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醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇一

200x年我縣衛(wèi)生黨委黨建工作，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的具體指導(dǎo)下,，以黨的思想理論為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的文件精神提出的各項任務(wù),，緊緊圍繞中心工作,，以鞏固和擴大“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動成果,建立和完善先進(jìn)性教育長效機制為重點，緊密結(jié)合開展“抓作風(fēng)建設(shè),，促工作落實”和“爭先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)開展“衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)集中整治活動”,，進(jìn)一步加強了黨員干部職工的理論學(xué)習(xí),，突出了思想政治工作重點，強化了黨風(fēng)廉政,、依法行政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，為維護全系統(tǒng)穩(wěn)定，保障全年衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成,，發(fā)揮了積極作用,，有力地促進(jìn)了全系統(tǒng)黨建事業(yè)又好又快發(fā)展。

一,、明確工作思路,，加強對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和部署。

局黨委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神和縣委十二屆三次全體會議精神,，進(jìn)一步解放了思想,，全面落實黨建工作責(zé)任制，衛(wèi)生黨委把黨建工作列入重要議事日程，強化抓好黨建，促進(jìn)各項工作的意識,，進(jìn)一步健全基層黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機制。年初黨委及時下發(fā)了《烏蘭縣衛(wèi)生黨委二零零八年黨建工作安排》,，就黨建工作進(jìn)行了全面安排部署,，并與各支部簽訂了共性目標(biāo)責(zé)任書,，明確了責(zé)任任務(wù),，各支部也制定了年度工作計劃，把黨建工作擺上重要議事日程,，同時實行院科兩級負(fù)責(zé),，做到一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)，職責(zé)分明,，確保了各項工作落到了實處,。

二、強化思想政治工作,，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì),。

堅持和加強干部,、黨員、職工的政治思想教育,、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)行正確的世界觀、人生觀,、價值觀,、全局觀念、市場觀念,、群眾觀念的宣傳教育,，做好衛(wèi)生系統(tǒng)干部群眾思想工作，努力提高廣大黨員干部,、職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，有效地保證中心工作的順利完成，從行動上真正落實“三個代表”重要思想和黨的會議精神,。

(一)加強政治理論教育,，打牢思想基礎(chǔ)。一是在衛(wèi)生系統(tǒng)組織干部黨員學(xué)習(xí)黨的報告,、《縣紀(jì)委,、縣委組織部關(guān)于在全縣開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動的通知》,，金海寧同志在縣委十二屆三次全體會議上的講話,，呼和巴拉同志在縣委十二屆三次全體會議上的講話，金海寧同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作會議上的講話,，呼和巴拉同志在二零零八年全縣衛(wèi)生工作會上的講話,，縣紀(jì)委行風(fēng)建設(shè)會議精神及相關(guān)的法律法規(guī)等。

(二)扎實開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績”暨“抓作風(fēng)建設(shè),，促工作落實”主題實踐活動。為認(rèn)真貫徹落實黨的*精神和強衛(wèi),、仁青加同志在全省深化作風(fēng)建設(shè)年活動工作座談會上的重要講話精神,，按照“八個方面良好風(fēng)氣”、“兩個務(wù)必”和“八個堅持,、八個反對”的要求,，認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、生活作風(fēng)和改進(jìn)作風(fēng)，真抓實干,、改革創(chuàng)新,，提高效率、狠抓落實,，為民謀利,、關(guān)注民生，優(yōu)化環(huán)境,、服務(wù)基層等方面存在的突出問題,，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，發(fā)揚求真務(wù)實,、實事求是、與時俱進(jìn),、勤儉節(jié)約的良好作風(fēng),，根據(jù)縣上部署，結(jié)合衛(wèi)生黨委實際,，切實加強領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真組織開展了爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”暨“抓作風(fēng)建設(shè),，促工作落實”主題實踐活動,。目前組織學(xué)習(xí)階段已結(jié)束，進(jìn)入查找問題階段,，具體目標(biāo)和奮斗目標(biāo)制定階段,，每個支部集中學(xué)習(xí)時間達(dá)到了20個小時，每個黨員撰寫了1篇自查材料和制定了個人奮斗目標(biāo),。通過學(xué)習(xí)使廣大黨員干部對2項主題實踐活動有了進(jìn)一步領(lǐng)會,，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識,，保證活動取得實效打下了基礎(chǔ),。

(三)加強專業(yè)知識繼續(xù)教育，打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ),。為更新知識,，拓寬視野，全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,?？h衛(wèi)生黨委為了提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力,，積極參加省、州舉辦的進(jìn)修學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，二零零八年共培訓(xùn)32人次,。同時為了加強村級衛(wèi)生室服務(wù)能力，年內(nèi)招聘了17名村醫(yī),，使全縣38個行政村都已配備村醫(yī),，并開展了為期40天的業(yè)務(wù)知識和實踐實習(xí)培訓(xùn)班，提高了村醫(yī)的業(yè)務(wù)能力,，健全了縣,、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng),。

(四)做好深入細(xì)致的思想政治工作,，確保全系統(tǒng)的穩(wěn)定，根據(jù)縣維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,，深入開展了矛盾排查和隱患排查工作,，衛(wèi)生黨委年內(nèi)未發(fā)生一起上訪事件和矛盾事件，促進(jìn)了我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展,。

三,、不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

局黨委始終將領(lǐng)導(dǎo)班子,、干部隊伍建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作大事來抓,，注重提高干部隊伍素質(zhì)和機關(guān)服務(wù)水平。

(一)狠抓理論學(xué)習(xí),，提高政策水平,。首先,，認(rèn)真落實中心組學(xué)習(xí)制度,。局黨委制定系統(tǒng)中心組學(xué)習(xí)計劃，堅持自學(xué)為主,，每月集中學(xué)習(xí)討論一次,，并注重理論聯(lián)系實際，大力開展工作調(diào)研,，規(guī)定局領(lǐng)導(dǎo)干部每年完成調(diào)研文章2篇。其次,，抓好干部理論教育。制定了干部理論學(xué)習(xí)計劃,，并突出開展學(xué)習(xí)教育活動。

(二)健全制度,，加強監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè),。一是規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)行為，堅決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)“八不準(zhǔn)”,，青海省醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“三條禁令”，“六個不準(zhǔn)”規(guī)定,，制定了烏蘭縣衛(wèi)生行業(yè)行為規(guī)范;二是加強黨風(fēng)監(jiān)督,，實行領(lǐng)導(dǎo)干部每年實行述職述廉報告會;三是加強群眾監(jiān)督，設(shè)立了監(jiān)督電話,，及時接受群眾的監(jiān)督和舉報;四是局機關(guān)和基層窗口單位實行辦事內(nèi)容,、程序、權(quán)限,、時限,、結(jié)果“五公開”;五是實行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制,、限時辦結(jié)制;六是繼續(xù)實行局領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點制度。

四,、狠抓精神文明建設(shè),進(jìn)一步推動衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),。

(一)進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建文明單位活動。以創(chuàng)建省,、州,、縣級文明單位為契機，在全系統(tǒng)營造創(chuàng)建的氛圍,，促進(jìn)我縣衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，重塑衛(wèi)生新形象。大開展“爭先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績”主題活動,。圍繞著爭先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績?yōu)橹饕蝿?wù),，繼續(xù)在全系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)文明,，滿意在我院活動。并利用板報、櫥窗,、院刊,、現(xiàn)身說法等形式宣傳身邊的先進(jìn)人物及典型事跡，積極推進(jìn)醫(yī)院形象建設(shè),。

(二)繼續(xù)抓好衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作,。衛(wèi)生行風(fēng)是全社會關(guān)注的熱點，今年衛(wèi)生系統(tǒng)把此項工作,，作為重中之重來抓,，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)，是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的主要任務(wù)之一,，也是完成衛(wèi)生工作任務(wù)的迫切需要,。廣泛動員，統(tǒng)一布置,，明確任務(wù),。4月份，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合“抓作風(fēng)建設(shè),，促工作落實”和“爭先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，召開了二零零八年“衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)作風(fēng)集中整治”動員大會,，統(tǒng)一思想,，部署了“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實”和“爭先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動及衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)集中整治活動,，明確了今年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。

(三)繼續(xù)抓好糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和藥品醫(yī)療服務(wù)價格改革,，推行藥品、醫(yī)療設(shè)備的集中招標(biāo)采購和醫(yī)藥分開核算,、分別管理制度,，落實醫(yī)院銷售藥品收入實行“收支兩條線”管理的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范藥品購銷活動,，切實保障人民群眾用藥安全,，減輕不合理的醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。各醫(yī)療機構(gòu)除物價部門規(guī)定降價的藥品外,，還主動降低藥價,，讓利給病人。

五,、結(jié)合本職工作,，合作醫(yī)療工作切實開展“爭先創(chuàng)優(yōu),、再創(chuàng)新業(yè)績”作風(fēng)建設(shè)活動。

慢性病病種由原來的8種,，增加到現(xiàn)在的18種,，由原來的每人每年按比例補償500元，提高到現(xiàn)在的600元,。二零零八年已發(fā)生費用并按比例報銷的,，縣合管辦核算后再補償10%的'醫(yī)療費用，截止目前為止,，追補工作已完成,，共追補404人次，5.7萬元,。,。

六、積極做好幫扶工作,，開展抗洪救災(zāi),，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

7月27日,，我縣柯柯鎮(zhèn)和銅普鎮(zhèn)部分村舍遭受強烈暴雨影響,，部分村舍受災(zāi)，縣衛(wèi)生黨委制定了工作方案,，按照“突出重點,、連點連片、分段開展,、定質(zhì)定量”的工作方針,，于7月28日縣衛(wèi)生黨委迅速組織七只黨員醫(yī)療隊奔赴災(zāi)區(qū)，開展了醫(yī)療救援,、疾病診治,、消、殺,、滅和食品飲用水安全監(jiān)督防病宣傳工作，截止災(zāi)害發(fā)生后,，縣衛(wèi)生黨委先后出動車輛56輛次,，醫(yī)護人員400余人次，診療病人620余人次,，免費發(fā)放藥品3500余元,，消毒面積為6000平方米，發(fā)放宣傳單1000余份,。

8月2-3日,，縣衛(wèi)生黨委根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，組成二只醫(yī)療救援隊(七只醫(yī)療小分隊)開展了黨員志愿者服務(wù)日活動,，發(fā)揚了黨員的先鋒模范作用,，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，共出動車輛10輛次,，醫(yī)護人員92人次,，診療病人150余人次，免費發(fā)放藥品800余元,，對災(zāi)區(qū)帳篷,、居民住所、院落,、旱廁及垃圾所消毒面積達(dá)5600平方米,。

縣衛(wèi)生黨委積極開展幫扶工作，災(zāi)害發(fā)生后縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部涌躍捐款捐物,，為縣衛(wèi)生黨委聯(lián)點的柯柯鎮(zhèn)新村送去了幫扶現(xiàn)金5000元,，并送去價值4000多元的生活必需品，電磁爐4臺,，共計捐款7810元,，捐贈被子31床、衣物525件,，災(zāi)害發(fā)生后縣衛(wèi)生黨委各黨支部駐點各聯(lián)點村開展幫扶和診療工作,。

七、存在的主要問題與不足,。

一是黨員干部職工思想解放還不到位,，理論知識學(xué)習(xí)還不到位。二是個別單位領(lǐng)導(dǎo)班子存在工作不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠強,。三是黨建工作發(fā)展不夠平衡，創(chuàng)新意識不夠強;平時組織活動開展不夠,，部分黨員組織紀(jì)律觀念較差,，有待提高。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*精神,。運用集中辦班,、專題講座、學(xué)習(xí)交流等形式,，安排好系統(tǒng)兩級理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí);運用宣傳欄,、板報等形式，組織好全體人員的普遍宣傳教育活動,。在全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實*精神,，提高黨員干部職工理論素養(yǎng)和政策水平,，做到思想上自覺與黨中央保持一致，行動上堅定不移地執(zhí)行上級的決定,。二是加強基層黨組織建設(shè)工作,。健全和完善基層單位黨組織機構(gòu)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用,，同時加大基層黨務(wù)干部的培養(yǎng)選拔工作,，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。三是繼續(xù)做好“抓作風(fēng)建設(shè),、促工作落實”和“爭先創(chuàng)優(yōu),、再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動。四是加強局管領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。做好局管后備干部,、專業(yè)技術(shù)人才和黨外干部的選拔培養(yǎng)工作。五是加大調(diào)研工作力度,。黨建工作要與時俱進(jìn),，針對新情況、新問題,，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要深入基層,，到群眾中去，開展廣泛的調(diào)查研究活動,，每人要完成兩篇針對性強,、高質(zhì)量的黨建調(diào)研報告，推進(jìn)全系統(tǒng)黨建水平,。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇二

我局黨委自成立以來,，始終以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工,，不斷解放思想、與時俱進(jìn),，堅持立黨為公,、執(zhí)政為民，各項工作取得了可喜的成績,，為全縣經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn),。

一、基本情況,。

我局黨委班子成員共有5名，一名黨委書記,，兩名副書記和兩名黨委委員,。黨委共下設(shè)6個黨支部,，其中機關(guān)4個支部，一個企業(yè)支部和一個老干部支部,，每個支部分別成立了黨小組,，共有黨小組27個。共有黨員115人,，其中機關(guān)71人,，占黨員總數(shù)的80%以上。全局黨員中年青年黨員80名,，占黨員總數(shù)的65%,。

二、工作開展情況,。

(一)加強思想建設(shè),，增強戰(zhàn)斗力。局黨委將干部職工的思想教育工作做為重點,，采取多種形式開展教育活動,。黨委會成員自覺提高學(xué)習(xí)意識，每季度組織召開一次理論中心組學(xué)習(xí)會,，在學(xué)習(xí)中陶冶革命情操,，提高精神境界和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。同時利用月未周五學(xué)習(xí)日不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，組織機關(guān)黨員干部通過經(jīng)驗交流理論研討等形式組織全體黨員干部學(xué)理論,、學(xué)業(yè)務(wù),、學(xué)法律、學(xué)科技,。增強業(yè)務(wù)能力和黨性觀念,。去年在機關(guān)干部中組織了計算機操作培訓(xùn);“七一”期間，組織全體黨員查看舉辦了一次“頌歌一曲獻(xiàn)給黨”歌詠比賽和新黨員入黨宣誓活動;11月份,，組織全休機關(guān)干部到樂亭李大釗紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí),，使大家接受了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育;每年都在“三八婦女節(jié)”、“五一國際勞動節(jié)”,，新年前夕在機關(guān)黨員干部中開展文體競賽活動,。今年3月份舉辦了一次“以民為本，求真務(wù)實”理論研討會,，引導(dǎo)他們真正把工作的著力點放在解決群眾的實際困難上,，放在為群眾辦好事實事上。近日又舉辦了一次公文寫作知識培訓(xùn)班,，提高了機關(guān)黨員干部的寫作能力,。通過多形式的學(xué)習(xí)教育活動,，不僅提高了機關(guān)干部的學(xué)習(xí)興趣，而且黨員干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了顯著提高,，大部分人成為懂政策的“活字典”,，會干工作的“多面手”。

