近三年，我雖有所作為,，但深知不足,。今后,，我將向優(yōu)秀廠領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，保持清醒頭腦,，強(qiáng)化市場(chǎng)與效益觀念,，全心依靠工人階級(jí)，積極履職,，努力在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中錘煉自己,，成為懂經(jīng)營(yíng)、善管理,、廉潔自律的卓越經(jīng)營(yíng)管理者,。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于化工企業(yè)一線員工年終總結(jié)的內(nèi)容，希望能對(duì)大家有所幫助,。

化工企業(yè)一線員工年終總結(jié) 篇1

__年,，是____公司生產(chǎn)建設(shè)十分重要的一年。在省委省政府和集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注和悉心關(guān)懷下,，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，____始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,，以提升核心管理能力為目標(biāo),，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新,，在生產(chǎn)工藝優(yōu)化,、安全管理、人員培訓(xùn),、項(xiàng)目融資,、企業(yè)管理、改善民生等方面做了一系列扎實(shí)有效的工作,，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù),。

第一部分：__年

一、__年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

(一)1-2月全廠管道清洗,、吹掃全部完成;各系統(tǒng)完善,，電氣儀表安裝調(diào)校完畢。

(二)2月底設(shè)備單體試車完畢,。

(三)3月底聯(lián)動(dòng)試車完畢,，化工投料出產(chǎn)品。 (四)4-10月技術(shù)改造,，進(jìn)一步完善生產(chǎn)裝臵,。

(五) 裝臵產(chǎn)量____噸。

二,、其他主要工作

(一)全面加強(qiáng)安全管理,，打造本質(zhì)安全型工程

一年來,，____認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，堅(jiān)持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則,，順利完成安全工作責(zé)任目標(biāo),。為確保安全工作順利開展，主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了工作力度,。

1,、完善制度建設(shè)，明確安全責(zé)任,。先后完善制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《事故管理制度》等十八項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求對(duì)各崗位進(jìn)行隱患排查,。

2,、抓好安全培訓(xùn)，營(yíng)造安全文化氛圍,。公司從教育入手,，從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,，組織所有安全管理人員參加資格培訓(xùn),、取證及繼續(xù)再教育;確保所有電儀、危險(xiǎn)工藝,、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證,。對(duì)全員進(jìn)行裝臵區(qū)內(nèi)的有毒有害的種類、危害及防護(hù)措施的專項(xiàng)學(xué)習(xí)及考試,。

3,、開展安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全意識(shí),。公司認(rèn)真開展“安全月”活動(dòng),，組織了消防、堿液泄漏,、設(shè)備跳車等應(yīng)急演練,，提高了員工處理突發(fā)事故的能力。成立安全督查小組,，每天組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,，堅(jiān)決制止,、糾正和處罰各種違章作業(yè)，確保安全無事故,。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)討論化工安全事故分析。

4,、嚴(yán)格安全考核,，強(qiáng)化安全意識(shí)。嚴(yán)格按照公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度進(jìn)行考核兌現(xiàn),，提高公司所有中層干部的安全管理責(zé)任意識(shí),。每月對(duì)公司各部門、車間進(jìn)行安全考核,，考核成績(jī)和部門,、個(gè)人工資績(jī)效掛鉤，從而大大提高了公司全員的安全責(zé)任意識(shí)和學(xué)習(xí)積極性,。

5,、強(qiáng)化過程監(jiān)督，確保措施落實(shí),。每周組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查,，對(duì)查出的問題落實(shí)責(zé)任人，限期整改,，形成閉環(huán)管理。今年以來共查出安全隱患___項(xiàng),，下發(fā)隱患整改通知單__次,，罰款通知單__次，所查安全隱患均得到及時(shí)整改,，做到閉環(huán)管理,。

(二)試、開車情況

公司于_月_日一次投料試車成功,，_日產(chǎn)出合格產(chǎn)品,。經(jīng)過技改，_月_日再次投料試車,，截止_月_日裝臵實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)行___天,，累計(jì)生產(chǎn)____噸，其中合格品___噸,，一級(jí)品____噸,，優(yōu)級(jí)品___噸。

(三)技改情況

1,、_月_日停車檢修項(xiàng)目共計(jì)___項(xiàng),，其中__工序__項(xiàng),，__工序__項(xiàng)，__工序__項(xiàng),，電儀檢修項(xiàng)目__項(xiàng),。

