時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計(jì)劃篇一

在9月底因公司人事調(diào)整,，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事,、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外,、對(duì)內(nèi)工作,，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備,、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過(guò)往,，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其總結(jié)報(bào)告

一,、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。

2,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理,。

⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵、對(duì)各部門,、人員進(jìn)行分組建檔,，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。

⑶,、辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離,、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷,、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職人員、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),，方便了部門、人事,、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸,、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

3、人員招聘,。

⑴,、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵,、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

4,、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,。

⑴、加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度,。

⑵,、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶,、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度,、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7,、人事月統(tǒng)計(jì)工作,。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8,、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

二,、行政,、辦公室、總務(wù)

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高,。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策,。

7,、辦公物資、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu),、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù),、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9,、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。

11、接待來(lái)訪客戶,，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶,、認(rèn)真聽取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題,，提出的要求、建議,。

12,、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)廚房人員,、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核,、查閱,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

13,、公司各種表格管理,。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

三、20xx年計(jì)劃

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

⑵,、配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

⑶、加大人力資源管理力度,，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù),。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四,、建議

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事,、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計(jì)劃篇二

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

二、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場(chǎng)商戶服務(wù),。一年來(lái)，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu),、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

五,、存在的不足

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

六,、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái),。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過(guò)考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計(jì)劃篇三

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo),，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力,、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以建設(shè)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)黨組織為目標(biāo),，以加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),，以建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍為關(guān)鍵，全面推進(jìn)新形勢(shì)下黨的思想,、組織,、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),，為更好地服務(wù)涇縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、工作要點(diǎn)

(一)堅(jiān)持理論先導(dǎo),，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),。

1.切實(shí)抓好重大理論學(xué)習(xí)宣傳。鞏固學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成果,，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)不斷引向深入,。深入學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告和習(xí)近平總書記在十八屆一中全會(huì)上的重要講話，全面準(zhǔn)確把握黨的十八大提出的重大戰(zhàn)略思想,、重大方針政策和重大工作部署,。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)《黨章》、遵守《黨章》,、貫徹《黨章》,、維護(hù)《黨章》，把《黨章》的學(xué)習(xí)教育作為黨組織經(jīng)常性工作來(lái)抓,，作為黨員培訓(xùn)的必備課程,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論同研究解決群眾關(guān)心關(guān)注的利益問(wèn)題、本單位部門改革發(fā)展的重大問(wèn)題,、黨的建設(shè)的突出問(wèn)題結(jié)合起來(lái),，務(wù)求實(shí)效。

2.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，豐富內(nèi)容,，創(chuàng)新形式,。利用黨組中心組豐富的理論學(xué)習(xí)成果，改進(jìn)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，采取多途徑,、多形式推進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng),，保證學(xué)有所獲、學(xué)有所成,，營(yíng)造機(jī)關(guān)良好的學(xué)習(xí)氛圍,，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織奠定基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)黨組織建設(shè),，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家基層組織工作條例》，鞏固和擴(kuò)大基層組織建設(shè)年活動(dòng)成果,，積極做好“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”抓機(jī)關(guān)黨建工作,。

1.全面推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。積極引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)宗旨意識(shí),，提高服務(wù)水平,。按照十八大提出的建設(shè)服務(wù)型政黨新要求和縣委的工作部署，把服務(wù)群眾作為黨組織和黨員的根本價(jià)值導(dǎo)向,，繼續(xù)開展“佩黨徽,、亮身份、樹形象,、作表率”主題實(shí)踐活動(dòng),，認(rèn)真抓好支部與兩個(gè)村支部結(jié)對(duì)共建工作，在服務(wù)中心和大局工作的同時(shí),，服務(wù)群眾,、服務(wù)基層，切實(shí)加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),。

2.積極爭(zhēng)創(chuàng)“五好”基層黨組織,。嚴(yán)格按照“五好”基層黨組織的要求，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),，確保爭(zhēng)創(chuàng)成功,。

3.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下黨員發(fā)展管理的要求,，按照“控制總量,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量,、發(fā)揮作用”十六字方針,，嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān),。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的政治理論培養(yǎng)與黨性教育,。加強(qiáng)黨員教育管理,，建立健全黨員黨性定期分析制度和立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)推行公開承諾,、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),、群眾評(píng)議等做法，進(jìn)一步完善民主評(píng)議黨員制度,。認(rèn)真做好困難黨員的幫扶工作,，落實(shí)好離退休黨員的各項(xiàng)待遇。及時(shí)做好黨員組織管理和黨費(fèi)收繳工作,，確保工作正常有序,。

4.繼續(xù)推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。深入貫徹黨員權(quán)利保障條例,，深化黨務(wù)公開，進(jìn)一步落實(shí)黨員知情權(quán),、參與權(quán),、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán),。積極抓好黨組織書記雙向述職評(píng)議工作,。認(rèn)真組織召開支部組織生活會(huì)。

5.積極開展黨員活動(dòng),。開展健康有益的文體娛樂(lè)活動(dòng),，豐富職工文化生活，營(yíng)造健康文明,、生活活潑,、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。

(三)抓好機(jī)關(guān)效能,，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),。

1.落實(shí)深化作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部黨性修養(yǎng),、樹立良好風(fēng)氣,，努力把工會(huì)干部隊(duì)伍培養(yǎng)成為一支黨性堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍;二是強(qiáng)化工會(huì)“為民”的意識(shí),，積極履行“以人為本,、為民解困、為民服務(wù)”的服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持問(wèn)政于民,、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,，堅(jiān)持順民意,、解民憂,、排民難、增民利,，努力把各項(xiàng)工會(huì)工作落到實(shí)處,。

2.開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照中央和省市縣委的統(tǒng)一部署,，精心組織,，周密安排，扎實(shí)開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，確保取得實(shí)效,。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,、縣委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的30條及本局制定的八項(xiàng)具體要求，大力弘揚(yáng)銳意進(jìn)取,、頑強(qiáng)拼搏,，自警自律、清正廉潔的作風(fēng),。

