能夠讓我們更加清晰地了解自己的優(yōu)勢和劣勢,。在寫總結(jié)之前,,我們應(yīng)該對(duì)所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真梳理和整理。請(qǐng)看以下總結(jié)參考文獻(xiàn),以幫助你更好地理解寫作總結(jié)的技巧和方法。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇一
一.活動(dòng)主題:
二.活動(dòng)背景:
社區(qū)服務(wù)是大學(xué)生志愿活動(dòng)的重要內(nèi)容,是志愿服務(wù)的主流之一。它拉近了大學(xué)生同社會(huì)和生活實(shí)踐的距離,讓我們?cè)诜?wù)的同時(shí)有所收獲,。高分子“紅日”志愿隊(duì)和歷史“晨曦”志愿隊(duì)長期致力于社區(qū)文化建設(shè)方面的志愿服務(wù)工作,,具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得的良好工作成果也得到了社區(qū),、校青志及其他學(xué)院各分隊(duì)的肯定,。我們舉辦這次社區(qū)志愿者培訓(xùn),通過大家相互深入探討,,相互學(xué)習(xí)分享工作經(jīng)驗(yàn),,為培養(yǎng)一批具有高水平、高素質(zhì),、專業(yè)化的志愿者隊(duì)伍,,弘揚(yáng)志愿文化貢獻(xiàn)自己的一份力量。
三.活動(dòng)目的:
1.本次培訓(xùn)活動(dòng),,通過社區(qū)負(fù)責(zé)人和資深志愿者講座以及會(huì)議討論兩種形式相結(jié)合的辦法,,讓廣大志愿者得到更多關(guān)于社區(qū)服務(wù)的知識(shí),讓我們的服務(wù)更加專業(yè)化,、規(guī)范化,。通過自己的努力得到更加廣泛的社會(huì)好評(píng)。
2.通過社區(qū)活動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到全校志愿者隊(duì)伍資源共享的目的,,大家相互借鑒好的想法,、成功的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí)。共同努力把社區(qū)服務(wù)工作做得更加出色,。
3.后續(xù)服務(wù)工作,,既給小區(qū)居民看看志愿者實(shí)實(shí)在在的服務(wù)和幫助,又讓更多志愿者領(lǐng)略到志愿文化豐富內(nèi)涵,,弘揚(yáng)了當(dāng)代大學(xué)生積極向上,、熱心友善的良好精神風(fēng)貌。
四.活動(dòng)主辦:
主辦:四川大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì),。
承辦:歷史文化(旅游)學(xué)院“晨曦”青年志愿者隊(duì)高分子科學(xué)與工程學(xué)院“紅日”青年志愿者隊(duì)五.活動(dòng)形式:
與加強(qiáng)社區(qū)文明建設(shè)相關(guān)的主題講座,。
六.活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):
時(shí)間:2010年4月27日。
地點(diǎn):江安校區(qū)綜合樓b座(具體地點(diǎn)待定),。
七.活動(dòng)對(duì)象:
四川大學(xué)各學(xué)院青年志愿者隊(duì),。
八.活動(dòng)流程:
【前期準(zhǔn)備】:
1.4月18日前,聯(lián)系此次講座的兩位主講人,,其中包含一位社區(qū)負(fù)責(zé)人和一名校青志的資深志愿者,。
2.4月18日左右,,聯(lián)系好出席此次講座的嘉賓——校青志主席和各青志分隊(duì)長,。邀請(qǐng)各分隊(duì)至少30%的志愿者參加此次活動(dòng),并請(qǐng)分隊(duì)長將具體參與人數(shù)和相關(guān)負(fù)責(zé)人落實(shí),,報(bào)予高分子學(xué)院負(fù)責(zé)人楊繼營,。
3.4月19日,,兩學(xué)院將活動(dòng)上報(bào)學(xué)院審批,之后進(jìn)行活動(dòng)場地及所需展板(4張)的申請(qǐng),。
4.4月22日,,聯(lián)系宣傳部制作活動(dòng)海報(bào),其中包含兩張噴繪,,兩張手繪,,海報(bào)上包含社區(qū)建設(shè)服務(wù)的相關(guān)活動(dòng)照片。
5.4月23日,,做好張貼到圍合的小海報(bào),,聯(lián)系商家做好橫幅。6.4月24日,,向嘉賓正式致邀請(qǐng)函(電子版),,通知確定時(shí)間地點(diǎn)。
7.4月25日,,購買活動(dòng)相關(guān)物品,,并聯(lián)系好禮儀和講座主持人,請(qǐng)主持人準(zhǔn)備好主持稿,。
8.4月27日15:00,,布置活動(dòng)教室,根據(jù)各分隊(duì)給出的參加人數(shù),,劃定各分隊(duì)位置(屆時(shí)由禮儀引導(dǎo)入場),,并邀請(qǐng)主持人到現(xiàn)場預(yù)演,以便更加熟悉活動(dòng)流程,。
【現(xiàn)場活動(dòng)】:
1.19:00活動(dòng)開始,,主持人致開場白,介紹主講人和嘉賓,,解釋活動(dòng)流程,。2.主持人邀請(qǐng)兩位主講人分別就社區(qū)文化建設(shè)發(fā)表演講。
3.主持人宣布討論主題,,劃分小組,,每組30人左右,共4組,。由干事(戴志愿者小紅帽)引導(dǎo)各組至相應(yīng)教室,。每組安排一名干事做臨時(shí)主持。討論持續(xù)約30分鐘,。
4.討論結(jié)束后,,各組派代表上臺(tái)發(fā)表討論總結(jié)。
5.主持人對(duì)本次活動(dòng)做簡單總結(jié),,宣布活動(dòng)結(jié)束,。兩學(xué)院干事留下清理教室,。
ps:活動(dòng)全程安排干事專門照相,并邀請(qǐng)新聞中心對(duì)活動(dòng)做跟蹤報(bào)道,。
【后續(xù)工作】:
1.5月4日,,聯(lián)系社區(qū)負(fù)責(zé)人,商討并制定出與社區(qū)小朋友聯(lián)誼具體可行的方案,。之后,,提交活動(dòng)申請(qǐng)及策劃。
2.5月5日,,邀請(qǐng)2~3個(gè)學(xué)院負(fù)責(zé)人隨同前往社區(qū),,每個(gè)學(xué)院1~2人,同時(shí)歷史學(xué)院和高分子學(xué)院各出4名志愿者參與活動(dòng),。同時(shí),,到各個(gè)圍合張貼活動(dòng)通知。
3.5月6日,,與社區(qū)負(fù)責(zé)人一同購買活動(dòng)獎(jiǎng)品及道具(水果,、獎(jiǎng)狀等)。
4.5月8日上午,,集體前往社區(qū),,并隨之展開聯(lián)誼活動(dòng),活動(dòng)過程中,,志愿者負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序和小朋友的安全問題,。
5.活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)做好活動(dòng)總結(jié),,發(fā)布活動(dòng)新聞,。
九.可行性分析:
1.活動(dòng)形式可行性分析。
培訓(xùn)以主題講座形式展開,,邀請(qǐng)社區(qū)負(fù)責(zé)人和有服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的志愿者根據(jù)大家面臨的問題,、服務(wù)中經(jīng)常遇到的困難以及今后的社區(qū)服務(wù)的發(fā)展方向進(jìn)行專項(xiàng)的講解。以這種對(duì)癥下藥的形式進(jìn)行培訓(xùn),,從而消除講座的盲目性,。隨之在社區(qū)開展相關(guān)活動(dòng),立竿見影,。
2.活動(dòng)影響力分析,。
活動(dòng)培訓(xùn)對(duì)象為全校30支分隊(duì)的新老志愿者,培訓(xùn)內(nèi)容就是大家平時(shí)在社區(qū)工作遇到的困難和問題,,所以活動(dòng)一定會(huì)受到很好的效果和預(yù)期的目的,。圍合宣傳加上青春廣場海報(bào)宣傳的方式,相信培訓(xùn)會(huì)取得良好效果。
3.培訓(xùn)內(nèi)容可行性分析,。
培訓(xùn)的內(nèi)容大致分為三個(gè)部分,,社區(qū)建設(shè)之老年服務(wù),、社區(qū)建設(shè)之關(guān)愛青少年和社區(qū)建設(shè)中遇到的困難和今后發(fā)展方向,。這些內(nèi)容幾乎涵蓋了現(xiàn)有社區(qū)志愿服務(wù)的所有內(nèi)容,以大家所關(guān)心,,日常接觸的東西為培訓(xùn)內(nèi)容,,結(jié)合大家平時(shí)服務(wù)過程中的親身感受,以講座形式介紹經(jīng)驗(yàn)和方法,,一定會(huì)在今后的活動(dòng)中再創(chuàng)新高,。
十.經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇二
圍繞企業(yè)文化核心理念,以“理念統(tǒng)一思想,,文化提升品牌”為主題,,在公司內(nèi)部統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課應(yīng)不少于8個(gè)課時(shí),,員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知及格率達(dá)到90%,。
各部門應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識(shí)宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性,,要以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機(jī),,提升公司各項(xiàng)管理水平,為實(shí)現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),,扎實(shí)努力奮斗,。
以企業(yè)文化體系為中心,結(jié)合其他的制度,,以開展宣傳活動(dòng)為重點(diǎn),,豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系,,使企業(yè)文化貼近基層,、貼近實(shí)際、貼近員工,。
宣傳活動(dòng)分為3個(gè)階段,。
第一階段,準(zhǔn)備,。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項(xiàng)目部,,通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌,、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式,,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使企業(yè)文化漸入人心,。
第二階段,,深入學(xué)習(xí),。以一系列企業(yè)文化活動(dòng)為載體,通過開展全公司培訓(xùn),、各部門組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),、企業(yè)文化知識(shí)競賽等活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍,,使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認(rèn)知,,企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。
第三階段,,對(duì)外文化擴(kuò)展,。以召開會(huì)議和開展個(gè)來活動(dòng)為載體,向公司外部人發(fā)放相關(guān)書籍,,并邀請(qǐng)其聽講座,、參加活動(dòng),廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等,。同時(shí),,通過各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。
(一) 成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。
成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作,主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問題的決策,,重要工作的安排部署,,研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃,、計(jì)劃,、實(shí)施、推廣方案及其他重大事項(xiàng),。
(二) 宣傳活動(dòng)內(nèi)容
1,、 培訓(xùn)宣傳人員。各部門推選企業(yè)文化宣傳員,,使其經(jīng)過培訓(xùn)后達(dá)到熟練講解企業(yè)文化理念,,熟知企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用程度。
2,、 宣傳人員開展培訓(xùn)工作,。宣傳人員在各部門開展企業(yè)文化的培訓(xùn)工作,是企業(yè)文化深入基層,,形成全員了解,、認(rèn)知的局面。
3、 開展企業(yè)文化知識(shí)講座,。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開張企業(yè)文化知識(shí)系列講座,。
4、 開展企業(yè)文化知識(shí)競賽,,由行政部負(fù)責(zé)策劃,、實(shí)施組織。
5,、 開展企業(yè)文化征文活動(dòng),。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組面向全體員工開展征文活動(dòng),。
(三) 檢查考核
由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核,,并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。
(四) 總結(jié)評(píng)價(jià)
各部門對(duì)宣傳推官企業(yè)文化的計(jì)劃,、活動(dòng),、過程控制以及取得的效果,、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),,撰寫總結(jié)報(bào)告,提出意見和建議,,上報(bào)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審閱,。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇三
為深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,,進(jìn)一步加強(qiáng)我廠企業(yè)文化建設(shè),積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,,提高企業(yè)的創(chuàng)新力,、凝聚力和核心競爭力,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定,。根據(jù)《中國國電集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》的總體部署,,經(jīng)廠黨委研究決定在xx年開展“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng),具體實(shí)施方案如下:
一,、指導(dǎo)思想,。
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),以培育國電集團(tuán)公司企業(yè)理念為核心,;以構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平,,增強(qiáng)核心競爭力為目標(biāo);以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn),;建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化,為推進(jìn)企業(yè)科學(xué),、持續(xù),、和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。
二、基本思路,。
圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,,抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”,推進(jìn)“三個(gè)規(guī)范”,,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”,。
四個(gè)提升:就是要通過企業(yè)文化建設(shè)工作,不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)能力,、凝聚能力,、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。
三,、工作目標(biāo),。
加快“三統(tǒng)一”步伐,塑造企業(yè)良好形象,。保持集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性,,實(shí)現(xiàn)“三統(tǒng)一”:一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一,即“工作方針”,、“企業(yè)精神”,、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一;二是企業(yè)形象標(biāo)識(shí)統(tǒng)一,;三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一,。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高文化管理品質(zhì),。扎實(shí)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng),,終身學(xué)習(xí)理念深入人心,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),,爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn),,全員學(xué)習(xí)能力普遍提升,“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)取得成效,。
加快文化整合,,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強(qiáng)化管理,,提高效益”,、“星級(jí)企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)等中心工作,將企業(yè)文化有機(jī)融入企業(yè)中心工作中,,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,,為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動(dòng)力和智力支持。
四,、重點(diǎn)工作,。
健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機(jī)制,,將企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在黨委工作部,具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作,。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作,,加強(qiáng)指導(dǎo),打牢基礎(chǔ),,教育和引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義,。
各支部要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳,利用現(xiàn)代媒體及時(shí)傳遞信息,,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作情況進(jìn)行廣泛宣傳,,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。
貫徹實(shí)施集團(tuán)公司vi系統(tǒng),,樹立企業(yè)形象,。
按照國電集團(tuán)公司vi視覺識(shí)別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),廠黨委將在今年重點(diǎn)推廣應(yīng)用集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》,,在廠區(qū),、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌,;更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌,;辦公用品、形象宣傳品和會(huì)議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料,、電子雜志,、信封、會(huì)議桌牌,、標(biāo)語,、視板等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》要求。廠黨委將把國電集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上,,各單位可以到黨委工作部網(wǎng)站上進(jìn)行查詢,,并在本單位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行國電集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)。
貫徹宣傳集團(tuán)公司企業(yè)理念,,增強(qiáng)職工凝聚力,。
按照國電集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)理念的通知》要求,大力倡導(dǎo)國電集團(tuán)公司企業(yè)理念,。各支部要利用班前班后會(huì)時(shí)間,,通過廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式,加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司編輯出版的《企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)之文化強(qiáng)企》一書的宣傳和學(xué)習(xí),?!段幕謨?cè)》內(nèi)容包括企業(yè)文化知識(shí)、集團(tuán)公司企業(yè)文化,、禮儀常識(shí)三部分內(nèi)容,。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識(shí)百題答題卡”,,通過組織全廠干部職工進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)考試,組織開展“企業(yè)文化知識(shí)大賽”等載體活動(dòng),,提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性,、認(rèn)同企業(yè)文化的自覺性。讓集團(tuán)公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認(rèn)同,,企業(yè)向心力,、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),為企業(yè)發(fā)展注入文化動(dòng)力,。
積極傳唱,,規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)之歌。
按照集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用集團(tuán)公司企業(yè)之歌的通知》要求,,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,,研究制定了《國電吉林熱電廠關(guān)于規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)之歌的管理辦法》。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續(xù)播放《共創(chuàng)輝煌》和《中國國電》這兩首國電之歌,,同時(shí)將國電之歌統(tǒng)一制作成vcd光碟下發(fā)到各單位,,各黨支部要充分利用有效時(shí)間,學(xué)習(xí),、宣傳,、傳唱國電之歌。廠黨委將適時(shí)組織開展“企業(yè)之歌大家唱”活動(dòng),,檢驗(yàn)各單位的學(xué)習(xí)效果,,力爭使每一名干部職工都能唱會(huì)唱國電之歌。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),,使職工基本行為進(jìn)一步規(guī)范,。
按照《中國國電集團(tuán)公司員工基本行為規(guī)范》的要求,廠黨委研究制定了《國電吉林熱電廠職工基本行為規(guī)范》,,各黨支部要利用有效時(shí)間認(rèn)真組織本單位職工進(jìn)行學(xué)習(xí),,加強(qiáng)對(duì)職工行為規(guī)范和禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范干部職工行為,。廠黨委將利用有線電視,、電腦網(wǎng)絡(luò),播出由中國人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識(shí)講座”,,促進(jìn)全廠干部職工“懂禮,、知禮、用禮,、善禮”,。
加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),滲透企業(yè)文化理念,。
著力加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,適時(shí)邀請(qǐng)知名的企業(yè)文化建設(shè)專家或?qū)W者來我廠進(jìn)行授課,,一方面加強(qiáng)對(duì)從事企業(yè)文化建設(shè)工作人員的知識(shí)培訓(xùn),提高思想理論水平和工作能力,,另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念,,從而有效推動(dòng)我廠的企業(yè)文化建設(shè)工作。
積極開展各種有益的文化競賽活動(dòng),,引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)和挖掘自身潛能,,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互助精神。廠黨委將適時(shí)組織開展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會(huì),,將“企業(yè)文化之安全文化”帶進(jìn)職工的家屬區(qū),,通過歌舞、小品,、相聲,、安全知識(shí)問答、益智游戲等文藝形式,,為安全文化注入生機(jī)和活力,,促進(jìn)職工及家屬認(rèn)識(shí)和了解安全文化,從而增強(qiáng)建設(shè)安全文化的動(dòng)力,,有效地強(qiáng)化職工及家屬的安全思想意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、行為意識(shí),。
適時(shí)組織召開企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì),,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究和分類指導(dǎo),總結(jié)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)交流推廣。并根據(jù)我廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的整體實(shí)施狀況,,及時(shí)確定企業(yè)文化調(diào)研課題,,廣泛開展調(diào)查研究,著力解決企業(yè)文化建設(shè)中的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,,從而更好地為我廠的生產(chǎn)中心工作做好服務(wù)。
五,、有關(guān)要求,、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,,從本單位實(shí)際出發(fā),按照企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案,,認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作,。,、建立機(jī)制,加強(qiáng)考核,。各支部是本單位開展企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,支部書記是第一責(zé)任人,企業(yè)文化建設(shè)工作的開展情況將納入到每季度“學(xué)習(xí)型單位”工作考核范圍,。
3,、營造氛圍,加強(qiáng)宣傳,。各支部要充分運(yùn)用廣播,、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地,,大力宣傳“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)的重要意義,,宣傳本單位在企業(yè)文化建設(shè)工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效,,營造濃厚的輿論氛圍,。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇四
一、活動(dòng)目的:,。
在新年辭舊迎新之際,,組織全鎮(zhèn)干部舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),歌唱快樂,、歌唱希望,,展示梨溪鎮(zhèn)良好的精神風(fēng)貌,營造良好的文化氛圍,。加強(qiáng)鎮(zhèn)政府各部門之間的溝通與聯(lián)系,,增強(qiáng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的凝聚力,,為新的一年?duì)I造和諧融洽的.工作氛圍!
