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工程造價(jià)開題報(bào)告篇一

1,、課題來源

課題為《貴州省盤縣戒毒所醫(yī)技樓建筑與裝飾工程招標(biāo)控制價(jià)編制》,。該醫(yī)技樓結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),，建筑總高度19。80米，工程總建筑面積4532,。0平方米,，建筑層數(shù)為地上五層。本工程屬于鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系,，工程設(shè)計(jì)規(guī)模為小型,，耐火等級(jí)二級(jí)、抗震設(shè)防烈度6度,，主體結(jié)構(gòu)合理使用年限50年,。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí);抗震等級(jí)為三級(jí)，上部結(jié)構(gòu)的嵌固端為基礎(chǔ)頂面,。建筑分類為多層民用建筑,，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)?？蚣芙Y(jié)構(gòu)外填充墻均采用200厚加氣混凝土砌塊,，內(nèi)填充墻采用200或100厚加氣混凝土砌塊，均用混合砂漿,。所有構(gòu)造柱,、圈梁、過梁混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c25,，框架柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c30,，梁、板的混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為c30,。

2,、選題背景（含國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述及評(píng)價(jià)）

（1）國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述

招標(biāo)控制價(jià)的產(chǎn)生的背景：隨著近年建設(shè)工程的迅速發(fā)展，為加強(qiáng)建筑工程計(jì)價(jià)活動(dòng)的監(jiān)督管理,，規(guī)范工程計(jì)價(jià)行為，維護(hù)建筑市場(chǎng)正常秩序,，合理確定和有效控制工程造價(jià),，20xx年12月1日起實(shí)施的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（gb50500—20xx）規(guī)定：國(guó)有資金投資建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)當(dāng)編制招標(biāo)控制價(jià),。目前我國(guó)的造價(jià)行業(yè)存在許多問題,，比如不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的確控、設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán),、還未全面采用國(guó)際上通用的工程量清單報(bào)價(jià)方式,、施工階段對(duì)工程造價(jià)控制不夠、工程竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制不力等,。

（2）國(guó)外相關(guān)研究綜述

國(guó)外的工程造價(jià)估算是建立在價(jià)值工程基礎(chǔ)上的,，在建筑合同文本中必須包括使用價(jià)值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā),，考慮采用價(jià)值工程技術(shù),，此時(shí)費(fèi)用由承包商自身承擔(dān);另一種情況是強(qiáng)制運(yùn)用，在合同中規(guī)定承包商必須采用價(jià)值工程技術(shù),，至于費(fèi)用一般由業(yè)主承擔(dān),。

招標(biāo)控制價(jià)的編制使得招標(biāo)人有效控制項(xiàng)目投資，防止惡性投標(biāo)帶來的投資風(fēng)險(xiǎn),。增強(qiáng)招標(biāo)過程的透明度,，有利于正常評(píng)標(biāo)。利于引導(dǎo)投標(biāo)方投標(biāo)報(bào)價(jià),，避免投標(biāo)方無標(biāo)底情況下的無序競(jìng)爭(zhēng),。招標(biāo)控制價(jià)反映的是社會(huì)平均水平，為招標(biāo)人判斷最低投標(biāo)價(jià)是否低于成本提供參考依據(jù),?？蔀楣こ套兏略鲰?xiàng)目確定單價(jià)提供計(jì)算依據(jù)。作為評(píng)標(biāo)的參考依據(jù),，避免出現(xiàn)較大偏離,。投標(biāo)人根據(jù)自己的企業(yè)實(shí)力、施工方案等報(bào)價(jià),，不必揣測(cè)招標(biāo)人的標(biāo)底,，提高了市場(chǎng)交易效率。減少了投標(biāo)人的交易成本,，使投標(biāo)人不必花費(fèi)人力,、財(cái)力去套取招標(biāo)人的標(biāo)底。招標(biāo)人把工程投資控制在招標(biāo)控制價(jià)范圍內(nèi),，提高了交易成功的可能性,。

工階段中采取有效措施，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，以求在建設(shè)過程中合理使用人力,、物力、財(cái)力,，獲得更大投資效益和社會(huì)效益基于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律,，工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程,、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動(dòng)控制為主,、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制,。

1、 研究方法 （1）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法

首先確定研究課題及研究對(duì)象并掌握有關(guān)參考資料如定額,、規(guī)范,，然后制定總結(jié)計(jì)劃、搜集具體實(shí)事且進(jìn)行分析,、綜合,、組織論證最后總結(jié)出研究成果。

（2）案例研究法

選擇一個(gè)相似案例如同為五層框架結(jié)構(gòu)的辦公樓的招標(biāo)控制價(jià)的編制案例,，然后收集案例數(shù)據(jù)并分析案例資料,，最后撰寫研究報(bào)告。

2,、研究步驟

（1）熟悉畢業(yè)設(shè)計(jì)圖紙;

（2）熟悉招標(biāo)控制價(jià)的編制要求與范圍;

（3）熟悉與建設(shè)工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、技術(shù)資料;

（4）完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的算量組價(jià)工作,。

3,、主要內(nèi)容

（1）施工方案及措施描述：工程概況、編制依據(jù),、編制原則,、施工組織總體設(shè)想、總體施工組織布置及規(guī)劃,、施工工藝,、施工技術(shù)措施。

（2）工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制：工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人,，或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制,。工程量清單應(yīng)作為招標(biāo)文件的組成部分。一個(gè)擬建項(xiàng)目的全部工程量清單包括分部分項(xiàng)工程量清單,、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單三部分,。

（3）本工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析： 所謂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，就是借助于一系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行分析,、比較、評(píng)價(jià),，尋求技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間最的最佳關(guān)系，使設(shè)計(jì)方案技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性有機(jī)地統(tǒng)一,，進(jìn)而作出決策,。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析主要分析總造價(jià)形成、造價(jià)指標(biāo),、主要材料消耗指標(biāo),、措施項(xiàng)目指標(biāo),、工期指標(biāo)等，并通過指標(biāo)的分析來確定工程是否可行,。

1,、研究條件

（1）熟練掌握大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)知識(shí);

（2）熟悉相關(guān)政策規(guī)范、通用圖集,、設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和掌握情況;