2、_月_日生產(chǎn)裝臵停車進(jìn)入檢修階段,技改項(xiàng)目共計(jì)__項(xiàng)(含重點(diǎn)項(xiàng)目_項(xiàng)),，其中新增項(xiàng)目__項(xiàng),，檢修項(xiàng)目共計(jì)__項(xiàng)(含重點(diǎn)項(xiàng)目_項(xiàng))，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝臵高效,、穩(wěn)產(chǎn),、高產(chǎn)運(yùn)行，對(duì)裝臵____進(jìn)行更換,。

(四)產(chǎn)品銷售情況

從_月份銷售部成立至今,，已完成____累計(jì)銷售：____噸，其中合格品____噸,，占總銷量的__%,，一等品____噸，占總銷量的__%;___累計(jì)銷售：____噸,，____累計(jì)銷售：___噸,。___累計(jì)銷售量：___噸，共實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售額：______元,，貨款回款率100%,，____產(chǎn)銷率91%。目前合格品已全部銷售完畢,，一等品庫(kù)存____噸,。

(五)以創(chuàng)新求發(fā)展，向創(chuàng)新要效益

“以管理創(chuàng)新理順工作流程,，以技術(shù)創(chuàng)新降低建設(shè)成本”是____創(chuàng)新工作的原則,。一年里，____先后下發(fā)了《物資供應(yīng)計(jì)劃管理辦法》,、《關(guān)于員工培訓(xùn)考核辦法的通知》,、《關(guān)于____業(yè)務(wù)招待管理辦法的通知》、《車輛管理制度》以及涉及招投標(biāo),、物資供應(yīng),、員工考核、車輛,、招待等近20項(xiàng)管理制度和措施,，為實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)工作都有章可循、有法可依奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(六)以選拔和培訓(xùn)為手段,，全面調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

____堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，通過近一年的觀察,、考核,，選拔出一批德才兼?zhèn)洹⒛芰ν怀龅膬?yōu)秀員工擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)干部,，為逐步建立富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制,，打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

為實(shí)現(xiàn)由基建向生產(chǎn)的順利轉(zhuǎn)型,，____不斷加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度,。結(jié)合公司的實(shí)際情況，在加強(qiáng)員工理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，還注重員工實(shí)際操作技能方面的培訓(xùn),。讓新員工參與到試車中，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)際操作的高度結(jié)合,。截至目前,，____累計(jì)進(jìn)行管理技術(shù)培訓(xùn)__人次，日常安全培訓(xùn)___人次,，崗前培訓(xùn)___人次,，實(shí)現(xiàn)了所有人員培訓(xùn)一輪的目標(biāo)。

(七)組織建設(shè)穩(wěn)步開展,，思想政治工作成效顯著

在__黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，____黨總支扎實(shí)做好了黨務(wù)、紀(jì)檢,、宣傳,、工會(huì)等一系列工作。

1,、建立健全黨組織，做好黨員的發(fā)展工作,。為便于基層黨務(wù)工作的開展,，公司成立了__個(gè)黨支部，任命了黨支部書記和支部委員;并積極按照發(fā)展黨員的“十六字”方針,，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作,。今年共培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象_人，培訓(xùn)積極分子__名,，發(fā)展黨員_名,。

2、大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，培養(yǎng)員工奉獻(xiàn)精神,。公司通過在辦公區(qū),、食堂、消防站等地懸掛了企業(yè)文化標(biāo)牌,、標(biāo)語,，為打造活力企業(yè)、人文企業(yè)提供文化支撐,，在踐行____企業(yè)文化過程中提出的“____”新理念,，確保了____集團(tuán)先進(jìn)企業(yè)文化在____落地生根。

(八)踐行“人企合一”理念,，全力改善民生

__年,，____圍繞民生工程開展了一系列工作，得到了員工的一致好評(píng),。

一是不斷完善硬件設(shè)施建設(shè),，先后設(shè)立了職工宿舍、健身房,、乒乓球室,、電視、網(wǎng)線等,，為職工學(xué)習(xí)鍛煉提供場(chǎng)所設(shè)施,。

二是有針對(duì)地開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，公司舉辦了____文藝聯(lián)歡會(huì),、“三人制”籃球賽,、實(shí)心球、羽毛球和乒乓球比賽,，為職工提供了展示才能與特長(zhǎng)的機(jī)會(huì),。

三是積極做好職工勞動(dòng)保護(hù)、職工慰問,、困難職工幫扶工作,。

三、目前存在的問題及不足

1,、高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下許多問題并沒有完全暴露出來;

2,、車間新員工較多，操作經(jīng)驗(yàn)少,，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力不足;

3,、生產(chǎn)裝臵屬于新工藝、新技術(shù),，并不完全成熟,，車間技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng);

