總結(jié)是一個自我成長和提高的機(jī)會,，通過總結(jié)我們可以不斷進(jìn)步。寫總結(jié)時要注意用詞精準(zhǔn)準(zhǔn)確，不要使用模糊,、含糊不清的詞語,。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,，供大家參考學(xué)習(xí),。
人力資源助理的自我鑒定總結(jié)篇一
本人自20__年8月1號來到公司,，接手人力資源部人事經(jīng)理工作以來,，扛著“改變”的大旗,，一路披荊斬棘，背負(fù)重托,，背負(fù)員工眾望和忍受誤解,，一路高調(diào)走完20__，這里面有我與老板對峙的慷慨,，也有傾聽員工哭泣的身影,。對上強(qiáng)勢，對下安撫,，是我到公司的工作風(fēng)格,。雖有小小成績，但依然有很多不足,，需要我不斷的努力,，一步一個腳印走下去，才能使企業(yè)長久發(fā)展,。承蒙公司厚愛,，在人力資源經(jīng)理的職務(wù)上做了三個月后，臨時受命職業(yè)資格部工作,，提拔為公司副總經(jīng)理,。通關(guān)人力資源和職業(yè)資格兩個部門。下面我闡述一下半年來所做的工作,。分兩部分,，一是人力資源工作，二是職業(yè)資格部工作,。
在來公司之前就已經(jīng)了解癥結(jié)所在,，與領(lǐng)導(dǎo)溝通討論后，在得到公司的充分信任和支持下,，特制定了“改變”的計劃,。本著以人為本，著眼未來的宗旨,，在人力資源工作方面以六大模塊為著眼點,，充分發(fā)揮企業(yè)文化的做用，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),、明確崗位職責(zé),、加大培訓(xùn)管理,、改變績效考核方式、設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu),、建立管理制度,、確立企業(yè)文化，不僅僅注重管理結(jié)果,，還注重流程管理。逐步改善,，穩(wěn)定人員情緒,，以尊重每一位員工的原則為工作標(biāo)準(zhǔn)，建立家一樣的團(tuán)隊氛圍,。具體的工作情況如下：
1)現(xiàn)狀和原因分析,。
公司的人力規(guī)劃一直是閑置。在初到公司之后,，緊急制定明確組織結(jié)構(gòu),，調(diào)整人員崗位，并制定崗位職責(zé),。在工作中發(fā)現(xiàn),，人員冗余且流動率較高，但工作一直是混亂狀態(tài),。造成的此結(jié)果的原因有三,。
首先、是人員離職率高造成工作銜接不順暢,，造成很多工作停滯或者沒有人管,。
再次，公司沒有中流砥柱,，部門疏于管理,，即使厚厚的一本制度，但并不是本部門或者沒有統(tǒng)一培訓(xùn),，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，流程不規(guī)范，制度不完善,，繁雜的制度阻礙了新人的學(xué)習(xí),，制度培訓(xùn)流于形式。每個人都保持著原來的工作風(fēng)格,，造成公司散亂,。
2)改進(jìn)措施。
編制了組織結(jié)構(gòu)圖,，把部門和崗位明確,。并按照員工的表現(xiàn)和性格,，調(diào)整崗位。勸退不適合的人員,，解決工作中的因情緒引起的問題,。積極的與上級溝通，并和基層員工建立信任,。營造祥和放松的工作環(huán)境,，改變?nèi)藗儗镜墓逃幸娊猓鶅鋈叻且蝗罩?，雖然說起來輕松,，但做起來非常吃力。初來公司,，要想得到大家得到大家的信任,，非常不容易。好在公司人員心底比較純良,，在大力注入新鮮血液之后,，制定規(guī)范的制度和福利制度后，并以身作則在公司制造家一樣溫暖的氛圍,，人員離職情況稍有緩和,。
2招聘工作。
1)現(xiàn)狀和原因分析,。
初來公司時人員離職率較高,，面試頻次較多，但入職率并不高,。觀察發(fā)現(xiàn)是因為面試環(huán)節(jié)復(fù)雜,，一個專員要經(jīng)過三次面試，導(dǎo)致人力浪費,。8月份人力資源部公三人,，其中人事專員1人，主管1人,，經(jīng)理1人,，對于擁有三十多人的教育行業(yè)，人事部門人員過剩,。
2)改進(jìn)措施,。
a、針對現(xiàn)狀,，果斷減少面試環(huán)節(jié),，并修改公司招聘簡章，深入一線，改變在招聘環(huán)節(jié)的話術(shù),，抽查人力部門工作,，加大對人事專員的培訓(xùn)并給于充分的肯定，增加人事專員的自信心,，人員招聘明顯得到改善,。
b、增加招聘渠道,，與以前合作的院校聯(lián)系,，增加實習(xí)生實習(xí)崗位，加大人員的補(bǔ)充,。
3培訓(xùn)工作,。
1)培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀和造成原因。
a,、培訓(xùn)工作一直僅限于新員工入職培訓(xùn)，并在培訓(xùn)過程中缺少互動和部門參與,。人員入職流域形式,，培訓(xùn)效果并沒有很好地發(fā)揮作用。制度培訓(xùn)僅僅是表面的制度,，很多內(nèi)容沒有真正的用到工作中,，福利也沒有落到實處，績效考勤只是表面形式,，沒有把公私分清楚,，人事還走人情分。且人員工作并不專業(yè),，拿到其他公司的制度套用,，與本公司工作不符。
b,、缺少員工入職后的崗位與技能培訓(xùn),，在工作中遇到問題沒有總結(jié)和改進(jìn)，部門主管的缺失,，造成工作只能總經(jīng)理一人兼任,，部門人員眾多，事情繁雜,，造成總經(jīng)理沉于瑣事,，與員工的直接接觸，導(dǎo)致總經(jīng)理真正的工作閑置,，甚至被情緒控制,。循環(huán)往復(fù)，從而缺失了基本的培訓(xùn)工作。
2)改進(jìn)措施,。
b,、利用公司得天獨厚的資源優(yōu)勢，邀請有管理經(jīng)驗的老師為公司診脈,。在兩方對壘的情況下,，利用第三方說話，就是“外來的和尚會念經(jīng)”,，往往效果會比預(yù)想的還要理想,。鑒于以往與李曉林老師合作后，培訓(xùn)效果明顯,，故背著負(fù)擔(dān)被誤解的風(fēng)險,，力薦公司邀請李老師來司做培訓(xùn)工作。因在于其接觸過程中,，發(fā)現(xiàn)李老師看問題一針見血,，見解獨特，解決問題方式簡單但卻有效果,，且與員工互動比較靈活,，也是我們員工尤其是主管需要學(xué)習(xí)的方式。
c,、經(jīng)過逐步的改善,，現(xiàn)階段新員工入職培訓(xùn)率達(dá)到100%，具體情況如下：
根據(jù)上表情況總結(jié),，公司應(yīng)加大在崗培訓(xùn)次數(shù),，投放足夠的資金和師資支持員工做自我提升和管理技能與技術(shù)的提升培訓(xùn)。
4績效管理,。
1)績效管理工作的現(xiàn)狀和原因分析,。
a、原來公司的績效考核僅僅是照搬其他公司考核方式,，考核的重點沒有按照公司實際情況對部門和崗位分類,，一律采取工作態(tài)度和過程為重點考核目標(biāo)，但尤其是業(yè)務(wù)部門完全沒有以工作結(jié)果為重點的績效考核,。利用關(guān)鍵指標(biāo)考核方式,，但指標(biāo)數(shù)卻多達(dá)十幾個，造成考核重心分散,，造成人員考核結(jié)果不理想,，總分在30-40分徘徊。
b,、考核過程復(fù)雜,，專員崗位需要部門主管、總經(jīng)理考核。在評分過程中,，客觀依據(jù)較少,，隔著管理人員評價下屬，必然造成考核結(jié)果偏失,。
c,、考核制度缺失，且因為崗位職責(zé)不清晰,，部門間扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重,。造成很多工作沒有具體實施的負(fù)責(zé)人，造成工作沒有落實,，延誤或者沒有做,，追究不到負(fù)責(zé)人?？己说慕Y(jié)果便沒有實際意義,。
2)改進(jìn)措施。
a,、邀請各部門人員參與編制崗位職責(zé),。并與公司的組織結(jié)構(gòu)和要求的崗位職責(zé)相互調(diào)整，尤其要求部門間的交織工作分工明確,，利用star原則，根據(jù)崗位職責(zé)提煉關(guān)鍵考核點,，制定考核庫,，并要求各部門主管根據(jù)本月目標(biāo)和任務(wù)提煉考核關(guān)鍵指標(biāo)，以引導(dǎo)員工朝著公司的目標(biāo)共同前進(jìn),。
新考核,。
舊考核。
c,、實行績效面談工作,。在公司的績效考核過程中發(fā)現(xiàn)，績效面談是一個被遺忘的重大事件,。在我的工作中,，一項重點工作就是面談，績效面談?wù)檬且粋€與員工談話的切入點,。針對其工作,，了解其工作重點，按照yes,、but原則談話,，幫助其改進(jìn)工作，教授其工作方法，尤其是在工作中的處理方式,，讓出初入職場的員工了解學(xué)習(xí)怎樣更好的充分利用外部條件,，解決自己的問題。
※現(xiàn)在很多主管甚至是領(lǐng)導(dǎo)并沒有進(jìn)行過績效面談,，但這項工作卻是公司團(tuán)隊工作的重點,。
5薪資管理。
1)薪資管理現(xiàn)狀和原因分析,。
a,、薪資管理有制度，其中薪資結(jié)構(gòu)比較單一,。全勤獎勵沒有起到作用,，績效考核沒有重點，業(yè)務(wù)考核工資較低且主管與員工之間薪資差距較小,，主管的工資和員工工資1.5-2倍的差距,，必然造成管理上的基本薪資保障，加班工資沒有基本的明確計算標(biāo)準(zhǔn),，請假手續(xù)沒有明確流程和記錄,。制定新的考勤表如下：
考勤表。
請假表,。
b,、制度制定和執(zhí)行過程中出現(xiàn)了漏洞。人力部門沒有根據(jù)實際情況彌補(bǔ)漏洞,，改進(jìn)制度,。尤其重點是改變了原來的員工第一個月的工資發(fā)放方式。公司原來第一個月只給員工發(fā)放基本工資與提成工資,，其他績效,、全勤、崗位補(bǔ)貼全都按照80%發(fā)放,。這樣無形中造成員工第一個月工資極其少,，無形中造成了離職。
2)改進(jìn)措施,。
a,、完善薪資制度，增加考勤請假制度,、績效制度細(xì)節(jié),，并根據(jù)部門改變薪資結(jié)構(gòu)，增加寬帶設(shè)計,，為引進(jìn)人才時提供同崗多酬方案,，同時增加在現(xiàn)有員工不同崗位能力不同薪金也可以調(diào)整,。有原來的一人一崗一薪設(shè)計成一崗多薪，根據(jù)能力調(diào)整薪資,。并建立以績效考核為依據(jù)的年終獎金制度,。
新工資結(jié)構(gòu)和寬帶設(shè)計。
舊工資結(jié)構(gòu),。
沒有寬帶設(shè)計,。
b、改變薪資計算形式,，按照新員工也有考核的方式,。全部按照薪資的80%發(fā)放工資。制定新員工的考核方式,。
c,、按照部門改變薪資結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)和隔周雙休的部門按照加班工資的形式,，鼓勵員工周末上班的自覺意識,，以工作結(jié)果為目標(biāo)導(dǎo)向，增強(qiáng)工作彈性,。周末雙休的后勤部門,，按照全勤獎勵每天出勤。增加業(yè)務(wù)部門的考核基數(shù),，以業(yè)務(wù)量為考核重點,，根據(jù)每個人的崗位職責(zé)，以數(shù)據(jù)為考核依據(jù),，為增強(qiáng)員工的誠信服務(wù)意識,，增加以“不能欺騙客戶”為否決指標(biāo)，減少銷售初期帶來的風(fēng)險,。
6員工關(guān)系。
1)員工關(guān)系現(xiàn)狀和原因分析,。
a,、公司的員工關(guān)系是我改變的第一件事情，也是重點開端,。主要表現(xiàn)在,，公司員工之間關(guān)系比較淡漠，員工和領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系對立,。有事情,，沒有人主動出來幫助解決，大部分人在推諉,。究其原因,，發(fā)現(xiàn)在初期的管理中出現(xiàn)了問題,。當(dāng)員工面臨了問題，主管或者更高級的領(lǐng)導(dǎo)者,，沒有及時指正或者提供幫助,，只是在后期出現(xiàn)了問題，直接的指責(zé),，造成公司沒有樹立后盾榜樣,，造成玉石就躲的原則。多做多錯,，不做沒錯的錯誤管理方式,，致使員工退縮不前。
b,、公司業(yè)務(wù)關(guān)系不僅僅有本公司員工的保險,，也包括外部員工的保險。在提交的過程中,，稍有疏忽,，便會造成煩。其中有兩次因人員的溝通造成了款項和未提交成功造成失誤,。因沒有過程管理的控制,，人員只負(fù)責(zé)自己部分的工作。但造成了結(jié)果失誤,，這個只能公司承擔(dān)后果,。
2)改進(jìn)措施。
a,、建立福利制度,。加大團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費，撥出團(tuán)建經(jīng)費加大部門內(nèi)部建設(shè),，緩和主管與員工的關(guān)系,。每周提供兩次水果時間并招商引進(jìn)食堂餐廳，公司補(bǔ)貼午餐補(bǔ)助,，為員工的身體保駕護(hù)航,。完善各種假期和國家法律掛鉤，尤其突出年假制度,。出臺政策鼓勵員工旅游放松,。增加沒有員工生日會和各種節(jié)假日小禮品，加班員工提供晚餐等措施,，讓員工切實體會到公司在真正的想著大家,。