（3）看懂圖紙并熟練運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)計(jì)量軟件進(jìn)行工程量的計(jì)算;

（5）導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)和幫助,。

2、擬解決的主要問題

（1）如何減少軟件算量與手工算量的差異;

（2）如何實(shí)現(xiàn)全方位管理,，更好地控制工程造價(jià);

（3）對(duì)本工程對(duì)象進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,。

3、預(yù)期結(jié)果

（2）施工方案（單獨(dú)成冊(cè)）;

（6）畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié),。

工程造價(jià)開題報(bào)告篇二

選題的目的,、意義

研究現(xiàn)狀

創(chuàng)新之處

（1）設(shè)計(jì)階段的創(chuàng)新實(shí)行限額設(shè)計(jì)

（2）施工階段的創(chuàng)新

①格審核工程施工圖預(yù)算

②通過招標(biāo)競(jìng)價(jià)擇優(yōu)分包商和材料供應(yīng)商

第一章緒論國(guó)內(nèi)外造價(jià)控制現(xiàn)狀

研究的現(xiàn)狀

國(guó)內(nèi)造價(jià)控制的現(xiàn)狀

國(guó)外造價(jià)控制的現(xiàn)狀

第二章參與和參加工程造價(jià)全過程控制重要性

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)控制

合理低價(jià)

第四章如何有效的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)控制

投資決策階段控制

設(shè)計(jì)階段控制

招投標(biāo)階段控制

施工階段控制

第五章結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)開題報(bào)告篇三

在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中深深感到，建設(shè)工程造價(jià)中如終存在著概算超估算,、預(yù)算超概算,、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾了建設(shè)工程投資效益管理,。加強(qiáng)工程造價(jià)管理,，其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)之內(nèi)，更在于合理使用人力,、物力,、財(cái)力、控制固定資產(chǎn)投資效益,。加強(qiáng)各階段的造價(jià)控制,，對(duì)提高工程投資效益、降低建設(shè)工程成本具有十分重要的意義,。筆者在本文中擬對(duì)此問題進(jìn)行探討,。

現(xiàn)行工程造價(jià)管理主要在招投標(biāo)階段和竣工結(jié)算階段，以概算限額作為投標(biāo)價(jià)格,，以中標(biāo)價(jià)確定合同價(jià)款,。建設(shè)單位只關(guān)心最終結(jié)算價(jià)是否超概算，而不關(guān)心設(shè)計(jì)方案是否最優(yōu),、施工組織是否合理,、工程投資是否與工程價(jià)值相宜。這就客觀上造成了設(shè)計(jì)階段,、施工階段造價(jià)管理的空白,，各階段的造價(jià)控制脫節(jié)。忽略工程造價(jià)管理事前,、事中控制,，導(dǎo)致業(yè)主只是在工程結(jié)算上下功夫以防突破概算,，這又進(jìn)一步引發(fā)了施工單位的一些偷工減料等錯(cuò)誤行為，最終導(dǎo)致質(zhì)量,、進(jìn)度問題,，造成結(jié)算糾紛。

1.投資決策階段存在的問題,。一是在項(xiàng)目建議書階段,，內(nèi)容相當(dāng)簡(jiǎn)單，往往造成漏項(xiàng),。二是在可行性研究階段,，投資估算準(zhǔn)確性較差。

2.工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制存在的主要問題,。一是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,。在設(shè)計(jì)工作中存在著重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì),、設(shè)計(jì)保守造成浪費(fèi)的現(xiàn)象,。二是限額設(shè)計(jì)處于低層次，達(dá)不到預(yù)期效果,。被動(dòng)地實(shí)行限額設(shè)計(jì),；過分強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì)的重要性等問題。三是設(shè)計(jì)招標(biāo)不徹底,、監(jiān)理不到位,，設(shè)計(jì)招標(biāo)不全面。只注重了方案設(shè)計(jì)階段的招標(biāo),，忽略了技術(shù)設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)工作,。四是設(shè)計(jì)取費(fèi)方式不合理。設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價(jià)的高低或建筑面積的大小,，致使有的設(shè)計(jì)單位為追求利潤(rùn),，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模。

3.招投標(biāo)和實(shí)施階段存在的問題,。一是由于搶時(shí)間,、趕進(jìn)度，招投標(biāo)文件,、合同文件等不夠規(guī)范和嚴(yán)密,、明確，為今后的結(jié)算埋下了隱患,。二是在招標(biāo)工程中甲方任意壓價(jià),，導(dǎo)致工程造價(jià)嚴(yán)重失真。三是在施工組織方面,，多數(shù)施工單位現(xiàn)有的人,、財(cái)、物沒能得到合理配置與利用,，造成大量浪費(fèi),，從而導(dǎo)致工程造價(jià)提高。四是施工單位從自身利益出發(fā),，偷工減料,，在材料上以次充好，留下質(zhì)量隱患,。

4.工程竣工結(jié)算階段存在問題,。一是任意加大工程量，虛報(bào)工程造價(jià),。對(duì)于設(shè)計(jì)變更,，事后再補(bǔ)辦簽證。二是巧立名目,，高套定額現(xiàn)象普遍存在,。三是提高計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大取費(fèi)范圍,。不按招標(biāo)文件,、投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)費(fèi)，不執(zhí)行合同約定條款,，任意增加取費(fèi)項(xiàng)目,，擴(kuò)充取費(fèi)基數(shù)。

筆者認(rèn)為,，建設(shè)工程的造價(jià)控制工作貫穿于項(xiàng)目周期全過程,，與基本建設(shè)的每一個(gè)階段都緊密相聯(lián)，每一個(gè)階段的造價(jià)控制對(duì)工程項(xiàng)目能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都存在著重大的影響,。因此,，加強(qiáng)工程造價(jià)管理，就是要合理確定和有效控制工程造價(jià),，采取有效措施,，使工程造價(jià)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化,。