4、很多相關(guān)的制度、臺(tái)賬沒有完善的建立起來,，雙基建設(shè)工作做的不到位,。

第二部分：__年計(jì)劃與主要工作思路

一、主要工作思路

__年,，____將繼續(xù)實(shí)施集團(tuán)公司“____”戰(zhàn)略舉措。___是集團(tuán)公司化工板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)的“領(lǐng)頭羊”項(xiàng)目,，是集團(tuán)公司重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司將加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，真正樹立全局觀念和“一盤棋”思想,，密切配合,、齊心協(xié)力,、攻堅(jiān)克難、技改創(chuàng)新,，盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝臵的高負(fù)荷穩(wěn)定生產(chǎn),。

二,、工作目標(biāo)

1,、堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全工作方針，“從零開始，向零奮斗”的安全理念;從安全工作實(shí)際出發(fā)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。

2,、生產(chǎn)上連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行___天。

3,、技術(shù)上建立一套完善的____工藝指標(biāo),。

4、設(shè)備管理方面：通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平;加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育;加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),。

5,、銷售方面：加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，提高綜合素質(zhì);穩(wěn)固老市場(chǎng),，開拓新市場(chǎng);關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),，把握市場(chǎng)信息;加強(qiáng)銷售管理，提高售后服務(wù),。

6,、人員培訓(xùn)，主要有：企業(yè)文化,、安全知識(shí),、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù),、設(shè)備基礎(chǔ)等,。

三、整體安排：

(一)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，全面提高管理水平：明確集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),，公司上下大力營(yíng)造真抓實(shí)干,、頑強(qiáng)拼搏的氛圍，大力宣傳遇到困難迎難而上,、遇到挫折百折不撓、遇到任務(wù)奮勇爭(zhēng)先,、遇到榮譽(yù)先人后己的優(yōu)良作風(fēng),，彰顯企業(yè)文化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的直接指導(dǎo)作用,。并繼續(xù)完善管理制度,，要在制度的建設(shè)和完善上下大功夫，結(jié)合____的實(shí)際情況，構(gòu)建一套科學(xué)完整的考評(píng)體系和激勵(lì)機(jī)制,。

(二)加強(qiáng)安全管理：以完善“雙基”建設(shè)為抓手,，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，完善基層建設(shè),，把“雙基”建設(shè)作為一切工作的重中之重來抓，根據(jù)實(shí)際工作開展情況逐步建立起針對(duì)性強(qiáng),、實(shí)用性強(qiáng),、可操作性強(qiáng)的“雙基”建設(shè)管理體系。實(shí)現(xiàn)“雙基”建設(shè)的精細(xì)化和深層次化,。實(shí)現(xiàn)安全工作系統(tǒng)抓,、抓系統(tǒng)，全面開展“兩個(gè)規(guī)范”,，規(guī)范管理人員的管理行為和員工操作行為,，規(guī)范崗位描述和手指口述，杜絕人的不安全行為,，在試車,、生產(chǎn)過程中堅(jiān)持安全環(huán)保“三同時(shí)”原則，貫徹“五落實(shí)”精神,，實(shí)行隱患整改閉環(huán)管理,，確保本質(zhì)安全。

(三)開展全面預(yù)算管理,，規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為,。在公司范圍內(nèi)進(jìn)一步推行全面預(yù)算管理,，內(nèi)容包括物資采購(gòu)預(yù)算、資金支出預(yù)算,、工程管理費(fèi)支出預(yù)算,、成本費(fèi)用預(yù)算、營(yíng)業(yè)收入預(yù)算等,。實(shí)行全面預(yù)算,，明確各職責(zé)權(quán)限,，規(guī)范編制、審定,、下達(dá)和執(zhí)行程序,，強(qiáng)化預(yù)算約束,，加強(qiáng)全面預(yù)算工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),，明確預(yù)算管理體制以及各預(yù)算執(zhí)行單位的職責(zé)權(quán)限,、授權(quán)批準(zhǔn)程序和工作協(xié)調(diào)機(jī)制。建立嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行考核制度,，對(duì)預(yù)算執(zhí)行部門及個(gè)人進(jìn)行考核，切實(shí)做到有獎(jiǎng)有懲,、獎(jiǎng)懲分明,。

(四)堅(jiān)持創(chuàng)新為先導(dǎo)，實(shí)行“項(xiàng)目帶動(dòng)”,。作為化工企業(yè),，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是我們實(shí)現(xiàn)逆境突圍的重要保證，是我們科學(xué)發(fā)展的不竭動(dòng)力,。明年我們將繼續(xù)在創(chuàng)新工作上加大投入,，完善相應(yīng)的評(píng)估激勵(lì)體系，對(duì)于好的方案進(jìn)行立項(xiàng),，予以資金和人力支持,，對(duì)于做出成績(jī)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。大力營(yíng)造全員創(chuàng)新的氛圍,，確保能創(chuàng)新,、多創(chuàng)新。