(二)加強組織建設(shè),，增強凝聚力,。一是嚴(yán)格落實民主集中制。局黨委按照集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個別醞釀、會議決定的原則,，不斷完善內(nèi)部議事和決策機制,，增強整個班子共同貫徹民主集中制原則的自覺性和主動性,，對公開招錄,、職稱評聘、職工提前退休和局內(nèi)重大開支必須經(jīng)集體研究同意后組織實施,，防止出現(xiàn)弄權(quán)行為,，充分發(fā)揮黨委集體決策的作用,。二是及時調(diào)整了各支部和黨小組。黨委成立以來,，為充分發(fā)揮黨的基層組織作用，按照工作崗位和工作職能,，重新調(diào)整成立了機關(guān)各支部,，劃分了黨小組,。三是培養(yǎng)典型,，樹立標(biāo)桿。在全體黨員中開展了爭創(chuàng)模范崗活動要求每名黨員要事事想在先,，事事干在頭,，每年在七一期間在全局以投票的方式，評選出一定比例的優(yōu)秀黨員。今年我局將對八名優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰和獎勵,。三是認(rèn)真執(zhí)行“三公一票”制度,，把好黨員入口關(guān)。今年,，我局對四名新入黨和6名轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員以投票表決的形式，進(jìn)行了公開推薦,、公開測評,，對結(jié)果進(jìn)行了全程公示，使黨員發(fā)展工作得到了進(jìn)一步規(guī)范,，真正的吸收又紅又專的青年加入黨組織,。四是加強對青年干部的培養(yǎng)。工作中局黨委給他們壓擔(dān)子,、交任務(wù),，同時培養(yǎng)他們的文字寫作能力和口頭表達(dá)能力，全面提高他們的綜合素質(zhì),，在工作崗位,，對能力強、業(yè)務(wù)精的年輕干部大膽提撥,，委以重任,，使他們在復(fù)雜而繁重的工作環(huán)境中經(jīng)受考驗，不斷成長進(jìn)步,。一年來,，我局有兩名中層干部充實到了局黨委的領(lǐng)導(dǎo)崗位，6名同志走上中層干部崗位,。目前,，我局的黨員隊伍已成為我局的工作的中流砥柱，成為完成上級黨和政府交給的各項任務(wù)的重要組織保障,。

(三)加強作風(fēng)建設(shè),，樹立良好形象。一是堅持民主生活會制度,。發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng),，每半年召開一次高質(zhì)量的民主生活會，黨委班子成員講原則不講關(guān)系,，講大局不講小節(jié),，對發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，使每名班子成員都在嚴(yán)肅認(rèn)真的`組織生活中不斷完善自己,，達(dá)到共同促進(jìn),，共同提高目的。二是開展了以公道正派為題的樹人勞社保干部形象和民心工程活動,。為機關(guān)干部分別聯(lián)系43個貧困家庭,，三次入村進(jìn)戶訪貧問苦,，教育職工珍惜當(dāng)前工作崗位來之不易。完善了六項行風(fēng)建設(shè)制度,，簡化規(guī)范了企業(yè)職工退休審批程序等七項工作程序,，在除公檢法系統(tǒng)外率先頒布了人勞社保干部五條禁令，進(jìn)一步規(guī)范了機關(guān)黨員干部的行為,。三是擴大監(jiān)督范圍,。在人大代表、政協(xié)委員,、服務(wù)對象中聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,，向他們發(fā)放聘書，第半年召開一次座談會,，誠懇地聽取他們對行風(fēng)建設(shè)的意見和建議,，對我局進(jìn)一步加強行風(fēng)建設(shè)起了極大的促進(jìn)作用。四是在實行首問負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,，推出首辦責(zé)任制,，熱情接待每一位來機關(guān)辦事的人員，認(rèn)真記錄群眾所反映的每一個問題,，并做出耐心解答,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。五是建立了局班子成員“諾廉,、述廉,、評廉、考廉”制度,，制定了廉潔自律承諾書,，并及時在辦公樓一樓大廳的內(nèi)部公開欄內(nèi)進(jìn)行了公示，隨時接受機關(guān)干部及服務(wù)對象的監(jiān)督,，充分發(fā)揮了非權(quán)力影響力,。利用鄭培民事跡和李真腐bai案件做為正反面教材，組織開展防腐倡廉警示教育,，使在黨員干部樹立了正確的世界觀,、人生觀、價值觀,、地位觀,、權(quán)力觀和利益觀，堅持立黨為公,，執(zhí)政為民,，都能自覺抵年制不正之風(fēng)、拒禮拒賄，在靈魂深處筑牢了一道抵制拜金主義,、享樂主義和極端個人主義的廉政防線,。通過不懈努力，在我局“四難”現(xiàn)象不見了,，冷沖硬橫態(tài)度有了,，公道正派的人事勞動和社會保障干部形象在群眾中逐步樹立了起來。

(四)黨建包村工作扎實有效,。局黨建包村工作組傾聽群眾呼聲,，了解群眾疾苦，幫助榆木嶺村和金廠峪村的基礎(chǔ)上,，路資金籌水泥幫其修建成了標(biāo)準(zhǔn)化水泥路，解決了行路難問題,，今年又為榆木嶺村在送去價值2000元的板栗專用肥,，為了鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。通過扎實有效的包村工作,，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系增進(jìn)了黨民的魚水之情,。

黨委成立一年來，我局黨建工作取得了豐碩成果,，有力地促進(jìn)了各項人事勞動和社會保障事業(yè)健康快速發(fā)展,，社會知名度大幅度提高，整體工作上了一個新臺階,，文明單位和實績突出單位實現(xiàn)了三連冠,，二次榮立“振興唐山立功競賽集體二等功，唐山市委評為振興唐山先進(jìn)單位”,，十二個單項工作先進(jìn)受到市兩局和縣委縣政府的大力表彰,。今年以來，各項工作進(jìn)展順利,，勢頭良好,，較往年同期都有了大幅度提高。人才工作措施有力,，引進(jìn)人才90人,。有效緩解了我縣重點單位重點項目，對人才的需求;狠抓用人制度改革,，成功地為縣街道辦招聘了4名工作人員,，為縣財政局招聘了15名財政所工作人員，受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會各屆的一致好評;構(gòu)筑社區(qū)平臺,，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動保障事務(wù)站;再就業(yè)工作步伐不斷加快,，發(fā)放優(yōu)惠證292本;打造勞務(wù)輸出黃金品牌，輸出勞動力920人，為民增收近900萬元;社原創(chuàng)cnfla站:文秘知音會保險成績顯著,，新增養(yǎng)老保險參保人員740,，失業(yè)保險4400人，清收欠費155萬元,，當(dāng)期保險基金結(jié)余238萬元,，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的局面;醫(yī)療保險制度改革不斷深化,，啟動實施了《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法》,。較好地解決了我縣困難企業(yè)退休人員病有所醫(yī)的問題;勞動執(zhí)法力度不斷加強，有效地維護了勞動者合法權(quán)益,，為勞動者挽回經(jīng)濟損失14萬元,。

今后，我們要在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，采取更加有力的措施，不斷加強以黨委班子為重點的機關(guān)自身建設(shè),，一心一意謀求更快更好的發(fā)展,，求真務(wù)實，鼓足干勁,，爭創(chuàng)一流的業(yè)績,。

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醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇三

20**年上半年,，醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體中共黨員的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真加強黨的思想建設(shè),、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),，全面貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)工作思路,，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院年開展工作,，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育活動工作,，以“病人利益第一，提高服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量”為宗旨,，在醫(yī)療的改革中,，銳意改革，開拓進(jìn)取,，勇于實踐,，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，確保了醫(yī)院工作的順利開展。現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下：

加強黨的建設(shè),，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展,，緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想,。只有加強黨委和黨支部的自身建設(shè),，才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè)，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,，在發(fā)展,、改革中求穩(wěn)定。

1,、建立黨員活動室和黨建園地,，為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場所。同時,，為確保證黨的方針,、政策及時準(zhǔn)確的得到傳達(dá)，院黨委為黨支部訂閱了多種黨刊黨報及學(xué)習(xí)資料,，做到學(xué)習(xí)教育有資料，黨員思想素質(zhì)與時俱進(jìn),，使他們時刻在政治上,、思想上、行動上同黨中央保持高度一致,。

不開人情方,、大處方；召開社會監(jiān)督員座談會,、患者座談會,，廣泛聽取不同意見，融洽醫(yī)患關(guān)系,。

3,、加強行風(fēng)，落實責(zé)任狀,。根據(jù)陳建靜院長簽訂的20**年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求,，我院結(jié)合醫(yī)院實際情況，院長分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀,，與各醫(yī)藥公司、藥廠,、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動,。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,，院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上,。

1堅持民主集中制,。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個別醞釀,、會議決定的原則，進(jìn)一步完善了黨支部議事規(guī)則和決策程序,。在推薦后備干部,、發(fā)展黨員等重大問題上，堅持集體討論,、集體決策,，并積極推行黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報等制度,，保證黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實現(xiàn)決策民主化,、公開化,、科學(xué)化。堅持正確的用人向?qū)?，干部的任用與工作實績直接掛鉤,，重用實干者，淘汰無為者,，形成了“不干事的有壓力,，想干事的有機會，能干事的有舞臺”,。認(rèn)真開展批評和自我批評,，不斷健全黨內(nèi)外監(jiān)督機制，強化班子解決自身問題的能力,，真正做到思想同心,、目標(biāo)同向、事業(yè)同干,。

2完善黨建工作制度規(guī)范。建立和完善機關(guān)管理制度,。按照黨章和黨建工作的要求,，做到黨建工作制度化,、規(guī)范化,，通過制度的建立,，為我院黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任的落實提供了制度保證。在具體落實中，堅持做到領(lǐng)導(dǎo)班子成語與一般工作人員一視同仁,。

院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,，上半年,，發(fā)展黨員1名,，批準(zhǔn)1人,，另外有1名入黨積極分子參加了黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn)，黨員隊伍不斷壯大,。目前全院有共產(chǎn)黨員23人,，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇四

我院護理工作以“復(fù)評三級乙等醫(yī)院”為契機,，以《護理工作管理規(guī)范》,、《臨床護理技術(shù)規(guī)范》,、《四川省臨床護理文書規(guī)范》為藍(lán)本，全面推進(jìn)各項護理任務(wù)的落實。

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),，健全組織,，規(guī)范管理,，充分發(fā)揮護理團隊核心力,。

1、為了貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥,、主管業(yè)務(wù)副院長,、護理部、醫(yī)務(wù)科,、人事科,、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護理工作中期評估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實施方案,， 組織全院護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護士條例》,、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對照《護理中期評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾,，進(jìn)一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為,，提高了護理人員綜合素質(zhì)，確保護理質(zhì)量安全。

制外護士增加房屋公積金,、享受月獎金和節(jié)日補貼,、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作,。

二、健全護理管理體系,，強化科學(xué)管理,，持續(xù)改進(jìn)護理質(zhì)量。

通過統(tǒng)一思想認(rèn)識,，加大工作力度,，加強管理，創(chuàng)新工作機制,，努力營造和諧,、富有激情的護理工作氛圍，提高?？谱o理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床,、貼近社會”,，推進(jìn)我院護理事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、持續(xù)發(fā)展,，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。

1,、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系,，明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求,。

2,、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會—科室”三級管理工作體系,，明確了護理質(zhì)量管理委員會參與護理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù),。

3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質(zhì)控網(wǎng),，強調(diào)人人參與質(zhì)量管理,，責(zé)任到人，充分調(diào)動每個人的積極性,。在科室選拔責(zé)任心強,、工作認(rèn)真,、有臨床經(jīng)驗、敢于管理的護士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護理質(zhì)量,，做到及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時向護士長反饋，實現(xiàn)護理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控,。

４,、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,，增長了管理知識,，開拓了思路。強化護士長的.責(zé)任意識,、大局意識,、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度,，做好上傳下達(dá),，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程,。

５,、積極創(chuàng)新，敢于先行先試,，護理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護理示范科室率先開展apn排班,、層級護理、五常法管理,，重新制定工作職責(zé),、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗,，目前全院臨床科室開展了apn排班,、周夜班制、應(yīng)用護理?？茊?。apn排班和周夜班制解決了護理不中斷,，減少交-班次數(shù),，使病人更有效地保障了病人的安全,。

６,、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),，強調(diào)制度管理,。根據(jù)“醫(yī)療護理工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)”,、“三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”,，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度,、護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急預(yù)案,、流程和指引等。

三,、轉(zhuǎn)變觀念,、與時俱進(jìn)，倡導(dǎo)人性化服務(wù),。

采用“請進(jìn)來,，走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí)，把“以病人為中心”的整體護理理念落實到每位護士具體行動中,。

1,、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂,，使廣大護士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,，理解“醫(yī)生吸引病人，護士留住病人”的深刻內(nèi)涵,。邀請市醫(yī)學(xué)會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫(yī)務(wù)工作者》課程,；院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班。

2,、在全院范圍內(nèi)開展“我對人性化服務(wù)的理解和對策”征文和演講競賽活動,。

3、倡導(dǎo)“文,、雅,、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護士工作服和護士鞋,；病房內(nèi)增添了溫馨提示牌,。病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜,、整潔,、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,。在病房布置方面,，各科室護士長能積極開動腦筋，美化病室的環(huán)境,，為病人營造一個安全,、溫馨、和諧的住院場所,。

四,、注重教學(xué)，重視人才培養(yǎng),，提高護理隊伍綜合實力,。

1,、接受江門中醫(yī)藥學(xué)校見習(xí)護生1123人次，帶教實習(xí)護士23人,，xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護士4人,；接待護理同行來院參觀102人次，接待衛(wèi)校學(xué)生來院做義工1214人次,。

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2,、選派12名護理組長到南方醫(yī)科大學(xué)舉辦的臨床帶教技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí),；選派2名護士到香港學(xué)習(xí)精神病社區(qū)康復(fù)護理，37名護士分別參加了省級或國家級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,，5名護士參加省,、全國護理學(xué)術(shù)交流,。

3,、院內(nèi)舉辦了護理學(xué)術(shù)講座23次，護士服務(wù)禮儀培訓(xùn)2期,，護士職業(yè)素質(zhì)教育5期,，護理管理學(xué)習(xí)班2期，邀請市中心醫(yī)院護理專家和衛(wèi)校和老師授課,，共1867人次參加聽課,。

４、以“請進(jìn)來,，走出去”方式,，不斷強化護理人員的護理操作技能。我院派出14名護理骨干到中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，并舉辦護理技能培訓(xùn)班2期,、護理技能競賽2次，邀請中心醫(yī)院護理和市護理學(xué)會護理專家作操作培訓(xùn)指導(dǎo)和評委,。今年4月,，我院選派曹九英護長、岑潔容護士參加市衛(wèi)生局主辦的護理操作技能競賽,，取得了理論并列全市第一名,、總分第三、第五名,，獲得了“江門創(chuàng)新能手”稱號,，曹九英護長還代表市參加省技能競賽獲得了理論三等獎和技能優(yōu)秀獎。

5,、我院選派王桃護士長參加省護理學(xué)會舉辦的《靜脈輸液技能競賽專家評委培訓(xùn)班》和《xx省護理工作中期評估專家組培訓(xùn)班》學(xué)習(xí),，對我院?？谱o理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動作用。

6,、加強對畢業(yè)五年內(nèi)護士的規(guī)范化培訓(xùn),。配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級精神病專科醫(yī)院”的工作,，狠抓五年內(nèi)新護士的技能考核,，要求每人熟練掌握12-16項護理操作，考評小組隨機抽考其中兩項,。

五,、加強素質(zhì)教育，深挖護理人力資源,。

為了提高護士整體素質(zhì),，注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦護理講座普及面達(dá)90%以上,；開辦新分配護士培訓(xùn)班,；組織護理人員進(jìn)行年度理論及操作考核，舉辦護士崗位技能訓(xùn)練及競賽,。積極選送護理骨干參加省級護理學(xué)習(xí)班,，掌握新知識、新技術(shù),、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識,，提高護理人員素質(zhì)。護士院內(nèi)培訓(xùn)采取病區(qū)護理骨干,、護士長,、護理部三級培訓(xùn)。０８－０９年我院共投資護士培訓(xùn)教育費用約10萬元,。