1.投資決策階段工程造價(jià),。一是做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實(shí),、準(zhǔn)確,。要做好項(xiàng)目的投資預(yù)測(cè)，需要很多資料,，如工程所在地的水電路狀況,、地質(zhì)情況,、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購(gòu)地以及現(xiàn)有已建類似工程資料,，對(duì)于做經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目還要收集更多資料,。造價(jià)人員應(yīng)該協(xié)助業(yè)主根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃要求,，對(duì)擬建項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性,、盈利性，技術(shù)上的先進(jìn)性,、適用性,，實(shí)施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行分析和論證,。通過對(duì)資金籌措等方面認(rèn)真的實(shí)地調(diào)查,、察勘，保證在可靠而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)前提下,，做好可行性研究,。二是認(rèn)真做好市場(chǎng)研究。包括國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)對(duì)擬建產(chǎn)品的需求狀況,，類似項(xiàng)目的建設(shè)情況,，國(guó)家對(duì)該產(chǎn)業(yè)的政策和今后發(fā)展趨勢(shì)等。三是做好方案優(yōu)化,。設(shè)計(jì)人員應(yīng)有專業(yè)知識(shí),，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉工藝技術(shù)方案,，和設(shè)計(jì)人員密切配合,，用動(dòng)態(tài)分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，要在降低工程造價(jià)上下功夫,。四是合理確定評(píng)價(jià)價(jià)格和基準(zhǔn)參數(shù),。評(píng)價(jià)人員應(yīng)該針對(duì)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合市場(chǎng)分析,、競(jìng)爭(zhēng)力分析,、不確定性分析等因素選取多種價(jià)格方案并加以分析，以使投資者對(duì)項(xiàng)目未來的效益有充分的了解和減少項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn),。五是編制科學(xué)的投資估算,。造價(jià)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、廠址,、技術(shù)協(xié)作條件,，對(duì)各種擬建設(shè)計(jì)方案制訂估算書，必要時(shí)還要為業(yè)主估算竣工后的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)，從而向業(yè)主提交估價(jià)和建議,，便于業(yè)主決定項(xiàng)目的執(zhí)行方案,。編制投資估算時(shí)應(yīng)考慮充分，估算合理,，充分估計(jì)出項(xiàng)目建設(shè)過程中及建成后的收益與風(fēng)險(xiǎn),，并提出應(yīng)對(duì)及防范措施，但也要防止過分高估，盡可能做到全面,、準(zhǔn)確,、合理。確保方案在功能上,、技術(shù)上和財(cái)務(wù)上的可行性,。

2.工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)。一是要充分設(shè)計(jì)達(dá)到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合,、優(yōu)化的方案,。二是切實(shí)推行限額設(shè)計(jì)，推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),。三是完善招標(biāo)工作,、推行設(shè)計(jì)索賠及監(jiān)理等制度,。對(duì)符合招標(biāo)文件要求的標(biāo)書,，應(yīng)著重在技術(shù)能力,、資歷,、信譽(yù)以及方案優(yōu)劣等方面綜合評(píng)價(jià)；實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理,，可以減少設(shè)計(jì)過程中可能存在的缺陷與失誤,，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，有效控制工程價(jià)格,。四是改革設(shè)計(jì)費(fèi)的計(jì)取方法,，建立激勵(lì)機(jī)制,。試行在原設(shè)計(jì)費(fèi)的基礎(chǔ)上,，對(duì)因設(shè)計(jì)而節(jié)約投資，按節(jié)約部分給予提成獎(jiǎng)勵(lì)；因設(shè)計(jì)變更而增加投資也按增加部分扣除一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi),。

3.招投標(biāo)和實(shí)施階段工程造價(jià),。一是重視招標(biāo)文件的編制工作。招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件,，做到嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、科學(xué),、合理,。二是做好標(biāo)的編制和評(píng)標(biāo)工作。標(biāo)的是最高限價(jià),。作為衡量投標(biāo)報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),，是評(píng)標(biāo)的依據(jù)。其編制質(zhì)量直接影響到招標(biāo)工作的成敗,，一份合理的標(biāo)的可以防止投標(biāo)人共同哄抬標(biāo)價(jià),，同時(shí)還可以防止投標(biāo)人共同壓低標(biāo)價(jià)進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，以保護(hù)投標(biāo)人的利益,。在評(píng)標(biāo)過程中,，應(yīng)在合理低價(jià)中標(biāo)的基礎(chǔ)上，充分考慮投標(biāo)單位的社會(huì)信譽(yù),、資質(zhì)情況,、施工能力、設(shè)備狀況,、業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合評(píng)定,，以便選擇一個(gè)既能降低工程造價(jià)成本，又能保證工程按質(zhì)按時(shí)完成的中標(biāo)單位,。三是加強(qiáng)物資采購(gòu)的管理,。采購(gòu)部門要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)擇優(yōu)采購(gòu)，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)造,、注重采購(gòu)后的跟蹤服務(wù),、保管等環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師把好現(xiàn)場(chǎng)開箱檢驗(yàn)關(guān),，并注重隨機(jī)資料的保管,。四是重點(diǎn)審核施工組織設(shè)計(jì)。每個(gè)工程應(yīng)在保證質(zhì)量,、安全的前提下,，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，重點(diǎn)審核技術(shù)上的可行性,，施工措施用料的合理,、采用大型機(jī)械吊裝臺(tái)班的合理安排等，選出最優(yōu)方案，從而降低工程造價(jià),。五是加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理,。設(shè)計(jì)變更無論由哪方提出，均應(yīng)由建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、施工單位協(xié)商，盡量在開工之前修改,，并考慮造價(jià)增減幅度是否控制在預(yù)算范圍之內(nèi),，經(jīng)確認(rèn)后由設(shè)計(jì)部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明，并辦理簽發(fā)手續(xù),。