b、建立規(guī)范的管理制度,，包括按照部門的組織結(jié)構(gòu),、崗位職責(zé),、薪資結(jié)構(gòu)、績效考核,、提成制度,、部門工作內(nèi)容、工作流程,、部門獎懲制度的方式規(guī)范所有部門的管理,。和各種人員管理和晉升的制度，以及公司的獎制度等等,。制度尤其是銷售部門的制度,，是工作重點。有的主管可能沒有寫過制度,，但我們可以按照制度模板,，編寫相關(guān)的對自己部門有幫助的制度。對于管理會起到積極的作用,。
c,、引進(jìn)釘釘管理，充分利用外部資源,。尤其是釘釘打卡范圍的設(shè)定,，免去了員工遲到1、2分鐘的尷尬,。小小的細(xì)節(jié),，方便了員工溫暖了人心。
d,、公司建立目標(biāo)規(guī)劃,，包括業(yè)務(wù)管理規(guī)劃和人員的職業(yè)規(guī)劃。目標(biāo)是讓公司有自己的方向,，員工有發(fā)展的空間,。讓員工和公司一起發(fā)展，朝著共同的目標(biāo)奮斗,。這個目標(biāo)是公司制定長中短的規(guī)劃,，部門和員工分解制度，逐步從面分解到線再到點的方式,。沒有做過的人會感覺沒有頭緒,，但做規(guī)劃的過程,，卻恰恰給與了領(lǐng)導(dǎo)者思考的時間,。理順一年的工作思路，在梳理過程中提升自己,。希望大家重視這難得的機(jī)會,。
努力方向:,。
1、公司的人力資源工作還有很多未盡人意,。在組織結(jié)構(gòu)上要徹底按照設(shè)計實施,，各部門有負(fù)責(zé)人，減少扁平化管理,，現(xiàn)階段人力,、職業(yè)資格、財務(wù)(1人請假),、心理,、行政、彩涂,、恒卓均有主管,，考務(wù)缺少主管。
2,、公司不僅僅開源,，也要減少冗余人員節(jié)流。按照財務(wù)2人,、心理4人,、職業(yè)資格3人、恒卓3人,、考務(wù)2人,、網(wǎng)絡(luò)2人(1人生育請假)人力1人、行政2人,、彩涂3人的模式做減員增效工作,。
3、繼續(xù)建立完善公司的各項制度,，尤其是培訓(xùn),、考核、晉升,、獎金,、彩涂、恒卓,、心理,、考務(wù)、行政部門的管理制度,。
4,、繼續(xù)完善培訓(xùn)工作，充分利用心理咨詢部門優(yōu)勢,，不僅為讓員工提升自我的素質(zhì)和能力,，而且也能讓我們的員工在我們公司能賺5000元,，到其他公司讓你工資翻一倍。
5,、增強(qiáng)員工的服務(wù)意識和自我管理意識,，加速股權(quán)設(shè)計，讓人人以公司為家,，為自己工作為主要工作職責(zé)為己任,。
人力資源助理的自我鑒定總結(jié)篇二
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是人事部重要工作內(nèi)容之一。一年來,，人事部結(jié)合工作實際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使人事部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常人事業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果，受到一致好評;人事部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。
人事部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
1,、變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是人事部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。
2,、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變?nèi)耸虏抗ぷ鞯却I(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動人事部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變?nèi)耸虏糠?wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。
人事部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持人事部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研人事部業(yè)務(wù)知識,。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。
嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作,。
過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，人事部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于人事部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
人力資源助理的自我鑒定總結(jié)篇三
我于20xx年xx月xx日在客服中心擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工作已近一年,，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
一,、xx年主要工作業(yè)績及存在的不足。
1,、做好人事基礎(chǔ)工作,。
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限,，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,，去人才市場參加現(xiàn)場招聘,。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試,、審批,、通過、錄用,。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),，并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容,。加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。
2,、完善人事檔案管理,。
我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況,，根據(jù)公司崗位編制,，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù),，辭職人數(shù),，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù),，每個部門的總?cè)藬?shù),，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責(zé)等,。并且按照集團(tuán)要求每月上報本項目的花名冊,，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,，交接工作沒有做好,，導(dǎo)致花名冊人員對照不上,，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,，讓我明白了,，做人事工作，不得有絲毫的馬虎,，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的,。
3、保障員工福利機(jī)制,。
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作,。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當(dāng)迷茫,，有想過要放棄社保這個工作,，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對社會保險一無所知到略知一二,，再到必須掌握基本的知識和流程,，通過我的不懈努力,，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保,。接下來,，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識，才能更好的做好此項工作,，為員工服務(wù),。
4、規(guī)范行政工作流程,。
在從事人事助理的同時,，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,，協(xié)助各部門按計劃進(jìn)行培訓(xùn),，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,，不僅充實了我的工作內(nèi)容,，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺,。從鄭州回來后,，就開始系統(tǒng)的整理我的工作,，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進(jìn)行檢查,，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化,。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效,、更高效的開展工作,。比如說對鄭州傳達(dá)的文件、周計劃周總結(jié),、月計劃月總結(jié),、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作,。這是一項需要日積月累的工作,，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性,。
在過去的四個月中,，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：
由于我本身經(jīng)驗不足,，做事常粗心大意,，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面,，所以我需要在以后的工作中,、生活中，更加仔細(xì),、認(rèn)真,，才能保證減少工作中的失誤。
二,、20xx年工作計劃,。
通過四個月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,。接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化,、精神、規(guī)章制度和管理模式,。
1,、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效,、高質(zhì)量地完成日常工作以外,，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
2,、做好上傳下達(dá)工作,，積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實文件要求,。
在過去的四個月里里，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓(xùn),，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足,。20xx年，我將更加努力,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作,。
感謝給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學(xué)習(xí),，努力工作,，用成績來回報公司。
人力資源助理的自我鑒定總結(jié)篇四
時光荏苒,，歷史的車輪在無聲中載走了15年,，雖它已成為史冊的一頁，回首15,，有很多讓我深思和回味的事情,，同時在此年我為我的人生重新規(guī)劃了一條行程———挑戰(zhàn)自我,。
15年1月1日我被迫從a公司調(diào)至b公司,，之所以我要用“被迫”二字，是因為當(dāng)時不是我心甘情愿來b公司工作,。不想到b公司工作的原因是有種被“發(fā)配邊疆”之感,，因為我覺得我在工作上很努力對待，為何要如此這般對我?所以在即將離開a公司的那一個月里,，我?guī)缀跏窃谟魫炛卸蛇^每一天的,，潛意識中認(rèn)為公司否認(rèn)了我的工作能力才將我調(diào)離a公司。后經(jīng)我多番思想掙扎及公司領(lǐng)導(dǎo)許諾只是借調(diào)一年,，一年后由我選擇留在b公司還是返回a公司之因,，我決定前往背水一戰(zhàn)，那怕是中途“陣亡”,，我也無憾,，至少我勇于并努力面對了。
