眾舉辦形勢(shì)政策宣講,、召開(kāi)村民大會(huì),、座談會(huì)等形式，宣傳發(fā)動(dòng)群眾,，營(yíng)造良好氛圍,。

2、入戶調(diào)查,。工作組用一個(gè)月時(shí)間開(kāi)展入戶調(diào)查,，將走訪調(diào)查、典型調(diào)查和問(wèn)卷調(diào)查結(jié)合起來(lái),，全面走訪和調(diào)查農(nóng)戶,。

3、辦好實(shí)事,。工作組結(jié)合春耕生產(chǎn),，為群眾辦好1-2件惠及當(dāng)?shù)卮迕窨吹靡?jiàn)、摸得著的實(shí)事好事,。

4,、建章立制。5月下旬,，工作組幫助駐點(diǎn)村建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，促進(jìn)村級(jí)組織各項(xiàng)建設(shè)。

(三)總結(jié)表彰階段(6月1日至6月15日左右),。

1,、總結(jié)工作。6月1日至6月7日,，工作組寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，提出加強(qiáng)和改進(jìn)“三農(nóng)”工作的政策建議以及加強(qiáng)群眾工作、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的措施和辦法,。

2,、迎接考評(píng)。6月8日至6月15日,，根據(jù)市里統(tǒng)一制定活動(dòng)考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)和辦法,，對(duì)工作組開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行自評(píng)，整理好全部資料并迎接市里考評(píng),。

(四)成果運(yùn)用階段(6月16日至8月底),。

充分運(yùn)用好民意調(diào)查成果，提出加強(qiáng)和改進(jìn)自身工作的辦法和意見(jiàn),。根據(jù)民意調(diào)查情況,，為市委、市政府制定進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作的意見(jiàn)提供政策建議,。

五,、組織領(lǐng)導(dǎo)。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立千名干部進(jìn)村入戶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的組織指導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦工作。全體工作組成員要高度重視這項(xiàng)工作,，主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥,，配強(qiáng)工作專(zhuān)班，強(qiáng)化工作手段,，推進(jìn)工作落實(shí),。

2、工作推進(jìn)機(jī)制,。工作組在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,。實(shí)行責(zé)任包保制度，每名成員負(fù)責(zé)包保一個(gè)村,，加強(qiáng)工作力度,，推動(dòng)工作全面開(kāi)展。嚴(yán)格執(zhí)行市直工作組分片管理制度,，積極與駐城隍鎮(zhèn)工作組的牽頭單位聯(lián)系,，定期參加會(huì)議，匯報(bào)階段性工作,。實(shí)行信息報(bào)送制度,，要及時(shí),、不定期地向市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況、工作動(dòng)態(tài),、有效做法及典型經(jīng)驗(yàn)等,。

3、開(kāi)展輿論宣傳,。充分運(yùn)用電視,、報(bào)紙,、廣播,、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，加強(qiáng)對(duì)工作組開(kāi)展活動(dòng)的動(dòng)態(tài),、安排部署以及有影響的活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道,，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)，引導(dǎo)活動(dòng)健康發(fā)展,。

4,、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。工作組到駐點(diǎn)村工作要密切聯(lián)系群眾,，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，注意工作方法。對(duì)駐點(diǎn)村只能予,、不能取;只幫忙,，不添亂。要體察民情,、珍惜民力,，輕車(chē)簡(jiǎn)從，切實(shí)做到“六不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)向駐點(diǎn)村提任何不合理的要求,，不準(zhǔn)接受駐點(diǎn)村的吃請(qǐng)和報(bào)銷(xiāo)開(kāi)支,，不準(zhǔn)接受駐點(diǎn)村饋贈(zèng)的錢(qián)物(包括土特產(chǎn))，不準(zhǔn)抹牌賭博和參與公款?yuàn)蕵?lè)消費(fèi),，不準(zhǔn)做違背群眾意愿,、侵害群眾利益的事情，不準(zhǔn)搞層層陪同和迎送,。