4.工程竣工結(jié)算階段的控制對(duì)策,。一是熟練地掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，正確應(yīng)用定額單位核算工程量,。審核工程量時(shí)，應(yīng)注意審查施工圖列出的計(jì)量單位,，是否與預(yù)算定額中的計(jì)量單位相一致,，否則容易疏忽導(dǎo)致工程量成倍加大。二是以設(shè)計(jì)圖紙?jiān)攬D為基礎(chǔ),，如設(shè)備制造圖,、管道單線圖等分專業(yè)逐項(xiàng)審核。工程量計(jì)算階段必須要深入工地現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),、記錄才能準(zhǔn)確無誤,。三是每項(xiàng)專業(yè)的工程量都有幾個(gè)層次，因此,，要特別注重基礎(chǔ)工程量的審核,，它是直接按圖紙計(jì)算的，衍生工程量是基礎(chǔ)工程量的加減乘除等,。四是有些工程由于工期長(zhǎng)或由兩個(gè)施工單位共同承建,，就會(huì)出現(xiàn)混淆工程界限，工程量交叉重復(fù)計(jì)算的現(xiàn)象,。因此,，結(jié)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要經(jīng)常召集各專業(yè)預(yù)算人員進(jìn)行會(huì)審。五是正確套用各種定額,，合理取費(fèi),。定額套用是一項(xiàng)復(fù)雜、政策性強(qiáng)的工作,。審核人員要熟悉各種定額的使用范圍,。要熟悉定額的冊(cè)說明、章說明及每個(gè)定額子目所包括的工作內(nèi)容、適用范圍,、調(diào)整系數(shù)等,。特別是對(duì)一些綜合定額項(xiàng)目，更應(yīng)該注意其已綜合的工作內(nèi)容,。對(duì)定額缺項(xiàng)的項(xiàng)目,，依據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合實(shí)際的施工情況測(cè)定人工、材料,、機(jī)械消耗量,，合理地編制補(bǔ)充定額子目。由所屬定額站批準(zhǔn)后執(zhí)行,。六是做好設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核。首先,，應(yīng)檢查簽證的簽字或蓋章是否有效,，結(jié)算審核中發(fā)現(xiàn)許多簽證的尺寸與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的尺寸不符，要核實(shí)其真實(shí)性,。其次,，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更的審核重點(diǎn)應(yīng)放在工程量是否重復(fù)計(jì)算上，并不是所有變更,、簽證都要計(jì)算,，應(yīng)對(duì)具體內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分析，有無重大偏差現(xiàn)象,。把變更簽證的內(nèi)容與圖紙對(duì)照,，增加的工程量是否符合邏輯關(guān)系，發(fā)生的費(fèi)用與定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否重復(fù),。凡是定額中已有明確規(guī)定的項(xiàng)目,，不得進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。

“工欲善其事,，必先利其器,。”要有效地控制建設(shè)工程造價(jià),，就必須堅(jiān)決把造價(jià)控制重點(diǎn)前移到可研,、設(shè)計(jì)、施工階段上來,，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理,，使工程造價(jià)控制工作深入至投資決策、設(shè)計(jì),、招標(biāo)代理,、合同簽訂,、施工過程和竣工結(jié)算等各項(xiàng)工作，變被動(dòng)算賬為主動(dòng)控制,，變事后控制為事前,、事中控制，以取得事半功倍的效果,。筆者在實(shí)踐中深深體會(huì)到,，只有確保工程項(xiàng)目造價(jià)控制的公平、公正,、合理,，才能使工程造價(jià)得到較為合理的控制，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

工程造價(jià)開題報(bào)告篇四

1.選題的目的,、意義

2.研究現(xiàn)狀

3.創(chuàng)新之處

(1)設(shè)計(jì)階段的創(chuàng)新實(shí)行限額設(shè)計(jì)

(2)施工階段的創(chuàng)新

①格審核工程施工圖預(yù)算

②通過招標(biāo)競(jìng)價(jià)擇優(yōu)分包商和材料供應(yīng)商

第一章緒論國(guó)內(nèi)外造價(jià)控制現(xiàn)狀

1.我國(guó)工程造價(jià)的形成與歷程

2.研究的現(xiàn)狀

1.1國(guó)內(nèi)造價(jià)控制的現(xiàn)狀

1.2國(guó)外造價(jià)控制的現(xiàn)狀

3.當(dāng)前國(guó)內(nèi)造價(jià)控制存在的問題

第二章參與和參加工程造價(jià)全過程控制重要性

1.工程造價(jià)控制模式與控制理論

2.工程造價(jià)全過程控制的必要性

3.我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)控制

1.合理低價(jià)

第四章如何有效的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)控制

1.投資決策階段控制

2.設(shè)計(jì)階段控制

3.招投標(biāo)階段控制

4.施工階段控制

第五章結(jié)束語(yǔ)

[1]牛永科淺談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理科技信息學(xué)術(shù)版。20xx(6)

[2]傅勤煜淺議我國(guó)工程造價(jià)管理改革20xx年第5期48—49頁(yè)

[3]張純林建設(shè)單位在工程施工招標(biāo)階段工程造價(jià)管理機(jī)場(chǎng)建設(shè),。20xx(4)

[8]張磊淺談工程量清單計(jì)價(jià)下的施工企業(yè)工程造價(jià)管理福建建筑,。20xx(4)

工程造價(jià)開題報(bào)告篇五

造價(jià) 管理

我們所指的造價(jià)管理即是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段,、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實(shí)行全過程的管理,把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi),保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求能在建設(shè)項(xiàng)目中合理地使用人力,、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益,。

在項(xiàng)目的投資決策階段,項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)決策,對(duì)項(xiàng)目投資以及項(xiàng)目建成以后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響,是項(xiàng)目投資控制的一個(gè)很重要的階段,。

1,、認(rèn)真做好項(xiàng)目的可行性研究

新建的一個(gè)項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)以后,都要根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展零星 行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的基本要求,對(duì)要擬建的項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)適用,經(jīng)濟(jì)上是否合理,、有利,在社會(huì)上能否創(chuàng)造效益,資金來源怎么樣等方面都進(jìn)行全面,、充分的調(diào)查、分析和論證明,搞好可行性研究,。調(diào)查一定要深入細(xì)致,、實(shí)事求是,分析要全面,編制投資估算時(shí),選定的估算指標(biāo)要力求準(zhǔn)確,估算質(zhì)量要高,只有這樣,才能為決策者決定項(xiàng)目提供可靠的依據(jù)。

