報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén),、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

中醫(yī)藥專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告篇一

我辦高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育,、管理和監(jiān)督,，促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，作為表彰先進(jìn),、鼓勵(lì)創(chuàng)新,、鼓舞士氣、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施,，我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》文件精神,，制定了實(shí)施意見(jiàn)，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測(cè)評(píng)工作,。

1、20xx年2月10日,，召開(kāi)全體工作人員大會(huì),，組織學(xué)習(xí)《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對(duì)我辦考核測(cè)評(píng)工作進(jìn)行安排,，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,，要求每位同志按照要求對(duì)照檢查，對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié),，找準(zhǔn)問(wèn)題,，明確奮斗方向，如實(shí)填寫(xiě)《登記表》,。

2,、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開(kāi)展了績(jī)效考核專題會(huì)議,。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職,，向大家匯報(bào)自己履行職責(zé)情況；

二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析,，認(rèn)真總結(jié)工作中的成績(jī),，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習(xí),、生活中存在的不足,，明確今后努力方向，認(rèn)真寫(xiě)好個(gè)人總結(jié)材料,，每位同志實(shí)事求是作出評(píng)議,，單位參加評(píng)議率達(dá)100%。

三是充分開(kāi)展群眾評(píng)議,，充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn),，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處，幫助同志明確努力方向,，在工作中改正不足,。

四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，推選出20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名,、年度考核優(yōu)秀等次一名,。

五是召開(kāi)信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)會(huì)議，綜合民主測(cè)評(píng)情況,，提出考評(píng)等次意見(jiàn),。

《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測(cè)評(píng)表》和《xx區(qū)20xx年度考核民主測(cè)評(píng)表》填寫(xiě)完畢，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，由單位綜合科統(tǒng)計(jì),，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)監(jiān)督，民主評(píng)議測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布,。單位應(yīng)到在編人員-x名,，實(shí)到-x名,，全部參加了測(cè)評(píng)。李同志經(jīng)考核上報(bào)為優(yōu)秀等次人選,，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次,，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無(wú)不稱職或基本稱職人員,。并且將績(jī)效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示,。

通過(guò)開(kāi)展考核工作，使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),，提出了努力的方向,，激勵(lì)了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì),，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,。

中醫(yī)藥專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告篇二

今年以來(lái),，烏蘇市民政局在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在烏蘇市績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹市委三屆七次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),，提升執(zhí)政效能,，強(qiáng)化績(jī)效考核。通過(guò)建立完善科學(xué)合理的績(jī)效管理體系和考核評(píng)估機(jī)制,，創(chuàng)新管理體制,，有力地促進(jìn)了烏蘇市民政局貫徹落實(shí)市委、政府決策部署的主動(dòng)性和積極性,，機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn),，執(zhí)政效能明顯提升，服務(wù)質(zhì)量明顯提高,，履職能力明顯增強(qiáng),，保障和改善民生的各項(xiàng)舉措更加務(wù)實(shí)。

烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執(zhí)政效能建設(shè),，加強(qiáng)績(jī)效考核工作,，把它作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變職能,，提高工作效率,，完成年初烏蘇市民政工作會(huì)議確定的20xx年民政工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)的重要保障措施。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了烏蘇市民政局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，專門(mén)負(fù)責(zé)績(jī)效考核日常工作。二是加強(qiáng)思想教育,，提高認(rèn)識(shí),。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)干部職工深刻理解和認(rèn)識(shí)加強(qiáng)績(jī)效考核工作的重要性和緊迫性,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，形成了人人關(guān)心,、積極參與績(jī)效考核和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實(shí)際,，做到了“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)一起”,。把加強(qiáng)績(jī)效考核與履行“以民為本、為民解困,、為民服務(wù)”民政宗旨結(jié)合起來(lái),，與鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果結(jié)合起來(lái)，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來(lái),，與糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)工作結(jié)合起來(lái),，與開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持把提升執(zhí)政效能,，加強(qiáng)績(jī)效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署,、一起檢查、一起考核,、一起落實(shí),。四是局黨支部多次召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹市委,、政府和烏蘇市績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,，研究烏蘇市民政局開(kāi)展績(jī)效考核工作活動(dòng)事項(xiàng)。

在深入學(xué)習(xí),、廣泛征求意見(jiàn),、充分發(fā)揚(yáng)民主、集體討論研究的基礎(chǔ)上,，結(jié)合烏蘇市民政局實(shí)際,，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績(jī)效考核的實(shí)施細(xì)則》、《烏蘇市民政局績(jī)效考核工作制度》等文件,，進(jìn)一步明確了實(shí)施提升執(zhí)政效能,，加強(qiáng)績(jī)效考核工作指導(dǎo)思想、總體要求、工作任務(wù),、方法步驟和具體措施,，把績(jī)效考核工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室和全體工作人員，將各科室,、各單位和全體工作人員的效能建設(shè)納入目標(biāo)化管理,。

(一)抓學(xué)習(xí)教育，提高班子和干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),，打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān),。局黨支部始終把學(xué)習(xí)作為提高干部素質(zhì)、做好民政工作的重要前提,，在提高干部職工思想道德素質(zhì),、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng)新能力上狠下功夫,，采取有效措施,，長(zhǎng)抓不懈。

一是完善了黨支部學(xué)習(xí)制度,，并狠抓落實(shí),，收到了良好的效果。

二是健全學(xué)習(xí)制度,，精心制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,，確保學(xué)習(xí)的經(jīng)常性和連續(xù)性，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。

三是注重學(xué)習(xí)方式的靈活性,，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，通過(guò)撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì),，組織討論等措施,，保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

四是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),，緊密結(jié)合民政工作實(shí)際和自身實(shí)際,，在學(xué)習(xí)中增新知，在實(shí)踐中探新路,，在學(xué)用結(jié)合中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，不斷提高黨員干部運(yùn)用政策的能力、依法行政的能力,、組織協(xié)調(diào)的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，努力在結(jié)合民政工作實(shí)際貫徹落實(shí)上見(jiàn)成效,，在促進(jìn)烏蘇市發(fā)展、構(gòu)建和諧烏蘇上見(jiàn)成效,。通過(guò)學(xué)習(xí),，提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平，堅(jiān)定了理想信念,，強(qiáng)化了宗旨意識(shí),、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。

(二)抓制度建設(shè),，建立績(jī)效考核工作的長(zhǎng)效機(jī)制,。根據(jù)烏蘇市民政局實(shí)際，制定了《烏蘇市民政局工作規(guī)則》,，修訂完善了《黨支部會(huì)議制度》,、《局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》、《崗位責(zé)任制》,、《首問(wèn)責(zé)任制度》、《服務(wù)承諾制度》,、《一次性告知制度》,、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》,、《民政干部行為規(guī)范》,、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》,、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規(guī)章制度，用制度管人管事,，做到了機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)有章可循,。優(yōu)化了行為規(guī)范,、運(yùn)作協(xié)調(diào),、公開(kāi)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境,，有力地促進(jìn)了效能建設(shè),，提高了工作效率。同時(shí),，狠抓勤工作,，機(jī)關(guān)上下形成了嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),、和諧,、高效的工作作風(fēng),。

(三)抓依法行政,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，打造群眾滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān),。依法行政是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)最根本的任務(wù)，也是開(kāi)展績(jī)效考核工作的重要保障,。我們堅(jiān)持服從中心,、服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，著力打造依法行政,、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,。一是組織人員參加行政執(zhí)法考試,，努力做到職權(quán)法定。二是堅(jiān)決糾正重管理輕服務(wù),、重檢查輕指導(dǎo),、重處罰輕規(guī)范的傾向，自覺(jué)擺正履行民政職責(zé)與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,。三是增強(qiáng)干部職工為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),，為基層服務(wù)，為民政對(duì)象服務(wù)的工作理念,，在干部職工中牢固樹(shù)立服務(wù)是宗旨,、執(zhí)法是手段、發(fā)展是目的的思想,。四是努力改善服務(wù)態(tài)度,，堅(jiān)決杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看,、事難辦”的現(xiàn)象,。

(四)抓政務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)民政工作的透明度,。按照政務(wù)公開(kāi)工作的公示程序,、承諾程序、追究程序等內(nèi)容,，重點(diǎn)圍繞行政決策、行政審批,、退役士兵安置,、財(cái)務(wù)支出、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面的公開(kāi),，自覺(jué)接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督,。

(五)心系民生，服務(wù)群眾,，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益,。在工作中，烏蘇市民政局把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為制定政策,、開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾、弱勢(shì)群體,、優(yōu)撫對(duì)象,、孤寡老人、五保對(duì)象和孤殘兒童的生活保障,，切實(shí)維護(hù)了民政對(duì)象的合法權(quán)益,，促進(jìn)了社會(huì)公平，緩解了社會(huì)矛盾,。一是實(shí)施低保動(dòng)態(tài)管理,，全市共有城市低保戶5302戶，10955人,，發(fā)放城市低保資金1954.37萬(wàn);共有農(nóng)村低保戶2719戶,，3890人，發(fā)放農(nóng)村低保資金273.85萬(wàn),。二是加快建立物價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，進(jìn)一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問(wèn)題。三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平,。四是認(rèn)真開(kāi)展救災(zāi)減災(zāi)工作,。五是認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫安置政策。六是認(rèn)真開(kāi)展孤殘兒童疾病免費(fèi)治療,，全市共篩查孤殘兒童105名,，實(shí)際開(kāi)展手術(shù)康復(fù)孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例,，唇腭裂兒童5例,，斜疝兒童7例。七是全面落實(shí)孤兒基本生活保障制度,，完成全市孤殘兒童信息建檔,，全市孤殘兒童105名，其中集中供養(yǎng)孤兒8名,，社會(huì)散養(yǎng)孤兒97名,，制定孤兒基本生活發(fā)放制度，并按照社會(huì)散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供養(yǎng)孤兒900元/月的標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護(hù)力度,，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護(hù)中心,，并切實(shí)發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度,，按照自治區(qū)加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時(shí)發(fā)放80歲以上老人生活津貼,。

(六)認(rèn)真處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪,。在信訪工作中，本著群眾利益無(wú)小事的原則,，認(rèn)真對(duì)待來(lái)信來(lái)訪群眾，對(duì)涉及民政工作和職能的,，及時(shí)為來(lái)信來(lái)訪者解決問(wèn)題,。對(duì)不屬于民政工作職能范圍的,，及時(shí)向群眾說(shuō)明情況，做好解釋工作,。共接待信訪50余人次，認(rèn)真處理了群眾反映的退役士兵安置,、生活困難等熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題。

通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展績(jī)效考核活動(dòng),，切實(shí)調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效能顯著提高,，保證了各項(xiàng)工作規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

一是強(qiáng)化了作為意識(shí)。 通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核活動(dòng),，使廣大民政干部樹(shù)立了“以民為本,、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念,。在烏蘇市民政局機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了不計(jì)名利,、任勞任怨,、奮發(fā)向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍,。

二是強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核活動(dòng),，增強(qiáng)了民政干部的進(jìn)取心,，使之樹(shù)立起良好的創(chuàng)新意識(shí)，做到學(xué)習(xí)上先人一步,，思路上高人一籌,，工作上快人一拍。

三是強(qiáng)化了效能意識(shí),。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核活動(dòng),，使民政干部樹(shù)立了民政工作無(wú)小事的思想，努力在提高服務(wù)效能上下功夫,，努力創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān),、服務(wù)型機(jī)關(guān)。

四是強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),。在績(jī)效考核活動(dòng)過(guò)程中,，我們從為民政對(duì)象服務(wù)出發(fā)，急其所急,，想其所想,。實(shí)行了服務(wù)承諾制度。按照依法行政,、公開(kāi)辦事、簡(jiǎn)化程序、熱情服務(wù)的原則,，向基層及辦事群眾做出服務(wù)時(shí)限承諾,，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，提高辦事效率,，樹(shù)立和維護(hù)了民政部門(mén)良好的社會(huì)形象,。

烏蘇市民政局績(jī)效考核工作雖然取得了一些成績(jī)，但是與市委,、政府的`要求還有一定的差距,，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

一是績(jī)效考核工作需要進(jìn)一步鞏固完善、積累經(jīng)驗(yàn),。

二是績(jī)效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視,，仍然存在滿足于現(xiàn)狀，得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象,。

狂后我局將進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核工作,，提升執(zhí)政效能,，確保民政工作落到實(shí)處。

中醫(yī)藥專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告篇三

轉(zhuǎn)眼間,，實(shí)施績(jī)效考核已經(jīng)三年了,，績(jī)效考核社會(huì)關(guān)注程序高，政策性強(qiáng),，是廣大教職工來(lái)比較關(guān)心的一件大事,。我校為深化教育人事制度改革，推進(jìn)學(xué)?？?jī)效工資制度順利實(shí)施,，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,，根據(jù)國(guó)家,、省、市,、縣關(guān)于實(shí)施學(xué)校教師績(jī)效考核工作的有關(guān)精神,，從指導(dǎo)學(xué)校全面工作上臺(tái)階的高度和出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究政策,，制訂了一系列量化考核體系,，為績(jī)效考核工作的順利推進(jìn)提供了有力的保障。為了更好的做好今后績(jī)效工資考核發(fā)放工作,，現(xiàn)對(duì)近幾年來(lái)教師績(jī)效工資發(fā)放工作總結(jié)如下： 經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)：

學(xué)校成立了以一把手校長(zhǎng)為組長(zhǎng),，其他校級(jí)班子成員為成員的學(xué)校績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，同時(shí)還成立績(jī)效考核工作小組,，負(fù)責(zé)考核分配的具體工作，工作小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、中層干部和教職工代表組成,。工作機(jī)構(gòu)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)縣局關(guān)于績(jī)效考核相關(guān)文件，以及相關(guān)會(huì)議精神,，充分領(lǐng)會(huì)文件精神,，認(rèn)真思考與學(xué)校工作結(jié)合和操作的實(shí)施辦法。全體考核組成員在考核中都能嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,，認(rèn)真進(jìn)行考核,。

學(xué)校將《響水縣教職工績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)》張貼到學(xué)校公示欄，利用集體會(huì)議學(xué)習(xí)績(jī)效工資相關(guān)文件精神,，充分征求廣大教師的意見(jiàn)和建議,，讓每一位教師都能領(lǐng)會(huì)文件精神并指導(dǎo)自己的工作。 針對(duì)我校在考核中可能出現(xiàn)的現(xiàn)象,，學(xué)校利用周例會(huì)和各年級(jí)組會(huì)議進(jìn)行宣傳教育,，利用宣傳欄及時(shí)宣傳;利用工會(huì)人員深入基層年級(jí)組做好政策解釋工作;廣開(kāi)言路,，讓廣大教師通過(guò)學(xué)校途徑咨詢疑問(wèn)和反映要求，學(xué)校很好的化解了一些不穩(wěn)定因素,。在績(jī)效工資實(shí)施期間,，我校沒(méi)有出現(xiàn)負(fù)面影響的事件。

同時(shí),，針對(duì)我校小學(xué),、初中并存的實(shí)際情況，積極做好廣大教師的思想教育工作,，保證績(jī)效考核公平、公正,、公開(kāi),，讓他們能安心投入到正常的工作中。

我們本著指導(dǎo)實(shí)際工作的原則,，從實(shí)施績(jī)效考核以來(lái),，開(kāi)展多次調(diào)研，召開(kāi)各層次的研討會(huì)議,，制訂了《響水縣海安集實(shí)驗(yàn)學(xué)校教職工績(jī)效考核實(shí)施方案》,。近幾年來(lái)，每學(xué)期開(kāi)學(xué)前都根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況對(duì)績(jī)效考核方案進(jìn)行完善,，根據(jù)考核方案,，學(xué)校還推行了教師教育教學(xué)工作量化細(xì)則和班級(jí)管理量化細(xì)則，將這兩個(gè)細(xì)則作為績(jī)效考核的主要依據(jù),，推行取得了扭轉(zhuǎn)作風(fēng)和促進(jìn)工作的目的,，更好地我校為教育教學(xué)工作服務(wù)。

學(xué)?？?jī)效考核方案的制定,，首先是發(fā)放征求意見(jiàn)稿，人手一份,，廣泛征求各同志的意見(jiàn)和建議,，然后再進(jìn)行修訂公示，最終在教代會(huì)上通過(guò)績(jī)效考核實(shí)施方案,。

我校教師績(jī)效考核的內(nèi)容主要包括職業(yè)道德,、工作表現(xiàn)、工作量和工作實(shí)績(jī)等方面,，其中職業(yè)道德,、工作表現(xiàn)各15分，工作量30分,，工作實(shí)績(jī)40分,。嚴(yán)格按照績(jī)效考核方案進(jìn)行實(shí)施,，重點(diǎn)體現(xiàn)在工作量和工作實(shí)績(jī)上。每學(xué)期放假前,，根據(jù)考核實(shí)施方案的要求,，由各科室對(duì)教師一學(xué)期來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行量化積分，各項(xiàng)量化分?jǐn)?shù)再匯總到辦公室,，公示無(wú)異議后進(jìn)行匯總上報(bào)。到年底,，學(xué)校再將兩學(xué)期的考核積分進(jìn)行匯總,，形成一年的考核積分，公示后上報(bào)縣局,。最終根據(jù)縣局劃分的績(jī)效工資總額,，核算出每位教職工的績(jī)效工資,，再進(jìn)行公示無(wú)誤后,，由全體考核領(lǐng)導(dǎo)小組人員簽字后上報(bào)縣局發(fā)放,。

每一年的績(jī)效考核后,，我們都進(jìn)行了及時(shí)的總結(jié)反思,，及時(shí)修訂了績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，期更能方便操作,，更具科學(xué),。我們根據(jù)總結(jié)反思的體會(huì)，完善下一年的績(jī)效工資實(shí)施方案及相關(guān)的考核細(xì)則,，以期更好的指導(dǎo)今后的工作,。

存在問(wèn)題：

1.部分老教師對(duì)30%績(jī)效部分的理解存在疑義。認(rèn)為老教師年齡大,、工齡長(zhǎng),、職稱高，只要自己能保質(zhì)保量地完成學(xué)校規(guī)定的工作量,，就應(yīng)該全額享受自己的30%部分,，而不應(yīng)該扣除其它的單項(xiàng)津貼;還有個(gè)別教師在工作量與績(jī)效工資發(fā)放額度上產(chǎn)生了矛盾。

2.發(fā)過(guò)期的績(jī)效錢(qián)多作用小,。發(fā)過(guò)去的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資似乎對(duì)現(xiàn)在工作的推動(dòng)作用較小,，建議能夠按照學(xué)期或者月及時(shí)發(fā)放; 今后工作：

