當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題，歸納出經驗教訓,，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結,?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

物業(yè)保潔工作總結篇一

一,、 工作基本情況

保潔部在各項工作的計劃執(zhí)行當中，對小區(qū)所有管轄范圍內的衛(wèi)生設施,，進行了統籌的管理,，具體工作如下：

1、清潔面積的擴大,。在確保工作質量不下降的前提下,，年初從原來個人清掃的8個樓道增加到10個樓道，為實現公平,，采取抽簽方式進行分配,。保潔樓道負責區(qū)域加大后,，員工情緒波動，開展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通,，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量,。

2,、一年來，沖洗各區(qū)域主干道路面及架空層8次;清洗水池17次;未交房空房衛(wèi)生大掃除11套;清掃樣板房13次,，清洗小區(qū)廣場6次;清洗53棟,、54棟、64棟,、65棟,、36棟地下車庫共5次;房屋頂層及樓面共清掃12次;清掃小區(qū)周邊明溝5次。

3,、全體動員深得各部門的配合做好公司的每月7日的衛(wèi)生日,，對小區(qū)的各死角、綠化帶等全面清掃7次,。

4,、物品領用管理。員工的物品領用逐個做好登記手續(xù),，超出正常領用數量,，講明原因，使其清潔消耗品的費用控制在合理有效的使用范圍內,。

5,、理論與實踐相結合對全體保潔員的消防培訓(消防水帶及干粉滅火器)，作為每一位保潔人員,，要使其人人都懂,、人人都會，把不安全因素堅決控制在萌芽狀態(tài),。

二,、存在的不足

半年來，我部門在相繼完成各項工作的過程中,，同時也暴露出一些不足之處：

1,、 對保潔員的工作檢查不到位，有個別懶散現象出現,。

2,、 管理人員的管理水平有待提高：對重點工作的關注欠缺;對細節(jié)的管理、落實不到位,，缺乏“舉一反三”,。

3,、 程序化的工作，持續(xù)性不強,，有待加強,。

4、 個別保潔員有上班時間隨意性大,、扎堆聊天,、撿廢品等做工作以外事情。

5,、 對保潔員禮貌,、禮節(jié)等培訓不到位。

6,、 因31棟2樓及中央八棟頂樓未做防盜門,，導致很多人到此隨地大小便，

給保潔的清掃工作帶來了很大的工作量,。

三,、20_年工作計劃

我部結合實際工作特點，著重在以下幾個方面進行改進：

1.年底進行抽簽調整班次,，提高保潔質量,，降低投訴率。

2,、對未交房的空房進行全面檢查清掃,，出臺對電梯轎廂消毒、蟲殺滅鼠,、污水井等新工作計劃,。

3、落實好《保潔管理制度》,，加大保潔員的禮貌,、禮節(jié)、作業(yè)及消防安全等培訓,。

4.加強對環(huán)境衛(wèi)生的管理：為了不斷提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量,，我們突出工作重點，一是優(yōu)化運作模式,，加強對員工工作的監(jiān)督管理,。我們堅持把環(huán)境工作作為強化物業(yè)管理、提高服務水平和客戶滿意率作為突破口,，改進和優(yōu)化運作模式。制訂保潔組長清潔巡視檢查表,，明確管理與被管理的職責權限,，實行兩級制監(jiān)督管理,。第二是制定清潔的工作流程、質量標準等細則和辦法,，每天反復檢查衛(wèi)生清潔和日常保潔工作質量,，及時發(fā)現并督促有關問題的整改。

5,、新增服務類型——家政服務;通過走訪,，隨著現實社會中人們生活水平、物質水平的提高,，一些白領階層,、高薪階層、雙職工事業(yè)型階層,，由于忙于事業(yè)對于家庭中的家務,，給家庭帶來了一些麻煩和困難，因此在確保小區(qū)工作質量與標準不下降的前提下,，新增一項家政服務,，為這些人群提供一系列的服務，解決了他們實際生活中的困難,，也為我們公司與員工個人增添一項業(yè)務與收入!

回顧一年的工作,，雖然做出了一些成績，積累了一些經驗,，管理能力相應提高了一些,，但仍與公司的要求還相差甚遠，同時,，讓我們思考的東西還有很多,，但我們會通過總結，找到新的起點,，注重“個人行為”的培訓和落實“個人行為”作為“優(yōu)質服務”的重要組成要素,，我們一定要站在這一“高度”去重視、關注“個人行為”,，同時,，保潔工作更要“積極地、有意識地,、主動地”從我做起,、從今天做起”注重我們每一個人、每一位同事的行為舉止,，提高素質修養(yǎng),，并從制度和培訓中規(guī)范自己。加強思想和專業(yè)知識上的學習，有組織,、有計劃,、有目的進行培訓,繼續(xù)加強個人自身素質的約束力，發(fā)揮自己專業(yè)知識,、技能的特長,，努力學習管理知識，最后,，我們堅信,，保潔部在公司領導以及在各部門的支持下，定會將保潔工作做好,，同時也將會以一種新的姿態(tài)展現給大家,。

物業(yè)保潔工作總結篇二

本人自今年入職擔任__保潔主管。工作職責為負責園區(qū)a,、b,、d日常保潔、定期消殺,、垃圾清運工作,，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f,、g組團開荒和日常衛(wèi)生保潔服務監(jiān)管管理,。管理范圍較寬，人員分布較散,，這些雖然給管理工作帶來很大難度,，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會,。下面將今年以來工作情況總結如下：

