2025 年的財務(wù)工作畫卷已徐徐展開，財務(wù)主管作為企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的關(guān)鍵引領(lǐng)者,，其工作總結(jié)至關(guān)重要。“2025 財務(wù)主管個人工作總結(jié)范文合集” 如同精密的財務(wù)賬本,，詳細(xì)記錄著這一年的財務(wù)旅程。這些范文涵蓋了財務(wù)核算的精準(zhǔn)把控,，從復(fù)雜賬目的梳理到財務(wù)報表的按時高質(zhì)量編制；資金管理的合理調(diào)配,，確保企業(yè)資金鏈的穩(wěn)定與高效運轉(zhuǎn)；風(fēng)險防控的未雨綢繆,，對潛在財務(wù)風(fēng)險的敏銳洞察與有效應(yīng)對；團(tuán)隊建設(shè)的有力推動,，提升團(tuán)隊整體專業(yè)素養(yǎng)。數(shù)據(jù)詳實,、分析透徹，盡顯財務(wù)主管的專業(yè)與擔(dān)當(dāng),。感興趣的小伙伴們快來看看吧，為財務(wù)主管們提供寶貴的經(jīng)驗借鑒,，開啟更卓越的財務(wù)管理篇章。

2025財務(wù)主管個人工作總結(jié) 篇1

今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,，對責(zé)任、制度修舊補新,，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了新的制度，對支行強化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用，以下是我今年的工作總結(jié),。

一、不斷提高人員素質(zhì)

建立健全各項,，奠定出納工作的基礎(chǔ)。針對年初差錯率高居不下的問題,，及時組織、制訂,、出臺了相應(yīng)的制度，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

以人為本，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化治理,。主動、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā),，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論,，尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試;培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣;開展不定期的技能比武,、知識競賽,，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二、加強成本意識,，提高經(jīng)濟(jì)效益

更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定,，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季、年末進(jìn)行具體地;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費、職工經(jīng)費,、養(yǎng)老金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

費用支出實行了專戶,、專項治理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的臺賬,，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用少的資金獲得大利潤。在費用的治理上,，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向。

三,、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)

我在抓好治理的同時,，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力,。一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風(fēng),，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動各項工作的開展。三是加強團(tuán)結(jié)合作,，不搞個人主義。

四,、明年工作打算

挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。加強成本治理，減少成本性資金流失,。加強結(jié)算治理，大限度地增加可用資金,。合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真核算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益大化。降低費用開支,，增強盈利水平。準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

2025財務(wù)主管個人工作總結(jié) 篇2

作為一名財務(wù)主管,，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,，我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,。

履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部主管的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,，按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務(wù),。

2、組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理,，確保資金安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作。

4,、對月報、季報,、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)主管我是這樣開展工作的：元月份,，正值財務(wù)決算期間，我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,，并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進(jìn)行了分類歸檔,。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理，對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份,。面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用

5,、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況：

1,、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況；

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。

2025財務(wù)主管個人工作總結(jié) 篇3

時間如梭,，20xx年很快就過去了,?；仡欉@半年的工作，我對公司財務(wù)工作已逐步了解,，并比較順利地接手了大部分工作。同時對應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理,，剔除了往年遺留的不清賬目，應(yīng)該說現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,，忽高忽低，這主要得益于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的電算化,。當(dāng)然XX年也有很多不足之處，主要有以下幾點：

一,、不斷提高人員素質(zhì)

1、建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,，對責(zé)任,、制度修舊補新,，明確責(zé)任,、目標(biāo),，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。非凡是針對七、八月差錯率高居不下,，及時組織、制訂,、出臺了“制度”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2,、加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點，再對癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3、以人為本,，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

（1）主動,、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識;

（2）堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑;

（3）堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;

（4）成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

（5）積極地組織柜員上崗考試;

（6）培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣;

（7）開展不定期的技能比武,、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二,、加強成本意識，提高經(jīng)濟(jì)效益

1,、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定,，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進(jìn)行具體地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2,、費用支出實行了專戶、專項治理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤,。xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元,，增幅為×%;實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元，增幅為×%,。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的治理上，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為×%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo),。

三、恪盡職守,，切實加強自身建設(shè)

我在抓好治理的同時,，切實注重加強自身建設(shè),，增強駕馭工作能力,。

一是加強學(xué)習(xí),，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。

二是堅持實事求是的作風(fēng),，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動各項工作的開展。

三是加強團(tuán)結(jié)合作,，不搞個人主義。

四,、明年工作打算

1、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2,、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本治理,，減少成本性資金流失。

二是加強結(jié)算治理,，限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化。

四是降低費用開支,，增強盈利水平,。

五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強治理，加快工作的效率,。