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客服部年度工作計(jì)劃及目標(biāo)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-12 21:54:48
客服部年度工作計(jì)劃及目標(biāo)(5篇)
時(shí)間:2022-12-12 21:54:48     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

客服部年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

作為客服部的一員,,我們?cè)诔煽?jī)的排名上一樣有著非常明確的競(jìng)爭(zhēng)性。如今面臨著11月的到來(lái),,每個(gè)客服部的同事也都在暗地摩拳擦掌,,希望能在這一年取得個(gè)好成績(jī)。

此次,,同樣作為客服部的一員,,盡管我在部門中的經(jīng)驗(yàn)不比其他同事豐富。但我也希望能在年末取得出色成績(jī),,好能證明自身在這一年來(lái)的成長(zhǎng),!為此我在此對(duì)11月的工作計(jì)劃如下:

一、工作思路

從時(shí)間上來(lái)說(shuō),,如今已經(jīng)幾乎進(jìn)入了一年的最后階段,,在此階段繼續(xù)大幅度的改變自身的工作方式并不是明智之舉。但考慮到我在近期來(lái)的工作狀況,,我需要從目前的基礎(chǔ)上下下手,,盡量?jī)?yōu)化自身的工作方式,最大化的提升工作的成功率,,以此提升效率和成績(jī),。

但也不能一條思路走到底,在工作中,,也要更仔細(xì)的觀察問(wèn)題,,并及時(shí)的做出適合的改進(jìn),。

二,、針對(duì)工作的調(diào)整

面對(duì)的年末的沖刺階段,,作為xxx公司的客服員工,我也必須對(duì)自身進(jìn)行嚴(yán)格的要求和調(diào)整,,這樣才能在工作中更好的提升成績(jī),。

首先,要提升個(gè)人狀態(tài),,保持良好的作息安排,,防止出現(xiàn)自身狀態(tài)的不佳。

其次,,在每天的工作中都要做好反思和計(jì)劃,,認(rèn)識(shí)近期的工作情況,并及時(shí)的改進(jìn),。

再次,,要保持工作的規(guī)律性,加強(qiáng)自身的耐心和積極性,!面對(duì)工作的困難也不能輕易放松自己,!

最后,對(duì)工作更高要求也會(huì)給自己帶來(lái)更多的負(fù)擔(dān),,要做好自我的調(diào)整,,保持良好的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作。

三,、工作的計(jì)劃

在這個(gè)月的工作中,,首先最大的目標(biāo)就是做好新客戶的開發(fā)工作。這作為最基礎(chǔ)的工作是毋庸置疑需要重視的一點(diǎn),。其次,,對(duì)老客戶的維護(hù)也必不可少,但要在工作中注意主次,,合理的安排工作才能有效的提高成績(jī),。

最后,在這個(gè)月的工作中,,最重要的不僅僅是努力,,更是要發(fā)現(xiàn)自身相比優(yōu)秀同事們的不足,要對(duì)比這份不足,,并積極的去彌補(bǔ),。但也不能照搬全學(xué),要讓自己能在工作中活用這些工作中的知識(shí),,以此提高自己,。

時(shí)值年末,,大家都非常亢奮,,我也必須在這個(gè)月開始更加嚴(yán)格的要求自己,,這樣才能在今年取得更好的成績(jī)!

客服部年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

眾所周知,,目前婁底的4s店如雨后春筍般迅速增長(zhǎng),,隨之人們消費(fèi)觀念的越來(lái)越理性及成熟,對(duì)要求也越來(lái)越高,。彈指一揮間,,轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去,在過(guò)去半年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性,,作為婁底宇森汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),,但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

以下是我對(duì)我部20xx年上半年業(yè)績(jī)的的分析報(bào)告:

一,、別克售后的經(jīng)營(yíng)狀況

20xx年別克售后的年終任務(wù)是xx萬(wàn),,截止20xx年6月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xx元,,,完成全年計(jì)劃的xx%,,與年初的預(yù)計(jì)是基本吻合的。