一,、開荒工作

工作伊始，面臨的工作重點是abd組團的公共區(qū)域開荒,，由于時間緊,，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難,，基本上整段時間內是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行,，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,，但在物業(yè)部王經理的協調下，經過多方溝通,，聯系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,，另外通過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現場監(jiān)督檢查,、整改返工,、逐項進行,，保證了開荒工作的順利完成,。同樣在年底接管的efg組團時，天寒地凍,，大部分時間無法用水的情況下,，克服重重困難完成了開荒工作。

二,、日常保潔工作管理

1.外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大,，文化水平低，人員流動性大等問題,。因本項目為別墅項目,，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣,，且每人所轄區(qū)域也很大任務重,。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度,、公司領導等深入的企業(yè)文化培訓,，同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓,。并進行保潔公司內部的保潔工具實操,，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核,，優(yōu)勝劣汰,，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間,，對于他們的休息,、吃飯問題等多加關心，聯系工程部在車庫內修建保潔休息室,，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,，使大家能夠安心工作。在十月起,，因施工方戶內保潔撤場,，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾,、入戶內打掃達_次,，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過_次,，保證了施工結束后，業(yè)主入住前戶內及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求;

2.同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度,。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定,、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確,、責任到人,。并根據現場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程,、職責,、安全操作規(guī)范、應急預案等內容,。同樣為隨時檢查員工的工作情況,，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現,，發(fā)現問題及整改,，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作,，也通過與保安主任,、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報,，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀,。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況，做到心中有數,，有據可查,，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,，上門處理兩起保潔問題投訴,，并及時做好相應的處理措施，舉一反三,，避免再次出現同樣問題,。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務,。

三,、定期消殺工作

在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械,，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單,，節(jié)約了成本,，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔,。逐步改善了園區(qū)車庫內蚊蟲多的環(huán)境問題,。

四、垃圾清運

垃圾清運公司自_月_日起正式進場,，前期以生活垃圾為主,，隨著業(yè)主入住量的增加和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內,，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視,。做好估量及時聯系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,，為了防止出現誤清運，我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認,，同時我另外通知前臺聯系業(yè)主,，做到雙保險。

五,、20__年工作規(guī)劃

1.加強業(yè)務知識和公司企業(yè)文化的學習和提高,，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定;

2.與外判公司主管加強溝通提高保潔服務質量,、工作效率,，加強各方面的培訓;

3.結合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。

回顧這一年多來的工作,，在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績,，園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌,。但與公司各級領導的要求還有一定差距，在管理水平,、溝通能力上還有欠缺,，遇事時有時不夠冷靜,，有時急于求成往往事與愿違,。這些不足之處都需要我去加強自身學習,，用所學知識指導自己的工作,，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。新的一年里,，在公司的帶領和領導下,，我會更加努力的工作，認真負責,，嚴格要求,，團結同事,，把保潔工作做更好。

物業(yè)保潔工作總結篇三

一、每日清潔工作

(1)每天上午7：30—11：30,、下午13：30—17：30各樓樓層樓梯及走廊各清掃、拖洗一次,，全天保潔;樓梯扶手擦抹一次。

(2)每天早7：30,、下午13：30分別將各辦公室放在門口及各樓層的垃圾倒入樓內垃圾桶，并保持垃圾箱干凈，無污漬,，無異味,。

(3)每日(上午,、下午)對衛(wèi)生間清洗一遍,，全天保潔，隨時放廁紙。做到便器無污垢,，無異味，無銹跡,。紙簍每天套袋,，下午下班前將紙簍清理干凈,。

二、每周清潔工作

(1)每周清洗樓內走廊玻璃一次,。

(2)樓梯間(保潔工作間的庫房)每周二,、四,、六清掃。

三,、 每月清潔工作

(1)走廊天花板每月清掃一次,。

(2)樓梯間和走廊路燈罩配合電工每月清掃一次。

標準：

玻璃：目視無水痕,、無手印,、潔凈光亮;框縫無塵土、潔凈;窗臺下手摸光滑無塵土,。

衛(wèi)生間：無雜物,、無污漬、潔具觸摸光滑,、有光澤,、無異味，隔斷內外及門窗無污漬,。

地面：無塵土,、無污漬、無積水,，地板光滑有光澤,，石材光亮。地角線：無塵土,、潔凈,、無膠漬。

處罰：

工程主管上午,、下午各檢查一次,，每發(fā)現一處衛(wèi)生不達標給予保潔工處罰5元;連續(xù)一個月衛(wèi)生達標，給予保潔工獎勵50元,。

物業(yè)保潔工作總結篇四

我是一名家政保潔人員,，從事這個行業(yè)已經有一段時間了，回首14年,，這一年來,，在業(yè)主的指導幫助下，以達到以業(yè)主滿意為目標,，為業(yè)主提供優(yōu)質服務為宗旨,，兢兢業(yè)業(yè)的努力著，經過全體員工的共同努力下,，較好的完成了__的各項保潔工作任務,。特別是節(jié)假日時，人流量較大,，原有的保潔員不夠,，公司從其他崗位調來人員，確保了每場來__的消費者都能夠在一個干凈,、整潔,、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過,。并得到了上級領導與業(yè)主的認可?，F將一年來的工作匯報如下：