實(shí)行績(jī)效工資制度,，在很大程度上調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性，增強(qiáng)了教師的工作責(zé)任感,，同時(shí)又提高了教師的工資待遇,，贏得了廣大教師的贊許。但在實(shí)際操作中,，我們也感覺(jué)到要想把這一惠民工程做實(shí)做好,，必須遵循以人為本、客觀公正,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬等原則,，正確處理好干多與干少、干壞與干好的關(guān)系,，既要體現(xiàn)多勞多得,，又要搞好和諧;既要體現(xiàn)公平，又要激勵(lì)先進(jìn),。爭(zhēng)取以后的《方案》更加完善、合理,。同時(shí)也有利于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理,，分析教師在績(jī)效工資逐步規(guī)范的新形勢(shì)下產(chǎn)生的一些新的思想意識(shí)。我們要不斷調(diào)節(jié)好教師的工作狀態(tài),，既鼓勵(lì)教師之間的競(jìng)爭(zhēng),，又增強(qiáng)教師之間的信任和團(tuán)隊(duì)精神。讓績(jī)效工資制度真正促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展,。

中醫(yī)藥專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告篇四

20xx年度的考評(píng)工作已經(jīng)結(jié)束,，因種種原因，考核之后的“績(jī)效面談工作”直到上周才基本完成?，F(xiàn)將與被考核人員的溝通,、面談情況以及從中反映出的問(wèn)題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗(yàn),，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考,。年底，xx公司參與考核的人員共有xx人,，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外,，實(shí)際參與面談溝通的人共有xx人。

存在是“績(jī)效工資”還是“年終獎(jiǎng)金”疑惑的現(xiàn)象,。因20xx年集團(tuán)的績(jī)效,、薪酬制度進(jìn)行過(guò)改革，取消了每季度的“績(jī)效工資”,，取而代之的是“實(shí)施年終考核,，年終獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵(lì)措施,。然而，因種種原因,，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績(jī)效工資”的發(fā)放,，而不是“年終獎(jiǎng)金”的發(fā)放。對(duì)于一部分在20xx年底得到過(guò)“年終獎(jiǎng)金”的人員來(lái)說(shuō),，年終獎(jiǎng)金是公司對(duì)個(gè)人在本公司一年工作的認(rèn)可,，不論多少，是公司對(duì)個(gè)人在公司一年工作表現(xiàn)的評(píng)定,，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固,，所以，分?jǐn)?shù)多少也無(wú)所謂,。

個(gè)別崗位持“現(xiàn)在做績(jī)效溝通沒(méi)有意義”的觀點(diǎn),。因種種原因，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節(jié)完成之后,，并未做“績(jī)效面談”,，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時(shí),，認(rèn)為“沒(méi)有意義”,、“工作忙”、“獎(jiǎng)金都發(fā)了,，面談還有什么作用,？”的現(xiàn)象還是存在。大部分崗對(duì)“績(jī)效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象,；當(dāng)與被考核人員溝通時(shí),，普遍反映出對(duì)“制定考核計(jì)劃，編制評(píng)估指標(biāo),，績(jī)效輔導(dǎo),，實(shí)施評(píng)估，績(jī)效面談和績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用”績(jī)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解,?！斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來(lái)會(huì)有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”,，基本上是走到哪一步算哪一步,，上級(jí)要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人,，基本上是處于“盲目的”狀態(tài),。

大部分基層人員對(duì)“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；20xx年，因種種原因,，評(píng)估實(shí)施結(jié)束之后沒(méi)有進(jìn)行績(jī)效面談,，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時(shí),，大部分基層人員提出過(guò)“評(píng)分結(jié)果是如何得來(lái)”的疑問(wèn),。存在“最終評(píng)分尚未確定，而被考評(píng)人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象,；集團(tuán)自實(shí)施績(jī)效管理工作以來(lái),，就已明確“任何部門(mén)、任何人,，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”,，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分,，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù),。

一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來(lái)評(píng)定自己年度的工作。在交流的過(guò)程中,，對(duì)于他們提到的考核表擬定的疑惑一事,，向他們?cè)敿?xì)地介紹了20xx年的考核表的形成過(guò)程；通過(guò)解釋,，從操作的角度及被考核者個(gè)人主觀的觀點(diǎn)來(lái)看,，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來(lái)評(píng)定自己的工作。一半的人員對(duì)自己個(gè)人的得分是比較認(rèn)可的,；此次溝通過(guò)程中，采取的是“個(gè)人自我客觀評(píng)估+實(shí)際最終得分反饋”的形式來(lái)評(píng)估此次績(jī)效考核實(shí)施的效果,。

一方面讓被考核人對(duì)一年工作按百分制作一個(gè)客觀的自我評(píng)估,，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距,，到底是由于主觀的不足,，還是因?yàn)榇嬖谀承┛陀^的原因；經(jīng)與被考核人溝通,，一半的人員對(duì)自己的最終得分是比較認(rèn)可的,；其余人員，普遍是自我評(píng)定分比最終得分略高xx分,，個(gè)別人員的自我評(píng)定分比最終得分高xx分左右,。

大部分人員真切地希望“績(jī)效考核”真正能夠起到“獎(jiǎng)優(yōu)幫困”的作用。盡管被考核者非常希望能夠通過(guò)年終獎(jiǎng)體現(xiàn)自己在公司工作的成績(jī),，但溝通過(guò)程中了解到：作為被考核者,，相當(dāng)一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現(xiàn)、得到提升，而不僅僅是獎(jiǎng)金的多寡,。對(duì)于工作中的成績(jī),，他們希望得到上級(jí)的及時(shí)認(rèn)可；對(duì)于工作中的不足,，他們希望得到上級(jí)的及時(shí)指出和幫助,。尤其是不足，他們更多的是希望上級(jí)能夠客觀地,、直接地,、具體地指出來(lái)，以幫助他們提高,；而不是到年底考核的時(shí)候,，在分?jǐn)?shù)最終確定后由自己發(fā)現(xiàn)，這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯(cuò)覺(jué),。

培訓(xùn)力度不足自20xx年初,，集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)、績(jī)效,、薪酬等方面進(jìn)行了一系列的修改,、完善，尤其是績(jī)效考核和薪酬制度方面,。但通過(guò)此次溝通,，仍有個(gè)別人員雖然知道績(jī)效、薪酬是調(diào)整了,，但調(diào)整后的結(jié)果具體是什么樣的,、給個(gè)人造成什么樣的影響卻不是很清楚。對(duì)于被考核者提出這樣的問(wèn)題,，不論什么原因,，反映出了公司在此方面的培訓(xùn)還需加強(qiáng)。宣講層面不夠：20xx年年終考核在實(shí)際實(shí)施的時(shí)候因種種原因,，時(shí)間緊,、任務(wù)重，行政中心直接將相關(guān)安排傳達(dá)至部門(mén)經(jīng)理級(jí),，并未對(duì)全體人員進(jìn)行考核前的一系列介紹,、講解，導(dǎo)致被考核者尤其是基層被考核者對(duì)此次考核的理解不全面,，甚至有個(gè)別人員的理解有偏差,。

貫徹不夠徹底，作為公司的日常管理,，各項(xiàng)工作指令的傳達(dá)是一級(jí)一級(jí)進(jìn)行的,，行政中心一旦部署完考核工作后，中層人員就應(yīng)貫徹，基層人員就應(yīng)執(zhí)行,。而一旦中層人員在貫徹的過(guò)程中沒(méi)有很好的做好解釋,、說(shuō)明，上級(jí)的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層,，就容易造成基層人員對(duì)公司各項(xiàng)工作的不理解,。從“自己的考核指標(biāo)有哪些”到“自己的考核分是如何的得來(lái)的”，從“不清楚績(jī)效管理會(huì)涉及哪些流程”到“獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)是什么”等一系列的問(wèn)題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過(guò)程中講解不夠徹底,，介紹不夠全面,。

核表中的信息需要更全面、更準(zhǔn)確,；20xx年的考核表,，因種種原因，雖然最終能夠被大部分被考核者所接受,，但客觀而言,，指標(biāo)還需更全面、標(biāo)準(zhǔn)還需更準(zhǔn)確,，考核表的改進(jìn)工作還存在較大的提升空間,。績(jī)效管理的各項(xiàng)工作需及時(shí)完成,。通過(guò)此次溝通,，被考核者普遍表現(xiàn)出不太情愿做“獎(jiǎng)金都發(fā)了后的面談”，這就對(duì)績(jī)效管理各項(xiàng)操作中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提了個(gè)醒：應(yīng)及時(shí)完成績(jī)效管理的各項(xiàng)工作,，尤其要做到：不面談不發(fā)獎(jiǎng)金,，以改變“績(jī)效考核就是為了發(fā)獎(jiǎng)金”的錯(cuò)誤觀念。

在此次溝通過(guò)程中,，我曾就一些問(wèn)題與被考核者做過(guò)溝通,，現(xiàn)將突出的兩個(gè)問(wèn)題提出如下，此問(wèn)題在本年度的操作時(shí)需格外注意,。對(duì)普通員工的評(píng)定,，部門(mén)經(jīng)理的打分與總經(jīng)理的打分有異議時(shí),，如何知曉兩個(gè)人對(duì)自己的評(píng)價(jià),？最終的評(píng)分如何得來(lái)？獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是“按得分的絕對(duì)值”還是“按得分的相對(duì)值”,。

中醫(yī)藥專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告篇五

20xx年建成并投入使用,，其運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一直未進(jìn)行塑膠化改造。20xx年,，區(qū)政府將實(shí)驗(yàn)小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造項(xiàng)目列為區(qū)政府投資項(xiàng)目,，對(duì)其進(jìn)行升級(jí)改造，按照標(biāo)準(zhǔn)化操場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。施工區(qū)域：長(zhǎng)191寬103,，設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)400米跑道,，6條塑膠跑道，場(chǎng)地中間一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化足球場(chǎng)(108米x64米),。南北兩側(cè)分別設(shè)置鉛球,、三級(jí)跳、標(biāo)槍區(qū),。投資概算468萬(wàn)元,。

該項(xiàng)目正在鋪設(shè)塑膠和人工草坪。年底前竣工,。

2,、開(kāi)工建設(shè)一的標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園

峽窩鎮(zhèn)幼兒園新建工程，是我區(qū)20xx年度政府投資項(xiàng)目,，也是《鄭州市上街區(qū)擴(kuò)大學(xué)前教育資源規(guī)劃》的實(shí)施項(xiàng)目,。該項(xiàng)目在峽窩鎮(zhèn)選址新建一所公辦幼兒園，12個(gè)教學(xué)班規(guī)模,，凈占地面積約9.7畝,，建設(shè)三層綜合教學(xué)樓一棟，建筑面積約3392.72㎡,，資金概算約837.5萬(wàn)元,。

20xx年9月13日該項(xiàng)目開(kāi)工。校園土地平整,、校園圍墻已經(jīng)完成,，該項(xiàng)目綜合樓工程基礎(chǔ)施工已經(jīng)完成，正在進(jìn)行二層施工,。截至現(xiàn)在,，完成投資600萬(wàn)元。已完成年初制定目標(biāo)的400%,。

4,、中小學(xué)、幼兒園“冬季取暖,、夏季降溫”工程,。

20xx年6月通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，為實(shí)驗(yàn)初中,、廿里鋪小學(xué),、朱寨小學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)采購(gòu)259臺(tái)空調(diào),。解決了在校學(xué)生“冬季取暖,、夏季降溫”問(wèn)題,。目前已全部安裝到位。

中醫(yī)藥專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告篇六

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，提高辦事效率和行政管理水平,，腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)考核辦法》,。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際,，全面組織實(shí)施績(jī)效考核工作,，并取得了明顯成效，現(xiàn)將這一年來(lái)績(jī)效考核工作總結(jié)如下：

（一）開(kāi)展前期調(diào)研

為確?？?jī)效考核工作的順利實(shí)施,，20xx年1月至3月，鄉(xiāng)黨委,、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調(diào)研,，就考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解，通過(guò)調(diào)研,，為制定方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20xx年12月底，鄉(xiāng)黨委,、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(zhǎng),，涉及的站所長(zhǎng),、紀(jì)檢專干,、公會(huì)主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,，明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jī)效考核工作的順利推進(jìn),。

（三）制定考核方案

在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé),，細(xì)化崗位指標(biāo),，20xx年2月20日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面部署績(jī)效改革目的,、意義和改革對(duì)象,、改革內(nèi)容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法》（討論稿）,，2月15日至20日,，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)、職工大會(huì)、黨政班子會(huì),、黨委會(huì)等形式,。充分征求意見(jiàn)和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議,，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,，自20xx年3月2日起實(shí)施。

（四）全面組織實(shí)施

20xx年3月2日起,，鄉(xiāng)黨委,、政府按照職工通過(guò)的《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)考核辦法》，首先明確崗位職責(zé),，由職工自愿報(bào)名,、組織考核,、群眾評(píng)議的方式來(lái)決定各自的崗位,，做到人人有崗位，人人有職責(zé),。

工作計(jì)劃一方面是完善績(jī)效考核工作日常監(jiān)督檢查,；另一方面是加強(qiáng)痕跡管理。

中醫(yī)藥專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告篇七

為落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，推動(dòng)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，我院進(jìn)行了績(jī)效考核自評(píng),，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

1,、改善服務(wù)流程，提高工作效率,。

按照“程序最簡(jiǎn),、效率最快、時(shí)間最短,、服務(wù)最優(yōu)”的要求,，簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程,，提升工作效率,，使就醫(yī)流程井然有序、順達(dá)通暢,；開(kāi)設(shè)急診急救綠色通道,，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗(yàn)檢查結(jié)果限時(shí)報(bào)告制，門(mén)診實(shí)行義務(wù)導(dǎo)醫(yī),、導(dǎo)診服務(wù),，確保患者就醫(yī)方便、快捷,。

2,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度,。

針對(duì)部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),、與患者溝通不到位的、服務(wù)態(tài)度生硬等問(wèn)題,，我們不斷加強(qiáng)對(duì)職工的教育和培訓(xùn),，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)職工加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。我院分別組織召開(kāi)了全院醫(yī)師大會(huì)和護(hù)士大會(huì),，院領(lǐng)導(dǎo)分別在會(huì)上分析了醫(yī)院當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，要求全體醫(yī)護(hù)人員牢固樹(shù)立“以病人為中心”的理念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，尊重每一位患者,，多與患者進(jìn)行講技巧,、知內(nèi)容、會(huì)方法,、有質(zhì)量的溝通,，贏得患者的信任和理解，緩解醫(yī)患矛盾,，建立和諧醫(yī)患關(guān)系,，提高患者滿意度。鼓勵(lì)大家在工作中要培養(yǎng)積德行善的欣慰感,、救死扶傷的自豪感,、為病人服務(wù)的幸福感、自我實(shí)現(xiàn)的成就感和多彩人生的快樂(lè)感,。

同時(shí),，我們針對(duì)個(gè)別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題，采取集體幫教的形式做好思想工作,。如病人在新農(nóng)合報(bào)銷時(shí),，反映我院一名工作人員服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題，院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)找這名工作人員做工作,，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的教育溝通,，使其最終認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，接受了批評(píng),，并表示今后決不出現(xiàn)類似的問(wèn)題,。

3,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平,。

一是繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作,，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),，不斷提高醫(yī)療整體水平；結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善了13項(xiàng)醫(yī)院醫(yī)療制度要求醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)執(zhí)行首問(wèn)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制,、三查七對(duì)等醫(yī)療護(hù)理重要制度,。

二是督促、檢查及監(jiān)督,。經(jīng)常深入各科室,，督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況,。如依法執(zhí)業(yè),、知情告知,、三級(jí)查房制度,、手術(shù)安全核查、麻醉前后訪視,、危重病人搶救,、各種病例討論、會(huì)診,、醫(yī)師交接班制度等等,。建立安全排查制度和三班工作查對(duì)制度，重點(diǎn)檢查科室存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,。

三是規(guī)范醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，提高病歷質(zhì)量,。督促各級(jí)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真落實(shí)《山東省病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》,、《護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》。

四是組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療核心制度,，提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),，加強(qiáng)醫(yī)療安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)。

五是加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極開(kāi)展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng),，先后制定了活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)及活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃,。強(qiáng)化了以病人為中心的服務(wù)理念,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)措施,，進(jìn)一步規(guī)范了臨床護(hù)理工作,，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

4,、開(kāi)展三個(gè)一活動(dòng),，主動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)接地氣。

為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，確保醫(yī)療安全,，貫徹“二甲”評(píng)審的內(nèi)涵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足醫(yī)療過(guò)程持續(xù)改進(jìn)的要求,，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入科室開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),，即每月“一次科早會(huì)、一次科務(wù)會(huì),、一次志愿者活動(dòng)”,。

1、加強(qiáng)院務(wù)公開(kāi),，讓患者明白消費(fèi),。

針對(duì)新農(nóng)合報(bào)銷流程和比例、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題,，我院在門(mén)診大廳和門(mén)診收費(fèi)處,、住院收費(fèi)處、新農(nóng)合報(bào)銷窗口等醒目位置,，利用電子顯示屏或展板對(duì)社會(huì)全面公示,，公開(kāi)了藥品、檢查,、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),；門(mén)診、急診,、住院,、輸液等就醫(yī)流程。

2、一年來(lái)，從各科室認(rèn)真篩選了40余名積極上進(jìn)、愛(ài)鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

專業(yè)涉及內(nèi),、外,、婦、兒,、影像等多個(gè)專業(yè),。通過(guò)深造學(xué)習(xí)，逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念,，不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平,，將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。

病人入院時(shí)加強(qiáng)安全告知,，提醒病人注意個(gè)人財(cái)物安全,，加強(qiáng)巡視，盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生,，加強(qiáng)與公安部門(mén)的溝通聯(lián)系,，共同維護(hù)好醫(yī)院的安全環(huán)境，創(chuàng)建平安醫(yī)院,。

中醫(yī)藥專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告篇八

20xx年,，根據(jù)《連云港市公務(wù)員績(jī)效考核辦法(試行)》的通知，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展,，召開(kāi)了專題會(huì)議進(jìn)行安排和布署,， 成立了某某鎮(zhèn)公務(wù)員績(jī)效考核委員會(huì)專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作開(kāi)展，并根據(jù)考核辦法擬定了我鎮(zhèn)的《公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》,。經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的實(shí)踐,，取得了比較好的效果,。

堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”,，確保考核工作的全面提升：

一是日?？己伺c年終考核相結(jié)合,。為避免出現(xiàn)歲尾年初各項(xiàng)評(píng)定工作齊上陣，“一票定勝負(fù)”從而產(chǎn)生考評(píng)結(jié)果隨機(jī)性和不公正性的問(wèn)題,，某某鎮(zhèn)黨委政府強(qiáng)化了對(duì)日常工作的考核,，平時(shí)考核通過(guò)日常工作的完成情況或半年考核的形式進(jìn)行，為年度考核積累資料,，提供依據(jù),。

二是部門(mén)考核與個(gè)人考核相結(jié)合。在公務(wù)員考核工作中,，某某鎮(zhèn)黨委政府把對(duì)公務(wù)員的個(gè)人考核與部門(mén)的工作目標(biāo)完成情況相掛鉤,。根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任狀,，對(duì)全鎮(zhèn)干部職工任務(wù)完成情況認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”只有所在部門(mén)圓滿完成了年初工作目標(biāo)，才能對(duì)該部門(mén)的公務(wù)員予以“優(yōu)秀”等次評(píng)定,，從而激發(fā)干部的團(tuán)隊(duì)精神和愛(ài)崗敬業(yè)精神,。任務(wù)完成情況，崗位履職情況,，使考核更有效,。

