兒童福利院的年度工作總結,，是對過往一年關愛與守護的回顧,。“兒童福利院年度工作總結優(yōu)秀范文”,，詳細記錄了福利院的各項工作。在生活照料方面,，如何保障孩子們的飲食營養(yǎng),、居住環(huán)境舒適；教育培養(yǎng)上,，開展了哪些課程與活動,，助力孩子全面發(fā)展,；醫(yī)療健康板塊，介紹疾病預防,、康復治療的落實情況,。還涉及與社會各界的合作，包括物資捐贈,、志愿者服務,。這些范文以詳實的數據和生動的案例，展現福利院對孩子們的悉心呵護,。感興趣的小伙伴們快來看看吧,。

兒童福利院年度工作總結 篇1

20xx年，在市局黨組,、主管科室的領導支持下,，我院按照市局黨組年初下達的各項目標任務，勵精圖治,，積極努力,，各項工作規(guī)范化、常態(tài)化,。干部,、職工隊伍建設進一步加強；管理注重了科學和規(guī)范,；孤殘兒童的養(yǎng),、治、教,、康水平得到了顯著提升,；兒童的康復和醫(yī)療業(yè)務得到了新的拓展；和諧穩(wěn)定,、健康向上的良好氛圍不斷形成?，F將一年來的工作情況報告如下：

一、牢記廉潔自律,，強基固本前行

1,、狠抓黨風廉政建設，創(chuàng)廉潔,、務實,、學習型班子

班子成員在工作中始終貫徹落實八個堅持，八個反對的工作原則,，推行一崗雙責,，堅持兩手抓，兩手都要硬的工作方針,，執(zhí)行分工協作優(yōu)勢互補的工作機制,，堅持求同存異,，做到大事講原則，小事講風格,。堅持自警自尊,，同時，堅持黨組財務會簽制度,，每筆款項做到事出有因,，經辦人簽字為證，從源頭上自律清白,。只要是有利于院經濟發(fā)展,、有利于孩子利益、有利于職工利益,、有利于兒童福利院利益,、有利于民政利益的決議就堅決執(zhí)行，著力打造一支凝聚力和向心力堅強的班子和員工隊伍,。

2,、根據局黨組對黨風廉政建設的要求，認真執(zhí)行《院班子成員黨風廉政建設責任分解》和《院領導干部廉潔自律規(guī)定》,，堅持誰主管誰負責的原則,，突出黨政一把手全面領導責任及責任追究制。

3,、設立黨風廉政建設投訴箱,，并由專人負責,，定期開箱收集黨內外人士的意見,，同時設立值班制度和行政擴大會議制度，經常性收集方方面面的意見與建議,，廣納讕言,，積極整改，自覺接受群眾和服務對象的監(jiān)督與批評指正,。

4,、認真組織學習《院黨風廉政建設工作制度》和《院干部職工廉潔自律制度》，引導干部職工堅持兩個務必,，牢記四大紀律,、八項要求，教育職工不忘責任,，不辱使命,，積德行善，愛心奉獻,，筑牢倡廉行善的思想防線,，筑牢反腐倡廉的思想防線,。此外還定期召開職工大會通報黨風廉政工作情況。

5,、班子成員帶頭深入一線,，發(fā)現問題及時糾正，把工作中出現的各種細節(jié),、支節(jié)性問題消除在萌芽狀態(tài)之中,，積極倡導指引職工注重工作的細節(jié)問題，明白細節(jié)決定成敗,，細節(jié)決定孩子安康,；堅持五常法管理服務，貫徹工作的始終,，牢記一切為了孩子,，為了孩子的一切的工作宗旨和理念，牢記真學真干,，福兒強院的工作目標,。

二、夯實制度基礎,，提升服務水平

1,、抓作風建設。團結,、和諧,、積極向上的良好氛圍是推動各項工作良性循環(huán)的保障。今年,，我院從這一方面入手,，重點抓了兩方面工作。（1）為塑造一個有活力的團隊,，院支部組織全體黨員和業(yè)務骨干進行帶好團隊拿結果培訓,；（2）以黨員先鋒帶頭作用、身邊的人或事去感動每一個人,。我院制定了黨員示范崗創(chuàng)建標準,、黨員公開承諾書，開展服務競賽,，倡導三個一：堅守一個好崗位,、開展一個好活動、樹立一個好典型,。在孤殘兒童的護理服務中,，一線護理人員象媽媽一樣，精心照料，實行24小時的全天候服務,，并配合康復治療,，使每個殘疾兒童都能享受到全方位的生活護理服務。