3.加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆中紀(jì)委二次全會(huì)和縣紀(jì)委十二屆三次會(huì)議精神,，深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和從政道德教育,，強(qiáng)化黨員干部“服務(wù)、為民,、務(wù)實(shí),、清廉”的從政觀念。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，深入開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部嚴(yán)于律己、以身作則,、率先垂范的品格,。強(qiáng)化黨紀(jì)教育，堅(jiān)持民主集中制原則,，保證政令暢通,。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,。深化民政系統(tǒng)窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。進(jìn)一步增強(qiáng)顧大局、守紀(jì)律的服務(wù)意識(shí),，從而改進(jìn)工作作風(fēng),，提高服務(wù)效能,，提升服務(wù)能力，不斷提高人民群眾對(duì)民政工作的滿意度,，樹立部門良好形象,。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計(jì)劃篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

這次市政府全體(擴(kuò)大)會(huì)議的召開,，目的在于貫徹落實(shí)市委十二屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,，動(dòng)員政府全體組成人員進(jìn)一步振奮精神，銳意進(jìn)取,，真抓實(shí)干,，全面推進(jìn)“四城”建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅,。

參加今天會(huì)議的有市政府各市長(zhǎng),，各鎮(zhèn)、區(qū)主要負(fù)責(zé)同志,，市政府各部門,、各垂直單位、直屬單位,、駐丹單位主要負(fù)責(zé)同志。同時(shí),，我們還邀請(qǐng)到市委各部門,，市人大辦、政協(xié)辦,，市法院,、檢察院，市人武部和各人民團(tuán)體的負(fù)責(zé)同志參加今天會(huì)議,。

今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議程項(xiàng)：

1.發(fā)改經(jīng)信委主任盛嘉華同志作大會(huì)發(fā)言;

2.住建局局長(zhǎng)周東明作大會(huì)發(fā)言;

3.開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任魏文平同志作大會(huì)發(fā)言;

4.丹陽(yáng)市委副書記,、市長(zhǎng)裔玉乾同志作重要講話。首先,，進(jìn)行會(huì)議的第一項(xiàng)議程,，請(qǐng)發(fā)改經(jīng)信委主任盛嘉華同志作大會(huì)發(fā)言;

………………………………

下面，進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程,，請(qǐng)住建局局長(zhǎng)周東明作大會(huì)發(fā)言;

………………………………

下面,，進(jìn)行會(huì)議的第三項(xiàng)議程，請(qǐng)開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任魏文平同志作大會(huì)發(fā)言;

………………………………

最后,，進(jìn)行會(huì)議的第四項(xiàng)議程,，請(qǐng)丹陽(yáng)市委副書記、市長(zhǎng)裔玉乾同志作重要講話,，大家歡迎,。

………………………………

同志們,，剛才裔市長(zhǎng)的講話總結(jié)了今年以來(lái)政府工作的情況，就如何統(tǒng)一思想,，振奮精神,，切實(shí)加大落實(shí)力度，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作提出了具體,、明確的要求,。可以說(shuō),，今天的會(huì)議既是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、排查問(wèn)題、研究對(duì)策,、狠抓落實(shí)的會(huì)議,，也是一次再動(dòng)員、再發(fā)動(dòng),、再布置的會(huì)議,，對(duì)加快推進(jìn)政府各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅有十分重要的指導(dǎo)意義,。希望各部門,、各單位按照裔市長(zhǎng)講話的要求，樹立強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，加大落實(shí)力度，不折不扣完成好政府各項(xiàng)工作任務(wù),。下面,，就如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，尤其是裔市長(zhǎng)講話精神,，我再提三點(diǎn)要求：

一是要迅速傳達(dá)會(huì)議精神,，層層統(tǒng)一思想。今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃繼往開來(lái)的關(guān)鍵之年,，也是進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，全面推進(jìn)“四城”建設(shè)的非常之年。做好今年的各項(xiàng)工作,，責(zé)任重大,，意義深遠(yuǎn)。會(huì)議結(jié)束后,，各單位要聯(lián)系各自實(shí)際,，迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。要通過(guò)會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí),，使大家正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，把廣大干部群眾的注意力,、積極性和創(chuàng)造性統(tǒng)一到咬定目標(biāo)、狠抓落實(shí)上來(lái),，為全面完成今年首季度的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二是要牢固樹立目標(biāo)必成意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任,。從今年以來(lái)各項(xiàng)工作完成的情況來(lái)看,，要確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅，各部門,、各單位今后一段時(shí)間的工作將十分繁重,。但是，今天在這里必須強(qiáng)調(diào),，年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，是市委、市政府綜合考慮鎮(zhèn)江市下達(dá)目標(biāo)和我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r后作出的重要決策,，也是不可動(dòng)搖的剛性任務(wù),，不管遇到多大的困難，我們完成目標(biāo)任務(wù)的決心不能有絲毫動(dòng)搖,，狠抓落實(shí)的勁頭不能有絲毫減弱,。會(huì)后，各部門,、各單位要將年初確定的目標(biāo)進(jìn)行再排隊(duì),、再分析，逐項(xiàng)對(duì)照序時(shí)進(jìn)度找差距,。同時(shí)要進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，將各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)和責(zé)任人緊緊抓在手上,，定期督查,，定期考核，真正做到組織到位,、人員到位,、責(zé)任到位、工作到位,，確保各項(xiàng)指標(biāo)不落空,。

三是要振奮精神，一著不讓抓落實(shí),。良好的精神狀態(tài)是干好各項(xiàng)工作的前提,。在當(dāng)前困難和矛盾比較多，發(fā)展難度相當(dāng)大的情況下,，保持良好的精神狀態(tài)尤為重要?，F(xiàn)在,，應(yīng)該說(shuō)全年的工作思路和措施都已明確，關(guān)鍵要抓好落實(shí),。各部門,、各單位要切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，深入基層,，撲下身子，幫助基層理清發(fā)展思路,，解決實(shí)際問(wèn)題,。在具體工作中，要克服工作一般化的傾向,，切忌形式主義,，注重實(shí)際效果。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步集中精力,，從各種事務(wù)性工作中解脫出來(lái),，緊緊抓住影響全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織猛攻,，一個(gè)一個(gè)地抓,，一個(gè)一個(gè)地突破，努力將各項(xiàng)關(guān)鍵措施落到實(shí)處,，確保首季度各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,。

