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財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系范文(21篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-04-03 20:52:02
財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系范文(21篇)
時(shí)間:2024-04-03 20:52:02     小編:紫衣夢

健康是我們最重要的財(cái)富,,我們應(yīng)該重視保持良好的生活習(xí)慣,。完美的總結(jié)需要我們對(duì)過去的成功和失敗進(jìn)行客觀的評(píng)估和總結(jié)。總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作方法和技巧,。

財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇一

會(huì)計(jì)主管作為信用社“內(nèi)當(dāng)家”,,其職責(zé)履行是否到位,直接關(guān)系到一個(gè)社內(nèi)控制度執(zhí)行,、成本核算和管理水平,,關(guān)系到效益最大化的實(shí)現(xiàn)。筆者就如何做一個(gè)稱職的農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)主管談點(diǎn)看法,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。隨著省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行,,陸續(xù)開辦了農(nóng)信銀通存通兌、銀行匯票,、非稅系統(tǒng)等業(yè)務(wù),,同時(shí)印發(fā)了很多相關(guān)的管理制度,都需要我們會(huì)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握,。俗話說:“打鐵還需自身硬”,。作為會(huì)計(jì)主管,,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),管好業(yè)務(wù),,是會(huì)計(jì)的必修課,,否則無法帶好內(nèi)勤人員做好基礎(chǔ)工作,。其次要加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),,要懂得會(huì)計(jì)制度,、財(cái)務(wù)制度,、稅收法規(guī),,依法合規(guī)經(jīng)營,。會(huì)計(jì)人員如果在思想領(lǐng)域存在一些不良苗頭,,業(yè)務(wù)就要出問題,。三是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。增強(qiáng)“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),,控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的意識(shí),否則出現(xiàn)案件將是一票否決,。

落實(shí),。

規(guī)章制度。

加強(qiáng)內(nèi)部管理,。新綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)已覆蓋到各個(gè)領(lǐng)域,。但現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度能否真正發(fā)揮作用防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)還是一個(gè)問號(hào)。從制度上看的確能夠防范風(fēng)險(xiǎn)但有些地方在執(zhí)行過程中不按章辦事制度形同虛設(shè)是引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的客觀原因,。舉個(gè)簡單的例子營業(yè)人員經(jīng)常使用的密碼是操作員的身份證明也是操作人員權(quán)力的象征,。但在實(shí)際操作中個(gè)別人由于密碼不密在某一時(shí)點(diǎn)或在某些特殊的條件下讓個(gè)別人員鉆了空子風(fēng)險(xiǎn)就有可能形成就可能引發(fā)一些案件。

創(chuàng)新服務(wù)手段,,提高服務(wù)質(zhì)量,。會(huì)計(jì)主管不但要承擔(dān)著管理的職能,同時(shí)肩負(fù)著服務(wù)的職責(zé),?;鶎有庞蒙绲臅?huì)計(jì)主管在新的形式下全部兼大堂經(jīng)理一職,如何讓客戶滿意,,是提高服務(wù)質(zhì)量的前提,。面對(duì)形形色色的客戶群,行業(yè),、職業(yè),、階層千差萬別,會(huì)計(jì)人員如何滿足不同層次的需求,,作為會(huì)計(jì)主管,,不能讓客戶感到信用社“門難進(jìn)、臉難看,、事難辦”,,這就要依靠我們會(huì)計(jì)人員平時(shí)加強(qiáng)柜面人員引導(dǎo)和管理,,避免柜面人員服務(wù)態(tài)度的冷淡和生硬。要遵循“客戶無過錯(cuò)”原則,,進(jìn)了信用社的門,顧客應(yīng)是永遠(yuǎn)沒有過錯(cuò)的,,顧客的滿意與否是服務(wù)質(zhì)量高低的最好標(biāo)尺,。如果顧客不滿意,責(zé)任則完全在自己,,作為服務(wù)人員,,決不能在柜面上與顧客發(fā)生任何爭執(zhí)或爭吵。要推行“首問負(fù)責(zé)制”,,作為第一個(gè)接待的,,就要負(fù)責(zé)到底,直到辦完全部業(yè)務(wù),,不能把客戶當(dāng)球來踢,,自己不能辦理的要引領(lǐng)顧客到能辦理的柜臺(tái)。為此,,農(nóng)村信用社要建立會(huì)計(jì)人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制,,實(shí)行“能進(jìn)能退、能出能入”的管理方法,,在優(yōu)勝劣汰法則下提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì),,增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的戰(zhàn)斗力。

全面發(fā)揮核算職能,,加強(qiáng)成本管理,。會(huì)計(jì)有兩個(gè)最基本職能:會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。首先要發(fā)揮好核算職能,。什么是核算職能,,就是算好賬。核算的原則就是“以最小的成本獲取最大的利潤”,。在實(shí)際工作中,,會(huì)計(jì)核算職能發(fā)揮上還有欠缺。舉一個(gè)簡單的例子,,每年國稅局進(jìn)行的匯算清繳中,,都存在不少問題和納稅調(diào)整。主要原因就是由于會(huì)計(jì)處理不當(dāng),,沒有按制度執(zhí)行,,結(jié)果造成成本的人為增加。這就要求我們會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)處理時(shí)要講究技巧,,要善于研究,、總結(jié),,不能想怎么干就怎么干,造成人為地增加會(huì)計(jì)成本,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,規(guī)范會(huì)計(jì)工作。對(duì)營業(yè)費(fèi)用實(shí)行指標(biāo)管理和財(cái)務(wù)公開制度,,嚴(yán)格執(zhí)行審批,、審查制度,嚴(yán)肅查處財(cái)務(wù)管理中的違規(guī)違紀(jì)行為;要大力壓縮管理性費(fèi)用支出,,管好用好有限的費(fèi)用;要開展經(jīng)常性的檢查輔導(dǎo),,規(guī)范會(huì)計(jì)工作,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。其次發(fā)揮好會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。該職能作用發(fā)揮的好與壞,,直接關(guān)系到資金,、財(cái)產(chǎn)安全。會(huì)計(jì)人員對(duì)違規(guī)違法行為,,要敢于揭露,、制止、匯報(bào),。怎樣發(fā)揮監(jiān)督職能?要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要置于監(jiān)督之下,,作為主管人員有監(jiān)督檢查權(quán),要經(jīng)常對(duì)近期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施監(jiān)督檢查,,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,及時(shí)處理,、匯報(bào),。要明白會(huì)計(jì)主管不僅是組織者,而且是實(shí)施者,、監(jiān)督者,,這對(duì)防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制,,嚴(yán)肅查處違法,、違規(guī)、違章現(xiàn)象,。加強(qiáng)安全管理,,強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn)能力。健全和完善內(nèi)部控制制度,,提高制度的科學(xué)性,、嚴(yán)密性,、完整性和針對(duì)性,把會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)步驟都建立在嚴(yán)格的制度保障之上,,做到有工作就有制度。

當(dāng)好助手,,處理好三個(gè)關(guān)系,。作為會(huì)計(jì)主管,是信用社內(nèi)當(dāng)家,,必須正確處理好三個(gè)關(guān)系:一是處理好與信用社主任關(guān)系;二是處理好與員工關(guān)系;三是處理好主任與員工關(guān)系。所謂處理好這三個(gè)關(guān)系,,并不是讓你們大家都一團(tuán)和氣,,是在執(zhí)行制度的前提下的團(tuán)結(jié),不能相互挑撥,,制造緊張空氣,,不利于工作的事情不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不講,,同事之間要相互幫助,,工作中相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái);要積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,,協(xié)助主任搞好信用社的經(jīng)營管理,,把整體工作推向前進(jìn)。