一、認真抓好保潔隊的整體素質建設,，加強員工的職業(yè)道德教育,，讓每位員工都能認識到“客戶是上帝”、為客戶提供優(yōu)質的保潔服務是我們的使命,。教育員工樹立“業(yè)主至上,、服務第一”的強烈服務意識意識。我們主動關心員工的思想,，幫助他們解決生活與工作中的實際問題,，使他們樹立大局意識，克服困難,，愛崗敬業(yè),，較好的穩(wěn)定了員工隊伍，確保了出勤率,。

二,、進一步建全了保潔工作的各項規(guī)章制度。先后制定了“保潔衛(wèi)生標準”,、“崗位職責范圍”,、“崗位定編制度”、“考勤制度”,、日巡查表上墻,、每月業(yè)主意見表等，以規(guī)章制定來嚴格規(guī)范每位員工的.日常工作行為,。

三,、狠抓節(jié)約環(huán)保。為響應國家的節(jié)能環(huán)保號召,，我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理與節(jié)約降耗工作,。

首先是注意把好采購關，確保業(yè)主與到來的消費者使用安全,。

其次是嚴格物耗定額管理,，做到定額發(fā)放、合理配給,，在保證需要的前提下,，做到節(jié)約降耗,。

第三是愛護影都的公共財物。對影都內的各項設施勤檢查,，勤清理,，發(fā)現問題及時報修，努力保證各項設施的正常運行,。

第四是努力為業(yè)主著想,，要求每位保潔員做到人走燈滅，不用水時要及時關閉水龍頭,。

四,、加強安全防范。在工作中我們注意安全事故的防范與意識的教育培訓,。經常組織員工開會強調安全工作,，注意防火防盜，組織消防安全知識的培訓與考核,，使每位員工對防范與杜絕事故隱患的意識有了進一步的提高,。

回顧一年的工作，雖然我們完成了為業(yè)主提供保潔服務的工作任務,，但社會發(fā)展對我們服務行業(yè)的要求在不斷提高,，在工作中我們仍存在許多不足之處在新的一年里，一定要注意改進,。

展望新的年度,，我們決心更加努力的做好保潔服務工作，針對自己存在的不足,，腳踏實地,，苦練內功。以更好的服務質量,，努力為業(yè)主提供一流服務保障,。

1、堅持“業(yè)主至上,，服務第一”,。要通過學習教育與嚴格管理，使“客戶是上帝”的理念深入人心,。

2,、加強隊伍建設。保潔員工隊伍的穩(wěn)定,，保潔人員素質的高低直接關系保潔服務工作的質量,。在新的年度里我們要把隊伍建設作為重中之重來抓。首先要把好招錄人員關,，努力把思想穩(wěn)定,、有敬業(yè)精神,、吃苦耐勞、服務意識強的人員選用到崗位上來,。

3,、進一步加強制度建設。對現有的各項規(guī)章制度進一步修訂完善,。建立系統的績效考核機制，培養(yǎng)員工的自覺,、自律意識,。把各項工作標準細化、量化,、規(guī)范化,。使每位員工熟知自己該干什么、不該干什么,。用標準規(guī)范統一員工的行為,，確保保潔服務質量讓業(yè)主滿意。

物業(yè)保潔工作總結篇五

我在管理方面有著很大的欠缺,，這也是我最大的一個缺陷,，但是我可以不怕臟不怕累，可以休息的時候能隨時趕到公司,，可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘,。這些不在多說，今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力,，為公司,、為自己做出成績。

一,、工作中的不足

1,、由于前期項目處屬于滾動開發(fā)，小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊,，保潔員的進出流動不平衡,，而且我在管理上也出現了一定的疏忽，造成今年后半年保潔人員人力不足,，導致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標,，讓業(yè)主產生了不滿的情緒，給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響,。

2,、在管理保潔員的方面，沒有作好思想工作和對工作的合理安排,，讓保潔員情緒不穩(wěn)定,，對工作消極怠工,。

3、由于各種原因,，我對保潔員的工作檢查不到位,，使其越加懶散，不能安時保質保量的完成工作,。

種種的不足給公司造成了不良影響,，在此我向公司領導深表歉意。

二,、完成的工作

1,、沖洗路面8次，清洗水池12次,，清理電梯進水4次,，空房衛(wèi)生大掃除4次。

2,、保潔休息室搬遷2次,。

3、垃圾池周圍垃圾清理,、轉移3次,。

4、節(jié)日小區(qū)布置2次,。

5,、協助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈3次。

6,、維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池3次,，沖便水閥4次。

在日常工作之余,，各部門之間的工作也會有一定的交叉,，相互協作完成了很多緊急任務，更改樓道聲控燈,，處理業(yè)主投訴,，夜間安全協防等等不一而足。

三,、工作需要改進的方面

1,、加強與保潔員的溝通互動，以身作則發(fā)揚團結合作的精神做好每一天的工作,。并且穩(wěn)定保潔員的情緒,，保持高漲的工作激情。

2、加強自身管理方面的不足,，從各個方面學習物業(yè)工作的方式方法,。

3、與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式,。并針對本小區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準,。