六,、重視護理文化建設(shè)、打造團隊核心競爭力,。

護理文化建設(shè)是護理品牌建設(shè)的基礎(chǔ),，護理品牌的建設(shè)是護理工作綜合實力與團隊核心競爭力的表現(xiàn)，而團隊核心競爭力最終是通過人才來體現(xiàn),。在護理文化和人才方面,，建立人人參與的團隊文化；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊,，強化團隊核心競爭力,。近兩年，我院通過,、護士節(jié),、加大對外宣傳力度,，護理部帶領(lǐng)導(dǎo)護士們精心策劃“5.12”護士節(jié)文藝匯演、護士知識競賽,、護士演講比賽,、護士征文比賽、九九重陽敬老節(jié),、 “精神衛(wèi)生日”等大型慶典活動,，活躍護理文化氛圍。強化護理團隊意識,，展現(xiàn)護士風(fēng)采,，全院護士積極撰寫稿件發(fā)表于我院網(wǎng)站護理園地，宣揚我院護理團隊在平凡的工作中立足崗位,、開拓進(jìn)取,、扎實工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,，展示了我院?？谱o理特色，體現(xiàn)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視護理文化建設(shè)和隊伍思想建設(shè)的精髓,。

我們?nèi)鹤o理人員秉承“以病人為中心”的三院護理文化理念,，積極配合,，以飽滿的精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，迎接市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和護理專家們蒞臨檢查指導(dǎo),，對評估中存在的問題我們將積極整改和完善,。我們相信，這次評估工作不僅是對我院護理工作的一次全面檢驗,，更重要的是將推動我院護理工作邁上一個新的臺階,。

近年，我院護理工作以“創(chuàng)建三級精神病?？漆t(yī)院”為契機,，以貫徹落實《xx省實施〈中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2017-2017年）〉方案》為主線，以《xx省醫(yī)院護理工作管理規(guī)范》,、《xx省臨床護理技術(shù)規(guī)范》,、《xx省臨床護理文書規(guī)范》為藍(lán)本，全面推進(jìn)各項護理任務(wù)的落實,。

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織,，規(guī)范管理,，充分發(fā)揮護理團隊核心力,。

1、為了貫徹落實xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展xx省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥,、主管業(yè)務(wù)副院長,、護理部、醫(yī)務(wù)科,、人事科,、總務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的護理工作中期評估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實施方案,， 組織全院護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護士條例》,、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對照《護理中期評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾,，進(jìn)一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為,，提高了護理人員綜合素質(zhì)，確保護理質(zhì)量安全,。

2,、醫(yī)院把護理工作提到院長辦公會以議事日程，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，推動護理工作的深入扎實開展,。以滿足患者需要為一切工作的出發(fā)點、落腳點,，重視護理工作,，尊重護士的勞動。院領(lǐng)導(dǎo)從思想,、工作,、學(xué)習(xí)、生活等各個方面關(guān)心護士,，通過青年文明號,、巾幗文明崗等活動提高鍛煉青年護士，在護理隊伍中積極發(fā)展黨員,，生活上為護士們解決住宿,，提高護士夜班補貼，給節(jié)日值護士加菜加工資,，給編制外護士增加房屋公積金,、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資,，選派年輕護士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。

二、健全護理管理體系,，強化科學(xué)管理,，持續(xù)改進(jìn)護理質(zhì)量。

通過統(tǒng)一思想認(rèn)識,，加大工作力度,，加強管理，創(chuàng)新工作機制,，努力營造和諧,、富有激情的護理工作氛圍，提高?？谱o理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床,、貼近社會”,，推進(jìn)我院護理事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、持續(xù)發(fā)展,，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。

1,、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系,，明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求,。

2,、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會—科室”三級管理工作體系,，明確了護理質(zhì)量管理委員會參與護理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù),。

3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質(zhì)控網(wǎng),，強調(diào)人人參與質(zhì)量管理，責(zé)任到人,，充分調(diào)動每個人的積極性,。在科室選拔責(zé)任心強、工作認(rèn)真,、有臨床經(jīng)驗,、敢于管理的護士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護理質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時向護士長反饋,，實現(xiàn)護理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。

４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,，增長了管理知識,，開拓了思路。強化護士長的責(zé)任意識,、大局意識,、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度,，做好上傳下達(dá),，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程,。

５,、積極創(chuàng)新，敢于先行先試,，護理部指導(dǎo)老年精神一科率先開展apn排班,、層級護理、五常法管理,，重新制定工作職責(zé),、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗,，目前３個老年科室開展了apn排班,、層級護理（護理組長—護士—助護）、應(yīng)用護理?？茊?。apn排班解決了護理不中斷，減少交-班次數(shù),，更有效地保障了病人的安全,。

６、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),，強調(diào)制度管理,。根據(jù)xx省“醫(yī)療護理工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)”、“xx市三級精神病?？漆t(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”,，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急預(yù)案,、流程和指引等。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇五

近年來,，以構(gòu)建人民滿意醫(yī)院為目標(biāo),，以開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院治理年活動為重點，著力解決黨組織和黨員隊伍中存在的突出問題,，不斷推動了醫(yī)療業(yè)務(wù)工作和黨建工作的深入開展,。我們的主要做法是：

一、強化責(zé)任,，周密部署,，確保黨建工作扎實推進(jìn)。

一是堅持把學(xué)習(xí)理論貫穿于教育活動的全過程,。在學(xué)習(xí)教育中,，我們始終堅持把全面領(lǐng)會、正確把握中心文件精神同通讀規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目結(jié)合起來,，堅持集中學(xué)習(xí)同個人自學(xué)結(jié)合起來,，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和黨章的精神實質(zhì)及基本要求,。通過學(xué)習(xí)討論、舉辦專題報告會,、重溫入黨誓詞等活動,，使廣大黨員干部理論上有了新收獲，思想上有了新提高,，黨性上有了新增強,，政治上有了新進(jìn)步。

二,、突出重點,，狠抓落實，黨建工作取得明顯成效,。

一是加強黨的組織建設(shè),。去年年初，在縣委組織部的具體指導(dǎo)下,，并根據(jù)醫(yī)院實際,，重新調(diào)整黨支部及所轄科室，新設(shè)置了行政一支部等四個黨支部,，為加快醫(yī)院發(fā)展和全面落實黨建目標(biāo)治理工作提供了堅強的組織保證,。

二是深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動。我們結(jié)合先進(jìn)性教育活動提出的整改方案,，我們采取了更為有效的措施，建立健全述學(xué),、督學(xué),、評學(xué)制度。我們按照胡錦濤同志在中心紀(jì)委第六次全體會議上明確提出要始終把學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章,，貫徹黨章,，維護黨章作為全黨的一項重大任務(wù)抓緊抓好的要求。醫(yī)院黨委通過學(xué)習(xí)講話精神,，統(tǒng)一思想熟悉,，在2008上半年在全院黨員中開展了主題教育，明確了活動的指導(dǎo)思想和目的,，規(guī)定了學(xué)習(xí)《胡錦濤同志在中紀(jì)委六次全體會議上的講話》,、《黨章》等7篇必讀篇目，非凡強調(diào)黨員要熟悉和把握黨章有關(guān)黨的性質(zhì)的闡述,、關(guān)于“三個代表”重要思想的歷史地位和重要作用的論述等八個方面的內(nèi)容,。提出了學(xué)黨章、講黨性,、對比看,、較干勁、作表率的具體要求,。通過開展學(xué)習(xí)黨章和社會主義榮辱觀教育活動,，以及開展“黨在我心中”黨章知識競賽活動，把學(xué)習(xí)黨章活動不斷引向深入,。

三是扎實推進(jìn)黨建目標(biāo)治理,。我們組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹縣直機關(guān)工委關(guān)于年度黨委、黨支部黨建工作要求,，明確黨委書記,、支部書記負(fù)總責(zé)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，通過落實“三會一課”制度,，表彰先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者,，組織黨員觀看電影活動，黨員的歷史責(zé)任感和黨員素質(zhì)有了明顯增強，提高了黨組織的號召力,、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,。發(fā)展黨員工作成效突出,。這幾年來,，我院黨委高度重視發(fā)展工作，按照黨章的要求,，每年都能及時地把承認(rèn)黨的章程、符合入黨條件和黨員標(biāo)準(zhǔn)的3—5名優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來,，不斷增加黨組織的生氣與活力。

四是黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強,。由院黨委辦方峰同志負(fù)責(zé)黨風(fēng)黨紀(jì),、行政工作、財務(wù)物價檢查監(jiān)督工作,。其次是建立健全基建工程,、藥品醫(yī)用耗材招標(biāo)采購等制度，從而使我院行風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作有了較為完善的制度保障,。再次是加強督促檢查,，從而有效的糾正和預(yù)防違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

三,、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，精心安排，開展主題實踐活動取信于民,。

我院按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳及市局,、縣局要求,，首先是組織黨醫(yī)務(wù)人員深入到地城、老觀,、柳溝,、中崗、龍王等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，開展五次較大規(guī)模的為民義診活動,，出動黨員醫(yī)務(wù)人員310人次，出動車輛46車次,，為群眾義診4739人次,，為他們減免包括b超檢查、肝功能檢查等費用292809元,。其次是為王家壩災(zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)愛心活動,。我們及時派出醫(yī)療組。為災(zāi)區(qū)群眾診病治病2666人次,，黨員干部踴躍捐款2755元,，捐衣物2020件，醫(yī)院捐款12000元,。我院在主題實踐活動中,，醫(yī)院黨委書記，院長劉學(xué)武多次深入到消防隊開展走訪慰問活動,。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),、到柴集第三敬老院健康檢查活動等，給他們做健康檢查,，診病治病，送去慰問品和慰問金,。得到群眾的廣泛稱贊，醫(yī)患關(guān)系得到了鞏固和加強,。

四,、強化行風(fēng)建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，著力構(gòu)建和諧人民滿足醫(yī)院。

針對黨建工作中查找出在行風(fēng)和工作中等方面存在的問題和不足，針對人民群眾反映強烈的看病難看病貴的問題，我們以創(chuàng)建“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院治理年活動為契機,，努力做好以下四方面的工作：一是做好宣傳發(fā)動工作,，我們召開了全院職工大會，由醫(yī)院劉學(xué)武院長同志親自作動員，講清開展醫(yī)院治理年工作的目的和意義,，講清加強行風(fēng)建設(shè),，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要性和緊迫性,，努力提高干部職工的思想覺悟。

二是建立健全規(guī)章制度,。針對行風(fēng)建設(shè)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，我們建立健全并落實了藥品采購、基建工程,、醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購制度，非凡是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等三十多項核心制度,，使醫(yī)院治理工作更加規(guī)范化,、制度化和科學(xué)化治理。

三是強化“三基”培訓(xùn)工作,。我院把提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平作為一項經(jīng)常性主要工作來抓,，通過定期集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選送業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、采取優(yōu)惠措施,。鼓勵在職職工參加各種函授學(xué)習(xí)和撰寫學(xué)術(shù)論文及組織他們開展科研活動等，使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動深入人心,，深得人心,，取得了明顯實效。

四是加強督促檢查,。按照行風(fēng)建設(shè)和規(guī)范醫(yī)療的要求,，每月組織醫(yī)療、護理,、行政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評組,，對全院的規(guī)范行醫(yī)、醫(yī)療護理質(zhì)量,、因病施治,、服務(wù)流程、就醫(yī)環(huán)境,、財經(jīng)活動程序和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)進(jìn)行考核評估,，考核結(jié)果在全院進(jìn)行公布,。一些觸犯有關(guān)制度得到及時整改，創(chuàng)優(yōu)活動成績突出的給予一定物資獎勵,。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“流動紅旗”競賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，有力促進(jìn)了醫(yī)院各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，也進(jìn)一步改善了醫(yī)患之間的關(guān)系,。

這些年來,，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我院物質(zhì)文明建設(shè),、精神文明建設(shè)和黨建工作取得了顯著成績，院黨委先后榮獲“先進(jìn)單位”,、“誠信醫(yī)院”,、“誠信單位”、“防治艾滋病工作先進(jìn)單位”,。

我們已取得的成績,，鼓舞著我院全體黨員干部的壯志豪情；我們正在開創(chuàng)的事業(yè),，凝聚著全院員工的創(chuàng)造力量,。讓我們更加緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,，團結(jié)拼搏,，艱苦奮斗、努力把我院衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的各項目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實,，譜寫我院社會效益、經(jīng)濟效益和黨建工作的新篇章,，為構(gòu)建構(gòu)建和諧醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇六

我院黨支部，醫(yī)院總?cè)藬?shù)人,，全體黨員人,，停薪留職黨員人，退休黨員人,，在職黨員的人,，預(yù)備黨員名，積極分子名,，其中35歲以下黨員名,，大專學(xué)歷黨員名。

在發(fā)展黨員過程中,，我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》,，嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員“堅持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的十六字方針,，扎實做好發(fā)展黨員工作。一是支部重視嚴(yán)格落實,。根據(jù)積極分子的培養(yǎng)情況提出年度發(fā)展計劃,，從而減少了發(fā)展黨員工作的盲目性。二是,、堅持標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格把關(guān)。力求使關(guān)口前移,，及時發(fā)現(xiàn)好的典型,，了解他們的入黨愿望，幫助他們向黨組織靠攏,，并把教育和培養(yǎng)工作貫穿于發(fā)展黨員工作的始終,。三是健全機制，狠抓落實,。實行測評制,、培養(yǎng)考察制、公示制,、預(yù)審制,、票決制確保了黨員入黨質(zhì)量。

近年來,，我院黨支部在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在廣大黨員職工的全力配合下，圍繞社區(qū)衛(wèi)生改革,，先后深入開展“科學(xué)發(fā)展觀,、創(chuàng)先爭優(yōu)、三學(xué)習(xí),、三滿意,、為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)轉(zhuǎn)促保爭”等黨建活動,，進(jìn)一步促進(jìn)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。

1、思想建設(shè)得到加強,，政治理論水平得到提升,。

我支部堅持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學(xué)習(xí),，采取集中學(xué)習(xí),、個人自學(xué),、組織討論等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家大政方針,，并有針對性地對黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查,，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會精神實質(zhì)。

2,、組織建設(shè)得到增強,。

(1)建立和落實黨建工作責(zé)任制。切實做到黨建工作年初有計劃,、半年有檢查,、年終有總結(jié)，全年按時報送黨建信息稿件,，調(diào)研文章,，全面完成黨報黨刊和其它學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù)，,。

(2)堅持“三會一課”制度,，完善黨務(wù)公開制，增強黨組織工作透明度,。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度,、黨員評議黨組織干部制度等，切實保障了黨員的選舉權(quán),、知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),。

(3)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，增強黨建工作生機和活力。把“創(chuàng)爭”活動與黨員干部教育結(jié)合起來,。建立健全的黨組織考核評價和激勵機制,，加強黨員學(xué)習(xí)管理，搭建黨員學(xué)習(xí)交流的有效平臺,。把“創(chuàng)爭”活動與社區(qū)衛(wèi)生工作結(jié)合起來。積極下社區(qū)開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳,，做好國家醫(yī)改惠民政策的“傳聲筒”,。

(4)做好發(fā)展黨員和黨費收繳工作。一是強化對入黨積極分子的培養(yǎng)教育,，聯(lián)系新的形勢和任務(wù),、聯(lián)系我院工作的實際進(jìn)行正面引導(dǎo)，關(guān)心他們的工作,、學(xué)習(xí)、生活,，積極創(chuàng)造有利于入黨積極分子健康成長的良好環(huán)境,。二是做好黨費的收繳與管理工作。黨費收繳做到：按時交納,、及時調(diào)整、全額上繳,，無漏報瞞報現(xiàn)象,。

3、強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成整體合力,。

二是堅持重大問題集體討論決策;,。

五是班子成員堅持每年兩次系統(tǒng)性的工作調(diào)研掌握工作推進(jìn)情況，解決實際困難,，并全面落實年度述職述廉制度,。全院上下保持著思想不亂、工作不斷,、作風(fēng)不散,、發(fā)展較快的良好局面。

三,、存在不足,。

1、從事黨務(wù)工作人員偏少,，工作任務(wù)繁重,，工作職能廣。許多同志均要身兼數(shù)職,，既要管黨務(wù)又要兼顧各科室工作,、還要在集體體檢時沖在前，難免有些力不從心,，工作擺布不開,。