本人在20xx年的一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,,從事了會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作,,做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工作者,,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,,愛崗敬業(yè),,忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,,講究和諧,,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1-10月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職,,從事了日常的帳務(wù)處理,、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,,本著不違犯國家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的情況下,,想公司所想,合理避稅,,為公司節(jié)省稅務(wù)支出,,在費(fèi)用控制上,本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),,恪守誠信,,在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān),把會(huì)計(jì)監(jiān)督,、控制工作到實(shí)處,。

在對(duì)新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),,鍛煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng),、工作態(tài)度和職業(yè)道德,,言傳身教,以靈活機(jī)動(dòng)的方式把會(huì)計(jì)工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工,,做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作,。

11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)主管一職,主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,,本站本人對(duì)深圳,、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查,,抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況,,了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議,,發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),,一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一直以來,,做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,,對(duì)國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,,對(duì)本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,,堅(jiān)持原則,,信守職責(zé),積極工作,為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,,作出自己的貢獻(xiàn),。

20xx年即將過去,新的一年又將來到,,本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢關(guān)注不夠,、掌握得不夠透徹,,對(duì)國家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠,,對(duì)有些基層反映的問題解決不夠迅速,,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,,監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望,。

二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,,財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化,。

一是成本費(fèi)用控制的形勢越來越嚴(yán)峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成,。隨著中石油a股回歸上市,,來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,同時(shí)國家所得稅新條例的頒布,,加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度,,而且,社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢,,集團(tuán)公司黨組,、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入20xx年的重點(diǎn)工作,,我們在成本費(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大,。從目前情況看,我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,,部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求,,一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費(fèi)用,,資產(chǎn)處置不規(guī)范,,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,、規(guī)定不明確,,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),,標(biāo)準(zhǔn)不一,。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞,。

二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,,變化非常大,,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段,、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要,,主要體現(xiàn)在對(duì)庫存油品、銷售價(jià)格,、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視,、不夠完善,對(duì)異地租賃,、融資租賃,、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展,,財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大,。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大,、價(jià)值鏈越來越長,、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多、監(jiān)管面越來越廣,、資產(chǎn)規(guī)模越來越大,、各方關(guān)注度越來越高,財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),,管理的難度越來越大,,進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,稍有放松,,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放,,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿省_@一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),,另一方面必須緊縮地市營銷中心的財(cái)權(quán),,適度下放相應(yīng)的事權(quán),,各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。

財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇二

職責(zé):

1,、對(duì)接公司電商業(yè)務(wù),,主導(dǎo)梳理電商業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)流程,提高業(yè)務(wù)效率,。

2,、負(fù)責(zé)電商年度、月度預(yù)算編制審核,、預(yù)算控制,,預(yù)算執(zhí)行結(jié)果反饋。

3,、電商大型促銷活動(dòng),,預(yù)決算。

4,、負(fù)責(zé)定期核對(duì)各電商平臺(tái)銷售,、庫存明細(xì)、應(yīng)收款項(xiàng),,及時(shí)進(jìn)行發(fā)票開具,,跟進(jìn)平臺(tái)及時(shí)回款。

5,、負(fù)責(zé)定期核對(duì)各電商平臺(tái)銷售,、庫存明細(xì)、費(fèi)用,、應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì),,及時(shí)進(jìn)行發(fā)票開具,,跟進(jìn)平臺(tái)及時(shí)回款,。

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他與電商業(yè)務(wù)相關(guān)的事項(xiàng),。

任職要求:

1,、3年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),財(cái)經(jīng)類等相關(guān)專業(yè),,本科以上學(xué)歷;,。

2、熟悉國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)的財(cái)務(wù),、稅務(wù),、審計(jì)法規(guī)、政策;,。

3,、知曉電商等相關(guān)銷售業(yè)務(wù)邏輯,有電商行業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先;。

4,、良好的邏輯思維能力,、工作主動(dòng)性和抗壓能力,做事仔細(xì),、踏實(shí);,。

5、良好的學(xué)習(xí)能力,、溝通能力,、具有團(tuán)隊(duì)精神。

財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇三

1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。

2. 在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的.績效管理提供參考依據(jù),。

(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2) 國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,,評(píng)給最高分的一家公司。

(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作,。

(1) 按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2) 正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3) 在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

(4) 作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,,更上一層樓。要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。

財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇四

熱情隨和,,活波開朗,具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神,,有較強(qiáng)的動(dòng)手能力,。良好協(xié)調(diào)溝通能力,適應(yīng)力強(qiáng),,反應(yīng)快,、積極、靈活,,愛創(chuàng)新,!提高自己,適應(yīng)工作的需要,。具有一定的社會(huì)交往能力,,具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力。很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn),。

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財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇五

今年較好的完成了本年度的會(huì)計(jì)工作,報(bào)社的主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總結(jié),。我的主要工作是做報(bào)社的主管會(huì)計(jì),、核算預(yù)算外收入、合并四家報(bào)表,。在記帳,、算帳,、報(bào)帳的全部過程中無差錯(cuò)。收入收款376萬元,,報(bào)銷,、發(fā)工資、發(fā)稿費(fèi)等***萬元,。處理原始憑證****多份,,作記帳憑證****余份,并對(duì)其進(jìn)行逐一審核,,逐筆記錄,、逐步核算。記帳多達(dá)*****余筆,。做到了帳帳相符,、帳實(shí)相符、帳表相符,。

在收款時(shí),,認(rèn)真開收據(jù),認(rèn)真清點(diǎn)現(xiàn)金,,填寫支票,,及時(shí)送存銀行,使款項(xiàng)能及時(shí)到達(dá)我戶,,避免了許多不安全因素,。

報(bào)銷時(shí)認(rèn)真審核原始憑證,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,,熱情的解答同志們的問題,。報(bào)社的財(cái)務(wù)工作比較零碎,不僅要發(fā)工資,,報(bào)銷一些正常的業(yè)務(wù)支出,,每月還要發(fā)幾拾筆的稿費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi),、考勤獎(jiǎng),、好稿件獎(jiǎng)等。大到上萬元,,小到一元兩元,,發(fā)工資時(shí),我認(rèn)真審核,,及時(shí)開支票送銀行,,盡快的把錢落到同志們的帳戶上,,工作總結(jié)《報(bào)社的主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總結(jié)》,。發(fā)稿費(fèi),、業(yè)務(wù)費(fèi)時(shí),無論大錢小錢,,從來不嫌麻煩,,一筆一筆把幾拾筆的業(yè)務(wù)費(fèi)稿費(fèi)發(fā)到同志們或投稿人手上,無論大家什么時(shí)間來,,我都熱情接待,。如有匯款借款等業(yè)務(wù),我都積極籌備,,從不會(huì)因?yàn)槲业氖д`而影響集體的工作,。

做會(huì)計(jì)憑證認(rèn)真細(xì)致,摘要填寫簡單明了,,比較熟練比較正確的運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,。記帳仔細(xì)、認(rèn)真,、規(guī)范,,帳目清細(xì)明了,條理分明,。月末結(jié)帳作報(bào)表從不馬虎,,總是認(rèn)真核對(duì)每項(xiàng)數(shù)字。報(bào)表及時(shí),,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí),。為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

我還負(fù)責(zé)管理報(bào)社的印鑒,、發(fā)票和一些證件等,。發(fā)票的領(lǐng)用、印鑒的使用,,我都建立了繳銷手續(xù),,進(jìn)行了嚴(yán)格的管理避免了因管理不善造成的損失。