其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為xx臺(tái),,車間總工時(shí)費(fèi)為xx元(機(jī)修:xx元,,鈑金:xx元,油漆:xx元),,我們的配件銷售額為xx元,,其中材料成本(不含稅)為xx元,材料毛利為xx元,,已完成了全年配件任務(wù)的xx%,。

二、物業(yè)維修成本

為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出,,我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,,定時(shí)對(duì)所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,,避免問(wèn)題由小變大,,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有xx元,,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo),,并有節(jié)約。

三,、人才資源現(xiàn)狀

現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問(wèn)題,,我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人,,其中管理人員為xx人,員工為xx人(除管理人員外,,前臺(tái)接待為xx人,,機(jī)修人員為xx人,鈑噴為x人,,倉(cāng)管及保潔各x人)以上人員并不包括實(shí)習(xí)生,,我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問(wèn)題,。故下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),,從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù),。

上半年所存問(wèn)題及下半年的工作計(jì)劃:

一,、總結(jié)上半年工作,因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛,,服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,,在與客戶接觸時(shí),他們有時(shí)無(wú)法提供顧客所需要的服務(wù),,甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感,。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,,加強(qiáng)技術(shù)水 平,;在服務(wù)過(guò)程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,,替客戶著想,,為顧客提供實(shí)在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意,。

二、以往我們售后因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,,且工作人員面對(duì)工作時(shí)并不是十分細(xì)心,,致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤,故在下半年我們需增強(qiáng)管理人員,、職工對(duì)工作的責(zé)任心,,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)規(guī)劃,及市場(chǎng)和未來(lái)走勢(shì),,讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,,從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來(lái)看,,公司想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,,服務(wù)是重中之重,。前臺(tái)接待是別克售后對(duì)外窗口,前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng),,代表著別克售后部的形象,,所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認(rèn)可,,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去,。

三、從營(yíng)銷策略上,,上半年別克售后部在忠誠(chéng)客戶維系上有所不足,,客戶在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,,發(fā)展新的忠誠(chéng)客戶,。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,,只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候,,我們都能度過(guò),讓這部分客戶始終跟著我們走,,真正做到“比你更關(guān)心你”,。

四、價(jià)格合理化,。價(jià)格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一,,而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格,并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案 ,,從而為客戶省錢,,進(jìn)而超越客戶期望值。

五,、在目前市場(chǎng)環(huán)境下,,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員,、員工節(jié)支降耗,,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為別克售后應(yīng)從招待費(fèi),、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約,。

六、加強(qiáng)5s管理,,堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無(wú)法正常運(yùn)作的`設(shè)備并進(jìn)行修理,從而提高車間的整體運(yùn)作效率,,降低成本,。

七,、面對(duì)上海通用對(duì)我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),,和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì),。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,,我們共同想辦法,、拿措施,解決問(wèn)題,,度過(guò)難關(guān),。

最后請(qǐng)公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心,別克售后部一定確保全年的工作任務(wù),,爭(zhēng)取超額完成20xx年公司下達(dá)的工作任務(wù),。

客服部年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

總結(jié)上個(gè)月的服務(wù)工作,,為了更好的開展好下半年的客服工作,,根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定,制定下個(gè)月計(jì)劃如下:

一,、指導(dǎo)思想

以公司下發(fā)的《****文件》為指導(dǎo),,以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”,。

二,、工作目標(biāo)

1、搞好員工崗前培訓(xùn),,端正服務(wù)態(tài)度,,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn),,微笑服務(wù)培訓(xùn),,文明用語(yǔ)培訓(xùn)。

2,、深入開展客戶滿意度調(diào)查,,通過(guò)信訪、回訪等方式展開調(diào)查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)整改,,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

3,、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。

三,、要求

1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,,努力學(xué)習(xí),,提高工作標(biāo)準(zhǔn),,增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計(jì)劃,工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高,,要切實(shí)可行,,并認(rèn)真落實(shí)。