二,、活動(dòng)主題。
狂歡“派”對(duì)(暫定)主題詮釋:
2.派對(duì)中的“派”:根據(jù)單位的主要部門分成一個(gè)個(gè)派別,,例如計(jì)生組派,、林業(yè)組派等等,不僅能夠活躍氣氛,,也代表著全鎮(zhèn)各單位部門的一次大聯(lián)歡,。
三、晚會(huì)時(shí)間:
四,、舉辦地點(diǎn):
五,、參加人員:
梨溪鎮(zhèn)政府干部、各站所工作人員,、梨溪中學(xué),、梨溪中心小學(xué),、各村黨委成員。
嘉賓名單:xxxx,。
六,、主持人。
xxx,、xxx(男,,女各一名)。
七,、拍照,、攝影。
八,、籌備進(jìn)程,。
九、后勤:
1,、現(xiàn)場布置:由xxx負(fù)責(zé),,將所需申購之物列出清單于1月20日之前交于申購。
負(fù)責(zé)人采購,,1日驗(yàn)收,。
搭建:舞臺(tái)盡可能的擴(kuò)大。
背景:廣告墻(內(nèi)容:贊助商圖標(biāo),、晚會(huì)名稱),。
裝飾:裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)(待定),。
電源,、高性能組合家庭影院一套。
高頻度麥克風(fēng)2支,、無線話筒2支,。
汽球、彩帶,、熒光棒(待定)。
桌椅擺放,。
2,、申購:由xxx負(fù)責(zé),2月1日前必須采購?fù)戤叀?/p>
禮品:
一等獎(jiǎng):一名,,獎(jiǎng)品:(待定)二等獎(jiǎng):二名,,獎(jiǎng)品:(待定)三等獎(jiǎng):三名,獎(jiǎng)品:(待定),。
演出服及道具:由各演出人員提供清單,。
特色水果,、糖果、花生,、瓜子等,。
3、晚會(huì)中服務(wù)人員:由xxx,,xxx負(fù)責(zé),。
會(huì)前協(xié)助現(xiàn)場布置人員將茶水、水果,、零食搬運(yùn)到指定位置,、并擺放到位。
會(huì)中及時(shí)增添茶水,、水果,、零食,尤其是嘉賓桌,。
4,、晚會(huì)后清潔人員:由xxx負(fù)責(zé)。
會(huì)后清掃工作(xxx),。
物品搬運(yùn)工作(xxx),。
5、協(xié)調(diào)人員:由xxx負(fù)責(zé),。
晚會(huì)前,、中、后意外事故處理,。
相關(guān)部門的協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò)工作。
負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品保管與頒發(fā)十,、晚會(huì)流程:
會(huì)場布置妥當(dāng),。
開場舞蹈表演。
主持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開始并致開場白,。
領(lǐng)導(dǎo)致詞,。
介紹特約嘉賓。
主持人開始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(jiǎng)(附件:節(jié)目清單),。
晚會(huì)頒獎(jiǎng),。
難忘瞬間——集體合影。
晚會(huì)結(jié)束大合唱《待定》,。
晚會(huì)結(jié)束并散場,。
收拾物品并整理場地。
清潔人員打掃場地。
十,、資金預(yù)算:
瓜果飲料:1000元左右,。
租舞臺(tái)、燈光,、音箱費(fèi)用:3000元,。
會(huì)餐費(fèi)用:3000元獎(jiǎng)品:2000元。
橫幅,、廣告墻費(fèi)用:1000元其他費(fèi)用:2000元共計(jì):12000元,。
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企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇五
a)一起活動(dòng),,一起快樂。豐富員工文體生活,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六,、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球,、打籃球等),同時(shí),,可安排攝影,,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),,關(guān)愛身邊的同事,,從點(diǎn)滴開始記錄,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,,使工作氛圍更加融洽和睦,。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,,埋頭工作時(shí),、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí),。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛,,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選,。
首先,,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式,、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。
c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),,豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。
d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),,年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力,。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié),,制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo),。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,,投入到未來的工作之中,。
e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,,好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),,這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,,特安排以下活動(dòng):表格略,。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇六
方案一:
一、活動(dòng)名稱:
沖出重圍,、穿越火線
二,、活動(dòng)簡介
(一)活動(dòng)時(shí)間:2015年7月26日
(二)活動(dòng)地點(diǎn):水泥分公司辦公樓前
(三)參賽對(duì)象:各部室,生產(chǎn)車間員工
(四)活動(dòng)項(xiàng)目:
參與方式:本次活動(dòng)共分四組,,每組15人,、每隊(duì)選出一名隊(duì)長,在接到任務(wù)后,,隊(duì)長和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的智慧,,廣納建議,制定作戰(zhàn)計(jì)劃,,共同協(xié)商協(xié)作,,制定本隊(duì)口號(hào)并把每個(gè)隊(duì)員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn)。本次活動(dòng)以最終計(jì)時(shí)時(shí)間最短的隊(duì)伍為獲勝者,。
1,、突出重圍
比賽賽距:30米、
需要道具:pvc防滑地墊或其他用品
游戲方法:在起點(diǎn)處,,由第一名隊(duì)員向前搭放小地毯,,后面的隊(duì)員不斷地把身后的小地毯傳給第一個(gè)隊(duì)員,共同踩著小地毯前進(jìn)30米,要求腳不能觸地,,待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲穿越火線,。
游戲規(guī)則:(1)參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。(2)比賽過程中只要有腳觸地的情況,,均視為犯規(guī),。并按觸地次數(shù)對(duì)比賽用時(shí)給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越,。
訓(xùn)練意義:本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),,訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。
2,、穿越火線
道具要求:網(wǎng)繩,、框架
游戲方法和規(guī)則:全員必須穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。
游戲的意義:整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作,,無論多么好的網(wǎng)一個(gè)人是不能保障通過的,,而大家認(rèn)為很難過的網(wǎng),在大家的合作下也都順利通過了,,可見團(tuán)隊(duì)的作用是很大的,,一些看似無法做到的事情,在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的,,這個(gè)道理讓大家在游戲中能認(rèn)識(shí)的更深刻,。
3、向著勝利開火
需要器材:氣球
游戲方法和規(guī)則:每一個(gè)從火線出來的隊(duì)員迅速跑到指定位置吹氣球,,直到吹到指定大小,,每人兩個(gè),全體隊(duì)員共吹30個(gè),,可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不可以協(xié)助),,吹完的隊(duì)員跑至比賽終點(diǎn),直至所有隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn),,整場比賽計(jì)時(shí)結(jié)束,。氣球必須吹至指定大小,不合格一個(gè)扣時(shí)15秒,。
游戲意義:本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限,,增強(qiáng)對(duì)他人的信任和對(duì)自己膽量的鍛煉。
方案二:企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案
一,、活動(dòng)目的
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀,,對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,,培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí),,豐富員工業(yè)余文化生活,,特開展本次企業(yè)文化活動(dòng)。
二,、活動(dòng)主題
安全,、團(tuán)結(jié)、和諧,、發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
2012年6月20日9:00~17:30,,6月21日9:00~16:30
四,、活動(dòng)內(nèi)容
1)征文
材料:某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人,,工作人員特意在旁邊寫了條幅注意安全,。這事誰也沒有放在心上,幾年過去了,,也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件,。有一次,一位客戶來洽談合作事宜,,他留意到條幅并駐足很久,,最后建議將條幅改成不用時(shí)請(qǐng)將梯子橫放。
要求:根據(jù)材料,,以企業(yè)安全為主題作文,,題材不限。最終將由公司行政部評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,,二等獎(jiǎng)2名,,三等獎(jiǎng)3名。
獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),,二等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及100現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),,三等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及高級(jí)鼠標(biāo)一個(gè),參與獎(jiǎng)沒人獲得一個(gè)鼠標(biāo)墊,。
參賽對(duì)象:全體員工,,自由報(bào)名。
2)演講
要求:無論大到國家,,小到企業(yè),,和諧是發(fā)展的根本前提和目的,只有團(tuán)隊(duì)的和諧才能促成發(fā)展,,而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧,。要求圍繞和諧為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對(duì)演講的喜愛程度進(jìn)行投票,,并根據(jù)投票數(shù)決出最終的一,、二和三等獎(jiǎng)各一名,。
獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),二等獎(jiǎng)200員現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),,三等獎(jiǎng)100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),,參與獎(jiǎng)沒人獲得一只茶杯。
參賽對(duì)象:30歲以上全體員工,,自由報(bào)名,。
3)籃球比賽
要求:企業(yè)任何的進(jìn)步與成功,都離不開一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),。而籃球比賽正是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng),,講究的是團(tuán)隊(duì)精神。比賽共分為4節(jié),,每節(jié)比賽12分鐘,。雙方各派五名隊(duì)員上場比賽,比賽過程中可任意替換隊(duì)員,。比賽結(jié)束后,,比分較高的隊(duì)伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì),,市場部與行政部組成另一隊(duì),。
獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:勝利隊(duì)伍將獲得獎(jiǎng)杯一座,且獲勝方的每名隊(duì)員獲得運(yùn)動(dòng)t一件,。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運(yùn)動(dòng)飲料作為鼓勵(lì),。
參賽對(duì)象:30歲以下全體男性員工,自由報(bào)名,。
4)拔河比賽
要求與規(guī)則:拔河比賽是一個(gè)團(tuán)體凝聚力的最好體現(xiàn),,講究了力往一處使的重要性。要求比賽雙方各出10名隊(duì)員,,男女不限,,但沒隊(duì)至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩,,粗繩的中間位置寄一根紅帶子,,稱為第一標(biāo)記,兩隊(duì)分別控制繩子的兩端,,當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過地面的對(duì)側(cè)2米線標(biāo)記時(shí),,判對(duì)方獲勝。比賽為五局三勝制,。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì),,市場部與行政部組成另一隊(duì)。每局比賽過后雙方隊(duì)伍可任意替換隊(duì)員,。
獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:獲勝方每名隊(duì)員將獲得玩偶一只,,失利方?jīng)]人獲得一個(gè)卡套以鼓勵(lì),。參賽對(duì)象:40歲以下全體員工,自由報(bào)名,。
5)趣味競技
a.銜紙杯傳水(杯水馬龍)
人數(shù):每組8名隊(duì)員
道具:紙杯200個(gè),,小水桶4個(gè),大刻度器皿杯2個(gè)
比賽方式:四組同時(shí)進(jìn)行比賽
競賽規(guī)則:a各隊(duì)派出8名選手,,全體呈縱向依次排列,,選出一名在隊(duì)伍前面作為裝水工,其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手,,手不可以接觸水杯,,只能用嘴接觸杯子,任意傳遞工水杯掉落者,,由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊(duì)員的紙杯內(nèi),,裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯,,一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊(duì)員的紙杯內(nèi),最后一名參賽隊(duì)員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi),。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置)
時(shí)間規(guī)定:3分鐘
評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):以器皿杯刻度最高至底為準(zhǔn),。
參賽對(duì)象:全體員工,自由報(bào)名,。
獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份,。
b.合力吹氣球(成功爆破)
人數(shù):每組5名隊(duì)員
道具:氣球200個(gè)
比賽方式:兩組同時(shí)進(jìn)行比賽
競賽規(guī)則:每組隊(duì)員自行分配角色任務(wù)(嘴巴、小手,、屁股,、大手、大腳):嘴巴負(fù)責(zé)吹氣球,,手不得接觸氣球,,小手負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹,并將吹好的氣球綁好,,放到地上,,大手和大腳兩名隊(duì)員負(fù)責(zé)抬起屁股的雙手雙腳去撞破氣球,屁股隊(duì)員用屁股撞破地上的氣球,。
時(shí)間規(guī)定:3分鐘
評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):以規(guī)定時(shí)間內(nèi)撞破氣球多少來評(píng)定,。
參賽對(duì)象:全體員工,自由報(bào)名,。
獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份,。
五、時(shí)間節(jié)點(diǎn)
6月20日
1)征文:9:00~11:00
2)演講:13:00~15:00
3)籃球比賽:15:30~17:30
6月21日
4)拔河比賽:9:00~10:30
5)銜紙杯傳水(杯水馬龍):13:30~15:00
6)合力吹氣球(成功爆破):15:30~16:30
六,、活動(dòng)人員及基本預(yù)算
主持人2人
行政部評(píng)判人員6人
拔河比賽裁判2人
籃球比賽裁判2人
趣味競技比賽裁判4人獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)勵(lì)1400元
舞臺(tái),、燈光及音響費(fèi)用5000元現(xiàn)場布置300元
活動(dòng)編導(dǎo)費(fèi)用400元其他200元
方案三:企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案
一,、活動(dòng)主題
慶祝中秋佳節(jié),弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化
二,、活動(dòng)背景
日高公司是一家大型科技企業(yè),,有不少外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國際員工對(duì)中國悠久歷史文化的認(rèn)識(shí),,打招節(jié)日的氣氛,,關(guān)注員工的情感需求,拉近員工與員工,、員工與上司之間的距離,,更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng),。
三,、活動(dòng)目的
1、增強(qiáng)國際員工對(duì)中國悠久歷史文化的認(rèn)識(shí),。
2,、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離,。
3,、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4,、讓員工充分的展現(xiàn)自我,,在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
四,、參加人員
日高公司全體員工
五,、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間:2011年9月12日晚上6:309:00
地點(diǎn):某大型露天廣場
六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作
(一)節(jié)目征集
1,、采取自由,、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。
2,、節(jié)目形式不限(歌曲,、舞蹈、朗讀,、樂器演奏,、相聲、小品,、戲曲,、書法等),內(nèi)容健康向上,,以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容,,所有節(jié)目需提前自我彩排,,經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。
3,、9月10日17:00前完成節(jié)目報(bào)名工作(報(bào)至人力資源部),。
4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂器或音帶,、cd,,并提前交于籌備組。
5,、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定,。
6、整臺(tái)晚會(huì)全過程可用dv拍攝記錄,。晚會(huì)中,,凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。(通過晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選,,晚會(huì)將評(píng)選出最具臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng),,最佳氣獎(jiǎng),最具創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng),,評(píng)出最佳表演獎(jiǎng),最佳歌手獎(jiǎng)等等,。斟酌待定?。?/p>
(二)活動(dòng)現(xiàn)場布置
1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào),,配以中式的小配飾,,顯示中國節(jié),中國味,。
2,、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國紅為主色調(diào),在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素,,是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透露著時(shí)尚,。
3、在活動(dòng)現(xiàn)場小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻,,紅紅的燈籠,,將整個(gè)現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道,并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎,,裝飾性與參與性兼具,。
4、食品擺放
水果類:蘋果,、葡萄,、橘子,、香蕉等。
飲品類:可樂,、雪碧,、綠茶、橙汁,、奶茶,、葡萄酒、礦泉水等,。
小吃類:月餅,、花生、瓜子,、餅干,、雞翅、開心果,、牛肉干等
七,、晚會(huì)籌備部門
第一組:節(jié)目策劃組
負(fù)責(zé)部門:人力資源部
任務(wù):a、9月10日完成節(jié)目篩選工作,;
b,、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)洌?/p>
c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞,;
第二組:禮儀組
任務(wù):a,、晚會(huì)開始前座椅的擺放,各座位的落實(shí),。
b,、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場服務(wù)物品,如節(jié)目單,、礦泉水,、禮品等。
c,、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練,。
第三組:道具設(shè)備組