4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排,。

最后,，我希望我們公司可以走得更遠更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴,，能吸納到更多有用的人才,，發(fā)展得更強更好，讓每一個公司的員工,、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈,、安全和有品味的環(huán)境中,。

物業(yè)保潔工作總結篇六

一年來在物業(yè)的指導幫助下，我們以業(yè)主滿意為目標,，以為業(yè)主提供優(yōu)質服務為宗旨,，嚴抓內部管理，強化服務意識,，樹立品牌形象。經過項目部全體保潔員的共同努力,，較好的完成了各項保潔工作任務,。特別是節(jié)假日時，人流量較大,，原有的保潔員不夠,，公司從其他崗位調來人員，確保了每場來dzyd的消費者都能夠在一個干凈,、整潔,、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過,。并得到了上級領導和業(yè)主的認可?，F將一年來的工作匯報如下：

一、認真抓好保潔隊的整體素質建設,，加強保潔員的職業(yè)道德教育,，讓每位保潔員都能認識到“客戶是上帝”、為客戶提供優(yōu)質的保潔服務是我們的使命。教育保潔員樹立“業(yè)主至上,、服務第一”的強烈服務意識意識,。與此同時我們認真抓好隊伍建設，針對保潔人員大部分是弱勢群體這一事實現狀,，我們主動關心保潔員的思想,，幫助他們解決生活和工作中的實際問題，使他們樹立大局意識,，克服困難,，愛崗敬業(yè)，較好的穩(wěn)定了保潔員隊伍,，確保了出勤率,。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習教育活動，使保潔員的思想業(yè)務素質不斷得到提升,。

二,、進一步建全了保潔工作的各項規(guī)章制度。先后制定了“保潔衛(wèi)生標準”,、“崗位職責范圍”,、“崗位定編制度”、“考勤制度”,、日巡查表上墻,、每月業(yè)主意見表等，以規(guī)章制定來嚴格規(guī)范每位保潔員的日常工作行為,。做到“定人,、定崗、定編,，責任到人頭”,。在有章可循的基礎上，我們嚴抓考核,，做到勤檢查,、勤督促。項目負責人每天堅持現場巡查監(jiān)督,，并通過考核將制度落實到每個人每件事,。發(fā)現問題及時整改糾正，讓每位保潔員都能認識到自己的不足之處,，不斷規(guī)范自己的行為,，不斷提升服務質量。

三,、狠抓節(jié)約環(huán)保,。為響應國家的節(jié)能環(huán)保號召，我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節(jié)約降耗工作。首先是注意把好采購關,，杜絕偽劣產品和不符合國家環(huán)保要求的耗材流入,，確保業(yè)主和到來的消費者使用安全。其次是嚴格物耗定額管理,，做到定額發(fā)放,、合理配給，在保證需要的前提下,，做到節(jié)約降耗,。第三是愛護影都的公共財物。對影都內的各項設施勤檢查,，勤清理,，發(fā)現問題及時報修，努力保證各項設施的正常運行,。四是努力為業(yè)主著想,，要求每位保潔員做到人走燈滅，不用水時要及時關閉水龍頭,，從一點一滴的小事做起,，盡可能為業(yè)主節(jié)約開支。

四,、加強安全防范。在工作中我們注意安全事故的防范與意識的教育培訓,。經常組織保潔員開會強調安全工作,，注意防火防盜，組織消防安全知識的培訓與考核,，使每位保潔員對防范和杜絕事故隱患的意識有了進一步的提高,。

回顧一年的工作，雖然我們完成了為業(yè)主提供保潔服務的工作任務,，但社會發(fā)展對我們服務行業(yè)的要求在不斷提高,，在工作中我們仍存在許多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1,、保潔人員素質參差不齊,人員流動量大,給我們的工作帶來很大困難,，雖然保潔員基本上能按標準完成工作任務，但在工作細節(jié),、行為舉止等方面還存在不足,，監(jiān)督管理還有待于進一步加強。

2,、保潔人員的專業(yè)技能培訓還不夠系統全面,，專業(yè)化、規(guī)范化水平還有待提高。

3,、各項記錄,、考核不夠齊全，通過規(guī)范化,、制度化建設讓保潔員變他律為自律還需進一步加強,。

展望新的年度，我們決心更加努力的做好保潔服務工作,，針對自己存在的不足,，腳踏實地，苦練內功,。以更好的服務質量,，努力為業(yè)主提供一流服務保障。

1,、堅持“業(yè)主至上,，服務第一”。要通過學習教育和嚴格管理,，使“客戶是上帝”的理念深入人心,。要讓每個保潔員做到“用心服務、不斷提升保潔服務質量”,。要經常征求,、聽取業(yè)主對我們工作的意見和建議，認真落實業(yè)主對我們工作的要求,，不斷改進和提升保潔工作水平,，做到業(yè)主放心，客人滿意,。

2,、加強隊伍建設。保潔保潔員隊伍的穩(wěn)定,，保潔人員素質的高低直接關系保潔服務工作的質量,。在新的年度里我們要把隊伍建設作為重中之重來抓。首先要把好招錄人員關,，努力把思想穩(wěn)定,、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞,、服務意識強的人員選用到崗位上來,。二要做好崗前培訓，崗中教育工作,，并使之制度化,、規(guī)范化,。三是獎優(yōu)罰劣，力戒干好干壞一個樣,，實行評優(yōu)促差,、末位淘汰制，對服務態(tài)度不端正,、保潔質量不到位,、經教育不改者堅決勸退。確保保潔員隊伍整體素質的提高,。