2,、搞好總體規(guī)劃

總體規(guī)劃設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建設(shè)單位進(jìn)行各類設(shè)施建設(shè)的總綱,它既要符合建設(shè)單位所在城市和地區(qū)城市規(guī)劃要求,又要滿足使用者的使用功能,是一項(xiàng)綜合性的設(shè)計(jì)工作,我們應(yīng)委托有權(quán)威的專家進(jìn)行精心設(shè)計(jì),。總體規(guī)劃一經(jīng)確定,就是有它的權(quán)威性,它將是指導(dǎo)我們各個(gè)單位工程的布局和設(shè)計(jì),。進(jìn)行總體布局時(shí),既要考慮功能分區(qū),建筑物的間距要求,又要考慮最大限度地節(jié)約用地,盡量做到布置緊湊合理,適當(dāng)提高密度和容積率,要充分利用地形地貌,以減少單項(xiàng)工程的建設(shè)費(fèi)用,。

設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞不僅影響工程質(zhì)量和使用功能,也直接影響著工程的投資效益。一旦項(xiàng)目作出決策后,投資控制的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì),作為甲方管理人中凡要把設(shè)計(jì)階段的投資控制作為我們?cè)靸r(jià)管理的重點(diǎn),。

1,、優(yōu)選設(shè)計(jì)單位

選擇好的設(shè)計(jì)單位是取得優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵,我們建設(shè)單位應(yīng)在委托前對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行資質(zhì)審查,。

2、積極地影響設(shè)計(jì),、控制造價(jià)

過去,人們都認(rèn)為設(shè)計(jì)只是設(shè)計(jì)單位的事,我們甲方無能為力,這是極端錯(cuò)誤的,。我們甲方管理人員應(yīng)該從設(shè)計(jì)一開始就參與進(jìn)去,主動(dòng)地影響設(shè)計(jì),進(jìn)行有效控制。

在設(shè)計(jì)過程中,我們甲方人員應(yīng)經(jīng)常與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系,及時(shí)回答設(shè)計(jì)提出的有關(guān)問題,與設(shè)計(jì)人員一起對(duì)項(xiàng)目的使用功能與費(fèi)用反復(fù)進(jìn)行比較,通過技術(shù)比較,、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)來優(yōu)化設(shè)計(jì),。

3、認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審

在施工前,應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位,、施工單位和建設(shè)單位對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審,著重審查圖紙中材料使用不當(dāng)或設(shè)計(jì)上的浪費(fèi),以圖紙會(huì)審紀(jì)要的形式來糾正設(shè)計(jì)中的缺陷和失誤,。會(huì)審工作一定不能走過場(chǎng),流于形式,而使問題得不到盡早解決,集中到施工過程中發(fā)現(xiàn),這樣不僅影響工程質(zhì)量,造成浪費(fèi),同時(shí)也會(huì)引起工程造價(jià)的失控。

建筑工程招標(biāo)是以競(jìng)爭(zhēng)方式擇優(yōu)確定施工單位的有效機(jī)制,通過招投標(biāo),建設(shè)單位可以有條件擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍,使工程造價(jià)得到比較合理的控制,從根本上改變了長(zhǎng)期以來先干后算,造成投資失控的局面,。

1,、合理確定標(biāo)底

標(biāo)底的編審工作是招投標(biāo)管理的核心工作,因?yàn)闃?biāo)底是確定工程承包合同價(jià)的基礎(chǔ),只有有了科學(xué)的標(biāo)底,才能正確地判斷投標(biāo)得所報(bào)價(jià)格的合理和可靠性,才能在定標(biāo)時(shí)作出正確的決策,所以,必須以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待這項(xiàng)工作。

(1)工期對(duì)造價(jià)的影響

只有在合理的工期下,建設(shè)成本才是最低,如果工期縮短,施工單位必須采取趕工措施,付出比正常工期更多的人力,、物力,、財(cái)力,從而提高工程成本,所以我們?cè)诖_定標(biāo)價(jià)時(shí)必須考慮工期因素的影響。

(2) 質(zhì)量因素的影響

我國(guó)現(xiàn)行的預(yù)算定額是按照國(guó)家的施工驗(yàn)收規(guī)劃的要求生產(chǎn)出合格的建筑產(chǎn)品所需要的人,、材,、機(jī)的消耗量而編制的。我們有的工程在招標(biāo)時(shí)提出高于國(guó)家驗(yàn)收規(guī)劃的質(zhì)量要求,那么施工單位就要付出比生產(chǎn)出合格產(chǎn)品多得多的費(fèi)用,所以編制標(biāo)底時(shí)應(yīng)考慮到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)所需要的增中的費(fèi)用,。

(3) 要考慮價(jià)差因素和技術(shù)措施費(fèi)用和不可預(yù)見因素的影響

2,、要重視合理定標(biāo)

經(jīng)過審定以后的標(biāo)底中的造價(jià),是招標(biāo)工程的預(yù)期價(jià)格,我們?cè)谠u(píng)標(biāo)時(shí),應(yīng)防止片面要求降低造價(jià)而一味壓低標(biāo)價(jià),因?yàn)檫@樣做會(huì)使施工單位感到無利可圖,可能在施工中價(jià)工減料,降低工程質(zhì)量,一般來講,我們?cè)跊Q標(biāo)時(shí),應(yīng)選定報(bào)價(jià)合理的隊(duì)伍,綜合考慮施工隊(duì)的信譽(yù),質(zhì)量保證措施等其他條件。

施工階段是建筑產(chǎn)品形成階段,也是投資支出最集中的階段,。由于施工階段周期長(zhǎng),影響因素多,材料價(jià)格波動(dòng)大,所以對(duì)施工階段的造價(jià)管理也至關(guān)重要,。

1、嚴(yán)格審定工程預(yù)結(jié)算,真正體現(xiàn)工程的實(shí)際造價(jià)

認(rèn)真審核工程預(yù)結(jié)算,剔除其中多算工程量,、高套定額,、高取費(fèi)用、不切合實(shí)際和簽證,、不合理的技術(shù)措施等增加的費(fèi)用,使預(yù)結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià),這是控制工程造價(jià)不可忽視的環(huán)節(jié),。

2、把好工程材料,、設(shè)備價(jià)格關(guān)

