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醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇一

200x年我縣衛(wèi)生黨委黨建工作，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的具體指導(dǎo)下,，以黨的思想理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的文件精神提出的各項(xiàng)任務(wù),，緊緊圍繞中心工作，以鞏固和擴(kuò)大“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動(dòng)成果,建立和完善先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn),，緊密結(jié)合開(kāi)展“抓作風(fēng)建設(shè),，促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng),，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)集中整治活動(dòng)”,，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員干部職工的理論學(xué)習(xí)，突出了思想政治工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政,、依法行政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，為維護(hù)全系統(tǒng)穩(wěn)定，保障全年衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成,，發(fā)揮了積極作用,，有力地促進(jìn)了全系統(tǒng)黨建事業(yè)又好又快發(fā)展。

一,、明確工作思路,，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和部署。

局黨委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神和縣委十二屆三次全體會(huì)議精神,，進(jìn)一步解放了思想,，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，衛(wèi)生黨委把黨建工作列入重要議事日程,，強(qiáng)化抓好黨建,，促進(jìn)各項(xiàng)工作的意識(shí)，進(jìn)一步健全基層黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制,。年初黨委及時(shí)下發(fā)了《烏蘭縣衛(wèi)生黨委二零零八年黨建工作安排》,，就黨建工作進(jìn)行了全面安排部署，并與各支部簽訂了共性目標(biāo)責(zé)任書(shū),，明確了責(zé)任任務(wù),，各支部也制定了年度工作計(jì)劃，把黨建工作擺上重要議事日程,，同時(shí)實(shí)行院科兩級(jí)負(fù)責(zé),，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，職責(zé)分明,，確保了各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。

二,、強(qiáng)化思想政治工作,，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)。

堅(jiān)持和加強(qiáng)干部,、黨員,、職工的政治思想教育、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)行正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,、全局觀念,、市場(chǎng)觀念,、群眾觀念的宣傳教育，做好衛(wèi)生系統(tǒng)干部群眾思想工作,，努力提高廣大黨員干部,、職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效地保證中心工作的順利完成,，從行動(dòng)上真正落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的會(huì)議精神,。

(一)加強(qiáng)政治理論教育，打牢思想基礎(chǔ),。一是在衛(wèi)生系統(tǒng)組織干部黨員學(xué)習(xí)黨的報(bào)告,、《縣紀(jì)委、縣委組織部關(guān)于在全縣開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》，金海寧同志在縣委十二屆三次全體會(huì)議上的講話,，呼和巴拉同志在縣委十二屆三次全體會(huì)議上的講話,，金海寧同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作會(huì)議上的講話，呼和巴拉同志在二零零八年全縣衛(wèi)生工作會(huì)上的講話,，縣紀(jì)委行風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神及相關(guān)的法律法規(guī)等,。

(二)扎實(shí)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”暨“抓作風(fēng)建設(shè),，促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng),。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*精神和強(qiáng)衛(wèi)、仁青加同志在全省深化作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)工作座談會(huì)上的重要講話精神,，按照“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”,、“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,，認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、生活作風(fēng)和改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干,、改革創(chuàng)新,，提高效率、狠抓落實(shí),，為民謀利,、關(guān)注民生，優(yōu)化環(huán)境,、服務(wù)基層等方面存在的突出問(wèn)題,，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn),、勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)，根據(jù)縣上部署,，結(jié)合衛(wèi)生黨委實(shí)際,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織開(kāi)展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”暨“抓作風(fēng)建設(shè),，促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng)。目前組織學(xué)習(xí)階段已結(jié)束,，進(jìn)入查找問(wèn)題階段,，具體目標(biāo)和奮斗目標(biāo)制定階段，每個(gè)支部集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到了20個(gè)小時(shí),，每個(gè)黨員撰寫(xiě)了1篇自查材料和制定了個(gè)人奮斗目標(biāo),。通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大黨員干部對(duì)2項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)有了進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識(shí),，保證活動(dòng)取得實(shí)效打下了基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)繼續(xù)教育,，打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ),。為更新知識(shí)，拓寬視野,，全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,。縣衛(wèi)生黨委為了提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力,，積極參加省,、州舉辦的進(jìn)修學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，二零零八年共培訓(xùn)32人次,。同時(shí)為了加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室服務(wù)能力,，年內(nèi)招聘了17名村醫(yī)，使全縣38個(gè)行政村都已配備村醫(yī),，并開(kāi)展了為期40天的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐實(shí)習(xí)培訓(xùn)班,，提高了村醫(yī)的業(yè)務(wù)能力，健全了縣,、鄉(xiāng),、村三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)。

(四)做好深入細(xì)致的思想政治工作,，確保全系統(tǒng)的穩(wěn)定,，根據(jù)縣維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,，深入開(kāi)展了矛盾排查和隱患排查工作，衛(wèi)生黨委年內(nèi)未發(fā)生一起上訪事件和矛盾事件,，促進(jìn)了我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,。

三、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),。

局黨委始終將領(lǐng)導(dǎo)班子,、干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作大事來(lái)抓，注重提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和機(jī)關(guān)服務(wù)水平,。

(一)狠抓理論學(xué)習(xí),，提高政策水平。首先,，認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度,。局黨委制定系統(tǒng)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持自學(xué)為主,，每月集中學(xué)習(xí)討論一次,，并注重理論聯(lián)系實(shí)際，大力開(kāi)展工作調(diào)研,，規(guī)定局領(lǐng)導(dǎo)干部每年完成調(diào)研文章2篇,。其次,，抓好干部理論教育,。制定了干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，并突出開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),。

(二)健全制度,，加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),。一是規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)行為,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)“八不準(zhǔn)”，青海省醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“三條禁令”,，“六個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定,，制定了烏蘭縣衛(wèi)生行業(yè)行為規(guī)范;二是加強(qiáng)黨風(fēng)監(jiān)督，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部每年實(shí)行述職述廉報(bào)告會(huì);三是加強(qiáng)群眾監(jiān)督,，設(shè)立了監(jiān)督電話,，及時(shí)接受群眾的監(jiān)督和舉報(bào);四是局機(jī)關(guān)和基層窗口單位實(shí)行辦事內(nèi)容、程序,、權(quán)限,、時(shí)限、結(jié)果“五公開(kāi)”;五是實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,、服務(wù)承諾制,、限時(shí)辦結(jié)制;六是繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點(diǎn)制度,。

四、狠抓精神文明建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),。

(一)進(jìn)一步深入開(kāi)展創(chuàng)建文明單位活動(dòng),。以創(chuàng)建省、州,、縣級(jí)文明單位為契機(jī),，在全系統(tǒng)營(yíng)造創(chuàng)建的氛圍，促進(jìn)我縣衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，重塑衛(wèi)生新形象,。大開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題活動(dòng),。圍繞著爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)?yōu)橹饕蝿?wù)，繼續(xù)在全系統(tǒng)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)文明,，滿意在我院活動(dòng),。并利用板報(bào)、櫥窗,、院刊,、現(xiàn)身說(shuō)法等形式宣傳身邊的先進(jìn)人物及典型事跡，積極推進(jìn)醫(yī)院形象建設(shè),。

(二)繼續(xù)抓好衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作,。衛(wèi)生行風(fēng)是全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，今年衛(wèi)生系統(tǒng)把此項(xiàng)工作,，作為重中之重來(lái)抓,，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)，是開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的主要任務(wù)之一,，也是完成衛(wèi)生工作任務(wù)的迫切需要,。廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一布置,，明確任務(wù),。4月份，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合“抓作風(fēng)建設(shè),，促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)，召開(kāi)了二零零八年“衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)作風(fēng)集中整治”動(dòng)員大會(huì),，統(tǒng)一思想,，部署了“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)及衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)集中整治活動(dòng),，明確了今年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù),。

(三)繼續(xù)抓好糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和藥品醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革,，推行藥品,、醫(yī)療設(shè)備的集中招標(biāo)采購(gòu)和醫(yī)藥分開(kāi)核算、分別管理制度,，落實(shí)醫(yī)院銷(xiāo)售藥品收入實(shí)行“收支兩條線”管理的規(guī)定,，嚴(yán)格規(guī)范藥品購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)，切實(shí)保障人民群眾用藥安全,，減輕不合理的醫(yī)藥負(fù)擔(dān),。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)除物價(jià)部門(mén)規(guī)定降價(jià)的藥品外，還主動(dòng)降低藥價(jià),，讓利給病人,。

五、結(jié)合本職工作,，合作醫(yī)療工作切實(shí)開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。

慢性病病種由原來(lái)的8種,，增加到現(xiàn)在的18種,，由原來(lái)的每人每年按比例補(bǔ)償500元，提高到現(xiàn)在的600元,。二零零八年已發(fā)生費(fèi)用并按比例報(bào)銷(xiāo)的,，縣合管辦核算后再補(bǔ)償10%的'醫(yī)療費(fèi)用，截止目前為止,，追補(bǔ)工作已完成,，共追補(bǔ)404人次,，5.7萬(wàn)元,。。

六,、積極做好幫扶工作,，開(kāi)展抗洪救災(zāi)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。

7月27日，我縣柯柯鎮(zhèn)和銅普鎮(zhèn)部分村舍遭受強(qiáng)烈暴雨影響，部分村舍受災(zāi),，縣衛(wèi)生黨委制定了工作方案,，按照“突出重點(diǎn)、連點(diǎn)連片,、分段開(kāi)展,、定質(zhì)定量”的工作方針,，于7月28日縣衛(wèi)生黨委迅速組織七只黨員醫(yī)療隊(duì)奔赴災(zāi)區(qū)，開(kāi)展了醫(yī)療救援,、疾病診治,、消、殺,、滅和食品飲用水安全監(jiān)督防病宣傳工作,，截止災(zāi)害發(fā)生后，縣衛(wèi)生黨委先后出動(dòng)車(chē)輛56輛次,，醫(yī)護(hù)人員400余人次,，診療病人620余人次，免費(fèi)發(fā)放藥品3500余元,，消毒面積為6000平方米,，發(fā)放宣傳單1000余份。

8月2-3日,，縣衛(wèi)生黨委根據(jù)縣委,、縣政府的統(tǒng)一安排部署，組成二只醫(yī)療救援隊(duì)(七只醫(yī)療小分隊(duì))開(kāi)展了黨員志愿者服務(wù)日活動(dòng),，發(fā)揚(yáng)了黨員的先鋒模范作用,，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，共出動(dòng)車(chē)輛10輛次,，醫(yī)護(hù)人員92人次,，診療病人150余人次，免費(fèi)發(fā)放藥品800余元,，對(duì)災(zāi)區(qū)帳篷,、居民住所、院落,、旱廁及垃圾所消毒面積達(dá)5600平方米,。

縣衛(wèi)生黨委積極開(kāi)展幫扶工作，災(zāi)害發(fā)生后縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部涌躍捐款捐物,，為縣衛(wèi)生黨委聯(lián)點(diǎn)的柯柯鎮(zhèn)新村送去了幫扶現(xiàn)金5000元,，并送去價(jià)值4000多元的生活必需品，電磁爐4臺(tái),，共計(jì)捐款7810元,，捐贈(zèng)被子31床、衣物525件,，災(zāi)害發(fā)生后縣衛(wèi)生黨委各黨支部駐點(diǎn)各聯(lián)點(diǎn)村開(kāi)展幫扶和診療工作,。

七、存在的主要問(wèn)題與不足。

一是黨員干部職工思想解放還不到位,，理論知識(shí)學(xué)習(xí)還不到位,。二是個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)班子存在工作不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠強(qiáng),。三是黨建工作發(fā)展不夠平衡,，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng);平時(shí)組織活動(dòng)開(kāi)展不夠，部分黨員組織紀(jì)律觀念較差,，有待提高,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*精神。運(yùn)用集中辦班,、專題講座,、學(xué)習(xí)交流等形式，安排好系統(tǒng)兩級(jí)理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí);運(yùn)用宣傳欄,、板報(bào)等形式,，組織好全體人員的普遍宣傳教育活動(dòng)。在全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)*精神,，提高黨員干部職工理論素養(yǎng)和政策水平,，做到思想上自覺(jué)與黨中央保持一致，行動(dòng)上堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級(jí)的決定,。二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作,。健全和完善基層單位黨組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用,，同時(shí)加大基層黨務(wù)干部的培養(yǎng)選拔工作,，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。三是繼續(xù)做好“抓作風(fēng)建設(shè),、促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)。四是加強(qiáng)局管領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。做好局管后備干部,、專業(yè)技術(shù)人才和黨外干部的選拔培養(yǎng)工作。五是加大調(diào)研工作力度,。黨建工作要與時(shí)俱進(jìn),，針對(duì)新情況,、新問(wèn)題,，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要深入基層，到群眾中去,，開(kāi)展廣泛的調(diào)查研究活動(dòng),，每人要完成兩篇針對(duì)性強(qiáng)、高質(zhì)量的黨建調(diào)研報(bào)告,，推進(jìn)全系統(tǒng)黨建水平,。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇二

我局黨委自成立以來(lái),，始終以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工,，不斷解放思想、與時(shí)俱進(jìn),，堅(jiān)持立黨為公,、執(zhí)政為民，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī),，為全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn),。

一、基本情況,。

我局黨委班子成員共有5名,，一名黨委書(shū)記，兩名副書(shū)記和兩名黨委委員,。黨委共下設(shè)6個(gè)黨支部,，其中機(jī)關(guān)4個(gè)支部，一個(gè)企業(yè)支部和一個(gè)老干部支部,，每個(gè)支部分別成立了黨小組,，共有黨小組27個(gè)。共有黨員115人,，其中機(jī)關(guān)71人,，占黨員總數(shù)的80%以上。全局黨員中年青年黨員80名,，占黨員總數(shù)的65%,。

二、工作開(kāi)展情況,。

(一)加強(qiáng)思想建設(shè),，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。局黨委將干部職工的思想教育工作做為重點(diǎn),，采取多種形式開(kāi)展教育活動(dòng),。黨委會(huì)成員自覺(jué)提高學(xué)習(xí)意識(shí)，每季度組織召開(kāi)一次理論中心組學(xué)習(xí)會(huì),，在學(xué)習(xí)中陶冶革命情操,，提高精神境界和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。同時(shí)利用月未周五學(xué)習(xí)日不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,，組織機(jī)關(guān)黨員干部通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流理論研討等形式組織全體黨員干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律,、學(xué)科技,。增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和黨性觀念。去年在機(jī)關(guān)干部中組織了計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn);“七一”期間,，組織全體黨員查看舉辦了一次“頌歌一曲獻(xiàn)給黨”歌詠比賽和新黨員入黨宣誓活動(dòng);11月份,，組織全休機(jī)關(guān)干部到樂(lè)亭李大釗紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，使大家接受了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育;每年都在“三八婦女節(jié)”,、“五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”,，新年前夕在機(jī)關(guān)黨員干部中開(kāi)展文體競(jìng)賽活動(dòng)。今年3月份舉辦了一次“以民為本,，求真務(wù)實(shí)”理論研討會(huì),，引導(dǎo)他們真正把工作的著力點(diǎn)放在解決群眾的實(shí)際困難上，放在為群眾辦好事實(shí)事上,。近日又舉辦了一次公文寫(xiě)作知識(shí)培訓(xùn)班,，提高了機(jī)關(guān)黨員干部的寫(xiě)作能力。通過(guò)多形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，不僅提高了機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)興趣,，而且黨員干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，大部分人成為懂政策的“活字典”,，會(huì)干工作的“多面手”,。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力,。一是嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,。局黨委按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個(gè)別醞釀,、會(huì)議決定的原則，不斷完善內(nèi)部議事和決策機(jī)制,，增強(qiáng)整個(gè)班子共同貫徹民主集中制原則的自覺(jué)性和主動(dòng)性，對(duì)公開(kāi)招錄,、職稱評(píng)聘,、職工提前退休和局內(nèi)重大開(kāi)支必須經(jīng)集體研究同意后組織實(shí)施，防止出現(xiàn)弄權(quán)行為,，充分發(fā)揮黨委集體決策的作用,。二是及時(shí)調(diào)整了各支部和黨小組。黨委成立以來(lái),，為充分發(fā)揮黨的基層組織作用,，按照工作崗位和工作職能,，重新調(diào)整成立了機(jī)關(guān)各支部,，劃分了黨小組,。三是培養(yǎng)典型，樹(shù)立標(biāo)桿,。在全體黨員中開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)模范崗活動(dòng)要求每名黨員要事事想在先,，事事干在頭，每年在七一期間在全局以投票的方式,，評(píng)選出一定比例的優(yōu)秀黨員,。今年我局將對(duì)八名優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。三是認(rèn)真執(zhí)行“三公一票”制度,，把好黨員入口關(guān),。今年，我局對(duì)四名新入黨和6名轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員以投票表決的形式,，進(jìn)行了公開(kāi)推薦,、公開(kāi)測(cè)評(píng)，對(duì)結(jié)果進(jìn)行了全程公示,，使黨員發(fā)展工作得到了進(jìn)一步規(guī)范,，真正的吸收又紅又專的青年加入黨組織。四是加強(qiáng)對(duì)青年干部的培養(yǎng),。工作中局黨委給他們壓擔(dān)子,、交任務(wù)，同時(shí)培養(yǎng)他們的文字寫(xiě)作能力和口頭表達(dá)能力,，全面提高他們的綜合素質(zhì),，在工作崗位，對(duì)能力強(qiáng),、業(yè)務(wù)精的年輕干部大膽提撥,，委以重任，使他們?cè)趶?fù)雜而繁重的工作環(huán)境中經(jīng)受考驗(yàn),，不斷成長(zhǎng)進(jìn)步,。一年來(lái)，我局有兩名中層干部充實(shí)到了局黨委的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，6名同志走上中層干部崗位,。目前，我局的黨員隊(duì)伍已成為我局的工作的中流砥柱,，成為完成上級(jí)黨和政府交給的各項(xiàng)任務(wù)的重要組織保障,。