任務(wù):a、落實(shí)舞臺(tái)燈光,、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),,及一切后勤保障問題。
b,、dv相機(jī)的落實(shí),,組織正常拍攝工作(員工有備可自行提供)。
第四組:后勤機(jī)動(dòng)組
任務(wù):a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺(tái)布置
b,、專人看管現(xiàn)場物資,、電器等器材。
c,、維持晚會(huì)現(xiàn)場秩序,,處理會(huì)場緊急情況,,
d,、供其他項(xiàng)目組緊急調(diào)派,,協(xié)助其他項(xiàng)目組完成工作,保證晚會(huì)取得圓
滿成功,。
注:1,、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí),要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成,。
2,、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí),將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視
情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組,。
3,、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務(wù)后自動(dòng)解散,。
七,、活動(dòng)內(nèi)容
1、主持人講解中秋節(jié)的來源,,增加外籍員工對(duì)中國傳統(tǒng)文化的了解,。
2、公司董事長致辭祝福
3,、各個(gè)部門申報(bào)的節(jié)目表演
4、游戲
(1)全體員工一起唱一首歌,,活躍氣氛
(2)我愛記歌詞:各部門出一人或自行推薦上臺(tái),,有主持人每輪指定一個(gè)字,所有選手依次唱出包含該字的歌曲,,諧音亦可,,五秒鐘之內(nèi)不能唱出的選手淘汰(可向本部門申援),最后剩一名選手勝出,。
(3)猜燈謎:在排好的已貼好謎題的燈籠上,,選擇自己感興趣也會(huì)解的謎語,猜中就有精美獎(jiǎng)品,。
(4)賞月吃月餅:月亮高掛于空,,最圓最亮的時(shí)候,大家團(tuán)團(tuán)坐,邊賞月邊聊天吃月餅,。
(5)由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎(jiǎng)項(xiàng),。
(6)主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,并致辭祝福,。
(7)活動(dòng)結(jié)束后,,每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算
1,、場地布置費(fèi)用
2、餐飲招待費(fèi)用
3,、各種活動(dòng)用品的購置費(fèi)用
4,、勞務(wù)費(fèi)用
5、禮品費(fèi)用
6,、中秋月餅禮盒購買費(fèi)用
九,、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)
1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法,,內(nèi)容要健康向上,,達(dá)到主題要求。
2,、參與者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮,,嚴(yán)密組織,分工協(xié)作,,精心實(shí)施,。
3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合,、相互支持,,保障活動(dòng)各環(huán)節(jié)順利完成。
4,、遇到各類突發(fā)問題,,有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則,友好協(xié)商解決,。
方案四:企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案
一,、背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營
實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀,、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,。
二、方案宗旨:
提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
豐富員工業(yè)余文化生活,,營造一種健康,、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
三,、參與對(duì)象
公司全體員工,。
四、組織和實(shí)施部門
公司人事行政部和各部門總監(jiān),。
五,、時(shí)間
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,。
五,、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容
企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái),。
企業(yè)精神:激情,、創(chuàng)新、致遠(yuǎn),、責(zé)任,。
核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長。
經(jīng)營理念:以人為本
六,、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案:
編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),,內(nèi)容包括:
a)員工日常行為規(guī)范;
b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求),;
c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范,;
編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),內(nèi)容包括:
a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱文化落地工程,、文化上墻工程,、文化視覺化工程,目的是讓文化看得見摸得著,,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心??梢栽谵k公室的墻上,、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì),、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀,。
建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:
a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),,建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神,、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,,并與之共同成長和發(fā)展。
企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,內(nèi)容包括:
員工之間的溝通協(xié)作能力,,使工作氛圍更加融洽和睦,。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,,埋頭工作時(shí),、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí),。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛,,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選,。
首先,,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式,、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。
c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),,豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。
d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),,年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力,。對(duì)2012年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié),,制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo),。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,,投入到未來的工作之中,。
e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的`書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),,這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍,。
一、活動(dòng)背景及目的
春暖花開,,綠意盎然,,充滿生機(jī)和希望的春天已來臨,在這多姿多彩,、溫柔和美的季節(jié)里,,集團(tuán)總部會(huì)同各分公司舉辦拓展活動(dòng),豐富員工集體生活,,幫助大家更快地融入到金海灣團(tuán)隊(duì),,讓大家在今后金海灣集團(tuán)的工作和生活變得更加美好和充實(shí)。
二,、活動(dòng)主題:
交流 友誼 合作 共進(jìn)
三,、活動(dòng)日期:
2012年4月29日14:30
四、活動(dòng)地點(diǎn):
明威保安廣場
五,、總負(fù)責(zé):
集團(tuán)總部
六,、活動(dòng)內(nèi)容
1、拔河比賽(各分公司抽出10人,、男女不限)
2,、用心接力(男隊(duì)10人、女隊(duì)10人)
將所有員工分成若干組(4組),,每組10名,,另外再加一名機(jī)動(dòng)人員,每組站成一隊(duì),,,,保持雙肩寬的距離當(dāng)裁判喊預(yù)備后,每人嘴里都要含一根牙簽,,激動(dòng)人員則拿一個(gè)要是做好準(zhǔn)備,。待吹響比賽開始的口哨后,激動(dòng)人員把鑰匙掛在第一個(gè)同學(xué)的牙簽上,,再一次向下傳,,傳的過程中只能用牙簽,不能借助其它任何東西,。若傳的過程中鑰匙掉落再地,,由機(jī)動(dòng)人員撿起返還給第一個(gè)人,重新開始接力,,知道將鑰匙傳到最后一名,。看哪組先將鑰匙傳到終點(diǎn),,獲得獎(jiǎng)勵(lì),。
1、跳繩比賽
一男一女組成搭檔(10組)面對(duì)面跳繩,,一分鐘內(nèi)跳次數(shù)多的取勝,。選出前2名。
2,、羽毛球
男女自由結(jié)合選出10組男女搭檔參加比賽,,接不到球組淘汰。獲勝者繼續(xù)與其它組進(jìn)行比賽,。選出前2名,。
3、踢毽子
3男3女交叉站立圍成一個(gè)大圈,,腳踢毽子傳給其它隊(duì)友,,持續(xù)時(shí)間最長者獲勝。選出前2名,。
七,、物品及經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備
1、拔河比賽用的中心紅繩,、口哨
2,、牙簽三盒,鑰匙一個(gè)
3,、跳繩2條
4,、羽毛球牌2副、羽毛球5個(gè)
5,、毽子5個(gè)
方案一:
為了豐富員工的業(yè)余生活,,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,,因此,,公司擬成立康樂中心,以下是策劃方案草稿,。如下:
第一,、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,,就贏得了發(fā)展的生機(jī),。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,,一個(gè)良好的外部環(huán)境,,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,,因此,,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動(dòng),,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,,打造完美的團(tuán)隊(duì),。
第二、策劃目的
充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,,經(jīng)過具體部署,,給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,,能夠開心放松,,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活,。
第三,、策劃思路
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,,結(jié)合發(fā)散性思維,,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型,并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),,達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果,。
第四,、策劃內(nèi)容
(一)知識(shí)型 開辦閱讀室
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,,科技在進(jìn)步,,信息在迅速更新,發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情,。
經(jīng)調(diào)查,,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),并有一部分資源,。在此基礎(chǔ)上,,在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,布置,?個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定),。再購買一批圖書分類擺放:雜志類,、小說類、等,。開放時(shí)間:周一至周五晚上6:00—10:00,。周六、周日全天,。每兩個(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管-理-員,,管理方案見(最后)
(二)溫馨型 開放歌廳,、舞廳
,在公司允許的情況下,,可在四樓選擇一個(gè)房間,,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購置一套卡拉ok設(shè)備,,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好,。
(三)娛樂型 開辦球室:臺(tái)球、乒乓球,、羽毛球
臺(tái)球,、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌,,兩張乒乓球桌,。羽毛球另設(shè)一室(如有場地),沒有可設(shè)室外,。
(四)新潮型 開辦網(wǎng)吧,、錄像廳
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦,有管-理-員專管,。實(shí)行收費(fèi),。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,,以方便管-理-員排班,。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi),,一人/一場1元,。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,,交頭接耳,,違者清場,并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng),。
(五)溫暖型 音樂停留吧
可在場地內(nèi)配置四張桌子,,16張凳子,,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,,喝著茶水休息片刻,。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏,、以輕音樂為主)
方案二:公司企業(yè)文化活動(dòng)方案
一,、背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀,、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,。
二、方案宗旨:
提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情,。
豐富員工業(yè)余文化生活,,營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍,。
三,、參與對(duì)象
公司全體員工。
四,、 組織和實(shí)施部門
公司人事行政部和各部門總監(jiān),。
五、時(shí)間
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,。
五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容
企業(yè)戰(zhàn)略愿景: 打造國際化,、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái),。
企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新,、致遠(yuǎn),、責(zé)任。
核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長,。
經(jīng)營理念:以人為本
六,、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案:
編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),內(nèi)容包括:
a) 員工日常行為規(guī)范;
b) 服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求),;
c) 企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范,; 編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),內(nèi)容包括:
a) 環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”,、“文化上墻工程”,、“文化視覺化工程”,目的是讓文化看得見摸得著,,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心,。可以在辦公室的墻上,、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo,、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀,。
d) 對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí),需體現(xiàn)公司的文化精神,,并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對(duì)外公關(guān)活動(dòng),,營銷活動(dòng),線下交流活動(dòng),,招聘活動(dòng)等)
建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),,主要內(nèi)容包括:
a) 管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),,建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
b) 員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神,、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,,并與之共同成長和發(fā)展。
企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,,內(nèi)容包括:
a) 一起活動(dòng),,一起快樂。豐富員工文體生活,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六,、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球,、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi),。
b) 進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛身邊的同事,,從點(diǎn)滴開始記錄,,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦,。拿起相機(jī),,捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí),、專注傾聽時(shí),、默默不語時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛,,然后把照片貼在員工墻上,,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先,,告知公司所有員工活動(dòng)主題,、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
c) 在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),,豐富員工生活,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
d) 在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),,年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,,提升公司的綜合競爭力。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié),,制定新年度公司工作總體規(guī)劃,,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,,通過激勵(lì)作用,,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,投入到未來的工作之中,。
e) 在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),,這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍,。
9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,,特安排以下活動(dòng):表格略
方案三:宣傳公司企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案
一、 目的
為宣傳公司企業(yè)文化,,鞏固過去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果,,培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)公司員工的積極性,,從而創(chuàng)造出一個(gè)凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活,,特舉辦“gy青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動(dòng)。
二,、 主題
緊緊圍繞公司“至誠,、立信、尚學(xué),、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,,結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),,通過征文、和座談等形式,,就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng),。
1. 安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;
2. 就工作中的某些環(huán)節(jié),,我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作;
3. 從“安全無界限”談如何提高自身安全意識(shí),;
4. 從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性,;
5. 發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信,、尚學(xué),、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;
