報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，下面是可圈可點小編給大家分享的一些有關(guān)于精選藥店疫情防控整改報告范文3篇的內(nèi)容,，希望能對大家有所幫助,。

關(guān)于藥店疫情防控整改報告1

為進一步強化藥店疫情防控工作，充分發(fā)揮藥店“哨點”作用,，近日,，新吳區(qū)市場監(jiān)管局鴻山分局對轄區(qū)零售藥店開展了疫情防控舉措落實情況專項檢查。

一查“門鈴碼”管控要求是否落實到位,。檢查發(fā)現(xiàn)各藥店均有工作人員在店門口引導進店人員打開靈犀APP掃描本店“門鈴碼”,，并認真查看蘇康碼及行程碼。

二查“四類藥”下架情況是否落實到位,。檢查組對藥店柜臺內(nèi),、貨架上在售的藥品逐一進行檢查，查看是否含有“退熱,、止咳,、抗病毒、抗菌素”功效的藥品在售，同時查看藥店后臺銷售數(shù)據(jù),，是否按照GSP要求,，強化疫情防控相關(guān)藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量安全管控,，做好處方藥憑處方銷售等工作,。

三查從業(yè)人員健康管控措施是否落實到位。檢查組查驗了店內(nèi)員工的核酸檢測記錄,，確保按照要求每月進行一次核酸檢測,，同時督促未接種第三針疫苗的人員在達到規(guī)定期限后盡快接種第三針疫苗。

四查場所消毒記錄是否完整,。檢查組查看了消毒液,、洗手消毒液是否標注了品名、配置日期,、失效日期等內(nèi)容,，經(jīng)營場所是否定期進行消毒并完整記錄。

鴻山分局此次共檢查零售藥店16家,，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)銷售“四類藥”的情況,，總體防疫措施落實良好，對其中5家消毒記錄不完整的藥店,，現(xiàn)場責令其改正,。

下一步，鴻山分局將持續(xù)加大零售藥店的監(jiān)管力度,，織密織嚴疫情防控“防火墻”,，確保藥品市場安全穩(wěn)定。

關(guān)于藥店疫情防控整改報告2

為扎實做好疫情防控工作,，石嘴山市市場監(jiān)督管理局大武口區(qū)分局緊急召開零售藥店疫情防控工作推進會,，要求監(jiān)管人員嚴格履行監(jiān)管職責，加強宣傳指導力度,，堅決壓實零售藥店疫情防控責任,，筑牢疫情防控防線。

會議要求分局各部門提高政治站位,，深刻認識當前的防控形勢,，迅速開展零售藥店疫情防控專項整治工作，崗所聯(lián)動,，按照網(wǎng)格化監(jiān)管責任進行巡查,，錯時監(jiān)管、上下聯(lián)動,，加強藥店疫情防控措施落實情況的監(jiān)管力度,，凡發(fā)現(xiàn)企業(yè)不積極落實主體責任,，未嚴格執(zhí)行疫情防控措施的，一律嚴肅查處,，堅決守牢零售藥店疫情防控安全底線,。

會上還就零售藥店常態(tài)化疫情防控工作做出了具體要求：藥店主動提醒進店顧客測溫、驗碼,、戴口罩,，如遇發(fā)熱患者使用水銀溫度計復核體溫，填寫《發(fā)熱門診就診建議書》并勸導其及時到發(fā)熱門診就診,，對發(fā)熱患者和行程碼異常人員進行實名登記,，并及時上報社區(qū)網(wǎng)格員和市場監(jiān)管部門；嚴格按照消毒液說明書標識比例配制消毒液,，定時對地墊、店內(nèi)地面,、貨架,、柜臺、物品外包裝等進行消殺并記錄,；銷售“一退一止兩抗”藥品需詳細登記購藥人實名信息,，做到信息齊全，登記記錄與銷售記錄一致,；采取隔離方式銷售藥品,，店內(nèi)設(shè)置一米間隔線和進出引導分流標識，禁止一切人員聚集性促銷活動,；從業(yè)人員上崗前測溫驗碼并登記,，定時進行核酸檢測；加強店內(nèi)外疫情防控措施宣傳,。

大武口區(qū)分局將持續(xù)以疫情防控為當務之急,，堅決落實疫情防控要求，服從服務防疫大局,，進一步強化零售藥店疫情防控各項措施落實,，切實發(fā)揮藥品零售企業(yè)在疫情防控中的“哨點”作用。

關(guān)于藥店疫情防控整改報告3

近期,，由藥房分管領(lǐng)導高主席處獲悉,，藥房藥品存有問題，即：藥品擺放混亂,，未按類別,、劑型進行分類擺放，有的藥品擺放不同位置多到達到三處,。針對此問題,，藥房在科主任的帶領(lǐng)下進行了自查自糾,，通過自查發(fā)現(xiàn)上述問題確實存在，同時還發(fā)現(xiàn)了存有以下幾方面問題,，現(xiàn)列舉如下：

一,、處方診斷缺項

二、電子處方系統(tǒng)手術(shù)室記賬無法匯總

三,、電腦主機電路混亂

針對上述問題,，藥房結(jié)合自身實際情況，溝通協(xié)調(diào)單位各科室,，取得各科室,、部門理解，在分管領(lǐng)導主持下共同討論,、研究,、制定切實可行的整改措施，如下：

一,、針對高主席提出的“藥品擺放混亂問題”,，科主任和科室工作人員高度重視，組織專題會議,，通過借鑒外單位新方法,、總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合科室實際,，討論,、研究形成統(tǒng)一意見，即：破除原有慣性思維的擺放方式,，采用按科別,、劑型、適應癥,，特管等分類方式從新進行了藥品擺放,，并在相應架子和位置注明科別、品名,，使藥品位置更加醒目,，一覽無余,。經(jīng)過兩天的熟悉,，改進措施效果逐漸體現(xiàn)出來，確實提高了工作效率,，此措施值得肯定,。

二、針對“處方診斷缺項”的問題,，科主任已與各相關(guān)科室領(lǐng)導進行了溝通,，取得理解與支持,，并由科主任將此問題反饋給相關(guān)醫(yī)師，此問題現(xiàn)雖有一定改觀,，但力度仍需進一步加大，望將此問題上升至院委會討論解決,。

三,、針對“電子處方系統(tǒng)手術(shù)室記賬無法匯總”的問題,，科主任已向辦公室再次進行了反饋,，獲悉辦公室工作人員已向新益華軟件公司售后服務處進行反饋,，但目前此問題仍未解決，望院分管領(lǐng)導加大協(xié)調(diào)力度,，促使此問題盡快解決,。

四、針對“電腦主機電路混亂”的問題,，科主任與后勤保障部領(lǐng)導進行溝通,，后勤部派專業(yè)電路維護人員,，進行了藥房電路檢修，從新整理問題線路,，理順了各條電線，從而杜絕了電路安全事故的發(fā)生,。

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