2,、抓規(guī)范管理,。為強化內部管理，我院邀請了香港海星計劃和愛群協會的資深人士來院進行了為期一周的社工和五常法管理的專項培訓,，受益匪淺,。我們按要求，制定了各部門,、各崗位的實施方案及評估標準,，在全院予以推廣。

3,、抓制度落實,。針對實際，我們對部分規(guī)章制度進行了完善和修訂,，要求大家自覺地用制度來約束自己,、規(guī)范自己的言行。如請銷假制度,、接收棄嬰入住程序,、孤殘兒童后事處理辦法、行政值班制度等,；將目標任務分解,，并列入部門年終考核目標、評先條件,，加大檢查考核的力度,，規(guī)范單位的內部管理，提升了整體形象,。

三,、心系孤殘孩子，從點滴做起

1,、重視硬件設施建設。從孩子們的實際需求出發(fā),，今年先后投資5萬余元,，為項目安裝了智能音樂廣播設備，購置電腦10臺,，擴展了電腦閱覽空間,，配置了50余臺中英文點讀機，為孩子們的身心發(fā)展奠定了堅實基礎,；還投資4萬余元,，完善了無障礙設施建設,；投資4萬余元，為嬰幼兒撫育項目增設了3個活動室,，使原來90平方米的活動空間擴展到210余平方米,。先后為項目添置兒童玩具40多種200余件，添置兒童圖書30余類400多冊,；投資2萬余元,，為項目內孩子添置了6輛電動汽車和10余種（類）玩具及圖書，為寓教于樂的教育模式提供了物質保障,，有效促進了全院教育理念的轉變和整體建設,。

2、衛(wèi)生防疫,、醫(yī)療救助及時到位,，使孤殘兒童健康權益得到有效地保證。在工作中我們立足實際,，采取自身衛(wèi)生防疫力量與市,、區(qū)衛(wèi)生防疫部門聯手的方式，加大各種疾病特別是禽流感,、甲流,、手足口病和季節(jié)性、流行性等疾病的衛(wèi)生防疫力度,，堅決杜絕各類傳染疾病的發(fā)生與蔓延,。成立了院預防傳染性疾病應急領導小組，制定了預防措施和應急預案,，堅持巡診制度,，每天不定期巡查，發(fā)現疑似病例,，迅速隔離,，堅持定期對所有房間、孩子餐具,、玩具進行消毒,，嚴把病從口入關。對每名孤殘兒童堅持做到100%接種,、100%體檢,，孤殘兒童身體健康權益得到有效保證。為了挽救每個殘疾兒童的生命,，我們積極尋找助醫(yī)合作伙伴,，認真做好孤殘兒童醫(yī)療康復手術計劃實施工作，努力讓各類病癥患兒早日恢復健康。20xx年實現零差錯,、零事故,、100%接種。為42名孤殘兒童開展手術治療,，爭取項目資金84,。7萬元，門診接診量19775人次,，完成注射9650人次,，輸液達129人次，各類體檢1126人次,。

3,、著力規(guī)范家庭寄養(yǎng)工作，立足管理制度及寄養(yǎng)家庭的監(jiān)督檢查指導工作,。20xx年我們主要從管理,、培訓入手，一是著力加強了對寄養(yǎng)家長職業(yè)品行的教育培訓,，著力加強了寄養(yǎng)家長們對孤殘孩子的心理疏導,、康復訓練知識技能和生活護理知識技能等方面的培訓，全年組織寄養(yǎng)家長培訓19次,，培訓人數達600余人次,；二是組織走訪寄養(yǎng)家庭290次，及時發(fā)現并解決了寄養(yǎng)家庭在護理,、康復,，生活中出現的問題；三是開展小社工進家庭活動,。讓福利院的孩子進入寄養(yǎng)家庭,，對孩子和家庭進行全方位的了解，用孩子的眼光參與管理中來,，并提出她們的建議,，是我們對社工理念在實際應用中的拓展，該項活動受到社會的廣泛關注,。全年完成新增95名孩子的目標任務,。