客服部年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

一,、整理客戶資料,、建立客戶檔案

客戶送車進(jìn)廠維修養(yǎng)護(hù)或來(lái)公司咨詢、商洽有關(guān)汽車技術(shù)服務(wù),,在辦完有關(guān)手續(xù)或商談完后,,業(yè)務(wù)部應(yīng)于二日內(nèi)將客戶有關(guān)情況整理制表并建立檔案,裝入檔案袋,??蛻粲嘘P(guān)情況包括:客戶名稱、地址,、電話,、送修或來(lái)訪日期,送修車輛的車型,、車號(hào),、車種、維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,,保養(yǎng)周期,、下一次保養(yǎng)期,客戶希望得到的服務(wù),,在本公司維修,、保養(yǎng)記錄。

二,、根據(jù)客戶檔案資料,,研究客戶的需求

業(yè)務(wù)人員根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶對(duì)汽車維修保養(yǎng)及其相關(guān)方面的服務(wù)的需求,,找出“下一次”服務(wù)的內(nèi)容,,如通知客戶按期保養(yǎng)、通知客戶參與本公司聯(lián)誼活動(dòng)、告之本公司優(yōu)惠活動(dòng),、通知客戶按時(shí)進(jìn)廠維修或免費(fèi)檢測(cè)等等,。

三、與客戶進(jìn)行電話,、信函聯(lián)系,,開展跟蹤服務(wù)

業(yè)務(wù)人員通過(guò)電話聯(lián)系,讓客戶得到以下服務(wù):

1,、詢問(wèn)客戶用車情況和對(duì)本公司服務(wù)有何意見,;

2、詢問(wèn)客戶近期有無(wú)新的服務(wù)需求需我公司效勞,;

3,、告之相關(guān)的汽車運(yùn)用知識(shí)和注意事項(xiàng);

4,、介紹本公司近期為客戶提供的各種服務(wù),、特別是新的服務(wù)內(nèi)容;

5,、介紹本公司近期為客戶安排的各類優(yōu)惠聯(lián)誼活動(dòng),,如免費(fèi)檢測(cè)周,優(yōu)惠服務(wù)月,,汽車運(yùn)用新知識(shí)晚會(huì)等,,內(nèi)容、日期,、地址要告之清楚;

6,、咨詢服務(wù),;

7、走訪客戶,。

四,、售后服務(wù)工作規(guī)定

1、售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)部主管指定專門業(yè)務(wù)人員——跟蹤業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)完成,。

2,、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶車輛送修進(jìn)場(chǎng)手續(xù)辦完后,或客戶到公司訪談咨詢業(yè)務(wù)完后,,兩日內(nèi)建立相應(yīng)的客戶檔案,。客戶檔案內(nèi)容見本規(guī)定第二條第一款,。

3,、跟蹤業(yè)務(wù)員在建立客戶檔案的同時(shí),研究客戶的潛在需求,,設(shè)計(jì)擬定“下一次”服務(wù)的針對(duì)性通話內(nèi)容,、通信時(shí)間,。

4、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶接車出廠或業(yè)務(wù)訪談,、咨詢后三天至一周內(nèi),,應(yīng)主動(dòng)電話聯(lián)系客戶,作售后第一次跟蹤服務(wù),,并就客戶感興趣的話題與之交流,。電話交談時(shí)、業(yè)務(wù)員要主動(dòng)詢問(wèn)曾到我公司保養(yǎng)維修的客戶車輛運(yùn)用情況,,并征求客戶對(duì)本公司服務(wù)的意見,,以示本公司對(duì)客戶的真誠(chéng)關(guān)心,與在服務(wù)上追求盡善盡美的態(tài)度,。對(duì)客戶談話要點(diǎn)要作記錄,,特別是對(duì)客戶的要求,或希望或投訴,,一定要記錄清楚,,并及時(shí)予以處理。能當(dāng)面或當(dāng)時(shí)答復(fù)的應(yīng)盡量答復(fù),;不能當(dāng)面或當(dāng)時(shí)答復(fù)的,,通話后要盡快加以研究,找出辦法,;仍不能解決的,,要在兩日內(nèi)報(bào)告業(yè)務(wù)主管,請(qǐng)示解決辦法,。并在得到解決辦法的當(dāng)日告知客戶,,一定要給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。