今天的會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì),。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計(jì)劃篇五

一,、依法組織收入，確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收

各地在“依法行政,，依法理財(cái)”的前提下,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)土資源管理部門的各項(xiàng)收費(fèi)政策，堅(jiān)持收費(fèi)公示,，“陽(yáng)光收費(fèi)”,，自覺(jué)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。在確?！皯?yīng)征不漏,，應(yīng)免不收”的同時(shí)，兼顧好政府,、企業(yè),、農(nóng)民等各方面的利益關(guān)系，照顧弱勢(shì)群體。通過(guò)大家的共同努力,，今年全市共代各級(jí)政府征收土地出讓金32.63億元,其中：市本級(jí)代征8.43億元(招拍掛7.37億元),，契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬(wàn)元,。這些資金的征收和使用,，加大了對(duì)土地資源特別是耕地的保護(hù)力度，為實(shí)現(xiàn)全市耕地總量動(dòng)態(tài)平衡提供了保障,，有力地支持了全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè),，同時(shí)也為國(guó)土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。

二,、認(rèn)真開展全市新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)征收使用情況檢查,，檢查措施有力效果明顯

年初，省廳《關(guān)于開展新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)征收管理情況專項(xiàng)檢查的通知》下發(fā)后,，我處認(rèn)真貫徹中央和省通知精神,，加強(qiáng)與財(cái)政、監(jiān)察,、審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)溝通,，及時(shí)將檢查要求向各縣(市、區(qū))作了布置和傳達(dá),，立即成立了檢查機(jī)構(gòu),，對(duì)報(bào)表的填制，檢查要求,、填列口徑等進(jìn)行了全市集中培訓(xùn),。對(duì)照省廳要求，對(duì)1999年以來(lái)到某年6月新增建設(shè)用地審批臺(tái)帳和土地有償使用費(fèi)征收使用情況全部統(tǒng)計(jì)核實(shí)到位,，所有數(shù)據(jù)真實(shí)具體,。同時(shí)，對(duì)近年來(lái)我市新增建設(shè)用地情況,，土地有償使用費(fèi)應(yīng)征情況,、已征情況、分級(jí)入庫(kù)情況及使用情況都進(jìn)行了檢查,，圓滿完成了自查工作。

三,、認(rèn)真開展管理創(chuàng)新活動(dòng),，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)直屬事業(yè)單位及基層國(guó)土資源所的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳《關(guān)于開展管理創(chuàng)新年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，科學(xué)開展管理創(chuàng)新活動(dòng),，我處圍繞某年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),，制定了關(guān)于加強(qiáng)對(duì)基層國(guó)土資源所的預(yù)算管理及預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督的創(chuàng)新課題，并認(rèn)真組織實(shí)施。

一是加強(qiáng)基層國(guó)土資源所的預(yù)算管理,。今年全市各國(guó)土資源所均根據(jù)實(shí)際情況,，認(rèn)真編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，各市(分)局財(cái)務(wù)科嚴(yán)把收支關(guān),，做到有預(yù)算不超支,、無(wú)預(yù)算不開支，認(rèn)真審核,，保證國(guó)土資源所合理,、節(jié)約、有效地安排使用資金,。在預(yù)算安排上,，堅(jiān)持量入為出，量力而行,。在確保人員工資,、日常公用經(jīng)費(fèi)的正常開支基礎(chǔ)上，保證重點(diǎn)支出,，壓縮一切消費(fèi)性支出,，尤其是嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出，真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上,，從而全面提高了資金的使用效率,，確保了國(guó)土資源所的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,。今年我處重點(diǎn)加大對(duì)分局及基層國(guó)土資源所的審計(jì)力度,。五月份，在全系統(tǒng)組織開展了財(cái)務(wù)互查,，以促進(jìn)全市財(cái)務(wù)管理工作日趨規(guī)范,。上半年，按照市局黨委的要求,，結(jié)合高港,、開發(fā)區(qū)兩個(gè)分局局長(zhǎng)離任審計(jì)，對(duì)分局及其國(guó)土資源所的財(cái)務(wù)進(jìn)行了全面審計(jì),。

三是進(jìn)一步完善分局及國(guó)土資源所財(cái)務(wù)管理制度,。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)直屬分局及其國(guó)土資源所的管理，嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,，有效杜絕分局及基層國(guó)土資源所違規(guī)、違紀(jì)事件的發(fā)生,，市局于某年四月制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)直屬分局及國(guó)土資源所財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》,，從收費(fèi)管理,、票據(jù)管理、預(yù)算管理,、支出管理,、固定資產(chǎn)管理以及財(cái)務(wù)監(jiān)督等各方面都做出了具體要求.

四、認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算,，科學(xué)編制來(lái)年預(yù)算,，進(jìn)一步加大部門預(yù)算的制約力度

我處按照財(cái)政部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付,、政府采購(gòu)和收支兩條線的要求,，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)年部門預(yù)算，加強(qiáng)分析和預(yù)測(cè),，把握好本部門工作特點(diǎn),，按月報(bào)送用款計(jì)劃，有理有據(jù)安排好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi),，截至11月未,，通過(guò)財(cái)政直接支付經(jīng)費(fèi)支出3700萬(wàn)元，占總支出的95,，既達(dá)到了財(cái)政規(guī)定的比例,，又保證了業(yè)務(wù)費(fèi)的正常開支。

今年我市“政府收支分類”進(jìn)行了重大變革,，這次改革是繼部門預(yù)算,、收支兩條線，國(guó)庫(kù)集中收付制度等改革之后,，財(cái)政部門推出的又一項(xiàng)影響最為深刻,、涉及范圍最為廣泛的改革工作。為此,，我處按照市財(cái)政的具體部署,，逐月按時(shí)完成新舊科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，保證了新的科目體系與預(yù)算管理方式的銜接,。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計(jì)劃篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