(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好形象,。一是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,。發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng),，每半年召開(kāi)一次高質(zhì)量的民主生活會(huì)，黨委班子成員講原則不講關(guān)系,，講大局不講小節(jié),，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒，使每名班子成員都在嚴(yán)肅認(rèn)真的`組織生活中不斷完善自己,，達(dá)到共同促進(jìn),，共同提高目的。二是開(kāi)展了以公道正派為題的樹(shù)人勞社保干部形象和民心工程活動(dòng),。為機(jī)關(guān)干部分別聯(lián)系43個(gè)貧困家庭,，三次入村進(jìn)戶訪貧問(wèn)苦，教育職工珍惜當(dāng)前工作崗位來(lái)之不易,。完善了六項(xiàng)行風(fēng)建設(shè)制度,，簡(jiǎn)化規(guī)范了企業(yè)職工退休審批程序等七項(xiàng)工作程序，在除公檢法系統(tǒng)外率先頒布了人勞社保干部五條禁令,，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)黨員干部的行為,。三是擴(kuò)大監(jiān)督范圍。在人大代表,、政協(xié)委員,、服務(wù)對(duì)象中聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，向他們發(fā)放聘書(shū),，第半年召開(kāi)一次座談會(huì),，誠(chéng)懇地聽(tīng)取他們對(duì)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議，對(duì)我局進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)起了極大的促進(jìn)作用,。四是在實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,，推出首辦責(zé)任制，熱情接待每一位來(lái)機(jī)關(guān)辦事的人員,，認(rèn)真記錄群眾所反映的每一個(gè)問(wèn)題,，并做出耐心解答，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,。五是建立了局班子成員“諾廉,、述廉、評(píng)廉,、考廉”制度,，制定了廉潔自律承諾書(shū)，并及時(shí)在辦公樓一樓大廳的內(nèi)部公開(kāi)欄內(nèi)進(jìn)行了公示,，隨時(shí)接受機(jī)關(guān)干部及服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督,，充分發(fā)揮了非權(quán)力影響力。利用鄭培民事跡和李真腐bai案件做為正反面教材,，組織開(kāi)展防腐倡廉警示教育,，使在黨員干部樹(shù)立了正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,、地位觀,、權(quán)力觀和利益觀，堅(jiān)持立黨為公,，執(zhí)政為民,，都能自覺(jué)抵年制不正之風(fēng),、拒禮拒賄,，在靈魂深處筑牢了一道抵制拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的廉政防線,。通過(guò)不懈努力,，在我局“四難”現(xiàn)象不見(jiàn)了，冷沖硬橫態(tài)度有了,，公道正派的人事勞動(dòng)和社會(huì)保障干部形象在群眾中逐步樹(shù)立了起來(lái),。

(四)黨建包村工作扎實(shí)有效。局黨建包村工作組傾聽(tīng)群眾呼聲,，了解群眾疾苦,，幫助榆木嶺村和金廠峪村的基礎(chǔ)上，路資金籌水泥幫其修建成了標(biāo)準(zhǔn)化水泥路,，解決了行路難問(wèn)題,，今年又為榆木嶺村在送去價(jià)值2000元的板栗專用肥，為了鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。通過(guò)扎實(shí)有效的包村工作,，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系增進(jìn)了黨民的魚(yú)水之情。

黨委成立一年來(lái),，我局黨建工作取得了豐碩成果,，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)健康快速發(fā)展，社會(huì)知名度大幅度提高,，整體工作上了一個(gè)新臺(tái)階,，文明單位和實(shí)績(jī)突出單位實(shí)現(xiàn)了三連冠，二次榮立“振興唐山立功競(jìng)賽集體二等功,，唐山市委評(píng)為振興唐山先進(jìn)單位”,，十二個(gè)單項(xiàng)工作先進(jìn)受到市兩局和縣委縣政府的大力表彰。今年以來(lái),，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，勢(shì)頭良好，較往年同期都有了大幅度提高,。人才工作措施有力,，引進(jìn)人才90人,。有效緩解了我縣重點(diǎn)單位重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)人才的需求;狠抓用人制度改革,，成功地為縣街道辦招聘了4名工作人員,，為縣財(cái)政局招聘了15名財(cái)政所工作人員，受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)各屆的一致好評(píng);構(gòu)筑社區(qū)平臺(tái),，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)保障事務(wù)站;再就業(yè)工作步伐不斷加快,，發(fā)放優(yōu)惠證292本;打造勞務(wù)輸出黃金品牌，輸出勞動(dòng)力920人,，為民增收近900萬(wàn)元;社原創(chuàng)cnfla站:文秘知音會(huì)保險(xiǎn)成績(jī)顯著,，新增養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員740，失業(yè)保險(xiǎn)4400人,，清收欠費(fèi)155萬(wàn)元,，當(dāng)期保險(xiǎn)基金結(jié)余238萬(wàn)元，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出,、寅吃卯糧的局面;醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革不斷深化,，啟動(dòng)實(shí)施了《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法》。較好地解決了我縣困難企業(yè)退休人員病有所醫(yī)的問(wèn)題;勞動(dòng)執(zhí)法力度不斷加強(qiáng),，有效地維護(hù)了勞動(dòng)者合法權(quán)益,，為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失14萬(wàn)元。

今后,，我們要在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采取更加有力的措施,，不斷加強(qiáng)以黨委班子為重點(diǎn)的機(jī)關(guān)自身建設(shè),，一心一意謀求更快更好的發(fā)展，求真務(wù)實(shí),，鼓足干勁,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。

文檔為doc格式,。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇三

20**年上半年,，醫(yī)院黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體中共黨員的共同努力下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),，全面貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院年開(kāi)展工作,，認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)工作,，以“病人利益第一，提高服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量”為宗旨,，在醫(yī)療的改革中,，銳意改革，開(kāi)拓進(jìn)取,，勇于實(shí)踐,，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院工作的順利開(kāi)展?，F(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下：

加強(qiáng)黨的建設(shè),，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展，緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開(kāi)展黨建工作,，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想,。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),，才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革，在發(fā)展,、改革中求穩(wěn)定,。

1、建立黨員活動(dòng)室和黨建園地,，為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場(chǎng)所,。同時(shí)，為確保證黨的方針,、政策及時(shí)準(zhǔn)確的得到傳達(dá),，院黨委為黨支部訂閱了多種黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料，做到學(xué)習(xí)教育有資料,，黨員思想素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn),，使他們時(shí)刻在政治上、思想上,、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,。

不開(kāi)人情方、大處方,；召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),、患者座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取不同意見(jiàn),，融洽醫(yī)患關(guān)系,。

3、加強(qiáng)行風(fēng),，落實(shí)責(zé)任狀,。根據(jù)陳建靜院長(zhǎng)簽訂的20**年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求,，我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，院長(zhǎng)分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀,，與各醫(yī)藥公司、藥廠,、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷(xiāo)活動(dòng),。開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，院務(wù)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容公布,、張貼在醫(yī)院各顯要位置上,。

1堅(jiān)持民主集中制。按照集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,，進(jìn)一步完善了黨支部議事規(guī)則和決策程序,。在推薦后備干部、發(fā)展黨員等重大問(wèn)題上,，堅(jiān)持集體討論,、集體決策，并積極推行黨務(wù)公開(kāi),、黨內(nèi)情況通報(bào)等制度,，保證黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),，實(shí)現(xiàn)決策民主化,、公開(kāi)化、科學(xué)化,。堅(jiān)持正確的用人向?qū)?，干部的任用與工作實(shí)績(jī)直接掛鉤，重用實(shí)干者,，淘汰無(wú)為者,，形成了“不干事的有壓力，想干事的有機(jī)會(huì),，能干事的有舞臺(tái)”,。認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷健全黨內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,，強(qiáng)化班子解決自身問(wèn)題的能力,，真正做到思想同心、目標(biāo)同向、事業(yè)同干,。

2完善黨建工作制度規(guī)范,。建立和完善機(jī)關(guān)管理制度。按照黨章和黨建工作的要求,，做到黨建工作制度化,、規(guī)范化，通過(guò)制度的建立,，為我院黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)提供了制度保證,。在具體落實(shí)中，堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)班子成語(yǔ)與一般工作人員一視同仁,。

院黨委有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織，上半年,，發(fā)展黨員1名,，批準(zhǔn)1人，另外有1名入黨積極分子參加了黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn),，黨員隊(duì)伍不斷壯大,。目前全院有共產(chǎn)黨員23人，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇四

我院護(hù)理工作以“復(fù)評(píng)三級(jí)乙等醫(yī)院”為契機(jī),，以《護(hù)理工作管理規(guī)范》、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》,、《四川省臨床護(hù)理文書(shū)規(guī)范》為藍(lán)本，全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí),。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織,，規(guī)范管理,，充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力。

1,、為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估工作的通知》精神,我院對(duì)照通知要求,成立了以院長(zhǎng)親自掛帥,、主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、護(hù)理部,、醫(yī)務(wù)科,、人事科、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定實(shí)施方案,， 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對(duì)照《護(hù)理中期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾,，進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,，提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì)，確保護(hù)理質(zhì)量安全,。

制外護(hù)士增加房屋公積金,、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資,，選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,，有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。

二,、健全護(hù)理管理體系,，強(qiáng)化科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，加大工作力度，加強(qiáng)管理,，創(chuàng)新工作機(jī)制,，努力營(yíng)造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍,，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，使護(hù)理工作真正做到“貼近病人,、貼近臨床,、貼近社會(huì)”，推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面,、協(xié)調(diào),、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求,。

1,、成立了以“主管院長(zhǎng)—護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士組長(zhǎng)”為主體的護(hù)理管理體系，明確了崗位職責(zé),、任務(wù)和要求,。

2、成立護(hù)理管理委員會(huì),，健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)—科室”三級(jí)管理工作體系,，明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。

3,、科室建立了“護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng),，強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng),、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn),、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋,，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,。

４,、安排全院護(hù)士長(zhǎng)參加xx市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,，增長(zhǎng)了管理知識(shí)，開(kāi)拓了思路,。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的.責(zé)任意識(shí),、大局意識(shí),、主人翁意識(shí)；堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)議制度,，做好上傳下達(dá),，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程,。

５,、積極創(chuàng)新，敢于先行先試,，護(hù)理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室率先開(kāi)展apn排班,、層級(jí)護(hù)理、五常法管理,，重新制定工作職責(zé),、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，目前全院臨床科室開(kāi)展了apn排班、周夜班制,、應(yīng)用護(hù)理?？茊巍pn排班和周夜班制解決了護(hù)理不中斷,，減少交-班次數(shù),，使病人更有效地保障了病人的安全。

６,、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”,，護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度,、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案,、流程和指引等,。

三、轉(zhuǎn)變觀念,、與時(shí)俱進(jìn),，倡導(dǎo)人性化服務(wù)。

采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),，走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí),，把“以病人為中心”的整體護(hù)理理念落實(shí)到每位護(hù)士具體行動(dòng)中。

1,、開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),，寓教于樂(lè)，使廣大護(hù)士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),，理解“醫(yī)生吸引病人,，護(hù)士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請(qǐng)市醫(yī)學(xué)會(huì)李仲宏會(huì)長(zhǎng)來(lái)院講授《如何做一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者》課程,；院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵(lì)員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班,。

2、在全院范圍內(nèi)開(kāi)展“我對(duì)人性化服務(wù)的理解和對(duì)策”征文和演講競(jìng)賽活動(dòng),。

3,、倡導(dǎo)“文、雅,、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境,。重新定制了護(hù)士工作服和護(hù)士鞋；病房?jī)?nèi)增添了溫馨提示牌,。病房每日定時(shí)通風(fēng),，保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施。在病房布置方面,，各科室護(hù)士長(zhǎng)能積極開(kāi)動(dòng)腦筋,，美化病室的環(huán)境，為病人營(yíng)造一個(gè)安全,、溫馨,、和諧的住院場(chǎng)所,。

四、注重教學(xué),，重視人才培養(yǎng),，提高護(hù)理隊(duì)伍綜合實(shí)力。

1,、接受江門(mén)中醫(yī)藥學(xué)校見(jiàn)習(xí)護(hù)生1123人次,，帶教實(shí)習(xí)護(hù)士23人，xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士4人,；接待護(hù)理同行來(lái)院參觀102人次,，接待衛(wèi)校學(xué)生來(lái)院做義工1214人次。

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2、選派12名護(hù)理組長(zhǎng)到南方醫(yī)科大學(xué)舉辦的臨床帶教技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí),；選派2名護(hù)士到香港學(xué)習(xí)精神病社區(qū)康復(fù)護(hù)理,，37名護(hù)士分別參加了省級(jí)或國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，5名護(hù)士參加省,、全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

3、院內(nèi)舉辦了護(hù)理學(xué)術(shù)講座23次,，護(hù)士服務(wù)禮儀培訓(xùn)2期,，護(hù)士職業(yè)素質(zhì)教育5期，護(hù)理管理學(xué)習(xí)班2期,，邀請(qǐng)市中心醫(yī)院護(hù)理專家和衛(wèi)校和老師授課,，共1867人次參加聽(tīng)課。

４,、以“請(qǐng)進(jìn)來(lái),，走出去”方式，不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的護(hù)理操作技能,。我院派出14名護(hù)理骨干到中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，并舉辦護(hù)理技能培訓(xùn)班2期、護(hù)理技能競(jìng)賽2次,，邀請(qǐng)中心醫(yī)院護(hù)理和市護(hù)理學(xué)會(huì)護(hù)理專家作操作培訓(xùn)指導(dǎo)和評(píng)委,。今年4月，我院選派曹九英護(hù)長(zhǎng),、岑潔容護(hù)士參加市衛(wèi)生局主辦的護(hù)理操作技能競(jìng)賽，取得了理論并列全市第一名,、總分第三,、第五名,，獲得了“江門(mén)創(chuàng)新能手”稱號(hào)，曹九英護(hù)長(zhǎng)還代表市參加省技能競(jìng)賽獲得了理論三等獎(jiǎng)和技能優(yōu)秀獎(jiǎng),。

5,、我院選派王桃護(hù)士長(zhǎng)參加省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的《靜脈輸液技能競(jìng)賽專家評(píng)委培訓(xùn)班》和《xx省護(hù)理工作中期評(píng)估專家組培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)，對(duì)我院?？谱o(hù)理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動(dòng)作用,。

6、加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)五年內(nèi)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn),。配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級(jí)精神病?？漆t(yī)院”的工作，狠抓五年內(nèi)新護(hù)士的技能考核,，要求每人熟練掌握12-16項(xiàng)護(hù)理操作,，考評(píng)小組隨機(jī)抽考其中兩項(xiàng)。

五,、加強(qiáng)素質(zhì)教育,，深挖護(hù)理人力資源。

為了提高護(hù)士整體素質(zhì),，注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦護(hù)理講座普及面達(dá)90%以上；開(kāi)辦新分配護(hù)士培訓(xùn)班,；組織護(hù)理人員進(jìn)行年度理論及操作考核,，舉辦護(hù)士崗位技能訓(xùn)練及競(jìng)賽。積極選送護(hù)理骨干參加省級(jí)護(hù)理學(xué)習(xí)班,，掌握新知識(shí),、新技術(shù)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),，提高護(hù)理人員素質(zhì),。護(hù)士院內(nèi)培訓(xùn)采取病區(qū)護(hù)理骨干、護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)理部三級(jí)培訓(xùn),。０８－０９年我院共投資護(hù)士培訓(xùn)教育費(fèi)用約10萬(wàn)元。

六,、重視護(hù)理文化建設(shè),、打造團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

護(hù)理文化建設(shè)是護(hù)理品牌建設(shè)的基礎(chǔ),，護(hù)理品牌的建設(shè)是護(hù)理工作綜合實(shí)力與團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn),，而團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力最終是通過(guò)人才來(lái)體現(xiàn)。在護(hù)理文化和人才方面,，建立人人參與的團(tuán)隊(duì)文化,；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。近兩年,，我院通過(guò),、護(hù)士節(jié)、加大對(duì)外宣傳力度,，護(hù)理部帶領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士們精心策劃“5.12”護(hù)士節(jié)文藝匯演,、護(hù)士知識(shí)競(jìng)賽、護(hù)士演講比賽,、護(hù)士征文比賽,、九九重陽(yáng)敬老節(jié)、 “精神衛(wèi)生日”等大型慶典活動(dòng),，活躍護(hù)理文化氛圍,。強(qiáng)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)意識(shí)，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采,，全院護(hù)士積極撰寫(xiě)稿件發(fā)表于我院網(wǎng)站護(hù)理園地,，宣揚(yáng)我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)在平凡的工作中立足崗位、開(kāi)拓進(jìn)取,、扎實(shí)工作,、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，展示了我院?？谱o(hù)理特色,，體現(xiàn)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視護(hù)理文化建設(shè)和隊(duì)伍思想建設(shè)的精髓。