2、缺乏新時期黨建工作經(jīng)驗,。近年來,，黨建工作也隨著時代的不斷進(jìn)步出現(xiàn)了許多新的任務(wù)，使得我們在開展黨建工作時感覺方法單一,、經(jīng)驗不足,。許多事項還需謙虛謹(jǐn)慎的多向局黨委和廣大黨員及職工同事們認(rèn)真學(xué)習(xí)，自我負(fù)重加壓以快補晚,。

3,、黨建工作載體還不夠豐富，缺乏創(chuàng)新意識,，仍需進(jìn)一步深入生活,、深入工作,、深入到職工中間，多多傾聽他們對黨建工作開展的心聲,，讓黨組織活動更多惠及職工,，成為凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)的不竭精神動力。

4,、發(fā)展黨員工作做得不夠,，發(fā)展黨員數(shù)量少，質(zhì)量還有待于提高,。

四,、建議：

1、提供豐富的黨建活動平臺,，不斷激發(fā)黨員學(xué)習(xí)興趣和參與黨組織活動的興趣,。

2、不斷豐富黨員培養(yǎng)內(nèi)涵建設(shè),，提升黨員工作質(zhì)量和政治覺悟,。

3、黨組織活動開展要豐富多彩,，不拘一格,，充實展示新時代下建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的新成果、新思路,、新方法,。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇七

2019年衛(wèi)生應(yīng)急工作將以“夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理,，提升能力,強化意識”為思路,，全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》，以緊抓醫(yī)療安全不良事件,提高急救知識,、急救技能為目標(biāo),，全面提升全體醫(yī)務(wù)人員院前急救處置能力、實踐操作技能,，有效應(yīng)對各類突發(fā)事件,，有力保護廣大人民群眾及患者的生命健康安全，維護社會穩(wěn)定發(fā)展,。

二,、重點任務(wù)。

為全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》,、《**區(qū)空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急分預(yù)案》的工作，進(jìn)一步完善醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)以及應(yīng)急預(yù)案流程,。以院領(lǐng)導(dǎo)班子為應(yīng)急工作總指揮,；醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核衛(wèi)生應(yīng)急工作具體實施情況,；各科室負(fù)責(zé)人具體落實應(yīng)急工作細(xì)節(jié)；及時召開專題會議,，研究部署應(yīng)急工作,，做到實踐與總結(jié)相結(jié)合。

三,、基本思路,。

（一）貫徹法律法規(guī)，提升法律思想意識,。

貫徹實施應(yīng)急法律法規(guī),，加強思想意識教育,使應(yīng)急管理工作更加法制化、規(guī)范化,。醫(yī)務(wù)科將定期組織《傳染病防治法》,、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,、《北京市院前醫(yī)療急救條例》等相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,，組織專題培訓(xùn)，提高中心職工依法,、依規(guī)辦事的能力,。

（二）完善不良事件上報制度,逐級培訓(xùn)落實到位。

認(rèn)真貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》,，全面加強應(yīng)急管理,，更加完善我院醫(yī)療不良事件上報制度，加強隱患排查,、上報,、整改，以杜絕突發(fā)不良事件發(fā)生,，全面調(diào)動工作人員積極性和主動性,。

（三）強化培訓(xùn)演練，推進(jìn)應(yīng)急隊伍建設(shè),。

通過多種形式對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行衛(wèi)生應(yīng)急管理,、衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生應(yīng)急知識及個人防護用品穿脫等有關(guān)知識和技能的培訓(xùn)和演練,，熟悉報告,、處置程序，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力,，推進(jìn)應(yīng)急隊伍建設(shè),。

（四）強化監(jiān)測預(yù)警，提高風(fēng)險評估質(zhì)量。

進(jìn)一步修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,，制定《****醫(yī)院院前醫(yī)療急救工作預(yù)案》及《空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急工作發(fā)難》,，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預(yù)警和報告體系,，提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測敏感性和預(yù)警能力,。及早、主動發(fā)現(xiàn)風(fēng)險苗頭,，提高風(fēng)險監(jiān)測,、識別和管理水平，更加科學(xué),、規(guī)范開展風(fēng)險評估工作,。

（五）更新物資儲備，規(guī)范物資管理,。

不斷探索完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備機制,，按照有關(guān)要求，本著統(tǒng)一規(guī)劃,、分類儲備,、節(jié)約高效的原則，進(jìn)一步清理,、充實,、更新應(yīng)急物資，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時有效開展,。

（六）加強應(yīng)急宣傳,，提高防范意識。

積極開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和科普宣傳工作,，提高公眾的發(fā)現(xiàn),、報告意識，提高人民群眾避險,、避災(zāi),、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力,，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害,。

(七)完善心理危機干預(yù),加強實踐宣傳。

2018年**區(qū)被遴選為“全國社會心理服務(wù)體系建設(shè)示點區(qū)”,，是機遇也是挑戰(zhàn),。2019年我院將利用這一契機，做好相關(guān)心理危機干預(yù)應(yīng)急工作,，保障社會穩(wěn)定;結(jié)合精神疾病特點,制定有效的危機干預(yù)程序,為我院及其他兄弟單位提供技術(shù)支持,。

四、重要舉措。

（一）高度重視,，統(tǒng)一部署,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一部署,將應(yīng)急事件與安全醫(yī)療不良事件相結(jié)合,與日常業(yè)務(wù)工作同步開展，排除隱患,增強意識,確保全年衛(wèi)生應(yīng)急工作有序推進(jìn),，目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

（二）培訓(xùn)演練常態(tài)化,。

2019年我院將院前急救,、心理危機干預(yù)衛(wèi)生應(yīng)急工作納入重點工作范疇，結(jié)合我院實際情況將應(yīng)急培訓(xùn)及演練推入常態(tài)化發(fā)展,，做到院內(nèi)培訓(xùn),科內(nèi)演練,，并在此基礎(chǔ)上加強檢驗抽查，牢固規(guī)范服務(wù),。

****醫(yī)院2018年11月22日,。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇八

2009年，我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作,，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署,，加強醫(yī)院應(yīng)急機制的建設(shè)，加大相關(guān)人員,、設(shè)備,、技術(shù)的投入。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對能力,。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護了醫(yī)院的公共安全,，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境,，促進(jìn)了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一,、加強組織結(jié)構(gòu)建設(shè),。

按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理,、分類負(fù)責(zé),、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則,，我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組,、安全事故類應(yīng)急處置小組,、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類應(yīng)急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報告制度,。完善了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。使各級人員明確工作職責(zé)，層層聯(lián)動,，職責(zé)到人,。為有效的預(yù)防和應(yīng)對醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用。

二,、加大宣傳培訓(xùn)力度,。

為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認(rèn)識理解和落實，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》,，進(jìn)行了傳染病直報,、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)；對全院中層干部進(jìn)行了安全知識的培訓(xùn),，消防技術(shù)現(xiàn)場演練,；并利用健康教育宣傳欄、門診循環(huán)電視,、院區(qū)警示欄等形式,，加大相關(guān)知識的宣傳。以此逐漸增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的防范意識和應(yīng)對能力,。

三,、強化措施落實。

為保證各項應(yīng)急工作的落實,，我們強化各級各類人員職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預(yù)防為主的原則,，加強監(jiān)管,，加強排查，積極預(yù)防處理糾紛,。一旦發(fā)生相關(guān)事情,，監(jiān)管人員第一時間到現(xiàn)場就地調(diào)查處置，消除各類事件萌芽,。強化直報工作的落實,，今年甲流的預(yù)防、接診,、每日上報及每日網(wǎng)報工作在各級人員的積極配合下,，順利進(jìn)行。其他應(yīng)急的報表,、傳染病的直報,、院感病例直報及時準(zhǔn)確,。各類糾紛得到及時處理。

四,、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲備,。

為加強醫(yī)院感染控制工作，今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機,，為部分門診科室安裝了紫外線燈管,，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對污水處理站進(jìn)行了維護,。

五,、需加強的問題。

各類應(yīng)急組織的實地演練工作,、宣傳教育的更規(guī)范、應(yīng)急物質(zhì)儲備的相對固定等相關(guān)問題將在新的一年工作中進(jìn)一步做扎實做規(guī)范,。

武漢市東湖醫(yī)院2009年12月16日,。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇九

我院護理工作以“復(fù)評三級乙等醫(yī)院”為契機，以《護理工作管理規(guī)范》,、《臨床護理技術(shù)規(guī)范》,、《四川省臨床護理文書規(guī)范》為藍(lán)本，全面推進(jìn)各項護理任務(wù)的落實,。

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織,，規(guī)范管理,，充分發(fā)揮護理團隊核心力。

1,、為了貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥,、主管業(yè)務(wù)副院長、護理部,、醫(yī)務(wù)科,、人事科、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護理工作中期評估領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定實施方案,， 組織全院護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程,。我院對照《護理中期評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾,，進(jìn)一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質(zhì),，確保護理質(zhì)量安全,。

制外護士增加房屋公積金,、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資,，選派年輕護士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。

二,、健全護理管理體系,，強化科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)護理質(zhì)量,。

通過統(tǒng)一思想認(rèn)識,，加大工作力度，加強管理,，創(chuàng)新工作機制,，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍,，提高?？谱o理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，使護理工作真正做到“貼近病人,、貼近臨床,、貼近社會”，推進(jìn)我院護理事業(yè)全面,、協(xié)調(diào),、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求,。

1,、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責(zé),、任務(wù)和要求,。

2、成立護理管理委員會,，健全和完善了“護理部—護理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會—科室”三級管理工作體系,，明確了護理質(zhì)量管理委員會參與護理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。

3,、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質(zhì)控網(wǎng),，強調(diào)人人參與質(zhì)量管理，責(zé)任到人,，充分調(diào)動每個人的積極性,。在科室選拔責(zé)任心強、工作認(rèn)真,、有臨床經(jīng)驗,、敢于管理的護士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護理質(zhì)量,，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向護士長反饋,，實現(xiàn)護理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控,。

４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,，增長了管理知識,，開拓了思路。強化護士長的責(zé)任意識,、大局意識,、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度,，做好上傳下達(dá),，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程,。

５,、積極創(chuàng)新，敢于先行先試,，護理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護理示范科室率先開展apn排班、層級護理,、五常法管理,，重新制定工作職責(zé)、流程和指引,、總結(jié)經(jīng)驗,，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制,、應(yīng)用護理?？茊巍pn排班和周夜班制解決了護理不中斷,，減少交-班次數(shù),，使病人更有效地保障了病人的安全。

６,、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),，強調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護理工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)”,、“三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”,，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急預(yù)案,、流程和指引等,。

三、轉(zhuǎn)變觀念,、與時俱進(jìn),，倡導(dǎo)人性化服務(wù)。

采用“請進(jìn)來,，走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí),，把“以病人為中心”的整體護理理念落實到每位護士具體行動中。

1,、開展形式多樣的教育活動,，寓教于樂，使廣大護士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,，理解“醫(yī)生吸引病人,，護士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請市醫(yī)學(xué)會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫(yī)務(wù)工作者》課程,；院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班,。

2、在全院范圍內(nèi)開展“我對人性化服務(wù)的理解和對策”征文和演講競賽活動,。

3,、倡導(dǎo)“文、雅,、美”的'醫(yī)院文化和人文環(huán)境,。重新定制了護士工作服和護士鞋；病房內(nèi)增添了溫馨提示牌,。病房每日定時通風(fēng),，保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施。在病房布置方面,，各科室護士長能積極開動腦筋,，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全,、溫馨,、和諧的住院場所。

四,、注重教學(xué),，重視人才培養(yǎng)，提高護理隊伍綜合實力,。

1,、接受江門中醫(yī)藥學(xué)校見習(xí)護生1123人次,，帶教實習(xí)護士23人，xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護士4人,；接待護理同行來院參觀102人次,，接待衛(wèi)校學(xué)生來院做義工1214人次。

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醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十

人民至上、生命至上,，這是中國共產(chǎn)黨初心和使命的集中體現(xiàn),。

景仰生命，惠濟百姓,，這是湘潭市中心醫(yī)院從未改變過的宗旨和理念,。

作為院齡已逾兩個甲子的百年老院，湘潭市中心醫(yī)院已成為湘潭及周邊地區(qū)人民群眾最強大的健康守護者,。

近年來,，湘潭市中心醫(yī)院以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持和加強黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo),，深入貫徹落實“健康中國”戰(zhàn)略,，將黨建工作深度融入醫(yī)院管理及醫(yī)療業(yè)務(wù)等工作中，醫(yī)院各項工作迸發(fā)出蓬勃的生機和活力,，為人民群眾的生命安全和身體健康提供了堅強保障,。

黨建領(lǐng)航，人民至上,，擔(dān)使命共筑精神高地。

“我們在黨建工作中以‘三個聯(lián)動’帶動‘三個作用’,，”談到卓有成效的黨建工作,，湘潭市黨代表、湘潭市中心醫(yī)院黨委書記夏紅闡述得簡單精辟,，“‘三個作用’就是積極發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，全面強化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，時刻凸顯黨員先鋒模范作用,?！?/p>

醫(yī)院積極發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,，推動醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，把黨的建設(shè)融入醫(yī)院重大決策部署全過程。黨委帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工在新冠肺炎疫情防控,、醫(yī)院發(fā)展建設(shè)等各項工作中擔(dān)當(dāng)作為,，務(wù)實求真,。

按照黨支部“五化”建設(shè)要求，醫(yī)院黨委積極創(chuàng)建“五星”黨支部,，選優(yōu)配齊支委班子,，打造活動陣地場所，醫(yī)院34個在職黨支部中有24個黨支部先后成功創(chuàng)建為“五星”黨支部,，占比達(dá)71%,。同時醫(yī)院黨委積極探索“一支部一品牌一亮點”的特色，以黨建領(lǐng)航助推?？瓢l(fā)展,、人文建設(shè)。

五婦中一黨支部黨員在生殖與遺傳領(lǐng)域刻苦攻關(guān),，十余年來幫助兩萬余對患者成功懷孕分娩,，使湘潭市中心醫(yī)院的輔助生殖技術(shù)從一片空白到全國知名。機關(guān)一黨支部與省建三公司職工醫(yī)院黨委連續(xù)四年黨建結(jié)對,，打造了一個“支部聯(lián)建,、黨員連心、醫(yī)患貼心”的特色品牌,。醫(yī)技一黨支部所轄藥學(xué)部大力開展基層臨床藥師教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)和便民藥學(xué)服務(wù),，積極打造服務(wù)型基層黨組織。

在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，各基層黨組織品牌支部的創(chuàng)建活動你追我趕,，形成“比學(xué)趕幫超”的良好黨建局面，使戰(zhàn)斗堡壘的作用更加顯現(xiàn),。

醫(yī)院還通過進(jìn)一步規(guī)范診療行為,、嚴(yán)格落實處方點評制度、嚴(yán)格質(zhì)量督查,、認(rèn)真解決群眾急難愁盼的問題等,，推動清廉醫(yī)院建設(shè)。

2020年初新冠肺炎疫情暴發(fā)后,，湘潭市中心醫(yī)院眾志成城抗擊疫情的磅礴力量中,，共產(chǎn)黨員更是無懼風(fēng)險、沖鋒在前,，劉紅蓮,、林沙、彭寧……他們或義無反顧地奔赴支援湖北抗疫,，或在隔離病房救治危重患者,，或日夜堅守在發(fā)熱門診崗位上……他們就是近600名活躍在疫情防控一線的黨員干部的縮影，是最可愛的白衣天使。在黨旗的引領(lǐng)下,，方志雄,、張嬋、康懷興等一批奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)務(wù)人員縮短考察時間發(fā)展為中共預(yù)備黨員,；呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科主任蔣明彥不是黨員,，但他在救治中主動承擔(dān)感染風(fēng)險最高的危重確診患者氣管插管操作，與黨員一樣遇到危險沖鋒在前,。

“五大中心”,，“一院多區(qū)”，以實力守護群眾健康,。

健康助力小康,，民生連著民心。一直以來,，湘潭市中心醫(yī)院就以人民為中心,，不斷改善醫(yī)療服務(wù)，讓人民群眾看病就醫(yī)和享受公共衛(wèi)生服務(wù)越來越安全,、有效,、方便。