現(xiàn)金管理日清月結(jié),,不怕麻煩,,當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)日處理帳務(wù),及時(shí)提款存款,,庫存現(xiàn)金一般在xx元以下,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,避免了不安全因素,。帳本,、帳表、憑證干凈整齊規(guī)范,。體現(xiàn)出了嚴(yán)肅,、認(rèn)真的精神面貌,。

每月都要認(rèn)真的審核預(yù)算外收入,匯總?cè)炙募覉?bào)表,。匯總報(bào)表很重要,,報(bào)表上的數(shù)據(jù)反映了我局所有的收入、支出等財(cái)務(wù)狀況,,匯總時(shí)必須認(rèn)真仔細(xì),,我總是算一遍又一遍,直到核對(duì)無誤,,確信數(shù)字準(zhǔn)確,、一絲不差。再把它打印七份,,裝訂起來,。整整齊齊的報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政局,、銀行等部門,。

今年8月份,局領(lǐng)導(dǎo)組織了審計(jì)小組,,對(duì)局機(jī)關(guān)和各臺(tái)的帳務(wù)進(jìn)行了檢查審計(jì),。我參加了審計(jì)小組,并加班加點(diǎn)的帳務(wù)進(jìn)行了檢查,,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的`任務(wù),。我所管理的報(bào)社的帳務(wù),也接受了審計(jì)小組的檢查,。并且在帳務(wù)管理方面順利的通過了檢查,。

財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇六

20xx年受新浦支行委派我到從事會(huì)計(jì)主管工作,回顧一年來的工作,,在上級(jí)行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,本人能奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,圍繞全行中心工作,,深化會(huì)計(jì)改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,,強(qiáng)化監(jiān)督職能。

1,、根據(jù)會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一要求,,堅(jiān)持每日、每周、每旬,、每月,、半年的檢查工作,按照檢查計(jì)劃和上級(jí)行的檢查要求,,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé),,做好內(nèi)控自查,,對(duì)支行的重要物品管理,、印章管理、查庫情況,、錄音電話管理,、會(huì)計(jì)檔案管理、單位賬戶資料,、個(gè)人開銷戶資料,、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù),、網(wǎng)銀業(yè)務(wù),、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳,、各類資料打印情況,、個(gè)人存款證明、詢證函,、單位資信證明,、代發(fā)業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù),、大額款項(xiàng)支付核實(shí)制度執(zhí)行,、反洗錢工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理,對(duì)檢查出的問題堅(jiān)決予以整改,,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣,。

2、提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量?,F(xiàn)前臺(tái)柜面共有柜員5名,,其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進(jìn)行專職輔導(dǎo),,后期業(yè)務(wù)較熟悉后,,新柜員之間互相查看傳票,這樣不僅降低了差錯(cuò)率,,同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù),。在第四季度核算中有3名柜員差錯(cuò)為0,大提高了柜員的核算質(zhì)量,保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

二,、員工管理及培訓(xùn)。

1,、在10月份,,新浦支行對(duì)員工直行了一系列的調(diào)整對(duì)柜員的心理影響較大,情緒波動(dòng)不穩(wěn)定,。針對(duì)這種情況,,我及時(shí)與柜員逐個(gè)進(jìn)行溝通,經(jīng)過大家的共同努力,,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。

2,、由于有幾名柜員從業(yè)時(shí)間不長,,他們的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較淡薄,我利用班后時(shí)間舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,利用班前晨會(huì)和每周例會(huì)帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講,、討論、提問等多種形式學(xué)習(xí)上級(jí)行行制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算制度,,會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)操作流程要求,,并重點(diǎn)學(xué)習(xí)《深山市行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險(xiǎn)題庫等內(nèi)容,對(duì)員工進(jìn)行了操作風(fēng)險(xiǎn)防范的宣貫,,使柜員的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有了一個(gè)較大的提高,。

3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,,我積極組織前臺(tái)柜員開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),,積極調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性,,認(rèn)真組織柜員進(jìn)行新業(yè)務(wù)的演練,,柜員能熟練的操作,使新的操作系統(tǒng)按時(shí)對(duì)外辦理業(yè)務(wù),。其中4人取得了保險(xiǎn)代理叢業(yè)資格證,,1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,2人取得了反假資格證書,。

三,、反洗錢工作。

1,、加強(qiáng)反洗錢內(nèi)控管理,。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè),、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報(bào)質(zhì)量,、客戶資料及交易記錄保存,、培訓(xùn)制度及宣傳各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格要求。

2,、指定專人負(fù)責(zé)個(gè)人開戶資料的保管整理工作,,按時(shí)將個(gè)人批量開戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定單獨(dú)專夾保管,作為反洗錢資料,。做好臨時(shí)身份證及即將到期身份證管理,,編制臨時(shí)身份證及即將到期身份證表格,及時(shí)聯(lián)系客戶,,完善后續(xù)手續(xù),。

3,、按時(shí)向支行反洗錢工作辦公室報(bào)送20xx年度客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分報(bào)告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報(bào)告,,識(shí)別對(duì)公新客戶57家,對(duì)私新客戶3579戶,。

1,、補(bǔ)充制定海昌南路路支行前臺(tái)業(yè)務(wù)柜員績效考核實(shí)施細(xì)則。

2,、按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送支行各項(xiàng)報(bào)表,。

3、配合會(huì)計(jì)部門進(jìn)行各季度會(huì)計(jì)檢查,,及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告,。

4、組織召開支行季度風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,。

5,、配合上級(jí)行行各管理部門進(jìn)行檢查。

五,、存在的問題:

首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,,要轉(zhuǎn)換視角,以一個(gè)基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高,,會(huì)計(jì)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識(shí),。

這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問,、多總結(jié),,認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照上級(jí)行要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍,,嚴(yán)格履行,。

崗位職責(zé),。

努力做好分支行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

六,、下一步,。

1、進(jìn)一步梳理,、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,,為支行會(huì)計(jì)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2,、按時(shí)做好會(huì)計(jì)主管日常檢查工作,,對(duì)于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,。

3,、加強(qiáng)人員管理,繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn),,結(jié)合上級(jí)行各項(xiàng),。

規(guī)章制度。

操作流程等對(duì)柜員開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn),,進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),,積極為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

4,、加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險(xiǎn)警示教育,,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險(xiǎn)這根弦,時(shí)刻不松懈,,杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患,。

一、加深了對(duì)銀行價(jià)值化的理解,。

何謂價(jià)值化,,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用的經(jīng)營策略,,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值。通俗的講,,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市潮去賣得到的價(jià)值化,。

“價(jià)值化”克服和避免了“規(guī)模化”,、“質(zhì)量化”目標(biāo)的狹隘,;“價(jià)值化”也不同于利潤化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,,也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性,、流動(dòng)性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,,必須樹立價(jià)值化的經(jīng)營理念,,深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值化理念的精髓,并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值化的有效途徑,。我們銀行將“成為價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景,。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到水平,;在市場價(jià)值的增長上達(dá)到同業(yè)水平,;樹立全面的價(jià)值觀,能夠?yàn)楣蓶|,、客戶,、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。

二,、在實(shí)踐中印證了理論,,鍛煉了能力,。

拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽,、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),,是一種通過每一個(gè)人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),,精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟,。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,,“1+12,!”。一個(gè)人不可能完美,,但團(tuán)隊(duì)可以,;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足,。發(fā)展的道路并不平坦,,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,,有些是我們不敢逾越的,,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),,團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

在激烈的市場競爭環(huán)境下,,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,,必須具有比競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是持久的競爭優(yōu)勢,,銀行會(huì)計(jì)主管工作計(jì)劃,。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理,、市場營銷、證券投資,、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),,如何優(yōu)化業(yè)務(wù),、量化培訓(xùn)、搶占市嘗爭得先機(jī),,努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值化和股東價(jià)值化,。