三是群眾考核與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議相結(jié)合。為體現(xiàn)公平民主的原則,，某某鎮(zhèn)黨委政府一改以往對(duì)下,、不對(duì)上的單邊評(píng)定方式，開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和所在部門(mén)干部的雙向評(píng)價(jià),，讓群眾擁有同樣的表決權(quán),，從而促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平的提高和工作任務(wù)的完成,。原則上規(guī)定在半年或年

度考核評(píng)議中,，測(cè)評(píng)位于靠后的部門(mén)或個(gè)人，其部門(mén)和部門(mén)成員不予評(píng)先評(píng)優(yōu),。

四是工作目標(biāo)考核,、工作評(píng)價(jià)與工作考勤相結(jié)合。在強(qiáng)化工作目標(biāo)考核和工作評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,，把干部職工紀(jì)律和日?？记谝沧鳛榭?jī)效考核的重要依據(jù)之一。在具體操作中,，局班子制定了《工作紀(jì)律和日?？记诠芾磙k法》，開(kāi)展了指紋簽到簽退制度,。確保了工作時(shí)間內(nèi)人人在崗,、各司其職，較好地體現(xiàn)了務(wù)實(shí),、勤政,、高效的工作作風(fēng)，也確保了各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成和社會(huì)各界對(duì)黨委政府的良好評(píng)價(jià),。

中醫(yī)藥專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告篇九

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，提高辦事效率和行政管理水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》,、中組部,、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔xx〕2號(hào))和《新平縣機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔xx〕24號(hào))文件精神,，xxxx鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jī)效考核工作,，并取得了明顯成效,，現(xiàn)將一季度以來(lái)績(jī)效考核工作總結(jié)如下：

(一)開(kāi)展前期調(diào)研

為確保績(jī)效考核工作的順利實(shí)施,，xx年8月至11月,，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所,、村組開(kāi)展調(diào)研,，就考核對(duì)象、考核內(nèi)容,、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解,，通過(guò)調(diào)研，為制定方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，xx年11月底，鄉(xiāng)黨委,、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(zhǎng),，鄉(xiāng)長(zhǎng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(zhǎng)，涉及的站所長(zhǎng),、紀(jì)檢專干,、工會(huì)主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jī)效考核工作的順利推進(jìn),。

(三)制定考核方案

在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé),，細(xì)化崗位指標(biāo),，xx年12月10日及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面部署績(jī)效改革目的,、意義和改革對(duì)象、改革內(nèi)容,。

xx年12月15日制定了《xxxx鄉(xiāng)績(jī)效改革實(shí)施方案》(討論稿),，12月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì),、職工大會(huì),、黨政班子會(huì),、黨委會(huì)等形式，充分征求意見(jiàn)和建議,，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議,，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自xx年1月1日起實(shí)施,。

xxxx鄉(xiāng)績(jī)效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對(duì)象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人),，不含鄉(xiāng)黨委、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍,。考核資金來(lái)源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委,、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計(jì))，按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況,，由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核、兌薪,，考核分每分值為15元,，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金,。

(四)全面組織實(shí)施

xx年1月起,，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過(guò)的《xxxx鄉(xiāng)績(jī)效考核方案》,，首先明確崗位及崗位職責(zé),，由職工自愿報(bào)名、組織考察,、群眾評(píng)議的方式來(lái)決定各自的崗位,，當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來(lái)報(bào)名，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗位,，對(duì)沒(méi)有人報(bào)名的崗位由組織研究決定,，對(duì)個(gè)別的崗位實(shí)現(xiàn)輪崗交流任職，全鄉(xiāng)16個(gè)股級(jí)崗位全部調(diào)整充實(shí)了人員,，做到人人有崗位,、人人有職責(zé)。

xx年4月1日至5日,，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,，并按照考核分值計(jì)算出個(gè)人的一季度績(jī)效工資，通過(guò)公示后報(bào)縣財(cái)政局發(fā)放績(jī)效工資，一季度共兌現(xiàn)績(jī)效工資4xx元,，平均人均兌現(xiàn)1500元,，最高績(jī)效工資1700元，最低1200元,，績(jī)效工資差距不大,，主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計(jì)算，扣分和加分難度都很大,。

一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,，特別是工青婦等群團(tuán)組織

突出;

二是我鄉(xiāng)在職大部分職工年齡大、文化偏低,，加之空編較多,，現(xiàn)有的人員滿足不了崗位的職責(zé)要求;

三是部分職工對(duì)用扣他本人津貼來(lái)考核有意見(jiàn)。

一是完善績(jī)效考核工作日常監(jiān)督檢查;

二是全面細(xì)化,、量化指標(biāo),，根據(jù)指標(biāo)定分值、定工資;

三是加強(qiáng)痕跡管理,。

建議：

一是縣直部門(mén)對(duì)應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員,，出臺(tái)相關(guān)的考核內(nèi)容，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來(lái)執(zhí)行考核;

二是縣委,、縣人民政府能拿出一定的考核獎(jiǎng)勵(lì)資金,，加大獎(jiǎng)勵(lì)的力度。

中醫(yī)藥專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告篇十

20xx年上半年,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，開(kāi)慧鄉(xiāng)有幸成為長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核工作匯報(bào),。開(kāi)慧鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以統(tǒng)領(lǐng)全局,，積極抓好板倉(cāng)小鎮(zhèn)建設(shè)的良好機(jī)遇,，力爭(zhēng)打造“經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn),、文化名鎮(zhèn),、生態(tài)美鎮(zhèn)”，扎實(shí)開(kāi)展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng),，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),、開(kāi)拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),，較好的完成了各項(xiàng)考核任務(wù),。

(一)經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展

1、工業(yè)發(fā)展

今年上半年以來(lái),，我們?cè)谌ν苿?dòng)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),，努力幫助企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng)結(jié)合起來(lái),，作為一項(xiàng)總的工作來(lái)抓,。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，形成規(guī)模,，鄉(xiāng)黨委,、政府制定了扶持私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵(lì)措施，對(duì)全鄉(xiāng)13家企業(yè)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,，組織對(duì)每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)查分析,。同時(shí)對(duì)目前存在困難的企業(yè)，鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難,，熱情服務(wù),，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系。至6月底,，全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬(wàn)元(任務(wù)11000萬(wàn)元),，全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬(wàn)元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油,，已完成7826萬(wàn)元,，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬(wàn)元,。

2,、財(cái)政建設(shè)

上半年，我鄉(xiāng)共完成地方財(cái)政收入203萬(wàn)元,，地方性收入151萬(wàn)元,。堅(jiān)持通過(guò)深化改革、科學(xué)決策,、規(guī)范管理,，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金、預(yù)算支出程序的審批規(guī)范化,，確保財(cái)政經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行,。致力于建設(shè)有開(kāi)創(chuàng)性的構(gòu)建涵蓋農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療,、貧居工程等在內(nèi)的社會(huì)保障體系和社會(huì)公平發(fā)展體系,。

3、招商引資

以板倉(cāng)小鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn),，突出形象設(shè)計(jì),、項(xiàng)目包裝，制定優(yōu)惠政策，營(yíng)造優(yōu)良投資環(huán)境,。我鄉(xiāng)在京珠高速聯(lián)絡(luò)線沿線設(shè)立“板倉(cāng)小鎮(zhèn)”建設(shè)宣傳牌,，在開(kāi)慧鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立“板倉(cāng)小鎮(zhèn)”的專題，并安排專人積極更新,。同時(shí)樹(shù)立全民招商意識(shí),，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，走“以資源引資,，以資源利商”的路子,，牢固樹(shù)立“項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資,，抓投資就是抓項(xiàng)目”的思想,，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí),。另外,，組織招商小分隊(duì)走出去宣傳開(kāi)慧，爭(zhēng)取每年引進(jìn)1-2個(gè)企業(yè)和項(xiàng)目,，增加全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量,。全鄉(xiāng)招商引資共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè)，實(shí)際到位資金3500萬(wàn)元,，完成全年任務(wù)的53%,，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半,。

4,、商貿(mào)流通

重點(diǎn)以板倉(cāng)小鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，啟動(dòng)相關(guān)商貿(mào)流通基礎(chǔ)建設(shè),。依托京港澳高速和107國(guó)道交通優(yōu)勢(shì),，以開(kāi)慧紅色故里板倉(cāng)小鎮(zhèn)為核心，打破行政區(qū)域界限,，主動(dòng)承接長(zhǎng)株潭和武漢輻射,，在湘北建立一個(gè)帶動(dòng)和服務(wù)長(zhǎng)平汨三縣的現(xiàn)代化商貿(mào)旅游精品小鎮(zhèn)，探索“農(nóng)民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路,，摸索三種發(fā)展模式即“遠(yuǎn)離城市低成本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復(fù)制可推廣的經(jīng)濟(jì)模式,、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價(jià)值的生態(tài)模式、以紅色旅游,，都市休閑,，文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前,，總體規(guī)劃已經(jīng)出臺(tái),，土地利用規(guī)劃已經(jīng)上報(bào),，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作正抓緊推進(jìn)。現(xiàn)在,，斯洛特小鎮(zhèn)正在建設(shè)之中,，相關(guān)招商活動(dòng)也已經(jīng)有序啟動(dòng)：由城建公司對(duì)斯洛特水街進(jìn)行大型超市的招商，與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司,、家政服務(wù)公司,。

(二)公共管理到位

1,、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)

鄉(xiāng)政府牽頭成立專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日?；?。我鄉(xiāng)以“優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”為目標(biāo),，結(jié)合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)督查內(nèi)容,，大力開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔運(yùn)動(dòng)，突出重點(diǎn),，解決難點(diǎn),。通過(guò)這半年來(lái)的環(huán)境整治工作，開(kāi)慧鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改變,。

我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子,、制定了詳細(xì)的環(huán)境整潔實(shí)施方案，多次帶領(lǐng)黨政干部,、村支兩委下村督查,、多次召開(kāi)環(huán)境整潔專題會(huì)議，全力開(kāi)展“四潔”運(yùn)動(dòng),，實(shí)行三天一督查,、四天一總結(jié)、五天一通報(bào),、一周一講評(píng),。并且在平時(shí)逢會(huì)必講環(huán)境衛(wèi)生，使愛(ài)護(hù)環(huán)境,、愛(ài)我家園的呼聲深入千家萬(wàn)戶,，工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核工作匯報(bào)》。 我鄉(xiāng)按照“六個(gè)不一樣”的標(biāo)準(zhǔn),，即“領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓不一樣,，目標(biāo)明不明確不一樣，方法恰不恰當(dāng)不一樣,，政策配不配套不一樣,，主體擺不擺正不一樣,，定位準(zhǔn)不準(zhǔn)確不一樣”，把環(huán)境治理當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,，建立一級(jí)抓一級(jí)的監(jiān)督,、督查機(jī)制，要求每位干部都要樹(shù)立“沒(méi)有環(huán)保意識(shí)的干部是不稱職的干部,，不抓環(huán)境治理的干部是不負(fù)責(zé)任的干部”的思想,。另外，從“四治,、四潔”入手,，抓重點(diǎn)整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對(duì)集鎮(zhèn)街道開(kāi)展的“四治”運(yùn)動(dòng),，治污,、治臟、治亂,、治差;另外一部分是針對(duì)農(nóng)村環(huán)境開(kāi)展的“四潔”運(yùn)動(dòng),，即清潔家園、清潔田園,、清潔水源,、清潔能源。

其次,，積極爭(zhēng)取多方投入,，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。針對(duì)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)薄弱,、環(huán)境設(shè)施缺乏,，全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個(gè)，無(wú)清潔隊(duì)伍,、無(wú)環(huán)保機(jī)制的現(xiàn)狀,，我鄉(xiāng)積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目,，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，一是對(duì)現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行維修、維護(hù),、新安裝了卷門(mén),，并承包給環(huán)保合作社安排專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和清運(yùn)垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺(tái)垃圾運(yùn)輸車,、1臺(tái)灑水車,、12臺(tái)垃圾廢品回收車，均有專人負(fù)責(zé)管理和使用,，并且依靠環(huán)保合作社,、長(zhǎng)沙縣再生物資有限公司,，對(duì)大部分可回收廢品進(jìn)行處理，大大減少了垃圾集中處理量,。三是在5月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池,，采用獨(dú)戶一個(gè)垃圾池，集居共用1個(gè)垃圾池的方式,，在全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了垃圾處理,、清運(yùn)全覆蓋的目標(biāo)、四是在改水改廁方面,，我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭(zhēng)取指標(biāo)1200個(gè),，預(yù)計(jì)在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達(dá)到80%以上，五是在沼氣池建設(shè)方面,，我鄉(xiāng)積極向市農(nóng)辦,、縣農(nóng)辦爭(zhēng)取指標(biāo)200個(gè)。六是針對(duì)養(yǎng)殖污染是農(nóng)村主要污染源這一問(wèn)題,，我鄉(xiāng)積極和中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院銜接，依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),，在我鄉(xiāng)啟動(dòng)3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造,、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長(zhǎng)沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭,、作出典范,，同時(shí)積極爭(zhēng)取日本國(guó)駐華大使館的支持，初步計(jì)劃無(wú)償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬(wàn)元,，中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院無(wú)償支持資金20萬(wàn)元,，前期已經(jīng)到位10多萬(wàn)元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級(jí)各部門(mén)的大力支持,，通過(guò)多方籌資,，預(yù)計(jì)今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過(guò)50萬(wàn)元，有效的保障了環(huán)保工作的長(zhǎng)效運(yùn)行,。

最后是從政府引導(dǎo)到村民自覺(jué),，抓運(yùn)行機(jī)制到位。環(huán)境治理村,、組,、戶是治理主體，尊重農(nóng)民的主體地位,，發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,，依靠農(nóng)民的自身力量，政府加強(qiáng)宣傳,、引導(dǎo),、指導(dǎo),，并配套相關(guān)鼓勵(lì)政策和基礎(chǔ)設(shè)施，環(huán)境治理就會(huì)立竿見(jiàn)影,。

2,、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)管理

一是板倉(cāng)小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。板倉(cāng)小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評(píng)審,，整個(gè)規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題,，以完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，以鼓勵(lì)集中居住為核心,，以吸納城市資本為動(dòng)力,，以因地制宜、循序漸進(jìn)推進(jìn)為手段,，以轉(zhuǎn)移農(nóng)民,、致富農(nóng)民為目標(biāo)。鎮(zhèn)區(qū)布局結(jié)構(gòu)為開(kāi)慧故里,、斯洛特小鎮(zhèn),、竹山新區(qū)三個(gè)中心。二是基礎(chǔ)工作逐步開(kāi)展,。飲水工程,、農(nóng)電改造工程和鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)工程取得一定的成效。另外,，新建了可容納100人的開(kāi)慧敬老院,。勞務(wù)培訓(xùn)工作也有序展開(kāi)，免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民,，提高勞務(wù)輸出能力,。三是項(xiàng)目建設(shè)相繼啟動(dòng)?？茖W(xué)立項(xiàng),，嚴(yán)格監(jiān)管，有序開(kāi)發(fā),。

3,、項(xiàng)目審批和管理

今年建設(shè)的開(kāi)慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設(shè)的項(xiàng)目：葛家山河道治理工程等等都是嚴(yán)格按照項(xiàng)目審批制度，政府嚴(yán)格把關(guān)中進(jìn)行的,。

4,、社會(huì)事務(wù)管理

(1)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開(kāi)慧”為主題,，堅(jiān)持“打防結(jié)合,，預(yù)防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩(wěn)工作,。領(lǐng)導(dǎo)重視,，責(zé)任落實(shí),，目標(biāo)明確，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，認(rèn)真排查各類問(wèn)題,。采取認(rèn)真摸查，取締邪教組織和認(rèn)真抓好流動(dòng)人口工作等措施,，全力維持穩(wěn)定,。還通過(guò)采勸嚴(yán)打”和整體聯(lián)動(dòng)防范和平安創(chuàng)建工作，進(jìn)一步維持穩(wěn)定,。

(2)突然事件應(yīng)急處理,。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案,。

(3)明確信訪工作責(zé)任,，預(yù)防為主。改善工作作風(fēng),，將矛盾和問(wèn)題化解在村組,，消除在萌芽狀態(tài)。

(4)安全生產(chǎn)工作,。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，始終將安全生產(chǎn)工作列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。采取定期和不定期結(jié)合的方式,，對(duì)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，徹底消除安全生產(chǎn)隱患,。

(5)計(jì)劃生育工作,。落實(shí)國(guó)家政策，深入群眾,，切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，創(chuàng)新工作方法，很好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。全鄉(xiāng)計(jì)生工作基礎(chǔ)牢固,，計(jì)劃生育生育率97.4%，三查一治率98%,。

(6)統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展順利,。各相關(guān)統(tǒng)計(jì)和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展得力,，及時(shí)準(zhǔn)確提供和上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。積極做好了第六次全國(guó)人口普查工作的前期準(zhǔn)備。

(三)公共服務(wù)優(yōu)良

1,、社會(huì)保障和勞動(dòng)就業(yè),。

按照國(guó)家相應(yīng)政策與規(guī)定，城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保,，落實(shí)“陽(yáng)光工程”。加大培訓(xùn)力度，通過(guò)對(duì)農(nóng)民免費(fèi)培訓(xùn)力度，提高勞動(dòng)力輸出能力,。目前已經(jīng)免費(fèi)培訓(xùn)500多人,，舉辦了三次招聘會(huì)。

2,、公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),。

著力完善公共衛(wèi)生體系,，成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在常見(jiàn)的傳染疾病的預(yù)防和治療方面取得了較好的成績(jī)。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生,，農(nóng)村改廁改水工作進(jìn)展順利，垃圾分類處理有序進(jìn)行,，今年五月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池,。沼氣池建設(shè)也取得突破，我鄉(xiāng)向市農(nóng)辦,、縣農(nóng)辦爭(zhēng)取指標(biāo)200個(gè),。針對(duì)養(yǎng)殖污染問(wèn)題，我鄉(xiāng)與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作,，積極探索養(yǎng)殖零排放之路,。

3、社會(huì)事務(wù)服務(wù),。

(1)教育工作,。黨委、政府高度重視教育,，積極抓好中小學(xué)和幼兒園的規(guī)劃布局工作,，全面完成中小學(xué)的建設(shè)任務(wù)，加大了教育資金投入,，完成了中心小學(xué)新教學(xué)樓建設(shè)和開(kāi)慧中學(xué)禮堂改造以及葛佳小學(xué)提質(zhì)改造等相關(guān)工作,。進(jìn)一步完善文化站的建設(shè)，修建了門(mén)球場(chǎng),，組織舉辦了“板倉(cāng)小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽,。

(2)公路建設(shè)。驕陽(yáng)路綠化工程基本完成,，鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)全部拉通,，實(shí)現(xiàn)了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設(shè)計(jì),，本月底可出施工圖,，開(kāi)慧達(dá)到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。