建設(shè)工程的材料費(fèi)一般要占整個(gè)建安費(fèi)的60%以上,控制材料的費(fèi)出是施工階段造價(jià)控制的一個(gè)很關(guān)鍵的環(huán)節(jié),。我們建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)我們自己所掌握的材料價(jià)格信息,要求施工單位選擇物美價(jià)廉的供應(yīng)來源,以達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。

3,、把好建設(shè)變更關(guān)

在施工過程中,由于各方面的情況變更會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)工程量的變化和一些施工做法的變化,工程變更必然會(huì)影響工程造價(jià),所以我們必須對(duì)工程變更進(jìn)行有效控制,。

4、做好施工記錄,為工程結(jié)算提供可靠依據(jù)

由于建筑工程的復(fù)雜性,、多因素影響的特點(diǎn),在施工過程中不可避免地出現(xiàn)一些圖紙以外的工程內(nèi)容,這樣我們甲方必須做好施工記錄,為依據(jù)工程結(jié)算提供可靠的依據(jù),避免乙方提出不合理的`索賠,。

5,、抓好合同管理、減少對(duì)方索賠

合同管理對(duì)造價(jià)控制起著很重要的作用,我們甲方管理人員必須充分理解和熟悉合同條款,。一方面要利用合同條款隨時(shí)解決工程造價(jià)方面的糾紛,另一方面要全面履約,以避免索賠的發(fā)生,。另外,對(duì)施工單位不履行或不完全履行約定的義務(wù),我們建設(shè)單位亦可以向施工單位提出反索賠,先發(fā)制人,以減少我們建設(shè)單位的損失,降低工程造價(jià)。

工程造價(jià)管理不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,它是一集經(jīng)濟(jì),、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,工程造價(jià)的高低,直接反映著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了我們建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平,。所以,在工程建設(shè)中,我們建設(shè)單位必須把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作來抓,真正降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益。

工程造價(jià)開題報(bào)告篇六

現(xiàn)今社會(huì)施工企業(yè)的發(fā)展壯大,，只有通過招投標(biāo)來獲取工程項(xiàng)目,。進(jìn)入新世紀(jì)以來，建筑市場(chǎng)迅速擴(kuò)大和不規(guī)范化,，各種項(xiàng)目日益增多,，而建筑施工企業(yè)得到項(xiàng)目的第一步也是最重要的一步就是投標(biāo)。

在建筑施工市場(chǎng)上,，招投標(biāo)已經(jīng)成為市場(chǎng)的主要交易方式,。實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)，對(duì)建筑施工企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，縮短建設(shè)周期,，確保工程質(zhì)量，控制工程造價(jià),，優(yōu)化資源配置等起著重要的作用,。目前建筑施工企業(yè)承攬工程項(xiàng)目的主要途徑就是參加工程投標(biāo)，而投標(biāo)報(bào)價(jià)是進(jìn)行工程項(xiàng)目投標(biāo)的核心,，它直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,，是建筑企業(yè)贏得業(yè)務(wù)從而生存和發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的重要體現(xiàn),，也是實(shí)現(xiàn)其整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的手段。因此,，投標(biāo)與否,，投何種性質(zhì)的標(biāo)，并如何做出具有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),，以及如何運(yùn)用投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略與技巧等問題,，是建筑施工企業(yè)能否在激烈的工程項(xiàng)目投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵問題,。

我通過在大學(xué)的學(xué)習(xí)跟平常的實(shí)習(xí)深刻感受到了投標(biāo)的重要性,，查閱了大量資料，決定對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行深入研究,。

投標(biāo)報(bào)價(jià)策略就是指承包商在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中以報(bào)價(jià)為中心構(gòu)建的投標(biāo)指導(dǎo)思想,、系統(tǒng)的工作部署及其參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式與手段,。國(guó)內(nèi)外幾乎每天都在進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)，作為一個(gè)承包商不可能見標(biāo)就投,，必須對(duì)工程項(xiàng)目有所選擇,。為了提高中標(biāo)率，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,，正確有效地進(jìn)行投標(biāo)決策是一項(xiàng)非常重要的工作,。在競(jìng)爭(zhēng)最為激烈工程承包中報(bào)價(jià)過高很難中標(biāo);報(bào)價(jià)過低，即使中了標(biāo)也不能獲取利潤(rùn),，遲早都會(huì)虧損破產(chǎn),。運(yùn)用有效的投標(biāo)策略，制定適當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià),，既能中標(biāo)又能帶來利潤(rùn),，這是投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的中心問題，對(duì)參與投標(biāo)的各承包商有著極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,，值得深入研究,，探討。

在建筑市場(chǎng)上,，招投標(biāo)已成為市場(chǎng)的主要交易方式,，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的推進(jìn)和全球化競(jìng)爭(zhēng)的展開，建筑企業(yè)以招標(biāo)來獲得項(xiàng)目的壓力越來越大,。對(duì)于了解以投標(biāo)報(bào)價(jià)策略和技巧為核心的招投標(biāo)方法的要求也越來越迫切,，同時(shí)，由于投標(biāo)報(bào)價(jià)決策必須滿足競(jìng)爭(zhēng)性,、風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡性的要求,，在這些要求之下，投標(biāo)者能否勝出中標(biāo),，是否能夠以最有利于自己利益的方式獲得標(biāo)的,，就不僅僅是企業(yè)實(shí)力問題或者報(bào)出最低價(jià)格的問題，而是能否做出正確合理的決策問題,。這就需要有一套完整的投標(biāo)策略幫助企業(yè)在復(fù)雜的環(huán)境下做出正確的判斷和選擇,。研究關(guān)于工程施工項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)問題已經(jīng)是建筑企業(yè)管理關(guān)注的熱點(diǎn)話題之一。

通過在大學(xué)三年的學(xué)習(xí)也結(jié)合了自己實(shí)習(xí)經(jīng)歷,，我認(rèn)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略與技巧就是用最優(yōu)的技術(shù)方案獲取項(xiàng)目,，具體是在為公司取得最優(yōu)利益的前提下，依靠良好的經(jīng)營(yíng)管理,，縮短工期降低報(bào)價(jià),，達(dá)到中標(biāo)的目的。我認(rèn)為招投標(biāo)階段在整個(gè)工程項(xiàng)目中起著至關(guān)重要的地位,，如果沒有完整優(yōu)質(zhì)的投標(biāo)策略,，施工企業(yè)獲得項(xiàng)目的幾率就大大降低了,，沒有項(xiàng)目施工企業(yè)也將無法發(fā)展及生存。