我們?nèi)鹤o(hù)理人員秉承“以病人為中心”的三院護(hù)理文化理念,，積極配合,，以飽滿的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,，迎接市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理專家們蒞臨檢查指導(dǎo),，對(duì)評(píng)估中存在的問(wèn)題我們將積極整改和完善。我們相信,，這次評(píng)估工作不僅是對(duì)我院護(hù)理工作的一次全面檢驗(yàn),，更重要的是將推動(dòng)我院護(hù)理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

近年,，我院護(hù)理工作以“創(chuàng)建三級(jí)精神病?？漆t(yī)院”為契機(jī)，以貫徹落實(shí)《xx省實(shí)施〈中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2017-2017年）〉方案》為主線,，以《xx省醫(yī)院護(hù)理工作管理規(guī)范》,、《xx省臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《xx省臨床護(hù)理文書(shū)規(guī)范》為藍(lán)本,，全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí),。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織,，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力,。

1,、為了貫徹落實(shí)xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展xx省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估工作的通知》精神,我院對(duì)照通知要求,成立了以院長(zhǎng)親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),、護(hù)理部,、醫(yī)務(wù)科、人事科,、總務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定實(shí)施方案， 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》,、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程,。我院對(duì)照《護(hù)理中期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾，進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,，提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì),，確保護(hù)理質(zhì)量安全。

2,、醫(yī)院把護(hù)理工作提到院長(zhǎng)辦公會(huì)以議事日程,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動(dòng)護(hù)理工作的深入扎實(shí)開(kāi)展,。以滿足患者需要為一切工作的出發(fā)點(diǎn),、落腳點(diǎn)，重視護(hù)理工作,，尊重護(hù)士的勞動(dòng),。院領(lǐng)導(dǎo)從思想、工作,、學(xué)習(xí),、生活等各個(gè)方面關(guān)心護(hù)士，通過(guò)青年文明號(hào),、巾幗文明崗等活動(dòng)提高鍛煉青年護(hù)士,，在護(hù)理隊(duì)伍中積極發(fā)展黨員，生活上為護(hù)士們解決住宿,，提高護(hù)士夜班補(bǔ)貼,，給節(jié)日值護(hù)士加菜加工資，給編制外護(hù)士增加房屋公積金,、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼,、年終加兩個(gè)月工資,，選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等，有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作,。

二,、健全護(hù)理管理體系，強(qiáng)化科學(xué)管理,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加大工作力度,，加強(qiáng)管理,，創(chuàng)新工作機(jī)制，努力營(yíng)造和諧,、富有激情的護(hù)理工作氛圍,，提高專科護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,，使護(hù)理工作真正做到“貼近病人,、貼近臨床、貼近社會(huì)”,，推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面,、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求,。

1、成立了以“主管院長(zhǎng)—護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士組長(zhǎng)”為主體的護(hù)理管理體系,，明確了崗位職責(zé),、任務(wù)和要求。

2,、成立護(hù)理管理委員會(huì),，健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)—科室”三級(jí)管理工作體系，明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù),。

3,、科室建立了“護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng)，強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理,，責(zé)任到人,，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng),、工作認(rèn)真,、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋,，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

４,、安排全院護(hù)士長(zhǎng)參加xx市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,，增長(zhǎng)了管理知識(shí)，開(kāi)拓了思路,。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí),、大局意識(shí)、主人翁意識(shí),；堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)議制度，做好上傳下達(dá),，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作,。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。

５,、積極創(chuàng)新,，敢于先行先試，護(hù)理部指導(dǎo)老年精神一科率先開(kāi)展apn排班,、層級(jí)護(hù)理,、五常法管理，重新制定工作職責(zé),、流程和指引,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，目前３個(gè)老年科室開(kāi)展了apn排班,、層級(jí)護(hù)理（護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士—助護(hù)）,、應(yīng)用護(hù)理專科單,。apn排班解決了護(hù)理不中斷,，減少交-班次數(shù)，更有效地保障了病人的安全,。

６,、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)制度管理,。根據(jù)xx省“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,、“xx市三級(jí)精神病專科醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”,，護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度,、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等,。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇五

近年來(lái),，以構(gòu)建人民滿意醫(yī)院為目標(biāo)，以開(kāi)展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院治理年活動(dòng)為重點(diǎn),，著力解決黨組織和黨員隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，不斷推動(dòng)了醫(yī)療業(yè)務(wù)工作和黨建工作的深入開(kāi)展,。我們的主要做法是：

一,、強(qiáng)化責(zé)任，周密部署,，確保黨建工作扎實(shí)推進(jìn),。

一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論貫穿于教育活動(dòng)的全過(guò)程。在學(xué)習(xí)教育中,，我們始終堅(jiān)持把全面領(lǐng)會(huì),、正確把握中心文件精神同通讀規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)同個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨章的精神實(shí)質(zhì)及基本要求,。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,、舉辦專題報(bào)告會(huì)、重溫入黨誓詞等活動(dòng),，使廣大黨員干部理論上有了新收獲,，思想上有了新提高，黨性上有了新增強(qiáng),，政治上有了新進(jìn)步,。

二、突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，黨建工作取得明顯成效。

一是加強(qiáng)黨的組織建設(shè),。去年年初,，在縣委組織部的具體指導(dǎo)下，并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,，重新調(diào)整黨支部及所轄科室,，新設(shè)置了行政一支部等四個(gè)黨支部，為加快醫(yī)院發(fā)展和全面落實(shí)黨建目標(biāo)治理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。

二是深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),。我們結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)提出的整改方案,，我們采取了更為有效的措施，建立健全述學(xué),、督學(xué),、評(píng)學(xué)制度。我們按照胡錦濤同志在中心紀(jì)委第六次全體會(huì)議上明確提出要始終把學(xué)習(xí)黨章,，遵守黨章,，貫徹黨章，維護(hù)黨章作為全黨的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好的要求,。醫(yī)院黨委通過(guò)學(xué)習(xí)講話精神,，統(tǒng)一思想熟悉，在2008上半年在全院黨員中開(kāi)展了主題教育,，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的,，規(guī)定了學(xué)習(xí)《胡錦濤同志在中紀(jì)委六次全體會(huì)議上的講話》、《黨章》等7篇必讀篇目,，非凡強(qiáng)調(diào)黨員要熟悉和把握黨章有關(guān)黨的性質(zhì)的闡述,、關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想的歷史地位和重要作用的論述等八個(gè)方面的內(nèi)容。提出了學(xué)黨章,、講黨性、對(duì)比看,、較干勁,、作表率的具體要求。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)黨章和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),，以及開(kāi)展“黨在我心中”黨章知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，把學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)不斷引向深入。

三是扎實(shí)推進(jìn)黨建目標(biāo)治理,。我們組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹縣直機(jī)關(guān)工委關(guān)于年度黨委,、黨支部黨建工作要求，明確黨委書(shū)記,、支部書(shū)記負(fù)總責(zé)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，通過(guò)落實(shí)“三會(huì)一課”制度,，表彰先進(jìn)黨支部,、先進(jìn)黨小組、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者,，組織黨員觀看電影活動(dòng),，黨員的歷史責(zé)任感和黨員素質(zhì)有了明顯增強(qiáng)，提高了黨組織的號(hào)召力,、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,。發(fā)展黨員工作成效突出。這幾年來(lái)，我院黨委高度重視發(fā)展工作,，按照黨章的要求,，每年都能及時(shí)地把承認(rèn)黨的章程、符合入黨條件和黨員標(biāo)準(zhǔn)的3—5名優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來(lái),，不斷增加黨組織的生氣與活力,。

四是黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)。由院黨委辦方峰同志負(fù)責(zé)黨風(fēng)黨紀(jì),、行政工作,、財(cái)務(wù)物價(jià)檢查監(jiān)督工作。其次是建立健全基建工程,、藥品醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)等制度,，從而使我院行風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作有了較為完善的制度保障。再次是加強(qiáng)督促檢查,，從而有效的糾正和預(yù)防違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生,。

三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，精心安排,，開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)取信于民。

我院按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳及市局,、縣局要求,，首先是組織黨醫(yī)務(wù)人員深入到地城、老觀,、柳溝,、中崗、龍王等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，開(kāi)展五次較大規(guī)模的為民義診活動(dòng),，出動(dòng)黨員醫(yī)務(wù)人員310人次，出動(dòng)車(chē)輛46車(chē)次,，為群眾義診4739人次,，為他們減免包括b超檢查、肝功能檢查等費(fèi)用292809元,。其次是為王家壩災(zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),。我們及時(shí)派出醫(yī)療組。為災(zāi)區(qū)群眾診病治病2666人次,，黨員干部踴躍捐款2755元,，捐衣物2020件，醫(yī)院捐款12000元,。我院在主題實(shí)踐活動(dòng)中,，醫(yī)院黨委書(shū)記,，院長(zhǎng)劉學(xué)武多次深入到消防隊(duì)開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),、到柴集第三敬老院健康檢查活動(dòng)等,，給他們做健康檢查，診病治病,，送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金,。得到群眾的廣泛稱贊，醫(yī)患關(guān)系得到了鞏固和加強(qiáng),。

四,、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，著力構(gòu)建和諧人民滿足醫(yī)院,。

針對(duì)黨建工作中查找出在行風(fēng)和工作中等方面存在的問(wèn)題和不足，針對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的看病難看病貴的問(wèn)題,，我們以創(chuàng)建“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院治理年活動(dòng)為契機(jī)，努力做好以下四方面的工作：一是做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,，我們召開(kāi)了全院職工大會(huì),，由醫(yī)院劉學(xué)武院長(zhǎng)同志親自作動(dòng)員，講清開(kāi)展醫(yī)院治理年工作的目的和意義,，講清加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要性和緊迫性,，努力提高干部職工的思想覺(jué)悟。

二是建立健全規(guī)章制度,。針對(duì)行風(fēng)建設(shè)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，我們建立健全并落實(shí)了藥品采購(gòu)、基建工程,、醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)制度，非凡是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等三十多項(xiàng)核心制度,，使醫(yī)院治理工作更加規(guī)范化,、制度化和科學(xué)化治理。

三是強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)工作,。我院把提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性主要工作來(lái)抓,，通過(guò)定期集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選送業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、采取優(yōu)惠措施,。鼓勵(lì)在職職工參加各種函授學(xué)習(xí)和撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文及組織他們開(kāi)展科研活動(dòng)等,，使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)深入人心，深得人心,，取得了明顯實(shí)效,。

四是加強(qiáng)督促檢查。按照行風(fēng)建設(shè)和規(guī)范醫(yī)療的要求,，每月組織醫(yī)療,、護(hù)理、行政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)組,，對(duì)全院的規(guī)范行醫(yī),、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、因病施治,、服務(wù)流程,、就醫(yī)環(huán)境、財(cái)經(jīng)活動(dòng)程序和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)進(jìn)行考核評(píng)估,，考核結(jié)果在全院進(jìn)行公布,。一些觸犯有關(guān)制度得到及時(shí)整改，創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)成績(jī)突出的給予一定物資獎(jiǎng)勵(lì),。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽等一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，有力促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，也進(jìn)一步改善了醫(yī)患之間的關(guān)系,。

這些年來(lái),，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我院物質(zhì)文明建設(shè),、精神文明建設(shè)和黨建工作取得了顯著成績(jī)，院黨委先后榮獲“先進(jìn)單位”,、“誠(chéng)信醫(yī)院”,、“誠(chéng)信單位”、“防治艾滋病工作先進(jìn)單位”,。

我們已取得的成績(jī),，鼓舞著我院全體黨員干部的壯志豪情；我們正在開(kāi)創(chuàng)的事業(yè),，凝聚著全院?jiǎn)T工的創(chuàng)造力量,。讓我們更加緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書(shū)記核心的黨中央周?chē)吲e鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,，團(tuán)結(jié)拼搏,，艱苦奮斗、努力把我院衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),，譜寫(xiě)我院社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益和黨建工作的新篇章,，為構(gòu)建構(gòu)建和諧醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇六

我院黨支部,，醫(yī)院總?cè)藬?shù)人,，全體黨員人，停薪留職黨員人,，退休黨員人,，在職黨員的人，預(yù)備黨員名,，積極分子名,，其中35歲以下黨員名，大專學(xué)歷黨員名,。

在發(fā)展黨員過(guò)程中,，我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針,，扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作,。一是支部重視嚴(yán)格落實(shí)。根據(jù)積極分子的培養(yǎng)情況提出年度發(fā)展計(jì)劃,，從而減少了發(fā)展黨員工作的盲目性,。二是、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)。力求使關(guān)口前移，及時(shí)發(fā)現(xiàn)好的典型，了解他們的入黨愿望,，幫助他們向黨組織靠攏，并把教育和培養(yǎng)工作貫穿于發(fā)展黨員工作的始終。三是健全機(jī)制，狠抓落實(shí)。實(shí)行測(cè)評(píng)制,、培養(yǎng)考察制,、公示制、預(yù)審制,、票決制確保了黨員入黨質(zhì)量,。

近年來(lái)，我院黨支部在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在廣大黨員職工的全力配合下,，圍繞社區(qū)衛(wèi)生改革,，先后深入開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、三學(xué)習(xí),、三滿意、為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、學(xué)轉(zhuǎn)促保爭(zhēng)”等黨建活動(dòng),，進(jìn)一步促進(jìn)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

1,、思想建設(shè)得到加強(qiáng),，政治理論水平得到提升。

我支部堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段,，班子成員帶頭學(xué)習(xí),，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué),、組織討論等形式,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家大政方針，并有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查,，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),。

2、組織建設(shè)得到增強(qiáng),。

(1)建立和落實(shí)黨建工作責(zé)任制,。切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、半年有檢查,、年終有總結(jié),，全年按時(shí)報(bào)送黨建信息稿件，調(diào)研文章,，全面完成黨報(bào)黨刊和其它學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù),，。

(2)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,，完善黨務(wù)公開(kāi)制,，增強(qiáng)黨組織工作透明度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度,、黨員評(píng)議黨組織干部制度等,，切實(shí)保障了黨員的選舉權(quán)、知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)。

(3)深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力,。把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與黨員干部教育結(jié)合起來(lái),。建立健全的黨組織考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)管理,，搭建黨員學(xué)習(xí)交流的有效平臺(tái),。把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與社區(qū)衛(wèi)生工作結(jié)合起來(lái)。積極下社區(qū)開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生宣傳,，做好國(guó)家醫(yī)改惠民政策的“傳聲筒”,。

(4)做好發(fā)展黨員和黨費(fèi)收繳工作。一是強(qiáng)化對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育,，聯(lián)系新的形勢(shì)和任務(wù),、聯(lián)系我院工作的實(shí)際進(jìn)行正面引導(dǎo)，關(guān)心他們的工作,、學(xué)習(xí),、生活，積極創(chuàng)造有利于入黨積極分子健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境,。二是做好黨費(fèi)的收繳與管理工作,。黨費(fèi)收繳做到：按時(shí)交納、及時(shí)調(diào)整,、全額上繳,，無(wú)漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象。

3,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成整體合力,。

二是堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論決策;。

五是班子成員堅(jiān)持每年兩次系統(tǒng)性的工作調(diào)研掌握工作推進(jìn)情況,，解決實(shí)際困難,，并全面落實(shí)年度述職述廉制度。全院上下保持著思想不亂,、工作不斷,、作風(fēng)不散、發(fā)展較快的良好局面,。

三,、存在不足。

1,、從事黨務(wù)工作人員偏少,，工作任務(wù)繁重，工作職能廣,。許多同志均要身兼數(shù)職，既要管黨務(wù)又要兼顧各科室工作,、還要在集體體檢時(shí)沖在前,，難免有些力不從心,，工作擺布不開(kāi)。

2,、缺乏新時(shí)期黨建工作經(jīng)驗(yàn),。近年來(lái)，黨建工作也隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步出現(xiàn)了許多新的任務(wù),，使得我們?cè)陂_(kāi)展黨建工作時(shí)感覺(jué)方法單一,、經(jīng)驗(yàn)不足。許多事項(xiàng)還需謙虛謹(jǐn)慎的多向局黨委和廣大黨員及職工同事們認(rèn)真學(xué)習(xí),，自我負(fù)重加壓以快補(bǔ)晚,。

3、黨建工作載體還不夠豐富,，缺乏創(chuàng)新意識(shí),，仍需進(jìn)一步深入生活、深入工作,、深入到職工中間,，多多傾聽(tīng)他們對(duì)黨建工作開(kāi)展的心聲，讓黨組織活動(dòng)更多惠及職工,，成為凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)的不竭精神動(dòng)力,。