化工企業(yè)一線員工年終總結(jié) 篇2

一,、主要工作情況

1,、在營(yíng)銷工作方面

來xx廠工作之前，我曾經(jīng)在礦,、公司工會(huì)等單位工作過,，負(fù)責(zé)的工作主要是財(cái)務(wù)，對(duì)于銷售,，我是只懂理論知識(shí)而沒有任何銷售經(jīng)驗(yàn),，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,，企業(yè)要想求生存，求發(fā)展,，就必須要讓自己生產(chǎn)的產(chǎn)品變成商品,，才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。 因此,，銷售工作對(duì)于企業(yè)十分重要,。而對(duì)于性格內(nèi)向，不善言辭的我,，確實(shí)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),，我深知自己肩上責(zé)任的重大，一上任,，就全身心地投入到工作之中,。

近年來由于火工品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，供大于求的矛盾十分突出,，而隨著集團(tuán)公司采煤機(jī)械化程度的不斷提高,，內(nèi)部市場(chǎng)需求量又呈快速下降趨勢(shì)，我和銷售部門的同志一道,，按照廠黨政制定的全力以赴,，緊盯市場(chǎng)，努力開拓外部市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo),，一方面通過進(jìn)一步制定和完善銷售承包方案,，不斷調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性，積極努力通過合法渠道開辟外部市場(chǎng),。另一方面本著“鞏固老用戶,，發(fā)展新用戶”的原則，利用各種機(jī)會(huì)奔走于各個(gè)用戶之間,，協(xié)調(diào)關(guān)系,，疏通渠道，三年來,，我走訪用戶150余次,，憑著誠(chéng)信的態(tài)度，憑著精誠(chéng)所至,，金石為開的精神,，逐步穩(wěn)定了市場(chǎng)。

xx年,，通過大家的共同努力,，完成了銷售任務(wù)x萬元，貨款回收任務(wù)x萬元，較好地完成了廠下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。到,，銷售工作再創(chuàng)佳績(jī)，銷售收入比增加x萬元,，增幅%,，貨款回收比20增加x萬元，增幅達(dá)到了%;,，銷售收入和貨款回收繼續(xù)攀升,，銷售收入比上年增加了x萬元，增幅%,，貨款回收比上年增加x萬元,，增幅%，創(chuàng)出了較好的銷售業(yè)績(jī),，保證了全廠各項(xiàng)工作的順利開展,。

2、在原材料供應(yīng)方面

近兩年,，用于產(chǎn)品生產(chǎn)的主要原材料的價(jià)格不斷上漲,，平均漲幅超過了30%，有些產(chǎn)品的漲幅甚至超過了100%,，且價(jià)格始終沒有回落跡象,。給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重的困難。如何在原材料大幅漲價(jià)的情況下,，既要保證原材料供應(yīng)及時(shí)到位，滿足正常生產(chǎn)的需要,，又要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向,，在降低采購(gòu)成本上做文章，這是材料管理的關(guān)鍵所在,。我在廠領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，和材料部門的同志們一起，一方面千方百計(jì)籌集資金,，克服重重困難,，找市場(chǎng)，抓貨源,，保證生產(chǎn)所需原材料的供應(yīng),。

另一方面，堅(jiān)持做到先局內(nèi),，后局外,，盡量減少中間環(huán)節(jié)，三年來通過競(jìng)爭(zhēng)訂貨、要求廠家讓利等各種手段節(jié)約采購(gòu)資金100多萬元,。同時(shí),，督促材料部門做到貨到及時(shí)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，嚴(yán)把原材料入庫(kù)關(guān)，杜絕不合格的原材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié),，較好地完成了原材料的采購(gòu)供應(yīng)工作,。

3、在儲(chǔ)存及運(yùn)輸方面

加強(qiáng)庫(kù)房管理,，既是我廠安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，也是火工品管理工作的關(guān)鍵。我廠有比較完善的各類庫(kù)房管理制度,，作為分管領(lǐng)導(dǎo),，我每月都要深入基層、深入庫(kù)房等重要崗位六,、七次,，督促檢查庫(kù)房管理人員，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任制,，保證庫(kù)房物品數(shù)字清楚,，日清日結(jié)，帳卡物一致,，收發(fā)準(zhǔn)確及時(shí),，同時(shí)，督促檢查庫(kù)房等重點(diǎn)崗位加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)密防范措施,，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程和消防措施，連續(xù)多年保證了火工品儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的安全,。在運(yùn)輸管理方面,，三年來車隊(duì)已累計(jì)安全運(yùn)輸里程達(dá)240多萬公里，圓滿完成了廠下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù),。年,，我建議并參與了對(duì)汽車隊(duì)內(nèi)部承包方案的擬定。