2016年,，市中心醫(yī)院心血管內(nèi)科在全省率先開設(shè)“一站式”門診,，將不同功能的科室集成在一起，使患者及家屬不用來回奔波,，在同一樓層就能實現(xiàn)掛號,、診療、繳費,、檢查,、健康咨詢、康復(fù)訓(xùn)練等,。

醫(yī)院還推出“先診療后結(jié)算”服務(wù),，實現(xiàn)“一次看病、一次排隊,、一次繳費”,；各個科室都實現(xiàn)了住院直通車和出院患者床旁結(jié)算,。門診系統(tǒng)開出電子住院證后,，患者直接入住病房。

醫(yī)院著力打造以病人為中心的“智慧醫(yī)院”,，實現(xiàn)不同地點,、不同級別的醫(yī)院信息互聯(lián)互通、檢查結(jié)果互認(rèn)，引領(lǐng)湘潭智慧醫(yī)院建設(shè),。

在人本管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、讓患者有獲得感等方面,，醫(yī)院不斷提升品質(zhì),、追求卓越，近年來醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房覆蓋率100%,，門診次均費用增幅和住院次均費用增幅均逐年下降,，住院患者滿意度逐年提升。

全方位,、全過程,、高效率、多形式的醫(yī)療服務(wù)體系,，為患者帶來更優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)體驗,。2017-2021年，市中心醫(yī)院多次獲評全國進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃優(yōu)秀醫(yī)院,、示范醫(yī)院,、先進(jìn)典型醫(yī)院。

急診急救能力,，是檢驗一家醫(yī)院,、一個地區(qū)綜合救治能力的試金石。

針對區(qū)域發(fā)病率高的急危重癥和疑難復(fù)雜疾病,，醫(yī)院黨委按照“人民至上,，生命至上”的理念，組織廣大黨員干部和學(xué)科專家模范帶頭,，干事創(chuàng)業(yè),、攻堅克難，全力守護人民群眾的生命健康,。

于2015年成立的市中心醫(yī)院卒中中心,，將卒中救治前移至急診平臺，率先創(chuàng)造出“標(biāo)準(zhǔn)化語言,、路徑化管理,、ct室溶栓、救護車上溶栓,、急診零停頓,、導(dǎo)管室零等待”等六大特色的腦卒中急救“湘潭模式”，讓生命跑贏死神,。

2018年6月,，市中心醫(yī)院成為全市首家空中醫(yī)療救援基地醫(yī)院；2020年，醫(yī)院車站路暢通無阻“生命通道”工程順利竣工通車,。立體救援,、極速救援，只為寶貴生命,。

除卒中中心外,，近幾年市中心醫(yī)院還陸續(xù)成立了胸痛中心、創(chuàng)傷中心,、危重孕產(chǎn)婦救治中心,、危重新生兒救治中心，“五大中心”以其雄厚的實力,、精湛的技術(shù)踐行著守護和挽救患者生命的神圣職責(zé),。

2020年10月，湖南創(chuàng)傷中心落戶湘潭市中心醫(yī)院,；2020年11月,，中國胸痛中心總部和國家衛(wèi)健委腦防委認(rèn)證湘潭市中心醫(yī)院胸痛中心、卒中中心均達(dá)到“國家級”標(biāo)準(zhǔn),。

市中心醫(yī)院還成功開展了體外膜肺氧合技術(shù),、腫瘤免疫治療、眩暈精準(zhǔn)診療等10多項具有創(chuàng)新性的診療技術(shù),。目前,，醫(yī)院擁有湖南省重點專科4個,，省評市,、州級重點專科6個,，湘潭市臨床重點?？?3個，市級重點中醫(yī)?？?、專病2個。

從2015年9月湘潭市中心醫(yī)院將原湘鋼醫(yī)院接管成為市中心醫(yī)院的南院區(qū),，到2020年1月市中心醫(yī)院接收市法檢醫(yī)院,，市中心醫(yī)院包括惠景院區(qū)、傳染病院區(qū),、南院區(qū),、姜畬中心衛(wèi)生院（托管）、岳塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、五里堆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、法檢院區(qū)以及兩家在建的九華中心醫(yī)院、昭山惠景生殖與遺傳?？漆t(yī)院在內(nèi)的“一院多區(qū)”的戰(zhàn)略布局已然成形,。

這是市中心醫(yī)院踐行“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變的大健康理念，積極探索緊密型醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè),，實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療資源均衡發(fā)展的生動實踐,。

各醫(yī)聯(lián)體院區(qū)中，市中心醫(yī)院的黨員專家發(fā)揮示范帶頭作用,，長駐基層為老百姓身心健康排憂解難,，分組診療深入落實，患者在衛(wèi)生院就能享受到三甲醫(yī)院的診療服務(wù),，擁有實實在在的獲得感,。

同時各基層院區(qū)的干部職工親身感受到三級醫(yī)院先進(jìn)的文化理念、管理思路,、業(yè)務(wù)能力,，自己的業(yè)務(wù)能力得到有效提高。在市中心醫(yī)院專家的幫扶下,，許多基層院區(qū)引入多項新技術(shù),，醫(yī)療水平逐步提高，門診量不斷攀升,，醫(yī)院職工積極性大增,。

“優(yōu)質(zhì)資源的緊密結(jié)合和同質(zhì)化管理，迅速帶動所有院區(qū)的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力提升,，”市中心醫(yī)院院長曾建平談到“一院多區(qū)”時說,，“更重要的是，能帶給老百姓便捷優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和全生命周期的健康管理,?！?/p>

厚德載物，甘于奉獻(xiàn),，用愛心鑄造文化品牌,。

特色有內(nèi)涵的文化建設(shè)，能為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,；而湘潭市中心醫(yī)院的志愿者文化建設(shè),，真正體現(xiàn)了互相幫助、助人自助,、無私奉獻(xiàn),、不求回報的志愿者精神，形成了一個獨特的人文品牌,。

一直以來,，湘潭市中心醫(yī)院志愿者服務(wù)站不斷夯實服務(wù)基礎(chǔ),，創(chuàng)新團隊服務(wù)模式，放大志愿服務(wù)效能,，通過引進(jìn)專業(yè)醫(yī)務(wù)社工人才,，建立“醫(yī)務(wù)社工+志愿者”工作新模式，打造了熱心導(dǎo)航暢通道,、愛心服務(wù)在門診,、貼心關(guān)懷進(jìn)病房、慧心健教普知識,、衷心幫扶助貧困等十大志愿服務(wù)品牌,。

其中志愿服務(wù)中的“時間銀行”的創(chuàng)意可謂獨樹一幟：志愿者將愛心服務(wù)存入“銀行”后，自己遇到困難時可以擁有相應(yīng)“被服務(wù)時間”,，或兌換實物或服務(wù),。

據(jù)統(tǒng)計，“惠景時間銀行”目前注冊人數(shù)3137人,，累計儲存時間29961小時,。這種“時間銀行”模式在我省市州公立醫(yī)院尚屬首創(chuàng)，獲評全國改善醫(yī)療服務(wù)“最具價值案例”獎,。湘潭市中心醫(yī)院也因此被評為全市唯一的“全國最佳志愿服務(wù)組織”,。2019年3月，醫(yī)院獲中國生命關(guān)懷協(xié)會授予“人文建設(shè)品牌醫(yī)院”,。

2021年5月,，黨建領(lǐng)航下，市中心醫(yī)院500余名志愿者,，參與6場次大型的新冠疫苗方艙接種工作,，以不怕苦累的行動，有力推動了湘潭市全民免疫工作,。

目標(biāo)已定,，未來可期，再繪高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖,。

全國文明單位,、湖南省先進(jìn)基層黨組織、湖南省思想政治工作優(yōu)秀集體,、湖南省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體……不懈的奮斗換來了沉甸甸的榮譽,，也鑄就了湘潭市中心醫(yī)院閃亮的黨建品牌。

“凡是過往,，皆為序章,。”對于未來的藍(lán)圖,，黨委書記夏紅豪情滿懷地表示,，湘潭市中心醫(yī)院將始終堅持黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo),，以逢山開路、遇水架橋的勇氣,，構(gòu)建醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系,；以敢闖敢試、敢為人先的銳氣,，引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢；以攻堅克難,、咬緊牙關(guān)的硬氣,，提升醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能；以盡心竭力,、一抓到底的志氣,，激活醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動力；以蓬勃向上,、只爭朝夕的朝氣,，建設(shè)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化，在新的征程中續(xù)寫更加壯麗的篇章,！

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十一

*石油勘探開發(fā)指揮部職工醫(yī)院于19*年*月*日正式建院,；19*年*月被衛(wèi)生部授于“國家二級甲等醫(yī)院”；20*年被國家授于“自治區(qū)級文明單位”,；20*年*月更名為*石油醫(yī)院,。

醫(yī)院實行衛(wèi)生處、醫(yī)院,、疾病控制中心三合一體制,，三塊牌子，一個機構(gòu),。目前形成具有421名員工,，27個科室，19個一級醫(yī)療專業(yè),；集臨床醫(yī)療,、社區(qū)保健、衛(wèi)生防疫,、計生愛衛(wèi),、藥品銷售，后勤保障于一體的,，覆蓋哈密,、鄯善兩地油區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

醫(yī)院開設(shè)病床215張,，其中：哈密醫(yī)院150張,，鄯善分院65張,。

二、主要工作完成情況

（一）各項指標(biāo)完成情況

20*年1—10月份共實現(xiàn)收入3016萬元,，發(fā)生成本4665萬元,，凈支出1649萬元，與上年同期相比收入增加了280萬元,，上升了10％,；成本增加了170萬元，上升了4％,；凈支出減少了120萬元,，下降了6.8％，實現(xiàn)了我院精細(xì)化管理年制定的預(yù)期目標(biāo),。

20*年全年預(yù)計收入3780萬元,，與上年相比收入增加了110

萬元，增長率3％,。其中哈密總院收入約1640萬元,，鄯善分院約1300萬元，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心約580萬元,，*大藥房約230萬元,，疾病預(yù)防控制中心約35萬元。發(fā)生成本5910萬元,，實際凈支出2130萬元,，凈支出與今年費用指標(biāo)2126萬元相比，基本能保持收支平衡,。 門診總病員量約22.64萬人次,，與上年相比增長了4400人次，上升了2％,；住院病人4532人次,，與上年相比增長了335人次，上升了8％,；進(jìn)行手術(shù)1460臺次,，與上年相比增長了25臺次，上升了1％,。接生248人,。治愈率83.2％，搶救成功率93%,，護理事故差錯率為零,；綜合服務(wù)滿意率94.5%，全員培訓(xùn)率58％,，計劃生育率100%,。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,。

（二）開展的主要工作

1、設(shè)施設(shè)備逐步完善,，服務(wù)質(zhì)量明顯改善

在指揮部和油公司大力支持下,，投資1500萬元，為哈密醫(yī)院和鄯善分院購置了2臺美國ge公司先進(jìn)超聲設(shè)備和2臺全自動生化分析儀等檢驗設(shè)備,，擴大了檢測項目范圍,，縮短了檢測時間，有效地提高了臨床診斷準(zhǔn)確率,。

腔鏡技術(shù)是我院的拳頭項目和品牌技術(shù),，在此基礎(chǔ)上，我們又探索出了一整套碎石,、溶石,、取石治療新方案,，今年外科開展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)完善了各類結(jié)石病的治療措施,，哈密地區(qū)衛(wèi)生局特批準(zhǔn)我院成立結(jié)石病治療中心，該中心的成立標(biāo)志著我院特色醫(yī)療技術(shù)已成為東疆地區(qū)的強勢品牌,。

醫(yī)院積極與xq抗癌協(xié)會溝通合作,，于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心，使哈密地區(qū)的腫瘤患者不用四處求醫(yī),，在我院就能得到規(guī)范化,、科學(xué)化的治療。

同時,，新設(shè)備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平,，1-10月份共為職工體檢9000多人次，徹底解決了大量體檢病人標(biāo)本不能及時檢查處理的瓶頸問題,。

今年對哈密醫(yī)院進(jìn)行了徹底的裝修改造,，門診大廳寬敞明亮、收費處,、藥房美觀大方,。住院部病區(qū)安裝了走廊扶手，設(shè)立了病人休閑區(qū),，建立了開放式護理站,，充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念，更加便于醫(yī)護人員和病人溝通,，為油田職工家屬創(chuàng)造了溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境,。工程預(yù)計11月底全面竣工。

2,、正確把握發(fā)展定位,，堅持服務(wù)油田方向

認(rèn)真落實指揮部對醫(yī)院的定位要求,，準(zhǔn)確把握為油田生產(chǎn)服務(wù)、為職工家屬服務(wù)的方向,，我院把主要精力首先放在油田職工家屬的醫(yī)療保健上,。以搞好預(yù)防體檢、常見病,、多發(fā)病為主,，建立疑難病人轉(zhuǎn)院通道。同時醫(yī)院根據(jù)深入各單位調(diào)研和召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員會議征求到的群眾意見和建議,，對全院服務(wù)流程和具體工作進(jìn)行了調(diào)整和完善,。

二是在鄯善分院建立了油田職工醫(yī)療綠色通道。開設(shè)了職工就醫(yī)門診,，配備了高年資醫(yī)生長

期坐診,，并將專科醫(yī)生的手機號公布,，實行預(yù)約服務(wù),。病區(qū)長期預(yù)留兩間病房，讓油田職工隨時能住院治療,，并實行與外界病人分開安排病房的措施,，保證油田職工得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

三是積極開展“送健康到一線”活動,。在生產(chǎn)繁忙季節(jié),，組織醫(yī)療小分隊，深入鉆井公司等邊遠(yuǎn)隊站開展巡回醫(yī)療,，為一線職工提供免費診療服務(wù),。疾病預(yù)防控制中心深入塔里木工區(qū)，為一線工人進(jìn)行健康體檢,，傳授職業(yè)病防護知識,，受到一線職工歡迎。

四是根據(jù)油田病人想找高級專家會診,、咨詢的需求,，提出了創(chuàng)建“您身邊的省級醫(yī)院”目標(biāo)。每1-2周就邀請自治區(qū)各大醫(yī)院,，各專業(yè)知名專家來我院坐診,、手術(shù)，1-10月共邀請消化科,、婦產(chǎn)科,、心血管科、口腔科等專家31人次，接診病人1260人次,，使油田職工家屬“足不出戶”地就能享受到省級醫(yī)院高水平專家的服務(wù),，極大地方便了油田部分疑難病人就診問題，受到群眾的熱烈歡迎,。

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醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十二

一,、五屆工會三年來的工作情況五屆工委成立于xx年1月,，在全體工會委員和會員的共同努力下，在上級工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，工會為教工做了不少實事,，為學(xué)校發(fā)展發(fā)揮了工會功能作用，具體工作有：引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí),，加強師德建設(shè),；開展豐富多彩的文體活動，增強教工主人翁意識,；爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持,，主動謀化教工利益；維護教工的權(quán)益等方面,，取得了一定成績：

（一）引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí),，加強師德建設(shè),。

在知識經(jīng)濟快速發(fā)展的時代,，不斷強化政治理論學(xué)習(xí)，是抵制物欲橫流誘惑的法寶,，是每位教職工與時俱進(jìn)之需,，是落實科學(xué)發(fā)展觀之舉。一個善于學(xué)會學(xué)習(xí)的人,，是修心養(yǎng)性的人,，是緊跟時代發(fā)展潮流的人，是最終不為社會所淘汰的人,。因為,，學(xué)習(xí)能提高自我、完善自我,，能提高辨別是非的能力,，更能提高抗拒誘惑力的能力。由此可見,，學(xué)習(xí)是社會進(jìn)步對每個人的基本要求,。所以，學(xué)校五屆工會成立以來，堅持不懈的引導(dǎo)教工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),，并在校務(wù)公開欄和校園網(wǎng)上公布了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容：深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想,、中共xx屆四中、五中全會精神,、中共xx大會議和xx屆四中全會精神,；學(xué)習(xí)中國總工會xx大和xx大會議大精神、《教師法》,、《公民道德實施綱要》等,。通過學(xué)習(xí)，使廣大教工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平得到較快提升,，并在錯綜復(fù)雜的新形勢下,，能時刻保持清醒的頭腦，為教育教學(xué)工作指明了方向,，真正做到了依法治教,、開拓創(chuàng)新和教書育人，為學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的順利完成和質(zhì)量的提高提供了強有力的保障,。