6. 對(duì)“卓越品質(zhì),、高尚品格,、一流品牌”愿景的描述和理解;
7. 做高質(zhì)產(chǎn)品,,塑高尚人品,,營造企業(yè)品質(zhì)文化;
8. 感念與公司共同成長的心路歷程分享,;
9. 我是公司的一員,,我的青春同樣精彩;
10. 公司愿景,,我們的責(zé)任與使命,;
11. 如何看待成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系,;
12. 希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);
13. 降低成本,,從我做起,;
14. 我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。
三,、 組織
本次活動(dòng)由行政部主辦,,企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加,。
四,、 參賽對(duì)象
公司35歲以下所有員工
五、 征文比賽參賽要求
1. 征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,,切合公司實(shí)際,,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)建議,;
2. 征文體裁不限,,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;
3. 參賽作品分別由各部門主管及文員匯總,,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,,于20xx年x月x日前將稿件及其電子版交至公司行政部處,逾期將不再接收,。
六,、 評(píng)審及表彰辦法
1. 評(píng)審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成,,以打分的方式選出最佳作品,。
2. 本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,,三等獎(jiǎng)3名,,參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名,。
3. 對(duì)于獲獎(jiǎng)作品,,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組,,并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。
為了豐富員工的業(yè)余生活,,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,,公司擬成立康樂中心,,以下是策劃方案草稿,。如下:
第一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī),。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,因此,,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),,組織職工開展文娛活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),,創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的團(tuán)隊(duì),。
第二,、策劃目的
充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,,給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活,。
第三、策劃思路
本著大膽設(shè)想,,小心求證的原則,,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型,,并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),,達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果,。
第四,、策劃內(nèi)容
(一)知識(shí)型 開辦閱讀室
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,,科技在進(jìn)步,,信息在迅速更新,,發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情,。
經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),,并有一部分資源,。在此基礎(chǔ)上,在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,,布置,?個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放:雜志類,、小說類,、等,。開放時(shí)間:周一至周五晚上6:00—10:00。周六,、周日全天,。每兩個(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管-理-員,,管理方案見(最后)
(二)溫馨型 開放歌廳,、舞廳
經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛好唱歌,、跳舞,,經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌,、跳舞豐富自己的業(yè)余生活,。因此,在公司允許的情況下,,可在四樓選擇一個(gè)房間,,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購置一套卡拉ok設(shè)備,,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好,。
(三)娛樂型 開辦球室:臺(tái)球、乒乓球,、羽毛球
臺(tái)球,、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌,,兩張乒乓球桌,。羽毛球另設(shè)一室(如有場地),沒有可設(shè)室外,。
(四)新潮型 開辦網(wǎng)吧,、錄像廳
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦,有管-理-員專管,。實(shí)行收費(fèi),。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,,以方便管-理-員排班,。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi),,一人/一場1元,。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,,交頭接耳,,違者清場,,并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
(五)溫暖型 音樂停留吧
可在場地內(nèi)配置四張桌子,,16張凳子,,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,,喝著茶水休息片刻,。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏,、以輕音樂為主)
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇七
為了全面展示公司員工的風(fēng)采,,對(duì)內(nèi)傳承企業(yè)精神,對(duì)外傳播公司企業(yè)文化,,進(jìn)一步推進(jìn)公司品牌建設(shè),,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,特制訂本方案,。
(一),、目的
1、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體,,也是企業(yè)文化的外部形式,。企業(yè)文化的演進(jìn)過程,很大意義上是企業(yè)對(duì)自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程,。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,,它必須以文字的形式“固化”,才能持續(xù)并廣泛傳播,。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái),,也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。
2,、期刊對(duì)內(nèi)是宣揚(yáng)企業(yè)文化,,讓員工逐漸了解并融入,日益形成恒亞的文化氛圍,,提高員工凝聚力,;同時(shí)讓公司員工共同參與,了解公司,,這是品牌建設(shè)的內(nèi)部工作,;通過員工的認(rèn)同,,以員工之口對(duì)外宣傳公司形象,。
3、期刊對(duì)外除了宣揚(yáng)企業(yè)文化外,,更直接地宣傳了企業(yè),。通過期刊內(nèi)容,,宣揚(yáng)公司項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、員工風(fēng)采,,打造并提升企業(yè)美譽(yù)度,,也是公司品牌對(duì)外宣傳的一個(gè)有效途徑。
(二),、期刊的宗旨定位
1,、對(duì)外樹立企業(yè)形象,營造良好的外部環(huán)境,。
2,、對(duì)內(nèi)宣傳公司文化,展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌,,吸引優(yōu)秀人才等,。
(三)、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容
1,、刊首:
1),、刊首寄語:創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞,以后每月可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動(dòng)向,,適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問題,,對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用(每期一篇)
2、資訊
2),、公司動(dòng)態(tài):即公司新聞,,公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報(bào)道,或是公司新出臺(tái)的對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等(每期多則新聞稿或圖片新聞)
3,、企業(yè)文化
3),、企業(yè)文化活動(dòng):對(duì)公司計(jì)劃開展的企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道宣傳(包括已實(shí)施落實(shí)的和下月計(jì)劃實(shí)施的),為公司每月過生日的員工刊登祝福(每期一篇)
4、員工天地
4),、向一線員工致敬:由于公司行業(yè)的特殊性,,應(yīng)體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈關(guān)懷與尊敬:由一線員工自由撰稿,內(nèi)容可體現(xiàn)員工日常生活,,投稿時(shí)需提供相應(yīng)圖片(每期一則)
5),、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采:以圖片展示為主,輔以簡單的文字說明,,展示各部門的風(fēng)采,,并烘托出愉悅的生活,開心的工作這一主題(每期多張圖片)
5,、健康廣角
6),、養(yǎng)生之路:注重實(shí)用性的養(yǎng)生知識(shí)介紹,尤其是食療保健、運(yùn)動(dòng)等(每期一篇),。
6,、員工隨筆
7)、提倡員工的原創(chuàng)稿件,,話題不限(涉及員工工作及生活感悟,、旅游情趣、情感歷程等),,只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可(每期3-4篇)
(四),、出版周期:1個(gè)月,每月的第一個(gè)星期內(nèi)出版,。
(五),、稿源渠道
2、員工自覺投稿:提倡原創(chuàng),,文體,、字?jǐn)?shù)不限,投稿對(duì)象,、投稿時(shí)間不限,;
3、約稿:主動(dòng)與文筆良好的員工約稿,;
4,、轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外經(jīng)典名著片段;
(六),、投稿激勵(lì)
3,、新聞稿件、其他原創(chuàng)作品等,,每100字10元稿費(fèi),,不足100字部分忽略不計(jì),每篇文章封頂稿費(fèi)100元,。
(七),、工作職責(zé)
1、行政部:期刊的主辦部門,,主要負(fù)責(zé)稿件的收集,、審核、文字編排等,。
2,、銷售部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)營銷活動(dòng)等宣傳稿及圖片的提供。
3,、公司各部門:負(fù)有積極配合的義務(wù),。
(八)、期刊的發(fā)行
1、發(fā)行方式:免費(fèi)發(fā)行
2,、發(fā)行對(duì)象:
1)公司內(nèi)部
2)恒遠(yuǎn)
3)恒亞客戶
3、發(fā)行范圍:公司各部門傳閱,,會(huì)議室,、接待室、b棟接待房等顯眼位臵擺放,。
4,、發(fā)行量:初期暫定100份。
(九),、投稿方式
1,、員工可向行政部投稿,也可通過期刊專用郵箱投稿,;
2,、稿件可為電子版或紙質(zhì)版,應(yīng)注明作品名稱標(biāo)題,、作者姓名,、部門及聯(lián)系方式;
3,、對(duì)于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件,,一律應(yīng)如實(shí)注明轉(zhuǎn)載或整理字樣,否則后果自負(fù),。
(一),、活動(dòng)主題:“公司與你一起成長”
(二)、活動(dòng)目的:為體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷,,創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,,提升員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個(gè)大家庭當(dāng)中,,進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài),,與公司共同成長和發(fā)展。
(三),、活動(dòng)時(shí)間:20xx年每月15日
(四),、活動(dòng)地點(diǎn):行政樓一樓ktv
(五)、活動(dòng)對(duì)象:壽星們(以身份證日期為準(zhǔn))
(六),、活動(dòng)周期:每月一次
(七),、活動(dòng)程序安排
1、準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備生日賀卡,、布臵活動(dòng)現(xiàn)場,、物品的購買
1)、由行政部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月生日員工名單,準(zhǔn)備好生日賀卡,,請(qǐng)同事領(lǐng)導(dǎo)寫上祝福語并簽名,;
2)、由行政部邀請(qǐng)壽星員工參加活動(dòng),;
3),、由采購部負(fù)責(zé)采購生日宴會(huì)所用物品;
4),、由行政部做好現(xiàn)場布臵工作,;
2、活動(dòng)內(nèi)容安排
1),、主持人開場,;
2)、領(lǐng)導(dǎo)講話,,感謝員工為公司做出的貢獻(xiàn),,表達(dá)公司對(duì)員工的祝福;
3),、贈(zèng)送有領(lǐng)導(dǎo),、同事簽名的生日賀卡;
4),、壽星代表發(fā)表生日感言,;
5)、唱生日歌,、許生日愿望,、分享生日蛋糕;
6),、自由活動(dòng)(唱歌,、跳舞);
7),、合唱《明天會(huì)更好》或《感恩的心》,,合影留念;
8),、生日會(huì)結(jié)束,。
(七)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:合計(jì)3085元
(一),、晚會(huì)主題:“狂歡元旦,,喜迎新春”
(二)、晚會(huì)目的:通過“元旦晚會(huì)”豐富員工的業(yè)余文化生活,,提高凝聚力,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,、優(yōu)化企業(yè)文化。
(三),、晚會(huì)對(duì)象:公司全體員工
(四),、晚會(huì)主辦方:
(五)、晚會(huì)內(nèi)容及形式
1,、形式不限:可單人或團(tuán)組表演均可,,節(jié)目類型包括獨(dú)唱、獨(dú)舞,、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈,、小品,、樂器演奏,、朗誦等;節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎,、活潑,、生動(dòng)、感人,、優(yōu)美,、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。
2,、具體節(jié)目編排由行政部負(fù)責(zé),,所有節(jié)目需提前彩排,經(jīng)行政部審查后,,合格的節(jié)目方可在晚會(huì)上表演,,節(jié)目演出次序由行政部安排。
3,、節(jié)目來源:
1),、行政部出3-5個(gè)節(jié)目,形式不限
2),、每個(gè)部門至少編排一個(gè)節(jié)目
3),、員工自行組隊(duì)參加。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇八
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,,是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中形成的.一種基本精神和凝聚力,,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神,、核心價(jià)值觀,、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
1,、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
2、增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,,激發(fā)員工的工作積極性和熱情,。
3、豐富員工業(yè)余文化生活,,營造一種健康,、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
公司全體員工,。
1,、公司人事行政部和各部門總監(jiān)。
2,、時(shí)間除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
1,、企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國際化,、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái),。
2企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn),、責(zé)任,。
3,、核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長,。
4、經(jīng)營理念:以人為本,。
編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),,內(nèi)容包括:
a)員工日常行為規(guī)范;。
b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);,。
c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;,。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇九
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,,包括企業(yè)的經(jīng)營理念,、經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略,、奮斗目標(biāo)以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,。
企業(yè)文化活動(dòng)大體上可分為文體娛樂性、福利性,、技術(shù)性,、思想性4大類型。
1.娛樂性活動(dòng),。
這是企業(yè)內(nèi)部(也包括部分以企業(yè)名義)開展和組織的文藝,、體育等娛樂活動(dòng),,如舉辦和組織員工之家、工人俱樂部,、電影放映晚會(huì),、錄像放映、電子游藝,、圖書閱覽,、征文比賽、攝影比賽,、書法比賽,、周末舞會(huì)、文藝演出,、春秋季運(yùn)動(dòng)會(huì),、各種球類比賽、射擊打靶,、游泳,、滑冰,、野游,、游園、釣魚比賽,、自行車比賽,、五月歌會(huì)、戲劇之春,、班組之聲等,。經(jīng)常舉行交流、比賽,、輔導(dǎo),、展覽等活動(dòng),不僅滿足了不同層次員工對(duì)文化生活的需要,,而且形成了適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的社會(huì)進(jìn)步要求的文明,、健康、科學(xué)的生活方式和積極向上的文化氛圍,。這種文化氛圍滋養(yǎng)著企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神風(fēng)貌,。
2.福利性活動(dòng)這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)心的各種活動(dòng)。企業(yè)通過這些活動(dòng),,在員工中,,在企業(yè)內(nèi)外,造成濃厚的人情味,,造成有利于企業(yè)發(fā)展的人情場,,使員工加深對(duì)企業(yè)的感情,,加深對(duì)這種福利環(huán)境和文化氛圍的依戀感。
3.技術(shù)性活動(dòng)在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營之外,,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營,、技術(shù)和智力開發(fā)等問題,,由企業(yè)倡導(dǎo)或員工自發(fā)組織進(jìn)行的技術(shù)革新、管理咨詢,、勞動(dòng)競賽,、教育培訓(xùn)等活動(dòng)。這類文化活動(dòng)可以激發(fā)員工的創(chuàng)造欲和成就感,,使員工看到自己的價(jià)值和責(zé)任;同時(shí),,它又是企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營,在生產(chǎn)過程之外培育和開發(fā)員工素質(zhì)的一個(gè)基本途徑,,而這些活動(dòng)每一次的圓滿結(jié)果和獲得成功,、取得成果,又都可以使人產(chǎn)生一種滿足感,,從而持久地促進(jìn)企業(yè)健康向上,、積極進(jìn)取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。
4.思想性活動(dòng),。
這種包括以下類型:首要的是一些政治性的文化活動(dòng),,如開展形勢教育、法制教育,、理想教育,、道德教育、政治學(xué)習(xí)和其他有關(guān)的思想政治工作,。其次,,還有一些像新書報(bào)告會(huì)、生活對(duì)話會(huì),、沙龍等,。
1.提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
2.增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
3.豐富員工業(yè)余文化生活,,營造一種健康,、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
活動(dòng)一:高管生日會(huì),。
活動(dòng)二:跳蚤市場,。
活動(dòng)四:感恩小卡片,。
活動(dòng)五:拓展訓(xùn)練。
活動(dòng)六:精彩之星歌詠比賽,。
活動(dòng)七:棋牌類比賽,。
活動(dòng)八:球類比賽。
活動(dòng)九:電子競技比賽,。
活動(dòng)十:精彩觀點(diǎn)文章征集,。
全體工作人員。
活動(dòng)一:高管生日會(huì),。
一,、活動(dòng)簡介:
公司擬計(jì)劃于每月為本月過生日的高管舉行“慶祝生日patty活動(dòng)”,并借助此次活動(dòng)豐富公司高管的業(yè)余生活,,在緊張的工作之余為高管減壓,,并增進(jìn)公司高層的凝聚力。
本次系列活動(dòng)包含三個(gè)子活動(dòng)活動(dòng)一:“壽星大表白”--達(dá)到預(yù)熱暖場的效果活動(dòng)二:“唱生日歌,,吃蛋糕”活動(dòng)三:“互動(dòng)活動(dòng)”
三,、活動(dòng)地點(diǎn):公司食堂或永大酒店。
五,、活動(dòng)過程:
活動(dòng)一:“壽星大表白”
在公司工作又一年了,,這一年一定有些人有些事讓你印象深刻,如果有對(duì)公司,、同事的的感謝,,那就請(qǐng)大聲說出來,!