在b公司上班的前三天,，陌生的環(huán)境及人情的冰冷讓我倍感失望,，我對我能否開展好人力資源的工作一點信心都沒有,，來六星集之前的雄心壯志瞬間化為烏有。后總助的鼓勵及指點,，我整理了一下自己的思緒,，決定改變對本部門個別人的態(tài)度，必須發(fā)號施令方能開展工作,，因為在他們的概念里我是“空降”人力資源部主管,，對我的不理不睬也在情理之中。好事多磨,，經(jīng)過一個月的努力,，人力資源部的工作在順利中開展前進(jìn)。
原本漫長的一年卻好似飛越般渡過,，在這一年里,，有過歡聲笑語、也有過失落無助,，總之,，感觸頗多。不過,，在這一年里自我感覺收獲不少,，關(guān)鍵在于自我價值的體現(xiàn)，曾經(jīng)生存在“大樹”下的我,，無論怎樣拼命的付出,，卻永無見“天”之日。所以,，我決定留在六星集,，與六星集的兄弟姐妹們同甘苦、共奮進(jìn),。
以下是我對15年人力資源部的工作進(jìn)行一次年終大盤點：
1,、15年1月，完成了員工資料的完善,，即：資料的收集及建檔,，資料卡的更新、薪資異動表的建立等,。
4,、15年6月，人員排位標(biāo)準(zhǔn)及績效考評標(biāo)準(zhǔn)的制定及宣講,、各部門崗位職責(zé)的擬定;
6,、15年8-9月，除日常事務(wù)處理外,，無特別事宜開展;
1,、a某——其工作內(nèi)容：每日員工考勤,、提成單分類及統(tǒng)計、來往行文上傳及下達(dá),，月末考勤匯總及日常事務(wù)處理,，工作較為繁瑣，好在店長及主管的上呈文件一般是自己打印,，相對為她減少了工作量,。其性格較為柔和，工作認(rèn)真仔細(xì),，態(tài)度較好,，與各部門配合良好，能較好的開展人力資源部的工作,。但缺少魄力,，與員工交流方面還有所欠缺，故工作上沒有一個度的飛越,，屬于中規(guī)中距型,，較為適合做駐店人事。
2,、b某——其工作內(nèi)容：每日員工考勤,、提成單分類及統(tǒng)計、來往行文上傳及下達(dá),、月末考勤匯總,、協(xié)助店長監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生等日常事務(wù)處理，工作非常繁瑣,，比金沙店人事事情多很多,，因為西安店的主管及店長在文字起稿及打印方面很欠缺。其工作認(rèn)真仔細(xì),，與各部門配合良好,，能較好的開展人力資源部的工作,，有較強(qiáng)的上進(jìn)心,，但缺少耐心度。是一位可培養(yǎng)之才,，但穩(wěn)定性不強(qiáng),，因其師專畢業(yè)，有教師證在手,，一心想從事教師一職,。
3、c某——其工作內(nèi)容：員工資料的收集,、資料卡的更新,、勞動合同的簽定及終止,、人員招聘及日常事務(wù)處理。其為本部門進(jìn)步相對較快的一員,，領(lǐng)悟性較強(qiáng),，但同事之融洽度還很欠缺。
1,、15年合計離職：235人,，其中：一店：118人、二店：106人,、管理部：11人,。(注：此部分人員含試用期人員，試崗期員工未計算在內(nèi))
2,、從人員流失量來分析,，屬于不正常現(xiàn)象,，此行業(yè)每店每年流失量應(yīng)保持在總?cè)藬?shù)的50%,。故反映出對人員的教育和溝通工作還需加強(qiáng)。
合計補(bǔ)充人員：301人
1 一店非保健部補(bǔ)充人員：74人
2 二店非保健部補(bǔ)充人員：81人
3 兩店保健部補(bǔ)充人員：136人(含營運部5人調(diào)保健部)
4 管理部補(bǔ)充人員：10人
1,、一店
罰款金額：8422元 (其中含6個小過,、1個大過);
獎勵金額：34580元 (其中含運獎金，但不含保健師上鐘獎勵)
2,、二安店
罰款金額：5585元 (其中含1個小過,、2個大過);
獎勵金額：22150元 (其中含運獎金，但不含保健師上鐘獎勵)
3,、管理部
罰款金額為：160元,。無獎勵。
以上為15年度的工作總結(jié),，我深感尚有許多值得改進(jìn)的方面,，主要體現(xiàn)在是員工溝通與交流還有待提高，其次員工培訓(xùn)工作的實際效果有待強(qiáng)化,，人才儲備庫的建立還有待完善等,。
今后，我將進(jìn)一步圍繞兩店為中心而工作,，不斷適應(yīng)公司發(fā)展形勢的要求,，把握工作大局，突出工作重點,，帶領(lǐng)好團(tuán)隊,，把人力資源工作做的更好。
人力資源助理的自我鑒定總結(jié)篇五
時光荏苒，歷史的車輪在無聲中載走了20xx年,，雖它已成為史冊的一頁,，回首過去，有很多讓我深思和回味的事情,，同時在此年我為我的人生重新規(guī)劃了一條行程———挑戰(zhàn)自我,。
20xx年1月1日我被迫從a公司調(diào)至b公司，之所以我要用“被迫”二字,，是因為當(dāng)時不是我心甘情愿來b公司工作,。不想到b公司工作的原因是有種被“發(fā)配邊疆”之感，因為我覺得我在工作上很努力對待,，為何要如此這般對我?所以在即將離開a公司的那一個月里,，我?guī)缀跏窃谟魫炛卸蛇^每一天的，潛意識中認(rèn)為公司否認(rèn)了我的工作能力才將我調(diào)離a公司,。后經(jīng)我多番思想掙扎及公司領(lǐng)導(dǎo)許諾只是借調(diào)一年,，一年后由我選擇留在b公司還是返回a公司之因，我決定前往背水一戰(zhàn),，那怕是中途“陣亡”,，我也無憾，至少我勇于并努力面對了,。
在b公司上班的前三天,，陌生的環(huán)境及人情的冰冷讓我倍感失望，我對我能否開展好人力資源的工作一點信心都沒有,，來六星集之前的雄心壯志瞬間化為烏有,。后總助的鼓勵及指點，我整理了一下自己的`思緒,，決定改變對本部門個別人的態(tài)度,，必須發(fā)號施令方能開展工作，因為在他們的概念里我是“空降”人力資源部主管,，對我的不理不睬也在情理之中,。好事多磨，經(jīng)過一個月的努力,，人力資源部的工作在順利中開展前進(jìn),。
原本漫長的一年卻好似飛越般渡過，在這一年里,，有過歡聲笑語,、也有過失落無助，總之,，感觸頗多。不過，在這一年里自我感覺收獲不少,，關(guān)鍵在于自我價值的體現(xiàn),，曾經(jīng)生存在“大樹”下的我，無論怎樣拼命的付出,，卻永無見“天”之日,。所以，我決定留在六星集,，與六星集的兄弟姐妹們同甘苦,、共奮進(jìn)。
以下是我對20xx年人力資源部的工作進(jìn)行一次年終大盤點：
1,、20xx年1月,，完成了員工資料的完善，即：資料的收集及建檔,，資料卡的更新,、薪資異動表的建立等。
6,、20xx年8-9月,，除日常事務(wù)處理外，無特別事宜開展;
1,、a某——其工作內(nèi)容：每日員工考勤,、提成單分類及統(tǒng)計、來往行文上傳及下達(dá),，月末考勤匯總及日常事務(wù)處理,，工作較為繁瑣，好在店長及主管的上呈文件一般是自己打印,，相對為她減少了工作量,。其性格較為柔和，工作認(rèn)真仔細(xì),，態(tài)度較好,，與各部門配合良好，能較好的開展人力資源部的工作,。但缺少魄力,，與員工交流方面還有所欠缺，故工作上沒有一個度的飛越,，屬于中規(guī)中距型,，較為適合做駐店人事。
2,、b某——其工作內(nèi)容：每日員工考勤,、提成單分類及統(tǒng)計,、來往行文上傳及下達(dá)、月末考勤匯總,、協(xié)助店長監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生等日常事務(wù)處理,，工作非常繁瑣，比金沙店人事事情多很多,，因為西安店的主管及店長在文字起稿及打印方面很欠缺,。其工作認(rèn)真仔細(xì)，與各部門配合良好,，能較好的開展人力資源部的工作,，有較強(qiáng)的上進(jìn)心，但缺少耐心度,。是一位可培養(yǎng)之才,，但穩(wěn)定性不強(qiáng)，因其師專畢業(yè),，有教師證在手,，一心想從事教師一職。
3,、c某——其工作內(nèi)容：員工資料的收集,、資料卡的更新、勞動合同的簽定及終止,、人員招聘及日常事務(wù)處理,。其為本部門進(jìn)步相對較快的一員，領(lǐng)悟性較強(qiáng),，但同事之融洽度還很欠缺,。
1、20xx年合計離職：235人,，其中：一店：118人,、二店：106人、管理部：11人,。(注：此部分人員含試用期人員,，試崗期員工未計算在內(nèi))
2、從人員流失量來分析,，屬于不正?，F(xiàn)象，此行業(yè)每店每年流失量應(yīng)保持在總?cè)藬?shù)的50%,。故反映出對人員的教育和溝通工作還需加強(qiáng),。
合計補(bǔ)充人員：301人
1一店非保健部補(bǔ)充人員：74人
2二店非保健部補(bǔ)充人員：81人
3兩店保健部補(bǔ)充人員：136人(含營運部5人調(diào)保健部)
4管理部補(bǔ)充人員：10人
1、一店
罰款金額：8422元(其中含6個小過,、1個大過);
獎勵金額：34580元(其中含運獎金,，但不含保健師上鐘獎勵)
2,、二安店
罰款金額：5585元(其中含1個小過、2個大過);
獎勵金額：22150元(其中含運獎金,，但不含保健師上鐘獎勵)
3,、管理部
罰款金額為：160元,。無獎勵,。
以上為20xx年度的工作總結(jié)，我深感尚有許多值得改進(jìn)的方面,，主要體現(xiàn)在是員工溝通與交流還有待提高,，其次員工培訓(xùn)工作的實際效果有待強(qiáng)化，人才儲備庫的建立還有待完善等,。
今后,，我將進(jìn)一步圍繞兩店為中心而工作，不斷適應(yīng)公司發(fā)展形勢的要求,，把握工作大局,，突出工作重點，帶領(lǐng)好團(tuán)隊,，把人力資源工作做的更好,。
人力資源助理的自我鑒定總結(jié)篇六
20xx年1月1日我被迫從a公司調(diào)至b公司，之所以我要用“被迫”二字,，是因為當(dāng)時不是我心甘情愿來b公司工作,。不想到b公司工作的原因是有種被“發(fā)配邊疆”之感，因為我覺得我在工作上很努力對待,，為何要如此這般對我?所以在即將離開a公司的那一個月里,，我?guī)缀跏窃谟魫炛卸蛇^每一天的，潛意識中認(rèn)為公司否認(rèn)了我的工作能力才將我調(diào)離a公司,。后經(jīng)我多番思想掙扎及公司領(lǐng)導(dǎo)許諾只是借調(diào)一年,，一年后由我選擇留在b公司還是返回a公司之因，我決定前往背水一戰(zhàn),，那怕是中途“陣亡”,，我也無憾，至少我勇于并努力面對了,。
在b公司上班的前三天,，陌生的環(huán)境及人情的冰冷讓我倍感失望，我對我能否開展好人力資源的工作一點信心都沒有,，來六星集之前的雄心壯志瞬間化為烏有,。后總助的鼓勵及指點，我整理了一下自己的思緒,，決定改變對本部門個別人的態(tài)度,，必須發(fā)號施令方能開展工作,，因為在他們的概念里我是“空降”人力資源部主管，對我的不理不睬也在情理之中,。好事多磨,，經(jīng)過一個月的努力，人力資源部的工作在順利中開展前進(jìn),。
原本漫長的一年卻好似飛越般渡過,，在這一年里，有過歡聲笑語,、也有過失落無助,，總之，感觸頗多,。不過,，在這一年里自我感覺收獲不少，關(guān)鍵在于自我價值的體現(xiàn),，曾經(jīng)生存在“大樹”下的我,，無論怎樣拼命的付出，卻永無見“天”之日,。所以,，我決定留在六星集，與六星集的兄弟姐妹們同甘苦,、共奮進(jìn),。
以下是我對20xx年人力資源部的工作進(jìn)行一次年終大盤點：
1、20xx年1月,，完成了員工資料的完善,，即：資料的收集及建檔，資料卡的更新,、薪資異動表的建立等,。
6、20xx年8-9月,，除日常事務(wù)處理外,，無特別事宜開展;
1、a某——其工作內(nèi)容：每日員工考勤,、提成單分類及統(tǒng)計,、來往行文上傳及下達(dá)，月末考勤匯總及日常事務(wù)處理,，工作較為繁瑣,，好在店長及主管的上呈文件一般是自己打印，相對為她減少了工作量,。其性格較為柔和,，工作認(rèn)真仔細(xì),，態(tài)度較好，與各部門配合良好,，能較好的開展人力資源部的工作,。但缺少魄力，與員工交流方面還有所欠缺,，故工作上沒有一個度的飛越,，屬于中規(guī)中距型，較為適合做駐店人事,。
2,、b某——其工作內(nèi)容：每日員工考勤,、提成單分類及統(tǒng)計,、來往行文上傳及下達(dá)、月末考勤匯總,、協(xié)助店長監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生等日常事務(wù)處理,，工作非常繁瑣，比金沙店人事事情多很多,，因為西安店的主管及店長在文字起稿及打印方面很欠缺,。其工作認(rèn)真仔細(xì)，與各部門配合良好,，能較好的開展人力資源部的工作,，有較強(qiáng)的上進(jìn)心，但缺少耐心度,。是一位可培養(yǎng)之才,，但穩(wěn)定性不強(qiáng)，因其師專畢業(yè),，有教師證在手,，一心想從事教師一職。
3,、c某——其工作內(nèi)容：員工資料的收集,、資料卡的更新、勞動合同的簽定及終止,、人員招聘及日常事務(wù)處理,。其為本部門進(jìn)步相對較快的一員，領(lǐng)悟性較強(qiáng),，但同事之融洽度還很欠缺,。
1、20xx年合計離職：235人,，其中：一店：118人,、二店：106人,、管理部：11人。(注：此部分人員含試用期人員,，試崗期員工未計算在內(nèi))
2,、從人員流失量來分析，屬于不正?，F(xiàn)象,，此行業(yè)每店每年流失量應(yīng)保持在總?cè)藬?shù)的50%。故反映出對人員的教育和溝通工作還需加強(qiáng),。