完善的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，也促進(jìn)建筑市場(chǎng)的規(guī)范化建設(shè),，加強(qiáng)這方面的研究對(duì)建筑市場(chǎng)的規(guī)范化建設(shè)以及施工企業(yè)的發(fā)展壯大至關(guān)重要。

(1)投標(biāo)的基本概念及理論

(2)投標(biāo)的基本程序

(3)投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的一些計(jì)算的方法

(4)對(duì)投標(biāo)及報(bào)價(jià)兩方面進(jìn)行分析研究

(5)由上面的策略及其他方面的深入研究總結(jié)出一些關(guān)于投標(biāo)時(shí)的技巧及一些手段,。

(6)通過實(shí)例來論證研究的內(nèi)容,，以使其科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)。

1)研究方法

(1)進(jìn)行招投標(biāo)工作實(shí)習(xí),，了解招投標(biāo)工作的全過程;

(2)熟悉招標(biāo)文件,，仔細(xì)查看投標(biāo)人須知，掌握投標(biāo)文件要求;

(3)結(jié)合實(shí)例總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，做好工作日記;

(4)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算方法及規(guī)則進(jìn)行深入研究;

(5)參與開標(biāo)工作;

(6)查閱資料在前人的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上深入研究,，做出自己的見解。

2)擬解決的關(guān)鍵技術(shù)

對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算方法進(jìn)行深入研究,，并做出自己的見解,。

3)實(shí)驗(yàn)方案

我現(xiàn)在已經(jīng)在一家投標(biāo)公司實(shí)習(xí)了，而且已經(jīng)開始自己做標(biāo)書,，我做的實(shí)驗(yàn)方案完全可以實(shí)現(xiàn),，而且本實(shí)驗(yàn)方案是要求自己結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目來研究的，成果是真實(shí)可信的,。

1)進(jìn)度安排

(1)20xx年3月5日前,，初步收集資料，上交論文提綱

(2)20xx年3月6日—3月31日修改論文提綱,，撰寫初稿

2)采取的主要措施

(1)在下班空余時(shí)間搜集查閱資料

(2)與同事,、朋友探討

(3)向輔導(dǎo)老師請(qǐng)教

答辯小組長(zhǎng)簽名：xx

xx年 xx月 xx日

系畢業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人簽名：xx

(公章)xx年xx月xx日

工程造價(jià)開題報(bào)告篇七

目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展期，城市基礎(chǔ)建設(shè)和人民居住不斷加以完善,，隨著建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大,，危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的“豆腐渣”的工程發(fā)生在眼前。

就xx住宅建設(shè)來說,，目前工程質(zhì)量狀況依然面臨嚴(yán)峻的狀況,，存在著許多風(fēng)險(xiǎn)問題，通過對(duì)xx城市建設(shè)的大量調(diào)查研究和實(shí)踐發(fā)現(xiàn),，住宅質(zhì)量存在風(fēng)險(xiǎn)問題多是人為原因造成的，通過對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析,，找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,，對(duì)其加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。

xx托斯卡納小區(qū),，建筑房屋出現(xiàn)了墻體裂縫及龜裂問題,，房屋中每個(gè)房間出現(xiàn)很多裂縫,，有的甚至出現(xiàn)墻體滲水，每家裂縫位置基本上一樣,，外粉刷墻和陽(yáng)臺(tái)也出現(xiàn)了很多裂縫,，據(jù)小區(qū)業(yè)主反應(yīng)在交房時(shí)就發(fā)現(xiàn)外墻有裂縫，20xx年2月2日業(yè)主對(duì)托斯卡納小區(qū)方圓創(chuàng)世房屋,，呈現(xiàn)的裂縫和龜裂狀況向上級(jí)部門進(jìn)行投訴,，投訴反應(yīng)問題后，一些媒體就此問題對(duì)托斯卡納小區(qū)建筑狀況進(jìn)行了曝光,，以便開發(fā)商重視這些問題,，盡快整改，說明問題出現(xiàn)的原因,，但是開發(fā)商無視房屋出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀,，至今未請(qǐng)權(quán)威合法的鑒定部門對(duì)裂縫原因做出鑒定，給出合理確切的鑒定書,。

在xx市金源第一城建成的小區(qū),，存在房屋漏雨，墻體裂縫等雜亂問題連續(xù)不斷的發(fā)生,，對(duì)此狀況,，業(yè)主通過與施工方交談，進(jìn)行談判,，施工方承認(rèn)當(dāng)時(shí)存在偷工減料的情況,，房屋結(jié)構(gòu)要加鋼板網(wǎng)，窗戶上要加玻璃纖維網(wǎng)的地方,，沒添加上,，這造成了建筑房屋質(zhì)量問題的漏洞，別的地方建筑施工時(shí)也存在偷工減料,，這樣的建筑存在較大的風(fēng)險(xiǎn)源,，時(shí)間長(zhǎng)過了保修期，小區(qū)內(nèi)存在的建筑問題,，得不到維修保證,。給人們帶來居住的不穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)因素的增加廣匯pama小區(qū)樓盤的座樓建成,，該樓盤出現(xiàn)諸多建筑風(fēng)險(xiǎn)問題：建筑施工成的房屋結(jié)構(gòu)形式與簽署的原合同平面圖有所改變,；針對(duì)此問題，業(yè)主卻沒收到廣匯實(shí)業(yè)集團(tuán)的通知,。晾臺(tái),，廚房頂部等出現(xiàn)嚴(yán)重脫皮現(xiàn)狀；建成的房屋室內(nèi)天花板多處暴露鋼筋，這些已超額出國(guó)家相關(guān)的一些規(guī)定范圍,；臥室窗戶及墻體嚴(yán)重滲漏水,，經(jīng)過該公司維修后，仍沒有解決,；房屋陽(yáng)臺(tái)及臥室橫梁彎曲,；廚房地面高出客廳2.5厘米。

