隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng)，越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調(diào)和民事關(guān)系,，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為,。怎樣寫合同才更能起到其作用呢？合同應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的最新合同模板,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

委托房地產(chǎn)全程策劃合同篇一

地址：

電話：

代理方：以下稱乙方

地址：

電話：

根據(jù)《民法典》和國(guó)家有關(guān)政策,、法律、法規(guī)，為加快商品房預(yù)售,，回收資金,。甲、乙雙方根據(jù)自愿,、互利的原則,，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請(qǐng)乙方為甲方開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全程策劃之事宜，特簽定本合同,，雙方共同遵守執(zhí)行,。

一、工作范圍及內(nèi)容

（一）整合推廣策略服務(wù)范圍:

1,、項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣策略制定

2,、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計(jì)

3、分階段營(yíng)銷推廣策略制定

（二）整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容：

第一部分：整合營(yíng)銷推廣策略

市場(chǎng)調(diào)研分析/項(xiàng)目swot分析/項(xiàng)目營(yíng)銷推廣定位與總戰(zhàn)略制定

第二部分：基礎(chǔ)vi

項(xiàng)目標(biāo)志/銷售名片/銷售胸卡/銷售標(biāo)準(zhǔn)表格（如客戶登記表,、按揭計(jì)算表等）/看樓車車身/手袋設(shè)計(jì)

第三部分：現(xiàn)場(chǎng)包裝

圍板/樓體招示布/樓層進(jìn)度牌/導(dǎo)示牌/歡迎標(biāo)牌/看樓專車/工地指示牌（如配套設(shè)施方向說(shuō)明,、景觀說(shuō)明、道路名等）/停車場(chǎng)指示牌

第四部分：賣場(chǎng)包裝

形象墻設(shè)計(jì)/實(shí)體展板/規(guī)劃,、園林景觀說(shuō)明牌/室內(nèi)掛旗

第五部分：宣傳廣告

售樓書/招商折頁(yè)/戶型單頁(yè)/銷售單張/主要城市干道路牌/公交車車身/道路立柱掛旗/報(bào)紙平面廣告

第六部分：階段營(yíng)銷推廣方案

1,、第一階段推廣的策略計(jì)劃（開盤前）

2、第二階段推廣的策略計(jì)劃（開盤期）

3,、第三階段推廣的策略計(jì)劃（跟進(jìn)期）

4,、第四階段推廣的策略計(jì)劃（躍進(jìn)期）

5、第五階段推廣的策略計(jì)劃（跟進(jìn)期）

二,、工作時(shí)間計(jì)劃

本合同共分五個(gè)階段工作,。具體如下：

1、第一階段為合同簽定至開盤前一個(gè)星期,。具體遞交及執(zhí)行時(shí)間如下：

整合推廣策略報(bào)告的遞交,；

項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)（標(biāo)志、現(xiàn)暢賣暢樓書,、單張）的遞交,。注：自項(xiàng)目定位及名稱確定后起；

第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃的（自整合推廣策略報(bào)告確定后）遞交,；

項(xiàng)目第一階段宣傳推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃確定及項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)完成后開始,，預(yù)計(jì)在合同簽定后月展開，即月旬開始執(zhí)行,。

2,、第二階段開盤開始至開盤后一月

項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)（活動(dòng)現(xiàn)暢廣告）開盤前一月遞交；

第二階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前一個(gè)半月遞交,；

項(xiàng)目第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月內(nèi)執(zhí)行,。

3,、第三階段開盤一月后至裙樓封頂

項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)（活動(dòng)現(xiàn)暢廣告）開盤前后遞交；

第三階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前后遞交,；

項(xiàng)目第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月開始執(zhí)行,。

4、第四階段自主體封頂起一月

項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)（活動(dòng)現(xiàn)暢廣告）自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交,；

第四階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交,；

項(xiàng)目第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。

5,、第五階段自項(xiàng)目主體封頂后一月開始

項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)（活動(dòng)現(xiàn)暢廣告）自項(xiàng)目主體封頂后遞交,；

第五階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂后遞交；

項(xiàng)目第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行,。

三,、關(guān)于成果的界定

1、關(guān)于整體策劃報(bào)告的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

2,、關(guān)于設(shè)計(jì)的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

3,、關(guān)于廣告、活動(dòng)的界定：以入線率,、到場(chǎng)率為標(biāo)準(zhǔn)

四,、費(fèi)用及付款方式

本合同所涉及整體營(yíng)銷推廣策劃服務(wù)費(fèi)為項(xiàng)目總標(biāo)底的3‰,。其具體付款方式如下：

?合同簽定后,，乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的30%，即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);