4、加強涉外送養(yǎng)工作的力度,，20xx年我們更加注重規(guī)范完善個人信息資料,，選定專人進行孩子個人信息的管理，20xx年共上報涉外送養(yǎng)材料90份,，送養(yǎng)特需孩子52名。

5、為提高服務技能,，派出20余人次參加民政部培訓中心舉辦的各類培訓,，全方位提高服務技能；30余人次到各地市福利院學習服務管理,，并運用于實踐中,，尤其是兒童營養(yǎng)餐的配制，今年增加了肉,、蛋,、豆腐、各類蔬菜等,，保證了兒童成長的需要,，受到了一線同志們的一致好評；嚴格采購制度,、嚴把衛(wèi)生消毒關,，按規(guī)程操作，全年無一例因食品衛(wèi)生不達標而造成的事故發(fā)生,，確保了院內各項工作的正常運轉,；重視引進康復的新知識、新技術,。為進一步加強管理,，切實提高特殊教育水平，先后派出6名員工到杭州,、重慶,、南京等地接受特教培訓，并結合實際,，制定科學規(guī)范的特教訓練方案,，并用于臨床，成效明顯,。

四,、體察員工所思，福祉早謀早做

1,、為全院干部職工及離退休人員進行全面健康體檢并建立個人健康檔案,，醫(yī)護專業(yè)技術人員及時為職工提供必要的健康咨詢，確保職工以良好的身心狀況投入工作,。

2,、針對院內聘用人員多，思想波動大,，而她們又大多從事一線孤殘兒童的撫育工作,，因而她們的思想波動將直接影響到護理的質量,，為了解除她們的后顧之憂，院班子多次到上級有關部門反映,，爭取市財政的支持,，籌措資金，為她們辦理了養(yǎng)老,、醫(yī)療,、工傷、失業(yè)保險,，確保了職工隊伍的`穩(wěn)定,。

五、加強與多家基金會的合作,，自主創(chuàng)新服務

一是加強與國際中華兒童基金會的合作,。主動與國際中華基金會負責人溝通，加大家庭寄養(yǎng),、特需兒童涉外送養(yǎng)力度,，爭取資金援助。為孩子尋找家庭是我院工作的重中之重,，也是孩子們利益最大化的具體體現,，20xx年，我們共上報符合送養(yǎng)條件的孩子材料90份,，其中已被外國家庭收養(yǎng)52名,，享受到家庭的溫暖與父母的關愛。

二是繼續(xù)加強與美國半邊天基金的合作,。為提高大姐妹,、小姐妹、祖母項目部教師的整體素質,，今年以來,，我們加大了培訓力度，如組織員工參加香港主流夢社工培訓,、兒童營養(yǎng)知識培訓,、育嬰師與營養(yǎng)師的培訓，香港海星計劃和愛群協會的社工及五常法的培訓等,；自覺接受基金會督導員的監(jiān)督與檢查,，按要求做好每項工作，及時上報資料,；針對項目老師數量不足,，老師素質不達標的現狀，按照半邊天基金會的要求,，適時增加高素質人員進入項目,，并對患兒身體狀況科學調查排隊,，認真輸送進入祖母、大姐妹,、小姐妹項目,。使孩子們能得到科學,、規(guī)范的特殊教育和康復訓練,。

三是與香港主流夢工場、百事寧,、國際中華等基金會的合作真誠愉快,。今年新增95名孩子進入寄養(yǎng)家庭，得到寄養(yǎng)爸爸,、媽媽的呵護及康復教育,。

四是與新希望基金會的合作，有條不紊地進行之中,。一對一的兒童護理模式,，體現了人性化服務。現在160名重度殘疾孩子在這里得到精心呵護,，身體機能得以康復,。

五是與援助之手、兒童希望,、WACAP,、濟慈之家等基金會合作的有效性、可持續(xù)性得到進一步的鞏固,、加強和提高,。

六、不足之處

一年來,，我們在圍繞院的中心工作雖做出了一些成績,，但離上級黨組的要求還有一定的差距，工作中還存在一些問題和不足,。主要表現在：一是思想不夠解放,、創(chuàng)新意識還有待提高；二是工作技能和服務手段應進一步擴展,；三是思想政治教育與工作結合不足,，跟進力度不夠。