“模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面,。

1,、更加深刻的理解了銀行價(jià)值化的經(jīng)營理念。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(jià)(即各家銀行的市場價(jià)值)上,。在四天的模擬演練中,,我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”,、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系,;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過程,理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值”的“平衡點(diǎn)”,。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值化”是銀行經(jīng)營安全性,、流動(dòng)性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一,;價(jià)值化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),,更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終,;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”,、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制,。

2、明確了銀行管理的目標(biāo),。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值化,,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),,而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù),;不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性,;不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,,而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),注重長期治理,。

3,、“戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn),。

在模擬演練中,,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn),,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要,。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線,。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。

三,、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦,。

在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,,感觸最深的主要包括:

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作,。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情,?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦,。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”,。一個(gè)成功或卓越的,、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì),。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難,、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),、群策群力、共同解決工作問題,,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

在過去的20xx年里,,我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,,化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),,使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年。

20xx年才剛剛開始,,我們社就開展了引深“求和-諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動(dòng),,在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中,處處離不開柜臺(tái)操作和柜臺(tái)服務(wù),。我作為一名主管會(huì)計(jì),,主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作,行使會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督職能,,為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),,努力踐行理事長“夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機(jī)制,、穩(wěn)健運(yùn)行,、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神,特作出如下工作計(jì)劃:

一,、健全內(nèi)部管理制度,,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),做到依法核算,、合規(guī)經(jīng)營,,堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營,防止各類案件的發(fā)生,,我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,,把安全保衛(wèi)、操作流程,、柜臺(tái)服務(wù),、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,,詳細(xì),、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法,以處罰為手段,,有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范,,防止違規(guī)行為的發(fā)生,。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面做起:1,、會(huì)計(jì)基本規(guī)定;2,、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;3、計(jì)算機(jī)管理;4,、聯(lián)行結(jié)算管理;5,、會(huì)計(jì)檔案管理;6、網(wǎng)點(diǎn)管理;7,、會(huì)計(jì)經(jīng)營管理,。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督,、檢查力度,。

從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,,檢查流于形式,檢查范圍廣,,但不深入,,檢查聲勢大,但不扎實(shí),沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn),,風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金,、帳戶和止付掛失等方面,,我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫存現(xiàn)金,、帳戶管理,,加大對(duì)存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,,采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查,。

1、重要空白憑證方面:

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人,、專庫管理,,是否按要求領(lǐng)用、使用,、結(jié)存,、銷號(hào),登記是否準(zhǔn)確,、完整,、及時(shí),作廢憑證是否按要求管理,。重要空白憑證核算是否正確,,是否做到了帳實(shí)、帳簿,、帳表“三相符”,,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2,、庫存現(xiàn)金方面:

及時(shí)對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,,嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象,使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,,一方面杜絕了白條頂庫,、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象,,另一方面還限度地降低了非生息資金的占用,。

3、英押,、證方面:

檢查英押,、證是否做到了三分管,是否實(shí)行了ab角管理制,交接是否有記錄,。

4,、帳戶方面:

是否建立對(duì)帳制度,對(duì)帳崗,、記帳崗,、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度,對(duì)帳是否及時(shí),,同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì),,企業(yè)存款是否核對(duì)發(fā)生額,對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,,是否設(shè)立對(duì)帳臺(tái)帳,,臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳情況相符,對(duì)帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對(duì)一致,。

三,、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織技術(shù)練兵,、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),。

針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程,、金融法律法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí),,用知識(shí)武裝頭腦,,培養(yǎng)他們“干一行、愛一行,、專一行”,,“學(xué)一行、會(huì)一行,、懂一行”的意識(shí),,每季度組織一次技術(shù)比武,將比武成績納入年終考核,,從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,,高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù),。

回顧20xx年的工作,,自己感到有許多不足之處:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,,還有差距,,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成,,工作開拓不夠大膽等,。在新的一年里,,我針對(duì)平時(shí)的工作要求,結(jié)合我社的實(shí)際,,對(duì)柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工,,對(duì)各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確,將“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo),,截止目前,,我社各項(xiàng)存款較年初凈增670余萬元,各項(xiàng)收入已實(shí)現(xiàn)1260萬元,。

財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇七

工作年限:8年婚姻狀況:已婚,。

戶口:重慶市。

居住地:廣東省廣州市近期任職:財(cái)務(wù)主管,。

待遇要求:--3500/月到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗,。

希望地區(qū):廣州市。

希望崗位:財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)助理行政/人事人員經(jīng)理助理,。

點(diǎn)擊放大自我評(píng)論,。

開朗大方,為人誠肯,,處事細(xì)心工作經(jīng)驗(yàn),。

某公司-04--03。

公司性質(zhì):

離職原因:--,。

工作職責(zé)和業(yè)績:

1,、公司成立之初的注冊事務(wù),包括工商,、銀行,、地稅、國稅的辦理,,辦公室裝修,、布置,一切辦公用品的采購等,。

2,、由于公司才成立,人員配備不到位,,前期幾個(gè)月時(shí)間一直兼做各類后勤工作,,包括行政人事、會(huì)計(jì),、出納,、商務(wù)等等,。

3、行政人事主要是人員招聘,,入職培訓(xùn),,考勤管理,資料整理,,合同制作,、簽訂、保管,,辦公室的日常行政事務(wù),,公司制度的制定,員工社保,、公積金辦理,,證照與簽章管理。

4,、會(huì)計(jì)主要是公司全套內(nèi)帳的處理,,制作憑證,登記帳本,,出具報(bào)表,,應(yīng)收應(yīng)付管理,票據(jù)審核等等,。

5,、出納負(fù)責(zé)公司日常的現(xiàn)金和銀行業(yè)務(wù)辦理,妥善保管庫存現(xiàn)金,,登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,,每天做資金日報(bào)表,發(fā)票和各類支票的購買,、開具,,費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)的復(fù)核和支付,庫存現(xiàn)金的'管理,,確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,。

6、商務(wù)工作主要從事貨物的尋價(jià),、采購,、調(diào)撥,庫房管理,,貨物的收發(fā)登記,,時(shí)時(shí)了解貨物庫存情況,及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,,及時(shí)訂貨,。

公司性質(zhì):

擔(dān)任職位:商務(wù)主管。

離職原因:--,。

工作職責(zé)和業(yè)績:

1,、貨物的尋價(jià)、采購,、調(diào)撥,,及時(shí)了解網(wǎng)上的招投標(biāo)事宜,協(xié)助銷售人員做好投標(biāo)工作,,以及標(biāo)書的制作。

2,、庫房管理,,貨物收發(fā)登記,訂貨,。

3,、公司行政事務(wù)管理,包括考勤管理,,辦公用品采購,,合同簽訂,檔案保管,,與總部行政領(lǐng)導(dǎo)人的溝通,,傳達(dá)協(xié)助上級(jí)的行政安排等。

4,、同時(shí)兼做出納工作,,公司的現(xiàn)金及票據(jù)管理,票據(jù)簽發(fā),,證照與簽章管理,,每天登記現(xiàn)金日記帳與銀行帳,每天做資金日報(bào)表,。

5,、增值稅發(fā)票的開據(jù),購買,,驗(yàn)票等,。

6、月末協(xié)助會(huì)計(jì)做好各類報(bào)表等,。

北京中福音文化藝術(shù)公司重慶分公司-01--06,。

公司性質(zhì):

擔(dān)任職位:管理主管。

離職原因:--,。

工作職責(zé)和業(yè)績:

1,、學(xué)生日常事務(wù)管理,,包括考勤,,學(xué)生檔案,、收費(fèi)情況等。

2,、與學(xué)生家長以及學(xué)校負(fù)責(zé)人的溝通交流,,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況。