?在完成項(xiàng)目第一階段工作后,，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%,， 即 萬(wàn)元(萬(wàn)元整);

?在完成項(xiàng)目第二階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%,， 即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);

?在完成項(xiàng)目第三階段工作后,，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%， 即 萬(wàn)元(萬(wàn)元整);

?在完成項(xiàng)目第四階段工作后,，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的10%,， 即 萬(wàn)元(萬(wàn)元整)。

注意：策劃服務(wù)費(fèi)不含以下費(fèi)用：

(1)影視,、廣播音帶等廣告制作費(fèi);模特費(fèi)用,、歌曲版權(quán)費(fèi)用;

(2)廣告發(fā)布費(fèi);

(3)各項(xiàng)公關(guān)、促銷實(shí)施費(fèi)(含記者編輯費(fèi),、招待費(fèi)等);

(4)印刷品,、菲林制作費(fèi);

(5)調(diào)研禮品費(fèi)、調(diào)研人工費(fèi),、印刷費(fèi)等,。

五,、甲方權(quán)利與義務(wù)

1、向乙方提供該項(xiàng)目合法的售樓詳細(xì)圖紙資料(包括項(xiàng)目鳥瞰圖,、沙盤等),、文件，并承擔(dān)所提供的一切資料的合法性與準(zhǔn)確性的法律責(zé)任,。

2,、甲方對(duì)乙方的所有提案具有否決權(quán)、審定權(quán),、修改權(quán),，并有權(quán)要求乙方修正。

3,、雙方商定認(rèn)可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動(dòng),，否則引起的問(wèn)題由改動(dòng)方負(fù)責(zé),。

4,、甲方采納的乙方方案或設(shè)計(jì)都應(yīng)簽字認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行，如執(zhí)行中需要修改也應(yīng)相互通報(bào)，經(jīng)雙方認(rèn)可方可執(zhí)行,。

5、甲方應(yīng)及時(shí)提供乙方企劃所需的合理資料,，乙方必須對(duì)甲方的資料進(jìn)行保密,。

6、甲方單方制定的方案,，實(shí)施責(zé)任與乙方無(wú)關(guān),，但經(jīng)雙方認(rèn)可的方案雙方都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

7,、甲方采用乙方的方案及設(shè)計(jì)即歸甲方所有,，乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。

8,、合作內(nèi)容與具體操作方式乙方根據(jù)甲方的要求和實(shí)際情況可進(jìn)行調(diào)整和改動(dòng),。

9、提供該項(xiàng)目進(jìn)行廣告宣傳所需的費(fèi)用,。

六,、乙方權(quán)利和義務(wù)

1.乙方向甲方提供一系列設(shè)計(jì)策劃方案，并收取策劃設(shè)計(jì)費(fèi),，甲方應(yīng)及時(shí)向乙方付費(fèi),。

2.乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的整合營(yíng)銷策劃及廣告設(shè)計(jì)。

3.乙方為甲方提供咨詢服務(wù),，并根據(jù)工作進(jìn)展,，及甲方要求,，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應(yīng)文本和服務(wù),。

4.乙方應(yīng)及時(shí)提供完整的市場(chǎng)分析及市場(chǎng)推廣建議,。

5.乙方向甲方提供項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃文本，主要內(nèi)容包括：

?促銷執(zhí)行文本：內(nèi)容包括促銷思路,、促銷主題,、促銷活動(dòng)內(nèi)容、促銷活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃以及費(fèi)用預(yù)算,。

?廣告策劃：內(nèi)容包括廣告思路,、廣告主題、廣告訴求點(diǎn)以及廣告文案寫作,、設(shè)計(jì),。

6.銷售策劃：內(nèi)容包括銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施要點(diǎn)

7.乙方經(jīng)甲方采納后的提案可用于案例分析及其它不侵害甲方利益的用途，未經(jīng)甲方采納的提案不可做此用途,。

8.乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù),，專案小組包括市場(chǎng)調(diào)研人員、策劃人員,，創(chuàng)意文案人員以及設(shè)計(jì)人員,，集體向甲方提供服務(wù)。

9.合同期內(nèi)或合同中止后,，乙方不可泄露甲方商業(yè)機(jī)密,，因此造成的損失由乙方承擔(dān)，乙方將甲方產(chǎn)品的策劃案用于案例分析時(shí),，須征得甲方的同意,。

七,、違約責(zé)任

1.當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作不力,，或雙方意見難以溝通與協(xié)調(diào)時(shí)，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議,。