活動(dòng)二:“唱生日歌,,吃蛋糕”
點(diǎn)生日蠟燭,全體參會(huì)高管齊唱生日歌,,每人許一個(gè)愿望,,大家和力吹滅蠟燭,切分蛋糕,?;顒?dòng)三:“互動(dòng)活動(dòng)”(可以從以下活動(dòng)中選取,未勝或出錯(cuò)者可罰酒),。
1.搶椅子,。
臺(tái)上置三張椅子,邀請(qǐng)四個(gè)人上來,,放音樂,,四個(gè)人伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn),當(dāng)音樂驟停時(shí)搶坐椅子,,未坐到者淘汰,;減一椅子,,三個(gè)人續(xù)前動(dòng)作,當(dāng)音樂驟停時(shí)搶坐兩張椅子,,未坐到者淘汰,;最后兩人搶坐一張椅子,坐到者為勝,。
2.拍七令,。
多人參加,從1-99報(bào)數(shù),,但有人數(shù)到含有7的數(shù)字或7的倍數(shù)時(shí),,不許報(bào)數(shù),要拍下一個(gè)人的后腦勺,,下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù),。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則罰酒。
3.看看誰最笨,。
適合于圓桌排次,,由主持人起頭,由1開始報(bào)數(shù),,依座次2,、3、4,、5,、6,到7時(shí)不能喊出來,,以拍手或敲擊桌子代替,,當(dāng)數(shù)到14、17也是如此,,即逢7或7的倍數(shù)或含7的數(shù)字均以拍手或敲擊桌子代替,,出錯(cuò)或太慢則罰。俗稱明七暗七,,人數(shù)少可玩明三暗三等,。
4.歌詞曲目大反串。
用一首歌的曲調(diào)去唱另一首歌的歌詞,,唱得好的勝出,。
5.成語接龍。
根據(jù)指定的字說一個(gè)成語,,第一個(gè)成語的尾字為第二個(gè)成語的首字,,一直接下去,哪個(gè)組用最少的詞接回第一個(gè)成語的首字為勝。
6.鐵人三項(xiàng),。
連續(xù)完成吃蛋糕+喝酒+吹爆氣球這些項(xiàng)目,,最后還要閉眼旋轉(zhuǎn)15圈,速度最慢者罰酒,。
六,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1.餐費(fèi):1000元/桌4桌合計(jì)4000元,。
2.酒水:紅酒4瓶300元,。
3.物料:裝飾用氣球、彩帶和祝福條幅:300元,。
4.蛋糕(大號(hào)):400元,。
總預(yù)計(jì):5000元。
活動(dòng)二:跳蚤市場,。
一,、活動(dòng)簡介:。
活動(dòng)以員工積極參與為主,,自己成為攤主進(jìn)行買賣活動(dòng),,從而豐富各部門員工的業(yè)余生活。主辦方提供場地和相關(guān)器材,,并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)安排指導(dǎo),。為保障活動(dòng)順利舉行特邀各部門選派專門負(fù)責(zé)人與主辦方共同合作,一同圓滿完成該活動(dòng),。
二,、活動(dòng)可能性分析:。
1.一些員工買了對(duì)自己無用的東西,,一些員工的二手貨如同雞肋,,食之無味棄之可惜。
2.可增加新老員工的交流,,同時(shí)也響應(yīng)了國家提倡的建設(shè)節(jié)約型社會(huì),。
3.這項(xiàng)活動(dòng)不需要較多的人力物力,只要付出較少的代價(jià)就可以產(chǎn)生很大的效果,。
4.員工能夠買到自己需要的價(jià)格低廉的東西或者交換到自己喜歡的東西。
四,、活動(dòng)地點(diǎn):22樓培訓(xùn)室,。
五、活動(dòng)參與人員:集團(tuán)公司員工,。
六,、活動(dòng)過程:
1.前期準(zhǔn)備工作。
(1)員工可以個(gè)人和團(tuán)隊(duì)或者部門的名義到各部門負(fù)責(zé)人處報(bào)名,各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一報(bào)給主辦方,。場地有限,,先報(bào)名者先得。(內(nèi)容:部門名稱,,姓名,,聯(lián)系電話,貨物名稱,,件數(shù),,備注等。),。
(2)將此次活動(dòng)的整個(gè)流程通知公司各員工,,并吸收?qǐng)?bào)名人的意見,以及出現(xiàn)的各種困難,。由主辦方及時(shí)解決,。
(3)繪制活動(dòng)現(xiàn)場區(qū)域圖和攤位圖,并用阿拉伯?dāng)?shù)字將各攤位標(biāo)記,,按照?qǐng)?bào)名人的報(bào)名信息將個(gè)攤位分配給報(bào)名員工,。
(4)活動(dòng)前一周宣傳跳蚤市場活動(dòng)開辦時(shí)間,部分商品,,活動(dòng)特點(diǎn),。
2.活動(dòng)期間。
(1)將活動(dòng)現(xiàn)場分為各個(gè)區(qū)域(食品區(qū),,精品區(qū)?),。
(2)現(xiàn)場活動(dòng),可放一些輕松活潑的音樂活躍現(xiàn)場氣氛,。
(3)主辦方和各部門負(fù)責(zé)人注意負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序,、氣氛,保障活動(dòng)安全有效的進(jìn)行,。
3.活動(dòng)后期,。
(1)各攤主負(fù)責(zé)清理自己攤位的衛(wèi)生。
(2)對(duì)各攤位的銷售情況進(jìn)行登記,,進(jìn)行活動(dòng)總結(jié),,并發(fā)捷訊給全體員工,為下一次的活動(dòng)做宣傳鋪墊,。
七,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算:
活動(dòng)無任何費(fèi)用,如需要價(jià)簽,、pop,、筆、紙等用品請(qǐng)員工自行準(zhǔn)備。
一,、活動(dòng)簡介:,。
為了讓員工們加深對(duì)公司的了解,熟悉崗位工作,,認(rèn)識(shí)自己在工作中的行為規(guī)范,,提高工作積極主動(dòng)性,打造一流工作團(tuán)隊(duì),。
二,、活動(dòng)時(shí)間:待定。
三,、活動(dòng)地點(diǎn):22層培訓(xùn)室,。
:集團(tuán)公司員工。
五,、活動(dòng)過程,。
(1)活動(dòng)要求:
1.各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章,以身作則,、加深理解,,進(jìn)一步宣傳本次活動(dòng),提高員工參加本次競賽的積極性,。
2.各部門參賽選手由主辦方人員抽簽決定,。
(2)活動(dòng)過程與內(nèi)容:
1.活動(dòng)總設(shè)計(jì):
a.知識(shí)競賽題型分為必答題、搶答題,、風(fēng)險(xiǎn)題三部分,。
b.知識(shí)競賽的試題范圍包括:公司《員工手冊(cè)》全部內(nèi)容及公司其他規(guī)章制度。
2.活動(dòng)前期:
a.由主辦方人員對(duì)各部門參賽選手進(jìn)行抽簽決定,,每部門抽選2名員工代表部門參賽,。
b.未被列為參賽選手員工均為部門拉拉隊(duì),負(fù)責(zé)為本部參賽員工助威吶喊,,拉拉隊(duì)員工負(fù)責(zé)準(zhǔn)備吶喊口號(hào),。
c.主辦方不得參加本次比賽,做好本次活動(dòng)的策劃和組織,,并嚴(yán)格做好試題保密工作,,做好活動(dòng)的全面解釋工作。
3.知識(shí)競賽的全過程:
a.各部門員工需提前15分鐘到場,,由主辦方人員對(duì)大家宣讀比賽規(guī)則,。
b.各個(gè)參賽部門務(wù)必服從比賽規(guī)則,如違反一次將倒扣1分,。
c.比賽由三部分組成:第一部分是必答題部分,第二部分是搶答題部分,第三部分是風(fēng)險(xiǎn)題部分,。
d.決賽結(jié)果將在比賽結(jié)束后公布,,并計(jì)入精彩游園會(huì)總成績中。
六,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。
冠軍:1名(獎(jiǎng)金500元)。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇十
安全理念是企業(yè)做好安全工作的指導(dǎo)思想,,做好安全工作是企業(yè)永恒的重大課題,。安全無小事,必須防微杜漸,,從一點(diǎn)一滴做起,,安全無空檔,必須落實(shí)到每時(shí)每刻,,把從“滿意創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀中提煉出的“遵紀(jì)守法,、關(guān)愛生命”的安全文化核心理念深得人心。因此,,應(yīng)從“安全責(zé)任重于泰山”的角度提高安全意識(shí),,深層次影響人的意識(shí),培養(yǎng)正確的安全意識(shí),。
一般來講影響交通安全最為重要的原因就是人和一些客觀因素,,人的因素是主觀包括人的情緒行為以及心理的變化導(dǎo)致的安全隱患,因?yàn)榭陀^因素的發(fā)生的概率較小,,所以把控好人的主觀因素對(duì)交通安全有著重要的意義,。行為規(guī)范一方面是前期的強(qiáng)制約束,另一方面是平時(shí)的習(xí)慣養(yǎng)成,,這就需要在企業(yè)文化的推進(jìn)過程中做好以下幾方面的工作:
1.注重整體教育和差異化教育方法,。
在安全教育工作的過程中,不僅要緊抓安全薄弱的環(huán)節(jié),,而且還應(yīng)該注重整體的安全教育,,從而使得企業(yè)每一個(gè)員工都是受眾者,也都是傳播者,,但是在實(shí)際的安全教育的工作中,,因?yàn)榘踩逃娜豪锔饔胁煌湫愿褚彩乔Р钊f別,,所以在整體教育的基礎(chǔ)上,,也要針對(duì)不同的崗位以及不同的群體進(jìn)行有針對(duì)性的教育,同樣對(duì)于一些在安全運(yùn)營第一線的員工的安全教育也要注意方法和方式的選擇,,因?yàn)槠鋶徫魂P(guān)于到安全運(yùn)營的特殊性,,其教育也要因人而異的進(jìn)行,,根據(jù)每一個(gè)員工的性格進(jìn)行行為規(guī)范系統(tǒng)等相關(guān)的安全教育,只有把整個(gè)教育與差異化教育相結(jié)合,,才能更好的使安全教育的傳播效率更高效果更好,。
2.注重疏導(dǎo)式教育和學(xué)習(xí)性教育的工作原則。
由于工作壓力比較大,,或者其他的原因,,有時(shí)候員工的安全意識(shí)就很容易受外界環(huán)境的影響,這個(gè)時(shí)候如果在給其壓力,,就會(huì)適得其反,,所以在這種情況下我們應(yīng)該進(jìn)行有效的疏導(dǎo)式的教育,積極的為企業(yè)員工排憂解難,,在開導(dǎo)的過程中進(jìn)行必要的安全意識(shí)的教育,。而學(xué)習(xí)性的教育就是要更好的引導(dǎo)企業(yè)員工學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī),從而提高自身的安全意識(shí)以及素養(yǎng),,這樣才能更好的提高服務(wù)和保障安全運(yùn)營,。
形象識(shí)別系統(tǒng)一般包括三個(gè)方面,即企業(yè)的理念識(shí)別——mindidentity(mi),,行為識(shí)別——behavioridentity(bi)和視覺識(shí)別——visualidentity(vi),。企業(yè)理念,是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的企業(yè)共同認(rèn)可和遵守的價(jià)值準(zhǔn)則和文化觀念,,以及由企業(yè)價(jià)值準(zhǔn)則和文化觀念決定的企業(yè)經(jīng)營方向,、經(jīng)營思想和經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)行為識(shí)別是企業(yè)理念的行為表現(xiàn),,包括在理念指導(dǎo)下的企業(yè)員工對(duì)內(nèi)和對(duì)外的各種行為,,以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營行為。把企業(yè)的安全理念滲透到企業(yè)的形象識(shí)別系統(tǒng)中,,就必須要從企業(yè)的理念,、行為、視覺等方面做到安全教育的滲透,,把安全教育和理念寫到企業(yè)文化理念里,,同樣也要把教育安全道德教育以及職業(yè)道德教育和以及安全案例分析進(jìn)行宣傳和比較,強(qiáng)化安全意識(shí)和和行為規(guī)范,。要讓職工喜聞樂見,、甘心情愿地接受安全教育,如何讓員工規(guī)范操作,,確保安全,,企業(yè)文化在安全工作上要以人為本,提倡生活化,,人性化,,入情入理,,潤物無聲。企業(yè)文化滲透在企業(yè)中,,時(shí)間與空間上的天然優(yōu)勢決定了形象識(shí)別系統(tǒng)貫穿于企業(yè)的各個(gè)空間及時(shí)間,,把形象識(shí)別灌輸?shù)桨踩ぷ鞯恼麄€(gè)過程以及生產(chǎn)流程的每一個(gè)步驟,。
安全管理在企業(yè)文化中的有效應(yīng)用,,可以把職工的工作狀態(tài)調(diào)節(jié)到最佳的狀態(tài),同時(shí)安全工作更上一層樓,,使企業(yè)文化的效果得到全面的提高,。這就要求企業(yè)把安全管理理念灌輸?shù)骄唧w的職工生活和安全生產(chǎn)的每一個(gè)步驟,增強(qiáng)企業(yè)文化的及時(shí)有效性,。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇十一
(一)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人:,。
(二)競賽主持人:
(三)競賽工作人員:
(四)競賽仲裁委員會(huì)成員:
本次競賽采用團(tuán)體賽的形式,每個(gè)黨支部報(bào)一個(gè)參賽隊(duì),,每隊(duì)由三名選手組成,,并自選一名領(lǐng)隊(duì),進(jìn)行現(xiàn)場抽簽,。
暫定20xx年11月4日,。
五樓會(huì)議室。
《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)知識(shí)以及銀豐公司概況知識(shí),。
(一)10月26日前出題,、并下發(fā)通知于各黨支部。
(三)11月4日下午1點(diǎn)開始"銀豐首屆企業(yè)文化知識(shí)競賽",。
(四).知識(shí)競賽具體流程:
1,、主持人介紹競賽背景、目的,,介紹到場領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委及參賽隊(duì);。
2,、領(lǐng)導(dǎo)致辭;,。
3、競賽開始;(中間穿插觀眾答題),。
4,、競賽主持人宣布比賽結(jié)果,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng);,。
5,、領(lǐng)導(dǎo)與參賽選手合影。
第一輪:初露鋒芒(個(gè)人必答題),。
本輪規(guī)則:個(gè)人必答題每題10分,,共39道題,,要求每位選手回答1題,每題分值為10分,。從一號(hào)臺(tái)開始依次由各隊(duì)1,,2,3號(hào)選手分別回答,,答題限時(shí)30秒,。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示,如有違反則倒扣10分,。答對(duì)加10分,,答錯(cuò)、超時(shí),、補(bǔ)充,、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開始,。
第二輪:當(dāng)機(jī)立斷(小組搶答題),。
搶答題題型不限,共20題,。每題分值為20分,,在主持人讀題完畢,各隊(duì)方可搶答,,同時(shí)計(jì)時(shí)開始,,由一名隊(duì)員主答,其他隊(duì)員可以提示,、補(bǔ)充,,簡答題限時(shí)60秒。答對(duì)加20分,,答錯(cuò)或不答倒扣20分,。違規(guī)搶答的參賽隊(duì)第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格,其余各隊(duì)繼續(xù)對(duì)本題搶答,。同一參賽隊(duì)出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答,,扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答,,本題作為觀眾題,。
第三輪:精誠合作(小組風(fēng)險(xiǎn)題)。
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風(fēng)險(xiǎn)題共15題,,分10分題,、20分題,30分題3種,,其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題,,每隊(duì)有一次選題機(jī)會(huì)(可不選),,分值由各隊(duì)自由選擇,由一名隊(duì)員主答,,其他隊(duì)員可以提示,、補(bǔ)充,風(fēng)險(xiǎn)題限時(shí)60秒,,答對(duì)加對(duì)應(yīng)分值,。答錯(cuò)、不答,、超時(shí)扣除對(duì)應(yīng)分值,。計(jì)時(shí)從讀題完畢后開始。各參賽隊(duì)按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題,,并列排名按參賽隊(duì)序號(hào)從低到高順序選題。
一決雌雄(附加題):如果出現(xiàn)分值并列情況,,進(jìn)行加試賽,,共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題,,題不計(jì)分只定輸贏,,在同分值隊(duì)中用搶答的`方法一次性決定,從高分并列先開始,。每隊(duì)派一名代表作答,,限時(shí)60秒,答對(duì)勝出,,答錯(cuò),、超時(shí)、違規(guī)對(duì)方勝出,。
觀眾題:競賽過程中選手回答錯(cuò)誤或不能回答,,該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間,,主持人為在場觀眾準(zhǔn)備2道觀眾題,,在舉手觀眾中隨機(jī)抽選作答,或回答正確的觀眾將有機(jī)會(huì)獲得一份精美禮品,。
設(shè)團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名,,設(shè)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)一名,,對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。
各個(gè)支部代表隊(duì)需組織一個(gè)五人以上的助威團(tuán),。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇十二
精選企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案例文,。
企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀,、信念、儀式,、符號(hào),、處事方式等組成的其特有的文化形象。以下是東星資源網(wǎng)小編為大家精心整理的精選企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案例文,,歡迎閱讀,!