并于20開始實(shí)行內(nèi)部承包,。汽車隊(duì)通過承包,，落實(shí)了按勞分配的原則，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,，管理水平也有了進(jìn)一步的提高,。車隊(duì)充分利用現(xiàn)有的運(yùn)輸能力,，提高了運(yùn)輸效率，運(yùn)輸費(fèi)用比去年降低xx萬元,，中小修理費(fèi)用降低xx萬元,，材料費(fèi)用降低xx萬元，保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行,。

4,、在基建工程方面

我廠在基建方面工作范圍涉及總廠、分廠,，工作范圍較大,，歷史欠帳比較嚴(yán)重，工程建設(shè),、生產(chǎn)及生活區(qū)的維修等任務(wù)也比較繁重,，但人員較少。作為分管基建的廠長(zhǎng),，我與其他廠領(lǐng)導(dǎo)密切配合,，積極爭(zhēng)取維簡(jiǎn)資金，精心編制資金計(jì)劃,，并注意做好維簡(jiǎn)資金的使用和工程的組織協(xié)調(diào)及工程的驗(yàn)收等工作,，三年來共安排土建大修資金x余萬元，用于改善生產(chǎn)及生活條件,，基本解決了職工生活中的實(shí)際困難,，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

二,、思想方面

我是一名長(zhǎng)期從事行政工作的干部,，但同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員，多年來,，我能夠堅(jiān)持做到堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線,、方針、政策,，嚴(yán)格遵守黨的章程和組織原則,，能夠牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，善于結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，并在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),，努力提高自身的黨性原則和道德修養(yǎng),，始終在思想上、政治上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。特別是在最近開展的共產(chǎn)黨員中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在工作中自覺做到了以下幾點(diǎn)：

一是用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,，與時(shí)俱進(jìn),，更新觀念，自覺地在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極投身企業(yè)的建設(shè)和改革,。

二是努力掌握專業(yè)技術(shù)，把為人民謀利益的決心和自身的實(shí)際工作結(jié)合起來,，做好本職工作,，為企業(yè)謀生存求發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三是自覺貫徹執(zhí)行黨的`方針路線,，堅(jiān)持民主集中制原則,，做到個(gè)人服從組織，堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),。四是牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，自覺端正工作作風(fēng)，正確對(duì)待權(quán)利,，正確對(duì)待名利,，愛崗敬業(yè)，工作作風(fēng)踏實(shí),。五是以身作則,，廉潔自律，按照“八個(gè)堅(jiān)持,，八個(gè)反對(duì)”的要求,，用黨性原則約束自己的行為，努力當(dāng)好人民滿意的公仆,。六是能夠在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，自覺接受群眾的監(jiān)督。并虛心聽取各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,。

近三年來，我雖然在xx廠的經(jīng)營(yíng)工作中做了一些工作,，但我深知自身還有許多不足,，距離黨組織和廣大群眾對(duì)我的要求還有一定的差距，在今后的工作中,，我要向其他廠領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，保持清醒的政治頭腦和經(jīng)濟(jì)頭腦，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步解放思想,，增強(qiáng)市場(chǎng)觀念,、效益觀念,，全心全意依靠工人階級(jí)，積極主動(dòng)抓好各項(xiàng)工作,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,，把自己鍛煉成懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理,，廉潔自律,、職工依賴的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者。

化工企業(yè)一線員工年終總結(jié) 篇3

20xx年的結(jié)束,，xx年的到來,，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐,，不斷提升自我,，不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培，我會(huì)和一起成長(zhǎng),。

過去的20xx年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,，工作能力方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。特別對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的進(jìn)步,，有一定的判斷分析能力,。以下我對(duì)一年來的工作情況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：

一、工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心,。

因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量,，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò),，公司利益會(huì)受到影響,，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,，把工作效率提高到最高點(diǎn),。

二,、工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神,。

有人說：看看差不多就行了,，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,，必須要有耐心,、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),，并與其保持良好的溝通,，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的,。

三,、工作時(shí)必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。

一個(gè)人的力量是有限的,，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的,。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題,，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì),，化解矛盾,，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點(diǎn),，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,，雖然有了一些可喜的成績(jī),，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,，有的時(shí)候開拓,、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問題的處理上瞻前顧后,，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。針對(duì)自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，不斷地提高自己的工作能力和管理水平,。生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展,，我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,，只要肯付