4、發(fā)展黨員工作做得不夠,，發(fā)展黨員數(shù)量少,，質(zhì)量還有待于提高。

四,、建議：

1,、提供豐富的黨建活動(dòng)平臺(tái)，不斷激發(fā)黨員學(xué)習(xí)興趣和參與黨組織活動(dòng)的興趣,。

2,、不斷豐富黨員培養(yǎng)內(nèi)涵建設(shè)，提升黨員工作質(zhì)量和政治覺(jué)悟,。

3,、黨組織活動(dòng)開(kāi)展要豐富多彩，不拘一格,，充實(shí)展示新時(shí)代下建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的新成果,、新思路、新方法,。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇七

2019年衛(wèi)生應(yīng)急工作將以“夯實(shí)基礎(chǔ),，規(guī)范管理，提升能力,強(qiáng)化意識(shí)”為思路，全面落實(shí)《北京市院前醫(yī)療急救條例》,，以緊抓醫(yī)療安全不良事件,提高急救知識(shí),、急救技能為目標(biāo)，全面提升全體醫(yī)務(wù)人員院前急救處置能力,、實(shí)踐操作技能,，有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件，有力保護(hù)廣大人民群眾及患者的生命健康安全,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,。

二、重點(diǎn)任務(wù),。

為全面落實(shí)《北京市院前醫(yī)療急救條例》,、《**區(qū)空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急分預(yù)案》的工作，進(jìn)一步完善醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)以及應(yīng)急預(yù)案流程,。以院領(lǐng)導(dǎo)班子為應(yīng)急工作總指揮,；醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核衛(wèi)生應(yīng)急工作具體實(shí)施情況；各科室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)應(yīng)急工作細(xì)節(jié),；及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,，研究部署應(yīng)急工作，做到實(shí)踐與總結(jié)相結(jié)合,。

三,、基本思路。

（一）貫徹法律法規(guī),，提升法律思想意識(shí),。

貫徹實(shí)施應(yīng)急法律法規(guī)，加強(qiáng)思想意識(shí)教育,使應(yīng)急管理工作更加法制化,、規(guī)范化,。醫(yī)務(wù)科將定期組織《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,、《北京市院前醫(yī)療急救條例》等相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，組織專題培訓(xùn),，提高中心職工依法,、依規(guī)辦事的能力。

（二）完善不良事件上報(bào)制度,逐級(jí)培訓(xùn)落實(shí)到位,。

認(rèn)真貫徹《全國(guó)衛(wèi)生部門(mén)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》,，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理，更加完善我院醫(yī)療不良事件上報(bào)制度,，加強(qiáng)隱患排查,、上報(bào),、整改，以杜絕突發(fā)不良事件發(fā)生,，全面調(diào)動(dòng)工作人員積極性和主動(dòng)性,。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)演練，推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。

通過(guò)多種形式對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行衛(wèi)生應(yīng)急管理、衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,、衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)及個(gè)人防護(hù)用品穿脫等有關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)和演練,，熟悉報(bào)告、處置程序,，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力,，推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

（四）強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警,，提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估質(zhì)量,。

進(jìn)一步修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，制定《****醫(yī)院院前醫(yī)療急救工作預(yù)案》及《空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急工作發(fā)難》,，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè),、預(yù)警和報(bào)告體系，提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)敏感性和預(yù)警能力,。及早,、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭，提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),、識(shí)別和管理水平,，更加科學(xué)、規(guī)范開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,。

（五）更新物資儲(chǔ)備,，規(guī)范物資管理。

不斷探索完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備機(jī)制,，按照有關(guān)要求,，本著統(tǒng)一規(guī)劃、分類儲(chǔ)備,、節(jié)約高效的原則,，進(jìn)一步清理、充實(shí),、更新應(yīng)急物資,，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時(shí)有效開(kāi)展。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急宣傳,，提高防范意識(shí),。

積極開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和科普宣傳工作,，提高公眾的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告意識(shí),，提高人民群眾避險(xiǎn),、避災(zāi)、自救,、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力,，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對(duì)公眾健康造成的危害。

(七)完善心理危機(jī)干預(yù),加強(qiáng)實(shí)踐宣傳,。

2018年**區(qū)被遴選為“全國(guó)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)示點(diǎn)區(qū)”,，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。2019年我院將利用這一契機(jī),，做好相關(guān)心理危機(jī)干預(yù)應(yīng)急工作,，保障社會(huì)穩(wěn)定;結(jié)合精神疾病特點(diǎn),制定有效的危機(jī)干預(yù)程序,為我院及其他兄弟單位提供技術(shù)支持。

四,、重要舉措,。

（一）高度重視，統(tǒng)一部署,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一部署,將應(yīng)急事件與安全醫(yī)療不良事件相結(jié)合,與日常業(yè)務(wù)工作同步開(kāi)展,，排除隱患,增強(qiáng)意識(shí),確保全年衛(wèi)生應(yīng)急工作有序推進(jìn)，目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,。

（二）培訓(xùn)演練常態(tài)化,。

2019年我院將院前急救、心理危機(jī)干預(yù)衛(wèi)生應(yīng)急工作納入重點(diǎn)工作范疇,，結(jié)合我院實(shí)際情況將應(yīng)急培訓(xùn)及演練推入常態(tài)化發(fā)展,，做到院內(nèi)培訓(xùn),科內(nèi)演練，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)檢驗(yàn)抽查,，牢固規(guī)范服務(wù),。

****醫(yī)院2018年11月22日。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇八

2009年,，我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作,，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急機(jī)制的建設(shè),，加大相關(guān)人員,、設(shè)備、技術(shù)的投入,。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生,。很好的維護(hù)了醫(yī)院的公共安全,，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境,，促進(jìn)了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一,、加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè),。

按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理,、分類負(fù)責(zé),、分類處理、部門(mén)協(xié)調(diào)”的管理原則,，我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組,、安全事故類應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組,、后勤保障類應(yīng)急處置小組,。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報(bào)告制度。完善了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。使各級(jí)人員明確工作職責(zé),，層層聯(lián)動(dòng)，職責(zé)到人,。為有效的預(yù)防和應(yīng)對(duì)醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用,。

二、加大宣傳培訓(xùn)力度,。

為加大全院職工對(duì)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》的認(rèn)識(shí)理解和落實(shí),，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》，進(jìn)行了傳染病直報(bào),、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),；對(duì)全院中層干部進(jìn)行了安全知識(shí)的培訓(xùn)，消防技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)演練,；并利用健康教育宣傳欄,、門(mén)診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式,，加大相關(guān)知識(shí)的宣傳,。以此逐漸增強(qiáng)全體職工和社會(huì)群體對(duì)突發(fā)公共事件的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

三,、強(qiáng)化措施落實(shí),。

為保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí)，我們強(qiáng)化各級(jí)各類人員職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行各類事件報(bào)告制度,。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,，加強(qiáng)監(jiān)管，加強(qiáng)排查,，積極預(yù)防處理糾紛,。一旦發(fā)生相關(guān)事情，監(jiān)管人員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)就地調(diào)查處置,，消除各類事件萌芽,。強(qiáng)化直報(bào)工作的落實(shí)，今年甲流的預(yù)防,、接診,、每日上報(bào)及每日網(wǎng)報(bào)工作在各級(jí)人員的積極配合下，順利進(jìn)行,。其他應(yīng)急的報(bào)表,、傳染病的直報(bào)、院感病例直報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,。各類糾紛得到及時(shí)處理,。

四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲(chǔ)備,。

為加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作,，今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點(diǎn)科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機(jī)，為部分門(mén)診科室安裝了紫外線燈管,，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備,。對(duì)污水處理站進(jìn)行了維護(hù)。

五,、需加強(qiáng)的問(wèn)題,。

各類應(yīng)急組織的實(shí)地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范,、應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備的相對(duì)固定等相關(guān)問(wèn)題將在新的一年工作中進(jìn)一步做扎實(shí)做規(guī)范,。

武漢市東湖醫(yī)院2009年12月16日。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇九

我院護(hù)理工作以“復(fù)評(píng)三級(jí)乙等醫(yī)院”為契機(jī),，以《護(hù)理工作管理規(guī)范》,、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護(hù)理文書(shū)規(guī)范》為藍(lán)本,，全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí),。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織,，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力,。

1,、為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估工作的通知》精神,我院對(duì)照通知要求,成立了以院長(zhǎng)親自掛帥,、主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、護(hù)理部,、醫(yī)務(wù)科,、人事科、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定實(shí)施方案,， 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程,。我院對(duì)照《護(hù)理中期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾,，進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為，提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì),，確保護(hù)理質(zhì)量安全,。

制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼,、年終加兩個(gè)月工資,，選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等，有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作,。

二、健全護(hù)理管理體系,，強(qiáng)化科學(xué)管理,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，加大工作力度,，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新工作機(jī)制,，努力營(yíng)造和諧,、富有激情的護(hù)理工作氛圍，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,，使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床,、貼近社會(huì)”,，推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、持續(xù)發(fā)展,，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。

1,、成立了以“主管院長(zhǎng)—護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士組長(zhǎng)”為主體的護(hù)理管理體系,，明確了崗位職責(zé),、任務(wù)和要求。

2,、成立護(hù)理管理委員會(huì),，健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)—科室”三級(jí)管理工作體系，明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù),。

3,、科室建立了“護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng)，強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理,，責(zé)任到人,，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng),、工作認(rèn)真,、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,。

４,、安排全院護(hù)士長(zhǎng)參加xx市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，增長(zhǎng)了管理知識(shí),，開(kāi)拓了思路,。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),、主人翁意識(shí),；堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)議制度，做好上傳下達(dá),，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作,。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。

５,、積極創(chuàng)新,，敢于先行先試，護(hù)理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室率先開(kāi)展apn排班,、層級(jí)護(hù)理,、五常法管理，重新制定工作職責(zé),、流程和指引,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，目前全院臨床科室開(kāi)展了apn排班、周夜班制,、應(yīng)用護(hù)理?？茊巍pn排班和周夜班制解決了護(hù)理不中斷,，減少交-班次數(shù),，使病人更有效地保障了病人的安全。

６,、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,、“三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”,，護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急預(yù)案,、流程和指引等。

三,、轉(zhuǎn)變觀念,、與時(shí)俱進(jìn)，倡導(dǎo)人性化服務(wù),。

采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),，走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí)，把“以病人為中心”的整體護(hù)理理念落實(shí)到每位護(hù)士具體行動(dòng)中,。

1,、開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)，寓教于樂(lè),，使廣大護(hù)士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),，理解“醫(yī)生吸引病人,，護(hù)士留住病人”的深刻內(nèi)涵,。邀請(qǐng)市醫(yī)學(xué)會(huì)李仲宏會(huì)長(zhǎng)來(lái)院講授《如何做一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者》課程；院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵(lì)員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班,。

2,、在全院范圍內(nèi)開(kāi)展“我對(duì)人性化服務(wù)的理解和對(duì)策”征文和演講競(jìng)賽活動(dòng)。

3,、倡導(dǎo)“文,、雅、美”的'醫(yī)院文化和人文環(huán)境,。重新定制了護(hù)士工作服和護(hù)士鞋,；病房?jī)?nèi)增添了溫馨提示牌。病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜,、整潔,、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,。在病房布置方面,，各科室護(hù)士長(zhǎng)能積極開(kāi)動(dòng)腦筋，美化病室的環(huán)境,，為病人營(yíng)造一個(gè)安全,、溫馨、和諧的住院場(chǎng)所,。

四,、注重教學(xué)，重視人才培養(yǎng),，提高護(hù)理隊(duì)伍綜合實(shí)力,。

1、接受江門(mén)中醫(yī)藥學(xué)校見(jiàn)習(xí)護(hù)生1123人次,，帶教實(shí)習(xí)護(hù)士23人,，xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士4人；接待護(hù)理同行來(lái)院參觀102人次,，接待衛(wèi)校學(xué)生來(lái)院做義工1214人次,。

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醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇十

人民至上,、生命至上，這是中國(guó)共產(chǎn)黨初心和使命的集中體現(xiàn),。

景仰生命,，惠濟(jì)百姓，這是湘潭市中心醫(yī)院從未改變過(guò)的宗旨和理念,。

作為院齡已逾兩個(gè)甲子的百年老院,，湘潭市中心醫(yī)院已成為湘潭及周邊地區(qū)人民群眾最強(qiáng)大的健康守護(hù)者。

近年來(lái),，湘潭市中心醫(yī)院以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略,，將黨建工作深度融入醫(yī)院管理及醫(yī)療業(yè)務(wù)等工作中,，醫(yī)院各項(xiàng)工作迸發(fā)出蓬勃的生機(jī)和活力，為人民群眾的生命安全和身體健康提供了堅(jiān)強(qiáng)保障,。

黨建領(lǐng)航,，人民至上，擔(dān)使命共筑精神高地。

“我們?cè)邳h建工作中以‘三個(gè)聯(lián)動(dòng)’帶動(dòng)‘三個(gè)作用’,，”談到卓有成效的黨建工作,，湘潭市黨代表、湘潭市中心醫(yī)院黨委書(shū)記夏紅闡述得簡(jiǎn)單精辟,，“‘三個(gè)作用’就是積極發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，全面強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，時(shí)刻凸顯黨員先鋒模范作用,?！?/p>

醫(yī)院積極發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，推動(dòng)醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，把黨的建設(shè)融入醫(yī)院重大決策部署全過(guò)程。黨委帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工在新冠肺炎疫情防控,、醫(yī)院發(fā)展建設(shè)等各項(xiàng)工作中擔(dān)當(dāng)作為,，務(wù)實(shí)求真。

按照黨支部“五化”建設(shè)要求,，醫(yī)院黨委積極創(chuàng)建“五星”黨支部,，選優(yōu)配齊支委班子，打造活動(dòng)陣地場(chǎng)所,，醫(yī)院34個(gè)在職黨支部中有24個(gè)黨支部先后成功創(chuàng)建為“五星”黨支部,，占比達(dá)71%。同時(shí)醫(yī)院黨委積極探索“一支部一品牌一亮點(diǎn)”的特色,，以黨建領(lǐng)航助推?？瓢l(fā)展、人文建設(shè),。

五婦中一黨支部黨員在生殖與遺傳領(lǐng)域刻苦攻關(guān),，十余年來(lái)幫助兩萬(wàn)余對(duì)患者成功懷孕分娩，使湘潭市中心醫(yī)院的輔助生殖技術(shù)從一片空白到全國(guó)知名,。機(jī)關(guān)一黨支部與省建三公司職工醫(yī)院黨委連續(xù)四年黨建結(jié)對(duì),，打造了一個(gè)“支部聯(lián)建、黨員連心,、醫(yī)患貼心”的特色品牌,。醫(yī)技一黨支部所轄藥學(xué)部大力開(kāi)展基層臨床藥師教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)和便民藥學(xué)服務(wù),，積極打造服務(wù)型基層黨組織,。

在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各基層黨組織品牌支部的創(chuàng)建活動(dòng)你追我趕,，形成“比學(xué)趕幫超”的良好黨建局面,，使戰(zhàn)斗堡壘的作用更加顯現(xiàn)。

醫(yī)院還通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范診療行為、嚴(yán)格落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,、嚴(yán)格質(zhì)量督查,、認(rèn)真解決群眾急難愁盼的問(wèn)題等，推動(dòng)清廉醫(yī)院建設(shè),。

2020年初新冠肺炎疫情暴發(fā)后,，湘潭市中心醫(yī)院眾志成城抗擊疫情的磅礴力量中，共產(chǎn)黨員更是無(wú)懼風(fēng)險(xiǎn),、沖鋒在前,，劉紅蓮、林沙,、彭寧……他們或義無(wú)反顧地奔赴支援湖北抗疫,，或在隔離病房救治危重患者，或日夜堅(jiān)守在發(fā)熱門(mén)診崗位上……他們就是近600名活躍在疫情防控一線的黨員干部的縮影,，是最可愛(ài)的白衣天使,。在黨旗的引領(lǐng)下，方志雄,、張嬋,、康懷興等一批奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)務(wù)人員縮短考察時(shí)間發(fā)展為中共預(yù)備黨員；呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科主任蔣明彥不是黨員,，但他在救治中主動(dòng)承擔(dān)感染風(fēng)險(xiǎn)最高的危重確診患者氣管插管操作,，與黨員一樣遇到危險(xiǎn)沖鋒在前。

“五大中心”,，“一院多區(qū)”,，以實(shí)力守護(hù)群眾健康。

健康助力小康,，民生連著民心,。一直以來(lái)，湘潭市中心醫(yī)院就以人民為中心,，不斷改善醫(yī)療服務(wù),，讓人民群眾看病就醫(yī)和享受公共衛(wèi)生服務(wù)越來(lái)越安全、有效,、方便,。

2016年，市中心醫(yī)院心血管內(nèi)科在全省率先開(kāi)設(shè)“一站式”門(mén)診,，將不同功能的科室集成在一起,，使患者及家屬不用來(lái)回奔波，在同一樓層就能實(shí)現(xiàn)掛號(hào),、診療,、繳費(fèi),、檢查、健康咨詢,、康復(fù)訓(xùn)練等,。

醫(yī)院還推出“先診療后結(jié)算”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一次看病,、一次排隊(duì),、一次繳費(fèi)”；各個(gè)科室都實(shí)現(xiàn)了住院直通車(chē)和出院患者床旁結(jié)算,。門(mén)診系統(tǒng)開(kāi)出電子住院證后,，患者直接入住病房。