(3)水利建設(shè),。引水工程建設(shè)自來(lái)水管道已經(jīng)在集鎮(zhèn)鋪設(shè)完畢,，支管網(wǎng)鋪設(shè)正在進(jìn)行,，個(gè)別據(jù)點(diǎn)已投入使用。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì),。葛家山河道治理正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中,。

(4)農(nóng)電改造工作。6個(gè)村完成了農(nóng)電改造,，板倉(cāng)小鎮(zhèn)用電計(jì)劃已報(bào)市電業(yè)局,，11萬(wàn)伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計(jì)劃。

中醫(yī)藥專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一

按照新中醫(yī)藥辦函【20xx】14文件,，關(guān)于開(kāi)展20xx年中央補(bǔ)助自治區(qū)中醫(yī)民族醫(yī)藥部門(mén)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金績(jī)效考核及督導(dǎo)工作通知得要求,，對(duì)20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展得中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致得自查工作，具體情況匯報(bào)如下：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

成立了項(xiàng)目實(shí)施工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組,，由中心主任任組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)項(xiàng)目自查得全面工作、副組長(zhǎng)由副主任擔(dān)任,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目自查工作具體督導(dǎo),，成員由財(cái)務(wù)科長(zhǎng)與各相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)資金使用,、信息,、檔案、文件等核對(duì)工作,，按照《阿克蘇市市基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施方案》得要求對(duì)項(xiàng)目得實(shí)施情況逐項(xiàng)進(jìn)行了自查工作,。

（二）項(xiàng)目配備情況

中心能夠嚴(yán)格按照下達(dá)項(xiàng)目?jī)?nèi)容實(shí)施工作，保證工作質(zhì)量與項(xiàng)目資金管理要求,。投入資金 萬(wàn)元用于改善中醫(yī)藥診療環(huán)境,，將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，能夠向群眾提供基本醫(yī)療,、預(yù)防保健,、養(yǎng)生康復(fù)為一體得中醫(yī)藥服務(wù)；投入 萬(wàn)元用于提高中醫(yī)藥服務(wù)能力技術(shù)水平,，

1,、20xx年，中心有各級(jí)各類人員31 人,，其中醫(yī)務(wù)人員共13名,，中醫(yī)醫(yī)務(wù)人員3名，占醫(yī)務(wù)人員總數(shù)得23%,。

2,、與中醫(yī)藥服務(wù)相適應(yīng)得各種醫(yī)療設(shè)備 20多臺(tái)（件），其中中醫(yī)診療設(shè)備：電子針灸治療儀2臺(tái),、電腦中頻電療儀1臺(tái),、超短波1臺(tái),、智能通絡(luò)儀1臺(tái)、火罐3套,、氣罐2套，艾灸儀1臺(tái),、tdp特定電磁波普治療儀8臺(tái),、煎藥機(jī)2臺(tái)，同時(shí)配有針灸針,、艾條,、刮痧板、刮痧油等,。

3,、設(shè)有中醫(yī)藥服務(wù)得科室有：中醫(yī)診室、中醫(yī)康復(fù)辦公室,、中藥房,、煎藥室、針灸室,、推拿室,、康復(fù)理療室、足療室,、艾灸室,、刮痧室等。

4,、有兩個(gè)站各配備氣罐理療器1套,，刮痧板、刮痧油2套,，tdp特定電磁波普治療儀1臺(tái),，并通過(guò)開(kāi)展了中醫(yī)藥特色理療，為提升中醫(yī)藥服務(wù)工作打下了基礎(chǔ),。

（三）項(xiàng)目執(zhí)行情況

按照項(xiàng)目實(shí)施得要求,，運(yùn)用中藥飲片、中草藥,、中醫(yī)特色理療等治療降低了醫(yī)療成本,，為居民提供方便快捷、物美價(jià)廉得治療,。取得了較好得實(shí)際效果,。充分發(fā)揮了基層中醫(yī)藥人員主力軍得作用，中醫(yī)診療能力得到了很大提高,，中醫(yī)藥得發(fā)展能力進(jìn)一步加強(qiáng),，對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)能力在基層防治常見(jiàn)病與多發(fā)病起到了很好得促進(jìn)作用,，群眾反映良好，形象進(jìn)一步提升,。

1,、按要求建立了科學(xué)合理、分工明確得中醫(yī)藥項(xiàng)目管理制度并依據(jù)制度在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,。

2,、運(yùn)用中醫(yī)針灸、刮痧,、推拿,、拔罐等中醫(yī)特色理療手段在對(duì)中老年人腰痹、項(xiàng)痹,、肩周炎,、面癱等疾病均有明顯療效，20xx年,，中心理療收入為元,，運(yùn)用中醫(yī)特色理療次數(shù)為：艾灸 人次，拔罐理療 人次,， 刮痧 人次,，推拿人次，中頻 人次,，tdp 人次,，超短波 人次，智能通絡(luò)儀 次,，電針次,，針灸次。

3,、運(yùn)用望,、聞、問(wèn),、切等中醫(yī)診療方法進(jìn)行診斷,、治療，運(yùn)用中藥飲片,、中草藥,、中成藥為居民提供方便快捷、物美價(jià)廉得治療,；截止月,，中心中藥收入，其中草藥收入為：元,，中成藥收入,，草藥品種：種,，中成藥品種種。

（一） 基本情況分析

基層中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目得順利實(shí)施,，一就是國(guó)家與各級(jí)主管部門(mén)扶持中醫(yī)藥政策落實(shí)到位,，二就是通過(guò)配置診療設(shè)備與改善就醫(yī)環(huán)境，中醫(yī)藥服務(wù)能力得到明顯提升,，中醫(yī)藥在緩解群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)中充分發(fā)揮了低成本優(yōu)勢(shì),，讓群眾得到實(shí)惠。三就是中醫(yī)藥項(xiàng)目就是參與醫(yī)改作為緩解群眾“瞧病難”,、“瞧病貴”得重要舉措，市衛(wèi)生局出臺(tái)了多項(xiàng)有力措施,，提高了中醫(yī)藥服務(wù)水平,。

（二） 項(xiàng)目實(shí)施得社會(huì)效果、投入產(chǎn)出

該項(xiàng)目得實(shí)施實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院中醫(yī)藥科室得集中設(shè)置,，具有中醫(yī)藥文化氛圍得裝修風(fēng)格,，使群眾更加樂(lè)于接受中醫(yī)藥服務(wù)。同時(shí),，各種治療設(shè)備得配置,，極大得提高了中醫(yī)藥得服務(wù)能力與診療水平，為解決中醫(yī)藥治療多發(fā)病,、常見(jiàn)病奠定了良好得物資基礎(chǔ),，也為不斷提高中醫(yī)服務(wù)人員得處置操作服務(wù)能力提供了有效得發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)了中醫(yī)藥人才得培養(yǎng)與引進(jìn)工作,。并且通過(guò)中醫(yī)藥低成本服務(wù)與各項(xiàng)適宜技術(shù)得推廣使用,，緩解了群眾“瞧病難”“瞧病貴”得問(wèn)題，且促進(jìn)了適宜技術(shù)創(chuàng)新能力得進(jìn)一步增強(qiáng),。

（三） 項(xiàng)目實(shí)施與資金管理得經(jīng)驗(yàn),、做法、存在得問(wèn)題與改進(jìn)措施

中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目得順利實(shí)施與上級(jí)部門(mén)得大力支持與中心領(lǐng)導(dǎo)得高度重視密不可分,，市衛(wèi)生局對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展工作高度重視,，制定了《阿克蘇市基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施方案》，確立年度工作目標(biāo),，并將其納入公共衛(wèi)生績(jī)效考核,，建立了對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)得幫扶機(jī)制,，使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作得積極性極大提高。中心領(lǐng)導(dǎo)為保障項(xiàng)目實(shí)施，先后召開(kāi)多次會(huì)議,，合理布局中醫(yī)藥診療區(qū)，使有限得資金得到合理得運(yùn)用。并將中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目作為中心發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)得一個(gè)突破口，要求職工積極參與,，全員協(xié)調(diào)配合，拓寬職業(yè)能力,。

在資金管理上,，嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行單獨(dú)建賬,、單獨(dú)核算,、專款專用,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠充分認(rèn)識(shí)資金得重要性與特殊性,，以高度得責(zé)任感、使命感與工作熱情管好每一分錢(qián),，確保項(xiàng)目得順利進(jìn)行,。

目前項(xiàng)目實(shí)施存在得問(wèn)題就是基層中醫(yī)藥能力服務(wù)技術(shù)人才缺乏，技術(shù)能力亟待提高,，應(yīng)加強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)踐培養(yǎng),；資金管理模式缺乏創(chuàng)新，資金需根據(jù)基層實(shí)際需要分配,，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ冕t(yī)療機(jī)構(gòu)加大投入力度,。

（四） 項(xiàng)目得后續(xù)工作計(jì)劃與建議

（一）后續(xù)工作計(jì)劃

1、把全面提高醫(yī)療業(yè)務(wù)服務(wù)量與質(zhì)量水平作為發(fā)展提升得核心,。

2,、將中醫(yī)診療、中草藥,、中醫(yī)理療,、康復(fù)等為發(fā)展重點(diǎn)。

3,、 加大中醫(yī)藥服務(wù)宣傳力度,，普及中醫(yī)藥科學(xué)知識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，通過(guò)宣傳—吸引—再宣傳,，以逐步改變醫(yī)務(wù)人員與社區(qū)居民觀念，促使其自愿參與到社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)中來(lái),。真正使廣大人民群眾了解中醫(yī)藥,、感受中醫(yī)藥、喜愛(ài)中醫(yī)藥,、享受中醫(yī)藥,。

4、搞好中醫(yī)藥服務(wù)特色服務(wù)，培育特色中醫(yī)?？?，建立自己得品牌，用滿意得服務(wù)贏得群眾得信任,。

（二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法,、存在問(wèn)題與建議

1、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

運(yùn)用中藥飲片,、中草藥結(jié)合中醫(yī)針灸,、刮痧、推拿,、拔罐等中醫(yī)特色理療手段在對(duì)中老年人腰痹,、項(xiàng)痹、肩周炎,、面癱等疾病均有明顯療效,。

2、工作中存在得問(wèn)題

中心中醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)工作從總體上已經(jīng)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)得軌道,，但從總體情況來(lái)瞧，仍存在一些問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié),，歸納起來(lái),，工作中存在得問(wèn)題就是：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)得中醫(yī)藥服務(wù)有待進(jìn)一步落實(shí)。直接從事社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)得人員數(shù)量不足,，素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

3、建議

建議上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)一步夯實(shí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)得醫(yī)療技術(shù)力量,，加大財(cái)政扶持力度,。

中醫(yī)藥專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二

（一）項(xiàng)目資金安排情況

1.項(xiàng)目資金安排概況

根據(jù)“關(guān)于報(bào)送2020省級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金（傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)）分配計(jì)劃的函（粵中醫(yī)函〔2019〕456號(hào)）”，為加快中醫(yī)藥強(qiáng)省建設(shè),，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力,，2020年省財(cái)政安排省級(jí)中醫(yī)藥建設(shè)專項(xiàng)資金總額14088萬(wàn)元，用于支持全省中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,。統(tǒng)計(jì)截止至2020年12月31日已執(zhí)行9045.8409萬(wàn)元,，總執(zhí)行率64.21%。其中,，2020年開(kāi)始,、資金使用周期為一年的項(xiàng)目總額為13308萬(wàn)元，實(shí)際資金執(zhí)行為8815.6903萬(wàn)元,，執(zhí)行率66.24%,；2020年開(kāi)始、資金使用周期為兩年的項(xiàng)目總額為455萬(wàn)元，實(shí)際資金執(zhí)行104.1067萬(wàn)元,，執(zhí)行率22.88%,；2020年開(kāi)始、資金使用周期為三年的項(xiàng)目總額為325萬(wàn)元,，實(shí)際資金執(zhí)行126.0439萬(wàn)元,，執(zhí)行率38.78%。

中醫(yī)藥建設(shè)專項(xiàng)資金共涉及以下10類建設(shè)內(nèi)容：

（1）省級(jí)中醫(yī)醫(yī)院設(shè)備及修繕項(xiàng)目2800萬(wàn)元,。

（2）市級(jí)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目7200萬(wàn)元,。

（3）重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目260萬(wàn)

（4）省級(jí)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目140萬(wàn)元。

（5）廣東省中醫(yī)治未病質(zhì)量監(jiān)控中心項(xiàng)目100萬(wàn)元,。

（6）中醫(yī)藥科研項(xiàng)目755萬(wàn)元,。其中面上科研項(xiàng)目391萬(wàn)元；專項(xiàng)研究項(xiàng)目225萬(wàn)元,；指令性項(xiàng)目64萬(wàn)元,；國(guó)醫(yī)大師學(xué)術(shù)思想項(xiàng)目75萬(wàn)元。

（7）中醫(yī)藥骨干人才培養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目190萬(wàn)元,。其中中醫(yī)住院醫(yī)師（全科醫(yī)生）規(guī)范化培訓(xùn)師資培養(yǎng)項(xiàng)目120萬(wàn)元,；縣級(jí)中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目50萬(wàn)元；基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室繼承人集中理論培訓(xùn)項(xiàng)目20萬(wàn)元,。

（8）中醫(yī)藥人才培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目1660萬(wàn)元,。其中廣東省名中醫(yī)傳承工作室項(xiàng)目1350萬(wàn)元；基層老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)項(xiàng)目310萬(wàn)元,。

（9）中醫(yī)藥文化宣傳項(xiàng)目300萬(wàn)元,。

（10）2020中醫(yī)藥專項(xiàng)建設(shè)工作項(xiàng)目683萬(wàn)元。其中中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長(zhǎng)人員醫(yī)師資格考核項(xiàng)目200萬(wàn)元,；傳承醫(yī)學(xué)師承和確有專長(zhǎng)人員醫(yī)師資格考核項(xiàng)目40萬(wàn)元,；全省中醫(yī)藥適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)核心平臺(tái)維護(hù)項(xiàng)目63萬(wàn)元；住院醫(yī)師（全科醫(yī)師）培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核項(xiàng)目30萬(wàn)元,；中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目管理5萬(wàn)元,；中醫(yī)藥人才培養(yǎng)項(xiàng)目管理10萬(wàn)元；國(guó)家和省的名中醫(yī)傳承工作室管理項(xiàng)目15萬(wàn)元,；局機(jī)關(guān)項(xiàng)目320萬(wàn)元,。

2.項(xiàng)目資金分配方式、主要用途與扶持對(duì)象

省級(jí)中醫(yī)院設(shè)備及修繕項(xiàng)目

為進(jìn)一步優(yōu)化省屬中醫(yī)醫(yī)院功能布局,，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,，開(kāi)展國(guó)家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程項(xiàng)目建設(shè)。安排廣州中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院,、南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院項(xiàng)目總額共2800萬(wàn)元,。資金分配方式：其他類,，常規(guī)性撥款項(xiàng)目。

市級(jí)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目

為貫徹落實(shí)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn)》,，通過(guò)開(kāi)展省,、市級(jí)中醫(yī)醫(yī)院修繕、土建或設(shè)備裝備建設(shè)項(xiàng)目,，幫助經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)地市級(jí)中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建,、鞏固和完善三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院水平標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步優(yōu)化省屬中醫(yī)醫(yī)功能布局,，使其成為所在區(qū)域內(nèi)引領(lǐng)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的龍頭中醫(yī)醫(yī)院,。安排潮陽(yáng)區(qū)中醫(yī)院、韶關(guān)市中醫(yī)院等9家市縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院7200萬(wàn)元,。資金分配方式：項(xiàng)目制,。

重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

為支持國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局,、原中央軍委后勤保障部重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作試點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)展,，積極探索中西醫(yī)結(jié)合防治重大疑難疾病的新思路、新方法和新模式,，不斷提高重大疑難疾病臨床療效,，安排廣州中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院等4家醫(yī)院項(xiàng)目資金共260萬(wàn)元。資金分配方式：項(xiàng)目制,。

省級(jí)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目

為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn)》,，省級(jí)基地承擔(dān)所對(duì)應(yīng)的公立縣級(jí)（區(qū)、市）中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)任務(wù)及新增省級(jí)基地（南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院）建設(shè),。安排廣東省第二中醫(yī)院等4家醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共140萬(wàn)元。資金分配方式：項(xiàng)目制,。

廣東省中醫(yī)治未病質(zhì)量監(jiān)控中心項(xiàng)目

用于廣東省中醫(yī)治未病質(zhì)量監(jiān)控中心項(xiàng)目,，目標(biāo)是協(xié)助省中醫(yī)藥局開(kāi)展業(yè)務(wù)管理，對(duì)全省治未病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行提供監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)服務(wù),，對(duì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治未病?？疲▽W(xué)科）的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)并實(shí)施指導(dǎo)服務(wù)；開(kāi)展臨床科研一體化建設(shè),，開(kāi)展治未病服務(wù)效果評(píng)估,、服務(wù)方案優(yōu)化工作；開(kāi)展區(qū)域大眾健康水平監(jiān)測(cè)分析服務(wù)與建立示范點(diǎn),；對(duì)中醫(yī)藥健康管理規(guī)范實(shí)施提供指導(dǎo),、培訓(xùn)、監(jiān)測(cè),、考核服務(wù),；促進(jìn)治未病服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化與對(duì)接的規(guī)范化與示范。安排經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元。資金分配方式：項(xiàng)目制,。

中醫(yī)藥科研項(xiàng)目

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,，完善中醫(yī)藥科研體系，提高中醫(yī)藥科研能力,，整理并推廣我省國(guó)醫(yī)大師學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗(yàn),，探索國(guó)醫(yī)大師診療疾病經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)思想傳承的有效方法和創(chuàng)新模式，培養(yǎng)一批高層次的中醫(yī)臨床和科研人才,。安排面上項(xiàng)目391萬(wàn)元,、指令性項(xiàng)目64萬(wàn)元、專項(xiàng)研究項(xiàng)目225萬(wàn)元,、國(guó)醫(yī)大師學(xué)術(shù)思想傳承項(xiàng)目75萬(wàn)元,。資金分配方式：項(xiàng)目制。

中醫(yī)藥骨干人才培養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目

用于中醫(yī)藥骨干人才培養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目,，包含中醫(yī)住院醫(yī)師（全科醫(yī)生）規(guī)范化培訓(xùn)師資培養(yǎng),、縣級(jí)中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓(xùn)、基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室繼承人集中理論培訓(xùn)等3個(gè)子項(xiàng)目,，安排資金總額190萬(wàn)元,。資金分配方式：項(xiàng)目制。

中醫(yī)藥人才培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,，建立一批規(guī)范的具備較好條件的名老中醫(yī)藥專家傳承工作室（包括名老中醫(yī)藥專家臨床經(jīng)驗(yàn)示教診室,、資料室和名老中醫(yī)藥專家臨床經(jīng)驗(yàn)共享平臺(tái)），整理,、推廣名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗(yàn),，探索名老中醫(yī)藥專家診療疾病經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)思想傳承的有效方法和創(chuàng)新模式。項(xiàng)目資金總額1350萬(wàn)元,，同時(shí),，建立一批規(guī)范的具備較好條件的基層老中醫(yī)藥專家傳承工作室（包括老中醫(yī)藥專家臨床經(jīng)驗(yàn)示診室、示教室）,，整理,、傳承基層老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)基層中醫(yī)藥人才,，提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,，滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求。安排資金總額310萬(wàn)元,。資金分配方式：因素法,。