合計補(bǔ)充人員：301人
1 一店非保健部補(bǔ)充人員：74人
2 二店非保健部補(bǔ)充人員：81人
3 兩店保健部補(bǔ)充人員：136人(含營運部5人調(diào)保健部)
4 管理部補(bǔ)充人員：10人
1,、一店
罰款金額：8422元 (其中含6個小過、1個大過);
獎勵金額：34580元 (其中含運獎金,，但不含保健師上鐘獎勵)
2,、二安店
罰款金額：5585元 (其中含1個小過、2個大過);
獎勵金額：22150元 (其中含運獎金,，但不含保健師上鐘獎勵)
3,、管理部
罰款金額為：160元。無獎勵,。
以上為20xx年度的工作總結(jié),，我深感尚有許多值得改進(jìn)的方面，主要體現(xiàn)在是員工溝通與交流還有待提高,，其次員工培訓(xùn)工作的實際效果有待強(qiáng)化,，人才儲備庫的建立還有待完善等。
今后,，我將進(jìn)一步圍繞兩店為中心而工作,，不斷適應(yīng)公司發(fā)展形勢的要求，把握工作大局,，突出工作重點,，帶領(lǐng)好團(tuán)隊，把人力資源工作做的更好,。
人力資源助理的自我鑒定總結(jié)篇七
伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年,?；赝鹸x年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有,，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來,，人力資源部的隊伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑,。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。
一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。
二.負(fù)責(zé)管理員工,。
勞動合同。
辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散集中的機(jī)會較少經(jīng)常都是來去匆匆致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機(jī)會把合同簽署工作完成好,。
三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
一.執(zhí)行各項公司。
規(guī)章制度,。
處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤人力資源部通過周密調(diào)查之后給予了合理公正的行政處罰并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰均認(rèn)識到了自身的錯誤。
二.公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用。
三.進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng),，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。
五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;,。
此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會,，扎扎實實做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的,。
工作計劃。
用實際的工作業(yè)績來說話,。
我來已經(jīng)5個多月了,，從最開始在工程部xx公司實習(xí)助理到后來調(diào)到總公司以后我一直從事助理這份工作，從最開始的毫無頭緒,，覺得自己是個閑人,，到逐漸熟悉，到現(xiàn)在開始慢慢步入正軌,，我借著這次年終總結(jié)把過去5個月的工作好好的梳理一下，也談?wù)剬ξ磥砉ぷ鞯囊恍┫敕ā?/p>
剛開始上班時可以說一片茫然,，什么事情都不知道從何入手,，慢慢的對公司熟悉了，對工作也有了一定的了解,，知道從那里開始入手了,，知道找那些人協(xié)助工作了，這才慢慢的開始有點頭緒了,。在我來公司前對人事的工作有一定的了解,，但還是有幾點是我沒有意識到的。第一,，我沒想到這份工作這樣繁瑣,，涉及面如此之廣。剛來的時候我以為人力資源中心主要就是負(fù)責(zé)招聘和人力資源規(guī)劃配置、績效管理,、勞動關(guān)系管理,，接觸了工作才發(fā)現(xiàn)我們公司的人力資源包括了人事的所有的事，即人力資源和行政兩大方面,，而這兩大方面又包含了太多小的方面太多細(xì)節(jié)的東西,，具體落實下來工作其實很多，種類也很多,。第二,，以前覺得很多問題能自己解決的自己一個人做就行了，不想麻煩別人,，以為能鍛煉自己也是好事,，但在實際工作中發(fā)現(xiàn)其實很多問題是一個人解決不了的，需要別人的幫助,，而且一個人做起來也太沒有效率了,，尤其是自己經(jīng)驗還不足時很多事想不到也想不周全，做事的方式方法也太笨拙,，即使做完了也未必能給上級一個滿意的結(jié)果,。從中我學(xué)到上級交代了任務(wù)要先確認(rèn)，否則也許自己會理解錯上級的要求,，做無用功,，或者理解得不全面，做出的結(jié)果也不是上級想要的;而且學(xué)到在找到更有效的方法之前,，學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗就是捷徑了,。不要怕復(fù)制別人的東西，不要以為復(fù)制別人的就一定會落于人后,，好的東西就應(yīng)該復(fù)制和發(fā)揚(yáng),，在基礎(chǔ)弄扎實的情況下再去創(chuàng)新、再去另辟蹊徑,，這樣才有機(jī)會反超別人,。
在工作了一段時間后，我發(fā)現(xiàn)從事人力資源工作熟悉檔案是非常必須和有用的,。在我做考勤和整理員工檔案的過程中,，我對他們的基本情況有了一個初步的了解。在最開始我對各崗位人員不熟悉的情況下,，雖然我還認(rèn)不到人,，但是我通過做考勤和整理資料已經(jīng)熟悉了他們的名字，辦事時見到了他們本人就能很快的對上號,，就能回憶起他們的相關(guān)信息,。另外熟悉公司的人事制度和崗位說明也很有用,。這些文件是招聘的基準(zhǔn)，對指導(dǎo)我開展招聘工作起到很大的幫助,。不然我連招聘的崗位主要是做什么的都不清楚,，就更不了解所招的人需要哪些素質(zhì)，哪些人更適合這項工作,。另外,，在我接觸工作的同時，我發(fā)現(xiàn)公司某些崗位具有一定的流動性,，但是并沒有完善的《工作說明書》或《,。
崗位職責(zé)。
書》,。比如企劃部助理據(jù)我所知這個崗位的人員相對來說換得比較頻繁,，現(xiàn)在的狀況就是這個崗位的人員好像不太清楚自己的職責(zé)到底是什么，總是事到臨頭上級叫做什么就急急忙忙的趕著做什么,，這樣子造成的結(jié)果就是忙的時候就加班加點的趕,，而且趕出來的結(jié)果未必令上級滿意，上級態(tài)度稍微差一點,，助理的心態(tài)就更消極,，覺得自己辛辛苦苦的給你趕出來，還要被說,，很委屈,，即使做好了上級通過了，自己也好像沒什么成就感,，就只是為完成了一項任務(wù)而松了一口氣,。這樣周而復(fù)始的就形成了惡性循環(huán)，上面老覺得下面幫不上什么忙,，下面又老覺得自己辛苦賣力了還費力不討好,，就直接導(dǎo)致了助理的心態(tài)越來越消極，甚至想換工作;上級的工作壓力也很大,，總覺得什么擔(dān)子都得自己一個人挑著親力親為的處理,。在今后的工作中，我會根據(jù)實際情況進(jìn)一步跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,，看能否給相應(yīng)崗位弄個崗位說明書。1,、有助于明確崗位性質(zhì),、任務(wù);2、有助于改善在崗職工的工作;3,、在員工離職后新來的員工可以很快的接手原來的工作4,、無形資源的保護(hù)和持續(xù)利用;5,、有助于建立在崗職工的工作積極性和樹立職工的信心、增強(qiáng)他們的成就感,。
在我一進(jìn)公司的時候我就知道“學(xué)習(xí)力”是公司一直提倡的,，“心態(tài)”是公司一直都看重的，但是在我了解了公司后,，我發(fā)現(xiàn)這方面我們還有很多工作要做,。在參加了幾次培訓(xùn)和員工會議后，發(fā)現(xiàn)我們部分員工不熱愛學(xué)習(xí),，沒有學(xué)習(xí)的積極性和覺悟,，有些人更把參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)當(dāng)作無用的事，這些問題想一下子解決是不可能的,。我覺得從我的工作崗位來說,，我們應(yīng)該從我們的《豐樂人》報刊和《品生活》雜志著手，在做好公司要聞報道的同時,，多添加一些學(xué)習(xí)性材料進(jìn)去,，從管理、經(jīng)濟(jì),、政治,、歷史等多方面豐富我們的資料，擴(kuò)大員工的視野,、拓寬我們的知識面,，也可以適當(dāng)?shù)奶砑右恍﹦钪镜恼{(diào)整心態(tài)的小故事進(jìn)去，這樣不僅增強(qiáng)了書報的趣味性,、更吸引人看,，而且也側(cè)面反映了企業(yè)的文化，讓人知道我們不僅注重專業(yè)能力,，也注重做人心態(tài),。我們的人才是真正的高素質(zhì)人才!另外，通過oa開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),，發(fā)布各種相關(guān)資料,，視頻、音頻等,，豐富基層和中層管理人員的知識,，拓寬他們的視野。當(dāng)然,，目前的oa還在不斷調(diào)整中,，系統(tǒng)管理就一人負(fù)責(zé)確實難度比較大，這個可以慢慢來,，就個人而言我覺得編程確實不是件容易的事,，尤其是想弄一個完善的oa系統(tǒng)比非專業(yè)人士想象的要具體得多,，個人建議可以給系統(tǒng)管理員配一個助理，或者說再增加一個專業(yè)能力也過硬的系統(tǒng)管理員,。
以上就是我工作5個多月以來的一點總結(jié)和對相關(guān)工作的一些看法和預(yù)想,，很多不足之處，我會在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)和思考,，提高自己的素質(zhì),，改進(jìn)工作，在這個平臺上更好的發(fā)光發(fā)熱,。
我于年月日在客服中心擔(dān)任人事助理一職,，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
一,、xx年主要工作業(yè)績及存在的不足,。
(一)做好人事基礎(chǔ)工作。
我首先接觸的工作就是人員招聘,，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限,，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,，通知其進(jìn)行面試,、審批、通過,、錄用,。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋,，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容,。加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平,。
(二)完善人事檔案管理,。
我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況,，根據(jù)公司崗位編制,，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù),，辭職人數(shù),，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù),，每個部門的總?cè)藬?shù),，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責(zé)等,。并且按照集團(tuán)要求每月上報本項目的花名冊,，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,，交接工作沒有做好,，導(dǎo)致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上,。從那以后,，讓我明白了，做人事工作,，不得有絲毫的馬虎,，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。
(三)保障員工福利機(jī)制,。