第一、策劃背景,。
企業(yè)的發(fā)展需要人才,,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī),。而吸引人才,,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,,能使員工感受到充分的發(fā)展空間,;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),,組織職工開展文娛活動(dòng),,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),,創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,,打造完美的團(tuán)隊(duì)。
第二,、策劃目的,。
充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,,給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,,使員工在工作之余,能夠開心放松,,士氣飽滿,,精神高漲地工作和生活。
第三,、策劃思路,。
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型,,并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),,愉悅放松心情的效果。
第四,、策劃內(nèi)容,。
(一)知識(shí)型開辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,,時(shí)代在發(fā)展,,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,,發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情,。
經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),,并有一部分資源,。在此基礎(chǔ)上,在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,,布置?個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放:雜志類,、小說類,、等。開放時(shí)間:周一至周五晚上6:0010:00,。周六,、周日全天。每兩個(gè)小時(shí)一檔,。閱讀室設(shè)有管理員,,管理方案見(最后)。
(二)溫馨型開放歌廳,、舞廳,。
經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛好唱歌,、跳舞,,經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌,、跳舞豐富自己的業(yè)余生活,。因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個(gè)房間,,仿照歌廳的配置及規(guī)模,,購置一套卡拉ok設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好,。
(三)娛樂型開辦球室:臺(tái)球,、乒乓球、羽毛球,。
臺(tái)球,、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌,,兩張乒乓球桌,。羽毛球另設(shè)一室(如有場地),沒有可設(shè)室外,。
(四)新潮型開辦網(wǎng)吧,、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦,,有管理員專管,。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元,。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,,以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子,。實(shí)行收費(fèi),,一人/一場1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告,。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,,交頭接耳,違者清場,,并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng),。
(五)溫暖型音樂停留吧。
可在場地內(nèi)配置四張桌子,,16張凳子,,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,,喝著茶水休息片刻,。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏,、以輕音樂為主),。
一,、背景。
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,,是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神,、核心價(jià)值觀,、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
二,、方案宗旨:
提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,,激發(fā)員工的工作積極性和熱情,。
豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康,、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍,。
三、參與對(duì)象,。
公司全體員工,。
四、組織和實(shí)施部門,。
公司人事行政部和各部門總監(jiān),。
五、時(shí)間,。
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國際化,、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。
企業(yè)精神:激情,、創(chuàng)新,、致遠(yuǎn)、責(zé)任,。
核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長,。
經(jīng)營理念:以人為本。
編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),,內(nèi)容包括:
a)員工日常行為規(guī)范,;
b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);
c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范,;編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),,內(nèi)容包括:
1)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱文化落地工程、文化上墻工程、文化視覺化工程,,目的是讓文化看得見摸得著,,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心??梢栽谵k公室的墻上,、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì),、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀,。
2)企業(yè)logo:如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色,、logo設(shè)計(jì),、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳,。
3)在對(duì)外交往中,,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示:比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名,、公務(wù)禮品,、信封、信紙,、工作證,、請(qǐng)柬、介紹信,、資料袋等,。
d)對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí),需體現(xiàn)公司的文化精神,,并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對(duì)外公關(guān)活動(dòng),,營銷活動(dòng),線下交流活動(dòng),,招聘活動(dòng)等),。
e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo),、質(zhì)量方針,、各類通告、優(yōu)秀人物,、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片,、董事長信箱等)。
建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),,主要內(nèi)容包括:
a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),,建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念,。
b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀,、經(jīng)驗(yàn)理念,,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長和發(fā)展,。
a)一起活動(dòng),,一起快樂。豐富員工文體生活,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六,、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球,、打籃球等),同時(shí),,可安排攝影,,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
b)進(jìn)行捕風(fēng)捉影的活動(dòng),,關(guān)愛身邊的同事,,從點(diǎn)滴開始記錄,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,,使工作氛圍更加融洽和睦,。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,,埋頭工作時(shí),、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí),。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛,,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選,。
首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題,、形式,、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。
c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),,豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。
d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),,年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力,。對(duì)20--年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié),,制定新公司工作總體規(guī)劃,明確新工作方向和目標(biāo),。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,,投入到未來的工作之中,。
e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,,好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),,這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
企業(yè)文化分為兩個(gè)層面,,一個(gè)是思想層面的,,一個(gè)是行為層面的,思想層面是指企業(yè)的發(fā)展歷程,,優(yōu)秀員工的介紹,,企業(yè)的規(guī)章管理制度,員工的行為準(zhǔn)則等,;行為層面是指規(guī)章制度的執(zhí)行,,員工行為的規(guī)范,企業(yè)與員工的關(guān)系等,,基于這兩個(gè)層面構(gòu)想特制定本方案,。
一、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo),。
企業(yè)文化建設(shè)與公司的硬性管理制度構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的基本框架,,它的建設(shè)至關(guān)重要,其目標(biāo)或者意義主要體現(xiàn)在以下五點(diǎn):
1,、體現(xiàn)公司理念和價(jià)值觀,;
2、營造樂觀向上的公司氛圍,;
3,、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
4,、增強(qiáng)員工歸屬感和使命感,;
1,、員工關(guān)系建設(shè)。
公司通過各種方式關(guān)懷員工,,使其體驗(yàn)到公司的溫暖,,從而感動(dòng)員工,進(jìn)而再增強(qiáng)員工歸屬感,,讓員工在工作真正實(shí)現(xiàn)愉快,。這些方式主要有:
(1)員工生日祝賀,如生日蛋糕等,;
(2)員工結(jié)婚和子女升學(xué)祝賀,;
(3)員工生病時(shí)進(jìn)行探望;
(4)節(jié)日時(shí)發(fā)放禮品,。
通過建立文化墻,,宣傳公司的理念和價(jià)值觀,從而達(dá)到員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同,。文化墻主要內(nèi)容為公司近期發(fā)展目標(biāo),、質(zhì)量方針;管理知識(shí)和技能介紹,;公司各種通知和公告,;員工風(fēng)采,每次活動(dòng)時(shí)的照片,;總經(jīng)理信箱等,。
3、文體活動(dòng)的開展,。
為豐富員工的業(yè)余生活,,提供一個(gè)交流溝通的平臺(tái),公司每月舉行一系列的文體活動(dòng),,如下:打籃球,、羽毛球比賽、郊游,、釣魚,、節(jié)日聯(lián)歡等。
4,、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比,。
5、節(jié)日會(huì)餐,;
6,、員工福利;
7、健康體檢,。
進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)之間的競爭,,實(shí)際上是企業(yè)文化的競爭,。企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),,是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,,也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立二十多年來,,積淀了較為深厚的文化底蘊(yùn),,但面臨新的形勢、新的任務(wù),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場競爭中取勝,,把企業(yè)做大做強(qiáng),,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須樹立“用文化管企業(yè)”,、“以文化興企業(yè)”的理念,。為了進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,樹立起公司正面形象,,增強(qiáng)員工的歸屬感,,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展,最終達(dá)到以文化管理企業(yè)的目的,,結(jié)合公司實(shí)際情況,,特制定公司2011年企業(yè)文化建設(shè)方案:
一、指導(dǎo)思想,。
以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ),,以培育員工社會(huì)公德、職業(yè)道德,、家庭美德,,提高企業(yè)知名度、文明度,、美譽(yù)度,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競爭力,、生產(chǎn)力為目的,,堅(jiān)持以人為本、全力實(shí)施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè),,弘揚(yáng)企業(yè)精神,、實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機(jī)統(tǒng)一,經(jīng)營者理念與員工觀念和諧,,員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善,,建設(shè)和諧企業(yè),推動(dòng)我公司“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。
二,、工作目標(biāo)。
進(jìn)一步挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵,,樹立起公司正面形象,,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展,。
三,、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅(jiān)持的原則。
1,、系統(tǒng)性原則,。
2、實(shí)效性原則,。3,、以人為本原則。4,、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)原則,。
四、具體實(shí)施辦法,。
(一),、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面:
1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組,,負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣,。
2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物,,具體方案如下:
(2),、刊物形式:雜志;
(3),、刊物規(guī)格:用a4紙進(jìn)行雙面彩色印刷,;
(5)、出版周期:每一個(gè)季度出版一期,;
(7),、出版時(shí)間:計(jì)劃4-5月份出版第一期;
3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)牌,。
在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺(tái)正面墻壁上樹立如“公司經(jīng)營理念”,、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”,、“公司的價(jià)值觀”等企業(yè)文化宣傳牌,,此項(xiàng)工作計(jì)劃4月份前完成。
4,、加強(qiáng)車間內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向,在車間內(nèi)張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖,。
進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí),。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內(nèi)部的墻壁上(或者黑板上)。此項(xiàng)工作計(jì)劃6月份前完成,。
5,、提煉公司員工行為規(guī)范,掛在公司大門口中間的柱子上,。
為了提煉公司員工行為規(guī)范,、強(qiáng)化員工行為意識(shí)、規(guī)范各級(jí)管理人員的管理行為,、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象,、促使大家有一個(gè)共同的行為準(zhǔn)則,同時(shí)推動(dòng)公司企業(yè)文化宣傳工作的開展,,計(jì)劃提煉員工行為準(zhǔn)則掛在公司大門口中間的柱子上,。此項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行,3月份前完成,,具體方案另稿,。6、制作機(jī)動(dòng)部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖掛在一車間,、二車間和機(jī)動(dòng)部的機(jī)修房,。
為了使機(jī)動(dòng)部機(jī)修、電工區(qū)域負(fù)責(zé)的管理模式更加公開,、管理更加順暢,,提高設(shè)備的維修效率,加強(qiáng)現(xiàn)場5s管理,,計(jì)劃制作機(jī)動(dòng)部崗位服務(wù)關(guān)系圖分別掛在沖壓一車間,、沖壓二車間和機(jī)動(dòng)部的工作現(xiàn)場。此項(xiàng)工作已在進(jìn)行中,,3月份前完成,,具體方案見另稿。
7、對(duì)焊接車間,、噴圖車間內(nèi)的標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行整理,,統(tǒng)一規(guī)劃。
焊接車間,、噴涂車間內(nèi)懸掛在空中的標(biāo)識(shí)牌都不夠清晰,、不夠明顯,不夠整潔,,需要進(jìn)行統(tǒng)一整理,、規(guī)劃、設(shè)計(jì),,計(jì)劃5月份前完成,。
每天車間都在廠房之間的通道上開早會(huì),在通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故天”的宣傳牌,,每天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙,、安全不忘”,提高安全意識(shí),,起到一個(gè)提醒,、激勵(lì)的作用,。到時(shí)我們記下每次的記錄,,激勵(lì)車間不斷的去刷新新的記錄,。六月份前完成。
