在熱火朝天的工程建設(shè)現(xiàn)場，工程建設(shè)監(jiān)理宛如公正的 “裁判”,，把控著項(xiàng)目的質(zhì)量,、進(jìn)度與安全命脈。“工程建設(shè)監(jiān)理工作心得體會(huì)范文大全” 仿若一部部建筑守護(hù)日志,，鐫刻著監(jiān)理人員的堅(jiān)守與成長足跡,。開篇點(diǎn)明監(jiān)理肩負(fù)重任，既要確保施工符合設(shè)計(jì)藍(lán)圖，又要監(jiān)督工期不延誤,，還要為作業(yè)安全保駕護(hù)航,。日常工作中，穿梭于鋼筋水泥間,，細(xì)致核查每一道工序,；協(xié)調(diào)各方矛盾，讓施工順暢推進(jìn),；嚴(yán)格審核變更,，把控成本?；仡櫲?，剖析專業(yè)素養(yǎng)、溝通協(xié)調(diào)能力提升,，總結(jié)把控全局的經(jīng)驗(yàn)與改進(jìn)之處,。感興趣的小伙伴們快來看看吧，探秘工程監(jiān)理世界,。

工程建設(shè)監(jiān)理工作心得體會(huì) 篇1

通過本學(xué)期的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前,，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度,、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用,；同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴(yán)肅了合同管理,，提高了工程建設(shè)水平,。

維護(hù)了建設(shè)市場秩序，逐步得到了全社會(huì)的認(rèn)可,。但是,，我國的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距,。之所以如此,，一個(gè)重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍。

有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時(shí)聘用人員來應(yīng)急,，造成了無證上崗,、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等,。如何以人為本,，對從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗,，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對和重視的任務(wù),。

1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律,、法規(guī),、合同和職責(zé)

監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩,，以合同為依據(jù),。因而，監(jiān)理人員上崗前,，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家,、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律,、法規(guī),、政策和技術(shù)管理制度。

熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程,、規(guī)范,、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件,，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度,，這是做好監(jiān)理工作的首要條件,。

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解,；特別是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同,，明確而清醒地認(rèn)識(shí)合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,。

在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù),，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問題,。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律,、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任,、義務(wù)和權(quán)利,，才能合理地運(yùn)用自身掌握的專業(yè)技能，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù),，公正維護(hù)各方的合法利益,。

2、要有良好的職業(yè)道德

具有良好的職業(yè)道德,，謹(jǐn)慎,、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個(gè)監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面,，同時(shí)也是全社會(huì)對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求,。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個(gè)方面：維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,。

按照“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任,；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；熱愛監(jiān)理事業(yè),，自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象,。

堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）分別從對社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任,、能力,、正直性、公正性,、對他人的公正這5個(gè)問題計(jì)14個(gè)方面,，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則，可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考,。

3,、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法,、手段和措施

監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解,，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法,、手段和措施,。所謂方式方法是見證,、旁站監(jiān)督、巡視,、平行檢驗(yàn)等,；手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表,、現(xiàn)場監(jiān)督檢查,。

規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段,、咨詢,、建議等；具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施,、技術(shù)措施,、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等,。監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，了解工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對性,。

技術(shù)力量,、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機(jī)械是否符合施工的要求,；技術(shù)措施,、安全措施是否落實(shí),；施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差,；是否按圖紙、規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工；設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等,，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制,。

4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù),，是監(jiān)理人員利用自己的知識(shí),、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測手段,，為業(yè)主提供的管理服務(wù),。因而,，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識(shí),、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件,。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行技術(shù)、管理,、知識(shí)的更新,，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理,，提出指導(dǎo)性意見,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

5,、要講究交流溝通的技巧

監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,，必須會(huì)與業(yè)主、承包商,、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通,。同樣一個(gè)問題，交流溝通的方式,、方法不同,，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中,，應(yīng)本著實(shí)事求是,，尊重事實(shí)的原則；要以理服人,。

說話要注意策略,，斟酌言辭，掌握分寸,；要根據(jù)場合,、對象的不同，調(diào)整方式和方法,，心平氣和地進(jìn)行交流溝通,；決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無人的態(tài)度交流,。這樣不僅解決不了問題,，反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo),。