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作,。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當(dāng)迷茫,，有想過要放棄社保這個工作,，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對社會保險一無所知到略知一二,，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力,，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識,，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù),。
(四)規(guī)范行政工作流程,。
在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作,。例如日常例會的安排,，協(xié)助各部門按計劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào),。通過這些日常的工作,，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力,。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺,。從鄭州回來后,，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方,。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進(jìn)行檢查,，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,，才能更有效,、更高效的開展工作,。比如說對鄭州傳達(dá)的文件,、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié),、會議紀(jì)要,、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作,。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,，才能保證工作的連貫性和有效性,。
在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績,，但也存在著許多不足：
由于我本身經(jīng)驗不足,，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯,，加上做事考慮的不夠全面,，所以我需要在以后的工作中、生活中,，更加仔細(xì),、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤,。
二,、20xx年工作計劃。
通過四個月的工作和學(xué)習(xí),，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,。接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式,。
1,、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效,、高質(zhì)量地完成日常工作以外,，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面,。
2、做好上傳下達(dá)工作,，積極配合各部門完成日常工作,。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實文件要求,。
在過去的四個月里里,，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓(xùn)，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足,。20xx年,，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作,。
感謝給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,，我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作,，用成績來回報公司,。
人力資源助理的自我鑒定總結(jié)篇八
我于年月日在xx客服中心擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工作已近一年,，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
一,、xx年主要工作業(yè)績及存在的不足。
(一)做好人事基礎(chǔ)工作,。
我首先接觸的工作就是人員招聘,，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘,。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,，通知其進(jìn)行面試、審批,、通過,、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋,，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容,。加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平,。
(二)完善人事檔案管理,。
我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況,，根據(jù)公司崗位編制,，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù),，辭職人數(shù),，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù),，每個部門的總?cè)藬?shù),，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責(zé)等,。并且按照集團(tuán)要求每月上報本項目的花名冊,，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,，交接工作沒有做好,，導(dǎo)致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上,。從那以后,，讓我明白了，做人事工作,，不得有絲毫的馬虎,，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。
(三)保障員工福利機(jī)制,。
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作,。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當(dāng)迷茫,，有想過要放棄社保這個工作,，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對社會保險一無所知到略知一二,，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力,，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識,，才能更好的做好此項工作,，為員工服務(wù)。
(四)規(guī)范行政工作流程,。
在從事人事助理的同時,，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,，協(xié)助各部門按計劃進(jìn)行培訓(xùn),，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,，不僅充實了我的工作內(nèi)容,，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),，受益匪淺,。從鄭州回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作,，但是還是有不足的地方,。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進(jìn)行檢查，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化,。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,，才能更有效、更高效的開展工作,。比如說對鄭州傳達(dá)的文件,、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié),、會議紀(jì)要,、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的四個月中,，各項工作雖然取得了一些成績,，但也存在著許多不足：
由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯,，加上做事考慮的不夠全面,，所以我需要在以后的工作中、生活中,，更加仔細(xì),、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤,。
二,、20xx年工作計劃。
通過四個月的工作和學(xué)習(xí),，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,。接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神,、規(guī)章制度和管理模式,。
1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范,。除了按照公司時間節(jié)點高效,、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面,。
2、做好上傳下達(dá)工作,，積極配合各部門完成日常工作,。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實文件要求,。
在過去的四個月里里,，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓(xùn)，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足,。20xx年,，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作,。
感謝xx給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,，我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作,，用成績來回報公司,。
人力資源年度工作總結(jié)|人力資源年終工作總結(jié)|人力資源個人工作總結(jié)。
人力資源助理的自我鑒定總結(jié)篇九
回顧xx年,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,、在各部門的支持配合下,，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時的羽翼未滿,，到今天不斷邁出嶄新的步伐,，下面是為大家準(zhǔn)備的人力資源助理年度個人工作總結(jié)。
公司正在朝著上檔次,、上水平,、上特色方向發(fā)展，呈現(xiàn)出一派新的景象,。
崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn),，因此我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)，對總公司各部門員工的檔案,、聘用合同書,、員工個人資料進(jìn)行收集、整理,、保管,，并做好相應(yīng)的工作。對員工的招聘,、面試,、錄用、入職,、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成,。在了解各部門員工的基本情況的同時，著重了解管理層人員的情況,，如受教育程度,、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用,。在員工招聘的過程中,，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場等一系列手段,，爭取接納更寶貴的人才,，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ),。規(guī)范入,、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作,，既保障了員工的個人利益,，又避免了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失,。
在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難,，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作,，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動合同，維護(hù)了公司的合法利益,，保障了員工的切身利益,。