在xx市建設(shè)的拆遷安置房,，小崗劉社區(qū),，建成的小區(qū)樓房呈現(xiàn)了樓歪歪狀況，拔地而起的小區(qū)建筑,，一旦受外部環(huán)境的影響,，若發(fā)生自然災(zāi)害，這樣的建筑保證不會(huì)不出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),，給人們帶來嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)損失,。xx市建成的小區(qū)“匯景嘉園”20xx年7月17日小區(qū)建成，8棟剛建成封頂?shù)臉欠?，質(zhì)量存在多處漏洞,，手摸墻體，磚塊大量碎裂,、脫落,；手輕拍磚塊，磚塊便成為灰渣,；這樣的建筑存在嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)人們無法居住,，已建成封頂?shù)臉潜P面臨著必須拆除的狀況。

在城市建筑的快速發(fā)展的同時(shí),，樓脆脆,、樓歪歪事件呈現(xiàn)眼前，建筑工程追求了一種量,，而忽略了質(zhì)的保證,，這樣脆弱的建筑，帶給人們的風(fēng)險(xiǎn)因素較多,，給人們提供不了一種穩(wěn)定祥和的保證,，在自然災(zāi)害面前，這些脆弱的建筑將會(huì)功虧一簣,，給國(guó)家和人民帶來種種嚴(yán)重的損失,。xx市在城建中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)源多是人為因素造成的，人為原因是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主體：施工單位在施工過程中沒按原簽訂合同要求施工,，呈現(xiàn)漏洞,，建筑施工方施工技術(shù)方面存在薄弱環(huán)節(jié),；施工中，存在偷工減料的情況,，施工方無視自身道德方面的素質(zhì)，監(jiān)理單位在監(jiān)管施工實(shí)踐環(huán)節(jié),，未認(rèn)真履行職責(zé),，對(duì)施工中存在偷工減料的情況，缺乏重視,，不依法進(jìn)行,，使施工方存在僥幸心理；施工項(xiàng)目時(shí),，驗(yàn)收不嚴(yán),，政府監(jiān)管力度需進(jìn)一步加強(qiáng)；房屋結(jié)構(gòu)形式與原簽定合同平面圖不一致,，工程合同方面存在漏洞,；施工單位在施工中偷工減料，建設(shè)工程師職業(yè)道德觀念滯后,，道德素質(zhì)有待提高,。

由于建設(shè)工程通常是復(fù)雜的技術(shù)，巨大的投資,，周期長(zhǎng),，參與者廣泛，連同項(xiàng)目外部環(huán)境的變化不斷,，使項(xiàng)目的不確定性不斷增加,，風(fēng)險(xiǎn)隨之而來在各種項(xiàng)目建設(shè)過程中。建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目目標(biāo)的規(guī)定范圍內(nèi),，無法實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃目標(biāo)的可能性,。建設(shè)工程項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)是不可避免，但我們可采取有效措施對(duì)建筑中存在的風(fēng)險(xiǎn)加以規(guī)避,，使風(fēng)險(xiǎn)控制最低程度,，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)工程質(zhì)量,，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),，成本和安全性和其他潛在損失的時(shí)間限制，風(fēng)險(xiǎn)因素是在從工程項(xiàng)目開始貫穿到最終,，所有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析與處理,，找出各種風(fēng)險(xiǎn)來源，對(duì)其規(guī)避,。

迅速發(fā)展的科學(xué)技術(shù),，加上節(jié)奏的生活,，社會(huì)環(huán)境因素不斷變化,，工程項(xiàng)目所涉及的不確定因素不斷增加,，人們面臨的風(fēng)險(xiǎn)不斷上升，風(fēng)險(xiǎn)損失有很大規(guī)模,，針對(duì)這些問題要對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)加以規(guī)避,，加強(qiáng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的理論研究與實(shí)踐的科學(xué)發(fā)展,。加強(qiáng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施對(duì)各施工項(xiàng)目組和整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和諧有深度意義,。

首先,，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目提供一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)決策更加科學(xué)化,，系統(tǒng)化,，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率的提高，保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),；第二,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的分配，有利于資源,，使最好的組合,，有助于減少的風(fēng)險(xiǎn)損失和其不良后果，有利于以創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境中發(fā)展經(jīng)濟(jì),，人民生活得到保障,，促進(jìn)社會(huì)和諧，人民可以在生活和工作中和平生活工作,，為對(duì)社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn),，創(chuàng)造良好的氛圍。加強(qiáng)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),，社會(huì)和諧,，社會(huì)的運(yùn)作和快速穩(wěn)定發(fā)展中具有重要作用。

本文通過采用文獻(xiàn)分析法,，實(shí)證和理論研究結(jié)合,，對(duì)工程項(xiàng)目建筑進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的規(guī)避對(duì)策,。本文研究的創(chuàng)新點(diǎn)：通過城市建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分析,，遇到的風(fēng)險(xiǎn)問題，與國(guó)內(nèi)外研究的分析比較,，縮小國(guó)內(nèi)外建筑風(fēng)險(xiǎn)方面研究差距并力爭(zhēng)有所突破和創(chuàng)新,，提出一系列的實(shí)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策問題，依法直接提出了一系列的措施,，以了解真正的問題,，解決現(xiàn)實(shí)問題,，對(duì)各種材料、科學(xué)理論和運(yùn)用各種方法,，有效率做檢查,，并且繼續(xù)擴(kuò)展它的應(yīng)用范圍。

通過城市建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀,，豆腐渣的工程的屢屢出現(xiàn),，采取一系列工程項(xiàng)目的規(guī)避措施，豆腐渣的工程追究畢竟是在事后,，而現(xiàn)在我們還需要有超前建立監(jiān)理的制度，因?yàn)榻ㄖ锝ㄔO(shè)了,，人力財(cái)力付出了,，人們總是希望心存僥幸，而正是這樣的僥幸造成了難以修復(fù)的創(chuàng)傷和災(zāi)難,，所以采取工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和識(shí)別方法,，加強(qiáng)理論研究、工程技術(shù),、管理者素質(zhì),、完善合同管理、法制體系等,。