（二）開展豐富多彩的文體活動,，增強教工主人翁意識。

在當(dāng)時的高廟校區(qū),，針對我校偏離城區(qū)和以年青教師為主體的現(xiàn)狀,，校工會為豐富全體教工的業(yè)余生活，強健全體教工的體魄,，調(diào)動廣大教工工作的主動性,，增強教工主人翁意識，能經(jīng)常開展文體活動比賽,，鼓勵全體教工積極參與,。除此之外，還積極參加了教育工會組織的“局長杯”和文體局組織的“市長杯”乒乓賽,、教工籃球賽,、炒地皮比賽等活動。到了原四中校區(qū)后,，由于新校區(qū)正在建設(shè)中,，受活動場地的限制，一年來,，大規(guī)模的活動基本上沒舉辦過（除幾場籃球比賽外）,，主要以教師個人自主活動為主，如乒乓球,、臺球等,。從下學(xué)期開始,，學(xué)校工會將充分發(fā)揮現(xiàn)有體育設(shè)施的功能作用，開展形式多樣的文體活動,，確保教工的業(yè)余生活豐富多彩,。通過這些活動的開展，其宗旨是增強全體教工的參與意識和愛校的責(zé)任感,，確保教工能以充沛的精力,、飽滿的熱情投入到教育教學(xué)工作中去，確保我校成為名副其實的四星級中等職業(yè)學(xué)校,。

（三）爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持,，主動謀化教工利益工會工作要時刻關(guān)注教工的工作、生活和情感現(xiàn)狀,，在教工感到體面勞動快樂的同時,，也要感受到組織的體貼和溫暖,，以此達(dá)到挖掘教工的潛能,、釋放教工的最大工作能量、優(yōu)化教工的工作效能的目標(biāo),。為實現(xiàn)這一目標(biāo),，工會領(lǐng)導(dǎo)時刻都要關(guān)心教工的切身利益,，并把他們的利益切實放在首位，因為學(xué)校的發(fā)展,，不是少數(shù)人的行為,，而是全體教工的群策群力、同心同德共同所為,。也就是說,，學(xué)校的主人是全體教工，離開了教工,，學(xué)校難以快速發(fā)展,、難以提升知名度,，由此決定了教工在學(xué)校地位的不可動搖性,。所以，校工會在繼續(xù)履行維護教工合法權(quán)益的前提上,，真正當(dāng)好教工的貼心人,，真正做好教工最現(xiàn)實、最關(guān)心,、最直接的事,，如，青年教師結(jié)婚,，工會和行政能送去溫馨而美好的祝賀,；如有教工生病，工會領(lǐng)導(dǎo)能到醫(yī)院或家中，及時送去“早日康復(fù)”的問候語,，使病中的教工感覺到組織的溫暖和關(guān)懷,；每逢節(jié)假日，工會領(lǐng)導(dǎo)能主動爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，共同協(xié)商,、解決教工福利問題，在這方面,，基本上形成了一個完整的工作鏈接：工會領(lǐng)導(dǎo)主動爭取,、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持、教工滿意,。學(xué)校工會的積極作為和行政的支持,，解除了教工的后顧之憂，提高了教工的幸福指數(shù),，激發(fā)了教工的工作熱情,，使全體教工能把充沛的精力投入到教育教學(xué)中去，確保了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,，更為學(xué)校四星創(chuàng)建的成功提供了強大動力和保障,。尤其是經(jīng)全體教工的共同努力，把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線上的航母,，有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強校之列,。

（四）成績與不足。

五屆工會成立三年來,，取得了以下成績：xx年：1.0,。

2.0。

6,、4組織部分班主任去泰山,、曲阜旅游；

3.0,。

6,、5我校計算機工會小組獲句容市總工會授予的“五一文明崗”光榮稱號；

東方規(guī)劃建設(shè)管理所工作情況匯報,。

一,、基本情況。

（一）單位職能,。

1,、宣傳、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及有關(guān)村鎮(zhèn)規(guī)劃的法律,、法規(guī),、方針和政策,。

2、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織編制總體規(guī)劃,、詳細(xì)規(guī)劃和鄉(xiāng)規(guī)劃,、村莊規(guī)劃。

3,、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村民建房審批工作,，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及鄉(xiāng)村建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

4,、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)規(guī)劃監(jiān)察的巡查工作及規(guī)劃審批后跟蹤監(jiān)察工作,，及時發(fā)現(xiàn)、及時制止違法建設(shè)活動,，并及時處理,。

5、對轄區(qū)內(nèi)的來信來訪進(jìn)行登記歸檔,，并及時組織人員進(jìn)行調(diào)處,。

5、協(xié)助公共建設(shè)項目的選址,、定點,、建設(shè)用地及工程建設(shè)規(guī)劃管理，參與初步設(shè)計會審及工程竣工驗收,。

6,、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作。

（二）人員情況在崗人員3名,、編制人員2名,。

（三）經(jīng)費來源。

二,、2011年至今工作及成效,。

2011年至今,我所共辦理用地規(guī)劃許可證63本,建設(shè)工程規(guī)劃許可證29本,鄉(xiāng)村建設(shè)工程許可證9本。每件許可均嚴(yán)格遵照村民建房審批程序,，核準(zhǔn)建房戶家庭人口,，核實審批地塊的用地性質(zhì)，在審批前均進(jìn)行公示,。

在信訪維穩(wěn)工作中,，我所共接到群眾來信來訪29件，每件工作人員均認(rèn)真接待,，熱情服務(wù)，做到“事事有回音,，件件有落實”,。

在建筑工程安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理中,，我所每月安排2次安全生產(chǎn)檢查，及時排查安全隱患,，防患于未然,。

在規(guī)劃監(jiān)察工作中，我所共查處違法建設(shè)10件,，共查處違法建設(shè)面積1041.65平方米,，收取罰款金28608.05元。拆除違法面積105.33平方米,。

在2011年危舊房改造工作中,，我所積極參與100多危舊房屋改造戶的摸底調(diào)查、竣工驗收,、攝取改造前后影像圖片等工作,。同時對其中30余戶的拆建戶進(jìn)行建設(shè)工程的審批。

三,、存在問題及解決措施,。

1、由于東方鎮(zhèn)各村村莊規(guī)劃由不同單位,、時間設(shè)計的,，而且部分村莊規(guī)劃沒有完編，以及人員調(diào)動等原因,，至目前為止,，我所沒有一套完整的規(guī)劃管理數(shù)據(jù)，在管理上存在一定的難度,。下步工作措施：積極溝通,、聯(lián)絡(luò)轄區(qū)政府、行政村村委會,、村鎮(zhèn)處,、設(shè)計院，依據(jù)轄區(qū)行政村規(guī)模調(diào)整后的村莊現(xiàn)狀,，細(xì)化完善村莊規(guī)劃,。

2、目前我所管理人員僅為2名,，人員缺少,，管理人員只能多頭兼顧，效率不高,，而且一旦外出進(jìn)行現(xiàn)場勘察,，規(guī)劃巡查工作，日常工作就無法受理,。下步工作措施：合理規(guī)劃工作日程,，避開群眾來訪高峰期,，建議增加規(guī)劃管理人員。

四,、建議意見,。

總結(jié)是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù).2.典型性。

這是工作總結(jié)的中心重點.總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經(jīng)驗教訓(xùn),。

在寫總結(jié)時,須注意發(fā)掘事物的本質(zhì)及規(guī)律,使感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識,以指導(dǎo)將來的工作.三,工作匯報的格式和構(gòu)成文章推薦：

一,工作總結(jié)的意義及作用,。

(二)工作總結(jié)的特點1.客觀性。

總結(jié)是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù).2.典型性,。

工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面:1.基本情況,。

包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等.2.成績,缺點。

這是工作總結(jié)的中心重點.總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經(jīng)驗教訓(xùn),。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十三

1.按內(nèi)容劃分,。

(1)思想工作總結(jié)。

(2)經(jīng)濟工作總結(jié),。

2.按范圍劃分,。

(1)地區(qū)工作總結(jié)。

(2)部門工作總結(jié),。

(3)單位工作,。

總結(jié)。

(4)個人工作總結(jié),。

3.按時間劃分,。

(1)月份工作總結(jié)。

(2)季度工作總結(jié),。

(3)年度工作總結(jié).(4)三年以上工作總結(jié),。

4.按性質(zhì)劃分。

(1)綜合性總結(jié),。

(2)專題性總結(jié),。

(二)工作總結(jié)的特點。

1.客觀性,。

總結(jié)是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù).2.典型性,。

工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面:。

1.基本情況,。

包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等.2.成績,缺點,。

這是工作總結(jié)的中心重點.總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經(jīng)驗教訓(xùn)。

總結(jié)的格式,也就是總結(jié)的結(jié)構(gòu),是組織和安排材料的表現(xiàn)形式.其格式不固定,一般有以下幾種:,。

1.條文式,。

條文式也稱條款式,是用序數(shù)詞給每一自然段編號的文章格式.通過給每個自然段編號,總結(jié)被分為幾個問題,按問題談情況和體會.這種格式有靈活,方便的特點.根據(jù)總結(jié)的目的及中心,對主要問題要詳寫,次要的要略寫.工作總結(jié)忌“三多”

當(dāng)前年終將近，各單位、部門都忙于對一年來的各項工作進(jìn)行總結(jié)概括,。工作總結(jié),，顧名思義,，就是對所做工作進(jìn)行總體歸納和全面概括的具體結(jié)論,。它不僅是對各項工作的具體做法、進(jìn)展情況,、取得經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),，更是對工作中存在問題、不足及下一年工作安排的概括,。因此,，工作總結(jié)特別是年終總結(jié)應(yīng)具有客觀性、全面性和概括性,。

可如今,，一些單位的工作總結(jié)則變了“調(diào)”，串了“味”,。例如有的單位在寫工作進(jìn)展情況時,，總把“基本完成、將要完成,、預(yù)計達(dá)到”等字眼當(dāng)頭,；在寫到存在的問題時，則用“依然,、還,、比較”等字詞繞人眼；當(dāng)寫到取得的成績時,，就開始“添油加醋,、濃墨重彩”一番敘述，把工作總結(jié)寫成了“業(yè)績匯報”,、“工作匯報”,，這樣，總結(jié)就變成了“工作業(yè)績多,、虛話套話多,、模糊字眼多”的“三多”總結(jié)。其實,，工作總結(jié)只需要把所干工作實實在在,、有始有終的進(jìn)行全面客觀評價。對所做的工作,，既要看到取得的成績,，又要看到不足的地方，對于存在的問題,，既要事實求是,，又要全面客觀,。所以，只有在心系群眾的基礎(chǔ)上,，真正干了工作,，才能用“實績”寫出群眾滿意的“總結(jié)”來。

工作總結(jié)格式要求,。

各類歸檔材料和各級綜述材料的排版格式要求（原始材料除外）：

（1）頁面設(shè)置：

用紙：a,。

4裝訂線：左側(cè)。

頁碼位置：下居中,。

頁邊距：上2.5厘米,；下2厘米、左2.5厘米,、右2厘米,。

（2）字體、字號,。

正文：4號仿宋體,。

一級標(biāo)題：小2號黑體。

二級標(biāo)題：3號黑體,。

三級標(biāo)題：4號黑體,。

（3）標(biāo)題格式。

一級標(biāo)題：

一,、二,、三、二級標(biāo)題：

（一）,。

（二）,。

（三）。

三級標(biāo)題：1．2．3．,。

（4）行距：單倍行距,。

（5）字距：默認(rèn)。

?

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十四

在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下,，我院結(jié)合自身服務(wù)工作實際,，不斷完善質(zhì)量管理工作體系，通過強化人才隊伍建設(shè)和質(zhì)量督導(dǎo)機制,，不斷提升質(zhì)量管理水平,，提高服務(wù)能力，增強醫(yī)院核心競爭力,，更好的服務(wù)于局重點工作,。

一、建立健全質(zhì)量管理工作機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè) 醫(yī)院專門成立了質(zhì)量管理委員會,，院長為質(zhì)量工作第一責(zé)任人,，質(zhì)量管理委員會下設(shè)質(zhì)量管理辦公室（醫(yī)務(wù)科），明確了各項工作職能,，進(jìn)一步強化了質(zhì)量管理職責(zé),。

院制定了質(zhì)量工作責(zé)任狀，明確各二級科室主要負(fù)責(zé)人為二級單位質(zhì)量工作第一責(zé)任人,，由院長與各二級科室主要負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量工作責(zé)任書,；院制定了各科室質(zhì)量考核細(xì)則并嚴(yán)加考核,。

院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視質(zhì)量管理工作,，主要負(fù)責(zé)人對重要工作和舉措親自部署并督促落實；加大與質(zhì)量活動相關(guān)的經(jīng)費投入,，質(zhì)量管理專兼職人員工作按季度進(jìn)行考核,，與年終績效考核掛鉤，建立健全質(zhì)量優(yōu)勝獎勵辦法,；對獲評質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)個人和單位給予一定的獎勵并在宣傳欄公開宣傳,，形成重視質(zhì)量管理的良好工作氛圍。

二,、加強人才隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)

人才建設(shè)是提升質(zhì)量建設(shè)和管理的基礎(chǔ),，在衛(wèi)生局的大力支持下，我院近年引進(jìn)了近10名較高層次的優(yōu)秀實用技術(shù)人才,，通過大力培養(yǎng),，在各自崗位發(fā)揮了重要作用，整體提升了全院人才的素質(zhì)和服務(wù)能力,。目前,，我院人才隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善,，在提供醫(yī)療和健康管理服務(wù)方面,，人才保障與地質(zhì)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求基本適應(yīng)。

通過制定年度質(zhì)量工作計劃并按計劃開展輪訓(xùn),、進(jìn)修,、院內(nèi)外理論學(xué)習(xí)考核、技能操作演練,、業(yè)務(wù)講座等形式,，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力。今年外派三甲醫(yī)院?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)和參加衛(wèi)計委各類短期培訓(xùn)已完成20余人次,。制定了繼續(xù)教育制度，督促醫(yī)務(wù)人員積極參加各類醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動，并要求醫(yī)護人員每年需達(dá)到一定數(shù)量的省級以上繼續(xù)教育學(xué)分才能參加職稱晉升,。醫(yī)院每季度邀請大醫(yī)院專家對醫(yī)護人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座,，定期組織醫(yī)護人員參加理論考試與專項技能操作演練比賽，并將考試成績計入年終績效質(zhì)量考核檔案,并與職稱晉升掛鉤,，成績優(yōu)異者優(yōu)先推薦,。

三、進(jìn)一步完善的醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)方案

在原有醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,，重視質(zhì)量基礎(chǔ)工

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

量,。

四、存在的主要問題

（一）我院人才建設(shè)工作起點較低,，基礎(chǔ)較薄弱,，歷史欠賬較多，因行業(yè)特點,，質(zhì)量體系較固化,。另外，專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟大潮中主動學(xué)習(xí)和提升能力素質(zhì)的意識和行動還有待進(jìn)一步加強,。

（二）在引進(jìn)和培養(yǎng)人才方面盡管有了很大的進(jìn)步,，但我院高層次人才、創(chuàng)新人才及學(xué)科帶頭人依然匱乏,，醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵能力和質(zhì)量提升仍有掣肘,。

