總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

集團(tuán)公司個人工作總結(jié)篇一

一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,，集思廣議謀發(fā)展

隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快,，首先，我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎(chǔ)上,，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程,，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀,、市場觀,、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”,、“生存與發(fā)展”征文,、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動,，共征集到社區(qū)各單位論文x篇,、建議xx條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離,、改制分流上來,，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基礎(chǔ)。其次,，不斷尋找與規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距,，根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》，結(jié)合實際組織房產(chǎn),、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議,，制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》,、《裝修管理與指南》,、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化,，工作更具體化,，責(zé)任更清晰化，做到人人,、事事,、處處有標(biāo)準(zhǔn)，時時有監(jiān)控,，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距,。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求,，對人員進(jìn)行合理分配重組,，共轉(zhuǎn)崗分流163人。

二,、突出三個重點,，全面抓好黨建工作

1、建立健全工作機(jī)制,。我們始終把落實黨委工作運行機(jī)制作為一件大事來抓,，一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實之風(fēng)確保各項工作落實的意見》,、《關(guān)于實施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件,。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo),、年中交流自查,、年終評比考核。年初,，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》,；年中，組織各支部開展自查和交流活動,；年終,，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進(jìn)評比掛鉤,。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度,，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》,。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布,、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),，對進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點制度,，社區(qū)班子成員按照分工,，分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時,，明確各服務(wù)站,、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人，真正做到了一級抓一級,，層層抓落實,。

2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò),。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,，規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo)，我們先后成立了黨的建設(shè)研究會,，建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制定全年學(xué)習(xí)計劃,，設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員,。進(jìn)一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設(shè),，有效整合了社區(qū)黨建工作資源,，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上,，我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作,，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,，通過大力宣傳黨的政治主張,，做深入細(xì)致的思想政治工作，不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,，確保新黨員的質(zhì)量,。

3、開展活動發(fā)揮作用,。物業(yè)管理的主題就是服務(wù),，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章,。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”（思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育,；社會治安聯(lián)防,，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯(lián)辦,，共建服務(wù)設(shè)施,；社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園,；文化活動聯(lián)誼,，共建精神文明；生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓,，共促社區(qū)發(fā)展）活動,，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建,、“黨員志愿者服務(wù)隊”,，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前,，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,，黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高,。

三、突出“兩個安字”,，確保社區(qū)穩(wěn)定

一是抓安全生產(chǎn),。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號的大事來抓，進(jìn)一步細(xì)化措施,、明確責(zé)任,，堅持“管理、裝備,、培訓(xùn)”并重的原則,，抓重點、抓關(guān)鍵,、抓現(xiàn)場,、抓薄弱環(huán)節(jié)，建立安全管理長效機(jī)制,，扎實推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，強(qiáng)化安全法律法規(guī)知識教育，夯實了安全“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ),。

二是抓人心安定,。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢,，及時下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》,。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,，各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對本單位負(fù)責(zé),；充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機(jī)制，明確任務(wù),、強(qiáng)化責(zé)任,、層層落實，做到科包科,、人包人,，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋,，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度,，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難,，切實為職工群眾釋難解惑,，解決問題。自**社區(qū)成立以來,，未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件,。

四、做好四個結(jié)合,，推動各項工作全面發(fā)展

一是常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合。我們堅持每周一例會制度,，全面部署社區(qū)各項工作,，做到常規(guī)工作無遺漏，重點工作無放松,，全面地推進(jìn)整體工作,；二是深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度,，我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時間達(dá)到三分之一以上,，注重帶著問題深入基層、深入群眾調(diào)研,，有針對性地制定解決問題的措施,，有效地解決實際問題；三是點與面相結(jié)合,。每件關(guān)鍵的,、牽動面廣,、影響面大的工作，都注意先抓點,，選準(zhǔn)突破口,，取得成功經(jīng)驗，再在面上推進(jìn),；四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合,。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系，落實各主管部門的責(zé)任,，發(fā)揮各部門,、各層面干部、工作人員的積極作用,，既完成好各項工作任務(wù),，又使干部得到鍛煉提高。上半年以來,，我們的工作雖然取得一定成績,，成績的取得與上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到,，在社區(qū)發(fā)展前進(jìn)中還存在著一些問題急需解決,。一是如何在改革的進(jìn)程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，探索新形勢下黨建工作的新途徑,、新方法，是我們目前面臨新課題,、新任務(wù),。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理條例》結(jié)合社區(qū)實際,，從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企,，依靠制度來規(guī)范我們的工作機(jī)制。

工作打算

按照集團(tuán)公司和物業(yè)公司的總體部署,，繼續(xù)全面貫徹黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,，遵循社區(qū)黨委制定的“圍繞中心轉(zhuǎn)，貼著效益干,，抓黨風(fēng)促廉政,，抓安全促生產(chǎn)”的工作思路，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”“溫馨家園”活動為契機(jī),，以減虧增效為目的,，以深化改革為動力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化改革,，加快發(fā)展,，搞活創(chuàng)收，加強(qiáng)管理,，創(chuàng)新機(jī)制,，緊緊圍繞**社區(qū)**年經(jīng)營奮斗目標(biāo)，切實抓好黨委各項中心工作,，確保完成**年各項任務(wù),。