即將工程項(xiàng)目做好,，因而,，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的,。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng),，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好,。

6,、要有組織協(xié)調(diào)的能力

組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合,、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量,，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同一致,，以實(shí)現(xiàn)鎖定的目標(biāo),。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系,，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮,。

監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題；既堅(jiān)持原則,，又善于傾聽和理解各方意見,、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服,，對協(xié)調(diào)結(jié)果滿意,；也才能建立和維護(hù)監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重,，得到各方的理解,、支持并主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督；才能保持各方良好合作關(guān)系,。

7,、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的,。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳,，往往造成了無法彌補(bǔ)的后果,。具體來說,，就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好工程項(xiàng)目，為業(yè)主提供良好的服務(wù),。

監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的,，監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系,，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,，并對自己的工作成果負(fù)責(zé)，才能確保整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目的成果,。

8,、化管理、要認(rèn)識(shí)書面聯(lián)系的必要性

監(jiān)理工程師與業(yè)主,、承包商,、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會(huì)議紀(jì)要,、電話,、電子郵件以及書面聯(lián)系等，書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式,。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令,、命令和確認(rèn)。

必須采用書面形式這不僅可以使問題得到及時(shí)解決,，而且是重要的監(jiān)理原始資料,。在起草文件、下達(dá)指令,、答復(fù)請示,、作出決定時(shí)，應(yīng)注意其正確性,、完整性和嚴(yán)密性,。有時(shí)有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因，不愿意發(fā)書面聯(lián)系單,，造成事后要承擔(dān)責(zé)任的被動(dòng)局面這是極其不可取的,。

9、要有善于學(xué)習(xí),、勇于開拓進(jìn)取的精神

監(jiān)理是一種高智能的服務(wù),，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,，新思維、新理論,、新技術(shù),、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮,，這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識(shí)水平上,。

而要與時(shí)俱進(jìn),，不斷更新知識(shí),，擴(kuò)大其知識(shí)面,，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì),、法律,、組織管理等方面的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)了解新技術(shù),、新工藝,、新材料,、新設(shè)備,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使自己成為一個(gè)一專多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識(shí)水準(zhǔn),。

10,、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整

監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分,。監(jiān)理工程師必須及時(shí)整理保存好工程實(shí)施過程中的有關(guān)文件資料,，特別是自己在現(xiàn)場獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料,，并保證這些資料的真實(shí)完整,、分類有序,。

包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類報(bào)告報(bào)表、計(jì)劃、監(jiān)理聯(lián)系單,、會(huì)議紀(jì)要,、來往函件,、監(jiān)理日記,、監(jiān)理月報(bào),、監(jiān)理工作總結(jié),、驗(yàn)收資料、變更資料等等,。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍,，是每個(gè)監(jiān)理企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,。

是市場經(jīng)濟(jì)對監(jiān)理企業(yè)的必然要求，這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵,。監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才,，不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)能力，豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，較高的'政策水平,，較高的交流溝通藝術(shù)，良好的品德,，能對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見,。

而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進(jìn)行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善,，才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平,。

工程建設(shè)監(jiān)理工作心得體會(huì) 篇2

公司在施工單位的緊密配合下,，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的工作思路,，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一,、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際,，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查,。

二、認(rèn)真組織技術(shù)交底,，交底不僅交技術(shù),，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性,，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上,。

三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

四,、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸,、保管,、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng),、用數(shù)量控制以及專庫,、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失,。

五,、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生,。

六、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作,，堅(jiān)持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí),。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,，及時(shí)整改，確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位,，切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí),，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改,。

八,、7月8日-21日對進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行,。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角，不留隱患,，不留遺憾,。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),，使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高,。

九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,，由總監(jiān)主持,，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組,。檢查組對施工現(xiàn)場,、駐地(項(xiàng)目部、材料站,、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查,。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),，并立即采取有效的整改措施,。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

十,、針對送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn),，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：

1 施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

2 現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;

3 施工安全措施的落實(shí)情況;

4 施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等,。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

目前,，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,，杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程,，我們還應(yīng)百尺竿頭,，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去,，安全工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松,，我們相信,，通過建設(shè),、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),。