醫(yī)院著力打造以病人為中心的“智慧醫(yī)院”,，實(shí)現(xiàn)不同地點(diǎn),、不同級(jí)別的醫(yī)院信息互聯(lián)互通、檢查結(jié)果互認(rèn),，引領(lǐng)湘潭智慧醫(yī)院建設(shè),。

在人本管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、讓患者有獲得感等方面,，醫(yī)院不斷提升品質(zhì)、追求卓越,，近年來(lái)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率100%,，門(mén)診次均費(fèi)用增幅和住院次均費(fèi)用增幅均逐年下降，住院患者滿意度逐年提升,。

全方位,、全過(guò)程、高效率,、多形式的醫(yī)療服務(wù)體系,，為患者帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)體驗(yàn)。2017-2021年,，市中心醫(yī)院多次獲評(píng)全國(guó)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃優(yōu)秀醫(yī)院,、示范醫(yī)院、先進(jìn)典型醫(yī)院,。

急診急救能力,，是檢驗(yàn)一家醫(yī)院、一個(gè)地區(qū)綜合救治能力的試金石,。

針對(duì)區(qū)域發(fā)病率高的急危重癥和疑難復(fù)雜疾病,，醫(yī)院黨委按照“人民至上，生命至上”的理念,，組織廣大黨員干部和學(xué)科專家模范帶頭,，干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難,，全力守護(hù)人民群眾的生命健康,。

于2015年成立的市中心醫(yī)院卒中中心，將卒中救治前移至急診平臺(tái),，率先創(chuàng)造出“標(biāo)準(zhǔn)化語(yǔ)言,、路徑化管理、ct室溶栓,、救護(hù)車(chē)上溶栓,、急診零停頓、導(dǎo)管室零等待”等六大特色的腦卒中急救“湘潭模式”,，讓生命跑贏死神,。

2018年6月，市中心醫(yī)院成為全市首家空中醫(yī)療救援基地醫(yī)院,；2020年,，醫(yī)院車(chē)站路暢通無(wú)阻“生命通道”工程順利竣工通車(chē)。立體救援,、極速救援,，只為寶貴生命。

除卒中中心外,，近幾年市中心醫(yī)院還陸續(xù)成立了胸痛中心,、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心,、危重新生兒救治中心,，“五大中心”以其雄厚的實(shí)力、精湛的技術(shù)踐行著守護(hù)和挽救患者生命的神圣職責(zé),。

2020年10月,，湖南創(chuàng)傷中心落戶湘潭市中心醫(yī)院；2020年11月,，中國(guó)胸痛中心總部和國(guó)家衛(wèi)健委腦防委認(rèn)證湘潭市中心醫(yī)院胸痛中心,、卒中中心均達(dá)到“國(guó)家級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)。

市中心醫(yī)院還成功開(kāi)展了體外膜肺氧合技術(shù),、腫瘤免疫治療,、眩暈精準(zhǔn)診療等10多項(xiàng)具有創(chuàng)新性的診療技術(shù)。目前,，醫(yī)院擁有湖南省重點(diǎn)?？?個(gè)，省評(píng)市,、州級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè),，湘潭市臨床重點(diǎn)?？?3個(gè),，市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)專科,、專病2個(gè),。

從2015年9月湘潭市中心醫(yī)院將原湘鋼醫(yī)院接管成為市中心醫(yī)院的南院區(qū),，到2020年1月市中心醫(yī)院接收市法檢醫(yī)院，市中心醫(yī)院包括惠景院區(qū),、傳染病院區(qū),、南院區(qū)、姜畬中心衛(wèi)生院（托管）,、岳塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、五里堆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、法檢院區(qū)以及兩家在建的九華中心醫(yī)院,、昭山惠景生殖與遺傳?？漆t(yī)院在內(nèi)的“一院多區(qū)”的戰(zhàn)略布局已然成形。

這是市中心醫(yī)院踐行“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變的大健康理念,，積極探索緊密型醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè),，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療資源均衡發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

各醫(yī)聯(lián)體院區(qū)中,，市中心醫(yī)院的黨員專家發(fā)揮示范帶頭作用,，長(zhǎng)駐基層為老百姓身心健康排憂解難，分組診療深入落實(shí),，患者在衛(wèi)生院就能享受到三甲醫(yī)院的診療服務(wù),，擁有實(shí)實(shí)在在的獲得感。

同時(shí)各基層院區(qū)的干部職工親身感受到三級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的文化理念,、管理思路,、業(yè)務(wù)能力，自己的業(yè)務(wù)能力得到有效提高,。在市中心醫(yī)院專家的幫扶下,，許多基層院區(qū)引入多項(xiàng)新技術(shù)，醫(yī)療水平逐步提高,，門(mén)診量不斷攀升,，醫(yī)院職工積極性大增。

“優(yōu)質(zhì)資源的緊密結(jié)合和同質(zhì)化管理,，迅速帶動(dòng)所有院區(qū)的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力提升,，”市中心醫(yī)院院長(zhǎng)曾建平談到“一院多區(qū)”時(shí)說(shuō)，“更重要的是,，能帶給老百姓便捷優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和全生命周期的健康管理,?！?/p>

厚德載物，甘于奉獻(xiàn),，用愛(ài)心鑄造文化品牌,。

特色有內(nèi)涵的文化建設(shè)，能為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,；而湘潭市中心醫(yī)院的志愿者文化建設(shè),，真正體現(xiàn)了互相幫助,、助人自助,、無(wú)私奉獻(xiàn)、不求回報(bào)的志愿者精神,，形成了一個(gè)獨(dú)特的人文品牌,。

一直以來(lái)，湘潭市中心醫(yī)院志愿者服務(wù)站不斷夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式,，放大志愿服務(wù)效能，通過(guò)引進(jìn)專業(yè)醫(yī)務(wù)社工人才,，建立“醫(yī)務(wù)社工+志愿者”工作新模式,，打造了熱心導(dǎo)航暢通道、愛(ài)心服務(wù)在門(mén)診,、貼心關(guān)懷進(jìn)病房,、慧心健教普知識(shí)、衷心幫扶助貧困等十大志愿服務(wù)品牌,。

其中志愿服務(wù)中的“時(shí)間銀行”的創(chuàng)意可謂獨(dú)樹(shù)一幟：志愿者將愛(ài)心服務(wù)存入“銀行”后,，自己遇到困難時(shí)可以擁有相應(yīng)“被服務(wù)時(shí)間”，或兌換實(shí)物或服務(wù),。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，“惠景時(shí)間銀行”目前注冊(cè)人數(shù)3137人，累計(jì)儲(chǔ)存時(shí)間29961小時(shí),。這種“時(shí)間銀行”模式在我省市州公立醫(yī)院尚屬首創(chuàng),，獲評(píng)全國(guó)改善醫(yī)療服務(wù)“最具價(jià)值案例”獎(jiǎng)。湘潭市中心醫(yī)院也因此被評(píng)為全市唯一的“全國(guó)最佳志愿服務(wù)組織”,。2019年3月,，醫(yī)院獲中國(guó)生命關(guān)懷協(xié)會(huì)授予“人文建設(shè)品牌醫(yī)院”。

2021年5月,，黨建領(lǐng)航下,，市中心醫(yī)院500余名志愿者，參與6場(chǎng)次大型的新冠疫苗方艙接種工作,，以不怕苦累的行動(dòng),，有力推動(dòng)了湘潭市全民免疫工作,。

目標(biāo)已定，未來(lái)可期,，再繪高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖,。

全國(guó)文明單位、湖南省先進(jìn)基層黨組織,、湖南省思想政治工作優(yōu)秀集體,、湖南省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體……不懈的奮斗換來(lái)了沉甸甸的榮譽(yù)，也鑄就了湘潭市中心醫(yī)院閃亮的黨建品牌,。

“凡是過(guò)往,，皆為序章?！睂?duì)于未來(lái)的藍(lán)圖,，黨委書(shū)記夏紅豪情滿懷地表示，湘潭市中心醫(yī)院將始終堅(jiān)持黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo),，以逢山開(kāi)路,、遇水架橋的勇氣，構(gòu)建醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系,；以敢闖敢試,、敢為人先的銳氣，引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢(shì),；以攻堅(jiān)克難,、咬緊牙關(guān)的硬氣，提升醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能,；以盡心竭力,、一抓到底的志氣，激活醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力,；以蓬勃向上,、只爭(zhēng)朝夕的朝氣，建設(shè)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化,，在新的征程中續(xù)寫(xiě)更加壯麗的篇章,！

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇十一

*石油勘探開(kāi)發(fā)指揮部職工醫(yī)院于19*年*月*日正式建院；19*年*月被衛(wèi)生部授于“國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院”,；20*年被國(guó)家授于“自治區(qū)級(jí)文明單位”,；20*年*月更名為*石油醫(yī)院。

醫(yī)院實(shí)行衛(wèi)生處,、醫(yī)院,、疾病控制中心三合一體制，三塊牌子，一個(gè)機(jī)構(gòu),。目前形成具有421名員工,，27個(gè)科室，19個(gè)一級(jí)醫(yī)療專業(yè),；集臨床醫(yī)療,、社區(qū)保健、衛(wèi)生防疫,、計(jì)生愛(ài)衛(wèi),、藥品銷(xiāo)售，后勤保障于一體的,，覆蓋哈密,、鄯善兩地油區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

醫(yī)院開(kāi)設(shè)病床215張,，其中：哈密醫(yī)院150張,，鄯善分院65張,。

二,、主要工作完成情況

（一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

20*年1—10月份共實(shí)現(xiàn)收入3016萬(wàn)元，發(fā)生成本4665萬(wàn)元,，凈支出1649萬(wàn)元,，與上年同期相比收入增加了280萬(wàn)元，上升了10％,；成本增加了170萬(wàn)元,，上升了4％；凈支出減少了120萬(wàn)元,，下降了6.8％,，實(shí)現(xiàn)了我院精細(xì)化管理年制定的預(yù)期目標(biāo)。

20*年全年預(yù)計(jì)收入3780萬(wàn)元,，與上年相比收入增加了110

萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率3％。其中哈密總院收入約1640萬(wàn)元,，鄯善分院約1300萬(wàn)元,，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心約580萬(wàn)元，*大藥房約230萬(wàn)元,，疾病預(yù)防控制中心約35萬(wàn)元,。發(fā)生成本5910萬(wàn)元，實(shí)際凈支出2130萬(wàn)元,，凈支出與今年費(fèi)用指標(biāo)2126萬(wàn)元相比,，基本能保持收支平衡。 門(mén)診總病員量約22.64萬(wàn)人次，與上年相比增長(zhǎng)了4400人次,，上升了2％,；住院病人4532人次，與上年相比增長(zhǎng)了335人次,，上升了8％,；進(jìn)行手術(shù)1460臺(tái)次，與上年相比增長(zhǎng)了25臺(tái)次,，上升了1％,。接生248人。治愈率83.2％,，搶救成功率93%,，護(hù)理事故差錯(cuò)率為零；綜合服務(wù)滿意率94.5%,，全員培訓(xùn)率58％,，計(jì)劃生育率100%。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

（二）開(kāi)展的主要工作

1,、設(shè)施設(shè)備逐步完善，服務(wù)質(zhì)量明顯改善

在指揮部和油公司大力支持下,，投資1500萬(wàn)元,，為哈密醫(yī)院和鄯善分院購(gòu)置了2臺(tái)美國(guó)ge公司先進(jìn)超聲設(shè)備和2臺(tái)全自動(dòng)生化分析儀等檢驗(yàn)設(shè)備，擴(kuò)大了檢測(cè)項(xiàng)目范圍,，縮短了檢測(cè)時(shí)間,，有效地提高了臨床診斷準(zhǔn)確率。

腔鏡技術(shù)是我院的拳頭項(xiàng)目和品牌技術(shù),，在此基礎(chǔ)上,，我們又探索出了一整套碎石、溶石,、取石治療新方案,，今年外科開(kāi)展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)完善了各類結(jié)石病的治療措施，哈密地區(qū)衛(wèi)生局特批準(zhǔn)我院成立結(jié)石病治療中心,，該中心的成立標(biāo)志著我院特色醫(yī)療技術(shù)已成為東疆地區(qū)的強(qiáng)勢(shì)品牌,。

醫(yī)院積極與xq抗癌協(xié)會(huì)溝通合作，于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心,，使哈密地區(qū)的腫瘤患者不用四處求醫(yī),，在我院就能得到規(guī)范化、科學(xué)化的治療,。

同時(shí),，新設(shè)備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平,，1-10月份共為職工體檢9000多人次，徹底解決了大量體檢病人標(biāo)本不能及時(shí)檢查處理的瓶頸問(wèn)題,。

今年對(duì)哈密醫(yī)院進(jìn)行了徹底的裝修改造,，門(mén)診大廳寬敞明亮、收費(fèi)處,、藥房美觀大方,。住院部病區(qū)安裝了走廊扶手，設(shè)立了病人休閑區(qū),，建立了開(kāi)放式護(hù)理站,，充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念，更加便于醫(yī)護(hù)人員和病人溝通,，為油田職工家屬創(chuàng)造了溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境,。工程預(yù)計(jì)11月底全面竣工。

2,、正確把握發(fā)展定位,，堅(jiān)持服務(wù)油田方向

認(rèn)真落實(shí)指揮部對(duì)醫(yī)院的定位要求，準(zhǔn)確把握為油田生產(chǎn)服務(wù),、為職工家屬服務(wù)的方向,，我院把主要精力首先放在油田職工家屬的醫(yī)療保健上。以搞好預(yù)防體檢,、常見(jiàn)病,、多發(fā)病為主,，建立疑難病人轉(zhuǎn)院通道,。同時(shí)醫(yī)院根據(jù)深入各單位調(diào)研和召開(kāi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議征求到的群眾意見(jiàn)和建議，對(duì)全院服務(wù)流程和具體工作進(jìn)行了調(diào)整和完善,。

二是在鄯善分院建立了油田職工醫(yī)療綠色通道,。開(kāi)設(shè)了職工就醫(yī)門(mén)診，配備了高年資醫(yī)生長(zhǎng)

期坐診,，并將?？漆t(yī)生的手機(jī)號(hào)公布，實(shí)行預(yù)約服務(wù),。病區(qū)長(zhǎng)期預(yù)留兩間病房,，讓油田職工隨時(shí)能住院治療，并實(shí)行與外界病人分開(kāi)安排病房的措施,，保證油田職工得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

三是積極開(kāi)展“送健康到一線”活動(dòng)。在生產(chǎn)繁忙季節(jié),，組織醫(yī)療小分隊(duì),，深入鉆井公司等邊遠(yuǎn)隊(duì)站開(kāi)展巡回醫(yī)療，為一線職工提供免費(fèi)診療服務(wù)。疾病預(yù)防控制中心深入塔里木工區(qū),，為一線工人進(jìn)行健康體檢,，傳授職業(yè)病防護(hù)知識(shí)，受到一線職工歡迎,。

四是根據(jù)油田病人想找高級(jí)專家會(huì)診,、咨詢的需求，提出了創(chuàng)建“您身邊的省級(jí)醫(yī)院”目標(biāo),。每1-2周就邀請(qǐng)自治區(qū)各大醫(yī)院,，各專業(yè)知名專家來(lái)我院坐診、手術(shù),，1-10月共邀請(qǐng)消化科,、婦產(chǎn)科、心血管科,、口腔科等專家31人次,，接診病人1260人次，使油田職工家屬“足不出戶”地就能享受到省級(jí)醫(yī)院高水平專家的服務(wù),，極大地方便了油田部分疑難病人就診問(wèn)題,，受到群眾的熱烈歡迎。

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醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇十二

一、五屆工會(huì)三年來(lái)的工作情況五屆工委成立于xx年1月,，在全體工會(huì)委員和會(huì)員的共同努力下,，在上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工會(huì)為教工做了不少實(shí)事,，為學(xué)校發(fā)展發(fā)揮了工會(huì)功能作用,，具體工作有：引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德建設(shè),；開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),，增強(qiáng)教工主人翁意識(shí)；爭(zhēng)取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持,，主動(dòng)謀化教工利益,；維護(hù)教工的權(quán)益等方面，取得了一定成績(jī)：

（一）引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí),，加強(qiáng)師德建設(shè),。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),，是抵制物欲橫流誘惑的法寶,，是每位教職工與時(shí)俱進(jìn)之需,，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀之舉。一個(gè)善于學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的人,，是修心養(yǎng)性的人,，是緊跟時(shí)代發(fā)展潮流的人，是最終不為社會(huì)所淘汰的人,。因?yàn)?，學(xué)習(xí)能提高自我、完善自我,，能提高辨別是非的能力,，更能提高抗拒誘惑力的能力。由此可見(jiàn),，學(xué)習(xí)是社會(huì)進(jìn)步對(duì)每個(gè)人的基本要求,。所以，學(xué)校五屆工會(huì)成立以來(lái),，堅(jiān)持不懈的引導(dǎo)教工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),，并在校務(wù)公開(kāi)欄和校園網(wǎng)上公布了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容：深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、中共xx屆四中,、五中全會(huì)精神,、中共xx大會(huì)議和xx屆四中全會(huì)精神；學(xué)習(xí)中國(guó)總工會(huì)xx大和xx大會(huì)議大精神,、《教師法》,、《公民道德實(shí)施綱要》等。通過(guò)學(xué)習(xí),，使廣大教工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平得到較快提升,，并在錯(cuò)綜復(fù)雜的新形勢(shì)下，能時(shí)刻保持清醒的頭腦,，為教育教學(xué)工作指明了方向,，真正做到了依法治教、開(kāi)拓創(chuàng)新和教書(shū)育人,，為學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的順利完成和質(zhì)量的提高提供了強(qiáng)有力的保障。