中醫(yī)藥文化宣傳項(xiàng)目

為進(jìn)一步弘揚(yáng)廣東中醫(yī)藥文化、進(jìn)一步推進(jìn)中醫(yī)藥強(qiáng)省建設(shè)戰(zhàn)略實(shí)施,，挖掘,、弘揚(yáng)嶺南中醫(yī)藥文化,，安排中醫(yī)藥文化宣傳項(xiàng)目300萬(wàn)元。資金分配方式：因素法,。

2020中醫(yī)藥專項(xiàng)建設(shè)工作項(xiàng)目

安排200萬(wàn)元用于2020年中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長(zhǎng)人員醫(yī)師資格考核,，40萬(wàn)元用于2020年傳承醫(yī)學(xué)師承和確有專長(zhǎng)人員醫(yī)師資格考核，30萬(wàn)元用于住院醫(yī)師（全科醫(yī)師）培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核項(xiàng)目,。為推動(dòng)全省中醫(yī)藥適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)核心平臺(tái)的升級(jí)改造,、加強(qiáng)安全防護(hù)，安排63萬(wàn)元用于全省中醫(yī)藥適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)核心平臺(tái)維護(hù)項(xiàng)目,。為促進(jìn)我省中醫(yī)藥教育工作發(fā)展,，提高工作效率，安排5萬(wàn)元用于中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目管理,。安排10萬(wàn)元用于中醫(yī)藥人才培養(yǎng)項(xiàng)目,，國(guó)家和省的名中醫(yī)傳承工作室管理項(xiàng)目15萬(wàn)元。安排局機(jī)關(guān)項(xiàng)目320萬(wàn)元,。資金分配方式：委托固定合作單位完成工作任務(wù),。

（二）2020年省醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金（傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

通過(guò)專項(xiàng)資金的扶持，引導(dǎo)地方資金加大對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)的投入,，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)改中的作用,，推進(jìn)我省中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。一方面進(jìn)一步健全中醫(yī)藥服務(wù)體系,，全面提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,，培育名院、名科和名醫(yī),，推動(dòng)中醫(yī)藥醫(yī),、產(chǎn)、學(xué),、研等關(guān)鍵領(lǐng)域取得重點(diǎn)突破,，推進(jìn)中醫(yī)藥強(qiáng)省建設(shè)。另一方面改善各級(jí)各類中醫(yī)機(jī)構(gòu)服務(wù)環(huán)境和服務(wù)條件,，加強(qiáng)中醫(yī)藥科研和人才培養(yǎng)，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),，增強(qiáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,，提高中醫(yī)藥服務(wù)水平,。

（一）自評(píng)分?jǐn)?shù)

在收集和整理各地區(qū)、各單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人遞交的項(xiàng)目自評(píng)材料的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過(guò)對(duì)資料的完整性,、真實(shí)性審核,，組織專家對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審打分。最終10類建設(shè)項(xiàng)目中,，9類項(xiàng)目評(píng)定為優(yōu),，1類項(xiàng)目評(píng)定為良。2020年省醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金（傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)）項(xiàng)目的績(jī)效最終評(píng)定分?jǐn)?shù)為94.13分,，等級(jí)為“優(yōu)”,，其中根據(jù)《廣東省財(cái)政廳廣東省審計(jì)廳關(guān)于省級(jí)財(cái)政科研項(xiàng)目資金的管理監(jiān)督辦法》的通知粵財(cái)規(guī)〔2019〕5號(hào)，第四十一條,，省項(xiàng)目主管部門(mén)可委托項(xiàng)目管理專業(yè)機(jī)構(gòu)或具有資質(zhì)的第三方中介機(jī)構(gòu),，嚴(yán)格依據(jù)任務(wù)書(shū)在項(xiàng)目實(shí)施期末進(jìn)行一次性綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。面上科研項(xiàng)目,、重點(diǎn)科研項(xiàng)目和單方驗(yàn)方科研項(xiàng)目三類項(xiàng)目不屬于實(shí)施期末,，暫時(shí)不參與績(jī)效評(píng)價(jià)。具體結(jié)果詳見(jiàn)表1和附錄1,。

表1 2020年省醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金（傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)）項(xiàng)目的績(jī)效綜合評(píng)定情況表

（二）專項(xiàng)資金使用績(jī)效

專項(xiàng)資金支出情況,。

2020年醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金（傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)）總共安排資金14088萬(wàn)元，統(tǒng)計(jì)截止至2020年12月31日已經(jīng)執(zhí)行9045.8409萬(wàn)元,，總執(zhí)行率64.21%,。其中，2020年當(dāng)年應(yīng)完成項(xiàng)目資金執(zhí)行8815.6903萬(wàn)元,，執(zhí)行率66.24%,，2020年開(kāi)始兩年內(nèi)應(yīng)完成項(xiàng)目資金執(zhí)行104.1067萬(wàn)元，執(zhí)行率22.88%,，2020年開(kāi)始三年內(nèi)應(yīng)完成項(xiàng)目資金執(zhí)行126.0439萬(wàn)元,，執(zhí)行率38.78%。

所有項(xiàng)目承擔(dān)單位的預(yù)算執(zhí)行,、資金支出和會(huì)計(jì)核算規(guī)范,，均沒(méi)有超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出,，虛列支出,，截留、擠占,、挪用資金的情況,，自查無(wú)違規(guī)金額；各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行過(guò)檢查監(jiān)控,，能夠做到專賬核算,，核算憑證規(guī)范有效。

表2所有項(xiàng)目資金支出率統(tǒng)計(jì)情況

專項(xiàng)資金分用途使用績(jī)效,。

（1）省級(jí)中醫(yī)院設(shè)備及修繕項(xiàng)目

2所省級(jí)中醫(yī)院均完成基礎(chǔ)設(shè)施修繕及設(shè)備購(gòu)置,，2個(gè)項(xiàng)目全部對(duì)生態(tài)環(huán)境沒(méi)有污染,。

（2）市級(jí)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目

9個(gè)項(xiàng)目7個(gè)已按規(guī)定時(shí)間開(kāi)展建設(shè)，均未對(duì)環(huán)境造成污染,。

（3）重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

4個(gè)項(xiàng)目均按照目標(biāo)設(shè)定完成任務(wù),，且所有單位經(jīng)費(fèi)的使用均圍繞項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行使用，4個(gè)項(xiàng)目建立起長(zhǎng)效中西醫(yī)臨床協(xié)作長(zhǎng)效機(jī)制,。

（4）省級(jí)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目

4個(gè)項(xiàng)目均完成8次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)次數(shù),，培訓(xùn)人數(shù)均超2800人以上，完成1次縣級(jí)基地骨干培訓(xùn)以上,，2個(gè)項(xiàng)目完成縣級(jí)基地骨干培訓(xùn)3次以上,，3個(gè)項(xiàng)目完成指導(dǎo)縣級(jí)基地建設(shè)次數(shù)6次以上，4個(gè)項(xiàng)目縣級(jí)基地建設(shè)均得到加強(qiáng),。

廣東省中醫(yī)治未病質(zhì)量監(jiān)控中心項(xiàng)目

完成制定對(duì)全省治未病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)測(cè)方案1個(gè),、形成各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治未病專科（學(xué)科）的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)1套,、建立治未病服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控區(qū)域試點(diǎn)8個(gè),、優(yōu)化建立治未病干預(yù)方案3個(gè)、建立小區(qū)域健康水平監(jiān)測(cè)示范點(diǎn)1個(gè),、舉辦中醫(yī)藥健康管理全省培訓(xùn)班1期,，且開(kāi)展全省中醫(yī)藥健康管理專家組培訓(xùn)1次，開(kāi)展中醫(yī)治未病產(chǎn)品,、設(shè)備,、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)研究3項(xiàng)，形成中醫(yī)治未病臨床科研一體化建設(shè)示范1個(gè),，制定治未病分級(jí),、專科,、學(xué)科評(píng)估的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化流程,，并100%完成省中醫(yī)藥局交辦的任務(wù)。形成質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo),、具備監(jiān)測(cè)平臺(tái),、制定監(jiān)測(cè)方案，通過(guò)治未病aaaa評(píng)估的醫(yī)療機(jī)構(gòu)30家,。

（6）中醫(yī)藥科研項(xiàng)目

3個(gè)國(guó)醫(yī)大師學(xué)術(shù)思想傳承項(xiàng)目均通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,，完善中醫(yī)藥科研體系，提高中醫(yī)藥科研能力,，整理并推廣我省國(guó)醫(yī)大師學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗(yàn),，探索國(guó)醫(yī)大師診療疾病經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)思想傳承的有效方法和創(chuàng)新模式,，培養(yǎng)一批高層次的中醫(yī)臨床和科研人才,。三個(gè)國(guó)醫(yī)大師學(xué)術(shù)思想傳承項(xiàng)目均建立中醫(yī)臨床科研一體化的機(jī)制,，逐步探索并形成有效的中醫(yī)臨床科研方法，提升臨床醫(yī)生的診療水平和科研能力,。

（7）中醫(yī)藥骨干人才培養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目

4個(gè)項(xiàng)目根據(jù)實(shí)施方案,，完成所承辦的集中培訓(xùn)，95%≥培訓(xùn)人數(shù)達(dá)標(biāo)率≤100%,、有完整的培訓(xùn)方案,，達(dá)到實(shí)施方案要求的培養(yǎng)內(nèi)容的涵蓋達(dá)標(biāo)率，達(dá)到實(shí)施方案要求的師資要求的達(dá)標(biāo)率,，達(dá)到實(shí)施方案要求的學(xué)員要求的達(dá)標(biāo)率,，有考勤等保證培訓(xùn)紀(jì)律的措施，有考核機(jī)制及考核結(jié)果,，考核材料完整以及培訓(xùn)班課件匯編成冊(cè),。2個(gè)中醫(yī)住院醫(yī)師（全科醫(yī)生）規(guī)范化培訓(xùn)師資培養(yǎng)項(xiàng)目的中醫(yī)住院醫(yī)師（全科醫(yī)生）師資隊(duì)伍培養(yǎng)能力加強(qiáng)程度高，1個(gè)縣級(jí)中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目的縣級(jí)中醫(yī)院骨干診療能力提升程度高,，1個(gè)基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室繼承人集中理論培訓(xùn)項(xiàng)目的基層名老中醫(yī)專家傳承工作室繼承人理論水平提升程度高,。

中醫(yī)藥人才培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目

30個(gè)項(xiàng)目22個(gè)已完成，8個(gè)正在建設(shè)基層老中醫(yī)藥專家臨床經(jīng)驗(yàn)示診室,、示教室（閱覽室）,，共完成43個(gè)診療方案。其中完成診療方案超1個(gè)或以上的有28個(gè)項(xiàng)目,，30個(gè)項(xiàng)目共免費(fèi)培養(yǎng)203名繼承人,，且每名繼承人每月跟師時(shí)間一共累計(jì)115個(gè)工作日、一共撰寫(xiě)318篇跟師筆記,、一共撰寫(xiě)188篇與老中醫(yī)專家臨床經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的醫(yī)案或臨床經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用心得,。其中完成培養(yǎng)6名繼承人的有27個(gè)項(xiàng)目；完成每名繼承人每月跟師時(shí)間累計(jì)不少于4個(gè)工作日的有25個(gè)項(xiàng)目,；完成撰寫(xiě)2篇跟師筆記的有23個(gè)項(xiàng)目,；完成撰寫(xiě)1篇與老中醫(yī)專家臨床經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的醫(yī)案或臨床經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用心得的有28個(gè)項(xiàng)目。6個(gè)項(xiàng)目的老中醫(yī)專家完成對(duì)繼承人的所有跟師筆記,、臨床心得等相關(guān)學(xué)習(xí)資料進(jìn)行認(rèn)真批閱和點(diǎn)評(píng),，13個(gè)項(xiàng)目的老中醫(yī)專家部分批閱和點(diǎn)評(píng)。24個(gè)項(xiàng)目完成每季度組織開(kāi)展1次學(xué)習(xí),、交流,、討論等人才培養(yǎng)相關(guān)活動(dòng)，且全年4次以上,，每次參加人數(shù)10人以上,。10個(gè)項(xiàng)目完成與1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）、2個(gè)村衛(wèi)生室（或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）建立對(duì)口指導(dǎo)聯(lián)系,，每年巡診活動(dòng)6次,，每次活動(dòng)時(shí)間不少于1個(gè)工作日,。25個(gè)項(xiàng)目完成組織繼承人參加由省中醫(yī)藥局主辦的集中理論培訓(xùn)1次以上。29個(gè)項(xiàng)目形成工作室管理制度,。共27個(gè)項(xiàng)目傳承基層老中醫(yī)藥專家的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)一批基層中醫(yī)藥人才，提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,。

（9）中醫(yī)藥文化宣傳項(xiàng)目

一是全面加強(qiáng)疫情期間中醫(yī)藥通過(guò)省中醫(yī)藥局官方微信推送《廣東省20xx年夏季新冠肺炎疫情期間中醫(yī)治未病指引》,，引導(dǎo)群眾做好疫情期間養(yǎng)生保健。跟進(jìn)協(xié)調(diào)南方日?qǐng)?bào),、廣東電視臺(tái)等主流媒體相繼轉(zhuǎn)發(fā),、報(bào)道，受到群眾歡迎,，微信平臺(tái)上該《指引》內(nèi)容總閱讀量超過(guò)100萬(wàn)次,。通過(guò)省中醫(yī)藥局官方微信推送《老廣 齊心抗疫辛苦了！喝好這碗湯》,、《排隊(duì)測(cè)核酸的街坊 推薦幾款消暑養(yǎng)心膳食》等一系列貼心養(yǎng)生科普,，閱讀量超過(guò)10萬(wàn)次。積極協(xié)助主流權(quán)威媒體采訪一線專家,，準(zhǔn)確及時(shí)反映中醫(yī)藥參與臨床救治確診患者情況,。央視東方時(shí)空推出《醫(yī)療救治專家：廣州本輪疫情患者病情有新特點(diǎn)，堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合治療》,、羊城晚報(bào)推出《專家：廣州本土病例病毒載量高,、轉(zhuǎn)陰時(shí)間長(zhǎng)，積極運(yùn)用中醫(yī)藥治療》《專家：積極運(yùn)用中醫(yī)藥治療廣州本土病例》等一系列報(bào)道,。有針對(duì)性做好科普引導(dǎo),。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)上“中醫(yī)反對(duì)打疫苗”等錯(cuò)誤言論，省中醫(yī)藥局官方微信推送《常識(shí)：中醫(yī)最早運(yùn)用免疫思想并發(fā)明免疫療法》,，積極引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)疫苗接種,。二是全面加強(qiáng)官方新媒體平臺(tái)建設(shè)，自本年度以來(lái),，廣東中醫(yī)藥官方微信公眾號(hào)穩(wěn)居全國(guó)各省級(jí)中醫(yī)藥政務(wù)類新媒體第一名,。三是組織開(kāi)展中醫(yī)藥健康文化素養(yǎng)調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)、全省中醫(yī)藥宣傳骨干培訓(xùn)等系列活動(dòng),，培訓(xùn)全省中醫(yī)藥工作者約400人次,。四是組織開(kāi)展“大醫(yī)精誠(chéng)——中醫(yī)名家走基層”、廣東中醫(yī)藥文化創(chuàng)意大賽,、千名醫(yī)師講中醫(yī)等系列活動(dòng),，全省1000多位中醫(yī)藥專家超過(guò)10000人次群眾義診、科普宣講。五是推進(jìn)中醫(yī)藥文化精品創(chuàng)作,，啟動(dòng)嶺南醫(yī)藏計(jì)劃,、編撰嶺南醫(yī)籍全書(shū)，推進(jìn)《國(guó)醫(yī)春秋》中醫(yī)藥文化電視綜藝節(jié)目創(chuàng)作,，已完成節(jié)目?jī)?nèi)容策劃、播出平臺(tái)選定等工作,。

（10）2020中醫(yī)藥專項(xiàng)建設(shè)工作項(xiàng)目

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成報(bào)名工作,、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成準(zhǔn)考證打印工作、完成住院醫(yī)師（全科醫(yī)師）培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核,。按照驗(yàn)收方案完成驗(yàn)收工作,，驗(yàn)收評(píng)價(jià)材料、總結(jié)材料齊全,、完成驗(yàn)收62份,，驗(yàn)收通過(guò)62份，按時(shí)完成所有驗(yàn)收工作,，評(píng)價(jià)和總結(jié)材料及時(shí)報(bào)送委托單位,、完成2017年廣東省名中醫(yī)傳承工作室驗(yàn)收41份，完成廣東省2016年全國(guó)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室驗(yàn)收11份,，完成廣東2016-2017年全國(guó)基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室驗(yàn)收工作10份,。已按照既定時(shí)間開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)、加強(qiáng)了全省適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)核心平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、加強(qiáng)了全省適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)核心平臺(tái)安全建設(shè),。在規(guī)定時(shí)間完成繼續(xù)教育項(xiàng)目申報(bào)工作、規(guī)定時(shí)間完成繼續(xù)教育項(xiàng)目評(píng)審工作,、完成繼續(xù)教育項(xiàng)目申報(bào)6項(xiàng),、組織專家進(jìn)行繼續(xù)教育項(xiàng)目評(píng)審工作3次。順利完成考核工作,、試卷安全保密工作到位,、對(duì)于各地市上報(bào)的考核人員名單進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核、按時(shí)完成命題組卷工作,、對(duì)于考核過(guò)程中發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)行為提出處理意見(jiàn),，并上報(bào)省中醫(yī)藥局。根據(jù)文件規(guī)定,，在規(guī)定時(shí)間完成人才培養(yǎng)工作以及完成人才培養(yǎng)的評(píng)審或者考核工作,、完成人才培養(yǎng)的培養(yǎng)工作1次、完成人才培養(yǎng)的評(píng)審或者考核工作6次,。組織專家培訓(xùn)1次及以上,、考務(wù)培訓(xùn)1次及以上、資格考核1次及以上，對(duì)于各地市上報(bào)的考核人員名單進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核以及有申訴投訴反饋機(jī)制,。能夠保障核心平臺(tái)的安全,、穩(wěn)定、可靠,。中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長(zhǎng)人員醫(yī)師資格能夠得到認(rèn)可,。能夠維護(hù)我省中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長(zhǎng)考核工作的嚴(yán)肅性，確?？己斯焦?。中醫(yī)藥服務(wù)能力得到了提升。逐步完善實(shí)施細(xì)則,，建立我省中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長(zhǎng)考核長(zhǎng)效工作機(jī)制,。促進(jìn)社會(huì)力量提供中醫(yī)藥服務(wù)。能夠維護(hù)我省傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)師承和確有專長(zhǎng)考核工作的嚴(yán)肅性,，確?？己斯焦Ｔ趫?jiān)持中醫(yī)藥教育主體地位和中醫(yī)藥原創(chuàng)思維的前提下,，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,。通過(guò)加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、評(píng)審以及考核等工作,，夯實(shí)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),，促進(jìn)我省中醫(yī)藥事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。被培養(yǎng)者的中醫(yī)藥服務(wù)能力得到提升,。是否逐步理清人才培養(yǎng)工作思路,，建立我省中醫(yī)人才培養(yǎng)和評(píng)審、考核的長(zhǎng)效工作機(jī)制,。進(jìn)一步做好規(guī)范的繼續(xù)教育項(xiàng)目管理,，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管理。維護(hù)了我省繼續(xù)教育項(xiàng)目申報(bào)及評(píng)審工作的嚴(yán)肅性,，確保項(xiàng)目審核公平公正,。形成了國(guó)家和省的名中醫(yī)傳承工作室建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理工作機(jī)制和方案。形成了住院醫(yī)師（全科醫(yī)師）培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核工作的機(jī)制和方案,。維護(hù)住院醫(yī)師（全科醫(yī)師）培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核工作的嚴(yán)肅性,，確保考核公平公正,。