3,、進一步加強制度建設。對現有的各項規(guī)章制度進一步修訂完善,。建立系統的績效考核機制,，培養(yǎng)保潔員的自覺、自律意識,。把各項工作標準細化,、量化、規(guī)范化,。使每位保潔員熟知自己該干什么,、不該干什么。用標準規(guī)范統一保潔員的行為,，確保保潔服務質量讓業(yè)主滿意,。

物業(yè)保潔工作總結篇七

伴隨著新年腳步的臨近，過去繁忙緊張的一年已劃上圓滿的句點,。在大廈領導的正確指導下,，**年我部門順利完成了上級領導下達的各項經營、管理指標?，F將今年工作總結如下：

**年客房完成的營業(yè)總額為1353萬，月均完成123萬,，客房出租率為62%,，平均房價430、20元,，各項指標較x年有所上升,。我部門保潔人員高質量地完成了整個大廈的日常保潔工作，對大廈地面進行了不定期的整體保養(yǎng),，并對寫字間進行開荒作業(yè)及日常保潔,。

加強房務中心工作的管理。房務中心是酒店對外第二窗口,，為加強對房務中心的規(guī)范化管理,，本年度重點對工作人員進行了多次專業(yè)培訓,，包括服務意識、客房介紹與電話接聽技巧等各項具體工作,；堅持每天對樓層服務質量,、效率進行監(jiān)察；對各種報表進行收集整理,，建立了完整的客房檔案,。嚴格按制度處理遺留物品，贏得客人好評,。

從硬件環(huán)境,、軟件環(huán)境及控制成本方面對客房加強管理。在硬環(huán)境方面,，為了給客人創(chuàng)造一個衛(wèi)生舒適的環(huán)境,，樓層嚴格按照酒店衛(wèi)生標準，貫徹執(zhí)行大廈客房管理制度,，堅持按標準程序做住客房,、退客房，進行布草更換,，對杯具,、衛(wèi)生間消毒。在設備設施的維護與保養(yǎng)方面,，對客房進行全面清潔,，樓道及房間的地毯定期清洗；在軟環(huán)境方面,，客房服務員微笑服務,，高效熱情，細心周到,，竭誠為客人營造賓至如歸的溫馨感覺,；

以“常用常新，天天亮麗”為目標,，加強保潔管理,。保潔人員50人，其崗位分布在大廈的大部分區(qū)域,，尤其是公共區(qū)域,，環(huán)境衛(wèi)生的好壞最直觀地反映大廈作為四星級酒店的整體風貌，因此,，保潔工作是房務部另一工作重點,。我們主要從兩方面抓起，一方面,，職責細化及培訓,，將職責細化落實到個人,，各種業(yè)務操作程序及標準讓保潔員爛熟于心，嚴格按時間段,、區(qū)域進行排班,，提高了工作積極性、責任心,，大廈的衛(wèi)生情況煥然一新,。另一方面，加強監(jiān)督檢查,。檢查環(huán)節(jié)始終是至關重要的,。從經理到助理，從主管到領班,，層層檢查,，不放過一個衛(wèi)生死角，不遺漏一個邊角區(qū)域,，確保各項衛(wèi)生指標達到五星級要求標準,。

加強對制服房、庫房的管理,。3月對制服房規(guī)模進行改造,，以適應日趨增多的工服及布草容量。下半年庫房并入采購部管理,，制服房只負責客人衣服送洗及保潔員制服管理,，分工比較明確，有利于制服房管理的條理化,，制度化,，一是嚴格控制換裝時間，二是服裝嚴格分類懸掛,，并做明確標識,，以便保潔員在最短時間內找到工服，提高工作效率,。

今年上半年,，房務部一項重要工作，是院士會的接待工作,。正是由于各崗位的齊心協力的工作,，4月2至5日,，“中國科學院院士初選會議”在京師大廈的順利召開,。期間，房務部主要負責院士會議的組織,、會議室布置,、會期服務,、客房服務及保潔等工作。接待會議過程中,，各管理層緊張有序,，考慮周全，確保每一個環(huán)節(jié)不出紕漏,。我們的優(yōu)質服務,，符合標準要求和規(guī)范，得到了各級領導的充分肯定,。首先,，做好組織策劃工作，從各方面做好迎接會議的一切準備,。其次,，做好外部溝通及內部溝通工作，及時協調,，迅速處理,。

1、基礎設施的管理,。平時仔細檢查房間設施,，發(fā)現問題及時報修；十一月底利用淡季時機,，對各樓層每間客房的設備設施進行了全面,、仔細盤查，并對存在的問題登記造冊,，集中與工程部聯系維修（如比較嚴重,、數量較多的浴缸塞），進行統一備料更換,，以給客人營造方便舒適,、細節(jié)完善的居住環(huán)境，為迎接明年新的客房任務做好硬件準備,。

2,、各種標識的統一管理。對客房,、公共區(qū)域及時做好各種標識,，正確引導客人。

3,、物資物料的管理,。領料過程及手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行審批制度,?？头恳淮涡院钠芳笆称返念I取,、儲存、配送,、報廢,，全部按照規(guī)定進行，做到數字準確,，手續(xù)無誤,。