管理員管理的社區(qū)幫扶工作方案篇十三

按照魚(yú)峰區(qū)文體局的要求,，根據(jù)社區(qū)圖書(shū)館近年的工作情況，作如下總結(jié)匯報(bào)：

一,、建立社區(qū)圖書(shū)館的原則

龍擎苑社區(qū)圖書(shū)館于?2015?年?9?月經(jīng)魚(yú)峰區(qū)文體局,、柳州市圖書(shū)館通過(guò)考核建立。在此之前,，社區(qū)限于經(jīng)費(fèi),、人員資源的客觀實(shí)際,，根據(jù)“社區(qū)共建、資源共享,、面向居民,、敞開(kāi)服務(wù)”的原則，經(jīng)我們的建議和爭(zhēng)取,，在上級(jí)有關(guān)單位的認(rèn)可與扶持下,，采取“社區(qū)青少年工作室”的組建方式，在五菱柳機(jī)工會(huì)圖書(shū)館的基礎(chǔ)上建立“社區(qū)圖書(shū)館”,，并共同開(kāi)展服務(wù)工作,。

二、社區(qū)圖書(shū)館的現(xiàn)有條件

按照上級(jí)主管單位的要求,，社區(qū)圖書(shū)館的館舍面積達(dá)?80?平方米以上,，閱覽桌椅、書(shū)架配備齊全,，照明,、防署設(shè)施基本符合要求，配有一名兼職服務(wù)人員進(jìn)行管理,，每周開(kāi)放時(shí)間達(dá)?40?小時(shí)以上,。

三、書(shū)籍,、報(bào)刊經(jīng)費(fèi)的來(lái)源

目前基本藏書(shū)達(dá)?12300?多冊(cè),，訂有人民日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào),、法制日?qǐng)?bào),、中國(guó)婦女報(bào)、中國(guó)青年報(bào),、參考消息,、羊城晚報(bào)、大眾衛(wèi)生報(bào),、中國(guó)社會(huì)報(bào),、經(jīng)濟(jì)參考報(bào)、文匯報(bào),、光明日?qǐng)?bào),、南方周末報(bào)、文萃報(bào),，廣西日?qǐng)?bào),、柳州日?qǐng)?bào)、柳州晚報(bào),、南國(guó)早報(bào)等?18?種,；各種雜志,、畫(huà)報(bào)?50?多種。全年訂購(gòu)書(shū)籍,、報(bào)刊,、雜志、畫(huà)報(bào)的經(jīng)費(fèi)近萬(wàn)元,，其經(jīng)費(fèi)來(lái)源都是由五菱柳機(jī)支付的,。

四、社區(qū)圖書(shū)館的服務(wù)對(duì)象

社區(qū)現(xiàn)有居民?3000?多戶,、?9000?多人,，各個(gè)年齡段、各種知識(shí)層面的群體都有,，各自的興趣都不相同,。由于社區(qū)圖書(shū)館的藏書(shū)多是文學(xué)類(lèi)作品,，因此單靠社區(qū)圖書(shū)館的資源是難以適應(yīng)如此龐大群體需求的,。但本社區(qū)是單位型社區(qū)，五菱柳機(jī)設(shè)有科技圖書(shū)室,、?24?中也設(shè)有適合教師和學(xué)生知識(shí)需求的圖書(shū)室,，在一定程度上彌補(bǔ)了社區(qū)圖書(shū)館書(shū)籍種類(lèi)、數(shù)量的不足,，同時(shí)也分流了借閱的人群,，減輕了社區(qū)圖書(shū)館的壓力。平時(shí),，社區(qū)圖書(shū)館的業(yè)務(wù)除了對(duì)辦有借書(shū)卡的?810?多名閱讀者辦理書(shū)籍借,、還手續(xù)外，還要管理好公開(kāi)擺設(shè)的報(bào)刊,、雜志,、畫(huà)報(bào)不致丟失或損壞，此外,，每天前來(lái)消閑閱讀的居民在?60?人左右,，為他們做好服務(wù)工作也是圖書(shū)管-理-員的職責(zé)。