按照總公司第xxx號文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《xxx公司規(guī)章制度匯編》一,、二冊及《xxx公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容,，以貫徹總公司勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新,、以人為本,、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想，對各部門員工進(jìn)行崗前,、在崗培訓(xùn),。結(jié)合各部門的實際情況，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表,，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作,，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄的同時,，將員工參加培訓(xùn)情況,、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件,，為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用,。
為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù),，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以通報的形式下發(fā)至各部門,。經(jīng)常深入員工當(dāng)中,，了解實際情況，協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,，并將情況及時反饋總公司領(lǐng)導(dǎo),，保證各部門工作順利健康發(fā)展。
在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中,，主動收集各部門規(guī)章制度,，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編寫,，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻(xiàn)出自己的微薄之力。
舊的一頁總會過去,，時間不會停下它的腳步,。在新學(xué)期里，針對目前各部門員工流動性大的現(xiàn)狀,，人力資源部將與各部門加強(qiáng)聯(lián)系,，深入到員工當(dāng)中，使他們更深層次的了解后勤服務(wù)的主旨;擴(kuò)大員工培訓(xùn)內(nèi)容的知識面;豐富員工的業(yè)余文化生活,，提高員工的集體凝聚力,，使員工感到生活在大家庭中，盡可能減少一部分員工的流失,。進(jìn)一步完善各項人事制度,，加強(qiáng)工作的嚴(yán)密性，提高工作的實效性,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與管理思想,，學(xué)習(xí)時事新聞及文明服務(wù)、禮儀禮貌等與各部門相關(guān)的專業(yè)知識,，進(jìn)一步提高本部門管理水平,，使人力資源部的工作提高一個層次。
我們深信,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體員工的努力下，以后勤服務(wù)十六字方針為指導(dǎo)思想,，為早日實現(xiàn)后勤服務(wù)的上層次,、上水平、上特色,，造就一支講政治、懂經(jīng)營,、會管理,、精技術(shù)的后勤隊伍貢獻(xiàn)我們的智慧和力量!
人力資源助理的自我鑒定總結(jié)篇十
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我于年月日在xx客服中心擔(dān)任人事助理一職,，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
一,、xx年主要工作業(yè)績及存在的不足
(一)做好人事基礎(chǔ)工作
我首先接觸的工作就是人員招聘,，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,，通知其進(jìn)行面試,、審批、通過,、錄用,。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋,，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容,。加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平,。
(二)完善人事檔案管理
我會按月把員工的資料整理清楚,，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制,，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù),，需要招聘人的人員,，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù),，上報需轉(zhuǎn)正人員,，上報失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報本項目的花名冊,，及時更新人員情況,。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好,，導(dǎo)致花名冊人員對照不上,，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,，讓我明白了,，做人事工作，不得有絲毫的馬虎,，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的,。
(三)保障員工福利機(jī)制
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,，一開始工作起來相當(dāng)迷茫,，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作,，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對社會保險一無所知到略知一二,，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力,，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識,，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù),。
(四)規(guī)范行政工作流程
在從事人事助理的同時,，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,，協(xié)助各部門按計劃進(jìn)行培訓(xùn),，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,，不僅充實了我的工作內(nèi)容,，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，讓我這個剛?cè)腴T的`新手如沐春風(fēng)，受益匪淺,。從鄭州回來后,，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方,。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進(jìn)行檢查,，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,，才能更有效,、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達(dá)的文件,、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié),、會議紀(jì)要,、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,，才能保證工作的連貫性和有效性,。
在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績,，但也存在著許多不足：
由于我本身經(jīng)驗不足,，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯,，加上做事考慮的不夠全面,，所以我需要在以后的工作中、生活中,，更加仔細(xì),、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤,。
二,、2019年工作計劃
通過四個月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,。接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化,、精神、規(guī)章制度和管理模式,。
1,、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效,、高質(zhì)量地完成日常工作以外,，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面,。
2,、做好上傳下達(dá)工作，積極配合各部門完成日常工作,。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實文件要求。
在過去的四個月里里,，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓(xùn),，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。2019年,，我將更加努力,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。
感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,，我會不斷學(xué)習(xí),，努力工作，用成績來回報公司。
人力資源助理的自我鑒定總結(jié)篇十一
我來已經(jīng)5個多月了,，從最開始在工程部xx公司實習(xí)助理到后來調(diào)到總公司以后我一直從事助理這份工作,，從最開始的毫無頭緒，覺得自己是個閑人,，到逐漸熟悉,，到現(xiàn)在開始慢慢步入正軌，我借著這次年終總結(jié)把過去5個月的工作好好的梳理一下,，也談?wù)剬ξ磥砉ぷ鞯囊恍┫敕ā?/p>
剛開始上班時可以說一片茫然,，什么事情都不知道從何入手，慢慢的對公司熟悉了,，對工作也有了一定的了解,，知道從那里開始入手了，知道找那些人協(xié)助工作了,，這才慢慢的開始有點頭緒了,。在我來公司前對人事的工作有一定的了解，但還是有幾點是我沒有意識到的,。第一,，我沒想到這份工作這樣繁瑣，涉及面如此之廣,。剛來的時候我以為人力資源中心主要就是負(fù)責(zé)招聘和人力資源規(guī)劃配置,、績效管理、勞動關(guān)系管理,，接觸了工作才發(fā)現(xiàn)我們公司的人力資源包括了人事的所有的事,，即人力資源和行政兩大方面，而這兩大方面又包含了太多小的方面太多細(xì)節(jié)的東西,，具體落實下來工作其實很多,，種類也很多。第二,，以前覺得很多問題能自己解決的自己一個人做就行了,，不想麻煩別人，以為能鍛煉自己也是好事,，但在實際工作中發(fā)現(xiàn)其實很多問題是一個人解決不了的,，需要別人的幫助，而且一個人做起來也太沒有效率了,，尤其是自己經(jīng)驗還不足時很多事想不到也想不周全,，做事的方式方法也太笨拙，即使做完了也未必能給上級一個滿意的結(jié)果,。從中我學(xué)到上級交代了任務(wù)要先確認(rèn),，否則也許自己會理解錯上級的要求,，做無用功，或者理解得不全面,，做出的結(jié)果也不是上級想要的;而且學(xué)到在找到更有效的方法之前，學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗就是捷徑了,。不要怕復(fù)制別人的東西,，不要以為復(fù)制別人的就一定會落于人后，好的東西就應(yīng)該復(fù)制和發(fā)揚(yáng),，在基礎(chǔ)弄扎實的情況下再去創(chuàng)新,、再去另辟蹊徑，這樣才有機(jī)會反超別人,。
在工作了一段時間后,，我發(fā)現(xiàn)從事人力資源工作熟悉檔案是非常必須和有用的。在我做考勤和整理員工檔案的過程中,，我對他們的基本情況有了一個初步的了解,。在最開始我對各崗位人員不熟悉的情況下，雖然我還認(rèn)不到人,，但是我通過做考勤和整理資料已經(jīng)熟悉了他們的名字,，辦事時見到了他們本人就能很快的對上號，就能回憶起他們的相關(guān)信息,。另外熟悉公司的人事制度和崗位說明也很有用,。這些文件是招聘的基準(zhǔn)，對指導(dǎo)我開展招聘工作起到很大的幫助,。不然我連招聘的崗位主要是做什么的都不清楚,，就更不了解所招的人需要哪些素質(zhì)，哪些人更適合這項工作,。另外,，在我接觸工作的同時，我發(fā)現(xiàn)公司某些崗位具有一定的流動性,，但是并沒有完善的《工作,。