一、圍繞大局,、服務(wù)中心,，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)

按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,、推動工作的要求,，認(rèn)真落實《**社區(qū)**年關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆三中全會和“三個代表”重要思想的通知》，嚴(yán)格按照社區(qū)黨委制定的《黨的xx屆三中全會和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)配檔表》計劃開展下半年理論學(xué)習(xí),。堅持中心組學(xué)習(xí)制度,，每次學(xué)習(xí)時間不少于2小時，以制度保證學(xué)習(xí),，以時間保證質(zhì)量,，確保全年理論學(xué)習(xí)任務(wù)完成。

二,、按照黨的xx大加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)新要求,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)社區(qū)各項改革工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè),。落實社區(qū)黨委下發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建好班子活動的意見》,，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政意識,。堅持定期排查班子內(nèi)存在的問題,，緊緊圍繞影響領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展整體合力，影響社區(qū)中心工作,，影響黨群干群關(guān)系等問題，自查自評,，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，量化指標(biāo)，加大動態(tài)管理和責(zé)任考核,、責(zé)任追究力度,。

2、堅持民主生活會制度。召開好下半年民主生活會,，不斷提高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟(jì),、統(tǒng)攬生產(chǎn)經(jīng)營、應(yīng)付突發(fā)事件,、民主科學(xué)決策和解決自身問題的領(lǐng)導(dǎo)水平,。

3、堅持黨管干部的原則,，加強(qiáng)干部的教育培養(yǎng),、監(jiān)督管理和選拔任用，完善干部考核,、績效評價,、激勵約束制度；深化人事制度改革,，加大領(lǐng)導(dǎo)班子充實調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度,，創(chuàng)造公開公平公正、競爭擇優(yōu)的用人機(jī)制和環(huán)境,。

4,、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，落實《黨支部工作條例》和“三會一課”制度,，抓好黨支部書記隊伍建設(shè),，推動基層黨支部工作上臺階、創(chuàng)水平,。健全完善“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”活動的各項措施,，繼續(xù)在社區(qū)黨員中開展“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建,、“黨員志愿者服務(wù)隊”,，“一個黨員一面旗”等主題活動，擴(kuò)大影響面,，組織入黨積極分子參加,，樹立社區(qū)黨員良好形象。

三,、認(rèn)真落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,，加大從源頭上治理腐敗的力度

根據(jù)中紀(jì)委三次全會對新形勢下的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提出的新要求，結(jié)合社區(qū)改革實際,，下半年著重抓好以下幾點工作：強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育,。以貫徹落實兩個條例為切入點，加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的宣傳教育,，突出抓好黨員干部,、人財物重點崗位人員的黨風(fēng)廉政教育,。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。認(rèn)真落實《廉政準(zhǔn)則》,，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,、責(zé)任追究制，完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系,，繼續(xù)落實好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告,、禮品登記、收入申報和招待費向職代會報告“四項制度”,。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,，發(fā)揮其在干部考核、任免中的作用,。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),，按照“三個代表”重要思想和牢記“兩個務(wù)必”的要求，加強(qiáng)黨性鍛煉和人格修養(yǎng),。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織與社區(qū)各科室、基層支部的聯(lián)系,，抓住干部管理的各個環(huán)節(jié),，把監(jiān)督寓于對領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格管理之中。不斷強(qiáng)化群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督,，建立健全信訪舉報,、民主測評為主的群眾監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行比價采購,、經(jīng)濟(jì)審計,、廠務(wù)公開等制度，徹底鏟除腐敗產(chǎn)生的土壤和條件,。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度,，積極開展案件查處、糾風(fēng)專項治理和執(zhí)法效能監(jiān)察工作,，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織的職能作用,。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，將精神文明建設(shè)和好創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動引向深入

認(rèn)真落實《公民道德建設(shè)實施綱要》和集團(tuán)公司《職工文明公約》,，加強(qiáng)文明單位和文明示范點的建設(shè)，不斷強(qiáng)化職工生存意識,、危機(jī)意識,，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，促進(jìn)精神文明建設(shè)邁上一個新臺階。繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型社區(qū)”活動，以管理人員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和群眾性學(xué)科學(xué),、學(xué)技術(shù),、學(xué)管理、學(xué)文化活動為重點,，不斷豐富職工文化生活,。結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展的實際，繼續(xù)抓好“三轉(zhuǎn)”教育活動,，做好一人一事的思想政治工作,，及時掌握職工的思想動態(tài)，超前引導(dǎo),、做好疏解工作,，提高思想政治工作的實效性。

五,、加大思想政治工作和綜合治理工作力度,，積極維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定大局，營造社區(qū)改革發(fā)展良好環(huán)境