2.當(dāng)乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，乙方屢次建議，甲方不予以配合,，乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議,。

八、其它

3.本合同所涉及服務(wù)內(nèi)容的服務(wù)時(shí)間為一年,，具體自 年月 日開始至 年月日結(jié)束,。

4.本合同一式四份，自雙方簽字蓋章時(shí)生效,，雙方各持兩份,。

5.本合同未盡事宜,，雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。

6.合同簽定后,，甲乙雙方任何一方不得擅自違約,，否則，違約造成的經(jīng)濟(jì)損失由違約方承擔(dān),。

甲方： 乙方：

法定代表人： 法定代表人：

年月日

委托房地產(chǎn)全程策劃合同篇二

甲方：

乙方：

甲,、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則,，就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的位于的項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)的獨(dú)家策劃代理工作,，特訂立以下合同條款：

第一部分委托策劃代理工作方式：

甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期策劃、營(yíng)銷策劃,、廣告策劃,、銷售代理等工作。

第二部分委托策劃代理工作期限

委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項(xiàng)目交付使用后個(gè)月止,。

第三部分委托策劃代理工作范圍

甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪,、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為平方米,。

第四部分甲方的責(zé)任與權(quán)利

一,、甲方向乙方提供本項(xiàng)目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過(guò)程中所需的資料，并確保一切資料的及時(shí)性,、有效性,、合法性和準(zhǔn)確性。

二,、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃代理過(guò)程中營(yíng)銷推廣所需費(fèi)用,，其中包括但不限于文本中所列部分：

(一)各種廣告推廣、銷售道具,、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作,、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。

(二)各類公關(guān)活動(dòng)所需的展示場(chǎng)地(包括售樓部,、展示會(huì)等)及有關(guān)設(shè)備的租用,、布置、水電費(fèi),、電話費(fèi)等費(fèi)用,，以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)所需的費(fèi)用。

(三)廣告制作費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同,，由甲方直接向制作方付款,。

(四)廣告發(fā)布費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同,，由甲方直接向發(fā)布方付款,。

三,、全案廣告推廣費(fèi)用控制在本項(xiàng)目可銷售總額的%左右，分期投入,。

詳細(xì)廣告計(jì)劃及費(fèi)用由乙方分階段提交,，在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。

四,、甲方負(fù)責(zé)收取購(gòu)房人的定金,、購(gòu)房款，負(fù)責(zé)合同的登記備案,、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán),。

五、甲方應(yīng)按時(shí)向乙方支付本合同約定的策劃代理費(fèi),。

六,、甲方有權(quán)對(duì)乙方的策劃代理活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控，對(duì)策劃案享有獨(dú)家使用權(quán),。

七,、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項(xiàng)目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同,。

第五部分乙方的責(zé)任與權(quán)利

乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作,，其中包括但不限于文本中所列部分或視項(xiàng)目

實(shí)際情況進(jìn)行增減：

一、前期策劃

(一)市場(chǎng)調(diào)研

1,、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析,。

2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況,。

3,、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。

4,、現(xiàn)有商城營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀分析,。

5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析,。

6,、住宅市場(chǎng)情況。

7,、潛在客戶市場(chǎng)調(diào)查分析。

(二)項(xiàng)目定位

1,、項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢(shì),、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。

2,、項(xiàng)目產(chǎn)品定位,。

3,、項(xiàng)目概念定位

4、目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位

5,、項(xiàng)目定價(jià)范圍建議

(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議

1,、參與項(xiàng)目總平規(guī)劃討論。

2,、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議,。

3、參與戶型平面方案討論及建議,。

4,、參與配套設(shè)施方案討論及建議。

二,、營(yíng)銷策劃

(一)項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略;

(二)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷計(jì)劃;

(三)入市時(shí)機(jī)選擇;

(四)銷售分期控制;

(五)價(jià)格定位及策略;

三,、廣告策劃

(一)項(xiàng)目推廣口號(hào)

(二)項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝

(三)整體廣告計(jì)劃

(四)廣告預(yù)算及媒體組合

(五)項(xiàng)目形象策劃

1、項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì)：

(1)標(biāo)志

(2)標(biāo)準(zhǔn)字

(3)標(biāo)準(zhǔn)色彩

(4)標(biāo)準(zhǔn)組合

2,、項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì)：

(1)內(nèi)部應(yīng)用：名片,、信封、信簽,、識(shí)別卡,、文件袋、賀卡,、水杯,、手提袋;

(2)銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計(jì);