3,、課程安排與調(diào)整,。

4、教師課時(shí)統(tǒng)計(jì)與計(jì)算課時(shí)費(fèi),。

5、定期抽檢學(xué)習(xí)情況,,聽課,,了解教師的教學(xué)水平以及態(tài)度。

6,、安排組織各個(gè)學(xué)校的期末匯演,。

重慶亞龍鋼材有限公司-12--11,。

公司性質(zhì):

擔(dān)任職位:行政文員。

離職原因:--,。

工作職責(zé)和業(yè)績:

1、辦公室的日常事務(wù),,包括接聽電話,,文件資料的保管和整理,辦公用品采購,。

2,、人員招聘與簡單入職培訓(xùn)。

3,、協(xié)助銷售做好客戶維護(hù)工作,,單據(jù)統(tǒng)計(jì)整理,開據(jù)調(diào)撥單,,調(diào)發(fā)貨物等,。教育經(jīng)歷,。

最高學(xué)歷:本科。

專業(yè)名稱:人力資源管理,。

培訓(xùn)經(jīng)歷,。

培訓(xùn)課程:會(huì)計(jì)。

專業(yè)描述:會(huì)計(jì)上崗培訓(xùn),。

培訓(xùn)課程:增值稅開票系統(tǒng),。

專業(yè)描述:增值稅開票。

技能專長,。

技能專長:

語言水平:

普通話:精通,。

財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇八

一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢關(guān)注不夠,、掌握得不夠透徹,,對(duì)國家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠,,對(duì)有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,,布置工作多,,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),,不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望,。

二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,,財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化,。

一是成本費(fèi)用控制的形勢越來越嚴(yán)峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成,。隨著中石油a股回歸上市,,來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,同時(shí)國家所得稅新條例的頒布,,加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度,,而且,社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢,,集團(tuán)公司黨組,、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入的重點(diǎn)工作,,我們在成本費(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大,。從目前情況看,我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,,部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求,,一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,,資本性支出擠占費(fèi)用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,,各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,、規(guī)定不明確,,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),,標(biāo)準(zhǔn)不一,。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞,。

二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,,變化非常大,,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段,、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要,,主要體現(xiàn)在對(duì)庫存油品、銷售價(jià)格,、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視,、不夠完善,對(duì)異地租賃,、融資租賃,、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展,,財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大,。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大,、價(jià)值鏈越來越長,、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多、監(jiān)管面越來越廣,、資產(chǎn)規(guī)模越來越大,、各方關(guān)注度越來越高,財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),,管理的難度越來越大,,進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,稍有放松,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放,,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營銷中心的財(cái)權(quán),,適度下放相應(yīng)的事權(quán),,各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。

財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇九

在這個(gè)時(shí)代里,,變革與發(fā)展既給人們帶來了機(jī)遇,,也給人們帶來了風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)這種挑戰(zhàn)最好的辦法就是計(jì)劃,,計(jì)劃可以讓人適時(shí)的以不變應(yīng)萬變,,在朝著目標(biāo)前進(jìn)的道路上架設(shè)一座便捷而穩(wěn)固的橋梁。下面是工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道的小編給大家分享的工作計(jì)劃,,其中包括年度工作計(jì)劃,、銷售工作計(jì)劃、安全工作計(jì)劃等內(nèi)容,,想了解更多信息可以收藏網(wǎng)站,。

**年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在同事們的幫助協(xié)作下,,按照國家《會(huì)計(jì)法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神,做好自己的本職工作,,一年來,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的工作業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力,,在自己的本職崗位上嚴(yán)格履行職責(zé),做好各項(xiàng)款項(xiàng)復(fù)核,、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等各項(xiàng)工作,,保障資金運(yùn)作程序的規(guī)范和各項(xiàng)資金運(yùn)用的安全,特別是如何用好財(cái),、管好財(cái),、理好財(cái),發(fā)揮職能作用,,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持進(jìn)行了一點(diǎn)研究和分析,,全面完成了公司交給各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)和力量,,現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下:

第一部分**工作回顧,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,。

近幾年來,,我國會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,特別是企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作隨著實(shí)際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化,,作為一名資金復(fù)核人員,,只有不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)資金的運(yùn)用、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要,,一年來,,我先后自學(xué)了國家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法,還有新調(diào)整的一些會(huì)計(jì)管理的實(shí)務(wù)等,,同時(shí)我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),,認(rèn)真聽老師講課,并注重要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運(yùn)用,,使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要,。無論是理論知識(shí)還是實(shí)際工作能力都得到明顯提高。

二,、具體的工作情況,。

我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核,、中央國債系統(tǒng)復(fù)核,。這些工作都是資金管理的重要過程,就是通過對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再次審核,,保證資金的安全,,帳務(wù)處理的規(guī)范,為企業(yè)把好資金運(yùn)作關(guān),。今年以來,,我主要在以下幾個(gè)方面做了工作。

1,、認(rèn)真做好自己的本職工作,。

一年以來,我嚴(yán)格要求自己,,要以良好的職業(yè)道德去工作,,不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,否則將會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果,,我按照自己的工作職責(zé)范圍,,每天我對(duì)各項(xiàng)銀行劃款復(fù)核、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核,,每一筆業(yè)務(wù),,每一項(xiàng)資金的流動(dòng)及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對(duì)之后進(jìn)行的,,凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買賣,、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn),,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)揮好職能作用,,力保企業(yè)的資金管理的安全性,,今年以來,我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆,,保證項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范有序,。

2、完成了重大項(xiàng)目的資金核算工作,。

今年先后完成了債權(quán)投資國電項(xiàng)目的核算工作,,華發(fā)債權(quán)投資項(xiàng)目成立的前期準(zhǔn)備工作等,由于項(xiàng)目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,,也是項(xiàng)目投資中資金管理的重要一環(huán),,事關(guān)項(xiàng)目投資的發(fā)展,我嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求和程序以及公司投資國電項(xiàng)目核算的有關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作,,為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān),,主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費(fèi),、托管費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的支付,,今年共進(jìn)行了兩次,即3月份和9月份各付息一次,,為了做好這項(xiàng)工作,,我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強(qiáng)交流和溝通,做好協(xié)調(diào)工作,,使資金管理嚴(yán)格按照程序運(yùn)作,,有效防范了資金使用的風(fēng)險(xiǎn)。

3,、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作。

今年,,配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作,,對(duì)資金的管理進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核后,按照要求劃轉(zhuǎn)至項(xiàng)目方,,使該項(xiàng)目及時(shí)按照預(yù)定的計(jì)劃成立,。我多次與托管銀行以及公司的各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工作的有序推進(jìn),,為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ),。

我還根據(jù)投資部的工作需要和指令,辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù),我按銀行規(guī)定的要求對(duì)每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù),。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作,,我們還多次與投資部溝通,做好利息波動(dòng)的防范風(fēng)險(xiǎn)后,,通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存,,雖然大大增加了我們的.業(yè)務(wù)工作量,但是全面保證了公司資金的使用安全,。今年,,在同事的幫助協(xié)作下,共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達(dá)205筆,,總金額達(dá)2100億元,,為公司創(chuàng)造收益6100萬元。

4,、做好檔案管理工作,。

財(cái)務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進(jìn)行規(guī)范存檔備案,我作為資金復(fù)核工作人員,,今年還承擔(dān)了財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)檔案的管理工作,,對(duì)各項(xiàng)憑證、各項(xiàng)帳務(wù),、報(bào)表以及各項(xiàng)分析報(bào)告等都嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔,,存放有序,方便存查,,完整標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí)還接待了外來部門的審計(jì)和檢查工作,做好各項(xiàng)登記工作,。同時(shí)我還與人事部門交接了xx年年底以前的憑證,,通過認(rèn)真對(duì)照,簽字登記,,推動(dòng)了財(cái)務(wù)檔案管理工作的規(guī)范,。