（二）開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),，增強(qiáng)教工主人翁意識(shí),。

在當(dāng)時(shí)的高廟校區(qū)，針對(duì)我校偏離城區(qū)和以年青教師為主體的現(xiàn)狀,，校工會(huì)為豐富全體教工的業(yè)余生活,，強(qiáng)健全體教工的體魄，調(diào)動(dòng)廣大教工工作的主動(dòng)性,，增強(qiáng)教工主人翁意識(shí),，能經(jīng)常開(kāi)展文體活動(dòng)比賽,，鼓勵(lì)全體教工積極參與。除此之外,，還積極參加了教育工會(huì)組織的“局長(zhǎng)杯”和文體局組織的“市長(zhǎng)杯”乒乓賽,、教工籃球賽、炒地皮比賽等活動(dòng),。到了原四中校區(qū)后,，由于新校區(qū)正在建設(shè)中，受活動(dòng)場(chǎng)地的限制,，一年來(lái),，大規(guī)模的活動(dòng)基本上沒(méi)舉辦過(guò)（除幾場(chǎng)籃球比賽外），主要以教師個(gè)人自主活動(dòng)為主,，如乒乓球,、臺(tái)球等。從下學(xué)期開(kāi)始,，學(xué)校工會(huì)將充分發(fā)揮現(xiàn)有體育設(shè)施的功能作用,，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，確保教工的業(yè)余生活豐富多彩,。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,，其宗旨是增強(qiáng)全體教工的參與意識(shí)和愛(ài)校的責(zé)任感，確保教工能以充沛的精力,、飽滿的熱情投入到教育教學(xué)工作中去,，確保我校成為名副其實(shí)的四星級(jí)中等職業(yè)學(xué)校。

（三）爭(zhēng)取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持,，主動(dòng)謀化教工利益工會(huì)工作要時(shí)刻關(guān)注教工的工作,、生活和情感現(xiàn)狀，在教工感到體面勞動(dòng)快樂(lè)的同時(shí),，也要感受到組織的體貼和溫暖,，以此達(dá)到挖掘教工的潛能、釋放教工的最大工作能量,、優(yōu)化教工的工作效能的目標(biāo),。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻都要關(guān)心教工的切身利益,，并把他們的利益切實(shí)放在首位,，因?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展，不是少數(shù)人的行為,，而是全體教工的群策群力,、同心同德共同所為。也就是說(shuō),，學(xué)校的主人是全體教工,，離開(kāi)了教工,，學(xué)校難以快速發(fā)展、難以提升知名度,，由此決定了教工在學(xué)校地位的不可動(dòng)搖性,。所以，校工會(huì)在繼續(xù)履行維護(hù)教工合法權(quán)益的前提上,，真正當(dāng)好教工的貼心人,，真正做好教工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心,、最直接的事,，如，青年教師結(jié)婚,，工會(huì)和行政能送去溫馨而美好的祝賀,；如有教工生病，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)能到醫(yī)院或家中,，及時(shí)送去“早日康復(fù)”的問(wèn)候語(yǔ),，使病中的教工感覺(jué)到組織的溫暖和關(guān)懷；每逢節(jié)假日,，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)能主動(dòng)爭(zhēng)取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，共同協(xié)商、解決教工福利問(wèn)題,，在這方面,，基本上形成了一個(gè)完整的工作鏈接：工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)爭(zhēng)取、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、教工滿意,。學(xué)校工會(huì)的積極作為和行政的支持，解除了教工的后顧之憂,，提高了教工的幸福指數(shù),，激發(fā)了教工的工作熱情，使全體教工能把充沛的精力投入到教育教學(xué)中去,，確保了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,，更為學(xué)校四星創(chuàng)建的成功提供了強(qiáng)大動(dòng)力和保障。尤其是經(jīng)全體教工的共同努力,，把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線上的航母,，有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強(qiáng)校之列。

（四）成績(jī)與不足,。

五屆工會(huì)成立三年來(lái)，取得了以下成績(jī)：xx年：1.0,。

2.0,。

6,、4組織部分班主任去泰山、曲阜旅游,；

3.0,。

6、5我校計(jì)算機(jī)工會(huì)小組獲句容市總工會(huì)授予的“五一文明崗”光榮稱號(hào),；

東方規(guī)劃建設(shè)管理所工作情況匯報(bào),。

一、基本情況,。

（一）單位職能,。

1、宣傳,、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及有關(guān)村鎮(zhèn)規(guī)劃的法律,、法規(guī)、方針和政策,。

2,、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織編制總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃和鄉(xiāng)規(guī)劃,、村莊規(guī)劃,。

3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村民建房審批工作,，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及鄉(xiāng)村建設(shè)工程規(guī)劃許可證,。

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)規(guī)劃監(jiān)察的巡查工作及規(guī)劃審批后跟蹤監(jiān)察工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)制止違法建設(shè)活動(dòng)，并及時(shí)處理,。

5,、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的來(lái)信來(lái)訪進(jìn)行登記歸檔，并及時(shí)組織人員進(jìn)行調(diào)處,。

5,、協(xié)助公共建設(shè)項(xiàng)目的選址、定點(diǎn),、建設(shè)用地及工程建設(shè)規(guī)劃管理,，參與初步設(shè)計(jì)會(huì)審及工程竣工驗(yàn)收。

6,、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,。

（二）人員情況在崗人員3名、編制人員2名,。

（三）經(jīng)費(fèi)來(lái)源,。

二,、2011年至今工作及成效。

2011年至今,我所共辦理用地規(guī)劃許可證63本,建設(shè)工程規(guī)劃許可證29本,鄉(xiāng)村建設(shè)工程許可證9本,。每件許可均嚴(yán)格遵照村民建房審批程序,，核準(zhǔn)建房戶家庭人口，核實(shí)審批地塊的用地性質(zhì),，在審批前均進(jìn)行公示,。

在信訪維穩(wěn)工作中，我所共接到群眾來(lái)信來(lái)訪29件,，每件工作人員均認(rèn)真接待,，熱情服務(wù)，做到“事事有回音,，件件有落實(shí)”,。

在建筑工程安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理中，我所每月安排2次安全生產(chǎn)檢查,，及時(shí)排查安全隱患,，防患于未然。

在規(guī)劃監(jiān)察工作中,，我所共查處違法建設(shè)10件,，共查處違法建設(shè)面積1041.65平方米，收取罰款金28608.05元,。拆除違法面積105.33平方米,。

在2011年危舊房改造工作中，我所積極參與100多危舊房屋改造戶的摸底調(diào)查,、竣工驗(yàn)收,、攝取改造前后影像圖片等工作。同時(shí)對(duì)其中30余戶的拆建戶進(jìn)行建設(shè)工程的審批,。

三,、存在問(wèn)題及解決措施。

1,、由于東方鎮(zhèn)各村村莊規(guī)劃由不同單位,、時(shí)間設(shè)計(jì)的，而且部分村莊規(guī)劃沒(méi)有完編,，以及人員調(diào)動(dòng)等原因,，至目前為止，我所沒(méi)有一套完整的規(guī)劃管理數(shù)據(jù),，在管理上存在一定的難度,。下步工作措施：積極溝通、聯(lián)絡(luò)轄區(qū)政府、行政村村委會(huì),、村鎮(zhèn)處,、設(shè)計(jì)院,，依據(jù)轄區(qū)行政村規(guī)模調(diào)整后的村莊現(xiàn)狀,，細(xì)化完善村莊規(guī)劃。

2,、目前我所管理人員僅為2名,，人員缺少，管理人員只能多頭兼顧,，效率不高,，而且一旦外出進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，規(guī)劃巡查工作,，日常工作就無(wú)法受理,。下步工作措施：合理規(guī)劃工作日程，避開(kāi)群眾來(lái)訪高峰期,，建議增加規(guī)劃管理人員,。

四、建議意見(jiàn),。

總結(jié)是對(duì)過(guò)去工作的回顧和評(píng)價(jià),因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù).2.典型性,。

這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn).總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn).3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

在寫(xiě)總結(jié)時(shí),須注意發(fā)掘事物的本質(zhì)及規(guī)律,使感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)將來(lái)的工作.三,工作匯報(bào)的格式和構(gòu)成文章推薦：

一,工作總結(jié)的意義及作用,。

(二)工作總結(jié)的特點(diǎn)1.客觀性,。

總結(jié)是對(duì)過(guò)去工作的回顧和評(píng)價(jià),因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù).2.典型性。

工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來(lái)說(shuō),一般包括以下幾個(gè)方面:1.基本情況,。

包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過(guò)情況和一些數(shù)據(jù)等等.2.成績(jī),缺點(diǎn),。

這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn).總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn).3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇十三

1.按內(nèi)容劃分,。

(1)思想工作總結(jié),。

(2)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)。

2.按范圍劃分,。

(1)地區(qū)工作總結(jié),。

(2)部門(mén)工作總結(jié)。

(3)單位工作,。

總結(jié),。

(4)個(gè)人工作總結(jié)。

3.按時(shí)間劃分,。

(1)月份工作總結(jié),。

(2)季度工作總結(jié)。

(3)年度工作總結(jié).(4)三年以上工作總結(jié)。

4.按性質(zhì)劃分,。

(1)綜合性總結(jié),。

(2)專題性總結(jié)。

(二)工作總結(jié)的特點(diǎn),。

1.客觀性,。

總結(jié)是對(duì)過(guò)去工作的回顧和評(píng)價(jià),因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù).2.典型性。

工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來(lái)說(shuō),一般包括以下幾個(gè)方面:,。

1.基本情況,。

包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過(guò)情況和一些數(shù)據(jù)等等.2.成績(jī),缺點(diǎn)。

這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn).總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn).3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

總結(jié)的格式,也就是總結(jié)的結(jié)構(gòu),是組織和安排材料的表現(xiàn)形式.其格式不固定,一般有以下幾種:,。

1.條文式。

條文式也稱條款式,是用序數(shù)詞給每一自然段編號(hào)的文章格式.通過(guò)給每個(gè)自然段編號(hào),總結(jié)被分為幾個(gè)問(wèn)題,按問(wèn)題談情況和體會(huì).這種格式有靈活,方便的特點(diǎn).根據(jù)總結(jié)的目的及中心,對(duì)主要問(wèn)題要詳寫(xiě),次要的要略寫(xiě).工作總結(jié)忌“三多”

當(dāng)前年終將近,，各單位,、部門(mén)都忙于對(duì)一年來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)概括。工作總結(jié),，顧名思義,，就是對(duì)所做工作進(jìn)行總體歸納和全面概括的具體結(jié)論。它不僅是對(duì)各項(xiàng)工作的具體做法,、進(jìn)展情況,、取得經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，更是對(duì)工作中存在問(wèn)題,、不足及下一年工作安排的概括,。因此，工作總結(jié)特別是年終總結(jié)應(yīng)具有客觀性,、全面性和概括性,。

可如今，一些單位的工作總結(jié)則變了“調(diào)”,，串了“味”,。例如有的單位在寫(xiě)工作進(jìn)展情況時(shí)，總把“基本完成,、將要完成,、預(yù)計(jì)達(dá)到”等字眼當(dāng)頭；在寫(xiě)到存在的問(wèn)題時(shí),，則用“依然,、還、比較”等字詞繞人眼,；當(dāng)寫(xiě)到取得的成績(jī)時(shí),，就開(kāi)始“添油加醋,、濃墨重彩”一番敘述，把工作總結(jié)寫(xiě)成了“業(yè)績(jī)匯報(bào)”,、“工作匯報(bào)”,，這樣，總結(jié)就變成了“工作業(yè)績(jī)多,、虛話套話多,、模糊字眼多”的“三多”總結(jié)。其實(shí),，工作總結(jié)只需要把所干工作實(shí)實(shí)在在,、有始有終的進(jìn)行全面客觀評(píng)價(jià)。對(duì)所做的工作,，既要看到取得的成績(jī)，又要看到不足的地方,，對(duì)于存在的問(wèn)題,，既要事實(shí)求是，又要全面客觀,。所以,，只有在心系群眾的基礎(chǔ)上，真正干了工作,，才能用“實(shí)績(jī)”寫(xiě)出群眾滿意的“總結(jié)”來(lái),。

工作總結(jié)格式要求。

各類歸檔材料和各級(jí)綜述材料的排版格式要求（原始材料除外）：

（1）頁(yè)面設(shè)置：

用紙：a,。

4裝訂線：左側(cè),。

頁(yè)碼位置：下居中。

頁(yè)邊距：上2.5厘米,；下2厘米,、左2.5厘米、右2厘米,。

（2）字體,、字號(hào)。

正文：4號(hào)仿宋體,。

一級(jí)標(biāo)題：小2號(hào)黑體,。

二級(jí)標(biāo)題：3號(hào)黑體。

三級(jí)標(biāo)題：4號(hào)黑體,。

（3）標(biāo)題格式,。

一級(jí)標(biāo)題：

一、二,、三,、二級(jí)標(biāo)題：

（一）,。

（二）。

（三）,。

三級(jí)標(biāo)題：1．2．3．,。

（4）行距：?jiǎn)伪缎芯唷?/p>

（5）字距：默認(rèn)。

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醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇十四

在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下,，我院結(jié)合自身服務(wù)工作實(shí)際,，不斷完善質(zhì)量管理工作體系，通過(guò)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)和質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制,，不斷提升質(zhì)量管理水平,，提高服務(wù)能力，增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,，更好的服務(wù)于局重點(diǎn)工作,。

一、建立健全質(zhì)量管理工作機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè) 醫(yī)院專門(mén)成立了質(zhì)量管理委員會(huì),，院長(zhǎng)為質(zhì)量工作第一責(zé)任人，質(zhì)量管理委員會(huì)下設(shè)質(zhì)量管理辦公室（醫(yī)務(wù)科）,，明確了各項(xiàng)工作職能,，進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量管理職責(zé)。

院制定了質(zhì)量工作責(zé)任狀,，明確各二級(jí)科室主要負(fù)責(zé)人為二級(jí)單位質(zhì)量工作第一責(zé)任人,，由院長(zhǎng)與各二級(jí)科室主要負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量工作責(zé)任書(shū)；院制定了各科室質(zhì)量考核細(xì)則并嚴(yán)加考核,。

院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視質(zhì)量管理工作,，主要負(fù)責(zé)人對(duì)重要工作和舉措親自部署并督促落實(shí)；加大與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的經(jīng)費(fèi)投入,，質(zhì)量管理專兼職人員工作按季度進(jìn)行考核,，與年終績(jī)效考核掛鉤，建立健全質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì)辦法,；對(duì)獲評(píng)質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)個(gè)人和單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)并在宣傳欄公開(kāi)宣傳,，形成重視質(zhì)量管理的良好工作氛圍。

二,、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)

人才建設(shè)是提升質(zhì)量建設(shè)和管理的基礎(chǔ),，在衛(wèi)生局的大力支持下，我院近年引進(jìn)了近10名較高層次的優(yōu)秀實(shí)用技術(shù)人才,，通過(guò)大力培養(yǎng),，在各自崗位發(fā)揮了重要作用，整體提升了全院人才的素質(zhì)和服務(wù)能力,。目前,，我院人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善，在提供醫(yī)療和健康管理服務(wù)方面,，人才保障與地質(zhì)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求基本適應(yīng),。

通過(guò)制定年度質(zhì)量工作計(jì)劃并按計(jì)劃開(kāi)展輪訓(xùn)、進(jìn)修,、院內(nèi)外理論學(xué)習(xí)考核,、技能操作演練、業(yè)務(wù)講座等形式,，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力,。今年外派三甲醫(yī)院專科進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加衛(wèi)計(jì)委各類短期培訓(xùn)已完成20余人次,。制定了繼續(xù)教育制度,，督促醫(yī)務(wù)人員積極參加各類醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動(dòng)，并要求醫(yī)護(hù)人員每年需達(dá)到一定數(shù)量的省級(jí)以上繼續(xù)教育學(xué)分才能參加職稱晉升,。醫(yī)院每季度邀請(qǐng)大醫(yī)院專家對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座,，定期組織醫(yī)護(hù)人員參加理論考試與專項(xiàng)技能操作演練比賽，并將考試成績(jī)計(jì)入年終績(jī)效質(zhì)量考核檔案,并與職稱晉升掛鉤,，成績(jī)優(yōu)異者優(yōu)先推薦。