圍繞黨的建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè),、精神文明建設(shè)、民主管理等工作,，積極作好職工思想政治工作,，力求貼近實際、貼近思想,、貼近生活,，確保職工隊伍的穩(wěn)定。強(qiáng)化經(jīng)常性思想政治工作,。及時準(zhǔn)確把握職工思想動態(tài),，用政策、法規(guī),、紀(jì)律和道德規(guī)范干部職工的行為,。堅持正確導(dǎo)向，克服錯誤思想,，狠剎歪風(fēng),，樹立正氣。高度重視傾向性,、群體性,、苗頭性問題，正確引導(dǎo),，及時疏導(dǎo),，防止矛盾激化,。把思想政治工作滲透到社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，融入到職工群眾的生活中,，使解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合,。建立思想政治工作責(zé)任制，實行“一崗兩責(zé)”,，形成全員全過程做思想工作的新局面,。強(qiáng)化社會治安綜合治理。緊緊圍繞改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局，按照“打防并舉,、標(biāo)本兼治,、重在治本”得方針，進(jìn)一步加強(qiáng)了打擊,、防范,、管理、建設(shè),、教育等方面得工作,。堅持穩(wěn)定方案與改革方案同步出臺，健全信息網(wǎng)絡(luò),，制定處置重大突發(fā)性事件預(yù)案,。加強(qiáng)對重點要害部門的管理，預(yù)防社區(qū)內(nèi)火災(zāi)事故,、盜竊案件和破壞事故的發(fā)生,。治安中心要強(qiáng)化保安人員的訓(xùn)練，增強(qiáng)應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,，確保生產(chǎn),、生活秩序穩(wěn)定。

六,、圍繞改革發(fā)展大局,，突出“兩個安字”工作重點

按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和上級一系列安全指示精神,，堅持“管理、裝備,、培訓(xùn)并重”的原則,，扎實推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，夯實安全“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ),。把安全生產(chǎn)和經(jīng)營指標(biāo)密切結(jié)合起來,，健全完善安全管理的各項規(guī)章制度,。切實落實冬夏兩季“三防”工作，做好對重點要害部位的巡檢和檢查,，確保社區(qū)安全生產(chǎn)的延續(xù)和目標(biāo)的實現(xiàn),。

集團(tuán)公司個人工作總結(jié)篇二

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，公司按照年初確定的各項工作目標(biāo),，以市場開拓為龍頭，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線,，以調(diào)整結(jié)構(gòu),、集中效益為手段，公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,。截止10月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量12,、45億元，簽約量9,、53億元,，完成總產(chǎn)值10、3億元,。

一,、積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路，搶抓市場先機(jī)

截止至20xx年11月9日公司共參加投議標(biāo)項目152項,，中標(biāo)74項,，中標(biāo)率為49%，累計完成經(jīng)營開拓量12,、45億元,，簽約量9、35億元,，完成了全年計劃開拓量17,、3億元的72%。

為使公司渡過難關(guān),，乘勢而上,，公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓，一是公司堅定不移地貫徹集團(tuán)“大市場,、大項目,、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略，公司在年初就明確十大市場,，二十大重點項目,，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全過程跟蹤,，使經(jīng)營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,。

二是全面實施經(jīng)營開拓“三級聯(lián)動”,，由公司領(lǐng)導(dǎo)、市場經(jīng)營部,、各子分公司,、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機(jī)結(jié)合起來，在公司的統(tǒng)一調(diào)度下,，三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作,。領(lǐng)導(dǎo)班子推行領(lǐng)導(dǎo)營銷“232”制度，領(lǐng)導(dǎo)每個月至少拜訪2個及以上業(yè)主單位,，至少拜訪3個及以上設(shè)計院,，至少跟蹤2個及以上可靠的項目信息。同時,，在各子分公司,、項目部推行“一院兩司三項目”的經(jīng)營理念。以確保了老市場不斷穩(wěn)固,，新市場不斷拓展,。20xx年僅湘鋼,、新鋼和杭鋼三處老市場就中標(biāo)8項工程，新增合同額1、3億元,。在穩(wěn)定老市場的同時,，新開辟了貴州鋼廠,，云南路橋,、北京湖南大廈、南京鋼廠,、印鋼等5個市場

三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運營模式,，將市場經(jīng)營部一分為二，把市場開拓與投標(biāo)報價分開,，并取消了市場經(jīng)營部的承包運營模式,，使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場。

四是健全規(guī)章制度,，完善激勵政策,，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性，公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎勵辦法》,，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,，工作有動力，保證了中標(biāo)率的不斷提高,，20xx年中標(biāo)率達(dá)49%,。

五是進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)秩序，公司成立了投標(biāo)評審委員會，確保投標(biāo)報價的合理和準(zhǔn)確,，提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險,，提高公司中標(biāo)率，規(guī)避公司投標(biāo)風(fēng)險,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)競爭力