(3)戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗,、車體,、廣告牌等

(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)：

1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意,、文案,、設(shè)計(jì))

2、折頁(yè)及海報(bào)創(chuàng)作(創(chuàng)意,、文案,、設(shè)計(jì))

3、報(bào)廣創(chuàng)作(創(chuàng)意,、文案,、設(shè)計(jì))

4、廣播,、電視稿文案等

四,、銷售代理

(一)建立銷售隊(duì)伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為;

(二)銷售文件及管理文件的制訂;

(三)銷售道具使用;

(四)銷售人員培訓(xùn);

(五)制訂銷控計(jì)劃;

(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序;

(七)客戶資源庫(kù)的建立;

(八)售后服務(wù)機(jī)制建立;

(九)定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

五,、乙方針對(duì)本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組,，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

項(xiàng)目各階段策劃,、計(jì)劃,、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé),，項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目具體運(yùn)作和計(jì)劃實(shí)施,。

項(xiàng)目組人員構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理名、策劃名,、文案名,、平面設(shè)計(jì)名、現(xiàn)場(chǎng)主管名,、文檔管理專員名,、置業(yè)顧問(wèn)名。

除策劃,、文案,、平面設(shè)計(jì)外，其他人員長(zhǎng)駐項(xiàng)目所在地,，并根據(jù)項(xiàng)目需要,，適時(shí)不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。

乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項(xiàng)開支,。

六,、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計(jì)分析。

七,、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目的策劃代理的署名權(quán),。

八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費(fèi),。

第六部分本項(xiàng)目正式開盤銷售的基本條件

甲方取得本項(xiàng)目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件,，且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。

第七部分策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

一,、策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

甲方同意乙方按本項(xiàng)目商鋪,、住宅等可銷售總額的百分之(%)收取策劃代理費(fèi)。

成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準(zhǔn),。

除物業(yè)管理用房外,，其它任何形式的銷售成交都列入計(jì)算策劃代理費(fèi)的金額。

二,、策劃代理費(fèi)計(jì)算及提取方式

(一)在本合同簽訂后,，甲方同意在每月日先按人民幣元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方,，直至本項(xiàng)目開盤正式銷售當(dāng)月止,，期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費(fèi)中扣除,。

(二)本項(xiàng)目正式開盤銷售后，乙方策劃代理費(fèi)按月結(jié)算,。

在購(gòu)房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金,，即視為乙方銷售代理成功，并計(jì)入銷售目標(biāo)考核業(yè)績(jī),。

在甲方收到購(gòu)房者支付的首期購(gòu)房款(不低于合同總額的%)時(shí),，即可進(jìn)行策劃代理費(fèi)的結(jié)算，其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價(jià)金額進(jìn)行計(jì)算,。

(三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項(xiàng)目可銷售面積(不含層商鋪)的%以上,，策劃代理費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績(jī)掛鉤：

1、乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計(jì)算,，不含層商鋪)：

階段時(shí)間銷售目標(biāo)

第一階段項(xiàng)目開盤后天內(nèi)可售面積的%

第二階段項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封頂天內(nèi)可售面積的%

第三階段項(xiàng)目交付使用后天內(nèi)可售面積的%

2,、乙方策劃代理費(fèi)的提取比例：

階段完成的銷售面積比例提取比例

第一階段可售面積的%前已結(jié)算策劃代理傭金的%

第二階段可售面積的%已結(jié)算策劃代理傭金的%

第三階段可售面積的%以上已結(jié)算策劃代理傭金的%

(四)層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核，甲方按實(shí)際銷售合同金額的%向乙方支付策劃代理費(fèi),。

(五)策劃代理費(fèi)付款時(shí)間：策劃代理費(fèi)每月結(jié)算一次,。在每月的日，雙方結(jié)算當(dāng)月的款項(xiàng),，在次月的日前雙方予以確認(rèn),，在確認(rèn)結(jié)算單后日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費(fèi),。

(六)若已交定金的客戶違約,，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應(yīng)將沒(méi)收總額的%作為乙方該次的策劃代理費(fèi)(同時(shí)不重復(fù)計(jì)算該次成交的按%提取的策劃代理傭金),。

三,、溢價(jià)款(不含層部分)的結(jié)算、分成比例,、提取時(shí)間的約定

(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價(jià)策略所制定的各期銷售底價(jià)表,，經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對(duì)方同意不得更改,，并作為計(jì)算溢價(jià)款的依據(jù),。