（三）專項(xiàng)資金使用績(jī)效存在的問(wèn)題

1.省級(jí)中醫(yī)院設(shè)備及修繕項(xiàng)目

受疫情影響,，2個(gè)項(xiàng)目存在專項(xiàng)資金使用執(zhí)行率未達(dá)到100%的情況，小部分資金由省財(cái)政收回統(tǒng)籌,。今后此類項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合疫情發(fā)生發(fā)展情況,，進(jìn)一步完善相關(guān)預(yù)算方案,，細(xì)化管理院內(nèi)的資金，提高資金使用率,。

2.市級(jí)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目

9個(gè)項(xiàng)目中有6個(gè)項(xiàng)目資金使用率偏低,。湛江市第二中醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目2020年經(jīng)費(fèi)開(kāi)支全部為自籌資金，省級(jí)財(cái)政資金未使用,，資金實(shí)際支出率為0,。潮州市中醫(yī)醫(yī)院和湛江市第一中醫(yī)院的資金實(shí)際支出率小于25%，其中,，潮州市中醫(yī)醫(yī)院資金執(zhí)行率為11.79%,，因手術(shù)室的招標(biāo)工作延遲，導(dǎo)致該部分資金未按原計(jì)劃投入使用,；湛江市第一中醫(yī)院資金執(zhí)行率為14.27%，受疫情影響較大部分基礎(chǔ)工程未按時(shí)開(kāi)工,?；輺|縣中醫(yī)院和韶關(guān)市中醫(yī)院的資金實(shí)際支出率小于50%，均因未到合同協(xié)議規(guī)定付款期,，致使資金使用較緩慢,。

3.重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院本年度項(xiàng)目資金實(shí)際支出率為0。受疫情影響,，購(gòu)置設(shè)備按照法律法規(guī)流程復(fù)雜,，經(jīng)費(fèi)支付周期較平時(shí)明顯延長(zhǎng)。

4.省級(jí)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目

廣州中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院由于2018年省級(jí)中醫(yī)藥適宜技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)253009元作為配套資金使用,，同時(shí)適宜技術(shù)操作示范視頻拍攝工作尚未完成,，未能按時(shí)支付尾款，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用率為70.66%,。廣東省第二中醫(yī)院未完成指導(dǎo)縣級(jí)基地建設(shè)次數(shù)6次以上的的任務(wù)目標(biāo),。

5.中醫(yī)藥骨干人才培養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目

基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室繼承人集中理論培訓(xùn)項(xiàng)目資金實(shí)際支出率為71.08%，支出率相對(duì)較低,。存在工學(xué)矛盾的問(wèn)題,，學(xué)員的學(xué)習(xí)時(shí)間和質(zhì)量難以保證。

6.中醫(yī)藥人才培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目

中醫(yī)藥人才培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目（廣東省名中醫(yī)傳承工作室建設(shè)項(xiàng)目）有茂名中醫(yī)院2個(gè)項(xiàng)目未按時(shí)提交自評(píng)材料,；68個(gè)項(xiàng)目資金實(shí)際支出率低于75%,，完成質(zhì)量有待加強(qiáng)，其中：46個(gè)項(xiàng)目正在建設(shè)經(jīng)驗(yàn)示教診室,、示教觀摩室,、資料室（閱覽室）；20個(gè)項(xiàng)目形成常見(jiàn)病,、疑難病相應(yīng)的臨床診療方案少于2個(gè),；18個(gè)項(xiàng)目整理總結(jié)名老中醫(yī)藥專家的醫(yī)案（驗(yàn)案）少于20篇,；13個(gè)項(xiàng)目完成跟師筆記少于10次，9個(gè)項(xiàng)目讀書(shū)臨證心得少于5篇,；15個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)平均每年收集名老中醫(yī)藥專家建室前的醫(yī)案,、驗(yàn)案、教案,、講稿,、書(shū)稿、文稿等少于7篇,、12個(gè)項(xiàng)目尚未建立起中醫(yī)臨床科研一體化的機(jī)制以及13個(gè)項(xiàng)目缺乏滿意度調(diào)查的問(wèn)題,。

中醫(yī)藥人才培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目（廣東省基層老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)項(xiàng)目）1個(gè)項(xiàng)目資金到位不及時(shí)（始興縣中醫(yī)院-羅艷芳工作室），14個(gè)項(xiàng)目資金實(shí)際支出率低于50%,、3個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有完成傳承基層老中醫(yī)藥專家的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)一批基層中醫(yī)藥人才，提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,，其中數(shù)量指標(biāo)為30個(gè)項(xiàng)目完成與1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）,、2個(gè)村衛(wèi)生室（或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）建立對(duì)口指導(dǎo)聯(lián)系，每年巡診活動(dòng)6次,，每次活動(dòng)時(shí)間不少于1個(gè)工作日完成情況不理想,，指標(biāo)完成率為33.33%，以及7個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查的問(wèn)題,。

7.中醫(yī)藥專項(xiàng)建設(shè)工作項(xiàng)目

中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長(zhǎng)人員醫(yī)師資格考核項(xiàng)目,、國(guó)家和省的名中醫(yī)傳承工作室管理項(xiàng)目資金實(shí)際支出率較低。中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長(zhǎng)人員醫(yī)師資格考核項(xiàng)目：根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展2020年度廣東省中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長(zhǎng)人員醫(yī)師資格考核報(bào)名工作的通知》（粵中醫(yī)辦函〔2020〕125號(hào)）文件精神,，報(bào)名截止時(shí)間為20xx年3月15日,。目前2020年廣東省中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長(zhǎng)人員醫(yī)師資格考核正處于考核報(bào)名材料審核階段?？己隧?xiàng)目將于20xx年9月開(kāi)展,，故目前下?lián)苜Y金暫未使用。國(guó)家和省的名中醫(yī)傳承工作室管理項(xiàng)目因2020年新冠肺炎疫情原因,，按照疫情防控要求對(duì)各地各工作室的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作未全面開(kāi)展,，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出率偏低，下一步擬對(duì)各工作室建設(shè)進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),，督促各項(xiàng)目單位進(jìn)一步加強(qiáng)工作落實(shí),。

(一)加強(qiáng)專項(xiàng)資金的使用指導(dǎo)和監(jiān)督管理。2020年,，由于新冠肺炎疫情原因,，導(dǎo)致部分項(xiàng)目未能如期按計(jì)劃實(shí)施，我局各業(yè)務(wù)處室具體二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)辦人,，各地市衛(wèi)生健康中醫(yī)藥主管部門(mén),、項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人,，應(yīng)充分發(fā)揮自己的監(jiān)督管理職能，密切關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和資金支出情況,，給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和督促,，保證資金產(chǎn)出質(zhì)量和效益。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高相關(guān)人員績(jī)效目標(biāo)設(shè)置水平,。適當(dāng)保持績(jī)效培訓(xùn)工作的延續(xù)性，解決績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不夠細(xì)化,、量化的問(wèn)題,，加強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資金執(zhí)行水平，通過(guò)邀請(qǐng)專家集中培訓(xùn),，更加科學(xué)合理設(shè)定專項(xiàng)資金總體目標(biāo),、專項(xiàng)資金二級(jí)項(xiàng)目目標(biāo)，將專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的公布時(shí)間調(diào)整到與項(xiàng)目批準(zhǔn),、資金下達(dá)時(shí)間一致,，進(jìn)一步幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目承擔(dān)單位,、各地市衛(wèi)生健康中醫(yī)藥主管部門(mén)和我局業(yè)務(wù)處室具體二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)辦人通過(guò)資金使用情況和完成績(jī)效指標(biāo)的情況,，開(kāi)展不定期常態(tài)化督導(dǎo)管理工作,，提高績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作的整體水平,。

中醫(yī)藥專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三

根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（-x發(fā)[-]2號(hào)）精神，我辦結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真組織開(kāi)展了20xx年度考核測(cè)評(píng)工作?，F(xiàn)將我辦考核測(cè)評(píng)工作情況總結(jié)如下：

我辦高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育,、管理和監(jiān)督,，促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,，作為表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新,、鼓舞士氣,、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》文件精神,，制定了實(shí)施意見(jiàn)，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測(cè)評(píng)工作。

1,、20xx年2月10日，召開(kāi)全體工作人員大會(huì),，組織學(xué)習(xí)《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》,。對(duì)我辦考核測(cè)評(píng)工作進(jìn)行安排,，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,，要求每位同志按照要求對(duì)照檢查，對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié),，找準(zhǔn)問(wèn)題,，明確奮斗方向，如實(shí)填寫(xiě)《登記表》,。

2,、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開(kāi)展了績(jī)效考核專題會(huì)議,。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職,，向大家匯報(bào)自己履行職責(zé)情況；

二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析,，認(rèn)真總結(jié)工作中的成績(jī),，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習(xí),、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認(rèn)真寫(xiě)好個(gè)人總結(jié)材料,，每位同志實(shí)事求是作出評(píng)議，單位參加評(píng)議率達(dá)100%,。

三是充分開(kāi)展群眾評(píng)議,，充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn),，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處,，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足,。

四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng),，推選出20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名,。

五是召開(kāi)信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)會(huì)議,，綜合民主測(cè)評(píng)情況，提出考評(píng)等次意見(jiàn),。

《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測(cè)評(píng)表》和《-區(qū)20xx年度考核民主測(cè)評(píng)表》填寫(xiě)完畢,，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由單位綜合科統(tǒng)計(jì),，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)監(jiān)督,，民主評(píng)議測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布,。單位應(yīng)到在編人員-x名，實(shí)到-x名,，全部參加了測(cè)評(píng),。李同志經(jīng)考核上報(bào)為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次,，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職,，無(wú)不稱職或基本稱職人員。并且將績(jī)效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示,。

通過(guò)開(kāi)展考核工作,，使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向,，激勵(lì)了斗志,，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),，恪盡職守,，努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

中醫(yī)藥專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四

項(xiàng)目名稱：中醫(yī)（民族醫(yī)）藥專項(xiàng)治未病中心建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目資金：11.18萬(wàn)元

項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間：20xx年1月--20xx年12月

為在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,，把滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求作為中醫(yī)藥工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)全市基層中醫(yī)藥服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，中醫(yī)醫(yī)療安全保障水平全面提高,，基本滿足基層人民群眾對(duì)中醫(yī)藥的預(yù)防,、治療、保健,、康復(fù)等需求,，使中醫(yī)藥更好地為改善民生、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),。繼續(xù)支持20xx年,、20xx年全國(guó)中醫(yī)臨床特色技術(shù)傳承骨干人才、西學(xué)中骨干人才等培訓(xùn)項(xiàng)目培養(yǎng)對(duì)象開(kāi)展培訓(xùn)工作,；支持1個(gè)省級(jí)中醫(yī)治未病中心建設(shè),，促進(jìn)中醫(yī)治未病服務(wù)服務(wù)內(nèi)涵和技術(shù)方法不斷豐富，服務(wù)質(zhì)量不斷提高,，服務(wù)能力顯著增強(qiáng),；開(kāi)展中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)、中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長(zhǎng)人員考核,、公立中醫(yī)醫(yī)院績(jī)效考核工作,，為中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展提供支撐。

為加強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)管理，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益,，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作,，及時(shí)部署，安排專人負(fù)責(zé)開(kāi)展自評(píng)工作,，確保做到自評(píng)結(jié)果真實(shí),、準(zhǔn)確、客觀,。

（一）項(xiàng)目資金情況

1.項(xiàng)目資金到位情況,。20xx年保財(cái)社〔20xx〕1號(hào)財(cái)政撥款11.18萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況,。截止20xx年12月支出11.18萬(wàn)元,。其中：辦公費(fèi)支出3.98萬(wàn)元、印刷費(fèi)0.66萬(wàn)元,、維修（護(hù)）費(fèi)支出0.3萬(wàn)元,、培訓(xùn)費(fèi)支出1.29萬(wàn)元、專業(yè)材料費(fèi)支出0.45萬(wàn)元,、勞務(wù)費(fèi)支出0.6萬(wàn)元,、專用設(shè)備購(gòu)置支出3.90萬(wàn)元。根據(jù)國(guó)發(fā)〔20xx〕5號(hào)文件要求,，州市級(jí),、縣級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付結(jié)余不再按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支，不再有財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金,，已支定收,。

3.項(xiàng)目資金管理情況。在項(xiàng)目資金使用過(guò)程中能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案及預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行收支和管理,，做到了?？顚Ｓ茫瑳](méi)有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被占用,、挪用的情況,，發(fā)揮效益，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,。

（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況,。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,。

用于培養(yǎng)我院中醫(yī)人才楊勇醫(yī)師,，完成目標(biāo)值；治未病中心建設(shè)未完成目標(biāo)值,，因?yàn)槲以褐挝床⒂?0xx年進(jìn)行升級(jí)改造,；人才培養(yǎng)合格率≥95%，完成目標(biāo)值,；培訓(xùn)計(jì)劃完成率≥80%,，完成目標(biāo)值,。

2.效益指標(biāo)完成情況。提高中醫(yī)藥人才的技術(shù)水平,，使中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力進(jìn)一步提高,。

3.滿意度指標(biāo)完成情況。培訓(xùn)醫(yī)師及受訓(xùn)學(xué)員滿意度≥90%,，患者滿意度≥80%,。

項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,，改進(jìn)工作方式,，提升工作效率。

項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)完成情況良好,，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目收支管理,，自評(píng)為優(yōu)。

中醫(yī)藥專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五

1,、績(jī)效考核注重拉開(kāi)差距,，體現(xiàn)一定的激勵(lì)作用。

學(xué)校在制定績(jī)效考核方案時(shí)根據(jù)多勞多得,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則重點(diǎn)強(qiáng)化教師工作績(jī)效的考核,，將績(jī)效工資比重向一線教師,、骨干教師、實(shí)績(jī)顯著教師傾斜,，拉開(kāi)差距,，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。春學(xué)期績(jī)效工資高低相差4600多元,，秋學(xué)期績(jī)效工資高低相差xx

2,、績(jī)效考核內(nèi)容全面細(xì)實(shí)，涵蓋多方面重點(diǎn)工作,。

績(jī)效考核內(nèi)容主要包括教師德,、能、勤,、績(jī)等方面,。“德”的考核重點(diǎn)是教師為人師表,、愛(ài)崗敬業(yè),、關(guān)愛(ài)學(xué)生、廉潔從教等情況；“能”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)能力,、科研能力等方面,；“勤”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī),、出勤以及教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展等方面德情況,；“績(jī)”的考核重在教育效果、教學(xué)效果,、教研業(yè)績(jī)等方面,。

3、考核方案經(jīng)教代會(huì)通過(guò),，方案實(shí)施有群眾基礎(chǔ),。

學(xué)校考核方案制定依據(jù)是《xx市xx區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施辦法》和《xx市xx區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,，方案在廣大教師充分討論的基礎(chǔ)上，形成初稿,。然后召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,，對(duì)初稿進(jìn)行修改完善，形成初步方案,。最后將方案經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò),。因此，我們認(rèn)為績(jī)效方案實(shí)施有廣泛的群眾基礎(chǔ),。

4,、考核方案幾經(jīng)修改完善，凸顯重點(diǎn)工作的考核,。

在方案實(shí)施的過(guò)程中,，我們不斷完善、補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容,，使方案更成熟,。x月，學(xué)校從強(qiáng)化教學(xué)常規(guī),，提高教學(xué)質(zhì)量,，落實(shí)安全責(zé)任等方面制定了《xx小學(xué)關(guān)于教師績(jī)效考核的補(bǔ)充規(guī)定》，并與x月執(zhí)行,。x月學(xué)校從xx個(gè)方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度,。

1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核激勵(lì)作用不夠明顯,。

績(jī)效方案實(shí)施五年來(lái),，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效津貼標(biāo)準(zhǔn)較低,，與班主任津貼相比由一定的差距,。從年績(jī)效分析表上可以看出中層與班主任績(jī)效平均數(shù)每學(xué)期相差xxx元左右,。這已經(jīng)影響了中層班子積極性。建議教育局統(tǒng)一制定不低于班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn),。

2,、對(duì)教師績(jī)效考核的綜合考評(píng)檔次未能細(xì)化。

學(xué)校將期終綜合考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、合格和不合格,，劃分過(guò)于寬泛，不夠體現(xiàn)出教師之間的實(shí)際績(jī)效差別,。例如同軌年級(jí)教學(xué)質(zhì)量獲得第一名的教師,，績(jī)效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次，在綜合考評(píng)時(shí)與其他教師一樣獲得合格等次,，那么這位教師實(shí)際教學(xué)績(jī)效在同學(xué)科中未能體現(xiàn),。

3、對(duì)工作量的確定沒(méi)有進(jìn)行全面細(xì)致地量化,。

現(xiàn)行績(jī)效工資考核項(xiàng)目一般由幾塊構(gòu)成：主要包括教師所帶班的學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī),、課時(shí)、教研情況,、參加活動(dòng)及獲獎(jiǎng)情況,、出勤率、備課,、作業(yè)批改及輔導(dǎo)等方面,，但是不同學(xué)科之間、行政人員與教師之間,、后勤與教師之間的工作量應(yīng)該怎樣換算頗有爭(zhēng)議,。雖然區(qū)局在宏觀政策上出臺(tái)了明確規(guī)定，但在具體落實(shí)過(guò)程中,，并沒(méi)有一個(gè)細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn),。作為基層學(xué)校，不太好平衡,，而且也會(huì)因各校所實(shí)行的方案?jìng)?cè)重點(diǎn)不同造成同等條件的教師,，卻因在不同的學(xué)校任教，導(dǎo)致工資收入產(chǎn)生很大差別,，這樣反而不利于激勵(lì)教師,。

4、對(duì)教師績(jī)效單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的考核力度相對(duì)弱化,。

在績(jī)效單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)中,，學(xué)校對(duì)教師教科研,、輔導(dǎo)學(xué)生等方面考核力度相對(duì)薄弱?！秞x鎮(zhèn)中心小學(xué)教師參加或輔導(dǎo)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》還是五年前制定的,，其要求與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。（如細(xì)則中明確教師輔導(dǎo)學(xué)生在各級(jí)各類報(bào)刊上發(fā)表文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),，每篇文章xx元）