1,、狠抓項目管理,，提高企業(yè)管理水平

工程項目管理是公司的工作重點，我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,、精品工程為目標(biāo),，強(qiáng)化項目管理，在施工中認(rèn)真貫徹iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范，實行領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點制度,，確保項目工程的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、成本等達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

一是狠抓項目質(zhì)量管理，吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn),，為挽回二十三冶的聲譽,，公司不惜一切代價，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來,，公司重新組建精干隊伍,，領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場親臨指揮，使該工程按期交工,，并一次性驗收合格,，得到甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后,，公司努力創(chuàng)建精品工程,，將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程,、湘鋼2號高爐易地大修工程,、北京湖南大廈等工程列為公司重點項目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程,。

20xx年,，公司承接的株洲市水岸春天a4棟工程榮獲湖南省優(yōu)質(zhì)工程獎。嘉盛和園工程,、錦繡江山二期工程,、湘潭分公司湘鋼2號高爐工程三個qc小組榮獲湖南省優(yōu)秀qc小組稱號,。由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法,、高爐本體大（中）修工程冷卻壁安裝施工工法,、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法獲中國有色金屬建筑行業(yè)部級工法。

二是狠抓項目過程管理,。認(rèn)真執(zhí)行項目規(guī)范化文件,，抓好重點項目規(guī)范化管理的試點工作，對嘉盛國際廣場項目,、頤景園,、四川綿竹城北中學(xué)、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進(jìn)行“10+1”規(guī)劃化管理培訓(xùn),，并逐步推廣實施,。對新開工的工程嚴(yán)格按照“10+1”規(guī)范化管理實施，切實加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理,，實現(xiàn)降耗增效,，提高了公司的整體管理水平。

進(jìn)一步加強(qiáng)工程項目和重點工程的監(jiān)管,，實行公司領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管項目與工作聯(lián)系點制度,，對在建項目的安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、文明施工及成本控制、“10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)管,，以保證在建項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行,。

2、安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行

（1）根據(jù)集團(tuán)公司總體安排,，結(jié)合公司的實際情況,，調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會，超過5000萬元以上的工程項目均設(shè)立了安全總監(jiān),。各子分公司,、項目部均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置了專（兼）職安全員,，從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊,、縱向到底的管理體系。

（2）對在建工程進(jìn)行地毯式安全質(zhì)量大檢查,，對檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患,，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底,，隱患整改率達(dá)100%,。

（3）在全司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，對全司所有在建工程進(jìn)行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查,，組織公司員工進(jìn)行查找身邊隱患安全知識競賽活動,，充分發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”在安全生產(chǎn)工作中的作用，對各個監(jiān)督崗進(jìn)行一次全面檢查和評比,，督促監(jiān)督崗活動向規(guī)范化方向發(fā)展,，為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理

（1）根據(jù)公司的實際情況,，進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，按“10+1”的總體構(gòu)架對公司總部部室進(jìn)行了調(diào)整,，設(shè)立了辦公室,，黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部,、人力資源部,、財務(wù)部、市場經(jīng)營部,、工程管理部、安全質(zhì)量部,、紀(jì)檢監(jiān)察部,、成本測算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等11個職能部室,。

（2）為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求,，解決當(dāng)前人才儲備不足的現(xiàn)狀，加快子分公司,、項目部經(jīng)理接班人和一級建造師的人才隊伍建設(shè),，為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道，在全司范圍內(nèi)實施“1515”人才培養(yǎng)專項工程,，從今年到明年年底,，公司將培養(yǎng)15名子分公司及項目部經(jīng)理接班人，培養(yǎng)15名一級建造師,。

（3）為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和落實，保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致,，通過客觀評價員工的績效,，進(jìn)一步提高員工的工作積極性，全面推行績效管理試行辦法。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理

（1）制定和執(zhí)行《資金和費用審批程序》,、《開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度,，進(jìn)一步健全了財務(wù)管理制度,，加強(qiáng)了對資金的監(jiān)控力度，提高資金的使用效率,，降低財務(wù)成本,，保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需要，防范各種財務(wù)風(fēng)險,，全面實現(xiàn)對資金的集中管理,。

（2）開展財務(wù)大檢查，對各子分公司,、項目部的會計基礎(chǔ)工作,、會計紀(jì)律、對公司下達(dá)的財務(wù)制度執(zhí)行情況,、生產(chǎn)經(jīng)營的盈虧等情況進(jìn)行檢查,，對存在的問題，及時采取有效措施予以整改,。

（3）面對公司各項應(yīng)收賬款居高不下的情況,，公司特制定了《應(yīng)收賬款回收工作管理辦法》，并成立了應(yīng)收賬款回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長,，全面開展應(yīng)收賬款回收工作。

（4）加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,，營造了一個和諧,、融洽的稅企關(guān)系，充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會資源,，為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成績,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)工程結(jié)算和審計力度