五,、社區(qū)圖書(shū)館的發(fā)展趨勢(shì)

由于五菱柳機(jī)的改制已經(jīng)進(jìn)入最后程序,，開(kāi)始與五菱公司整合上市，所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的單位與業(yè)務(wù)都已剝離,，圖書(shū)館的徹底移交社區(qū)事項(xiàng)也已提上議事日程,。

根據(jù)五菱柳機(jī)主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，近期將對(duì)圖書(shū)館進(jìn)行裝修,，然后將圖書(shū)館及所有書(shū)籍移交社區(qū)管理,，（房屋所有權(quán)歸柳機(jī),，所有?1?萬(wàn)多冊(cè)藏書(shū)無(wú)償贈(zèng)送）今后二年內(nèi)每年資助?1?萬(wàn)元作為購(gòu)書(shū)報(bào)雜志費(fèi)用，二年后完全由社區(qū)自行管理,、經(jīng)營(yíng),。

柳機(jī)將圖書(shū)館整體移交社區(qū)，是企業(yè)徹底改制的必然趨勢(shì),，同時(shí)也是對(duì)社區(qū)服務(wù)與管理能力的考驗(yàn)和檢驗(yàn),，對(duì)社區(qū)來(lái)說(shuō)，這是無(wú)可避免的,。

六,、社區(qū)圖書(shū)館所面臨的'問(wèn)題

1?、社區(qū)圖書(shū)館一旦獨(dú)立經(jīng)營(yíng),，首先遇到的問(wèn)題是服務(wù)人員如何解決的問(wèn)題,，這不但需要一定的相關(guān)管理知識(shí)與能力，且其工資費(fèi)用從那里來(lái),，是頭一個(gè)難題,。當(dāng)然，我們可以通過(guò)公開(kāi)招聘錄用,、在其承包的前提下允許其兼營(yíng)其他如影蝶出租,、書(shū)報(bào)代售、小食品售賣(mài)等業(yè)務(wù),，但是否有此能人來(lái)應(yīng)聘是個(gè)問(wèn)題,，即使有人應(yīng)聘,，其關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)手續(xù)如何辦理,，卻是難以預(yù)料的未知數(shù),。

2?、柳機(jī)已承諾在兩年扶持期內(nèi)劃撥經(jīng)費(fèi),，但兩年后經(jīng)費(fèi)從那里來(lái),，也是個(gè)未知數(shù)，政府能有何種扶持政策,？這是我們想了解的問(wèn)題,。

3?、社區(qū)圖書(shū)館確立后,，上級(jí)有關(guān)部門(mén)下?lián)芰藘膳_(tái)電腦,，這對(duì)社區(qū)管理工作運(yùn)用科技手段上水平發(fā)揮了極大的推動(dòng)作用，但如何運(yùn)用在圖書(shū)管理上,，如何開(kāi)展系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)服務(wù),，卻是我們的知識(shí)空白區(qū)，是否能得到相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，這是我們想咨詢的問(wèn)題,。

一,、規(guī)范管理，提高管理水平

1,、健全各種管理制度,，正常開(kāi)展借書(shū)、閱覽活動(dòng),，對(duì)圖書(shū)室圖書(shū)及時(shí)進(jìn)行分類(lèi),、編目與整理，為每位老師,、學(xué)生辦理借閱登記,，做好圖書(shū)和資料的出借工作。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻認(rèn)識(shí)總結(jié)了新時(shí)期新階段教育信息化工作的重要性，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),，使工作達(dá)到規(guī)范化,、制度化，全心全意為全體師生服務(wù),。使圖書(shū)管理工作嬴得了全體師生的一致好評(píng),。

3,、及時(shí)為教師整理各種圖書(shū)和資料,，一有新書(shū)及時(shí)提供新信息，以便師生查找,、查閱,，充分利用圖書(shū)室的圖書(shū)資源，加大了圖書(shū)的借閱和流暢,，全面提高了圖書(shū)室圖書(shū),、資料的流通率，利用率,，充分發(fā)揮了圖書(shū)室的作用,，真正使圖書(shū)室成為了中心教學(xué)科研與學(xué)生課外閱讀的重要基地。