5、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急工作,。

在具體的工作中,,防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項(xiàng)很重要的工作,要保證財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行,,防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果,。今年,在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析,,實(shí)現(xiàn)了工作的順暢和有序,。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上,,通過日常分析和研究,我們都準(zhǔn)備了紙質(zhì)劃款憑證,,一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時(shí)即隨時(shí)都可以通過人工劃款,,保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。還有在中央國債系統(tǒng)的密押器的使用上,,為了防范中央國債系統(tǒng)發(fā)生故障,,引起帳務(wù)管理和其它因素的影響,加強(qiáng)了系統(tǒng)密押器的管理和操作,,保證了系統(tǒng)順利完成交易,。

特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行,、浦發(fā)徐匯支行開戶,、建行第一支行、第五支行開戶,。中國銀行浦東開發(fā)區(qū)支行,。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款合同,提高資金收益率,。因法人更改,,變更自有戶印鑒。

6,、其它工作,。

另外我還按照公司的要求和上級(jí)的安排,做好中央國債公司開立的券款對(duì)付業(yè)務(wù),,認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行業(yè)務(wù)核對(duì),,一是要保證和提高資金的安全性,同時(shí)也大大提高了資金的使用效率,。

同時(shí),,今年1至4月份還承擔(dān)了華力公司投資報(bào)表的工作,在具體的工作中,,按照財(cái)務(wù)報(bào)表程充有序進(jìn)行,,為企業(yè)經(jīng)營決策及時(shí)提供了依據(jù)和基礎(chǔ)。由于5月其它工作的需要,,移交至其他同事,。

第二部分存在的問題和不足。

一年來,,我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作,并且圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作,,但在實(shí)際工作中,,自己還存一些不足和差距,,例如還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,,還需要在財(cái)務(wù)復(fù)核管理上下功夫,,提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

**年,,將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時(shí)期,,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員,,應(yīng)該有自己責(zé)任感,、使命感和緊迫感,努力做好工作,。因此,,我對(duì)自己在二0一0年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的幫助協(xié)作下,,創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),,具體的工作計(jì)劃及建議如下:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,,在新的一年時(shí)在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,,提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),,使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,,在自己的工作崗位上,,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),,不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn),、新股申購,、債券買賣、基金申購,、回購,、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付,、定期存款確認(rèn),、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購,、收款付款確認(rèn),、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強(qiáng)一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析,,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。

三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算,。重大經(jīng)營項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,,資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),特別是**年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算,、付息等工作,,要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),,不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上,,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,,還在**年召開受益人大會(huì)以后,時(shí)行資金建帳,,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作,。我們雖然在**年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,,在**年,我將在**年的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格按照國家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,,要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查,。

五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作,,通過溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,,實(shí)現(xiàn)合作緊密,工作有序,,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析,。資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,,這對(duì)于財(cái)務(wù)管理來說是一個(gè)大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理,,所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,,積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對(duì)應(yīng)急預(yù)案,,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行,。

七是一些建議:應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),,針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,建立相應(yīng)的制度,,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,,切實(shí)提高資金的使用效益。首先,,要制定科學(xué)合理的定員,、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍,,提高預(yù)算的編制水平,。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上,同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上;其次,,在預(yù)算執(zhí)行中,,要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度,,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,,提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施,,努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,,建立和完善資金使用的績效考核制度,,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問效,,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用,。第四,,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,,促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開展,,形成“節(jié)約光榮,,浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍。

財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇十

xx年是發(fā)展非常重要的一年,,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力的一年。為了增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),,并充分認(rèn)識(shí)和有條不紊地做好財(cái)務(wù)工作,特定本計(jì)劃,。

遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),,嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅(jiān)持原則,秉公辦事,,當(dāng)好家理好財(cái),,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié),,為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),,為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果,。

對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,我們要進(jìn)一步做好日常工作,。

1,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,,按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。

2,、努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,為公司提供財(cái)力上的保證,。在費(fèi)用控制方面,,加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng),,將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度,,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí)。

3,、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進(jìn)行自查,、自檢工作。做到帳目清楚,,帳證,、帳實(shí)、帳表,、帳帳相符,,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

有條件時(shí),,首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時(shí)的記錄,、匯總、分析,、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,,可以避免各種人為的虛假行為,,避免在實(shí)際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化,、科學(xué)化,,現(xiàn)代化。

了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,進(jìn)行帳務(wù)處理,。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開拓視野,,豐富知識(shí),,學(xué)好聚財(cái)、生財(cái),、用財(cái)之道,,積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),,及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì),。

闡明充分理由,反映真實(shí)的情況,,并注意及時(shí)聯(lián)系,,主動(dòng)溝通,密切彼此的關(guān)系,,力爭得到更大的支持,。

及時(shí)、全面,、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,,夯實(shí)招商基礎(chǔ),。對(duì)已接觸過的客商,要進(jìn)一步了解情況,,及時(shí)傳遞信息,,把握進(jìn)度,,環(huán)環(huán)相扣,抓準(zhǔn)機(jī)會(huì),,有所突破,。

一切以工作為重,嚴(yán)格遵守公司的上下班,、請銷假等各項(xiàng)制度,。愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),,對(duì)無法按期完成的工作,要主動(dòng)加班加點(diǎn),,任務(wù)難不扯皮,,任務(wù)累不推諉,甘于奉獻(xiàn),,盡職盡責(zé),。

財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇十一

職責(zé):

2.組織制定并完善財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;,。

3.主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;,。

4.負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配,,成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;,。

5.負(fù)責(zé)資金,、資產(chǎn)的管理;。

6.與財(cái)政,、稅務(wù),、銀行等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

任職要求:

2.熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù),、稅務(wù),、審計(jì)法規(guī)、政策;,。

3.為人正直,、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、工作仔細(xì)認(rèn)真;,。

4.有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的紀(jì)律性,、團(tuán)隊(duì)合作以及開拓創(chuàng)新精神;,。

5.有行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮,。

財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇十二

忙碌中我們告別了20xx年,迎來了嶄新的20xx年,,在這辭舊迎新之際,,我代表財(cái)務(wù)部對(duì)過去一年來給予財(cái)務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!

回顧20xx年,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一,、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,。

1、公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬、票據(jù)審核等工作,。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作,。面對(duì)平常而繁瑣的工作,,財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急,妥善處理各項(xiàng)工作,。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

2,、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì),。

合同。

的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫,。

二、積極籌措資金,,保證現(xiàn)金流的正?;?/p>

按照公司的統(tǒng)一布署,,有計(jì)劃,、合理的安排使用資金,做到合理調(diào)配資金,,保證工程施工過程中對(duì)各項(xiàng)用款的支付;保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等,。對(duì)工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時(shí)跟進(jìn),,積極催要,。

三、配合,、協(xié)助其他部門的工作,。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動(dòng)完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作,。

五,、存在問題及應(yīng)對(duì)方法。

1,、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí),、稅務(wù)知識(shí)有待提高。針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí),、銀行知識(shí),、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,。進(jìn)行部門建設(shè),,將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

2,、制度管理方面,加大監(jiān)督力度,,定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),,做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。

20xx年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,,取得了較好的成績,。20xx年度,財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,,但是,20xx年的任務(wù)會(huì)更重,,壓力會(huì)更大,,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,,以務(wù)實(shí),、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

感謝各位同仁對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部工作的支持,,謝謝大家,。

最后祝公司繁榮昌盛!興旺發(fā)達(dá)!