（1）為加快工程結(jié)算進(jìn)度及促進(jìn)資金回收,，結(jié)合公司的實際情況,，以益陽銀色現(xiàn)代城、南京東湖苑,、河北邢臺項目,、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結(jié)算為重點，帶動全司其他工程項目的結(jié)算工作,，截止目前,，報送結(jié)算值4,、91億元，其中一審,、二審?fù)?,、28億元，已審定2,、72億元,，有7、19億元的結(jié)算仍在對審中,。

（2）同時,，加大對項目的審計力度，依據(jù)經(jīng)營承包合同對各子分公司,、項目部職責(zé)履行情況進(jìn)行了重點審計,，全年完成了對新城項目部、湘南分公司,、安裝昌業(yè)項目部,、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現(xiàn)代項目、興泰項目部,、南方項目部,、江西分公司、西北分公司,、房二分公司,、物資設(shè)備租賃公司、華東分公司,、消防分公司,、暖通分公司等14個內(nèi)部單位經(jīng)濟(jì)效益的審計，對沙鋼項目,、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項目部的經(jīng)營效益進(jìn)行了專項調(diào)查,。

6,、依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，正確處理法律糾紛,。截止11月初公司共接到訴訟,、執(zhí)行、糾紛案件11起,，在法律顧問和法律事務(wù)部的參與下,，均得到有效的調(diào)解。

7,、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排和部署下,，有條不紊地開展工作,，努力維護(hù)公司的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航,，做了大量扎實有效的工作,。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,，推動企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展

（一）深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，推動公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展

為認(rèn)真貫徹五礦集團(tuán)和省國資委、集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,，公司黨委組織召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會,，對開展學(xué)習(xí)實踐進(jìn)行部署，動員廣大干部職工積極投入到學(xué)習(xí)實踐中來,，扎扎實實開展好各項工作,，確保取得實實在在的成效。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，發(fā)揮黨組織政治核心作用

增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的能力,，以創(chuàng)建“四好班子”為抓手,，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識、責(zé)任意識和大局意識,。堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局,，緊密聯(lián)系企業(yè)實際，在解決突出問題,，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫,，大力加強(qiáng)思想政治工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,。

（三）加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),，推動黨建工作上水平

按照“支部建在項目上，作用發(fā)揮到現(xiàn)場”的原則,，加強(qiáng)和改進(jìn)各直屬黨組織建設(shè),，建立健全各子分公司、項目部黨組織,。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把提高公司經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量和效益,，作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,，把生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的難點,、熱點作為開展黨內(nèi)活動的重點。進(jìn)一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平,，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,。把基層黨支部建設(shè)成為推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動者,、實踐者,。

（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力

今年5月,，公司黨委,、紀(jì)委聘請了司法部門領(lǐng)導(dǎo)和專家，針對公司當(dāng)前出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和職業(yè)特征,，進(jìn)行反腐倡廉,、核心價值觀和職業(yè)道德專題教育，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè),，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動性,，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動性和工作積極性。

公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，在重點項目上積極開展效能監(jiān)察,。嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),。大力弘揚求真務(wù)實作風(fēng),，發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅決糾正講排場,、比闊氣,、奢侈浪費等不良風(fēng)氣。

（五）充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用,，營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍

發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,，深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動競賽形式和內(nèi)容,，深入開展勞動競賽,、安全生產(chǎn)月活動、職工操作技能比武活動,。今年3月,，在嘉盛國際廣場開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”勞動競賽活動,；4月,，在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功；5月,，組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽,；6月份,，開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動,，豐富了員工文化生活,，激發(fā)工作熱情。

集團(tuán)公司個人工作總結(jié)篇三

即將過去的一年是亞特集團(tuán)夯實基礎(chǔ)跨越發(fā)展的一年,，一年來,，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下,，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都得到了進(jìn)一步的提高,，較好地完成了辦文,、辦會、辦事,、黨務(wù),、人事管理等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門,，較好的發(fā)揮了職能作用,，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá),、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量,、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績,，各項工作都在有序地進(jìn)行中?，F(xiàn)就一年來的工作做一簡要總結(jié)：

一、辦文方面

1,、規(guī)范了文件資料的管理,。針對性地出臺文件規(guī)范化管理的暫行辦法，對上級來文,，有登記,、有批示、有傳閱,；對上級來電,，有記錄、有匯報,、有處理,，做到準(zhǔn)確、迅速,、安全,，保證了文件資料的時效性和完整性,。

2、完善了公司下發(fā),、上報文件資料的起草,、收集、審定,、修改,、把關(guān)、印制,、登記,、分發(fā)、歸檔程序,，保證了各項匯報工作和分配工作有記載,、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ),。

3,、完成了公司各類文件、會議資料,、上報資料,、對外宣傳材料以及請示、報告,、申請等文件的起草和審核工作,，努力提高文件質(zhì)量。共承辦各類文件110多件,，其中集團(tuán)公司文件35件,；集團(tuán)黨委文件11件、公司函27件,；高管會議會議紀(jì)要4期,、行政辦公會議紀(jì)要6期；督查通報2期,，簡報11期,，有力地指導(dǎo)了各項工作。