(二)本項(xiàng)目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價(jià)以上。

若因特殊情況,，甲方認(rèn)可以低于底價(jià)出售,，可視為底價(jià)銷售，統(tǒng)計(jì)溢價(jià)部分時(shí)的銷售金額以底價(jià)計(jì)算,。

(三)本項(xiàng)目實(shí)際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價(jià)表計(jì)算的總額部分(合同期滿或終止時(shí)未售部分的單元以底價(jià)表金額視為實(shí)際成交金額)視為溢價(jià)。

(四)本項(xiàng)目之溢價(jià)部分,，甲,、乙雙方按比例分配。

(五)溢價(jià)款的結(jié)算及支付時(shí)間：在本合同期滿或終止的個(gè)工作日內(nèi),，雙方進(jìn)行溢價(jià)款的結(jié)算,，在結(jié)算后的個(gè)工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價(jià)款一次性支付給乙方。

第八部分雙方工作原則

一,、甲,、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理計(jì)劃，在執(zhí)行過(guò)程中任何一方在未征得對(duì)方的許可下不

得變更,，否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé),。

若需修改已確認(rèn)的文件，需事先征得對(duì)方同意,，并以書面形式確認(rèn),。

二、甲方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為,，乙方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為.甲,、乙雙方指令性文件均需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，雙方負(fù)責(zé)人對(duì)遞交的文件負(fù)責(zé),。

雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若有更改,，需以書面形式通知對(duì)方。

三,、乙方分階段向甲方提交“項(xiàng)目工作計(jì)劃”,，“項(xiàng)目工作計(jì)劃”將確定每一階段的執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。

甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)乙方提交之“項(xiàng)目工作計(jì)劃”進(jìn)行核準(zhǔn)確認(rèn),，并由本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方,。

乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的“項(xiàng)目工作計(jì)劃”開展工作。

四,、在委托期限內(nèi),，甲、乙雙方收到對(duì)方提供的意見及文件時(shí),，應(yīng)在要求期限內(nèi)就對(duì)方意見做出答復(fù),。

若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù)，致使本項(xiàng)目工作產(chǎn)生延誤,，并造成實(shí)際損失,，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

五,、甲,、乙雙方對(duì)本項(xiàng)目的策劃代理方案均負(fù)有對(duì)外保密責(zé)任,。

第九部分違約責(zé)任及合同終止

一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù),，任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任,。

二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用,，由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān),，與乙方無(wú)關(guān),。

三、如因甲方與發(fā)布,、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計(jì)劃完成,，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

四,、甲方在本合同期限內(nèi),，不得委托其它公司或個(gè)人從事本項(xiàng)目的策劃代理活動(dòng)。

五,、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o(wú)法進(jìn)行或完成,，甲方應(yīng)一次性支付人民幣元給乙方作為補(bǔ)償金。

若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止,，乙方也一次性支付人民幣元給甲方作為補(bǔ)償金,。

六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時(shí)間付款,，若甲方延期支付策劃費(fèi)用超過(guò)個(gè)工作日,，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬(wàn)分之的違約金支付給乙方。

七,、在策劃代理期間,，若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo)，甲方有權(quán)終止合同,。

八,、由于乙方在策劃過(guò)程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。

九,、合同期限內(nèi),，乙方享有獨(dú)占、排它的本項(xiàng)目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán),。

非經(jīng)甲,、乙雙方許可，其它任何個(gè)人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣,。

十,、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前天內(nèi)決定,。

第十部分其他事宜

一、在條件成熟時(shí),，本項(xiàng)目的總平圖,、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表,、銷售底價(jià)表由雙方加蓋公章,，作為本合同的附件。

二,、爭(zhēng)議的解決方式

本合同發(fā)生糾紛時(shí),，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。

若協(xié)商不成時(shí),，任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請(qǐng)?jiān)V訟解決,。

三、本合同正文共8頁(yè),，壹式肆份,，雙方各執(zhí)貳份。

其他未盡事宜另行協(xié)商,，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

合同簽署：

甲方：乙方：

代表人簽章：代表人簽章：

簽約日期：簽約日期：

通訊地址：通訊地址：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

合同簽署地：合同簽署地：

委托房地產(chǎn)全程策劃合同篇三

一,、前期策劃

(一)市場(chǎng)調(diào)研

1,、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。

2,、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況,。

3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析,。

4,、現(xiàn)有商城營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀分析。

5,、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析,。

6、住宅市場(chǎng)情況,。

7,、潛在客戶市場(chǎng)調(diào)查分析。

(二)項(xiàng)目定位

1,、項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢(shì),、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。