1,、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革、績(jī)效工資改革,。

區(qū)人社局,、教育局編制核定學(xué)校用編，科學(xué)制定改革方案,，學(xué)校具體組織實(shí)施,，全力營(yíng)造能者上，庸者讓,，不能干者靠邊站的氛圍,，做到按勞取酬，按績(jī)分配,，真正破除不勞而獲的現(xiàn)象,。

2、促進(jìn)學(xué)校平衡,，體現(xiàn)社會(huì)公平,。

財(cái)政上盡可能提高績(jī)效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，使績(jī)效工資的激勵(lì)作用得以體現(xiàn),。區(qū)人社局,、教育局要統(tǒng)一設(shè)定學(xué)校各類津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，以縮小學(xué)校間不合理的收入差距,，更好地發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)功能,。

本學(xué)期我校現(xiàn)有在職在崗專業(yè)技術(shù)教師xx人,，已全部納入崗位管理,。高級(jí)教師崗位x人，一級(jí)教師崗位xx人,，二級(jí)教師崗位xx人,。學(xué)校對(duì)他們進(jìn)行了不同專業(yè)技術(shù)崗位聘用，并與其簽訂崗位聘用合同,。為充分調(diào)動(dòng)教師積極性,，建議上級(jí)主管部門(mén)在調(diào)研基礎(chǔ)上及早實(shí)施《xx市xx區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及內(nèi)部各等級(jí)崗位聘用條件（試行）》。

中醫(yī)藥專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告篇十六

提高對(duì)績(jī)效考核工作的認(rèn)識(shí),，實(shí)現(xiàn)全員觀念的轉(zhuǎn)變：

在全體員工中大力宣傳績(jī)效考核的理念,。首先,，人力資源部在推行績(jī)效考核時(shí)，根據(jù)績(jī)效考核制度,，要對(duì)績(jī)效考核的發(fā)展,、概念進(jìn)行全員性宣傳，使得績(jī)效考核深入人心,。其次,，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的手段,，使員工掌握績(jī)效管理的基礎(chǔ)知識(shí),，起到互相學(xué)習(xí)、溝通的作用,。在理論學(xué)習(xí)結(jié)束之后,，企業(yè)應(yīng)該督促各主管在相應(yīng)的部門(mén)中貫徹落實(shí)績(jī)效管理思想，讓員工認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的真實(shí)目的,，消除那些存于他們心中的疑慮,，讓員工參與其中，激發(fā)他們自我管理績(jī)效的熱情,，這樣才能在以后的實(shí)施和執(zhí)行中獲得員工最大的支持和參與,。最后，績(jī)效管理不僅僅是人力資源經(jīng)理的職責(zé),，上至高層領(lǐng)導(dǎo),，下至基層員工在績(jī)效管理推進(jìn)過(guò)程中都應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的績(jī)效管理責(zé)任，各級(jí)管理者應(yīng)該把績(jī)效管理作為其日常工作的一部分,。同時(shí)為了確保在考核方案實(shí)施過(guò)程中考核的公正性和客觀性,，必須對(duì)承擔(dān)主要考核職責(zé)的考核者進(jìn)行培訓(xùn)，否則就容易出現(xiàn)諸如暈輪效應(yīng),、趨中傾向,、成見(jiàn)效應(yīng)等傾向。在績(jī)效考核工作具體實(shí)施過(guò)程中需要各級(jí)主管人員及考核主體必須具備的各項(xiàng)績(jī)效考核技能,，如確定工作目標(biāo)的技能,、制定科學(xué)的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)技能、面談的技能,、修正目標(biāo)的技能,、評(píng)價(jià)的技能等進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),，使人本管理成為大家的共識(shí),，從而想方設(shè)法地發(fā)掘企業(yè)中蘊(yùn)含的豐富的人力資源，達(dá)到考核的預(yù)期目的,。

進(jìn)行考核培訓(xùn),，首先,，通過(guò)培訓(xùn)提高考核者對(duì)績(jī)效考核重要程度的認(rèn)知水平，從而加強(qiáng)其對(duì)考核工作的重視和投入,。

其次,，要指導(dǎo)考核者認(rèn)真學(xué)習(xí)績(jī)效考核的內(nèi)容和各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，使其深刻了解整個(gè)考核結(jié)果,。最后,，要通過(guò)對(duì)考核者認(rèn)真講解各項(xiàng)考核指標(biāo)的含義，使其把握對(duì)被考核者進(jìn)行日常觀察的關(guān)鍵點(diǎn),，從而提高其觀察力與判斷力,。

此外，還要讓考核者了解在績(jī)效考核過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,、可能帶來(lái)的后果,，以避免這些問(wèn)題的發(fā)生。

盡量量化考核指標(biāo),、完善考核標(biāo)準(zhǔn)古人云:“沒(méi)有規(guī)矩,，難成方圓”。在績(jī)效考核中,，應(yīng)保證向所有的考核對(duì)象提供明確的工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),，完善企業(yè)的工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來(lái),，建立客觀明確的考核標(biāo)準(zhǔn),，定量考核，用數(shù)據(jù)說(shuō)話,，以理服人,。員工績(jī)效考核指標(biāo)必須根據(jù)工作分析而設(shè)，即由員工崗位職責(zé)及崗位對(duì)員工的素質(zhì)要求確定哪些是完成工作所必須的要素并且必須對(duì)各指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)清晰的界定,。

（1）量化考核指標(biāo)

根據(jù)具體崗位,，建立有針對(duì)性的、切實(shí)符合企業(yè)實(shí)際管理要求的指標(biāo)體系,，考核指標(biāo)盡量以可量化的,、可實(shí)際觀察的為主，同時(shí)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔,，否則會(huì)加大考核組織者的工作負(fù)荷,。作為中小型民營(yíng)企業(yè)，對(duì)員工制定的考核指標(biāo)體系可從以下三個(gè)方面考慮,，即態(tài)度考核指標(biāo)（服從性,、協(xié)作性、積極性和態(tài)度）,、能力考核指標(biāo)（各種綜合能力,、業(yè)務(wù)知識(shí)和基本常識(shí),、體力、技能）,、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)（根據(jù)職位不同制定）,。并且根據(jù)考核重點(diǎn)的不同，確定主要考核指標(biāo)和輔助考核指標(biāo),，既要突出重點(diǎn),，也要避免顧此失彼，主輔指標(biāo)考核權(quán)重要合理,，安排好恰當(dāng)?shù)谋壤c權(quán)重,，在突出業(yè)績(jī)的前提下兼顧對(duì)素質(zhì)的要求。

（2）完善考核標(biāo)準(zhǔn)

在描述績(jī)效考核指標(biāo)時(shí),，要用描述性的語(yǔ)言加以界定,，將考核活動(dòng)公開(kāi)化,，并通過(guò)制度規(guī)定下來(lái)，讓所有員工明確企業(yè)的考核的標(biāo)準(zhǔn),。例如：描述基礎(chǔ)職業(yè)素質(zhì)中的“行為規(guī)范”指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),，“杰出”——在所有各方面的績(jī)效都十分突出,，并且比其他人的績(jī)效優(yōu)異；“很好”——工作績(jī)效的大多方面明顯超出職位的要求,，工作績(jī)效是高質(zhì)量的,，并且考核期間一貫如此；“好”——稱職的`和可信賴的工作績(jī)效水平,，達(dá)到了工作績(jī)效的要求,；“合格”——基本達(dá)到了工作績(jī)效的要求；“不合格”——不稱職的和不可信賴的工作績(jī)效水平,，沒(méi)有達(dá)到了工作績(jī)效的要求,。并且要將這些標(biāo)準(zhǔn)量化成不同的分值、這樣就會(huì)使考核者容易打分,，很清晰地可以看到員工之間的差距在哪,。并且對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行解釋，便于對(duì)考核實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo),。

制定合理的考核周期：

績(jī)效考核的周期不但與考核的目的有關(guān),，還與考核的指標(biāo)有關(guān)，不同類型的績(jī)效考核指標(biāo)也需要不同的考核周期,。企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)不同的考核指標(biāo)來(lái)合理制定企業(yè)的考核周期,。對(duì)于任務(wù)績(jī)效的指標(biāo)，企業(yè)可以設(shè)立較短的考核周期,，例如一個(gè)月,，或者一個(gè)季度,。這樣做的好處是：一方面，在較短的時(shí)間內(nèi),，考核者對(duì)被考核者在某些方面的工作有著清晰的記錄和印象,，如果等到一年的年底再進(jìn)行考核，恐怕就只能憑借主觀的感覺(jué)了,；另一方面,，對(duì)工作及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，有利于及時(shí)地改進(jìn)工作,，避免把問(wèn)題積攢到年底再來(lái)處理,。對(duì)于員工在工作過(guò)程中的表現(xiàn)，則適合在相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行考核,，例如半年或一年,，因?yàn)殛P(guān)于個(gè)人的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)的因素具有一定的隱蔽性和不可觀察性,，需要較長(zhǎng)時(shí)間的考察才能得出結(jié)論,，但是也應(yīng)在平時(shí)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的行為記錄作為考評(píng)時(shí)的依據(jù)。具體的實(shí)踐中,，中小企業(yè)的考核周期應(yīng)該采用月度考核與年終考核相結(jié)合的方式,。對(duì)于基層的員工，他們的工作績(jī)效可以在比較短的時(shí)間內(nèi)得到一個(gè)好或者不好的評(píng)價(jià)結(jié)果,，因此評(píng)價(jià)周期就可以相對(duì)短一些,；而對(duì)于管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，只有在比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)才能看到他們的工作績(jī)效,，因此對(duì)于他們的業(yè)績(jī)考核的周期就應(yīng)該相對(duì)長(zhǎng)一些,。

做好績(jī)效考核工作，促進(jìn)員工提高績(jī)效,。

1,、管理高層方面，充分認(rèn)識(shí)到考核的重要性,，并對(duì)考核者進(jìn)行充分授權(quán)和政策支持,。

2、考核者方面,，聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),，提高相關(guān)素質(zhì)。

3,、員工方面,，讓考核人員對(duì)其做好思想工作，使讓正確的績(jī)效管理理念深入企業(yè)全體員工。

4,、績(jī)效考核本身方面,，制定合理的績(jī)效考核指標(biāo)和考核方式，設(shè)計(jì)正確的考核流程,。及時(shí)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋,，并對(duì)績(jī)效進(jìn)行改進(jìn)。

提升公司內(nèi)部效率：

通過(guò)細(xì)致的工作分析,，能夠在公司內(nèi)部增加高附加值的工作,，然后對(duì)于這樣的工作采用競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)方法，強(qiáng)化有效的工作培訓(xùn),，改善工作質(zhì)量,，提升整體的生產(chǎn)力，擴(kuò)大市場(chǎng)顧客群,；減少低效益的工作,，去掉不合理工作，刪除不必要工作,，清理重復(fù)工作,，合并同性質(zhì)工作，降低資源消耗,；創(chuàng)造整體性合成效益的工作：改善整體工作系統(tǒng),，減少內(nèi)部消耗阻力，創(chuàng)造合成經(jīng)營(yíng)效益,；利用外部資源優(yōu)化效益的工作：利用供應(yīng)商、社會(huì)機(jī)構(gòu)和客戶共同分擔(dān)企業(yè)相關(guān)任務(wù)經(jīng)驗(yàn),，提升整體經(jīng)營(yíng)效益,。正是因?yàn)楣粳F(xiàn)有的工作分析做得不夠全面細(xì)致，導(dǎo)致部門(mén)間和部門(mén)內(nèi)部的工作劃分不是特別清晰,，以此造成基本薪酬的同質(zhì)性,，特別是生產(chǎn)部門(mén)的員工，由于工序的不同,，所需消耗的體力勞動(dòng)程度也不一樣,，加之環(huán)境等其他條件，現(xiàn)有的基本薪酬較為不合理,。只有結(jié)合完善的工作分析,，有效的崗位評(píng)價(jià)，才能夠制定出相對(duì)合理的基本薪酬體系,，充分提升公司內(nèi)部效率,。

充分運(yùn)用考核結(jié)果：

績(jī)效考核的目的是在持續(xù)提升員工能力的基礎(chǔ)上，使其持續(xù)的改進(jìn)績(jī)效，通過(guò)員工績(jī)效的提升來(lái)推動(dòng)企業(yè)績(jī)效的提升,，而大多數(shù)中小型民營(yíng)企業(yè)在績(jī)效考核工作結(jié)果具體運(yùn)用上更多的是作為是扣減績(jī)效工資,。真正的有效的績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用是偏向激勵(lì)性和非處罰性的，所以績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)該作為為人事決策提供信息和組織是否對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的依據(jù),，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）應(yīng)用于員工的招聘和選拔。根據(jù)績(jī)效考評(píng)的結(jié)果分析,，確認(rèn)采用何種指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)在召聘和選拔員工時(shí)使用,，以便提高績(jī)效的預(yù)測(cè)效度，提高招聘的質(zhì)量并降低招聘成本,。

（2）應(yīng)用于企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng),。通過(guò)考核使企業(yè)的管理人員能了解到不同部門(mén)、不同環(huán)節(jié),、不同員工有待于提到的具體方面,，這樣有的放矢的進(jìn)行培訓(xùn)可以提高培訓(xùn)效果，降低培訓(xùn)成本,。

（3）應(yīng)用于報(bào)酬方案的分配與調(diào)整,。績(jī)效考核的結(jié)果為報(bào)酬的合理化提供決策的基礎(chǔ),，可以使企業(yè)的報(bào)酬體系更加公平化,、客觀化，能夠很好的發(fā)揮激勵(lì)作用,。以此可以對(duì)提薪的標(biāo)準(zhǔn)和提薪的方式進(jìn)行設(shè)計(jì),，為有貢獻(xiàn)的人追加獎(jiǎng)金和福利待遇等。

（4）應(yīng)用于員工的保留與辭退,。每一個(gè)企業(yè)都會(huì)有正常比例的員工流動(dòng),，績(jī)效考核成為員工進(jìn)行合理流動(dòng)的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)績(jī)效考核,，將不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工辭退,，保證了員工隊(duì)伍的工作效率和質(zhì)量，同時(shí)引進(jìn)新鮮血液為企業(yè)不斷發(fā)展提供人力資源方面的保證,。

總之,，企業(yè)在實(shí)施績(jī)效考核時(shí)，出現(xiàn)不同問(wèn)題在所難免,，只有清楚地分析問(wèn)題的根源,，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況有針對(duì)性地、及時(shí)準(zhǔn)確地制定考核指標(biāo)和明確的標(biāo)準(zhǔn),，建立科學(xué)的考核團(tuán)隊(duì),，采用適當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù)手段，注重考核人員的培訓(xùn)，建立績(jī)效考核結(jié)果的反饋面談制度,，充分運(yùn)用考核結(jié)果才能把績(jī)效考核做實(shí)做好,，從而充分發(fā)揮績(jī)效考核在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的巨大作用，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展,。

中醫(yī)藥專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告篇十七

根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核指導(dǎo)方案》,、《云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目衛(wèi)生監(jiān)督包績(jī)效考核方案（20xx版）》、《云南省衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的通知》（云衛(wèi)監(jiān)督發(fā)【20xx】8號(hào)）,、《xx縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》x衛(wèi)健字【20xx】34號(hào)以及《xx縣衛(wèi)生健康局關(guān)于開(kāi)展20xx年第二季度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)估的通知》x衛(wèi)健字【20xx】36號(hào)的文件要求,，為加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，掌握我縣20xx年第二季度衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的開(kāi)展情況,，縣衛(wèi)健局衛(wèi)生監(jiān)督局于20xx年7月1日--7月4日對(duì)我縣十個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站的監(jiān)督協(xié)管工作進(jìn)行了督導(dǎo),、考核，情況如下：

20xx年年初陸良縣衛(wèi)生健康局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立了10個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站,，聘任了33名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員,，根據(jù)協(xié)管工作實(shí)際需要，7月份又按《陸良縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管實(shí)施方案》新聘任了3名專職協(xié)管員,，目前共有36名協(xié)管員,，其中31名為兼職，5名為專職（直接由衛(wèi)生監(jiān)督局管理使用）,。

10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站必查,，在每個(gè)協(xié)管站轄區(qū)內(nèi)隨機(jī)抽取3個(gè)村衛(wèi)生室（個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)）、3個(gè)學(xué)校（幼兒園）,、3個(gè)公共場(chǎng)所單位,、3個(gè)集中式供水點(diǎn)、3家涉及職業(yè)健康的用人單位,。

（一）考核內(nèi)容：轄區(qū)內(nèi)食源性疾病相關(guān)信息報(bào)告,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和傳染病防治、職業(yè)衛(wèi)生,、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生,、公共場(chǎng)所衛(wèi)生,、疫苗接種點(diǎn)、非法行醫(yī)和非法采供血事件報(bào)告的衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作情況,。

（二）考核方法：考核工作采取當(dāng)場(chǎng)查閱檔案資料,、現(xiàn)場(chǎng)檢查、與管理相對(duì)人訪談,、填寫(xiě)群眾滿意度調(diào)查表的方式為主,，以微信發(fā)送手機(jī)定位巡查圖片為輔助，以《我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項(xiàng)目考核評(píng)分表》為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生所（其它各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)）,、學(xué)校（幼兒園）,、飲用水管理單位、公共場(chǎng)所單位等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,，對(duì)各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站巡查工作進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)估,。

1、隊(duì)伍建設(shè)方面：由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)管站剛成立資金短缺,，目前還沒(méi)有掛牌,，各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的，人員配備,、配套設(shè)施尚可,，協(xié)管工作基本能開(kāi)展。

2,、項(xiàng)目實(shí)施方面：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極收集整理衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查資料并歸檔,，及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患及違法線索，積極協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督局對(duì)衛(wèi)生違法案件的查處,，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及非法行醫(yī),、飲用水安全、學(xué)校衛(wèi)生等每次巡查都有巡查記錄,。

3,、本季度我局完成對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)考核，共收到衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的報(bào)送信息29條,；醫(yī)療機(jī)構(gòu)巡查539戶次及醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案建立22戶,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病防治及疫苗接種點(diǎn)巡查245戶次；職業(yè)衛(wèi)生巡查16戶次,；生活飲用水巡查242點(diǎn)次及檔案建立9戶,；學(xué)校衛(wèi)生（包括幼兒園）巡查480戶次及學(xué)校檔案建立62戶；公共場(chǎng)所巡查676戶次及檔案建立52戶,。

4,、打擊非法行醫(yī)：本季度根據(jù)各協(xié)管站的信息報(bào)告，我局在衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的協(xié)助下,，對(duì)所報(bào)非法行醫(yī)信息展開(kāi)打擊非法行醫(yī)行動(dòng),，本季度共取締5戶非法行醫(yī)戶，沒(méi)收藥品及相關(guān)器械6袋（箱）,，沒(méi)收藥柜2臺(tái),，行政罰款23200元，還有各協(xié)管站當(dāng)場(chǎng)取締游醫(yī)攤點(diǎn)9個(gè),。