自xx年分配到xx鄉(xiāng)政府工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持黨的政策方針,，努力工作,，用心進(jìn)取。在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與幫忙下*的完成了各項(xiàng)工作,，并在xx年被鄉(xiāng)黨委評(píng)為“先進(jìn)工作者”,。下方我從德、能,、勤,、績(jī)、廉五個(gè)方應(yīng)對(duì)近兩年的工作做一述職,。

一,、“德”方面

高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)，做為一名黨員更就應(yīng)不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),。自從擔(dān)任本職工作以來(lái),，我始終牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，持續(xù)良好的道德風(fēng)尚。無(wú)論做什么工作都能擺正自我同組織,、同事的關(guān)系,，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面，緊密地結(jié)合起來(lái),。并自覺(jué)地學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論,、基本綱領(lǐng)和基本路線，身體力行“三個(gè)代表”與“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,，激發(fā)自我的政治職責(zé)感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。另外在工作和事業(yè)面前,，我歷來(lái)顧全大局,，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失,，這一切無(wú)不一樣自我對(duì)崇高理想的追求,、持續(xù)良好的道德情操密切相關(guān)。

二,、“能”方面

一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,，工作潛力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的任務(wù),。剛到xx鄉(xiāng)工作時(shí),，對(duì)當(dāng)?shù)鼗緺顩r很陌生，能夠說(shuō)是一無(wú)所知,，為了工作的需要,，我對(duì)當(dāng)?shù)厝罕姡饝襞挪槊?，從不了解到了解,，從不熟悉到熟悉，建立了良好的干群關(guān)系,，進(jìn)而迅速打開了工作的新局面,。

我主要從以下兩方面提高自我的潛力,。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng),。馬克思主義理論是素質(zhì)的靈魂,，決定著一個(gè)人的工作水平和潛力。我始終自覺(jué)堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義理論,，堅(jiān)定不移地用馬克思主義理論武裝頭腦,，以此作為統(tǒng)攬全局，貫穿各項(xiàng)工作的靈魂,。二是深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,，并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考，增強(qiáng)了在實(shí)際工作中加之貫徹的自覺(jué)性,。

三,、“勤”方面

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員干部的起*要求，我時(shí)刻牢記自我是一名共產(chǎn)黨員,，是人民的公仆,，凡事都要以群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)，做到熱心為群眾服務(wù),，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律,，保證按時(shí)有效地完成工作。到工作后,，我始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),，決心把各項(xiàng)工作做好做到實(shí)處，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中,。我經(jīng)常進(jìn)入農(nóng)戶或來(lái)到田間地頭,，了解當(dāng)?shù)厝罕姷臓顩r，講解計(jì)劃生育,、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn),、農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)等方針政策，讓家民在勞動(dòng)之余就能了解國(guó)家政策方針,。工作中總會(huì)遇到這樣或那樣的困難,，但我從不退縮，在困境中總能持續(xù)良好的心態(tài),，全力克服困難,。

四、“績(jī)”方面

個(gè)人的工作的好壞決定著一個(gè)單位的形象與榮譽(yù),。我以時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)要求自我,，以一名“干部代表”的身份參與群眾工作。在工作中我不斷歸納總結(jié),，為今后的工作帶來(lái)了無(wú)限的便利,。同時(shí),，也鍛煉了自我，收獲了不少經(jīng)驗(yàn),，工作水平與潛力也有了很大的提高,。

計(jì)劃生育是農(nóng)村工作的重中之重，我定期與村干部,，透過(guò)居民小組長(zhǎng)會(huì)議、宣傳窗展示,、計(jì)生宣傳讀本發(fā)放,、宣傳制度上墻等各種不一樣的形式，將有關(guān)計(jì)生工作方針政策,、服務(wù)項(xiàng)目等向群眾,，尤其是育齡婦女傳達(dá)和解讀。充分利用上門服務(wù),、發(fā)放藥具等機(jī)會(huì),，與群眾進(jìn)行零距離宣傳教育，傳授計(jì)生科學(xué)知識(shí),，從而使群眾進(jìn)一步了解我國(guó)實(shí)行計(jì)劃生育的目的,，構(gòu)成科學(xué)的婚育觀念和生殖健康觀念。

深入貫徹落實(shí)第六次人口普查工作的會(huì)議精神,，扎實(shí)有效地開展第六次人口普查工作,。為完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，我與其他村干部一齊走家入戶,，逐戶進(jìn)行詢問(wèn),、登記，并繪制了村莊平面圖圓,，對(duì)所有房屋進(jìn)行編號(hào),，真正的做到了準(zhǔn)確無(wú)誤的工作要求，最終滿完成了普查工作,。除此之外,，我還參加并*完成了，危房改造,、新農(nóng)保等工作,，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

五,、“廉”方面

廉潔奉公是對(duì)一名黨員干部的基本要求,。在廉潔自律方面，我能夠自覺(jué)按照鄉(xiāng)黨委的要求,，嚴(yán)格要求自我,，始終持續(xù)清政廉潔的作風(fēng),。我深知自我手中的權(quán)利是黨和人民賦予的，只有用好權(quán)利,，真心實(shí)意地為群眾謀利益,，才能履行好自我的職責(zé)，才能贏得職工群眾的信賴和支持,。本人從來(lái)沒(méi)有利用職務(wù)之便,，獲取一己私利的行為，自我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,，能夠自覺(jué)養(yǎng)成奉公守法,，以清廉為榮的作風(fēng)。

當(dāng)然,，在工作中和思想上,，也不一樣程度地存在一些這樣或那樣的問(wèn)題。今后,，我會(huì)徹底解決以前工作出現(xiàn)的問(wèn)題與不足,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不怕吃苦的精神,，干出更加出色的成績(jī),。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計(jì)劃篇七

20xx年，我處將繼續(xù)堅(jiān)持“主動(dòng),、熱情,、細(xì)致、高效”的工作理念,，以制度建設(shè)為重點(diǎn),，著力推行信息化建設(shè)，不斷提高資產(chǎn)管理科學(xué)化水平,。