五、認(rèn)識與體會

服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,。實行質(zhì)量工作專項管理制度,，進(jìn)一步強化人才建設(shè)和質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。無論現(xiàn)在和將來,，結(jié)合醫(yī)療服務(wù)行業(yè)質(zhì)量管理工作特點,，引入先進(jìn)管理理念和方法，完善工作流程,，增強醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量工作責(zé)任感,，是提升管理能力和服務(wù)水平的重要基礎(chǔ)。

六,、下一步工作安排

（一）進(jìn)一步完善院質(zhì)量創(chuàng)新體系和相關(guān)管理工作制度,。

（二）加強質(zhì)量管理宣傳工作，增強質(zhì)量意識,，積極營造有利于質(zhì)量提升的良好氛圍,。

（三）加強內(nèi)外學(xué)習(xí)和交流，不斷完善質(zhì)量管理工作,。

在2012年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,，我院緊密結(jié)合“醫(yī)院管理年”,、“制度管理年”及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，把提高醫(yī)院管理水平,，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為核心內(nèi)容,，把加強內(nèi)涵建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),、建立科學(xué)管理的長效機制作為目標(biāo)，以高度的責(zé)任感和使命感狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理工作,，采取多項舉措,，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，確保醫(yī)療安全,，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，取得了一定成效?，F(xiàn)就醫(yī)院開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:

《醫(yī)院質(zhì)量工作自查匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十五

按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，根據(jù)《2012年靖宇縣衛(wèi)生局糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書》的具體要求，結(jié)合我院工作實際,，堅持“標(biāo)本兼治,，綜合治理，懲防并舉,，注重預(yù)防”的方針,，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，切實糾正“紅包”,、回扣,、亂收費等醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，以“三好一滿意”活動為契機,，將糾風(fēng)專項治理工作融入其中,，現(xiàn)將我院糾風(fēng)工作匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，健全組織機構(gòu),，完善組織措施

為將糾風(fēng)工作落到實處，我院落實“一把手”糾風(fēng)工作責(zé)任,，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責(zé)，建立了院長“一把手”負(fù)總責(zé),，班子成員“一崗雙責(zé)”制度,，醫(yī)院糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室作為專門的糾風(fēng)工作的辦事機構(gòu)接待投訴，由各職能科室負(fù)責(zé)人共同參與糾風(fēng)專項治理工作的具體運作,。制定了《靖宇縣中醫(yī)院2012行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,，把行風(fēng)建設(shè)工作計劃，專項治理的目標(biāo)任務(wù)的具體事項予以明確并落實到具體的科室和責(zé)任人,，以確保糾風(fēng)專項治理工作不走過場,，落到實處。

堅持做到對科室考核,，對在行風(fēng)方面出現(xiàn)問題的要扣除該科效益工資相應(yīng)的分配系數(shù),；每年對所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評一次，對考評不合格者予以暫停其職稱,、職務(wù)晉升資格,。

二、維護患者利益,，規(guī)范藥品價格,，杜絕收受紅包

為維護群眾的切身利益，我院堅持貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》,，全院采用微機管理系統(tǒng)統(tǒng)一收費,，嚴(yán)禁任何科室或個人以任何名目私自收費，并在收費大廳醒目位置將常規(guī)手術(shù),、檢查收費標(biāo)準(zhǔn)及常用藥品價格予以公示,，通過院務(wù)公開、知情告知,，使患者能夠明明白白消費,。在收費過程中，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一收費,，不分解收費項目，不提高收費標(biāo)準(zhǔn),，不自立收費項目,。對新增的收費項目堅決做到先報物價部門審批后再予執(zhí)行。藥品購銷中,，要求他們不派駐醫(yī)藥代表,，不給回扣，不付“統(tǒng)方費”和“處方費”,，對本院職工參與此類活動者,，一律予以下崗處理。

在醫(yī)務(wù)活動中,，不準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)之便,，收受或索要患者及其親友的“紅包”,、禮品和宴請，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即予嚴(yán)懲不怠,。

由于此項工作常抓不懈，至今未接到此案案件的舉報,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),，群眾評價日益提升。

三,、開展宣傳教育,，提高職工素質(zhì)，做到群眾滿意

上崗,，思想先上崗,，嚴(yán)防新進(jìn)人員因不了解情況而誤涉“雷區(qū)”，從而做到了未雨綢繆,，防患未然,。努力造就一支醫(yī)德高尚，醫(yī)術(shù)高明,，作風(fēng)正派,、高素質(zhì)醫(yī)技隊伍。

四,、加強醫(yī)院管理,，建立長效機制，凈化就醫(yī)環(huán)境,。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評是我院堅持多年來的一項極為嚴(yán)格的制度，對考評不格者,，在評聘技術(shù)職稱,、晉級晉升工作中實行一票否決。

堅持醫(yī)療服務(wù)綜合信息公開,，充分尊重病人的知情權(quán),，選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，歡迎社會各界的監(jiān)督,，從而使病人對醫(yī)院增加了信任感,，融洽了醫(yī)患關(guān)系，避免了不必要的爭執(zhí)和糾紛,。在醫(yī)療服務(wù)中,，堅持以人為本，以病人為中心,，推行人性化服務(wù)模式,。開放“綠色通道”,，實行先看病，后收費,。堅持首診負(fù)責(zé)制,，不管任何病人，首診醫(yī)師均須認(rèn)真接待,，不得推諉,。要求醫(yī)務(wù)人員用醫(yī)院的文明規(guī)范語言，必須禮貌接待每位病人及陪伴的親友,。積極采納患者對醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意見和建議,。

以上是我院開展糾風(fēng)工作的情況，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

靖宇縣中醫(yī)院

二〇一二年八月二十二日

按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，結(jié)合工作實際，圍繞落實我院工作計劃,，堅持標(biāo)本兼治,，綜合治理，懲防并舉,，注重預(yù)防的方針,，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，切實糾正“紅包”,、回扣,、亂收費等醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機,，將糾風(fēng)專項治理工作融入其中,，具體做了以下幾方面的工作：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，健全組織機構(gòu),，完善組織措施

為將糾風(fēng)專項治理工作落到實處，我院將強化“一把手”糾風(fēng)工作責(zé)任,，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責(zé)，建立了院長一手抓醫(yī)院管理,，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,，成立了由院長任組長、業(yè)務(wù)副院長為副組長,、各分管副院長為成員的醫(yī)院糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室作為專門的辦事機構(gòu)，由各職能科室負(fù)責(zé)人共同參與糾風(fēng)專項治理工作的具體運作,。制定了《糾風(fēng)專項治理實施方案》,，把糾風(fēng)建設(shè)工作計劃,，專項治理的目標(biāo)任務(wù)的具體事項予以明確并落實到具體的科室和責(zé)任人，以確保糾風(fēng)專項治理工作不走過場,，落到實處,。按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，我院堅持把行業(yè)管理和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合,，做到日常工作與糾風(fēng)工作一起部署,，一起監(jiān)督檢查，一起考核落實,。堅持做到每月對科室考核一次,，對在行風(fēng)方面出現(xiàn)問題的要扣除該科效益工資相應(yīng)的分配系數(shù)；每年對所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評一次,，對考評不合格者予以暫停其職稱,、職務(wù)晉升資格；對因行風(fēng)問題被投訴者,，一律予以1—12個月待崗的處罰,，情節(jié)嚴(yán)重者可能受到除名的處罰。

《靖宇縣中醫(yī)院糾風(fēng)工作匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看,。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

大家好!首先對各位領(lǐng)導(dǎo),、專家蒞臨我院檢查工作表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!現(xiàn)將我院醫(yī)院感染管理工作情況匯報如下:

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度,。

1,、認(rèn)真貫徹落實了院感相關(guān)法律法規(guī)，切實加強醫(yī)院感染管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立了由院長,、主管院長、院感科,、護理部及各科負(fù)責(zé)人組成的醫(yī)院感染管理委員會，并每年定期召開醫(yī)院感染管理委員會會議,，針對我院的實際情況以及存在的問題制定切實可行的方案,。

2、制定并完善各項規(guī)章制度,，修定并下發(fā)《手衛(wèi)生管理規(guī)范》,、《手衛(wèi)生制度》、《重復(fù)使用醫(yī)療器械清洗消毒流程》等,，根據(jù)實際情況制訂了做好醫(yī)院感染管理年度工作計劃與總結(jié),。

二,、加大力度，規(guī)范重點科室管理,。

1,、我院根據(jù)消毒供應(yīng)中心達(dá)標(biāo)驗收檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，具體措施如下:

(1)加強硬件設(shè)施:添置了一整套清洗設(shè)備,。

(3)制定并完善了各項規(guī)章制度,，并做到滅菌鍋每周生物監(jiān)測，植入物每鍋監(jiān)測,，滅菌率合格達(dá)100%,。

2、根據(jù)《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》要求,，設(shè)施,、設(shè)備符合，引進(jìn)一套過氧化氫低溫等離子滅菌設(shè)備,。

三,、加強監(jiān)測，控制院內(nèi)感染

1,、制定了各重點科室的醫(yī)院感染管理制度,，要求工作人員嚴(yán)格按照醫(yī)院感染要求嚴(yán)格無菌操作，規(guī)范管理,。院感科協(xié)同檢驗科定期到手術(shù)室等重點科室進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生,、消毒物品、使用中的消毒劑進(jìn)行監(jiān)測并及時反饋監(jiān)測結(jié)果到各科室,，要求他們針對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出解決辦法,，并落實到位。

2,、院感科每周下科室進(jìn)行前瞻性調(diào)查,，并督促各臨床醫(yī)師及時上報院內(nèi)感染病例，從而有效控制院內(nèi)感染,，最大程度上地避免院內(nèi)感染的'爆發(fā)流行,，確保醫(yī)療

安全

3,、院感科每季到各科室進(jìn)行消毒管理等醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行質(zhì)控檢查,，統(tǒng)計、分析,，并將檢查情況每季度以院感簡報形式反饋給各科室,。

四、重視培訓(xùn)，全院參與,。

制定了2017年醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃,，分類進(jìn)行院感知識培訓(xùn)，以確保培訓(xùn)效果,。分別對全體醫(yī)務(wù)人員,、護理人員、臨床醫(yī)師,、新上崗人員及進(jìn)修生,、保潔人員等進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范、多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測,、醫(yī)療廢物管理及職業(yè)暴露的防護等知識的培訓(xùn),。

xx人民醫(yī)院院感科

2017年11月5日

東昌府區(qū)衛(wèi)生局：

按照衛(wèi)生局有關(guān)醫(yī)院感染工作規(guī)范和要求，我們在全院范圍內(nèi)開展自查工作,，以醫(yī)院感染管理的重點部門和重點科室為自查重點,，實行邊自查、邊整改,，力求做到全面自查,，不留死角，全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,，維護正常的醫(yī)療秩序,，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全,、便捷,、價廉的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報如下：

一,、自查結(jié)果：

醫(yī)院感染工作的目的在于有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全,。我院醫(yī)院感染管理工作,，主要措施和已做到位的工作如下：

1.成立了醫(yī)院醫(yī)院感染管理小組，全面負(fù)責(zé)全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作,，明確了各科室醫(yī)院感染管理負(fù)責(zé)人,。

2.醫(yī)院感染管理小組負(fù)責(zé)以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作,，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,，定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善了每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記,。

3.加強對重點部門、重點科室,，如：治療室,、注射室,、換藥室、產(chǎn)房,、手術(shù)室,、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控,、質(zhì)評,、漏報追查工作。

4.嚴(yán)格按照消毒,、滅菌操作規(guī)范,，對各種物品進(jìn)行消毒、滅菌,。 1

并認(rèn)真定期開展消毒,、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關(guān)科室做好消毒液更換,、紫外線燈管擦拭,、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,，收集好相應(yīng)的痕跡資料,。

5.按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，與市醫(yī)療垃圾管理處簽訂了相關(guān)協(xié)議,，確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位,。

6.抓好法定傳染病疫情報告、管理工作,，由專人負(fù)責(zé)收集《中華人民共和國傳染病報告卡》,。

通過以上工作，全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件,。

二,、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題和原因分析：

1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面，病例報告少,，對醫(yī)院感染登記表填寫不重視,。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對性處置及記錄。

原因分析：醫(yī)院感染管理專職人員未經(jīng)

專業(yè)

2.細(xì)菌培養(yǎng)標(biāo)本送檢率低，導(dǎo)致抗菌藥物出現(xiàn)亂用,、濫用,。 原因分析：檢驗科人員過少，沒有專職微生物人員；臨床醫(yī)生對細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏試驗檢查認(rèn)識不足,。

三,、醫(yī)院感染管理下步工作計劃及整改措施：

1.醫(yī)院感染管理委員會進(jìn)一步搞好以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作,，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,，定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記,。

2.進(jìn)一步加強對重點部門,、重點科室，如：治療室,、注射室,、換 2

藥室、產(chǎn)房,、手術(shù)室,、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控,、質(zhì)評,、漏報追查工作。

3.進(jìn)一步嚴(yán)格按照消毒,、滅菌操作規(guī)范,，對各種物品進(jìn)行消毒、滅菌,。并認(rèn)真定期開展消毒,、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關(guān)科室做好消毒液更換,、紫外線燈管更換,、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,，進(jìn)一步收集好相應(yīng)的文字資料,。

4.進(jìn)一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，抓好醫(yī)療廢物處置工作,。

5.進(jìn)一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控,、報告工作，完善責(zé)任追究制度,，確保漏報率為零,。

6. 進(jìn)一步抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作,，尤其是醫(yī)院感染的基礎(chǔ)知識及手衛(wèi)生知識,。

醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理的重要組成部分， 把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點,，我院將按衛(wèi)生部的各項有關(guān)制度認(rèn)真落實各項醫(yī)院感染控制措施,，確實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

聊城仁

愛

2017-8-13

3

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十七

為進(jìn)一步做好我院應(yīng)急培訓(xùn)工作,，全面提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力，根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《全國衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)規(guī)劃》的要求結(jié)合我院實際情況,，特制定本計劃。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，堅持以人為本;貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，以不斷提高衛(wèi)生隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)為核心，廣泛開展衛(wèi)生應(yīng)急新理論,、新知識,、新技術(shù)、新方案的培訓(xùn),，為促進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急工作的全面發(fā)展提供人才保障和技術(shù)支持,。

統(tǒng)一規(guī)劃，分級負(fù)責(zé),。

醫(yī)院應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)全院衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃,、指導(dǎo)實施、評價督導(dǎo)和管理協(xié)調(diào),。各科室按照分級負(fù)責(zé),、滾動實施的原則，根據(jù)上級規(guī)劃,，制定實施方案和計劃,。

聯(lián)系實際，注重實效,。

緊緊圍繞衛(wèi)生應(yīng)急工作形勢和任務(wù),，緊密結(jié)合突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點和實際，根據(jù)受訓(xùn)對象層次的不同,，分別實施培訓(xùn),，提高培訓(xùn)的針對性和實用性，做到理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合,、知識學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練相結(jié)合,，達(dá)到培訓(xùn)與衛(wèi)生應(yīng)急工作實際需求的高度統(tǒng)一。

規(guī)范管理,，提高質(zhì)量,。

建立健全衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作管理制度,，形成監(jiān)督、評估和考核體系,，明確培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),、任務(wù)和規(guī)范，落實各項保障措施,，完善激勵和約束機制,，規(guī)范開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)與具體要求。

培訓(xùn)目標(biāo),。

通過較為全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn)，切實提高衛(wèi)生應(yīng)急管理人員衛(wèi)生應(yīng)急意識,、政策,、理論和管理水平，提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力,，向社會普及衛(wèi)生應(yīng)急知識,。建立健全適應(yīng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)體系，全面提高我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和應(yīng)對能力,。

具體要求,。

1。衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍培訓(xùn),。

衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍培訓(xùn)的重點是掌握衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，精通衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)知識和技能,，提高現(xiàn)場調(diào)查,、分析和處置能力。以突發(fā)急性傳染病,、新發(fā)傳染病,、不明原因疾病、中毒,、各類重大突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識,、基本理論、技能和應(yīng)急處理程序,、安全防護為主要內(nèi)容,。