祝大家新春愉快,萬事如意!

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理,。根據(jù)年初的工作要求,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下,,遵守財(cái)務(wù)制度,,做好成本、帳務(wù)及資金運(yùn)作等各項(xiàng)管理,,與公司內(nèi),、外各相關(guān)部門積極溝通,努力提供準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù),。20xx年,,財(cái)務(wù)部工作開展較好,具體方面如下:

1,、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng),。

規(guī)章制度,。

做好會(huì)計(jì)核算工作確保準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料,。

2,、負(fù)責(zé)審核原始憑證,做到原始憑證內(nèi)容準(zhǔn)確完整,,內(nèi)部自制的原始憑證,,做到審批和簽字手續(xù)齊全,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

3,、按時(shí)編制記帳憑證,做到日事日清,。對(duì)于編制好的記帳憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)行審核,,對(duì)于審核有誤的憑證,及時(shí)更正,。

4,、及時(shí)登記帳薄,總帳與各明細(xì)帳,、

日記,。

賬及時(shí)核對(duì),做到準(zhǔn)確無誤,。5,、按月清理往來帳項(xiàng),銀行未達(dá)帳項(xiàng),,杜絕呆死帳發(fā)生,,以保證足夠的流動(dòng)資金,強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,合理安排資金需要量,。

6、每月月末結(jié)帳,,準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和應(yīng)交稅金,,確保足額解繳(次月12日前完成報(bào)稅),。

7,、負(fù)責(zé)編制月度、季度,、年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,,保證帳帳、帳證,、帳實(shí),、帳表相符,,及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)內(nèi)、外部門提供財(cái)務(wù)信息,。此外,,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,不定期編制不同部門需要的報(bào)表,。

8,、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點(diǎn)工作,。

9,、不定期抽查出納現(xiàn)金實(shí)際與賬面余額相符情況,及時(shí)清理公司內(nèi)部人員的備用金,。

10,、負(fù)責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財(cái)務(wù)資料。

11,、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證,、帳簿、銀行余額表,、表冊等,,妥善保管并歸檔。12,、監(jiān)督和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)收,、支狀況,及時(shí)反饋?zhàn)儎?dòng)因素和實(shí)際存在問題,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

13、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

上述工作成績的取得,,離不開全體財(cái)務(wù)人員的共同的努力,本年度,,相繼有王ff,、王kk、胡rr三位會(huì)計(jì)因年齡和銀行上班等原因辭職,,財(cái)務(wù)科工作壓力突然增大,。aaa、龐文二位同志服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,面對(duì)挑戰(zhàn)接受新任務(wù),,保持了公司財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定,以上二位同志在做好新的工作的同時(shí),以老帶新,,耐心指導(dǎo)新來的員工,,讓她們迅速的適應(yīng)工作,使財(cái)務(wù)科圓滿地完成了各項(xiàng)工作,,201x年財(cái)務(wù)科員工的優(yōu)異表現(xiàn)如下:

貨幣資金會(huì)計(jì)徐靚,、aaa、王艷秋,、張小花工作細(xì)心,、耐心、熱心,,堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,做好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付工作,,保證合理,、合法、正確性,。做到日清月結(jié),。在貨幣資金流量大而繁瑣的情況下,他們樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn),,履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,。

其中:銀行會(huì)計(jì)張小花,,年齡很輕,說話低聲細(xì)語,,作為一個(gè)實(shí)習(xí)生來到公司,,在工作中,不急不躁,,以超出一個(gè)年輕人的成熟,,不但做好dnry的銀行收付,憑證登記和錄入,,還兼職做好ddd生態(tài)園林的出納,,用自己的低調(diào)做人的風(fēng)格,高調(diào)做事的態(tài)度贏得身邊人尊重,。

有人說,,稅收會(huì)計(jì)最辛苦;稅收會(huì)計(jì)最不適合年輕人,。面對(duì)這些,,張蓉同志選擇了做堅(jiān)毅的鐵錨,。因?yàn)?,她知道,,?huì)計(jì)是個(gè)講究經(jīng)驗(yàn)的職業(yè),只有稅收會(huì)計(jì)才能更全面體現(xiàn)一個(gè)年輕人的挑戰(zhàn),,在工作中,,她虛心向老同志學(xué)習(xí),注意觀察,,獨(dú)立思考,、勤奮工作,不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,,不斷地充實(shí)自己,,掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,稅法法規(guī),,法律知識(shí)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),。利用自己所學(xué)內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷,,給企業(yè)的生產(chǎn)與實(shí)際制定出良好的稅務(wù)計(jì)劃,,為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

本人在**年的一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,,從事了會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作,,做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工作者,,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,,愛崗敬業(yè),,忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,,講究和諧,,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1—10月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職,,從事了日常的帳務(wù)處理,、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,,本著不違犯國家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的情況下,想公司所想,,合理避稅,,為公司節(jié)省稅務(wù)支出,在費(fèi)用控制上,本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),,恪守誠信,,在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān),把會(huì)計(jì)監(jiān)督,、控制工作到實(shí)處,。

在對(duì)新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),,鍛煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng),、工作態(tài)度和職業(yè)道德,,言傳身教,以靈活機(jī)動(dòng)的方式把會(huì)計(jì)工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工,,做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作,。

11—12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)主管一職,主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,,本人對(duì)深圳,、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查,,抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況,,了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議,,發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),,一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一直以來,,做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,,對(duì)國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,,對(duì)本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,,堅(jiān)持原則,,信守職責(zé),積極工作,,為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的化,,作出自己的貢獻(xiàn)。

**年即將過去,,新的一年又將來到,,本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇十三

職責(zé):,。

4,、配合基投及下屬項(xiàng)目公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)憑證檔案協(xié)助管理;,。

5、配合整體稅務(wù)籌劃方案的設(shè)計(jì)及執(zhí)行,、配合稅務(wù)信息及時(shí)性,、完整性的核查。

6,、代表基投及下屬項(xiàng)目公司與項(xiàng)目所在地實(shí)施機(jī)構(gòu)對(duì)接,,向?qū)嵤C(jī)構(gòu)報(bào)送財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

任職條件:,。

1,、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì),、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè),,大學(xué)本科學(xué)歷;。

3,、性格沉穩(wěn),、工作仔細(xì),且具有良好的溝通能力;,。

4,、能接受少量異地出差安排。

財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇十四

一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物,、新知識(shí)和新形勢關(guān)注不夠,、掌握得不夠透徹,對(duì)國家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。二是到基層去得還不夠,,對(duì)有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,,布置工作多,,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),,不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望,。

一是成本費(fèi)用控制的形勢越來越嚴(yán)峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成,。隨著中石油a股回歸上市,,來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,,同時(shí)國家所得稅新條例的頒布,加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度,,而且,,社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢,集團(tuán)公司黨組,、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,,銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入xx年的重點(diǎn)工作,我們在成本費(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大,。從目前情況看,,我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求,,一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,,資本性支出擠占費(fèi)用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,,各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,、規(guī)定不明確,,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),,標(biāo)準(zhǔn)不一,。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞,。

二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,,變化非常大,,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段,、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要,,主要體現(xiàn)在對(duì)庫存油品、銷售價(jià)格,、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視,、不夠完善,對(duì)異地租賃,、融資租賃,、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展,,財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大,。與公司成立之初相比,,我們的管理幅度越來越大、價(jià)值鏈越來越長,、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多,、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大,、各方關(guān)注度越來越高,,財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,,進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,,稍有放松,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放,,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),,另一方面必須緊縮地市營銷中心的財(cái)權(quán),,適度下放相應(yīng)的事權(quán),各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任,。