三,、進(jìn)一步完善的醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)方案

在原有醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,，重視質(zhì)量基礎(chǔ)工

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

量。

四,、存在的主要問(wèn)題

（一）我院人才建設(shè)工作起點(diǎn)較低,，基礎(chǔ)較薄弱，歷史欠賬較多,，因行業(yè)特點(diǎn),，質(zhì)量體系較固化。另外,，專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)大潮中主動(dòng)學(xué)習(xí)和提升能力素質(zhì)的意識(shí)和行動(dòng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

（二）在引進(jìn)和培養(yǎng)人才方面盡管有了很大的進(jìn)步，但我院高層次人才,、創(chuàng)新人才及學(xué)科帶頭人依然匱乏,，醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵能力和質(zhì)量提升仍有掣肘。

五,、認(rèn)識(shí)與體會(huì)

服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,。實(shí)行質(zhì)量工作專項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化人才建設(shè)和質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,。無(wú)論現(xiàn)在和將來(lái),，結(jié)合醫(yī)療服務(wù)行業(yè)質(zhì)量管理工作特點(diǎn),，引入先進(jìn)管理理念和方法，完善工作流程,，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量工作責(zé)任感,，是提升管理能力和服務(wù)水平的重要基礎(chǔ)。

六,、下一步工作安排

（一）進(jìn)一步完善院質(zhì)量創(chuàng)新體系和相關(guān)管理工作制度,。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量管理宣傳工作，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，積極營(yíng)造有利于質(zhì)量提升的良好氛圍,。

（三）加強(qiáng)內(nèi)外學(xué)習(xí)和交流，不斷完善質(zhì)量管理工作,。

在2012年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,，我院緊密結(jié)合“醫(yī)院管理年”、“制度管理年”及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),，把提高醫(yī)院管理水平,，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為核心內(nèi)容，把加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制作為目標(biāo),，以高度的責(zé)任感和使命感狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理工作,，采取多項(xiàng)舉措，不斷提升服務(wù)質(zhì)量,，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，確保醫(yī)療安全，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，取得了一定成效?，F(xiàn)就醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

《醫(yī)院質(zhì)量工作自查匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看,。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇十五

按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，根據(jù)《2012年靖宇縣衛(wèi)生局糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的具體要求，結(jié)合我院工作實(shí)際,，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,，綜合治理，懲防并舉,，注重預(yù)防”的方針,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，切實(shí)糾正“紅包”,、回扣,、亂收費(fèi)等醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),，以“三好一滿意”活動(dòng)為契機(jī)，將糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作融入其中,，現(xiàn)將我院糾風(fēng)工作匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu),，完善組織措施

為將糾風(fēng)工作落到實(shí)處,，我院落實(shí)“一把手”糾風(fēng)工作責(zé)任，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長(zhǎng)的重要職責(zé),，建立了院長(zhǎng)“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”制度,，醫(yī)院糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室作為專門(mén)的糾風(fēng)工作的辦事機(jī)構(gòu)接待投訴，由各職能科室負(fù)責(zé)人共同參與糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作的具體運(yùn)作,。制定了《靖宇縣中醫(yī)院2012行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，把行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃，專項(xiàng)治理的目標(biāo)任務(wù)的具體事項(xiàng)予以明確并落實(shí)到具體的科室和責(zé)任人,，以確保糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作不走過(guò)場(chǎng),，落到實(shí)處。

堅(jiān)持做到對(duì)科室考核,，對(duì)在行風(fēng)方面出現(xiàn)問(wèn)題的要扣除該科效益工資相應(yīng)的分配系數(shù),；每年對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)一次，對(duì)考評(píng)不合格者予以暫停其職稱,、職務(wù)晉升資格。

二,、維護(hù)患者利益,，規(guī)范藥品價(jià)格，杜絕收受紅包

為維護(hù)群眾的切身利益,，我院堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》,，全院采用微機(jī)管理系統(tǒng)統(tǒng)一收費(fèi)，嚴(yán)禁任何科室或個(gè)人以任何名目私自收費(fèi),，并在收費(fèi)大廳醒目位置將常規(guī)手術(shù),、檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及常用藥品價(jià)格予以公示，通過(guò)院務(wù)公開(kāi),、知情告知,，使患者能夠明明白白消費(fèi)。在收費(fèi)過(guò)程中,，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一收費(fèi),，不分解收費(fèi)項(xiàng)目，不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，不自立收費(fèi)項(xiàng)目,。對(duì)新增的收費(fèi)項(xiàng)目堅(jiān)決做到先報(bào)物價(jià)部門(mén)審批后再予執(zhí)行。藥品購(gòu)銷(xiāo)中,，要求他們不派駐醫(yī)藥代表,，不給回扣，不付“統(tǒng)方費(fèi)”和“處方費(fèi)”,，對(duì)本院職工參與此類活動(dòng)者,，一律予以下崗處理。

在醫(yī)務(wù)活動(dòng)中,，不準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)之便,，收受或索要患者及其親友的“紅包”、禮品和宴請(qǐng),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即予嚴(yán)懲不怠。

由于此項(xiàng)工作常抓不懈,，至今未接到此案案件的舉報(bào),，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，群眾評(píng)價(jià)日益提升,。

三,、開(kāi)展宣傳教育，提高職工素質(zhì),，做到群眾滿意

上崗,，思想先上崗，嚴(yán)防新進(jìn)人員因不了解情況而誤涉“雷區(qū)”,，從而做到了未雨綢繆,，防患未然。努力造就一支醫(yī)德高尚,，醫(yī)術(shù)高明,，作風(fēng)正派、高素質(zhì)醫(yī)技隊(duì)伍,。

四,、加強(qiáng)醫(yī)院管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制,，凈化就醫(yī)環(huán)境,。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)是我院堅(jiān)持多年來(lái)的一項(xiàng)極為嚴(yán)格的制度，對(duì)考評(píng)不格者，在評(píng)聘技術(shù)職稱,、晉級(jí)晉升工作中實(shí)行一票否決,。

堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)綜合信息公開(kāi)，充分尊重病人的知情權(quán),，選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),，歡迎社會(huì)各界的監(jiān)督，從而使病人對(duì)醫(yī)院增加了信任感,，融洽了醫(yī)患關(guān)系,，避免了不必要的爭(zhēng)執(zhí)和糾紛。在醫(yī)療服務(wù)中,，堅(jiān)持以人為本,，以病人為中心，推行人性化服務(wù)模式,。開(kāi)放“綠色通道”,，實(shí)行先看病，后收費(fèi),。堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,，不管任何病人，首診醫(yī)師均須認(rèn)真接待,，不得推諉,。要求醫(yī)務(wù)人員用醫(yī)院的文明規(guī)范語(yǔ)言，必須禮貌接待每位病人及陪伴的親友,。積極采納患者對(duì)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意見(jiàn)和建議,。

以上是我院開(kāi)展糾風(fēng)工作的情況，有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

靖宇縣中醫(yī)院

二〇一二年八月二十二日

按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞落實(shí)我院工作計(jì)劃,，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,，綜合治理，懲防并舉,，注重預(yù)防的方針，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，切實(shí)糾正“紅包”,、回扣、亂收費(fèi)等醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),，以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī),，將糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作融入其中，具體做了以下幾方面的工作：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，健全組織機(jī)構(gòu),，完善組織措施

為將糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，我院將強(qiáng)化“一把手”糾風(fēng)工作責(zé)任,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長(zhǎng)的重要職責(zé)，建立了院長(zhǎng)一手抓醫(yī)院管理,，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,，成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),、各分管副院長(zhǎng)為成員的醫(yī)院糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室作為專門(mén)的辦事機(jī)構(gòu)，由各職能科室負(fù)責(zé)人共同參與糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作的具體運(yùn)作,。制定了《糾風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,，把糾風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃，專項(xiàng)治理的目標(biāo)任務(wù)的具體事項(xiàng)予以明確并落實(shí)到具體的科室和責(zé)任人,，以確保糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作不走過(guò)場(chǎng),，落到實(shí)處。按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,，我院堅(jiān)持把行業(yè)管理和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合,，做到日常工作與糾風(fēng)工作一起部署，一起監(jiān)督檢查,，一起考核落實(shí),。堅(jiān)持做到每月對(duì)科室考核一次，對(duì)在行風(fēng)方面出現(xiàn)問(wèn)題的要扣除該科效益工資相應(yīng)的分配系數(shù),；每年對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)一次,，對(duì)考評(píng)不合格者予以暫停其職稱、職務(wù)晉升資格,；對(duì)因行風(fēng)問(wèn)題被投訴者,，一律予以1—12個(gè)月待崗的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者可能受到除名的處罰,。

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醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家:

大家好!首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo),、專家蒞臨我院檢查工作表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意!現(xiàn)將我院醫(yī)院感染管理工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，完善規(guī)章制度,。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)了院感相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立了由院長(zhǎng),、主管院長(zhǎng)、院感科,、護(hù)理部及各科負(fù)責(zé)人組成的醫(yī)院感染管理委員會(huì),，并每年定期召開(kāi)醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議，針對(duì)我院的實(shí)際情況以及存在的問(wèn)題制定切實(shí)可行的方案,。

2,、制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，修定并下發(fā)《手衛(wèi)生管理規(guī)范》,、《手衛(wèi)生制度》,、《重復(fù)使用醫(yī)療器械清洗消毒流程》等，根據(jù)實(shí)際情況制訂了做好醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃與總結(jié),。

二,、加大力度，規(guī)范重點(diǎn)科室管理,。

1,、我院根據(jù)消毒供應(yīng)中心達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，具體措施如下:

(1)加強(qiáng)硬件設(shè)施:添置了一整套清洗設(shè)備,。

(3)制定并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，并做到滅菌鍋每周生物監(jiān)測(cè)，植入物每鍋監(jiān)測(cè),，滅菌率合格達(dá)100%,。

2、根據(jù)《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》要求,，設(shè)施,、設(shè)備符合，引進(jìn)一套過(guò)氧化氫低溫等離子滅菌設(shè)備,。

三,、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，控制院內(nèi)感染

1,、制定了各重點(diǎn)科室的醫(yī)院感染管理制度,，要求工作人員嚴(yán)格按照醫(yī)院感染要求嚴(yán)格無(wú)菌操作，規(guī)范管理,。院感科協(xié)同檢驗(yàn)科定期到手術(shù)室等重點(diǎn)科室進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生,、消毒物品、使用中的消毒劑進(jìn)行監(jiān)測(cè)并及時(shí)反饋監(jiān)測(cè)結(jié)果到各科室,，要求他們針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法，并落實(shí)到位,。

2,、院感科每周下科室進(jìn)行前瞻性調(diào)查,，并督促各臨床醫(yī)師及時(shí)上報(bào)院內(nèi)感染病例,，從而有效控制院內(nèi)感染,，最大程度上地避免院內(nèi)感染的'爆發(fā)流行,，確保醫(yī)療

安全

3,、院感科每季到各科室進(jìn)行消毒管理等醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行質(zhì)控檢查,，統(tǒng)計(jì),、分析，并將檢查情況每季度以院感簡(jiǎn)報(bào)形式反饋給各科室,。

四,、重視培訓(xùn)，全院參與,。

制定了2017年醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,，分類進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)，以確保培訓(xùn)效果,。分別對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員,、護(hù)理人員、臨床醫(yī)師,、新上崗人員及進(jìn)修生,、保潔人員等進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范、多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),、醫(yī)療廢物管理及職業(yè)暴露的防護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn),。

xx人民醫(yī)院院感科

2017年11月5日

東昌府區(qū)衛(wèi)生局：

按照衛(wèi)生局有關(guān)醫(yī)院感染工作規(guī)范和要求，我們?cè)谌悍秶鷥?nèi)開(kāi)展自查工作,，以醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)科室為自查重點(diǎn),，實(shí)行邊自查、邊整改,，力求做到全面自查,，不留死角，全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全,、便捷,、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報(bào)如下：

一,、自查結(jié)果：

醫(yī)院感染工作的目的在于有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作,，主要措施和已做到位的工作如下：

1.成立了醫(yī)院醫(yī)院感染管理小組,，全面負(fù)責(zé)全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作，明確了各科室醫(yī)院感染管理負(fù)責(zé)人,。

2.醫(yī)院感染管理小組負(fù)責(zé)以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計(jì)劃,、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作，組織落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施,，定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),。完善了每月一次的感控監(jiān)測(cè)以及各科室感控檢查的登記。

3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén),、重點(diǎn)科室,，如：治療室、注射室,、換藥室,、產(chǎn)房、手術(shù)室,、檢驗(yàn)科等部門(mén),、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評(píng),、漏報(bào)追查工作,。

4.嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,，對(duì)各種物品進(jìn)行消毒,、滅菌。 1

并認(rèn)真定期開(kāi)展消毒,、滅菌效果監(jiān)測(cè)工作,，督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭,、紫外線消毒等工作的登記,、記錄工作，收集好相應(yīng)的痕跡資料,。

5.按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,，與市醫(yī)療垃圾管理處簽訂了相關(guān)協(xié)議，確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位,。

6.抓好法定傳染病疫情報(bào)告,、管理工作，由專人負(fù)責(zé)收集《中華人民共和國(guó)傳染病報(bào)告卡》,。

通過(guò)以上工作,，全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件,。

二、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問(wèn)題和原因分析：

1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)方面,，病例報(bào)告少,，對(duì)醫(yī)院感染登記表填寫(xiě)不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒(méi)有針對(duì)性處置及記錄,。

原因分析：醫(yī)院感染管理專職人員未經(jīng)

專業(yè)

2.細(xì)菌培養(yǎng)標(biāo)本送檢率低,，導(dǎo)致抗菌藥物出現(xiàn)亂用、濫用,。 原因分析：檢驗(yàn)科人員過(guò)少,，沒(méi)有專職微生物人員；臨床醫(yī)生對(duì)細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏試驗(yàn)檢查認(rèn)識(shí)不足,。

三,、醫(yī)院感染管理下步工作計(jì)劃及整改措施：

1.醫(yī)院感染管理委員會(huì)進(jìn)一步搞好以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計(jì)劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作,，組織落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施,，定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。完善每月一次的感控監(jiān)測(cè)以及各科室感控檢查的登記,。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén),、重點(diǎn)科室，如：治療室,、注射室,、換 2

藥室、產(chǎn)房,、手術(shù)室,、檢驗(yàn)科等部門(mén)、科室的感染監(jiān)控,、質(zhì)評(píng),、漏報(bào)追查工作。

3.進(jìn)一步嚴(yán)格按照消毒,、滅菌操作規(guī)范,，對(duì)各種物品進(jìn)行消毒、滅菌,。并認(rèn)真定期開(kāi)展消毒,、滅菌效果監(jiān)測(cè)工作，督促相關(guān)科室做好消毒液更換,、紫外線燈管更換,、紫外線消毒等工作的登記,、記錄工作，進(jìn)一步收集好相應(yīng)的文字資料,。

4.進(jìn)一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,，抓好醫(yī)療廢物處置工作。

5.進(jìn)一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控,、報(bào)告工作,，完善責(zé)任追究制度，確保漏報(bào)率為零,。

6. 進(jìn)一步抓好宣傳教育,、培訓(xùn)工作，尤其是醫(yī)院感染的基礎(chǔ)知識(shí)及手衛(wèi)生知識(shí),。

醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理的重要組成部分， 把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點(diǎn),，我院將按衛(wèi)生部的各項(xiàng)有關(guān)制度認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)院感染控制措施,，確實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

聊城仁

愛(ài)

2017-8-13

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醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇十七

為進(jìn)一步做好我院應(yīng)急培訓(xùn)工作,，全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力,，根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《全國(guó)衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)規(guī)劃》的要求結(jié)合我院實(shí)際情況,，特制定本計(jì)劃,。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本;貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以不斷提高衛(wèi)生隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)為核心,，廣泛開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急新理論、新知識(shí),、新技術(shù),、新方案的培訓(xùn)，為促進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急工作的全面發(fā)展提供人才保障和技術(shù)支持,。

統(tǒng)一規(guī)劃,，分級(jí)負(fù)責(zé)。

醫(yī)院應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)全院衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃,、指導(dǎo)實(shí)施,、評(píng)價(jià)督導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)。各科室按照分級(jí)負(fù)責(zé),、滾動(dòng)實(shí)施的原則,，根據(jù)上級(jí)規(guī)劃，制定實(shí)施方案和計(jì)劃,。

聯(lián)系實(shí)際,，注重實(shí)效,。

緊緊圍繞衛(wèi)生應(yīng)急工作形勢(shì)和任務(wù)，緊密結(jié)合突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn)和實(shí)際,，根據(jù)受訓(xùn)對(duì)象層次的不同,，分別實(shí)施培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,，做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,、知識(shí)學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練相結(jié)合，達(dá)到培訓(xùn)與衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)際需求的高度統(tǒng)一,。

規(guī)范管理,，提高質(zhì)量。

建立健全衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作管理制度,，形成監(jiān)督、評(píng)估和考核體系,，明確培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),、任務(wù)和規(guī)范，落實(shí)各項(xiàng)保障措施,，完善激勵(lì)和約束機(jī)制,，規(guī)范開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)與具體要求。

培訓(xùn)目標(biāo),。

通過(guò)較為全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn)，切實(shí)提高衛(wèi)生應(yīng)急管理人員衛(wèi)生應(yīng)急意識(shí),、政策,、理論和管理水平，提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力,，向社會(huì)普及衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí),。建立健全適應(yīng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)體系，全面提高我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力,。