說明書。
》或《,。
崗位職責(zé),。
書》。比如企劃部助理據(jù)我所知這個崗位的人員相對來說換得比較頻繁,，現(xiàn)在的狀況就是這個崗位的人員好像不太清楚自己的職責(zé)到底是什么,，總是事到臨頭上級叫做什么就急急忙忙的趕著做什么，這樣子造成的結(jié)果就是忙的時候就加班加點的趕,，而且趕出來的結(jié)果未必令上級滿意,，上級態(tài)度稍微差一點,，助理的心態(tài)就更消極，覺得自己辛辛苦苦的給你趕出來,，還要被說,，很委屈，即使做好了上級通過了,，自己也好像沒什么成就感,，就只是為完成了一項任務(wù)而松了一口氣。這樣周而復(fù)始的就形成了惡性循環(huán),，上面老覺得下面幫不上什么忙,，下面又老覺得自己辛苦賣力了還費力不討好，就直接導(dǎo)致了助理的心態(tài)越來越消極,，甚至想換工作;上級的工作壓力也很大,，總覺得什么擔(dān)子都得自己一個人挑著親力親為的處理。在今后的工作中,，我會根據(jù)實際情況進(jìn)一步跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,，看能否給相應(yīng)崗位弄個崗位說明書，1,、有助于明確崗位性質(zhì),、任務(wù);2、有助于改善在崗職工的工作;3,、在員工離職后新來的員工可以很快的接手原來的工作4,、無形資源的保護(hù)和持續(xù)利用;5、有助于建立在崗職工的工作積極性和樹立職工的信心,、增強(qiáng)他們的成就感,。
在我一進(jìn)公司的時候我就知道“學(xué)習(xí)力”是公司一直提倡的，“心態(tài)”是公司一直都看重的,，但是在我了解了公司后,，我發(fā)現(xiàn)這方面我們還有很多工作要做。在參加了幾次培訓(xùn)和員工會議后,，發(fā)現(xiàn)我們部分員工不熱愛學(xué)習(xí),，沒有學(xué)習(xí)的積極性和覺悟，有些人更把參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)當(dāng)作無用的事,，這些問題想一下子解決是不可能的,。我覺得從我的工作崗位來說，我們應(yīng)該從我們的《豐樂人》報刊和《品生活》雜志著手,，在做好公司要聞報道的同時,，多添加一些學(xué)習(xí)性材料進(jìn)去，從管理,、經(jīng)濟(jì),、政治,、歷史等多方面豐富我們的資料，擴(kuò)大員工的視野,、拓寬我們的知識面,，也可以適當(dāng)?shù)奶砑右恍﹦钪镜恼{(diào)整心態(tài)的小故事進(jìn)去，這樣不僅增強(qiáng)了書報的趣味性,、更吸引人看,，而且也側(cè)面反映了企業(yè)的文化，讓人知道我們不僅注重專業(yè)能力,，也注重做人心態(tài)。我們的人才是真正的高素質(zhì)人才!另外,，通過oa開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),，發(fā)布各種相關(guān)資料，視頻,、音頻等,，豐富基層和中層管理人員的知識，拓寬他們的視野,。當(dāng)然,，目前的oa還在不斷調(diào)整中，系統(tǒng)管理就一人負(fù)責(zé)確實難度比較大,，這個可以慢慢來,，就個人而言我覺得編程確實不是件容易的事，尤其是想弄一個完善的oa系統(tǒng)比非專業(yè)人士想象的要具體得多,，個人建議可以給系統(tǒng)管理員配一個助理,，或者說再增加一個專業(yè)能力也過硬的系統(tǒng)管理員。
以上就是我工作5個多月以來的一點總結(jié)和對相關(guān)工作的一些看法和預(yù)想,，很多不足之處,，我會在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)和思考，提高自己的素質(zhì),，改進(jìn)工作,，在這個平臺上更好的發(fā)光發(fā)熱。
我于20xx年xx月xx日在客服中心擔(dān)任人事助理一職,，至今在這里工作已近一年,，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
一、xx年主要工作業(yè)績及存在的不足,。
我首先接觸的工作就是人員招聘,，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,，通知其進(jìn)行面試,、審批、通過,、錄用,。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋,，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容,。加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平,。
(二)完善人事檔案管理,。
我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況,，根據(jù)公司崗位編制,，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù),，辭職人數(shù),，需要招聘人的人員，需要簽定,。
合同,。
的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù),，上報需轉(zhuǎn)正人員,，上報失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報本項目的花名冊,，及時更新人員情況,。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好,，導(dǎo)致花名冊人員對照不上,，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,，讓我明白了,，做人事工作，不得有絲毫的馬虎,，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的,。
(三)保障員工福利機(jī)制。
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作,。由于之前從未接觸過社會保險,，一開始工作起來相當(dāng)迷茫,，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作,，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程,，通過我的不懈努力,，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保,。接下來,，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識，才能更好的做好此項工作,，為員工服務(wù),。
(四)規(guī)范行政工作流程。
在從事人事助理的同時,，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,，協(xié)助各部門按計劃進(jìn)行培訓(xùn),，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,，不僅充實了我的工作內(nèi)容,，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺,。從鄭州回來后,，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方,。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進(jìn)行檢查,，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,，才能更有效,、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達(dá)的文件,、周計劃周總結(jié),、月計劃月總結(jié),、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作,。這是一項需要日積月累的工作,，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性,。
在過去的四個月中,，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：
由于我本身經(jīng)驗不足,，做事常粗心大意,，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面,，所以我需要在以后的工作中,、生活中，更加仔細(xì),、認(rèn)真,，才能保證減少工作中的失誤。
二,、20xx年,。
工作計劃。
規(guī)章制度,。
和管理模式,。
1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范,。除了按照公司時間節(jié)點高效,、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面,。
2、做好上傳下達(dá)工作,，積極配合各部門完成日常工作,。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實文件要求,。
在過去的四個月里里,，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓(xùn)，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足,。20xx年,，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。
感謝給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,，我會不斷學(xué)習(xí),，努力工作，用成績來回報公司,。
人力資源助理的自我鑒定總結(jié)篇十二
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時光荏苒,，歷史的車輪在無聲中載走了15年,，雖它已成為史冊的一頁，回首15,，有很多讓我深思和回味的事情,，同時在此年我為我的人生重新規(guī)劃了一條行程———挑戰(zhàn)自我。
15年1月1日我被迫從a公司調(diào)至b公司,，之所以我要用“被迫”二字,，是因為當(dāng)時不是我心甘情愿來b公司工作。不想到b公司工作的原因是有種被“發(fā)配邊疆”之感,，因為我覺得我在工作上很努力對待,，為何要如此這般對我?所以在即將離開a公司的那一個月里，我?guī)缀跏窃谟魫炛卸蛇^每一天的,，潛意識中認(rèn)為公司否認(rèn)了我的工作能力才將我調(diào)離a公司,。后經(jīng)我多番思想掙扎及公司領(lǐng)導(dǎo)許諾只是借調(diào)一年，一年后由我選擇留在b公司還是返回a公司之因,，我決定前往背水一戰(zhàn),，那怕是中途“陣亡”,，我也無憾,，至少我勇于并努力面對了。
在b公司上班的前三天,，陌生的環(huán)境及人情的冰冷讓我倍感失望,，我對我能否開展好人力資源的工作一點信心都沒有，來六星集之前的雄心壯志瞬間化為烏有,。后總助的鼓勵及指點,，我整理了一下自己的思緒，決定改變對本部門個別人的態(tài)度,，必須發(fā)號施令方能開展工作,，因為在他們的概念里我是“空降”人力資源部主管，對我的不理不睬也在情理之中,。好事多磨,，經(jīng)過一個月的努力，人力資源部的工作在順利中開展前進(jìn),。
原本漫長的一年卻好似飛越般渡過,，在這一年里,，有過歡聲笑語、也有過失落無助,，總之,，感觸頗多。不過,，在這一年里自我感覺收獲不少,，關(guān)鍵在于自我價值的體現(xiàn)，曾經(jīng)生存在“大樹”下的我,，無論怎樣拼命的付出,，卻永無見“天”之日。所以,，我決定留在六星集,，與六星集的兄弟姐妹們同甘苦、共奮進(jìn),。
以下是我對15年人力資源部的工作進(jìn)行一次年終大盤點：
一,、15年度我的工作進(jìn)展情況：
1、15年1月,，完成了員工資料的完善,，即：資料的收集及建檔，資料卡的更新,、薪資異動表的建立等,。
4、15年6月,，人員排位標(biāo)準(zhǔn)及績效考評標(biāo)準(zhǔn)的制定及宣講,、各部門崗位職責(zé)的擬定;
6、15年8-9月,，除日常事務(wù)處理外,，無特別事宜開展;
二、部門人員的工作進(jìn)展情況：
1,、a某——其工作內(nèi)容：每日員工考勤,、提成單分類及統(tǒng)計、來往行文上傳及下達(dá),，月末考勤匯總及日常事務(wù)處理,，工作較為繁瑣，好在店長及主管的上呈文件一般是自己打印,，相對為她減少了工作量,。其性格較為柔和，工作認(rèn)真仔細(xì)，態(tài)度較好,，與各部門配合良好,，能較好的開展人力資源部的工作。但缺少魄力,，與員工交流方面還有所欠缺,，故工作上沒有一個度的飛越，屬于中規(guī)中距型,，較為適合做駐店人事,。