4,、不斷提高會務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范會務(wù)工作。一年來成功組織籌備和協(xié)調(diào)了集團(tuán)高管會議3次,、集團(tuán)季度觀摩會議2次,、集團(tuán)黨委民主生活會2次、集團(tuán)行政辦公會議7次、集團(tuán)財務(wù)工作培訓(xùn)會議3次,、集團(tuán)法務(wù)工作培訓(xùn)會議6次、集團(tuán)文明禮儀工作培訓(xùn)會議6次,。從會議材料的準(zhǔn)備,、會場布臵、調(diào)研路線,、參觀點的安排,、就餐的要求等方面精心組織，周密布臵,，基本達(dá)到了組織嚴(yán)密,、程序規(guī)范、安全有序的要求,。特別是今年的集團(tuán)公司第二季度工作暨高管會議,，會議采取集團(tuán)高管和部門負(fù)責(zé)人深入到子公司觀摩、座談,、討論和聽取匯報相結(jié)合的辦法召開,，取得了較好成效。在具體工作中,，辦公室一班人能克服傳統(tǒng)觀念,、舊的思維方式和工作中的惰性，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,，同時注意做到到位不越位,，幫忙不添亂，真正發(fā)揮了參謀助手作用,。

5,、完成了公司資料的打印、復(fù)印,、編排,、裝訂工作，全年共完成30余萬字的打印任務(wù)和1000余份的文件復(fù)印任務(wù),，根據(jù)檔案室的工作內(nèi)容,，針對性出臺了一系列規(guī)定和工作制度。完成了文件資料的保管,、發(fā)放,、借閱、登記工作,。較好地為各公司和各部室提供了服務(wù),。

6、扎實開展檔案管理和保密工作。由于檔案室配臵的原因,，對公司檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成一定影響,，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對檔案的達(dá)標(biāo)工作仍然沒有放松,，按照既定計劃,，完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。保密工作也有了進(jìn)一步加強(qiáng),，對應(yīng)清理退回的文件,，沒有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件，提高了公司保密工作水平,。

二,、辦事方面

1、加強(qiáng)管理,，完善各項管理制度,，充分調(diào)動人員積極性。為了加強(qiáng)對人,、財,、物的管理，我們完善了過去的各項管理制度,，突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé),，完善了公章使用,、紙張使用、電腦使用,、請假,、考勤、差旅費等各項常規(guī)管理,，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員,，充分整合現(xiàn)有工作人員,，做到人盡其才，才盡其用,，充分調(diào)動人員的工作積極性,。年初對各部室、各崗位的職責(zé)做了進(jìn)一步調(diào)整,，明確了每個人的崗位職責(zé),，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰,。每個人都能從工作的大局出發(fā),，從整體利益出發(fā)，相互支持,，相互幫助,。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性,，有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。做好辦公室工作,，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，并利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)和工作有關(guān)的知識,，不斷開闊視野,，豐富頭腦，增強(qiáng)能力,，以便跟上形勢的發(fā)展,，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

3、做好辦公室日常管理工作,。人事檔案管理,，記錄公司員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入職手續(xù)及工作情況,；做好對各類文件及時收集,、歸檔，做到了分類存放,，條理清楚,，便于查閱；建立辦公用品和接待用品領(lǐng)用明細(xì)臺賬,，每件辦公和接待用品都有詳細(xì)記錄,，按需發(fā)放，出入庫記錄一目了然,，以便及時補(bǔ)充辦公和接待用品,，滿足各部室需要；制定電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄,，及時發(fā)送傳真,，為后續(xù)工作提供方便，提高工作效率,；進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,，做好車輛調(diào)配、使用以及維護(hù),，進(jìn)一步嚴(yán)格出車管理,。

4、強(qiáng)化了安全管理,。特別是交通安全管理工作,，通過訂立制度、會議學(xué)習(xí)等形式,，強(qiáng)化交通安全管理,，確保了公司車輛運行安全，一年來無一例大小交通事故發(fā)生,。同時辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì),，按期給駕駛員進(jìn)行專業(yè)知識和公務(wù)禮儀培訓(xùn)。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上,，也基本實現(xiàn)了規(guī)范化和程序化,，保證了每一個進(jìn)入公司的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì)，確保了交通安全,。

5,、完成辦公樓的搬遷，改善了員工辦公環(huán)境,。辦公室積極組織協(xié)調(diào)集團(tuán)各部室人員完成了辦公樓了搬遷,，改善了員工的辦公環(huán)境，提升了公司檔次,，得到了社會各界的好評,，及時為各部室補(bǔ)充辦公用品，保證集團(tuán)公司各部室工作的正常運行,。