一,、加強(qiáng)制度建設(shè)，理順資產(chǎn)管理工作機(jī)制

以《z大學(xué)章程》為指導(dǎo),，全面梳理學(xué)校資產(chǎn)管理相關(guān)工作職責(zé),，重新修訂相關(guān)工作制度，形成較為完整的資產(chǎn)管理制度體系,，進(jìn)一步規(guī)范工作流程,，提高工作效率。重點(diǎn)修訂以下管理制度：

1,、修訂物資采購(gòu)相關(guān)辦法

修訂以《z大學(xué)物資供應(yīng)管理辦法》為主的物資供應(yīng)相關(guān)管理制度,，規(guī)范物資供應(yīng)行為，改進(jìn)物資采購(gòu)工作流程，節(jié)約資金,，提高效率,。

2、修訂低值易耗品和危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)管理辦法

與教務(wù)部門,、財(cái)務(wù)部門及相關(guān)院系協(xié)調(diào),，理順低值耐用品、危險(xiǎn)化學(xué)品等在供應(yīng),、使用方面的管理程序,，修訂《z大學(xué)低值易耗品管理辦法》、《z大學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》,，加強(qiáng)對(duì)低值易耗品和危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,。

3、修訂報(bào)廢管理辦法

修訂《z大學(xué)設(shè)備報(bào)廢管理辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范報(bào)廢工作，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,。

4,、修訂后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法

修訂《z大學(xué)后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法》，規(guī)范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,，合理規(guī)劃學(xué)校后勤服務(wù)性房產(chǎn)布局,，使其逐步走向正規(guī)。

二,、加強(qiáng)信息化建設(shè),，提高資產(chǎn)管理科學(xué)化水平

1、試用資產(chǎn)管理綜合平臺(tái)

完成并力爭(zhēng)完善申資產(chǎn)管理綜合平臺(tái)的建設(shè)與使用工作,。平臺(tái)包括采購(gòu)管理,、儀器設(shè)備管理、低值易耗品管理,、房產(chǎn)管理等模塊,。通過(guò)使用平臺(tái)，進(jìn)一步理順物資管理體制,、實(shí)現(xiàn)對(duì)物資采購(gòu)與管理的全面監(jiān)控和有效利用,、提高管理工作效率，更好地服務(wù)于教學(xué)科研,。

2,、進(jìn)一步完善網(wǎng)上競(jìng)價(jià)系統(tǒng)

與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，改善競(jìng)價(jià)采購(gòu)的申購(gòu)和報(bào)賬程序,，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)上競(jìng)價(jià)工作,，使其真正達(dá)到降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率,，節(jié)約管理成本,、人力成本和時(shí)間成本,。

3、進(jìn)一步使用好報(bào)廢管理系統(tǒng)

運(yùn)用好報(bào)廢系統(tǒng)做好學(xué)校各單位報(bào)廢設(shè)備的整理,、回收以及殘值處理工作;對(duì)已經(jīng)回收放置倉(cāng)庫(kù)的廢舊設(shè)備進(jìn)行清理并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置,。

三、規(guī)范日常管理,，提升服務(wù)形象

1,、進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整和保值增值

1)做好政府采購(gòu)及校內(nèi)采購(gòu)的新購(gòu)資產(chǎn)的到貨設(shè)備,、家具等各項(xiàng)資產(chǎn)的驗(yàn)收工作,，嚴(yán)格按合同要求，對(duì)到貨設(shè)備,、家具逐一核對(duì),，及時(shí)把驗(yàn)收結(jié)論通知供應(yīng)科及廠商，以便辦理整改或驗(yàn)收付款手續(xù),。

2)抓好設(shè)備管理的三率：帳,、卡、物相符率;儀器設(shè)備完好率;儀器設(shè)備利用率,。認(rèn)真做好教學(xué),、科研、行政設(shè)備,、家具的資產(chǎn)建帳,、建卡、統(tǒng)計(jì),、變更等管理工作,，要求做到帳、卡,、物相符,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不漏帳,、漏卡,，每年進(jìn)行一次帳、卡,、物核對(duì),，有問(wèn)題及時(shí)更正。

3)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,、認(rèn)真做好各類設(shè)備,、家具的招標(biāo)文件、請(qǐng)購(gòu)單等文件的整理、歸檔工作,，做到及時(shí),、規(guī)范、準(zhǔn)確,。

2,、進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)程序，節(jié)約學(xué)校資金

1)在各項(xiàng)招投標(biāo)工作中,，嚴(yán)格遵守有關(guān)采購(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范采購(gòu)工作程序，充分體現(xiàn)“公開,、公平,、公正”的原則，提高辦事效率,，做到快而不亂,，有條不紊地完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，確保設(shè)備及時(shí)到位,。

2)及時(shí)為儀器設(shè)備購(gòu)置提供實(shí)時(shí)資訊,，為設(shè)備選型、配置提供技術(shù)咨詢服務(wù),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高辦事效率,。加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備采購(gòu)管理,。

3)積極做好進(jìn)口設(shè)備的免稅報(bào)關(guān)等工作，縮短進(jìn)口設(shè)備的到貨周期,，加快進(jìn)口設(shè)備到貨速度,。積極完成各類采購(gòu)計(jì)劃，配合做好政府采購(gòu),，確保物資及時(shí)到位,。

4)完成計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)供應(yīng)工作，特別是中央財(cái)政支持地方高校建設(shè)經(jīng)費(fèi)20xx年度及以前由于各部門關(guān)系未落實(shí)完成項(xiàng)的政府采購(gòu)工作,。

5)落實(shí)好學(xué)校非教學(xué)設(shè)備費(fèi)的相關(guān)使用管理工作,。

3、進(jìn)一步規(guī)范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,，維護(hù)學(xué)校利益

全力推進(jìn)后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,，盡力解決遺留矛盾;收取后期服務(wù)性房產(chǎn)管理費(fèi)，并根據(jù)學(xué)校決定,，對(duì)到期的房產(chǎn)開展相應(yīng)管理;對(duì)校園內(nèi)后勤服務(wù)性房產(chǎn)進(jìn)行合理布局,，使后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作走向正規(guī)。