4,、借閱圖書(shū)做到了認(rèn)真細(xì)心,，加強(qiáng)了愛(ài)護(hù)書(shū)籍的教育，指導(dǎo)學(xué)生合理地保管書(shū)籍,。做到不涂劃,、不污損，及時(shí)修補(bǔ)破損圖書(shū)。一學(xué)期來(lái),，圖書(shū)室的圖書(shū)基本保持原樣,。

5、及時(shí)整理圖書(shū)室內(nèi)務(wù),，保持整潔清爽,。

二、開(kāi)展活動(dòng),，發(fā)揮育人功能

為了適應(yīng)學(xué)生樂(lè)讀這一目標(biāo),，圖書(shū)管-理-員能有目的地向?qū)W生推薦適合兒童閱讀的新書(shū)，并教給學(xué)生閱讀圖書(shū)的方法,，本學(xué)期中,，學(xué)生借書(shū)近1000余冊(cè)，教職工借書(shū)120余冊(cè),，參加閱覽的人數(shù)共達(dá)200人次以上,，有效的提高了圖書(shū)的利用率。其次,，本學(xué)期指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),，協(xié)同劉老師開(kāi)展了講故事比賽，演講比賽等并及時(shí)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),，現(xiàn)有部分學(xué)生喜讀樂(lè)讀圖書(shū),。由此可見(jiàn)，讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展鍛煉學(xué)生的思維能力,、口頭能力,、寫(xiě)作能力、鑒別能力和欣賞能力,。

總之,，在今后的工作中，將根據(jù)師生的需求,，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,，加強(qiáng)管理，更好地為師生服務(wù),，把圖書(shū)室辦得更好,，使之在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。

第二篇：圖書(shū)管-理-員工作總結(jié)

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),，我調(diào)入了*小學(xué),，從此在圖書(shū)館這個(gè)崗位上一干就是十個(gè)年頭，從陌生到熟悉,，我已深深地愛(ài)上了圖書(shū)館這份平凡的工作,。十年來(lái),，我不斷努力地學(xué)習(xí)著，認(rèn)真踏實(shí)地工作著,，默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)著,。

一、重視學(xué)習(xí),，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

圖書(shū)館的工作看似簡(jiǎn)單的"借借還還"，但卻是一種學(xué)術(shù)性,、技術(shù)性,、創(chuàng)造性很強(qiáng)的的工作，同時(shí)也是一種復(fù)雜,、細(xì)致而繁瑣的,、體腦結(jié)合的艱苦工作，既需要有耐心,、細(xì)致,、周到的服務(wù)態(tài)度，也需要有良好的專(zhuān)業(yè)水平,。因此,，我除了勤奮踏實(shí)地工作外，平時(shí)還不斷地注重提高自身素質(zhì),，包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。2015年我獲得圖書(shū)專(zhuān)業(yè)上崗證書(shū)，2015年被評(píng)為助理館員,，2015年在開(kāi)福區(qū)教育學(xué)院組織的圖書(shū)技能考核中獲得優(yōu)秀,，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能為我今后的圖書(shū)館工作打下了良好的基矗06年至08年我又參加了市、區(qū)組織的各類(lèi)圖書(shū)館業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,，如市圖工委組織的電子閱覽培訓(xùn)班,、館長(zhǎng)系列學(xué)習(xí)講座等，更使自己開(kāi)闊了眼界,，學(xué)到了很多新的理論知識(shí)，特別是在圖書(shū)館現(xiàn)代化信息管理方面,，業(yè)務(wù)技能得到大大的提高,。我還認(rèn)真參與每次的網(wǎng)塊活動(dòng)，既虛心求教又積極地配合網(wǎng)塊長(zhǎng)搞好網(wǎng)塊活動(dòng),，只要?jiǎng)e的圖書(shū)館老師需要,，我總是有問(wèn)必答，有求必應(yīng),，想方設(shè)法地幫助他們解決問(wèn)題,，也獲得了大家的好評(píng)。