七,、20xx年工作思路

1,、繼續(xù)規(guī)范用人用工制度，確保職工隊伍穩(wěn)定,。

2,、推行五常管理法,，提高管理水平。

3,、為大齡殘障兒童尋找出路,，加大院內兒童康復治療力度，提高送養(yǎng)量,。

4,、加大職工素質教育培訓力度，提高服務管理水平,。

5,、多方籌措資金，力爭藍天計劃續(xù)建工程六一前投入使用,。

6,、加大對外宣傳力度，提高社會影響力,。

7,、拓展與各基金會的項目合作，爭取更多資金援助,。

兒童福利院年度工作總結 篇2

xx年度,，我單位在縣民政局的正確領導下，認真貫徹有關法律,、法規(guī),、政策，按照核準的業(yè)務范圍開展工作,，營造了良好的社會服務效果,，社會影響力逐步提升。一年來,，主要做了以下幾個方面的工作：

一,、扎實細致地開展各項學習教育活動

一年來，除堅持每周一的政治,、業(yè)務學習活動外,，按照縣民政局的安排部署，我院認真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu),、作風建設”等一系列學習教育活動,。建立組織，統(tǒng)一安排,，召開動員大會,，制訂了和學習計劃，購買了學習書籍和筆記,，分發(fā)到每一個黨員,、職工的手里,，采取集中學習和自學相結合的方法，組織全體職工認真學習理論文章,、上級文件,，要求大家嚴格按照規(guī)定，認真學習,，詳細記錄,，寫出階段小結和。

二,、進一步加強內部管理,，切實做好收養(yǎng)服務工作

截止12月，我院共接收寄養(yǎng)老人31名,、棄嬰接收29名。一年來,，緊緊圍繞老人,、棄嬰服務這個中心，做了以下幾項工作：

1,、全心全意為孤老,、殘、幼人員服務,。我院緊密圍繞這個宗旨展開工作,，以行風建設、承諾服務為主題,，以加強職業(yè)道德建設,、樹立“窗口”形象為目標，大力倡導愛崗敬業(yè),、無私奉獻的精神,，按照養(yǎng)老服務目標：對老人的管理服務從“零”做起，堅持一個中心兩個基本點,，樹立三種意識,，做到四不四勤，注重五輕,，盡好六心,，落實七點，實現八化,，突出九字,，力爭十個第一。具體來講：從“零”做起就是要求服務人員對老人實行零距離服務,；一個中心兩個基本點即以健康長壽為中心,，以身體活動起來,、思想活躍起來為基本點；三種意識,，即樹立以養(yǎng)員為父母,、以自己為子女的服務意識，一心為老人,、一切為老人的`職責意識,，寧愿自己千般苦不讓老人一時難的敬業(yè)意識；做到四不四勤,，即對老人的合理要求不推諉,、對老人的物品不克扣、對特殊養(yǎng)員不刁難,、對殘疾養(yǎng)員不歧視,，眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤；注重五輕,，即說話輕,、關門輕、動作輕,、走路輕,、搓洗輕；盡好六心,，即服務熱心,、解釋耐心、觀察細心,、護理精心,、聽意見虛心、對病號不粗心,；落實七點,，即微笑多一點、嘴巴甜一點,、做事多一點,、理由少一點、肚量大一點,、脾氣少一點,、效率高一點；實現八化，即老年工作青春化,、居住環(huán)境賓館化,、居住安排合理化、設施設備現代化,、服務管理人性化,、醫(yī)療保健康復化、膳食安排營養(yǎng)化,、文化活動經?；煌怀鼍抛?，即想新的,、憑真的、干實的,；力爭十個第一,，即以院為家作為第一齊點、把愛崗敬業(yè)作為第一職責,、以人為本作為第一原則,、把人性化服務作為第一尺度、把養(yǎng)員的呼聲作為第一信號,、把養(yǎng)員的需要作為第一選擇、把養(yǎng)員的利益作為第一研究,、把養(yǎng)員的滿意作為第一標準,、把養(yǎng)員的安危作為第一重要、把養(yǎng)員的晚年幸福安康作為第一歡樂,，從而實現養(yǎng)員及家屬滿意率高,，使福利院真正成為老人養(yǎng)老的'天堂。