5,、在“銷售”后第一次跟蹤服務(wù)的一周后的7天以內(nèi),,業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行第二次跟蹤服務(wù)的電話聯(lián)系。電話內(nèi)容仍要以客戶感興趣的話題為準(zhǔn),,內(nèi)容避免重復(fù),,要有針對(duì)性,仍要體現(xiàn)本公司對(duì)客戶的真誠(chéng)關(guān)心,。

6,、在公司決定開展客戶聯(lián)誼活動(dòng)、優(yōu)惠服務(wù)活動(dòng),、免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)后,,業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)提前兩周把通知先以電話方式告之客戶,然后于兩日內(nèi)視情況需要把通知信函向客戶寄出。

7,、每一次跟蹤服務(wù)電話,,包括客戶打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經(jīng)辦業(yè)務(wù)員都要做好電話記錄,,登記入表(附后),,并將電話記錄存于檔案,將電話登記表歸檔保存,。

8,、每次發(fā)出的跟蹤服務(wù)信函,包括通知,、邀請(qǐng)函,、答復(fù)函都要登記入表(附后),并歸檔保存,。

客服部年度工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

20xx年是經(jīng)典購(gòu)物廣場(chǎng)發(fā)展非常重要的一年,,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,。為了增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),并充分認(rèn)識(shí)和有條不紊地做好客服部的工作,,特制定本計(jì)劃,。

隨著客服工作的不斷強(qiáng)化,對(duì)客服的管理水平也提出了更高的要求,,因此我們要進(jìn)一步的做好日常工作,。

1.加強(qiáng)和規(guī)范客服部工作流程,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化與顧客和財(cái)務(wù)的對(duì)接流程,,做到實(shí)時(shí)核算,在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí),,強(qiáng)化業(yè)務(wù)的效率性和安全性。

2.倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí),,努力做好開源節(jié)流,,在控制費(fèi)用方面,加強(qiáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的作風(fēng),,不浪費(fèi)一張紙、一支筆將辦公費(fèi)用降到最低限度,。

3.加強(qiáng)內(nèi)控與內(nèi)審工作,,讓員工每月進(jìn)行自查、自檢工作,并做自我總結(jié),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,讓基礎(chǔ)工作進(jìn)一步完善,。

4.為加強(qiáng)客服人員的個(gè)人素質(zhì),,著手對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要針對(duì)‘儀容儀表’‘服務(wù)的重要性’‘如何服務(wù)’‘播音技巧’等幾個(gè)環(huán)節(jié),。爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)讓客服人員有較大的轉(zhuǎn)變和提升,。

5.去年年底已經(jīng)對(duì)商場(chǎng)vip卡做了積分返利,清除所有積分,,從新的一年開始,,提高辦卡要求,嚴(yán)格控制vip卡的發(fā)放,,特別是金卡,,不能隨意發(fā)放,嚴(yán)格把關(guān),,同時(shí)希望今后商場(chǎng)活動(dòng)加上vip會(huì)員活動(dòng),,能夠體現(xiàn)與提升商場(chǎng)vip卡的實(shí)用性、重要性,,從而真正達(dá)到金卡至尊的感覺(jué)與享受,。

6.針對(duì)商場(chǎng)人氣不夠旺、知名度不夠高的問(wèn)題需盡快解決,,但要提升商場(chǎng)知名度需要大量的廣告資金投入,,為解決和提升商場(chǎng)vip卡的影響力,減少商場(chǎng)廣告支出,,準(zhǔn)備開始長(zhǎng)期著手商場(chǎng)外聯(lián)工作,,聯(lián)系贛州本地一些知名企業(yè)、單位合作,,如銀行,、電信、酒店,、旅游,、娛樂(lè)業(yè)等。充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,,借力發(fā)力,,提升商場(chǎng)知名度、影響力,,從而達(dá)到預(yù)期效果,。

以下是全年工作計(jì)劃進(jìn)度表(大致):