2,、項(xiàng)目產(chǎn)品定位,。

3,、項(xiàng)目概念定位

4、目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位

5,、項(xiàng)目定價(jià)范圍建議

(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議

1,、參與項(xiàng)目總平規(guī)劃討論。

2,、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議,。

3、參與戶型平面方案討論及建議,。

4,、參與配套設(shè)施方案討論及建議。

二,、營(yíng)銷策劃

(一)項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略;

(二)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷計(jì)劃;

(三)入市時(shí)機(jī)選擇;

(四)銷售分期控制;

(五)價(jià)格定位及策略;

三,、廣告策劃

(一)項(xiàng)目推廣口號(hào)

(二)項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝

(三)整體廣告計(jì)劃

(四)廣告預(yù)算及媒體組合

(五)項(xiàng)目形象策劃

1、項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì)：

(1)標(biāo)志

(2)標(biāo)準(zhǔn)字

(3)標(biāo)準(zhǔn)色彩

(4)標(biāo)準(zhǔn)組合

2,、項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì)：

(1)內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封,、信簽,、識(shí)別卡、文件袋,、賀卡,、水杯、手提袋;

(2)銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計(jì);

(3)戶外應(yīng)用：工地圍墻,、引導(dǎo)旗,、車體、廣告牌等

(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)：

1,、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意,、文案、設(shè)計(jì))

2,、折頁(yè)及海報(bào)創(chuàng)作(創(chuàng)意,、文案、設(shè)計(jì))

3,、報(bào)廣創(chuàng)作(創(chuàng)意,、文案、設(shè)計(jì))

4,、廣播,、電視稿文案等

四、銷售代理

(一)建立銷售隊(duì)伍,，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為;

(二)銷售文件及管理文件的制訂;

(三)銷售道具使用;

(四)銷售人員培訓(xùn);

(五)制訂銷控計(jì)劃;

(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序;

(七)客戶資源庫(kù)的建立;

(八)售后服務(wù)機(jī)制建立;

(九)定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

五,、乙方針對(duì)本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。項(xiàng)目各階段策劃,、計(jì)劃、文案,、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé),，項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目具體運(yùn)作和計(jì)劃實(shí)施。項(xiàng)目組人員構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理名,、策劃 名,、文案 名、平面設(shè)計(jì) 名,、現(xiàn)場(chǎng)主管 名,、文檔管理專員 名、置業(yè)顧問(wèn)名,。除策劃,、文案、平面設(shè)計(jì)外,，其他人員長(zhǎng)駐項(xiàng)目所在地,，并根據(jù)項(xiàng)目需要，適時(shí)不定期另行派遣人員到協(xié)助工作,。乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項(xiàng)開支,。

六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計(jì)分析,。

七,、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目的“ ”策劃代理的署名權(quán)。

八,、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費(fèi),。

第六部分 本項(xiàng)目正式開盤銷售的基本條件

甲方取得本項(xiàng)目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成,。

第七部分 其他事宜

一,、在條件成熟時(shí)，本項(xiàng)目的總平圖,、建材設(shè)備及配套設(shè)施表,、工程進(jìn)度表、銷售底價(jià)表由雙方加蓋公章,，作為本合同的附件,。

二、爭(zhēng)議的解決方式

本合同發(fā)生糾紛時(shí),，應(yīng)由雙方協(xié)商解決,。若協(xié)商不成時(shí),，任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請(qǐng)?jiān)V訟解決。

三,、本合同正文共8頁(yè),，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份,。其他未盡事宜另行協(xié)商,，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力,。

合同簽署：

甲方： 乙方：

代表人簽章： 代表人簽章：

簽約日期： 簽約日期：

通訊地址： 通訊地址：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

合同簽署地： 合同簽署地

委托房地產(chǎn)全程策劃合同篇四

根據(jù)《民法典》和國(guó)家有關(guān)政策,、法律、法規(guī),，為加快商品房預(yù)售,，回收資金。甲,、乙雙方根據(jù)自愿,、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請(qǐng)乙方為甲方開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全程策劃之事宜,，特簽定本合同,，雙方共同遵守執(zhí)行。

一,、工作范圍及內(nèi)容

(一)整合推廣策略服務(wù)范圍:

1、項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣策略制定

2,、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計(jì)

3,、分階段營(yíng)銷推廣策略制定

(二)整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容：

第一部分：整合營(yíng)銷推廣策略

第二部分：基礎(chǔ)