2、b某——其工作內(nèi)容：每日員工考勤,、提成單分類及統(tǒng)計,、來往行文上傳及下達(dá)、月末考勤匯總,、協(xié)助店長監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生等日常事務(wù)處理,，工作非常繁瑣，比金沙店人事事情多很多,，因為西安店的主管及店長在文字起稿及打印方面很欠缺,。其工作認(rèn)真仔細(xì)，與各部門配合良好,，能較好的開展人力資源部的工作,，有較強(qiáng)的上進(jìn)心，但缺少耐心度,。是一位可培養(yǎng)之才,，但穩(wěn)定性不強(qiáng)，因其師專畢業(yè),，有教師證在手,，一心想從事教師一職。
3,、c某——其工作內(nèi)容：員工資料的收集,、資料卡的更新,、勞動合同的簽定及終止,、人員招聘及日常事務(wù)處理。其為本部門進(jìn)步相對較快的一員,，領(lǐng)悟性較強(qiáng),，但同事之融洽度還很欠缺。
三,、15年度人員流失情況：
1,、15年合計離職：235人，其中：一店：118人、二店：106人,、管理部：11人,。(注：此部分人員含試用期人員，試崗期員工未計算在內(nèi))
2,、從人員流失量來分析,，屬于不正常現(xiàn)象,，此行業(yè)每店每年流失量應(yīng)保持在總?cè)藬?shù)的50%,。故反映出對人員的教育和溝通工作還需加強(qiáng)。
四,、15年度人員補(bǔ)充情況：
合計補(bǔ)充人員：301人
1一店非保健部補(bǔ)充人員：74人
2二店非保健部補(bǔ)充人員：81人
3兩店保健部補(bǔ)充人員：136人(含營運部5人調(diào)保健部)
4管理部補(bǔ)充人員：10人
五,、15年度獎懲情況：
1、一店
罰款金額：8422元(其中含6個小過,、1個大過);
獎勵金額：34580元(其中含運獎金,，但不含保健師上鐘獎勵)
2、二安店
罰款金額：5585元(其中含1個小過,、2個大過);
獎勵金額：22150元(其中含運獎金,，但不含保健師上鐘獎勵)
3、管理部
罰款金額為：160元,。無獎勵,。
以上為15年度的工作總結(jié)，我深感尚有許多值得改進(jìn)的方面,，主要體現(xiàn)在是員工溝通與交流還有待提高,，其次員工培訓(xùn)工作的實際效果有待強(qiáng)化，人才儲備庫的建立還有待完善等,。
今后,，我將進(jìn)一步圍繞兩店為中心而工作，不斷適應(yīng)公司發(fā)展形勢的要求,，把握工作大局,，突出工作重點，帶領(lǐng)好團(tuán)隊,，把人力資源工作做的更好,。
人力資源助理的自我鑒定總結(jié)篇十三
配合鋁業(yè)進(jìn)行了本年度學(xué)員的招聘工作，除投放電視廣告外5次下鄉(xiāng)發(fā)放宣傳單,。
2,、中高層入職和離職。
本年度中高層和關(guān)鍵崗位入職23人,，離職25人,。
3,、培訓(xùn)工作。
重點組織了北京錫恩4r系列培訓(xùn),，并針對各個內(nèi)容組織了內(nèi)部分享會,，中高層管理人員外出參加培訓(xùn)78人次，公司先后邀請2名外部專家,、講師到公司授課,。
4、績效考核工作,。
自7月份成立績效考核小組開始,，人力資源部承擔(dān)起了考核小組的多項工作，每周的現(xiàn)場檢查,，月計劃工作的跟蹤督促,，文件執(zhí)行的跟蹤和檢查等，頂住重重壓力,，考核工作不斷完善和進(jìn)步,，雖然還存在一些不足，但是成果也是很明顯的,。
5,、考勤工作。
員工考勤嚴(yán)格管理,，考勤制度得到有效地貫徹,，與各部門的溝通和協(xié)調(diào)沒有出現(xiàn)問題。
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6,、制度建設(shè),。
根據(jù)工作需要，人力資源部修訂了人員招聘,、入職,、離職、轉(zhuǎn)正,、培訓(xùn)等制度,，明確了相關(guān)崗位的職責(zé)、權(quán)限,，明確了操作流程,，并配備了對應(yīng)的表格和流程圖。
二,、存在的不足,。
人力資源助理的自我鑒定總結(jié)篇十四
我于20xx年xx月xx日在客服中心擔(dān)任人事助理一職,，至今在這里工作已近一年,，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
（一）做好人事基礎(chǔ)工作,。
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限,，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,，去人才市場參加現(xiàn)場招聘,。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試,、審批,、通過、錄用,。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),，并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容,。加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。
（二）完善人事檔案管理,。
我會按月把員工的資料整理清楚,，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制,，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù),，需要招聘人的人員,，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù),，上報需轉(zhuǎn)正人員,，上報失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報本項目的花名冊,，及時更新人員情況,。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好,，導(dǎo)致花名冊人員對照不上,，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,，讓我明白了,，做人事工作，不得有絲毫的馬虎,，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的,。
（三）保障員工福利機(jī)制,。
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,，一開始工作起來相當(dāng)迷茫,，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作,，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程,，通過我的不懈努力,，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保,。接下來,，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識，才能更好的做好此項工作,，為員工服務(wù),。
（四）規(guī)范行政工作流程。
在從事人事助理的同時,，還兼做一些辦公行政工作,。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進(jìn)行培訓(xùn),，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào),。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容,，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力,。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),，受益匪淺。從鄭州回來后,，就開始系統(tǒng)的整理我的工作,，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進(jìn)行檢查,，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化,。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效,、更高效的開展工作,。比如說對鄭州傳達(dá)的文件,、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié),、會議紀(jì)要,、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作,。這是一項需要日積月累的工作,，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性,。
在過去的四個月中,，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：
由于我本身經(jīng)驗不足,，做事常粗心大意,，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面,，所以我需要在以后的工作中,、生活中，更加仔細(xì),、認(rèn)真,，才能保證減少工作中的失誤。
通過四個月的工作和學(xué)習(xí),，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,。接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神,、規(guī)章制度和管理模式,。
1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范,。除了按照公司時間節(jié)點高效,、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面,。
2、做好上傳下達(dá)工作,，積極配合各部門完成日常工作,。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實文件要求,。
在過去的四個月里里,，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓(xùn)，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足,。20xx年,，我將更加努力,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。
感謝給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的.平臺,，我會不斷學(xué)習(xí),，努力工作，用成績來回報公司,。
人力資源助理的自我鑒定總結(jié)篇十五
在短短一個月實習(xí)中,，我選擇的崗位，是人力資源專員,，主要負(fù)責(zé)公司的招聘人員和培訓(xùn)等一些人事方面的工作,。在我看來，人力資源是一座很重要的橋梁,，以下就是為您提供的,。
人力資源即將適合企業(yè)發(fā)展需要的人才運送到公司各個合適的部門?？雌饋硐袷且环莺芎唵蔚墓ぷ?，當(dāng)中卻有很多繁瑣復(fù)雜的事情。這份工作對我來說,，是一份很重要的經(jīng)歷,。
這次的學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是初步了解人力資源管理，以及人力資源管理的六大模塊,。并且還協(xié)助了一些日常的事務(wù)性工作,，比如說：組織員工每月的免費體檢、板報,、墻報評比,、整理應(yīng)聘人員的一些檔案資料、電話尋找應(yīng)聘人員等等,。因為這只是我所學(xué)的專業(yè)的一門支科,，許多東西都是要從頭開始。在這之前也沒接觸過人力資源的工作,，只是很模糊知道人力資源部不就是負(fù)責(zé)招聘企業(yè)員工,，為企業(yè)尋找人才或者負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工之類的問題。
兩個星期中還學(xué)到了面試的一些要求,。著裝之類的是很重要的,，這是每個人都知道并且必須知道的。還有一點便是禮節(jié)禮貌,，這可以表現(xiàn)一個人的基本修養(yǎng)素質(zhì),。然后是面試時的心態(tài)、語言、舉止,，很多都是可以建立在自己的自信心上來成功完成的,。
接下來的時間主要是用來學(xué)習(xí)人力資源管理方面的知識。兩周的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,，而且不是我的專業(yè)的,，因此所學(xué)的也只是一些表面的，對它還是不能理解透徹,。人力資源主要的六大模塊,，也就是我們所在部門所要做的一些事情和處理員工關(guān)系、薪資福利等等,。
其他的.一些工作還有就是參加會議,，做一些會議記錄,，會議反饋工作,，了解福建一些大型的招聘會等等。