9,、定時(shí)搞好車間的宣傳欄,。
廠門口按一個(gè)季度出版一次的頻率或根據(jù)實(shí)際情況出版,結(jié)合公司的實(shí)際情況宣傳公司的精神,、近期的重點(diǎn)工作,、好人好事等。
(二),、開展活動(dòng)方面,。
2、開展“五四”征文比賽,、司慶征文,、書畫比賽等。
3,、開展員工技能知識(shí)競賽,,計(jì)劃5、6月份進(jìn)行,。
6,、組織一次優(yōu)秀員工評(píng)比,。
(三)、員工溝通,。
定期建立員工與管理人員面對(duì)面的對(duì)話,,建立新型員工關(guān)系。
4,、加強(qiáng)意見箱的管理,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾,。
以上是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的初步方案,,在開展每次活動(dòng)之前都要制定詳細(xì)的實(shí)施方案。如方案中的內(nèi)容和公司的生產(chǎn)經(jīng)營相沖突,,按實(shí)際情況而定,。
企業(yè)文化是以企業(yè)的經(jīng)營管理哲學(xué)、價(jià)值理念,、目標(biāo)使命及行為規(guī)范為主要內(nèi)容的全新管理方式,其中心是以企業(yè)價(jià)值觀念為核心的精神文化體系,。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇十三
一,、活動(dòng)背景及目的春暖花開,綠意盎然,,充滿生機(jī)和希望的春天已來臨,,在這多姿多彩、溫柔和美的季節(jié)里,,集團(tuán)總部會(huì)同各分公司舉辦拓展活動(dòng),,豐富員工集體生活,幫助大家更快地融入到金海灣團(tuán)隊(duì),,讓大家在今后金海灣集團(tuán)的工作和生活變得更加美好和充實(shí),。
二、活動(dòng)主題:交流,。
友誼,。
合作共進(jìn)。
三,、活動(dòng)日期:
10人,、男女不限)2、用心接力(男隊(duì)10人,、女隊(duì)10人)將所有員工分成若干組,。
專業(yè)資料整理。
做好準(zhǔn)備,。待吹響比賽開始的口哨后,,激動(dòng)人員把鑰匙掛在第一個(gè)同學(xué)的牙簽上,,再一次向下傳,傳的過程中只能用牙簽,,不能借助其它任何東西,。若傳的過程中鑰匙掉落再地,由機(jī)動(dòng)人員撿起返還給第一個(gè)人,,重新開始接力,,知道將鑰匙傳到最后一名??茨慕M先將鑰匙傳到終點(diǎn),,獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
男女搭配,、干活不累1,、跳繩比賽一男一女組成搭檔。
(10組)面對(duì)面跳繩,,一分鐘內(nèi)跳次數(shù)多的取勝,。選出前。
2名,。
2,、羽毛球。
男女自由結(jié)合選出10組男女搭檔參加比賽,,接不到球,。
組淘汰。獲勝者繼續(xù)與其它組進(jìn)行比賽,。選出前,。
2名。3,、踢毽子,。
3男3女交叉站立圍成一個(gè)大圈,腳踢毽子傳給其它隊(duì),。
友,,持續(xù)時(shí)間最長者獲勝。選出前,。
2名,。
七、物品及經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備,。
5個(gè),。
5、毽子5個(gè)一,、背景,。
專業(yè)資料整理,。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,,為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,,培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí),豐富員工業(yè)余文化生活,,特開展本次企業(yè)文化活動(dòng),。
二、方案宗旨:
提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱,。
情,。
豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康,、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍,。
三、參與對(duì)象公司全體員工,。四,、組織和實(shí)施部門。
公司人事行政部和各部門總監(jiān),。五、時(shí)間,。
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
專業(yè)資料整理,。
編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),,內(nèi)容包括:
摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心,??梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo,、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì),、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。
秀人物,、員工天地,。
-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長信箱等);建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),,主要內(nèi)容包括:
專業(yè)資料整理,。
a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念,。
b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神,、企業(yè)核心價(jià)值觀,、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,,并與之共同成長和發(fā)展,。
些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),,同時(shí),,可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi),。
b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),,關(guān)愛身邊的同事,從點(diǎn)滴開始記錄,,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,,使工作氛圍更加融洽和睦。
在員工墻上,,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選,。
首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題,、形式,、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。
專業(yè)資料整理。
c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),,豐富員工生活,,增強(qiáng)。
團(tuán)隊(duì)凝聚力,。
d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),,年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司。
確新年度工作方向和目標(biāo),。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,,投入到未來的工作之中,。
e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),,這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍,。
一、活動(dòng)名稱:
沖出重圍,、穿越火線二,、活動(dòng)簡介。
(一)活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月26日(二)活動(dòng)地點(diǎn):水泥分公司辦公樓前(三)參賽對(duì)象:各部室,,生產(chǎn)車間員工(四)活動(dòng)項(xiàng)目:
參與方式:本次活動(dòng)共分四組,,每組。
15人,、每隊(duì)選出,。
專業(yè)資料整理。
1,、突出重圍比賽賽距:30米,、需要道具:pvc防滑地墊或其他用品把每個(gè)隊(duì)員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn)。本次活動(dòng)以最終計(jì)時(shí)時(shí)間最短的隊(duì)伍為獲勝者,。
同踩著“小地毯”前進(jìn)30米,,要求腳不能觸地,待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲“穿越火線”,。
賽用時(shí)給與增加(每觸地一次加15秒),。(3)全員通過后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。
訓(xùn)練意義:本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),,訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能,。
力。
2,、穿越火線。
道具要求:網(wǎng)繩,、框架,。
游戲方法和規(guī)則:全員必須穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。
游戲的意義:整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作,,無論多么,。
一些看似無法做到的事情,在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的,,這個(gè)道理讓大家在游戲中能認(rèn)識(shí)的更深刻,。
3、向著勝利開火需要器材:氣球,。
游戲方法和規(guī)則:每一個(gè)從火線出來的隊(duì)員迅速跑到指,。
定位置吹氣球,,直到吹到指定大小,每人兩個(gè),,全體隊(duì)員共吹30個(gè),,可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不可以協(xié)助),吹完的隊(duì)員跑至比賽終點(diǎn),,直至所有隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn),,整場比賽計(jì)時(shí)結(jié)束。氣球必須吹至指定大小,,不合格一個(gè)扣時(shí)15秒,。
游戲意義:本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限,增強(qiáng)對(duì)他人的信任和對(duì)自己膽量的鍛煉,。
專業(yè)資料整理,。
愛人者,人恒愛之,;敬人者,,人恒敬之;寬以濟(jì)猛,,猛以濟(jì)寬,,政是以和。將軍額上能跑馬,,宰相肚里能撐船,。
專業(yè)資料整理。
最高貴的復(fù)仇是寬容,。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈,。君子賢而能容罷,知而能容愚,,博而能容淺,,粹而能容雜。
寬容就是忘卻,,人人都有痛苦,,都有傷疤,動(dòng)輒去揭,,便添新創(chuàng),,舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,,忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵,,時(shí)間是良好的止痛劑,學(xué)會(huì)忘卻,生活才有陽光,,才有歡樂,。
不要輕易放棄感情,誰都會(huì)心疼,;不要沖動(dòng)下做決定,,會(huì)后悔一生。也許只一句分手,,就再也不見,;也許只一次主動(dòng),就能挽回遺憾,。
世界上沒有不爭吵的感情,,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會(huì)生氣的人,,只有不知原諒的心,。感情不是游戲,誰也傷不起,;人心不是鋼鐵,,誰也疼不起。好緣分,,憑的就是真心真意,;真感情,要的就是不離不棄,。
愛你的人,,舍不得傷你;傷你的人,,并不愛你,。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到,。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,,都有旁人看不懂的情深。
這世上,,別指望人人都對(duì)你好,,對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆,,能放在心上的人畢竟不多,;感情就那么一塊,,心里一直裝著你其實(shí)是難得,。動(dòng)了真情,情才會(huì)最難割,;付出真心,,心才會(huì)最難舍,。
你在誰面前最蠢,就是最愛誰,。其實(shí)戀愛就這么簡單,,會(huì)讓你智商下降,完全變了性格,,越來越不果斷,。所以啊,不管你有多聰明,,多有手段,,多富有攻擊性,真的愛上人時(shí),,就一點(diǎn)也用不上,。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,,很有手段,,誰就真的不愛你呀。
遇到你之前,,我以為愛是驚天動(dòng)地,,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,,愛是熱血沸騰幸福滿滿,。
我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭,?;橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡,。
愛人者,,人恒愛之;敬人者,,人恒敬之,;寬以濟(jì)猛,猛以濟(jì)寬,,政是以和,。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船,。
最高貴的復(fù)仇是寬容,。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,,博而能容淺,,粹而能容雜。
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寬容就是忘卻,,人人都有痛苦,都有傷疤,,動(dòng)輒去揭,,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,,忘記昨日的是非,,忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵,時(shí)間是良好的止痛劑,,學(xué)會(huì)忘卻,,生活才有陽光,才有歡樂,。
不要輕易放棄感情,,誰都會(huì)心疼;不要沖動(dòng)下做決定,,會(huì)后悔一生,。也許只一句分手,就再也不見,;也許只一次主動(dòng),,就能挽回遺憾。
世界上沒有不爭吵的感情,,只有不肯包容的心靈,;生活中沒有不會(huì)生氣的人,只有不知原諒的心,。感情不是游戲,,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,,誰也疼不起,。好緣分,憑的就是真心真意,;真感情,,要的就是不離不棄。
愛你的人,,舍不得傷你,;傷你的人,,并不愛你。你在別人心里重不重要,,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,,都有旁人看不懂的情深,。
這世上,別指望人人都對(duì)你好,,對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè),。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多,;感情就那么一塊,,心里一直裝著你其實(shí)是難得。動(dòng)了真情,,情才會(huì)最難割,;付出真心,心才會(huì)最難舍,。
你在誰面前最蠢,,就是最愛誰。其實(shí)戀愛就這么簡單,,會(huì)讓你智商下降,,完全變了性格,越來越不果斷,。所以啊,,不管你有多聰明,多有手段,,多富有攻擊性,,真的愛上人時(shí),就一點(diǎn)也用不上,。這件事情告訴我們,。誰在你面前很聰明,很有手段,,誰就真的不愛你呀,。
遇到你之前,我以為愛是驚天動(dòng)地,,愛是轟轟烈烈抵死纏綿,;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿,。
我以為愛是窒息瘋狂,,愛是炙熱的火炭,。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難,,我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡,。
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企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇十四
主辦單位:××××有限公司總部,。
參與對(duì)象:公司總部及各分店員工。
活動(dòng)時(shí)間:20xx年09月××日(具體待定)19:00——24:00,。
【活動(dòng)目的及意義】,。
1、中秋將至,,為答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力,,公司將在20xx年09月××日舉辦一場聯(lián)歡晚會(huì)。
2,、讓員工充分的展現(xiàn)自我,,在晚會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
3,、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),,讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡,。
4,、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成,。
【活動(dòng)籌備】,。
前期籌備:8月××日——9月××日。
節(jié)目單制作:9月××日(具體待定),。
道具采購:活動(dòng)舉辦前五天,。
場地布置:9月××日上午。
公司總部負(fù)責(zé)人:
各分店活動(dòng)籌備負(fù)責(zé)人:
第一組:節(jié)目策劃組,。
負(fù)責(zé)部門:人力資源部及各分店活動(dòng)籌備負(fù)責(zé)人,。
任務(wù):a、9月××日完成節(jié)目篩選工作;,。
b,、9月××日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)?。
第二組:禮儀組,。
負(fù)責(zé)人員:辦公室相關(guān)人員及各分店派一名管理人員任務(wù):
a,、晚會(huì)開始前座椅的擺放,各座位的落實(shí),。
b,、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場服務(wù)物品,,如節(jié)目單、礦泉水,、禮品等,。
c、場地裝飾,、道具準(zhǔn)備等,。
d、舞臺(tái)前方,,擺放現(xiàn)場水果、飲料及觀眾座位區(qū)分,。
e,、引導(dǎo)觀眾按正確位置和秩序就坐。
第三組:道具設(shè)備組,。
負(fù)責(zé)人員:×××(組長),、×××、×××,。
任務(wù):a,、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),,及一切后勤保障問題,。
b、dv,。
2,、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通,促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽,。
二,、時(shí)間。
定在中秋節(jié)前x天,,即(星期x下午16:00在公司集中),。
三、地點(diǎn),。
xx鎮(zhèn)xx山脈,。
四、參加的人,。
公司全體員工(值班人員除外,,值班人員:公司辦公室留客服部一人值班,保安照常上班),。
五,、相關(guān)準(zhǔn)備,。
1、請(qǐng)各位帶好自己應(yīng)該帶的物品;,。
2,、行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄;。
3,、大巴車二輛;,。
4、相機(jī),、cd機(jī),、小音箱、筆記本電腦,、麥克風(fēng);,。
5、帳篷,、席子,、小被子、枕頭等睡覺用品及自己日用品;,。
7,、燒烤所用的食物、用具及飲用水;,。
8,、糧食,具體包括xx,。
9,、一份好心情,并準(zhǔn)備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲;,。
10,、行政部/企劃部勘探并熟悉地形、地勢,,聯(lián)系好場地,,預(yù)先設(shè)計(jì)好活動(dòng)安排;。
11,、月餅xxx個(gè),。
六、行程/活動(dòng)流程,。
(一)當(dāng)天:
1,、當(dāng)天于下午16:00準(zhǔn)時(shí)在公司大門口報(bào)到、集中;請(qǐng)各位留下自己的聯(lián)系電話,,以方便到時(shí)聯(lián)系,,行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄,。
2、然后乘車前往xx街xx營地(乘車時(shí)間約一個(gè)半小時(shí))抵達(dá)后到a區(qū)扎營;,。
3,、夜晚烤大餐,點(diǎn)燃簧火歡樂派對(duì),、卡拉ok大家圍成一團(tuán),,談?wù)勑氖拢牧奶?,?shù)數(shù)星星,,晚上失眠的員工可以在山頂觀日出。
4,、晚上住在帳篷里,。
(二)第二天。
1,、第二天早上先觀光潭景玩玩水,、合影;,。
2,、約10點(diǎn)后徒步到b區(qū)活動(dòng);。
3,、飽餐午飯后,,可以參加二軍對(duì)壘水槍交鋒戰(zhàn),還可以釣大魚,,泡潭水和玩玩有益身心健康的游戲節(jié)目,。
4、約14:30集中下山,,乘車返回xx原集中地點(diǎn),,結(jié)束活動(dòng)。
七,、費(fèi)用,。
約:xx-xxx元/人(含乘車費(fèi)用)左右,基本的活動(dòng)費(fèi)用由公司出,,私人的購物行為則由員工自己出,。
八、策劃與執(zhí)行,。
策劃:企劃部;,。
執(zhí)行:行政部。