4、進(jìn)一步規(guī)范處內(nèi)日常工作,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

強(qiáng)化目標(biāo)管理,，完善內(nèi)控制度，明確職責(zé),，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，各盡其責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和學(xué)校財(cái)務(wù),、資產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)廉潔自律教育，報(bào)賬管理規(guī)范,，不設(shè)“小金庫(kù)”,，做到資產(chǎn)完好，損壞率低,，利用率高;強(qiáng)化安全意識(shí),，經(jīng)常組織安全檢查，及時(shí)消除隱患,，確保無(wú)重大安全事故;積極做好資產(chǎn)管理宣傳工作和檔案工作,。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計(jì)劃篇八

男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、

女：親愛(ài)的優(yōu)秀員工,、

男：各位在座的朋友,、

合：大家上午好!

女：一元復(fù)始、

男：萬(wàn)象更新,、

女：在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,，我們集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工歡聚一堂，在這舉行**集團(tuán)20xx年年終總結(jié)暨表彰大會(huì),。

男：為了感謝各位領(lǐng)導(dǎo)家屬一年來(lái)對(duì)我們工作的大力支持,，我們特意把她們也請(qǐng)到今天的現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)我們用熱烈的掌聲對(duì)她們的到來(lái)表示歡迎!今天的大會(huì)將分三部分進(jìn)行,，第一部分是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工代表的總結(jié)發(fā)言,，第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動(dòng)，最后是請(qǐng)與會(huì)代表一起享用集團(tuán)公司為我們準(zhǔn)備的豐盛午宴.

女：首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司總裁致開幕詞(5分鐘)

男：*總的講話似化雨春風(fēng)滋潤(rùn)著我們的心田,，讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!

女：下面有請(qǐng)**公司*總做大會(huì)發(fā)言,，請(qǐng)大家鼓掌。(5分鐘)

男：*總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進(jìn),，讓我們看到了**公司“不甘落后鑄輝煌,，打好生產(chǎn)翻身仗”的決心，請(qǐng)讓我們?cè)僖淮斡谜坡暠硎靖兄x!

女：下面有**公司*總做大會(huì)發(fā)言,，請(qǐng)大家鼓掌歡迎!(5分鐘)

男：努力拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)使**公司成為我們集團(tuán)的一流企業(yè),，在此我們用最熱烈的掌聲對(duì)他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!

女：下面掌聲有請(qǐng)**公司*總做大會(huì)發(fā)言,。(5分鐘)

男：不甘落后嚴(yán)抓細(xì)管是**公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質(zhì)的變化，讓我們深深領(lǐng)略到細(xì)節(jié)決定成敗這一管理真諦,，讓我們?cè)俅螌?duì)他們的敬業(yè),、奉獻(xiàn)表示感謝!

女：在這一年里，我們身邊許許多多平凡的人和事感動(dòng),、教育和影響著我們,，下面有請(qǐng)公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言，請(qǐng)大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)

男：開拓創(chuàng)新倡導(dǎo)工作激情;忠誠(chéng)敬業(yè)奉獻(xiàn)畢生熱情,，每一位優(yōu)秀員工時(shí)時(shí)刻刻都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著精神,，下面我們用熱烈的掌聲歡迎**公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言!

女：每逢佳節(jié)倍思親，在新春來(lái)臨之際,，我們對(duì)戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請(qǐng)**公司的駐外優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言,，請(qǐng)大家鼓掌!

男：20xx年對(duì)我們**集團(tuán)來(lái)說(shuō)是拼搏之年、奉獻(xiàn)之年,、豐收之年,。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司董事長(zhǎng)講話!

女：*總的講話情真意切，發(fā)自肺腑,，為我們指明了努力的方向,，吹響了奮進(jìn)的號(hào)角，更使我們對(duì)侯門集團(tuán)的未來(lái)充滿了信心和力量!讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暠硎靖兄x!

男：下面我宣布：20xx年年終總結(jié)暨頒獎(jiǎng)大會(huì)頒獎(jiǎng)開始!(音樂(lè)起)

女：有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)為**公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

男：宣讀獲獎(jiǎng)員工名單

女：有請(qǐng)集團(tuán)公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

男：宣讀獲獎(jiǎng)員工名單

女：有請(qǐng)集團(tuán)公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

男：宣讀獲獎(jiǎng)員工名單

女：頒獎(jiǎng)完畢,，有請(qǐng)主席臺(tái)就座的各位領(lǐng)導(dǎo)到餐桌就座,，下面文藝演出正式開始。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計(jì)劃篇九

一,、上半年工作總結(jié)：

(一) ,、知識(shí)管理

20zz年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際,，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過(guò)程導(dǎo)向化,、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行,，達(dá)到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20zz年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

說(shuō)明：截止5月,，集團(tuán)平均分為87分,，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),，黃石公司集團(tuán)并列第一,，華南第一,。去年同期排名43名。

(2),、20zz年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,，排名前列。

(3),、20zz年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

1,、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20zz年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求,，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法,。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦,、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等,。各部門通過(guò)培訓(xùn),，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果,。

2,、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān),。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求,，解決了每月存在的不同問(wèn)題,。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底,，集團(tuán)企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,，值得兄弟工廠借鑒,，特別是流程規(guī)范、流程效率高,。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,，為第一批查核單位。

4,、參加知識(shí)管理年會(huì),，黃石公司大放光彩。

4月28日,，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開,，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上,，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),，著實(shí)給力。

(1),、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越”榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng),，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”(km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相,，并多次受到好評(píng),，其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào),。

本次年會(huì)上,，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí),，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定,。

(二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理

數(shù)據(jù)回顧：

1,、調(diào)整考核思路,，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”,、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

20xx年,，通過(guò)與部門班組的溝通,，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大,，做得事情越多,，錯(cuò)就越多,，考核就越嚴(yán)重,。”這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,，索性放棄,。針對(duì)這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工“有做必有果”,，班組培訓(xùn)、班組自查,、按時(shí)整改,、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多,、做得對(duì)就可以得分高”。