4、工作方法,。制定各崗位工作標準及流程,，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導保潔員提供服務,，讓所有工作處于受控狀態(tài),。

5、工作環(huán)境,、環(huán)保措施和環(huán)境衛(wèi)生,。確保符合行業(yè)標準，客房經過衛(wèi)生局檢查,，接受不合格地方并進行整改,，制定《客房衛(wèi)生管理制度》及《消毒間工作管理規(guī)定》，擬配備消毒柜,，并將制度上墻,。

6、職業(yè)健康安全管理,。對客房,、保潔各崗位存在的潛在風險進行識別，針對危險源制定措施,，并對保潔員進行工作過程中的自我保護教育,，確保安全服務。如保潔高空刮玻璃,，有腐蝕性化學藥品的貯存和使用,。

7、內部溝通管理,。確保內部溝通渠道暢通無阻,，通過現代通訊工具（手機、呼機）,、早會,、文件等形式進行信息溝通。與其他部門及時就工作中一些接口處問題進行溝通，如與接待和收銀及時通話,，互相提醒，避免了許多不必要的耽誤和過失,。為了更好地與其他部門配合好工作,，在申總的組織下，召開了前臺,、房務中心及收銀三方協調會議,，解決了日常工作中的一些共性問題，起到了良好的溝通作用,。

8,、顧客滿意度?？头颗鋫洹顿e客意見書》,，房務中心及時做好顧客意見的登記和傳達，以便能及時解決客人的意見和建議,，改進我們的工作,，也給客人留下良好的印象，體現我們對客人的尊重,。9,、過程監(jiān)測及持續(xù)改進。加強各層次監(jiān)督管理,，確保優(yōu)質服務,，發(fā)現不合格及時制定整改措施。

1,、對保潔員進行不同層次的培訓,，同時鼓勵他們參加飯店英語等級考試、物業(yè)考試,、職稱評定考核及大廈內部各鐘培訓考核,。提供學習機會和各種學習信息，為保潔員制定工作目標,，鼓勵保潔員自我學習和自我發(fā)展,，努力提高自己的綜合素質。

2,、加強制度管理,，賞罰分明，對受到客人表揚,，為大廈做出突出貢獻人員進行嘉獎,，對違反大廈規(guī)章制度的保潔員進行處罰。既嚴肅了紀律，又鼓舞了保潔員的工作積極性,。

3,、加強宿舍管理，嚴格落實宿舍管理制度,，經常性地突擊檢查環(huán)境衛(wèi)生和安全隱患,，查處夜不歸宿人員，有效保證了制度的落實及保潔員自身的安全,。對外宿人員,，嚴格執(zhí)行外宿登記審批制度，并經常進行安全和自我保護知識的教育,，控制保潔員各種意外事故的發(fā)生,。宿舍衛(wèi)生責任到人，定期檢查,，及時整改不合格方面,。

4、對樓宇自動控制及消防知識進行培訓,，包括信息系統,，網絡報吧系統及報房系統的使用，大廈內消防器材及設施,、報警裝置,、消防通道、火災發(fā)生時的應急方法等方面的培訓,，提高安全意識與能力,，防患于未然。

我們主要采取以下措施盡可能開源節(jié)流：

1,、為減少因食品滯銷造成的浪費,，增加收入，5月對客房迷你吧食品進行更換,，更換后的食品銷量比以前明顯增加,。

2、制服房利用報廢的布草及棉織品,，用來做抹布,、口布、地秤套等,。

3,、配合信息部使用網絡辦公平臺進行無紙化辦公，節(jié)約辦公用品,。

4,、保潔,、客房人員在工作過程中細心觀察，發(fā)現問題及時報修,。

5,、客房變更“環(huán)保卡”,，擱置“環(huán)?？ā睘閾Q洗床單，否則默認為不換,，一定程度上避免了不必要的浪費，也有效保護了水資源,。

6,、教育保潔員，積極配合工程部,，做好水,、電、氣能源的節(jié)能工作,，從點滴做起,，以身作則。

關心保潔員生活,，不斷改善保潔員的工作,、生活條件，豐富其業(yè)余生活,，組織動員保潔員積極參加各種健康有益的文體娛樂活動,。

1、我部門定期召開例會,，通過各種渠道聽取保潔員意見和建議,，給保潔員創(chuàng)造機會，讓保潔員參與到管理中來,。

2,、積極組織保潔員參加各種文體活動，培養(yǎng)健康向上的高尚情操,，創(chuàng)造競爭進取的學習氛圍,，如組織他們參加體育活動，學校運動會,，乒乓球,，籃球隊、拔河比賽,、秋游登山等,。這些活動不僅強身健體,，陶冶情操，也體現了保潔員高度的集體榮譽感,，體現了團結奮進的優(yōu)秀團體,，增強了大廈的凝聚力。

3,、踴躍參加歌詠比賽,、店慶晚會及有獎征文活動，在這些展示才藝的文藝活動中,，既在競爭中提升了保潔員的綜合素質,，也拓展了保潔員的生活寬度和深度。

4,、關心保潔員生活狀況和思想狀況,，及時探望生病保潔員，讓他們身在他鄉(xiāng)依然能感受到家庭般的溫暖,。

1,、制定突發(fā)事件應急預案。如火災,、刮風,、下雪、客人受傷,、停電,、停水及其他未知事件?！胺彩骂A則立,，不預則廢”?？刂脐P鍵點,，將職責化解，層層落實到人,，提高警惕,，防患于未然。