6,、為各子公司搞好服務(wù)，做好后勤接待工作,。辦公室接待公務(wù)車輛,，全年共計行駛20萬余公里，接待各子公司,、黨政機(jī)關(guān),、銀行,、稅務(wù)、外地企業(yè)以及社會各界人士共計200余人,。在接待中辦公室配合各部室做到熱情服務(wù),，提升了公司形象，更進(jìn)一步鍛煉了辦公室后勤服務(wù)人員,。集團(tuán)辦公室還積極配合完成了亞鑫房地產(chǎn)做好金徽家園南區(qū)封頂儀式宣傳和接待工作,，完成了金徽家園一期尾欠房款的清繳和二期住房的分配工作。

7,、積極組織參觀,、學(xué)習(xí)及文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活,。為豐富集團(tuán)公司女職工節(jié)日活動,，以增強(qiáng)公司女職工團(tuán)隊意識、協(xié)作意識,、大局意識,，提高女職工身體素質(zhì),，增強(qiáng)體質(zhì),，營造健康向上的企業(yè)文化氛圍為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)公司凝聚力,，全面促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全面發(fā)展,。集團(tuán)公司辦公室組織了慶“三八”，爬山競賽活動,。集團(tuán)辦公室還多次組織公司職工進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全年共組織培訓(xùn)10余次，組織參觀學(xué)習(xí)5余次,。

三,、集團(tuán)黨務(wù)方面

1、以學(xué)習(xí)黨的xx大為切入點,，武裝干部職工的頭腦,，增強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的信心。公司黨委組織全體黨員,、中層干部重點學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx大報告,、xx屆中央紀(jì)律檢查委員會工作報告、《中國共產(chǎn)黨章程》和xx屆一中,、二中,、三中全會精神，以及對xx大報告中關(guān)鍵詞的解讀,。公司黨委把xx大會議精神切實落實到公司經(jīng)營發(fā)展的各項任務(wù)上來,，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識,、責(zé)任意識，深刻理解公司在發(fā)展中所承擔(dān)的重大責(zé)任,，克服遇到的暫時困難,，堅定信心、理清思路,、強(qiáng)化措施,，緊緊抓住重點，著力突破難點,，堅定不移地推進(jìn)各項工作,。

2、調(diào)整健全黨組織,，加強(qiáng)對黨員黨性意識的錘煉,。結(jié)合調(diào)整后的公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵，公司黨委對現(xiàn)有黨組織進(jìn)行了調(diào)整,。形成了公司黨委――分公司黨委——基層黨支部的三級組織架構(gòu)體系,。加強(qiáng)企業(yè)黨組織基層建設(shè)，優(yōu)化基層黨組織結(jié)構(gòu),，促進(jìn)黨建工作順利開展,。

3、組織發(fā)展工作有序進(jìn)行,。嚴(yán)格按照組織發(fā)展原則開展工作,。共有5名同志經(jīng)基層支部考察，分公司黨委審核,、公司黨委批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員,，這5名同志以中青年業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干為主,，年齡大多在35歲以下,，80%以上具有大專以上學(xué)歷，為黨員隊伍注入了新的生機(jī)和活力,。

4,、貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，以實際行動轉(zhuǎn)變作風(fēng),。公司黨委根據(jù)黨中央關(guān)于貫徹落實“八項規(guī)定”的要求,，制定了《甘肅亞特投資集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費標(biāo)準(zhǔn),，對公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,、通信網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)招待,、差旅標(biāo)準(zhǔn),、國（境）外考察,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等職務(wù)消費制定費用標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一審批流程,，加強(qiáng)日常監(jiān)督,；對重大問題、重要事項,，堅持民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主,，執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，增強(qiáng)決策的科學(xué)性,、規(guī)范化,、透明度；規(guī)范公務(wù)接待管理,，做到事前有預(yù)算,、事后有核算，嚴(yán)格按照來訪人員的接待分類標(biāo)準(zhǔn),，做好費用控制,；規(guī)范會議事務(wù)管理，本著“開短會,、講短話,、重實效、尚節(jié)約”的原則,，提高會議效率,；按照“確有必要,、注重實效”的原則,，精減文件編發(fā)及印制數(shù)量，充分發(fā)揮無紙化辦公系統(tǒng)的功能,。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭厲行節(jié)儉,、反對鋪張浪費。

5,、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,。為貫徹落實省、市,、縣委《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動》精神,，結(jié)合公司實際，從20xx年3月底開始,，在公司范圍內(nèi)開展以“聚焦反“四風(fēng)”,，匯集正能量”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動。以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容,，以公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,，以貫徹落實“八項規(guī)定”精神為切入點，切實加強(qiáng)全體黨員馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育,，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè),，堅決反對形式主義、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風(fēng),，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力,，密切黨群干群關(guān)系,，為推動集團(tuán)公司又好又快又安全發(fā)展。公司黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，扎實抓好學(xué)習(xí)教育,、聽取意見，查擺問題,、開展批評,，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)各項工作,，保證了活動健康深入開展,。教育實踐活動中，公司黨委堅持遵循活動指導(dǎo)原則,，認(rèn)真貫徹落實“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡治治病”總體要求,，始終聚焦“四風(fēng)”問題,，堅持以好的作風(fēng)抓活動，在真學(xué),、深查,、實改上多想辦法，使教育實踐活動“不空”,、“不虛”,、“不偏”，取得較為理想的效果,，基本實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),。