2。疾病預(yù)防控制人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),。

疾病預(yù)防控制人員培訓(xùn)的重點是掌握應(yīng)急預(yù)案,、重點急性傳染病,、新發(fā)傳染病、不明原因疾病,、鼠疫,、中毒、核和輻射損傷,、各類突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識和基本理論,、現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查處理方法和安全防護技能，熟悉突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)測,、預(yù)警和處置程序，以及標(biāo)本采集,、實驗室檢測、實驗室生物安全和現(xiàn)場快速檢測技術(shù),。

3,。醫(yī)療救治人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)。

醫(yī)療救治人員培訓(xùn)的重點是掌握應(yīng)急預(yù)案和重點急性傳染病,、新發(fā)傳染病,、不明原因疾病、中毒等診斷治療技術(shù)和安全防護技能,，熟練掌握各類突發(fā)公共事件中傷病員的急救處理技術(shù),，提高應(yīng)對各類突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)報告、現(xiàn)場處置,、醫(yī)療救援和與疾病預(yù)防控制機構(gòu)協(xié)同處置的能力,。

4。大眾衛(wèi)生應(yīng)急知識宣傳培訓(xùn),。

充分利用宣傳版面,、宣傳單等形式大力普及衛(wèi)生應(yīng)急知識，重點是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防,、避險,、識別、報告,、防護,、自救互救知識和技能，以及風(fēng)險心理意識,，提高公眾廣泛參與衛(wèi)生應(yīng)急的能力,。

采取專題培訓(xùn)，輔以情景模擬,、預(yù)案演練,、案例分析等多種形式開展培訓(xùn),。做到集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合，現(xiàn)場處置培訓(xùn)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,，采取多種靈活方式,，提高培訓(xùn)效果。

四,、建立衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作監(jiān)督,、約束和獎勵機制。及時了解培訓(xùn)計劃落實情況,。對成績突出的單位和個人,，將給予表彰獎勵;對未完成年度培訓(xùn)計劃的將予以通報批評。通過多種形式,，推動衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)扎實有序地推進(jìn),，全面提升我鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力和水平。

20xx年,，我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，緊密結(jié)合我院實際，認(rèn)真,。

總結(jié),。

應(yīng)急工作經(jīng)驗，切實加強衛(wèi)生應(yīng)急管理,，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制,，做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力,。

完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機制,，按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署，組織召開應(yīng)急工作會議,，明確工作責(zé)任,，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制,。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé),，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機制?？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理,、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié),，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力,。

健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案,，開展人甲型h1n1流感,、手足口病等重大傳染病,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定定期匯總相關(guān)信息,，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報告工作模式,。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的工作方案,，采取有效應(yīng)對措施,。

開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層，夯實衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ),，與衛(wèi)生局,、健康辦、紅十字會等部門共同協(xié)商,，制定細(xì)化實施方案,，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍，加強衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),，開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。

積極開展健康教育,。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高居民,、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和防護能力,。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險溝通指南》，增強風(fēng)險溝通意識,。

調(diào)整充實衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊網(wǎng)絡(luò),，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓(xùn)，組織1—2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練,，提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力,。

參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊伍準(zhǔn)備參考目錄》，有計劃,、有重點地配備或補充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備,，包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置，建立藥品,、器械儲備目錄,，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機制，為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障,。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作,。

組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對,，規(guī)范不明原因發(fā)熱，不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置,，將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排,，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十八

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),；以改革為動力，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè),、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提升全員素質(zhì),；以質(zhì)量治理為核心，不但提升醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全；以分級治理為基礎(chǔ),，創(chuàng)“一甲”分,；以目標(biāo)治理為主線，強化治理力度,。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù),。

二、目標(biāo)與任務(wù),。

(一)內(nèi)感染治理,。

院內(nèi)感染控制工作，是提升醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。

1,、成立院感控制機構(gòu),，完善制度,，狠抓落實,。

2,、增強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),，強化院內(nèi)感染意識,。

3,、認(rèn)真落實消毒隔離制度,，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

4,、以“手術(shù)室,、治療室、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點科室的治理。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用,。

（二）、醫(yī)療安全治理,。

隨著人們文化生活水平的提升,，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程,。

2,、認(rèn)真展開醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度。

3,、即時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人、新入院病人,、危重的病人治理,。

4、堅持會診制度,，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,，認(rèn)真展開術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn),，以便給手術(shù)提供條件,。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇十九

2011年，我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作,，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署,，加強醫(yī)院應(yīng)急機制的建設(shè)，加大相關(guān)人員,、設(shè)備,、技術(shù)的投入。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對能力,。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護了醫(yī)院的公共安全,，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境,，促進(jìn)了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一,、加強組織結(jié)構(gòu)建設(shè),。

按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理,、分類負(fù)責(zé),、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則,，我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組,、安全事故類應(yīng)急處置小組,、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類應(yīng)急處置小組,。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報告制度,。完善了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。使各級人員明確工作職責(zé),，層層聯(lián)動,，職責(zé)到人。為有效的預(yù)防和應(yīng)對醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用,。

二,、加大宣傳培訓(xùn)力度。

為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認(rèn)識理解和落實,，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》,，進(jìn)行了傳染病直報、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)；對全院中層干部進(jìn)行了安全知識的培訓(xùn),，消防技術(shù)現(xiàn)場演練,；并利用健康教育宣傳欄、門診循環(huán)電視,、院區(qū)警示欄等形式,，加大相關(guān)知識的宣傳。以此逐漸增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的防范意識和應(yīng)對能力,。

三,、強化措施落實。

為保證各項應(yīng)急工作的落實,，我們強化各級各類人員職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預(yù)防為主的原則,，加強監(jiān)管,，加強排查，積極預(yù)防處理糾紛,。一旦發(fā)生相關(guān)事情,，監(jiān)管人員第一時間到現(xiàn)場就地調(diào)查處置，消除各類事件萌芽,。強化直報工作的落實,，今年甲流的預(yù)防、接診,、每日上報及每日網(wǎng)報工作在各級人員的積極配合下,，順利進(jìn)行。其他應(yīng)急的報表,、傳染病的直報,、院感病例直報及時準(zhǔn)確。各類糾紛得到及時處理,。

四,、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲備。

為加強醫(yī)院感染控制工作,，今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機，為部分門診科室安裝了紫外線燈管,，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備,。對污水處理站進(jìn)行了維護。

五,、加強監(jiān)測,，完善信息報告網(wǎng)絡(luò)。

我院急診設(shè)有專門的發(fā)熱門診及腸道門診，做到專屋專用,，專人專用,，從預(yù)檢分診，到樣品采集,，均有專人負(fù)責(zé),，并對發(fā)熱病人及腸道病人的就診流程有著嚴(yán)格的規(guī)定；配備有?？漆t(yī)生負(fù)責(zé),，提高了傳染病的診斷水平；對發(fā)熱病人及腸道病人開展主動監(jiān)測,，對病人進(jìn)行詳細(xì)登記,，并采集樣品送檢，有效開展監(jiān)測工作,；制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預(yù)案,，每年進(jìn)行兩次應(yīng)急演練，提高隊伍處理爆發(fā)疫情的應(yīng)急能力,。在開展監(jiān)測工作的同時,，建立院內(nèi)傳染病、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度,；對院內(nèi)醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),，提高傳染病報告卡填報質(zhì)量；指定科室責(zé)任人,，將傳染病報告納入個人年終考核,，減少漏報、不報,、遲報等情況,；建立通暢上報渠道，完善相關(guān)科室網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

六,、需加強的問題。

各類應(yīng)急組織的實地演練工作,、宣傳教育的更規(guī)范,、應(yīng)急物質(zhì)儲備的相對固定等相關(guān)問題將在新的一年工作中進(jìn)一步做扎實做規(guī)范。

遠(yuǎn)安縣人民醫(yī)院,。

2011年12月,。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇二十

加強應(yīng)急管理提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,，是堅持以人為本,、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)是全面履行政府職能,、進(jìn)一步提高行政能力的重要方面。現(xiàn)將我院應(yīng)急工作的組作簡要匯報,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全,。

醫(yī)院始終把應(yīng)急管理工作作為安全穩(wěn)定的一項重要內(nèi)容,，常抓不懈，貫穿于醫(yī)院各項工作始終,。為妥善應(yīng)對和處置各類突發(fā)事件,，我院專門成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由韋鐵民院長親自擔(dān)任,，全面負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全院的應(yīng)急管理工作,。黨委書記、副院長邵初曉擔(dān)任副組長,，成員為其他院級領(lǐng)導(dǎo)和各科主任,。醫(yī)院辦公室主任兼任秘書工作。醫(yī)院應(yīng)急指揮中心積極保持暢通信息渠道,，醫(yī)院專門成立應(yīng)急辦公室,，設(shè)立專用24小時急救電話（0578）2129120，總值班電話（0578）2681039,。醫(yī)院還專門成立院級的應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急救援專家隊伍,，保證應(yīng)急救援任務(wù)順利完成。

二,、制度健全,、職責(zé)明確、應(yīng)急預(yù)案完善,、流程規(guī)范,。

在結(jié)合實際、充分調(diào)查,、廣泛論證的基礎(chǔ)上,，緊密結(jié)合我市有關(guān)文件精神，編印了《醫(yī)院管理制度匯編》,。開辟急救“綠色通道”,，制定《急診綠色通道管理制度》確保所需救治人員與藥品和救護器材得到有效供應(yīng)。同時醫(yī)院制定26項《急診管理制度》與10項《重癥醫(yī)學(xué)科管理制度》,。這些制度對急診綠色通道,、院前急救技術(shù)、急危重癥管理與應(yīng)急診療工作等都設(shè)定制度規(guī)范,。同時根椐不同崗位制定崗位職責(zé),，針對應(yīng)急管理工作制定了《應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)》。

我院以總體預(yù)案為指導(dǎo),，密切配合各項工作如重大傳染病疫情,、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件及因醫(yī)療,、公共衛(wèi)生等問題引起的群體性事件,。根根衛(wèi)生醫(yī)療工作及應(yīng)急聯(lián)動工作需求編制專項應(yīng)急預(yù)案如：《傳染病突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,、《突發(fā)群體中毒應(yīng)急預(yù)案》,、《應(yīng)急救援物質(zhì)管理制度》、《危害醫(yī)院公共秩序應(yīng)急處理預(yù)案》,、《突發(fā)事件緊急人力,、設(shè)備和搶救床位調(diào)配預(yù)案》等58個專項應(yīng)急預(yù)案。并根據(jù)本部門在處理突發(fā)事件中的職責(zé),，全面建立并細(xì)化了各科室應(yīng)急預(yù)案,。目前，我院已初步形成了由總體預(yù)案,、各專項預(yù)案,、各部門預(yù)案組成的比較完善的、多層次應(yīng)急預(yù)案體系,。

三,、

開展實戰(zhàn)演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案,。

為使應(yīng)急預(yù)案更合理,，更具有實戰(zhàn)性。醫(yī)院對應(yīng)急預(yù)案實行了動態(tài)管理,，按照各類突發(fā)的公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案制定并開展模擬演練內(nèi)容,，根據(jù)應(yīng)急演練的實踐結(jié)果對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂、補充,，使應(yīng)急預(yù)案不斷充實,、完善和提高，確保關(guān)鍵時刻我院衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)動工作能有效開展,。

*****2012年11月7日,。

附件：

附件1：*****應(yīng)急救援專家隊伍人員花名冊。附件2：*****應(yīng)急救援隊伍人員花名冊,。附件3：市應(yīng)急聯(lián)動單位調(diào)查統(tǒng)計表.附件4：突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急流程,。

醫(yī)院工作匯報材料的撰寫技巧篇二十一

安全生產(chǎn)工作“責(zé)任重于泰山”。我院始終把安全生產(chǎn)工作擺在全年工作的重點來抓,，從講政治,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識并落到實處?，F(xiàn)將安全工作開展情況,。

總結(jié)。

匯報如下：

一,、及時傳達(dá)貫徹會議精神,，增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。

我院的干部例會上傳達(dá)貫徹了局安全生產(chǎn)工作精神,，認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，進(jìn)一步增強了全院干部安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,。并結(jié)合我院實際，研究部署了下一階段安全生產(chǎn)工作,，制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)實施方案,，以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題,，把安全生產(chǎn)工作和基礎(chǔ)性工作緊密結(jié)合,。普及安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，提高全民安全意識,。宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的職能,，樹立權(quán)威，提高全社會對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,。宣傳推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和經(jīng)驗,，促進(jìn)安全文化建設(shè)。提高依法監(jiān)管能力和水平,，為建立我院安全生產(chǎn)長效機制奠定良好的基礎(chǔ),，為促進(jìn)我院發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二,、認(rèn)真分解細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

認(rèn)真對照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,，把任務(wù)分解到崗,，把責(zé)任落實到人，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑,，人人肩上有指標(biāo)”的工作格局,，增強了干部做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。把安全生產(chǎn)列入目標(biāo)管理考核內(nèi)容，建立利益激勵機制,，充分調(diào)動干部工作的積極性和主動性，自覺地把安全生產(chǎn)工作與日常工作結(jié)合起來并貫穿于其中,，使安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化,、制度化和經(jīng)常化的軌道,。進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級各部門工作職責(zé),，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實,，一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)。全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，認(rèn)真督促搞好建章立制,，抓好安全的基礎(chǔ)建設(shè),，保障安全投入,，搞好職工培訓(xùn),，建立自我約束,、持續(xù)改進(jìn)的工作機制。督促各個環(huán)節(jié)和崗位的標(biāo)準(zhǔn)化抓起,，把安全生產(chǎn)的措施,、責(zé)任落實到的各個環(huán)節(jié),、各個崗位,，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

三,、

深入開展安全生產(chǎn)大檢查,，積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改。

組織力量深入開展安全生產(chǎn)大檢查,，對院區(qū)的重大事故隱患做到心中有數(shù),，對查出的每一條隱患都要求記錄在案，明確整改責(zé)任人,、整改措施和整改期限,，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況，認(rèn)真進(jìn)行“回頭看”,，督促整改責(zé)任部門嚴(yán)格按照要求落實好隱患整改和防患措施,，及時消除安全隱患。

1.病區(qū)把好病人吸煙這一關(guān),，嚴(yán)禁在吸煙室外吸煙和私帶火種,，病區(qū)要經(jīng)常清理可燃物、易燃物等安全死角,。并在醫(yī)院病區(qū)顯眼處粘貼多個禁止吸煙的牌子,。

2.后勤部門認(rèn)真檢查好滅火設(shè)施和滅火用具，確?？煽渴褂?，確保疏散通道安全出口標(biāo)志，應(yīng)急照明完好有效,，一旦發(fā)生火情立即實施應(yīng)急預(yù)案,。

3.加強交通安全工作，教育駕駛員和騎車人要加強安全意識,，對駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn),。搞好車輛的日常維護和管理工作,，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛,。加強安全檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一”的原則,，盡量減少車輛外出,，確保行車安全。

4.加強對特種設(shè)備的監(jiān)督檢查對我院的壓力鍋,、煤氣罐,、氧氣瓶進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理,，確保安全運轉(zhuǎn)和使用,，確保安全用電和用電安全。

5.加強值班,，嚴(yán)格落實值班制度行政值班,、醫(yī)生、護士、門衛(wèi)等各部門要堅守崗位,，提高警惕,，加強巡邏，不得脫崗,，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),，確保信息暢通，對發(fā)現(xiàn)的各種突發(fā)事件,、事故和異常情況必須立即上報,，不得發(fā)生遲報、漏報,、瞞報等現(xiàn)象,。

6.我們能嚴(yán)格要求認(rèn)真自查、上報自查總結(jié),。毒、麻,、精藥品及危險化學(xué)品及放射性設(shè)備有專人管理,；醫(yī)用垃圾專人管理，定點回收,。

永春達(dá)埔衛(wèi)生院2009.7.16,。