2,、保潔員應變能力,、綜合素質及英語口語表達能力，需要提高,?？头棵咳斩加型赓e入住，作為服務人員不能很好地與客人進行溝通是影響酒店國際市場的嚴重不足,，我們將繼續(xù)對保潔員進行口語培訓,。把文化留人作為根本,，把培訓人才作為人員管理的基本宗旨來抓。

3,、客房維修率越來越高,，作為酒店成本最高的基礎設施和硬件配備，降低維修率,，加強維護保養(yǎng)是我們在搞好服務工作同時必須兼顧的另一項重要工作,，也是大廈領導倡導開源節(jié)流、節(jié)約成本的根本要求,。

4,、保潔保潔員的管理必須再度加強。相對于客房來說,，保潔人員多,，工作區(qū)域分散，面積大,，公共區(qū)域性質復雜,，人口流動大,，因此崗位標準相對來說不好嚴格把握,，今后需要加大管理力度，使之系統化,、標準化,、良性運作起來。①加強監(jiān)督,。②重視對保潔員的培訓教育,，提高保潔員職業(yè)道德和服務意識。③加強領班,、組長的基層管理功能,。④提倡禮儀服務、文明服務,、微笑服務,。⑤工作標準量化，可操作性強,。

5,、走客遺留物品及在住客人財務安全性的管理，關系著酒店信譽度的好壞,，近期有客人舉報丟失物品,，如手表等。經核實大部分是由于客人自己遺忘或者遺失在別處,，但也有個別客人因此對酒店造成誤會,。鑒于此,，今后客房會更加注重對客人財產安全的管理：首先，保潔員要潔身自好,，嚴于律己,，對服務人員要嚴格管理教育，確保清者自清,，客房偷竊為零,。其次，要加強樓層監(jiān)視工作,，培訓服務員仔細觀察分析能力,，留意可疑人員。再次,，做房時認真仔細,，小件物品遺失必須仔細查找。另外,，也要禮貌提醒客人,，將貴重物品存放保險箱內。

物業(yè)保潔工作總結篇八

本年度,，我校食堂依照加區(qū)教育局關于學校食堂衛(wèi)生工作的文件精神,，為全面貫徹落實國家食品藥品監(jiān)督管理局與教育部《關于深入開展學校食堂食品平安專項整治工作的通知》要求。加強組織領導,，采取有效措施,，切實做好學校食堂食品平安工作。上級領導的指導下和學校領導是直接布置下,，根據文件要求,，結合我校實際情況，全面開展我校的學校食堂食品平安專項整治工作,。主要從以下幾個方面做好工作,。

一、建立以校長為第一責任人的學校食堂食品平安責任制,。

校長與食堂管理人員簽訂食品平安責任書,。形成了健全的學校食品平安管理組織機構。管理人員及從業(yè)人員分工明確,、責任到人,。學校定期或不定期的對學校食堂進行全面的平安檢查工作。

二,、嚴格依照《餐飲服務許可管理方法》規(guī)定操持《餐飲服務許可證》并嚴格按照《餐飲服務許可管理方法》規(guī)定開展工作,。

三、制訂并嚴格落實食品平安管理制度,。

每日兩次對工作環(huán)境進行清潔并堅持使食堂工作環(huán)境經常性的清潔衛(wèi)生,。嚴格執(zhí)行食堂“四防”有消除老鼠,、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及孳生條件的防護措施,。裝置了四個換氣扇和一個抽油煙機,。

四、建立了從業(yè)人員健康管理檔案,，定期進行健康查體并領取健康證書,，做到從業(yè)人員持有有效的體檢合格證上崗。

依照規(guī)范,，食堂從業(yè)人員當患有妨礙食品平安的疾病時及時上報,，食堂管理人員及時調整工作崗位。

五,、積極開展食品平安知識和技能培訓,。

派出管理人員夏庫參加了全區(qū)食品安全員培訓，取得了合格證,。對食堂從業(yè)人員定期進行食品平安知識教育和食品平安技能培訓,，并建立從業(yè)人員培訓檔案。

六,、落實索證,、索票制度。

推銷食品及原料嚴格依照上級主管部門的要求,。嚴把好進貨渠道關,。對蔬菜原料進行農藥殘留檢測,，合格后方可使用,。及時索要其衛(wèi)生許可證、產品質量檢測等,。建立健全食品及原料進貨臺賬,。建立嚴格的進貨檢查驗收制度，學校食堂推銷食品及原料,、食品添加劑及食品相關產品時,。進貨驗收后，檢驗人員要簽字負責,，并注意產品保質期,，原料、食品貯存必需在保質期內使用,，嚴格防止出現過期食品及原料,。食品及原料的存放，嚴格依照管理要求進行分類存放,。