2,、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理,，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng),，持續(xù)開展部門自查和班組自查;

按照20xx年制定的推進(jìn)思路,，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣,。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班,、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題,。

3,、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,，提升員工積極性,。

公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào),，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作,，提升了員工的積極性,。

4,、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn),。

(三),、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān),。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部,、人力資源部及包裝部成員,。月度開展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,，并解決存在問(wèn)題,。

2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù),。

3,、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn),。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn),。與20xx年同期比,，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少,，達(dá)到了“減員增效的”目的,。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé),，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。

1、員工自助查詢,。

2,、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常,，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常,。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅,，順利取得結(jié)業(yè)證書,。

二,、上半年工作不足：

1,、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基,。對(duì)基層員工的需求情況了解少,，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2,、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后,，致使遲到,、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3,、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解,。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深,，理解不全面,。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分,。

4,、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄,，自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展,。

5,、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三,、下半年工作計(jì)劃：

1,、知識(shí)管理

(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,，梳理部門常規(guī)文檔,，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

(2),、總經(jīng)理特殊門戶的搭建,。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,，為公司高管定制專有的km門戶,。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程,。

(4),、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn),。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查,。

(2),、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力,。

(3),、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),。

3,、有效工時(shí)管理

(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,，充分激勵(lì)班組員工,。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

4,、e-hr人事信息管理

(1),、員工照片維護(hù);

(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

(3),、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作,。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計(jì)劃篇十

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的xx年就要過(guò)去了,，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念,，為xx年能取得更大的成績(jī),，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。xx年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下，我部門以堅(jiān)持精益求精,，開拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作,。按照培訓(xùn)的綱要,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了一定的成績(jī),。同時(shí)工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將xx年工作情況做如下總結(jié)

⒈ 本人代表技術(shù)部，作為公司的其中一名技術(shù)主管,，由經(jīng)理牽頭,，與朱林凡主管主導(dǎo)并制 定了技術(shù)部門的基本章程：《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《維修流程》,、《裝機(jī)規(guī)范》,、《員工守則》。 經(jīng)過(guò)一定的耕耘,，取得了一定的成績(jī),。其中《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》,、《員工守則》的 實(shí)行,，較去年有較明顯的改觀，落實(shí)的較好,，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差,，缺乏組織性 和紀(jì)律性的帽子。但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6.回訪機(jī)制”在今年年底才開始由銷 售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來(lái),，未見(jiàn)成效;“7.員工考核”只落實(shí)了銷售部,，技術(shù)部門未落實(shí);“8.銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防”完全沒(méi)有實(shí)施,。這三大部分中第6和8 部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益,，需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí)，第7部分也是后面要提及的改革，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,，根本出發(fā)點(diǎn),，公司的技術(shù)部門的績(jī)效和效率，用戶的口碑,，需盡快落實(shí),。

⒉ 本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作，非常的感謝公司經(jīng)理對(duì)我的信任和支持,、 以及對(duì)我的培養(yǎng),，給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己，的是寬闊了我的視野,，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),。但是出于種.種的內(nèi)在的、外在的因素,，故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心,，落實(shí)售后工作，以謀再次出力,，更好的配合各部門的工作的實(shí)施,，為公司帶來(lái)效益。

⒊ 8月份以后落實(shí)售后工作,，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好” 的服務(wù)風(fēng)格,，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn)，還利用閑暇時(shí)間,，通過(guò)談心的方式,，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能，做人做事的準(zhǔn)則,，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高,。xx年，本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好” 的服務(wù)風(fēng)格,，配合朱林凡技術(shù)主管,，建設(shè)一支專業(yè)的，人性化的,，快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍,。

一、總結(jié)和思考

技術(shù)部門,，常人看來(lái)應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情,，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無(wú)味的部門,。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),，虛心與人交流的作風(fēng),，不自覺(jué)的分享經(jīng)驗(yàn)和成果，讓我感覺(jué)自己在技術(shù)部是熱情高漲的,，樂(lè)于共享的,，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺(jué),。我部門對(duì)于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標(biāo),，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益,，我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn),。有了這樣的一個(gè)信念，那么工作起來(lái)自然和以前有所不同,。有些想法有所改變,，有些有所加強(qiáng)，下面我將幾個(gè)重要的問(wèn)題闡述一下,。

⒈ 部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門,，為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù),。將我部門定義為家,，將自己定義為專家，為客戶提供一個(gè)整體的解決方案,，讓客戶有家的感覺(jué),。可能現(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距,，但是這正是我們努力去做的目標(biāo),。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門，當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋€(gè)角色,。但是這個(gè)定義低了一些,，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位,，其他部門或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來(lái)找我們,，有問(wèn)題需要解決的時(shí)候才來(lái)找我們。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的：“技術(shù)部門的評(píng)價(jià)是一年沒(méi)有聽到批評(píng)他們的聲音,，因?yàn)檫@說(shuō)明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問(wèn)題”,。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺(jué)的,，跟搞售后服務(wù)的一樣,。對(duì)自身的定位也一樣，以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師,，這有時(shí)候限制了想法,。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事,，只做客戶要求我們做的。并且時(shí)常覺(jué)得自己的能力,、精力有限,，即使自己有遠(yuǎn)大的理想，很好的想法,，也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龅墓ぷ?，?yīng)付未知的困難，而將想法藏起來(lái)?，F(xiàn)在把部門定位和個(gè)人定位改變后,，我部門的責(zé)任更大了，可以參與到的部門戰(zhàn)略中來(lái),，公司的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),，自己的平臺(tái)也變大了?？隙ǖ氖?，通過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了,，有些甚至是以前所不能想象的,。

⒉ 為提高用戶體驗(yàn)而做的努力

我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向，要了解客戶到底需需要什么,。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力,。通過(guò)分析客戶的需求和購(gòu)買力，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn),，分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢(shì),，客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,，市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),，對(duì)很多方面的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建設(shè),。簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)點(diǎn)