1,、由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)管站剛成立辦公經(jīng)費(fèi)短缺,，目前還沒(méi)有掛牌，辦公用品（如：電腦,、打印機(jī),、檔案柜等）急需購(gòu)置，各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的未能及時(shí)更新,，爭(zhēng)取年底前落實(shí),。

2、有2個(gè)協(xié)管站上報(bào)信息及匯總表不及時(shí),，巡查數(shù)據(jù)不完全,，已按要求責(zé)令立即整改。

3,、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員監(jiān)督能力不高,，還需加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度，其中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作目前還不能勝任,，暫由中樞同樂(lè)街道協(xié)管站協(xié)助監(jiān)督局監(jiān)督執(zhí)法,，導(dǎo)致監(jiān)督覆蓋率低。

4,、打擊非法行醫(yī)任重道遠(yuǎn),，宣傳力度還不夠，由于非法行醫(yī)者違法成本低,、流動(dòng)性,、隱蔽性強(qiáng)，協(xié)管員巡查難度增高,，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),、上報(bào)信息。

5,、部分協(xié)管站檔案建立還不規(guī)范,，工作計(jì)劃、總結(jié),、圖片等資料未及時(shí)收集歸檔,，特別是各經(jīng)營(yíng)單位分戶檔案大部分都未建立，即使已建立的,，也不符合要求,，已下達(dá)督導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)要求及時(shí)整改。

6,、少數(shù)協(xié)管站巡查表填寫(xiě)不完整，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題無(wú)整改意見(jiàn),，已下達(dá)督導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)要求立即整改,。

7,、通過(guò)微信小程序和電腦端上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)巡查的數(shù)據(jù)與上報(bào)協(xié)管辦的紙質(zhì)數(shù)據(jù)不相符，目前已向市衛(wèi)健委綜合行政執(zhí)法支隊(duì)匯報(bào)請(qǐng)求幫助原始數(shù)據(jù)庫(kù)下載方面的問(wèn)題,，盡快解決上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)一,。

1、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務(wù)能力,。

2、強(qiáng)化宣傳,，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查進(jìn)村、入戶,，做到不留死角,、盲區(qū)，提高監(jiān)督覆蓋率,。

3,、按照《xx省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范》第三版的工作目標(biāo)要求，進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作,。

4,、加大督導(dǎo)考核力度，促使各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管落實(shí)到位,、取得實(shí)效,。

總之，為進(jìn)一步規(guī)范公共衛(wèi)生秩序,，預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,，杜絕衛(wèi)生違法行為，保障人民群眾的身體健康,，我局將加強(qiáng)對(duì)非法行醫(yī)的打擊并把工作常態(tài)化,，加大宣傳力度，加強(qiáng)監(jiān)督,；強(qiáng)化對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的培訓(xùn)工作,，使衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員發(fā)揮更好的前哨作用，促進(jìn)我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作穩(wěn)步有序發(fā)展,。

中醫(yī)藥專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告篇十八

績(jī)效考核是人力資源中最具核心的工作資料之一,，通過(guò)有效的績(jī)效考核管理，能夠正確反映被考核者的優(yōu)長(zhǎng)劣短,，從而指導(dǎo)開(kāi)展合理的員工工作及潛力評(píng)介,。通過(guò)績(jī)效考核設(shè)置的循序引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)與個(gè)人工作的優(yōu)化與潛力提升,。20xx年集團(tuán)公司績(jī)效考核工作全面開(kāi)展,，績(jī)效考核工作在各部門(mén)的通力配合下,，取得了較好的成績(jī)?；仡櫳习肽暌詠?lái)集團(tuán)公司績(jī)效考核工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、績(jī)效考核工作根據(jù)公司文件精神編制了《關(guān)于20xx年員工日常工作績(jī)效考核規(guī)則的規(guī)定》,，指導(dǎo)各部門(mén)依據(jù)規(guī)定編制本部門(mén)考核規(guī)則,；月份又編制完成了《績(jī)效考核管理制度》以使績(jī)效考核更加規(guī)范，實(shí)現(xiàn)制度化,；檢查,、監(jiān)督各部門(mén)按照考核細(xì)則執(zhí)行績(jī)效考核，催交,、收集各部門(mén)績(jī)效考核匯總,，完成各部門(mén)每月績(jī)效考核狀況的分析、總結(jié)及反饋工作,。1—7月寫(xiě)出考核分析表49份,，記錄問(wèn)題點(diǎn)120余條，針對(duì)其中存在的問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)溝通,，及時(shí)解決,。

上半年績(jī)效工作開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)公司61個(gè)分廠,、部門(mén)都已制定了貼合本部門(mén)實(shí)際狀況的考核細(xì)則并執(zhí)行,；1—6月全廠績(jī)效考核總額為2031359.2元，其中績(jī)效總扣款1353713.1元,，績(jī)效總獎(jiǎng)勵(lì)677646.09元,；隨著績(jī)效考核的推進(jìn)，考核總額逐月遞增,，考核率從2月份起呈上升態(tài)勢(shì),，各月份具體考核狀況見(jiàn)下表：

20xx年年初，人力資源部編制下發(fā)了《關(guān)于20xx年員工日常工作績(jī)效考核規(guī)則的規(guī)定》,，與去年相比,，較大的變動(dòng)有兩點(diǎn)：

一是績(jī)效工資所占比例的增大，由去年的崗位工資的20%變?yōu)閸徫还べY的100%,；

二是考核方式的轉(zhuǎn)變,，由去年的只罰不獎(jiǎng)變?yōu)楠?jiǎng)罰結(jié)合；這兩方面的變動(dòng)使得公司績(jī)效考核上升了新的臺(tái)階,，極大地促進(jìn)了員工用心性,，每月績(jī)效獎(jiǎng)罰金額也穩(wěn)步上漲。1月份績(jī)效總扣款154897.1元,，到7月份就到達(dá)了387079.8元,，比1月份增加了1.5倍,；1月份只有動(dòng)力車間做了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，隨著各部門(mén)考核細(xì)則相繼完善,，越來(lái)越多部門(mén)實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)罰同步進(jìn)行，到7月份公司61個(gè)分廠,、部門(mén)均有獎(jiǎng)有罰,，獎(jiǎng)勵(lì)金額到達(dá)了313859元。

2,、技術(shù)工種定級(jí)考試監(jiān)督工作為了提高員工工作的技能和用心性,，對(duì)于部分特殊工種進(jìn)行技術(shù)工種分級(jí)，采取考試的方式進(jìn)行分級(jí),，考試包括理論考試和實(shí)際操作考試，員工將為此用心學(xué)習(xí),，努力工作,。20xx年上半年各類定級(jí)考試工626人，其中：總務(wù)部廚師52人,，面點(diǎn)師7人,；一建工程公司木工10人，瓦工3人,，鋼筋工42人,，架子工7人，塔吊司機(jī)4人,；二建工程公司木工5人,，瓦工12人，鋼筋工14人,，塔吊司機(jī)4人,；機(jī)電工程2/5公司電焊工240人，塑焊工35人,，水暖工18人,，車床工7人，電工166人,。

3,、優(yōu)秀評(píng)選工作檢查全廠優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r，包括開(kāi)展周期,、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),、原始檔案記錄以及要求其妥善保存?zhèn)洳椋瑫r(shí)收集上交優(yōu)秀當(dāng)選名單和評(píng)選結(jié)果,。對(duì)優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng)結(jié)果做出匯總,，提出推薦改善意見(jiàn),，收集部分部門(mén)原始檔案記錄、每月各部門(mén)優(yōu)秀員工評(píng)選名單,；1—6月份共有68個(gè)部門(mén)參與先進(jìn)評(píng)選工作,，其中20個(gè)部門(mén)參與評(píng)選出269個(gè)先進(jìn)班組，個(gè)部門(mén)中評(píng)選出460位先進(jìn)班長(zhǎng),，個(gè)部門(mén)評(píng)選出50092368名先進(jìn)個(gè)人,。

4、班長(zhǎng)民主測(cè)評(píng)上半年以來(lái),，聯(lián)合企管部班建考核組通過(guò)民主測(cè)評(píng)及面談的方式對(duì)公司見(jiàn)習(xí)三個(gè)月以上的123名班長(zhǎng)進(jìn)行綜合潛力的考核,，包括一建筑工程公司12名，二建筑工程公司12名,，金屬錳廠80名,，鎳鐵廠19名班長(zhǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)工作，其中103人通過(guò),，20人不通過(guò),，通過(guò)率為83.7%。

5,、工傷資金監(jiān)督從1—7月份工傷借款共計(jì)217萬(wàn)元,，其中天元錳業(yè)累計(jì)借款100萬(wàn)元，華夏特鋼累計(jì)借款117萬(wàn)元,。工傷治療發(fā)生費(fèi)用2157410元,，其中使用中費(fèi)用1142507.78元，已下賬156717元,，待醫(yī)保中心賠付費(fèi)用為858185.22元,。

6、其它臨時(shí)工作：人員招聘,，為了滿足生產(chǎn)的需求,，先后去各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及人才交流中心,、大學(xué)召開(kāi)專場(chǎng)招聘會(huì),，為公司招聘到300余名優(yōu)秀人才；崗位調(diào)查,，主要是對(duì)全廠所有生產(chǎn)崗位及后勤非生產(chǎn)崗位的工作資料,、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境等方面進(jìn)行調(diào)查,，使得崗位與薪資相匹配,；中高層管理人員直系親屬統(tǒng)計(jì)，為促進(jìn)公司各級(jí)管理人員廉潔自律，創(chuàng)造風(fēng)清氣正,、任人唯賢的工作氛圍,，杜絕徇私舞弊行為，三月初統(tǒng)計(jì)全廠中高層管理人員及工程技術(shù)人員直系親屬在廠任職狀況,，并編制下發(fā)了《關(guān)于對(duì)公司中高層管理人員及在廠任職親屬信息公示的通知》,；員工辭職原因調(diào)查，針對(duì)五月份超多員工辭職現(xiàn)象,，通過(guò)下廠區(qū),、車間詢問(wèn)以及打電話訪問(wèn)等多種方式調(diào)查員工辭職原因，并分析調(diào)查結(jié)果,，構(gòu)成報(bào)告，并提出合理的改善意見(jiàn),。

1,、各部門(mén)的績(jī)效考核細(xì)則還沒(méi)有完善，在日?？己水?dāng)中并沒(méi)有相應(yīng)的細(xì)則來(lái)進(jìn)行考核,，還有個(gè)別部門(mén)在考核當(dāng)中并沒(méi)有按照人力資源部制定下發(fā)的《績(jī)效考核管理制度》相關(guān)要求來(lái)進(jìn)行考核，導(dǎo)致出現(xiàn)了考核匯總表不規(guī)范,、獎(jiǎng)罰原因不明確,、不公平等現(xiàn)象。

2,、一些部門(mén)對(duì)于公司下發(fā)的文件理解有偏差,，導(dǎo)致考核出現(xiàn)了許多問(wèn)題。具體表此刻：

對(duì)公司要求的考核率到達(dá)50%以上理解有誤,，認(rèn)為是績(jī)效扣罰人數(shù)占總?cè)藬?shù)的一半以上,，而忽略了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)這一重要資料。在實(shí)際績(jī)效開(kāi)展過(guò)程中向員工傳達(dá)了錯(cuò)誤的考核思想和考核原則,，使得員工對(duì)績(jī)效考核制度產(chǎn)生了抵觸心理,，嚴(yán)重影響了員工工作的用心性和主動(dòng)性。

沒(méi)能真正了解公司開(kāi)展績(jī)效考核的用心好處和重要性,，報(bào)以推諉應(yīng)付的態(tài)度對(duì)待公司績(jī)效考核工作的開(kāi)展,，沒(méi)能客觀、公正的對(duì)員工進(jìn)行考核,，使得考核的開(kāi)展未能發(fā)揮用心好處,。

3、執(zhí)行力度不夠,。20xx年員工全部崗位工資作為績(jī)效工資進(jìn)行考核,，旨在通過(guò)績(jī)效考核約束員工不良行為，促進(jìn)員工工作用心性。只有加大考核力度,，才能發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用使員工更加努力工作,，而一些部門(mén)考核執(zhí)行力較差，未進(jìn)行績(jī)效考核或考核力度不夠,，如財(cái)務(wù)中心,、貿(mào)易公司、法務(wù)部,、外協(xié)部等,。

1、個(gè)別部門(mén)考核細(xì)則需進(jìn)一步完善,；

2,、績(jī)效考核制度理解的偏差；

3,、執(zhí)行力度不夠,；通過(guò)與相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)作,，在以后的工作中解決問(wèn)題,，彌補(bǔ)不足。

下半年著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面工作：

1,、在每月的考核中繼續(xù)加強(qiáng)與各車間,、部門(mén)的溝通與交流工作，勤于和善于與各崗位員工交流,，廣泛收集和聽(tīng)取問(wèn)題,、推薦，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),，將各層考4/5核者與員工思想統(tǒng)一齊來(lái),，共同提升自身素質(zhì)和專業(yè)技能，努力工作未公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。每月及時(shí)催交各部門(mén)考核匯總,，將考核中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給各部門(mén)車間；同時(shí)加大每月績(jī)效檢查工作的力度,，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題要嚴(yán)抓不放,，直至車間、部門(mén)解決問(wèn)題為止,。繼續(xù)協(xié)助各部門(mén)完善績(jī)效考核細(xì)則,，優(yōu)化貼合各分廠、部門(mén)實(shí)際的內(nèi)部分配方案,，將績(jī)效考核更深入的開(kāi)展下去,。

2,、加強(qiáng)績(jī)效考核的宣傳工作，重點(diǎn)是績(jī)效管理理念及其發(fā)揮的用心作用,，使部門(mén)負(fù)責(zé)人及各級(jí)考核人員認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的重要性,，在考核過(guò)程中，將績(jī)效作為提高部門(mén)管理的一種有效手段,，而不是為了獎(jiǎng)罰而考核,。同時(shí)，加強(qiáng)員工績(jī)效考核的宣傳,，讓員工了解,、參與、投入到公司績(jī)效管理工作中,，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核用心作用,。

3、繼續(xù)開(kāi)展公司優(yōu)秀評(píng)選工作,，指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展優(yōu)秀評(píng)選工作,，重點(diǎn)對(duì)各部門(mén)優(yōu)秀評(píng)選過(guò)程的監(jiān)督，保證整個(gè)評(píng)選工作客觀,、公正、透明,。做好各月度優(yōu)秀評(píng)選結(jié)果的核對(duì),、信息錄入和存檔工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，使年度優(yōu)秀評(píng)選工作順利完成,。

4、做好本職工作的同時(shí),，用心參加部門(mén)培訓(xùn),，提升自我業(yè)務(wù)素質(zhì)和貫徹公司執(zhí)行力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)工作,，密切配合同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，為部門(mén)和公司的榮譽(yù)努力奮斗,。

中醫(yī)藥專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告篇十九

我校教師績(jī)效考評(píng)工作，是根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,，在已制定并在全體教師會(huì)議上通過(guò)的《劉寨小學(xué)教師績(jī)效量化考核細(xì)則》的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,。對(duì)教師的考核情況堅(jiān)持公開(kāi)、公平,、公正的原則,，充分體現(xiàn)了考核工作的公開(kāi)化、民主化，考核結(jié)果經(jīng)公示無(wú)異議,。先將本次考核工作作如下總結(jié),。

組長(zhǎng)：趙軍副組長(zhǎng)：劉彬

成員：劉洪林、劉金林,、羅素蘭,、趙如陽(yáng)、趙金海

本次績(jī)效考核,，是根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件,，結(jié)合本校實(shí)際，組織全體考核小組成員學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于績(jī)效工資實(shí)施文件,，在充分領(lǐng)會(huì)文件精神的基礎(chǔ)上,，制定了符合我校實(shí)際情況的《劉寨小學(xué)教師績(jī)效量化考核細(xì)則》。細(xì)則明確了本次績(jī)效考評(píng)的指導(dǎo)思想,、考評(píng)的范圍,、對(duì)象、考評(píng)的內(nèi)容,、考評(píng)的方法和要求及考評(píng)的時(shí)間跨度,。學(xué)校給每位教職工下發(fā)了該實(shí)施細(xì)則，要求他們充分提出自己寶貴的意見(jiàn),，并把意見(jiàn)寫(xiě)在實(shí)施細(xì)則上,，學(xué)校在綜合意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)實(shí)施意見(jiàn)進(jìn)行修正,。最后由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組織教師對(duì)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行討論,，再次提出各自的意見(jiàn)，在充分體現(xiàn)絕大多數(shù)教職工意愿的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行修正,，并最終討論通過(guò)了該實(shí)施細(xì)則。

為了保證方案的有效實(shí)施,，學(xué)校教師績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員實(shí)行分工：

趙軍：組織劉彬?qū)處熃虒W(xué)工作、德育工作,、班主任工作進(jìn)行考核量化,；魏偉對(duì)教師出勤進(jìn)行量化；孫明印對(duì)班級(jí)后勤管理工作進(jìn)行量化,；鄧鑄對(duì)學(xué)校常規(guī)管理工作進(jìn)行量化,；校長(zhǎng)對(duì)教職工師德工作進(jìn)行量化?？己私Y(jié)果全部向全體受考評(píng)教師公示,，全面征求教師們的意見(jiàn),，接受全體教師的監(jiān)督，有異議者,，允許保留個(gè)人意見(jiàn),。

本次績(jī)效考評(píng)工作全鄉(xiāng)教職工的教育教學(xué)工作起到了一定的促進(jìn)作用。全校目前共有在編教師18人,，校長(zhǎng)縣局考評(píng),，其余教師全部參加考評(píng)，考評(píng)結(jié)果合格率100%,。沒(méi)有不稱職和基本稱職的教師,。考評(píng)下來(lái),，從全體教師的工作表現(xiàn)看,，應(yīng)該講是促進(jìn)了基層的教育工作，目前我校全體小學(xué)教師工作積極性較高,，因?yàn)榭己说慕Y(jié)果,，將是以后晉級(jí)評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。

1,、在教師教育教學(xué)績(jī)效考評(píng)中,，擔(dān)任不同年級(jí)授課教師的工作成績(jī)不好比較和考評(píng)，特別是教學(xué)成效這部分的考評(píng)更難操作,。

2,、在大力倡導(dǎo)素質(zhì)教育的今天，在對(duì)待音,、體、美,、思品,，社會(huì)與實(shí)踐等科目時(shí)，是否與語(yǔ)數(shù)外同等對(duì)待,，存在不同的看法,。

3、近年來(lái),，由于交通和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件的改善,，學(xué)生流失嚴(yán)重，尤其是質(zhì)量好的生源,，流失很大,，這也直接影響到教師的教學(xué)效果，造成教師的績(jī)效考評(píng)分值較低,。建議上級(jí)主管部門(mén)在量化學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量方面,，應(yīng)該盡力均衡農(nóng)村學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校之間教育質(zhì)量存在的差距，為教師們搭建一個(gè)同等競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),。