第三部分：現(xiàn)場(chǎng)包裝

第四部分：賣場(chǎng)包裝

第五部分：宣傳廣告

第六部分：階段營(yíng)銷推廣方案

二、工作時(shí)間計(jì)劃

本合同共分五個(gè)階段工作,。具體如下：

1,、

第一階段為合同簽定至開盤前一個(gè)星期。具體遞交及執(zhí)行時(shí)間如下：

整合推廣策略報(bào)告的遞交;

項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)(標(biāo)志,、現(xiàn)場(chǎng),、賣場(chǎng)、樓書,、單張)的遞交,。注：自項(xiàng)目定位及名稱確定后起;

第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃的(自整合推廣策略報(bào)告確定后)遞交;

項(xiàng)目

第一階段宣傳推廣執(zhí)行自

第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃確定及項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)完成后開始，預(yù)計(jì)在合同簽定后月展開,，即月旬開始執(zhí)行,。

2、

第二階段開盤開始至開盤后____月

項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),、廣告)開盤前____月遞交;

第二階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前一個(gè)半月遞交;

項(xiàng)目

第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后____月內(nèi)執(zhí)行,。

3,、

第三階段開盤____月后至裙樓封頂

項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開盤前后遞交;

第三階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前后遞交;

項(xiàng)目

第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后____月開始執(zhí)行,。

4,、

第四階段自主體封頂起____月

項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交;

第四階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交;

項(xiàng)目

第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行,。

5,、

第五階段自項(xiàng)目主體封頂后____月開始

項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)自項(xiàng)目主體封頂后遞交;

第五階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂后遞交;

項(xiàng)目

第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂____月后執(zhí)行,。

三,、關(guān)于成果的界定

1、關(guān)于整體策劃報(bào)告的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

2,、關(guān)于設(shè)計(jì)的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

3,、關(guān)于廣告、活動(dòng)的界定：以入線率,、到場(chǎng)率為標(biāo)準(zhǔn)

四,、費(fèi)用及付款方式

本合同所涉及整體營(yíng)銷推廣策劃服務(wù)費(fèi)為項(xiàng)目總標(biāo)底的3‰。其具體付款方式如下：

合同簽定后,，乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的30,，即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);

在完成項(xiàng)目

第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20,，即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);

在完成項(xiàng)目

第二階段工作后,，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20，即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);

在完成項(xiàng)目

第三階段工作后,，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20,，即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);

在完成項(xiàng)目

第四階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的10,，即萬(wàn)元(萬(wàn)元整),。

五、甲方權(quán)利與義務(wù)

1,、向乙方提供該項(xiàng)目合法的售樓詳細(xì)圖紙資料(包括項(xiàng)目鳥瞰圖,、沙盤等)、文件,，并承擔(dān)所提供的一切資料的合法性與準(zhǔn)確性的法律責(zé)任,。

2、甲方對(duì)乙方的所有提案具有否決權(quán),、審定權(quán),、修改權(quán)，并有權(quán)要求乙方修正。

3,、雙方商定認(rèn)可的任何方案,，甲乙雙方均不得有單方擅自改動(dòng)，否則引起的問(wèn)題由改動(dòng)方負(fù)責(zé),。

4,、甲方采納的乙方方案或設(shè)計(jì)都應(yīng)簽字認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行，如執(zhí)行中需要修改也應(yīng)相互通報(bào),，經(jīng)雙方認(rèn)可方可執(zhí)行,。

5、甲方應(yīng)及時(shí)提供乙方企劃所需的合理資料,，乙方必須對(duì)甲方的資料進(jìn)行保密,。

六、乙方權(quán)利和義務(wù)

1.乙方向甲方提供一系列設(shè)計(jì)策劃方案,，并收取策劃設(shè)計(jì)費(fèi),，甲方應(yīng)及時(shí)向乙方付費(fèi)。

2.乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的整合營(yíng)銷策劃及廣告設(shè)計(jì),。

3.乙方為甲方提供咨詢服務(wù),，并根據(jù)工作進(jìn)展，及甲方要求,，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應(yīng)文本和服務(wù),。

4.乙方應(yīng)及時(shí)提供完整的市場(chǎng)分析及市場(chǎng)推廣建議。

七,、違約責(zé)任

1.當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作不力,，或雙方意見難以溝通與協(xié)調(diào)時(shí)，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議,。

2.當(dāng)乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，乙方屢次建議，甲方不予以配合,，乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

八,、其它

3.本合同所涉及服務(wù)內(nèi)容的服務(wù)時(shí)間為________年,，具體自________年____月____日開始至________年____月____日結(jié)束。