2,、棄嬰送養(yǎng)工作進展順利,。我院送養(yǎng)工作在各級的大力支持，此項工作進行的十分順利,，截至目前我院共辦理棄嬰送養(yǎng)24件,，已全部按規(guī)定程序落實家庭收養(yǎng)，接收社會捐贈收入達15萬余元,，較好的改善了福利院殘疾兒童和棄嬰的治療康復,、救助管理，今年10月份與省兒童康復中心取得聯系,，將殘疾兒童送至康復治療,。

3、認真做好來訪接待工作。我院先后接待了省兒童康復中心,、市民政局領導的康復治療服務和節(jié)日慰問以及其他機關,、團體、企事業(yè)單位和熱心市民的來訪慰問活動等,，累計接待來訪人員300多人次,，理解捐贈物品折價約4余萬元，電視臺,、報紙等新聞媒體來院采訪報道,，很好地宣傳了社會各界對弱勢群體的關愛，并有力地促進了我院各項工作的開展,。

4,、結合工作實際，積極做好服務管理,。根據工作實際,，我院針對在院老人多且組織關系都不在福利院的實際情景，經與局和系統(tǒng)黨委,、縣委組織部聯系,，成立了臨時黨支部，每月開展黨組織活動,。同時我院加強內部的管理,，對護理,、后勤,、安全等工作制定了內部管理制度，明確崗位職責,，落實職責制,，對外來人員和在院人員外出作出明確規(guī)定，并落實了門衛(wèi),，要求每位老人外出簽字,、請假手續(xù)，較好的杜絕了安全隱患的發(fā)現,，一年來未發(fā)現一例安全事故,，為福利院建設奠定了扎實基礎。

5,、豐富生活氛圍,，積極開展文化娛樂活動。我院結合節(jié)假日,，會同有關部門積極開展免費體檢和各項文化娛樂活動,，異常在老人節(jié)期間，我院專門邀請了文化娛樂隊到福利院演出，為老人表演了豐富多彩的節(jié)目,，平時積極組織老人們開展象棋,、健身等活動。

三,、下步工作

雖然我們對學習教育一向十分重視,，但由于工作性質特殊，在學習中還有待于進一步加強,，一些規(guī)章制度實際執(zhí)行起來有打折扣現象,。在今后的工作中，一是要注重對職工素質的培養(yǎng),，努力提高理論聯系實際的本事,，教育廣大職工樹立正確的價值觀，使職工自覺遵守勞動紀律,，嚴格執(zhí)行院內各項規(guī)章制度,；二是要加大與上級有關部門的協調聯系，爭取有關部門對我院的更大支持,，促進福利院各項工作的順利開展,；三是加大安全生產力度，加大對在院老人的安全管理,，杜絕安全隱患發(fā)生,。

兒童福利院年度工作總結 篇3

一、扎實推進陽光政務行動的有效實施

全市民政系統(tǒng)陽光行動動員大會召開后,，我院立即召開全院干部職工會議,，成立了市福利院陽光政務領導小組和陽光政務監(jiān)督小組。制定了具體實施方案和計劃,。明確了各時間段的具體工作和責任人，建立了我院陽光政務檔案,。在我院大門通道墻上制作了陽光政務公開欄,，將服務對象及社會關注的收費標準、入院手續(xù),、辦理流程,、服務內容、服務承諾,、財務收支等十大項全部公開,，其中六項屬長

病號飯，從根本上關心這些弱勢群體,，也打破了前所未有的規(guī)矩,。

1、是認真做好院民的醫(yī)療康復、保健,、防疫工作,。自和優(yōu)撫醫(yī)院簽訂院民就醫(yī)協議以來，我院制定院民就醫(yī)管理規(guī)定,，杜絕院民一人離院,，看病就醫(yī)拿藥有服務人員全程陪同，保證供養(yǎng)對象有病能及時治療,。