具體要求,。

1。衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn),。

衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，精通衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)知識(shí)和技能,，提高現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,、分析和處置能力,。以突發(fā)急性傳染病、新發(fā)傳染病,、不明原因疾病,、中毒、各類重大突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識(shí),、基本理論,、技能和應(yīng)急處理程序、安全防護(hù)為主要內(nèi)容,。

2,。疾病預(yù)防控制人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)。

疾病預(yù)防控制人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握應(yīng)急預(yù)案,、重點(diǎn)急性傳染病,、新發(fā)傳染病、不明原因疾病,、鼠疫,、中毒、核和輻射損傷,、各類突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識(shí)和基本理論,、現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查處理方法和安全防護(hù)技能，熟悉突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)測(cè),、預(yù)警和處置程序，以及標(biāo)本采集,、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè),、實(shí)驗(yàn)室生物安全和現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)技術(shù)。

3,。醫(yī)療救治人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),。

醫(yī)療救治人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握應(yīng)急預(yù)案和重點(diǎn)急性傳染病、新發(fā)傳染病,、不明原因疾病,、中毒等診斷治療技術(shù)和安全防護(hù)技能，熟練掌握各類突發(fā)公共事件中傷病員的急救處理技術(shù),，提高應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)報(bào)告,、現(xiàn)場(chǎng)處置、醫(yī)療救援和與疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)協(xié)同處置的能力,。

4,。大眾衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)宣傳培訓(xùn)。

充分利用宣傳版面、宣傳單等形式大力普及衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí),，重點(diǎn)是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防,、避險(xiǎn)、識(shí)別,、報(bào)告,、防護(hù)、自救互救知識(shí)和技能,，以及風(fēng)險(xiǎn)心理意識(shí),，提高公眾廣泛參與衛(wèi)生應(yīng)急的能力。

采取專題培訓(xùn),，輔以情景模擬,、預(yù)案演練、案例分析等多種形式開(kāi)展培訓(xùn),。做到集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合,，現(xiàn)場(chǎng)處置培訓(xùn)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取多種靈活方式,，提高培訓(xùn)效果,。

四、建立衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作監(jiān)督,、約束和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。及時(shí)了解培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況,。對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人,，將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成年度培訓(xùn)計(jì)劃的將予以通報(bào)批評(píng)。通過(guò)多種形式,，推動(dòng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)扎實(shí)有序地推進(jìn),，全面提升我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力和水平。

20xx年,，我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，緊密結(jié)合我院實(shí)際,，認(rèn)真,。

總結(jié)。

應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理,，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，做好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備,，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力,。

完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制，按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署,，組織召開(kāi)應(yīng)急工作會(huì)議,，明確工作責(zé)任,，暢通信息互通渠道,，建立更加緊密的部門(mén)協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé),，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制,。總結(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理,、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié),，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力,。

健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動(dòng)保障方案,，開(kāi)展人甲型h1n1流感,、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動(dòng)搜索,，定定期匯總相關(guān)信息,，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開(kāi)展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，制定相應(yīng)的工作方案,，采取有效應(yīng)對(duì)措施。

開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層,，夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ),，與衛(wèi)生局、健康辦,、紅十字會(huì)等部門(mén)共同協(xié)商,，制定細(xì)化實(shí)施方案，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),，開(kāi)展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災(zāi)害等事件的多部門(mén)協(xié)同演練,。

積極開(kāi)展健康教育,。開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)水平和防護(hù)能力,。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)溝通指南》,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通意識(shí)。

調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍,，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé),，建立通訊網(wǎng)絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，組織1—2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動(dòng)演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力,。

參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備參考目錄》,，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地配備或補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備,，包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊(duì)伍的裝備配置,，建立藥品、器械儲(chǔ)備目錄,，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制,，為快速有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作,。

組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對(duì),，規(guī)范不明原因發(fā)熱，不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置,，將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排,，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇十八

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動(dòng)力,，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),、敬業(yè)、進(jìn)取精神,；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提升全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心,，不但提升醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全,；以分級(jí)治理為基礎(chǔ),，創(chuàng)“一甲”分；以目標(biāo)治理為主線，強(qiáng)化治理力度,。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。

二、目標(biāo)與任務(wù),。

(一)內(nèi)感染治理,。

院內(nèi)感染控制工作，是提升醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。

1,、成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度,，狠抓落實(shí),。

2、增強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí),。

3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程,。

4、以“手術(shù)室,、治療室,、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點(diǎn)科室的治理,。

5、規(guī)范抗生素的合理使用,。

（二）,、醫(yī)療安全治理。

隨著人們文化生活水平的提升,，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯(cuò),、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1,、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。

2、認(rèn)真展開(kāi)醫(yī)療安全知識(shí)宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。

3,、即時(shí)完善各種醫(yī)療文書(shū)確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),，抓好門(mén)診觀察病人、新入院病人,、危重的病人治理,。

4、堅(jiān)持會(huì)診制度,，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診。

5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,，認(rèn)真展開(kāi)術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn),，以便給手術(shù)提供條件。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇十九

2011年,，我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作,，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急機(jī)制的建設(shè),，加大相關(guān)人員,、設(shè)備、技術(shù)的投入,。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生,。很好的維護(hù)了醫(yī)院的公共安全,，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境,，促進(jìn)了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

一、加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè),。

按照“統(tǒng)一指揮,、屬地管理,、分類負(fù)責(zé)、分類處理,、部門(mén)協(xié)調(diào)”的管理原則,，我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治應(yīng)急小組,、群體事件應(yīng)急處置小組,、安全事故類應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組,、后勤保障類應(yīng)急處置小組,。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報(bào)告制度。完善了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。使各級(jí)人員明確工作職責(zé),，層層聯(lián)動(dòng)，職責(zé)到人,。為有效的預(yù)防和應(yīng)對(duì)醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用,。

二、加大宣傳培訓(xùn)力度,。

為加大全院職工對(duì)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》的認(rèn)識(shí)理解和落實(shí),，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》，進(jìn)行了傳染病直報(bào),、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),；對(duì)全院中層干部進(jìn)行了安全知識(shí)的培訓(xùn)，消防技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)演練,；并利用健康教育宣傳欄,、門(mén)診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式,，加大相關(guān)知識(shí)的宣傳,。以此逐漸增強(qiáng)全體職工和社會(huì)群體對(duì)突發(fā)公共事件的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

三,、強(qiáng)化措施落實(shí),。

為保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí)，我們強(qiáng)化各級(jí)各類人員職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行各類事件報(bào)告制度,。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)監(jiān)管,，加強(qiáng)排查,，積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情,，監(jiān)管人員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)就地調(diào)查處置,，消除各類事件萌芽,。強(qiáng)化直報(bào)工作的落實(shí)，今年甲流的預(yù)防,、接診,、每日上報(bào)及每日網(wǎng)報(bào)工作在各級(jí)人員的積極配合下，順利進(jìn)行,。其他應(yīng)急的報(bào)表,、傳染病的直報(bào)、院感病例直報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,。各類糾紛得到及時(shí)處理,。

四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲(chǔ)備,。

為加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作,，今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點(diǎn)科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機(jī)，為部分門(mén)診科室安裝了紫外線燈管,，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備,。對(duì)污水處理站進(jìn)行了維護(hù)。

五,、加強(qiáng)監(jiān)測(cè),，完善信息報(bào)告網(wǎng)絡(luò)。

我院急診設(shè)有專門(mén)的發(fā)熱門(mén)診及腸道門(mén)診,，做到專屋專用,，專人專用，從預(yù)檢分診,，到樣品采集,，均有專人負(fù)責(zé)，并對(duì)發(fā)熱病人及腸道病人的就診流程有著嚴(yán)格的規(guī)定,；配備有?？漆t(yī)生負(fù)責(zé)，提高了傳染病的診斷水平,；對(duì)發(fā)熱病人及腸道病人開(kāi)展主動(dòng)監(jiān)測(cè),，對(duì)病人進(jìn)行詳細(xì)登記，并采集樣品送檢,，有效開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作,；制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預(yù)案，每年進(jìn)行兩次應(yīng)急演練,，提高隊(duì)伍處理爆發(fā)疫情的應(yīng)急能力,。在開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作的同時(shí)，建立院內(nèi)傳染病,、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度,；對(duì)院內(nèi)醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，提高傳染病報(bào)告卡填報(bào)質(zhì)量,；指定科室責(zé)任人,，將傳染病報(bào)告納入個(gè)人年終考核，減少漏報(bào),、不報(bào),、遲報(bào)等情況；建立通暢上報(bào)渠道,，完善相關(guān)科室網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

六、需加強(qiáng)的問(wèn)題,。

各類應(yīng)急組織的實(shí)地演練工作,、宣傳教育的更規(guī)范、應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備的相對(duì)固定等相關(guān)問(wèn)題將在新的一年工作中進(jìn)一步做扎實(shí)做規(guī)范,。

遠(yuǎn)安縣人民醫(yī)院,。

2011年12月。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇二十

加強(qiáng)應(yīng)急管理提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,，是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)是全面履行政府職能,、進(jìn)一步提高行政能力的重要方面?，F(xiàn)將我院應(yīng)急工作的組作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織機(jī)構(gòu)健全。

醫(yī)院始終把應(yīng)急管理工作作為安全穩(wěn)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，常抓不懈,，貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)工作始終。為妥善應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事件,，我院專門(mén)成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。組長(zhǎng)由韋鐵民院長(zhǎng)親自擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全院的應(yīng)急管理工作,。黨委書(shū)記,、副院長(zhǎng)邵初曉擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員為其他院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各科主任,。醫(yī)院辦公室主任兼任秘書(shū)工作,。醫(yī)院應(yīng)急指揮中心積極保持暢通信息渠道，醫(yī)院專門(mén)成立應(yīng)急辦公室,，設(shè)立專用24小時(shí)急救電話（0578）2129120,，總值班電話（0578）2681039,。醫(yī)院還專門(mén)成立院級(jí)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急救援專家隊(duì)伍，保證應(yīng)急救援任務(wù)順利完成,。

二,、制度健全、職責(zé)明確,、應(yīng)急預(yù)案完善,、流程規(guī)范。

在結(jié)合實(shí)際,、充分調(diào)查,、廣泛論證的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合我市有關(guān)文件精神,，編印了《醫(yī)院管理制度匯編》,。開(kāi)辟急救“綠色通道”，制定《急診綠色通道管理制度》確保所需救治人員與藥品和救護(hù)器材得到有效供應(yīng),。同時(shí)醫(yī)院制定26項(xiàng)《急診管理制度》與10項(xiàng)《重癥醫(yī)學(xué)科管理制度》,。這些制度對(duì)急診綠色通道、院前急救技術(shù),、急危重癥管理與應(yīng)急診療工作等都設(shè)定制度規(guī)范,。同時(shí)根椐不同崗位制定崗位職責(zé)，針對(duì)應(yīng)急管理工作制定了《應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)》,。

我院以總體預(yù)案為指導(dǎo),，密切配合各項(xiàng)工作如重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病,、重大食物中毒和職業(yè)中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件及因醫(yī)療,、公共衛(wèi)生等問(wèn)題引起的群體性事件。根根衛(wèi)生醫(yī)療工作及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作需求編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案如：《傳染病突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,、《突發(fā)群體中毒應(yīng)急預(yù)案》、《應(yīng)急救援物質(zhì)管理制度》,、《危害醫(yī)院公共秩序應(yīng)急處理預(yù)案》,、《突發(fā)事件緊急人力、設(shè)備和搶救床位調(diào)配預(yù)案》等58個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。并根據(jù)本部門(mén)在處理突發(fā)事件中的職責(zé),，全面建立并細(xì)化了各科室應(yīng)急預(yù)案。目前,，我院已初步形成了由總體預(yù)案,、各專項(xiàng)預(yù)案、各部門(mén)預(yù)案組成的比較完善的、多層次應(yīng)急預(yù)案體系,。

三,、

開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案,。

為使應(yīng)急預(yù)案更合理,，更具有實(shí)戰(zhàn)性。醫(yī)院對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理,，按照各類突發(fā)的公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案制定并開(kāi)展模擬演練內(nèi)容，根據(jù)應(yīng)急演練的實(shí)踐結(jié)果對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂,、補(bǔ)充,，使應(yīng)急預(yù)案不斷充實(shí)、完善和提高,，確保關(guān)鍵時(shí)刻我院衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作能有效開(kāi)展,。

*****2012年11月7日。

附件：

附件1：*****應(yīng)急救援專家隊(duì)伍人員花名冊(cè),。附件2：*****應(yīng)急救援隊(duì)伍人員花名冊(cè),。附件3：市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位調(diào)查統(tǒng)計(jì)表.附件4：突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急流程。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫(xiě)技巧篇二十一

安全生產(chǎn)工作“責(zé)任重于泰山”,。我院始終把安全生產(chǎn)工作擺在全年工作的重點(diǎn)來(lái)抓,，從講政治、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)并落到實(shí)處。現(xiàn)將安全工作開(kāi)展情況,。

總結(jié),。

匯報(bào)如下：

一、及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,。

我院的干部例會(huì)上傳達(dá)貫徹了局安全生產(chǎn)工作精神，認(rèn)清形勢(shì),，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全院干部安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,。并結(jié)合我院實(shí)際,，研究部署了下一階段安全生產(chǎn)工作，制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)實(shí)施方案,，以“安全發(fā)展,，國(guó)泰民安”為主題，把安全生產(chǎn)工作和基礎(chǔ)性工作緊密結(jié)合。普及安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，提高全民安全意識(shí),。宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能，樹(shù)立權(quán)威,，提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),。宣傳推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全文化建設(shè),。提高依法監(jiān)管能力和水平,，為建立我院安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定良好的基礎(chǔ)，為促進(jìn)我院發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。

二,、認(rèn)真分解細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求,，把任務(wù)分解到崗，把責(zé)任落實(shí)到人,，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑,，人人肩上有指標(biāo)”的工作格局，增強(qiáng)了干部做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,。把安全生產(chǎn)列入目標(biāo)管理考核內(nèi)容,，建立利益激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部工作的積極性和主動(dòng)性,，自覺(jué)地把安全生產(chǎn)工作與日常工作結(jié)合起來(lái)并貫穿于其中,，使安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化、制度化和經(jīng)?；能壍?。進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級(jí)各部門(mén)工作職責(zé),，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí),，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，認(rèn)真督促搞好建章立制,，抓好安全的基礎(chǔ)建設(shè)，保障安全投入,，搞好職工培訓(xùn),，建立自我約束,、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制。督促各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位的標(biāo)準(zhǔn)化抓起,，把安全生產(chǎn)的措施,、責(zé)任落實(shí)到的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位,，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

三、

深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改,。

組織力量深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)院區(qū)的重大事故隱患做到心中有數(shù),，對(duì)查出的每一條隱患都要求記錄在案,，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況,，認(rèn)真進(jìn)行“回頭看”,，督促整改責(zé)任部門(mén)嚴(yán)格按照要求落實(shí)好隱患整改和防患措施,，及時(shí)消除安全隱患。

1.病區(qū)把好病人吸煙這一關(guān),，嚴(yán)禁在吸煙室外吸煙和私帶火種,，病區(qū)要經(jīng)常清理可燃物、易燃物等安全死角,。并在醫(yī)院病區(qū)顯眼處粘貼多個(gè)禁止吸煙的牌子,。

2.后勤部門(mén)認(rèn)真檢查好滅火設(shè)施和滅火用具，確?？煽渴褂?，確保疏散通道安全出口標(biāo)志，應(yīng)急照明完好有效,，一旦發(fā)生火情立即實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,。

3.加強(qiáng)交通安全工作，教育駕駛員和騎車(chē)人要加強(qiáng)安全意識(shí),，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,，堅(jiān)決制止無(wú)證駕駛，超速行駛和酒后駕車(chē)苗頭的出現(xiàn),。搞好車(chē)輛的日常維護(hù)和管理工作,，及時(shí)消除車(chē)輛隱患，保證車(chē)輛不帶故障行駛,。加強(qiáng)安全檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一”的原則，盡量減少車(chē)輛外出,，確保行車(chē)安全,。

4.加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)督檢查對(duì)我院的壓力鍋、煤氣罐,、氧氣瓶進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用,，確保安全用電和用電安全,。

5.加強(qiáng)值班，嚴(yán)格落實(shí)值班制度行政值班,、醫(yī)生,、護(hù)士、門(mén)衛(wèi)等各部門(mén)要堅(jiān)守崗位,，提高警惕,，加強(qiáng)巡邏，不得脫崗,，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，確保信息暢通，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種突發(fā)事件,、事故和異常情況必須立即上報(bào),，不得發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào),、瞞報(bào)等現(xiàn)象,。

6.我們能?chē)?yán)格要求認(rèn)真自查、上報(bào)自查總結(jié),。毒,、麻、精藥品及危險(xiǎn)化學(xué)品及放射性設(shè)備有專人管理,；醫(yī)用垃圾專人管理,，定點(diǎn)回收。

永春達(dá)埔衛(wèi)生院2009.7.16,。