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財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇十五

1.憑證編輯:對(duì)化妝品業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),,及時(shí)進(jìn)行原始單據(jù)整理,辦理會(huì)計(jì)手續(xù),,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,。

2.憑證及票據(jù)管理:

(1)按照財(cái)務(wù)制度審核原始憑證和記賬憑證,建立并完善財(cái)務(wù)憑證;,。

(2)負(fù)責(zé)銷售小票的管理工作;,。

3.會(huì)計(jì)核算:認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,按時(shí)做好記賬,、算賬,、報(bào)賬工作,如實(shí)全面地反映公司高化業(yè)務(wù)銷售情況,,做到手續(xù)完備,,內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,,賬目清楚,,按期結(jié)報(bào)。

4.報(bào)表分析:統(tǒng)計(jì)高化業(yè)務(wù)線上銷售數(shù)據(jù),,利潤分析等,,根據(jù)銷售業(yè)績復(fù)盤分析活動(dòng)方案的可持續(xù)性。

5.臺(tái)賬管理:分客戶建立線上銷售應(yīng)收賬款臺(tái)賬,,及時(shí)核對(duì),、準(zhǔn)確登記高化業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款回款,,并與出納核對(duì)資金,確保帳實(shí)相符,,做到日清月結(jié),。

6.款項(xiàng)核對(duì):協(xié)助成本副經(jīng)理做好其他銷售款項(xiàng)核對(duì)。

財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇十六

3,、審核工程公司相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷;,。

4、負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料和檔案,、相關(guān)合同的歸集,、保管和工作;。

5,、根據(jù)稅法,、會(huì)計(jì)制度及公司相關(guān)制度開具發(fā)票,及時(shí)對(duì)發(fā)票進(jìn)行抵扣和納稅申報(bào);,。

7,、對(duì)各種應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)加強(qiáng)管理,,隨時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,,防止壞賬發(fā)生;。

8,、負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)工作和開票,。

9、負(fù)責(zé)每月工資核算,。

財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇十七

(1)嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制,,如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位,差旅費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助,,填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個(gè)部門,,為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用,。

(1)規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查,,看賬實(shí)是否相符,。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的`每一份文件都逐一裝訂成冊,,以便日后備查等,。

(2)按規(guī)定時(shí)間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表,以便領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金,、費(fèi)用,、成本,、利潤等情況。

(3)每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作,。

(4)不斷加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理,每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報(bào)告及實(shí)物發(fā)票入賬,,核實(shí)到每個(gè)部門,,每個(gè)責(zé)任人,登記成冊入檔,,以便備查,。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報(bào)廢處理或者清理處理。

(5)每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用,,準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬各公司的借貸情況,,為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息。

(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),,核算門市部及餐飲部的收入,、成本及費(fèi)用,以便能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營動(dòng)態(tài),。同時(shí)提出了對(duì)門市部經(jīng)營管理的見議,,以便日后核算與管理,。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí)、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷,,倒至賬面數(shù)額過大,占用了公司的大部分資金流量,,在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時(shí),,加大了對(duì)往來賬務(wù)的核對(duì)與清查,對(duì)年限過長的客戶往來進(jìn)行了仔細(xì)的核對(duì),。

(4)10月份根據(jù)公司去年的利潤將20xx年度的分紅款核算并分配到位,。支付分紅款時(shí)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),將有欠款的扣回后再予以支付,。

(5)積極配合工程部對(duì)去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗(yàn)收核算,。

作為基層工作者,我充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)執(zhí)行者,,無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,,遇到問題努力去詢問,,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò),在這一年的工作之中還有很多待改的地方:

1,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)要學(xué)的太多,,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2,、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報(bào)表的編制原理弄懂,,并學(xué)之以用。

3,、工作中有時(shí)會(huì)馬虎,,值得去改進(jìn)。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

文檔為doc格式,。

財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇十八

1.制作,、管理會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行賬務(wù)處理,,日常費(fèi)用報(bào)銷,,主筆登記現(xiàn)金、銀行日記賬;,。

2.編制明細(xì)賬,、總賬;主筆登記現(xiàn)金、銀行日記賬;,。

3.固定資產(chǎn)的管理,、核對(duì)及盤點(diǎn);。

4.根據(jù)每月財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行納稅申報(bào)及繳納稅費(fèi);,。

5.進(jìn)行預(yù)算控制,、成本核算、財(cái)務(wù)分析和資金管理;,。

6.按照財(cái)務(wù)制度完成財(cái)務(wù)賬務(wù)審計(jì),,并根據(jù)年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行一年一度的所得稅清算;。

7.按照財(cái)務(wù)制度完成財(cái)務(wù)賬務(wù)審計(jì);。

8.協(xié)助建立和完善會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理體系;,。

崗位要求:

3.熟練掌握用友,、金蝶財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件;。

4.較強(qiáng)的成本管理,、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和出色的財(cái)務(wù)分析及管理能力;,。

6.財(cái)會(huì)全盤工作5年以上,2年以上財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);,。

財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇十九

1,、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)日記賬、往來賬的管理,、憑證的填寫,,并匯總相關(guān)憑證,生成月度報(bào)表,。

2,、負(fù)責(zé)跟銀行核對(duì)日常賬務(wù)情況,保障賬務(wù)清晰無差錯(cuò),。

3,、負(fù)責(zé)日常報(bào)銷賬務(wù)處理,審核相關(guān)單據(jù),,確保各種單據(jù)符合相關(guān)要求,,

4、完善財(cái)務(wù)制度,、使得公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有帳可查,,有據(jù)可依。

5,、對(duì)接稅務(wù),、工商等部門,,能夠處理企業(yè)稅務(wù)申報(bào)等事務(wù),。

6、對(duì)進(jìn)出口事務(wù)有一定了解,,負(fù)責(zé)對(duì)接出口退稅項(xiàng)目(占比較小),。

財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇二十

1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完成公司日常會(huì)計(jì)核算工作及報(bào)表的組織,、協(xié)調(diào),、督導(dǎo)、審核;,。

2,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)制度、操作指引的編寫、培訓(xùn);,。

3,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理、分析,,提供分析報(bào)告,,進(jìn)行公司的利潤管理;。

4,、協(xié)助組織編制,、審核、調(diào)整,、監(jiān)控,、考核各板塊年度、季度與月度預(yù)算;,。

任職要求:

3,、熟練使用辦公軟件相關(guān)的計(jì)算軟件,以及主流財(cái)務(wù)管理軟件;,。

4,、學(xué)歷:統(tǒng)招本科以上學(xué)歷;。

5,、專業(yè):會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè);。

6,、會(huì)計(jì)師以上,,高級(jí)會(huì)計(jì)師或其他相關(guān)資格優(yōu)先;。

7,、能適應(yīng)出差,。

財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)的工作關(guān)系篇二十一

2、負(fù)責(zé)編寫公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)預(yù)算;,。

3、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控;,。

4,、負(fù)責(zé)編制、審核財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;,。

5,、負(fù)責(zé)及時(shí)提供數(shù)據(jù)資料及各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及策略分析報(bào)告。

任職資格,。

1,、財(cái)務(wù)、審計(jì)、金融等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;,。

2,、5年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),有中級(jí)會(huì)計(jì)證或注冊會(huì)計(jì)師資格者優(yōu)先;,。

3,、熟悉會(huì)計(jì)核算流程;。

4,、具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì),、預(yù)測、分析能力;,。

5,、有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力,,能擔(dān)負(fù)起財(cái)務(wù)主管的統(tǒng)籌管理公司財(cái)務(wù),。

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