2,、是統(tǒng)一了供養(yǎng)對象及工作人員的服裝，在統(tǒng)一春裝的同時,，我院又為院民每人購買了兩套夏裝,，從四月一日起院民統(tǒng)一著裝，即改變院民的精神面貌,，也為搬入新院后規(guī)范化的管理奠定了基礎,。同時，工作人員也統(tǒng)一著裝,，掛牌上崗,，言行文明，問答明確,，使外來辦事人員一看就一目了然,，也方便了服務對象的監(jiān)督，起到了有效的監(jiān)督作用,。

3,、是創(chuàng)新管理模式，規(guī)范院民的管理,，嘗試開放式辦院,。搬入新院后，根據實際情況制定了嚴格的院民規(guī)章制度,，對院民進行即開放又嚴格的管理,。實行一天講評制，對當天所發(fā)生的事在集中吃飯前進行點評,，相關信息在電子顯示屏上公布,。

4、是給每個房間制作了精致的門牌號,，并給入住院民編號,、掛牌。每個房間評選出一名寢室長,，帶領所住房間院民清理床鋪,、打掃衛(wèi)生,、安全檢查等進行簡單的勞動，讓院民管院民,，實行院民自治,、互相監(jiān)督、獎勤罰懶的'激勵機制,。

5,、是搬入新院后我院又加強了對職工及供養(yǎng)對象的管理。要求職工在工作中有計劃,、有落實,、有檢查、有改進,。定期學習法律法規(guī),、業(yè)務知識及老年人護理知識，將所學知識應用到工作中,，實現在工作中學習,，在學習中進步。進一步完善了院民管理制度,，制定院民行為規(guī)范,。給院民制作了胸牌佩戴在身上，以便患病院民走失后能得到外界的及時聯系,。

6,、是實行院長查房制，每天上午,、下午由一名院長帶著各班組長對供養(yǎng)對象,、食堂及老年公寓房間的衛(wèi)生、設施設備等進行檢查,，發(fā)現問題及時指出并限時改正,，確保各區(qū)域干凈整潔，設備正常運轉,。

7,、是規(guī)范了檔案的管理。今年以來,，我院進一步加強了業(yè)務檔案的規(guī)范化管理，建立了供養(yǎng)對象,、孤兒,、社會老人、兒童的收養(yǎng)送養(yǎng),、院民醫(yī)療檔案等,。黨建,、人事、綜治,、計生,、創(chuàng)建檔案分類管理，便于查找,。各類檔案均由專人整理并按要求妥善保管,，接受業(yè)務工作檢查時得到了領導的好評。

二,、爭創(chuàng)活動見成效

二0xx年我院被評為“xx市巾幗文明崗”,。在創(chuàng)建工作中，我院制定了創(chuàng)建“xx市巾幗文明崗”活動方案,，通過一定的形式向廣大女職工宣傳開展“巾幗文明崗”活動的意義,、內容和目的。激勵廣大女職工樹立良好的職業(yè)道德,，愛崗敬業(yè),。通過開展“巾幗文明崗”及“流動紅旗”的評比，使女職工熟練掌握業(yè)務技能,，讓女職工有立足本職,、勤奮工作、爭做排頭兵的意識,。經過我院干部職工的努力,，今年“三.八”期間我院創(chuàng)xx市“巾幗文明崗”工作已順利通過驗收并頒發(fā)了獎牌。

三,、落實機構的成立和老年公寓物價收費的調整

在市物價部門的支持下,，我院規(guī)范了老年公寓物價收費標準。在參照周邊縣市老年公寓的收費標準后,，根據我市實際情況，對老年公寓物價收費標準進行調整,，以適應新形式下老年公寓工作的開展,。搬入新院試運行后基本得到社會代養(yǎng)家屬的認可,，目前,，老年公寓已入住社會代養(yǎng)老人23人,。積極和市編辦領導匯報,，落實了“丹江口市社會福利服務中心”機構的成立,，爭取社會福利服務中心的人員編制20名,，保證福利服務中心各項工作的順利運轉,。