七,、清洗消毒,。

食堂備有有效地洗滌消毒設施和餐具架。

消毒人員能夠掌握消毒液消毒和高溫消毒的基本消毒知識,，餐具,、炊具消毒效果能夠達到規(guī)定要求。

八,、加強食品加工制作管理,。

食品加工和制作環(huán)境中禁止存放有毒、有害物品以及個人生活物品,。原料,、半成品和成品的存放。堅持清潔,。購買原料和食品注意保質期,，做到有計劃的少買勤買，杜絕使用超期變質等影響食品平安的可以食品和原料,。食品原料加工清洗過程,，嚴格依照操作規(guī)程要求進行操作，清洗完全,，生熟分開加工和存放,，嚴格杜絕未加工清洗與已加工清洗的食品及原料的交叉污染和生熟食品的交叉污染。豆類食品煮熟煮透,，確保食品無毒副作用,。冰箱冰柜中存放的食品，存放時間超越2小時,，食用前必須加熱,。

九、食品留樣管理,。

并購置足夠數量的存放食品樣品的保鮮盒,，保證冰箱24小時通電并正常運行。食品留樣有專人負責管理和清理處理,，留樣食品存放時間必需達到48小時以上,。

十、所需食品原料及食品添加劑,。

如醬油,、醋、味精,、食鹽,、花椒等。做到專店采購。有專人負責,、專柜存放,、有專用工具。并且設立專用臺賬,。上級主管部門的指導下,，新學期以來。嚴格要求,，努力工作,。使我校食堂食品平安管理工作步入正軌，食品平安工作走上了一個新的臺階,。管理人員和食堂從業(yè)人的平安意識進一步提高,，平安措施進一步加強，取得了顯著的食品平安工作成果,。

物業(yè)保潔工作總結篇九

我自20__年進入__,，到現在已有一年的時間，主要負責保潔主管工作,。在公司領導的精心指導和大力幫助領導下,，按照我司的工作要求，經過各同事的共同努力,，順利的完成了一系列的保潔服務工作,，在此對過去的一年做以簡要心得總結?？偨Y經驗和教訓,，找出不足，為下一年的工作打好基礎,。

一,、經過半年的學習和實踐，對保潔工作有以下幾點心得

1.因地制宜,，分清工作重點,。根據保潔轄區(qū)人員集中,，各種配套設施齊全的特點,，要求保潔員要了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點,。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,，也是最易臟的地方，清潔的重點應放在大廳和衛(wèi)生間,。特別是衛(wèi)生間的便池,、死角，做到便池無污物,，衛(wèi)生間干凈無異味;玻璃必須清潔到位,，做到窗明幾凈;地面光潔,、無塵、無腳印;墻面無污漬;

2.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。要嚴格按工作流程進行工作,，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，在紀律方面,，對保潔人員加強思想作風建設,，常檢查，常監(jiān)督,，做到有法可依,，違法必究。嚴格按獎懲制度辦事,，表現好的獎勵,，差的進行批評，對屢教不改者限期辭職,。在禮節(jié)禮貌方面,，根據甲方和公司的要求，統一著裝,，經常檢查員工的儀表儀容,，隨時發(fā)現問題隨時解決;

3.公司是一個整體，要全力配合公司其他部門工作：要積極配合維修人員,，發(fā)現跑冒滴漏現象及時上報公司及維修人員,，以便及時處理，以免造成大的損失,，并做好維修后的保潔工作,。保潔部需要加派人手的時候，都積極配合,，服從管理;

4.能用自己的親和力團結每一位員工,，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時,，充分調動員工的工作積極性,、主動性，要使員工端正服務態(tài)度,，對工作盡職盡責,，不怕臟、不怕累,，做到生活上多關心她們,，有困難及時幫助她們，解決她們的后顧之憂，使其專心工作;

5.注重搞好與甲方的關系：搞好與甲方的關系,，是工作開展的基礎,，便于工作。經常與甲方的主管溝通,，征求甲方的意見,，增進感情。對于提出的問題,，及時整改,，并請甲方檢查;

6.抓好節(jié)能降耗工作，在每月報領保潔用品時,，按計劃請領,，從不多領，為公司節(jié)約開支,。

二,、存在的問題

1.專業(yè)清潔知識和操作技能掌握不夠全面。還要在日后的工作中不斷學習,，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路;

2.管理能力還要不斷的提高,，因為管理經驗不足，很多事情處理的不夠理想,，在日后的工作中要不斷像他人學習,，多看多學多問;

3.節(jié)能減材方面做的不夠，根據各轄區(qū)的實際情況,，逐步規(guī)范保潔清潔用品的申領管理,，做到精心維護清潔用品，盡可能延長工具設備的使用壽命,。要注意節(jié)約責任區(qū)的水電,，及時關燈，關水,，從一點一滴的小事做起,。

三、工作計劃

1.自身要努力學習專業(yè)知識技能,，不斷提高管理能力;

2.進一步提高保潔員的工作效率和工作質量,，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度,。提高員工的自覺性,，學會發(fā)現問題，解決問題;

3.節(jié)能減材方面,，嚴格審批物料領取，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本,，提高效益;

4.正確處理好與甲方的關系,，正確處理好與員工的關系，為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境;

一年的工作給我留下了很多寶貴的經驗,，也是我成長道路上的一筆財富,，但是我的工作還有很多需要改進的地方，我要認真總結過去的經驗教訓,，發(fā)揚成績,，克服缺點，在總公司的指導下,，全身心地投入到工作當中,，在新一年里作出更大的努力。