4.本合同一式四份,，自雙方簽字蓋章時(shí)生效,，雙方各持兩份。

5.本合同未盡事宜,，雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決,。

6.合同簽定后，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則,，違約造成的經(jīng)濟(jì)損失由違約方承擔(dān),。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

________年____月____日

房地產(chǎn)前期策劃合同范本精選

委托房地產(chǎn)全程策劃合同篇五

授權(quán)方：以下稱甲方地址：電話：

代理方：以下稱乙方地址：電話：

根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法律,、法規(guī),，為加快商品房預(yù)售，回收資金,。

甲,、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則,，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請(qǐng)乙方為甲方開發(fā)的 項(xiàng)目進(jìn)行全程策劃之事宜,，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行,。

一,、工作范圍及內(nèi)容整合推廣策略服務(wù)范圍:

1、項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣策略制定

2,、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計(jì)

3,、分階段營(yíng)銷推廣策略制定整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容：

第一部分：整合營(yíng)銷推廣策略市場(chǎng)調(diào)研分析項(xiàng)目分析項(xiàng)目營(yíng)銷推廣定位與總戰(zhàn)略制定

第二部分：基礎(chǔ)項(xiàng)目標(biāo)志銷售名片銷售胸卡銷售標(biāo)準(zhǔn)表格看樓車車身手袋設(shè)計(jì)

第三部分：現(xiàn)場(chǎng)包裝圍板樓體招示布樓層進(jìn)度牌導(dǎo)示牌歡迎標(biāo)牌看樓專車工地指示牌停車場(chǎng)指示牌

第四部分：賣場(chǎng)包裝形象墻設(shè)計(jì)實(shí)體展板規(guī)劃、園林景觀說(shuō)明牌室內(nèi)掛旗

第五部分：宣傳廣告售樓書招商折頁(yè)戶型單頁(yè)銷售單張主要城市干道路牌公交車車身道路立柱掛旗報(bào)紙平面廣告

第六部分：階段營(yíng)銷推廣方案

1,、第一階段推廣的策略計(jì)劃

2,、第二階段推廣的策略計(jì)劃

3,、第三階段推廣的策略計(jì)劃

4,、第四階段推廣的策略計(jì)劃

5,、第五階段推廣的策略計(jì)劃

二,、工作時(shí)間計(jì)劃本合同共分五個(gè)階段工作,。

具體如下：

1,、第一階段為合同簽定至開盤前一個(gè)星期。

具體遞交及執(zhí)行時(shí)間如下：

整合推廣策略報(bào)告的遞交;

項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)的遞交,。

注：自項(xiàng)目定位及名稱確定后起;

第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃的遞交;

項(xiàng)目第一階段宣傳推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃確定及項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)完成后開始,，預(yù)計(jì)在合同簽定后 月展開,，即 月 旬開始執(zhí)行。

2,、第二階段開盤開始至開盤后一月?項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)開盤前一月遞交;

第二階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前一個(gè)半月遞交;

項(xiàng)目第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月內(nèi)執(zhí)行,。

3、第三階段開盤一月后至裙樓封頂?項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)開盤前后遞交;

第三階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前后遞交;

項(xiàng)目第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月開始執(zhí)行,。

4,、第四階段自主體封頂起一月?項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)自項(xiàng)目主體封頂前 5天遞交;

第四階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂前 5天遞交;

項(xiàng)目第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行,。

5、第五階段自項(xiàng)目主體封頂后一月開始?項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)自項(xiàng)目主體封頂后遞交;

第五階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂后遞交;

項(xiàng)目第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行。

三,、關(guān)于成果的界定

1、關(guān)于整體策劃報(bào)告的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

2,、關(guān)于設(shè)計(jì)的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)3,、關(guān)于廣告,、活動(dòng)的界定：以入線率,、到場(chǎng)率為標(biāo)準(zhǔn)

四,、費(fèi)用及付款方式本合同所涉及整體營(yíng)銷推廣策劃服務(wù)費(fèi)為項(xiàng)目總標(biāo)底的 3‰。

其具體付款方式如下：

1合同簽定后,，乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的30%,，即萬(wàn)元;

2在完成項(xiàng)目第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的__年,，具體自 年月 日開始至 年月日結(jié)束,。

3.本合同一式四份，自雙方簽字蓋章時(shí)生效,，雙方各持兩份,。

4.本合同未盡事宜,，雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。

5.合同簽定后,，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則,，違約造成的經(jīng)濟(jì)損失由違約方承擔(dān),。

甲方： 乙方：

法定代表人： 法定代表人：

年月日