本活動(dòng)由行政部負(fù)責(zé),,企劃部協(xié)助實(shí)施,。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇十五
2020年4月19日,。
目錄。
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一,、“員工天地”的建設(shè),。
(一)目的樹立企業(yè)文化,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織氛圍,,展示公司員工風(fēng)采及公司成果,,及時(shí)通知、通告公司各項(xiàng)重要活動(dòng)或制度,,活躍工作氛圍,。
(二)創(chuàng)立地點(diǎn)、位置與布置時(shí)間,。
1085室,、1086室兩塊辦公白板處,每月初第一周工作日之內(nèi)完成板報(bào)的更新與布置,。
(三)板塊內(nèi)容,。
4、健康廣角:注重實(shí)用性的養(yǎng)生知識(shí)介紹,,特別是食療保健,、運(yùn)動(dòng)等(每期一篇)。
2020年4月19日,。
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感受且思想積極健康的即可,。
6、外語角:西語或英語常見語學(xué)習(xí)區(qū)域,,每日上午完成當(dāng)日語言學(xué)習(xí)內(nèi)容的更新,,由翻譯團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)更新該板塊內(nèi)容。
(四)投稿激勵(lì),。
(五)工作職責(zé),。
2、公司全體員工負(fù)有積極配合的義務(wù),。(六)投稿方式,。
1、員工可向辦公室投稿,也可經(jīng)過期刊專用郵箱投稿(需新建一個(gè)郵箱賬戶),;
2,、稿件為電子版,應(yīng)注明作品名稱標(biāo)題,、作者姓名,;3、對(duì)于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件,,一律應(yīng)如實(shí)注明轉(zhuǎn)載或整理字樣,,否則后果自負(fù)。
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企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,,提升員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,。使廣大員工真正的融入到大家庭當(dāng)中,進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài),,與公司共同成長和發(fā)展,。
每月舉辦一次員工聚餐生日會(huì)活動(dòng)(建議午餐聚會(huì))。(三)活動(dòng)程序安排,。
1,、由人**部于每月第一周制作完成生日祝福卡,,張貼在白板處,,同事可在其空白處簽寫祝福語,,**部于每月底將祝??ㄋ徒o生日員工個(gè)人,用于留念,。
2,、生日會(huì)流程。
2)領(lǐng)導(dǎo)講話,,感謝員工為公司做出的貢獻(xiàn),,表示公司對(duì)員工的祝福;
1,、無特殊情況,,每位員工必須參加該生日聚餐活動(dòng),如不能到場,,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)特批,;
2020年4月19日。
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可執(zhí)行;
3,、生日員工所享受的福利以身份證日期為準(zhǔn),。4、責(zé)任人:***,,負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的籌備,、策劃與組織。
三,、建立“意見箱”
(一)活動(dòng)目的為完善公司建議管理體系,,規(guī)范意見管理工作,以營造開放式的管理氛圍,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,、給員工以正確的疏導(dǎo),促進(jìn)工作效率和工作品質(zhì)的提高,。
(二)管理原則,。
5、問題反映,、投訴涉及的人員,,應(yīng)客觀對(duì)待投訴和反映,有則改之,,無則加勉,;
2020年4月19日。
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7,、禁止對(duì)意見提報(bào)人有打擊,、報(bào)復(fù)、恐嚇,、威脅等不良行為,,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處分,。
(三)意見箱的設(shè)置,。
1085號(hào)辦公室(四)意見處理流程。
4,、涉及部門主管以上人員或重大投訴,,人力資源部上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做總體協(xié)調(diào)處理。
(五)其它。
2,、該意見箱為公司財(cái)產(chǎn),,不得任意毀壞,違反者按原價(jià),。
2020年4月19日,。
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賠償。
3,、責(zé)任人:***,,負(fù)責(zé)意見箱中的意見收集與處理。
(一)活動(dòng)目的經(jīng)過拓展或各類文娛活動(dòng)來拓展企業(yè)人員的潛能,,提升個(gè)人心理素質(zhì),,強(qiáng)化員工積極向上的心態(tài),形成員工良好的心理素質(zhì),;激發(fā)員工對(duì)公司的歸屬感,、忠誠度、榮譽(yù)感,;樹立相互配合,,互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí),同時(shí)培養(yǎng)整體作戰(zhàn)的全局意識(shí)和合作精神,提高團(tuán)隊(duì)績效,,激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力,,使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。
(二)活動(dòng)頻率:每年至少舉辦一次(三)參加人員:全體員工(四)活動(dòng)方法,。
不定期舉辦一些文娛活動(dòng),、體育比賽項(xiàng)目或戶外拓展活動(dòng)。建議拓展活動(dòng)與專業(yè)培訓(xùn)公司合作,,由其提供詳細(xì)方案與報(bào)價(jià),。
(五)責(zé)任人:****負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃,、籌備,、組織與總結(jié)。
2020年4月19日,。
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(一)活動(dòng)目的在這個(gè)“企業(yè)盛會(huì)”中,,公司與會(huì)者歡聚一堂,能夠增進(jìn)員工、領(lǐng)導(dǎo)之間的相互交流,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),,增加企業(yè)凝聚力。另一方面,,在這個(gè)“家庭盛會(huì)”中,,公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作,對(duì)下一年作出安排和部署,,并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn),,迎接新的一年,促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),,表示對(duì)員工的問候和愛戴,。每年的年會(huì)活動(dòng)主題需根據(jù)當(dāng)年實(shí)際工作情況確定。
(二)活動(dòng)頻率:每年一次(三)參加人員:全體員工,。
(四)責(zé)任人:***,,負(fù)責(zé)年會(huì)活動(dòng)的策劃、籌備,、組織,、主持與總結(jié)。
六,、員工旅游,。
(一)活動(dòng)目的為豐富員工文化生活、完善公司福利,,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作,,經(jīng)過旅游活動(dòng)促進(jìn)員工之間的相互了解,增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼,,同時(shí)能更直觀的了解公司經(jīng)營的項(xiàng)目概況,。
(二)活動(dòng)頻率:每年兩次(三)活動(dòng)對(duì)象:全體員工。
(四)責(zé)任人:***,,負(fù)責(zé)員工旅游活動(dòng)的策劃,、籌備、2020年4月19日,。
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2020年4月19日組織與實(shí)施,。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇十六
長沙青年旅行社是經(jīng)國家旅游局批準(zhǔn)設(shè)立、工商行政管理局登記注冊(cè),,足額交納旅游質(zhì)量保證金的旅游股份制企業(yè),。公司擁有一批多年從事旅游的業(yè)務(wù)精英和一支經(jīng)驗(yàn)豐富,、責(zé)任心強(qiáng)的高素質(zhì)的導(dǎo)游隊(duì)伍。青旅與鐵路旅游汽車公司等交通部門,,保持著長期密切的業(yè)務(wù)關(guān)系,,在省內(nèi)各旅游景點(diǎn)都有密切合作的旅行社、賓館,、酒店,、形成了一個(gè)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理團(tuán)隊(duì),為旅客提供吃,、住,、行、游,、購,、娛樂,一條龍服務(wù),,保證團(tuán)體順利運(yùn)行,。
二、企業(yè)的圖標(biāo)設(shè)計(jì),。
三,、主打廣告用語。
生命在于運(yùn)動(dòng),,運(yùn)動(dòng)在于旅行,。
旅行的意義——享受生命!
讓我們盡情地享受生命吧,!
四,、組織架構(gòu)。
客服部,、外聯(lián)部,、計(jì)調(diào)部、導(dǎo)游部,、財(cái)務(wù)部,、總經(jīng)理辦公室。
五,、事業(yè)領(lǐng)域,。
主要組織接待學(xué)生旅游團(tuán)體、散客在省內(nèi)旅游觀光,;承辦大中小型豪華旅游巴士出租業(yè)務(wù),;投資經(jīng)營旅游飯店、旅游車隊(duì),、開發(fā)經(jīng)營旅游商品,、旅游資源等。
六,、企業(yè)使命,。
以良好的信譽(yù)和優(yōu)等質(zhì)量,為學(xué)生群體提供最佳服務(wù),,增進(jìn)相互了解,,傳播湖湘文化。
七,、戰(zhàn)略目標(biāo),。
1.發(fā)展目標(biāo):湖南省內(nèi)學(xué)生旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中擁有旗艦地位的企業(yè)集團(tuán)。
2.愿景目標(biāo):中國最強(qiáng)的學(xué)生旅游運(yùn)營商,;中國最為著名的旅游業(yè)品牌之一,。
八、基本價(jià)值觀,。
以人為本,,環(huán)境、資源,、文化的可持續(xù)發(fā)展,。
九、企業(yè)精神,。
奮斗,、節(jié)儉、感恩,、創(chuàng)新,。
十、經(jīng)營理念,。
守法合規(guī),,穩(wěn)健經(jīng)營,全面控制風(fēng)險(xiǎn),。
效益為先,,服務(wù)為本,打造健康金融,。
十一,、管理理念。
統(tǒng)籌規(guī)劃,,運(yùn)籌帷幄,,實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。
嚴(yán)密組織,,周密協(xié)調(diào),,促進(jìn)以人為本,。
十二、人才理念,。
平等競爭,,優(yōu)勝劣汰,揚(yáng)長避短,,人盡其才,。
十三、服務(wù)理念,。
友善,、誠摯、創(chuàng)新,、熱情,、細(xì)心。
十四,、企業(yè)的基本行為準(zhǔn)則,。
1.遵法紀(jì)守公德。
2.顧大局講誠信,。
3.精專業(yè)高效率,。
4.樂競合求新知5.保護(hù)環(huán)境是我們的責(zé)任和義務(wù),我們將根據(jù)法律法規(guī)對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù),。
圖標(biāo)做好以后再發(fā)給你,。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇十七
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀,、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,。
提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
豐富員工業(yè)余文化生活,,營造一種健康,、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
公司人事行政部和各部門總監(jiān),。
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國際化,、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái),。
企業(yè)精神:激情,、創(chuàng)新、致遠(yuǎn),、責(zé)任,。
核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長,。
經(jīng)營理念:以人為本,。
編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),內(nèi)容包括:
a)員工日常行為規(guī)范,;
b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求),;
c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;方案,。
編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),,內(nèi)容包括:
a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”,、“文,。
化視覺化工程”,目的是讓文化看得見摸得著,,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心,。可以在辦公室的墻上,、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo,、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀,。
b)企業(yè)logo:如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字,、標(biāo)準(zhǔn)色、logo設(shè)計(jì),、企業(yè)造型,、象征圖。
案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳,;
c)在對(duì)外交往中,,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示:比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵,。
建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),,主要內(nèi)容包括:
a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),,建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神,、企業(yè)核心價(jià)值觀,、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,,并與之共同成長和發(fā)展,。
a)一起活動(dòng),一起快樂,。豐富員工文體生活,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組,。
織能力,,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球,、打籃球等),,同時(shí),可安排攝影,,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi),。b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛身邊的同事,,從點(diǎn)滴開始記錄,,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦,。拿起相機(jī),,捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí),、專注傾聽時(shí),、默默不語時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛,,然后把照片貼在員工墻上,,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先,,告知公司所有員工活動(dòng)主題,、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),,豐富員工生活,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,,提升公司的綜合競爭力,。對(duì)2012年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,,明確新年度工作方向和目標(biāo),。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵(lì)作用,,將全體員工的`主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,,投入到未來的工作之中。
e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心,。
得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,,好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),,這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,,特安排以下活動(dòng):
9月第一周比賽形式舉辦關(guān)于理財(cái)類的征文大賽,,評(píng)選一、二,、三等獎(jiǎng)進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng),,并全公司討論學(xué)習(xí)。
9月第二周運(yùn)動(dòng)會(huì)形式租借場地進(jìn)行羽毛球,,或踢毽子等體育運(yùn)動(dòng)的比賽,,可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
9月第三周培訓(xùn)會(huì)議由公司管理層向全公司員工培訓(xùn)公司的企業(yè)精神,、核心價(jià)值觀等理念,,使員工更有歸屬感。
9月第四周戶外活動(dòng),、拓展訓(xùn)練因臨近國慶節(jié)和中秋節(jié),,可進(jìn)行戶外活動(dòng)或拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合度和默契度,,激發(fā)員工的工作熱情,。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇十八
活動(dòng)說明:。
2,、領(lǐng)導(dǎo)致詞:員工進(jìn)入活動(dòng)場后,,先由公司領(lǐng)導(dǎo)做節(jié)日致詞,表達(dá)公司對(duì)大家節(jié)日的美好祝福.
3,、游戲環(huán)節(jié):致詞以及福利發(fā)放完成之后,,主持人將現(xiàn)場人員分為若干組,開始進(jìn)行游戲(可準(zhǔn)備4~6個(gè)游戲).每輪游戲勝利的團(tuán)隊(duì)都要有一定的獎(jiǎng)品.
4、才藝展示環(huán)節(jié):鼓勵(lì)員工展現(xiàn)自己的才華,,讓公司更好的了解員工.加深員工對(duì)公司的感情,,認(rèn)可公司,熱愛公司.
5,、企業(yè)文化,,公司政策,中秋節(jié)常識(shí)搶答環(huán)節(jié)(準(zhǔn)備20道左右):搶答環(huán)節(jié),,答對(duì)一個(gè)加一分,,最后得分最高的團(tuán)隊(duì)獲得勝利,得到相應(yīng)的禮品.
6,、節(jié)日福利發(fā)放環(huán)節(jié):在這個(gè)環(huán)節(jié)可以將公司給大家準(zhǔn)備的作為節(jié)日福利的禮品發(fā)放給大家.所有活動(dòng)都結(jié)束.
注:當(dāng)然,,以上的這個(gè)活動(dòng)也可以在戶外進(jìn)行,當(dāng)然戶外的話在挑選游戲的種類的時(shí)候就要和在室內(nèi)活動(dòng)挑選的游戲會(huì)有很大的不同.
活動(dòng)形式二:**公司20xx年中秋晚會(huì)—以節(jié)目表演形式貫穿整個(gè)環(huán)節(jié),。
顧名思義,,中秋晚會(huì)就是以節(jié)目的形式來舉辦這個(gè)活動(dòng).在中秋之前就要將公司員工分為若干個(gè)組,要求每個(gè)組準(zhǔn)備好一個(gè)節(jié)目,,在中秋提前一個(gè)星期之前將節(jié)目名稱提交給相關(guān)組織部門,,在表演中間穿插問答或抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),活躍現(xiàn)場氛圍,,一定要力求每位員工都要參與到活動(dòng)中間來.
活動(dòng)形式三:公司聚餐活動(dòng),。
活動(dòng)說明:在中秋節(jié)當(dāng)天晚上組織公司聚餐,中間可設(shè)計(jì)幾個(gè)游戲互動(dòng)或有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié),,并且當(dāng)場發(fā)放節(jié)日福利的活動(dòng)形式.