二、積極探索,，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。

科學(xué)規(guī)范管理圖書(shū),，健全執(zhí)行規(guī)章制度是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基矗我按照《中圖法》分類(lèi)編目,，對(duì)圖書(shū)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，各類(lèi)圖書(shū)賬冊(cè)齊全規(guī)范,。我館于2015年開(kāi)始采用計(jì)算機(jī)管理軟件，一年不到的時(shí)間我就完成了2萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)的回溯建庫(kù)工作,。圖書(shū)館的電腦化管理,，使得圖書(shū)的外借、檢索,、資料查詢等便捷快速,，大大提高了工作效率。工作中,，我嚴(yán)格執(zhí)行圖書(shū)館各項(xiàng)規(guī)章制度,，如外借、閱覽,、視聽(tīng),、賠償?shù)龋剐聲?shū)能迅速轉(zhuǎn)入流通,，各種閱讀輔導(dǎo)宣傳能及時(shí)面向廣大師生,，定期對(duì)教育教學(xué)提供信息，確保圖書(shū)館在中小學(xué)素質(zhì)教育中的作用,。

同時(shí),，我也十分注重規(guī)范服務(wù)，充分留意自己的一言一行,，耐心回答讀者的詢問(wèn),，妥善處理出現(xiàn)的矛盾，使館內(nèi)呈現(xiàn)出和-諧,、文明的氣氛,。我還在校內(nèi)組織培養(yǎng)了一支素質(zhì)好的圖書(shū)館學(xué)生管理隊(duì)伍，對(duì)他們明確職責(zé)任務(wù),，指導(dǎo)工作方法,，充分發(fā)揮這支隊(duì)伍的紐帶作用。他們既是管-理-員,、服務(wù)員,，又是宣傳員,，圖書(shū)館通過(guò)他們傳遞信息，反饋學(xué)生意見(jiàn),，大大促進(jìn)了圖書(shū)出借,、閱讀的流通量，使圖書(shū)館在面向全體學(xué)生,、讀書(shū)育人上做出了顯著的成效,。

三、充分發(fā)揮圖書(shū)館的教育教學(xué)服務(wù)功能,。

讀書(shū)活動(dòng)是全面提高學(xué)生素質(zhì)的一個(gè)極其重要的載體,。開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)決不是一項(xiàng)急功近利的工作,養(yǎng)成讀好書(shū)的習(xí)慣將對(duì)一個(gè)人的發(fā)展產(chǎn)生終身影響。因此,，抓好日常讀書(shū)活動(dòng),對(duì)讀書(shū)活動(dòng)健康有序的開(kāi)展和向縱深持續(xù)發(fā)展是十分重要的,，這是一項(xiàng)需要不斷完善的工作。

由于學(xué)生認(rèn)知水平,、個(gè)性特點(diǎn),、興趣愛(ài)好的不同，我們?cè)陂_(kāi)展日常讀書(shū)活動(dòng)中,，從實(shí)際出發(fā),，貼近學(xué)生的實(shí)際，根據(jù)其不同年齡層次,、心理特點(diǎn)和接受能力進(jìn)行分層指導(dǎo),，由淺入深，循序漸進(jìn),，逐步深化,。我們配合語(yǔ)文大組給各個(gè)年級(jí)推薦一些讀書(shū)書(shū)目，推薦的書(shū)籍既滿足學(xué)生求知的需要,，又能起到積極配合學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的作用,。例如，對(duì)低年級(jí)學(xué)生,，我們向他們介紹一些文字淺顯,、通俗易懂且有趣味的圖畫(huà)故事，圖文并茂的注音讀物,，如兒歌,、童話、寓言,、小英雄故事等，以及適合兒童閱讀的報(bào)紙刊物,；對(duì)中,、高年級(jí)學(xué)生,，我們向他們推薦知識(shí)性、趣味性相結(jié)合的優(yōu)秀中外讀物,，既兼顧其內(nèi)容的可讀性,，體裁的多樣性，又照顧到學(xué)生閱讀的適應(yīng)性,，確保學(xué)生閱讀興趣的持久性,。如趣味性強(qiáng)的《世界偉人傳》；知識(shí)豐富的科普叢書(shū)《巨眼叢書(shū)》,；文字優(yōu)美的中外文學(xué)名著等,。