月份工作內(nèi)容工作目的

三月份1.進(jìn)一步完善工作流程,,補(bǔ)漏洞。

2.準(zhǔn)備38婦女節(jié)的播音稿,。

3.倡導(dǎo)節(jié)約,,從小做起。

4.著手開展外聯(lián)工作提高工作效率,,減少出錯(cuò)率,,避免影響工作情緒。

提升商場(chǎng)節(jié)日氛圍

節(jié)約公司成本,,爭(zhēng)取公司最大效益,。

利用當(dāng)?shù)刭Y源,提升商場(chǎng)知名度,、影響力,。

四月份1.嚴(yán)格辦卡要求,控制任意發(fā)放vip卡,。

2.調(diào)整基本結(jié)束,,做好新柜、開柜播音

3.員工系列培訓(xùn)儀容儀表,、如何服務(wù)等體現(xiàn)與提升商場(chǎng)vip卡的重要性

引導(dǎo),、感染顧客了解商場(chǎng)新柜、新時(shí)尚,,煽動(dòng)購(gòu)買欲

提高客服人員整體素質(zhì),、工作技巧。

五月份1.準(zhǔn)備母親節(jié)活動(dòng)播音稿

2.開展會(huì)員的招募和顧客的電話拜訪渲染活動(dòng)氣氛和效果

提升商場(chǎng)在客戶心目中的地位,,感受被關(guān)心的喜悅

六月份1.準(zhǔn)備端午節(jié)活動(dòng)的系列播音稿,。

2.夏裝上市的系列播音提升商場(chǎng)節(jié)日、活動(dòng)氛圍

輔助提升活動(dòng)效果

七月份1.針對(duì)學(xué)生放暑假,,聯(lián)系游泳館,、酒吧、ktv合作促銷活動(dòng)提升業(yè)績(jī),、影響力789月

八月份1.做好七夕節(jié)以及奧運(yùn)日的活動(dòng)播音以及國(guó)際電影節(jié)的電影票發(fā)放工作提升商場(chǎng)節(jié)日,、活動(dòng)氛圍,輔助提升活動(dòng)效果

九月份1.做好教師節(jié),、中秋節(jié)活動(dòng)的播音,、音樂(lè)、月餅的發(fā)放工作提升商場(chǎng)節(jié)日,、活動(dòng)氛圍,輔助提升活動(dòng)效果

十月份1.做好國(guó)慶節(jié),、重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)的播音

2.聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜钨Y源合作促銷活動(dòng)提升商場(chǎng)節(jié)日,、活動(dòng)氛圍,,輔助提升活動(dòng)效果

國(guó)慶長(zhǎng)假,適合外出旅游,,提升業(yè)績(jī),、制造影響力本月

十一月1.著手準(zhǔn)備商場(chǎng)2周年店慶日活動(dòng)的播音、音樂(lè),、送換券的發(fā)放

2.做好光棍節(jié),、感恩節(jié)活動(dòng)播音及音樂(lè)提升商場(chǎng)節(jié)日、活動(dòng)氛圍,,輔助提升活動(dòng)效果,,提升業(yè)績(jī)、制造影響力本月

十二月1.做好圣誕節(jié)的音樂(lè),、播音,、促銷活動(dòng)播報(bào)、贈(zèng)送券的發(fā)放工作

2.準(zhǔn)備vip卡的返利兌換工作提升商場(chǎng)節(jié)日,、活動(dòng)氛圍,,輔助提升活動(dòng)效果,提升業(yè)績(jī)本月

全年節(jié)日表:

3月8日:婦女節(jié)

4月1日:愚人節(jié)4月5日:清明節(jié)4月16日:復(fù)活節(jié)

5月1日:勞動(dòng)節(jié)5月4日:青年節(jié)5月13日:國(guó)際母親節(jié)

6月8日:端午節(jié)22日:父親節(jié)

8月7日:七夕情人節(jié)8日:奧運(yùn)日

9月10日:教師節(jié)14日中秋節(jié)

10月1日:國(guó)慶節(jié)7日重陽(yáng)節(jié)

11月11日:光棍節(jié)27日感恩節(jié)

12月25日:圣誕節(jié)

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