6、做好企業(yè)文化宣傳,，提升公司形象,。今年來，公司黨委加大宣傳企業(yè)文化力度,，提升公司形象,，增強(qiáng)公司競爭力,。一是由省政協(xié)主席馮健身率領(lǐng)全省重大項目觀摩團(tuán)，調(diào)研金徽優(yōu)質(zhì)酒技改建設(shè)項目,，為了迎接省領(lǐng)導(dǎo)來參觀調(diào)研優(yōu)質(zhì)酒技改項目,，我們多方尋找資料，共做5大板塊49個大型展板,，從不同方面展現(xiàn)了公司形象,；二是為公司員工統(tǒng)一制作工作服，加強(qiáng)公司正規(guī)化建設(shè),，提升公司形象,；三是邀請縣領(lǐng)導(dǎo)及各界名流參加了金徽家園南區(qū)封頂儀式，并參觀了已建成的北區(qū)樣板間,，體現(xiàn)公司以人為本,，關(guān)愛員工的企業(yè)文化。四是加強(qiáng)了對金徽網(wǎng)站宣傳的指導(dǎo),，集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人親自對網(wǎng)站采編人員進(jìn)行培訓(xùn),，取得了較好效果。

四,、人事管理方面

1,、進(jìn)一步完善了各部門和崗位的職責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極組織實施,，責(zé)任到人，落實到位,。

2,、完成了公司職工20xx年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和職工正常晉升工資的工作。

3,、加強(qiáng)考勤管理,，安裝指紋機(jī),，及時錄入指紋,，并制定詳細(xì)的考勤管理細(xì)則，規(guī)范了公司的考勤管理,，做好出差派遣單管理,，詳細(xì)核定員工考勤。

4,、嚴(yán)格新入職人員制度,，及時簽訂勞動合同。全年辦理新入職員工16人,，辦理辭職2人,，新簽訂勞動合同15份,，續(xù)簽勞動合同20余份。

5,、員工福利是社會和組織保障的一部分,，是工資的報酬的補(bǔ)充和延續(xù)，公司按照國家有關(guān)規(guī)定,，及時完成了公司,、個人社會保險費的扣繳和上報各項資料，并按國家有關(guān)政策規(guī)定,，辦理了公司養(yǎng)老,、失業(yè)等保險的繳納工作，本年度公司和個人社會保險費共計繳納715022,、88萬元,。

6、做好節(jié)日福利酒,、生日慰問金和職工勞保的發(fā)放工作,，截止20xx年12月31日，共計發(fā)放節(jié)日福利酒120余件,，約合50000余元,；發(fā)放生日慰問金10000余元；發(fā)放職工勞保用品,，共計120xx余元,。

五、本年度工作中存在的不足

1,、與時俱進(jìn)意識較差,。主要是在思想上對形勢跟得較遠(yuǎn)，造成學(xué)習(xí)抓得不緊,，特別是對政治,、經(jīng)濟(jì)等形勢認(rèn)識不高、關(guān)心不夠,，缺少對經(jīng)濟(jì)管理等方面知識學(xué)習(xí)的積極性,，滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù),，放松了對自己知識的充實,。

2、部門管理制度和崗位的梳理還沒有完成,，需要得到各部門的積極配合,，并且辦公室要為各部門提供更專業(yè)的指導(dǎo)，來完善各部門的相關(guān)制度。

3,、內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松,。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,，造成部份工作運行緩慢,。

4、辦公自動化進(jìn)展緩慢,。公司辦公自動化工作起步較早,，但在使用上至今還沒有全面推開，造成了較大的資源浪費,。

六,、20xx年工作計劃

20xx年，根據(jù)以上工作總結(jié),，針對存在問題進(jìn)行整改,，主要從以下幾方面著手來抓：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量,，更好地服務(wù)于子公司,。

3、加強(qiáng)制度建設(shè),，健全公司各項管理制度,，使公司工作上臺階、上檔次,。

4,、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃,，富有戰(zhàn)斗力的集體,。

5、做好準(zhǔn)備,，搞好20xx年度辦公室主任工作培訓(xùn)會議,。

總結(jié)過去，有得有失,，展望未來，任重道遠(yuǎn)，經(jīng)過一年的努力,，我們順利完成了各項工作任務(wù),。即將到來的20xx年將是公司大步邁進(jìn)、快速發(fā)展之年,，展望美好前景,，催人奮進(jìn)，任重道遠(yuǎn),，成績只能說明過去,，成功之路永無終點，我們一定要更加努力,，為輝煌燦爛的明天而奮斗,。