學(xué)校通過(guò)課內(nèi)課外的有機(jī)結(jié)合，注重對(duì)學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo),，培養(yǎng)學(xué)生讀書(shū)的良好習(xí)慣,，擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面。學(xué)校還將讀書(shū)活動(dòng)與學(xué)校日常的各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),，如德育活動(dòng),、重大紀(jì)念、慶?；顒?dòng),、科技節(jié)活動(dòng)、英語(yǔ)節(jié)活動(dòng)等,確保讀書(shū)活動(dòng)有序開(kāi)展,。每年寒暑假,，學(xué)校都要要求每位學(xué)生每天讀一份報(bào)，閱讀一定數(shù)量的課外書(shū)籍,，做好文摘卡,，從小養(yǎng)成讀報(bào)看書(shū)的好習(xí)慣，并挑選其中一本寫(xiě)好讀書(shū)筆記,，還將這些要求納入到寒,、暑假十好少年的評(píng)選條件當(dāng)中，使讀書(shū)活動(dòng)收到了良好的效果,。

每學(xué)期,，我們還根據(jù)教育局讀書(shū)活動(dòng)辦公室的部署,結(jié)合我校實(shí)際，開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)專(zhuān)題活動(dòng),，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí),、鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。兩年來(lái),，學(xué)校組織學(xué)生開(kāi)展了紀(jì)念中國(guó)抗戰(zhàn)勝利60周年和長(zhǎng)征70周年讀書(shū)活動(dòng),、中國(guó)電影誕辰一百周年影視知識(shí)競(jìng)賽、俳名比賽活動(dòng),、低年級(jí)小青蛙講故事比賽,、“讓世界充滿愛(ài)”的故事演講比賽,、科技節(jié)讀書(shū)活動(dòng)、寒,、暑期讀書(shū)活動(dòng)等等,。通過(guò)富有成效的讀書(shū)活動(dòng)，使學(xué)生人人參與讀書(shū),，個(gè)個(gè)熱愛(ài)讀書(shū),，真正成為圖書(shū)館的主人，同時(shí)使圖書(shū)館的書(shū)刊資料,，充分發(fā)揮其價(jià)值,，圖書(shū)館也真正成為了學(xué)生讀書(shū)的樂(lè)園，真正發(fā)揮了在素質(zhì)教育中的作用,。二年來(lái),，我校的讀書(shū)活動(dòng)獲得了顯著成績(jī)，學(xué)校獲得了2015年上海市中小學(xué)生暑期讀書(shū)活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),、中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年和中國(guó)工農(nóng)紅軍長(zhǎng)征勝利70周年讀書(shū)活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),、中國(guó)電影誕辰一百周年影視知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，由圖書(shū)館參與組織的學(xué)生讀書(shū)征文,、演講等各種比賽活動(dòng)中,，我校獲市級(jí)獎(jiǎng)22項(xiàng)，獲區(qū)級(jí)獎(jiǎng)3項(xiàng),。

“以讀書(shū)啟迪智慧,，用智慧滋養(yǎng)心靈”。讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展及步步深化推動(dòng)了我校的素質(zhì)教育,同學(xué)們通過(guò)讀書(shū),、愛(ài)書(shū),、知書(shū)、用書(shū),，把知書(shū),、達(dá)理聯(lián)系在一起,陶冶了情操，開(kāi)擴(kuò)了眼界,增長(zhǎng)了知識(shí),，提高了素養(yǎng),。

平凡的工作可以創(chuàng)造出不平凡的成績(jī)，在今后的工作中,，我將再接再厲,，以不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，服務(wù)教育教學(xué)第一線,，力求把工作做得更實(shí),，更好。