⑴功能是否滿足客戶的需要,。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的,。這個(gè)具體來(lái)說(shuō)在客戶對(duì)我們的日常反饋,、留言、溝通交流中得來(lái),。

⑵響應(yīng)速度是否很慢,，這個(gè)從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來(lái)。

⑶方便的提示,。在一些地方給予用戶提示,，使之不至于產(chǎn)生疑惑,，當(dāng)用戶有問(wèn)題時(shí)，提供解決問(wèn)題的方案,。

⑷可控的操作,。比如準(zhǔn)確客戶信息，檢索,，的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等,。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力。這個(gè)主要通過(guò)對(duì)客戶日常工作的反復(fù)研究,，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問(wèn)題的方法,。

⒊ 更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強(qiáng)了控制,。盡量在前期多做努力,，而避免以后的不必要上門或維護(hù)負(fù)擔(dān)，減輕技術(shù)部門的壓力,。這個(gè)也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果,。首先，我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品,，隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改進(jìn),、修訂。放棄一勞永逸的想法,，實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,，還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。具體來(lái)說(shuō)又體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面

⑴在新機(jī)開箱之初,，就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug,，了解我們裝機(jī)的整個(gè)過(guò)程,，并給我們提供建議。

⑵加強(qiáng)對(duì)異常處理的能力,。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò),，我們開始正視這個(gè)問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)異常的識(shí)別和處理,，規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn),。

⑶計(jì)劃成立專門的測(cè)試小組。這里包括用戶的功能測(cè)試,、系統(tǒng)性能測(cè)試,、壓力測(cè)試，另外還有破壞性測(cè)試等,。我也會(huì)開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因,，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù),。

⒋ 主動(dòng)性上有所提高

很多事情是這樣，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識(shí),。那么基本上這個(gè)問(wèn)題最終都很難解決,。如果你一開始就想“這事我一定要辦到，但是現(xiàn)在有很多困難”,，始終把精力放在要解決的問(wèn)題上,，很多看起來(lái)很困難的事，最終也都能夠順利解決,。舉個(gè)我同學(xué)的例子：我同學(xué)是老師,，教高中英語(yǔ)，她班上的一個(gè)學(xué)生,，本來(lái)是一個(gè)認(rèn)真聽課的孩子,，她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她，這孩子上課不認(rèn)真聽講,，她問(wèn)為什么,，她同事說(shuō)他老把他的長(zhǎng)腿往前伸，這樣總是影響前面的同學(xué)聽課,，所以我同學(xué)她后來(lái)上課特別注意了那個(gè)同學(xué),。不出所料的是，我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽講的學(xué)生,，但是期末考試讓我同學(xué)震驚,，那位男同學(xué)英語(yǔ)竟然考到年級(jí)前十，整體各科目成績(jī)也很優(yōu)秀,。人們總有思維慣性：當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí),，跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開,。放到一個(gè)個(gè)問(wèn)題上,，而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問(wèn)題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問(wèn)題上,，就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法,。

二、不足與欠缺

xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,，這些不足也許一直都存在著,，我沒(méi)太注意，或者即使是注意到,，但自我感覺(jué)并無(wú)大礙,，所以改進(jìn)不大。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》,，獲益匪淺,，也開始正視自己的一切缺點(diǎn),，希望通過(guò)努力能夠得到改進(jìn)。

⑴專注性太強(qiáng),，思維過(guò)于活躍,。這個(gè)表現(xiàn)在我做事的時(shí)候過(guò)于專注性，作為技術(shù)主管,，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,，但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒(méi)有完全做好。另外這種思維過(guò)于活躍還表現(xiàn)在想很多問(wèn)題的時(shí)候,，將原本問(wèn)題擴(kuò)大化了,。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問(wèn)題之上，這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間,。

⑵口頭表達(dá)能力尚可,，但是與專家比思維觀念落后。我會(huì)繼續(xù)博覽全書,，盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位,，言簡(jiǎn)意賅，思維工具先進(jìn),，思維模式前瞻,。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。

⑶思想頑固,，說(shuō)白了就是這人一根經(jīng),，這是我某位同事對(duì)我的看法。走過(guò)的彎路不少,，沒(méi)有有效的去吸收別人的觀點(diǎn)和長(zhǎng)處以及他人的意見(jiàn)及觀點(diǎn),，這和我過(guò)去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說(shuō)的是①正確的我會(huì)一直堅(jiān)持下去②xx年,，我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,，冷靜聽取意見(jiàn)、有效的吸收,，永于接受批評(píng)，看到別人的長(zhǎng)處,。別人提出的觀點(diǎn)和意見(jiàn)應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累,、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個(gè)口齒伶俐,，靈活多變的我,。

⑷定位的模糊。有時(shí)候沒(méi)有做到平心靜心聽取意見(jiàn),，對(duì)自己的定位也不太清淅,。特別是在擔(dān)任部門主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來(lái),。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局，再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益,。xx年這種狀況會(huì)得到根本上的改變,，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。

三,、小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,，熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力，但是我想最重要的還是,，去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn),。務(wù)實(shí)的工作，積極的態(tài)度,，才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來(lái)的寄予希望,，公司也對(duì)我們寄予厚望,，我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。

新的一年,，我將和公司一起努力進(jìn)步,，我將盡的努力去做出改變，做出姿態(tài),，做 “人”,。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計(jì)劃篇十一

同志們：

春節(jié)即將到來(lái)，我們就要迎來(lái)充滿期望的新的一年,。這天,，我×召開××年總結(jié)會(huì)，主要有三層意思,。一是舉行辭舊迎新儀式,，祝大家過(guò)一個(gè)祥和愉快的春節(jié)。二是對(duì)20××年的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)回顧,。三是進(jìn)一步溝通交流,，使退休干部、跟班干部,、以及在職干部的家屬們?cè)鰪?qiáng)對(duì)組織工作的理解和支持,。

參加這天會(huì)議的同志有本部退休干部、部領(lǐng)導(dǎo)班子成員成員,、全體在職干部,、掛職學(xué)習(xí)干部、在職干部家屬約××余人。

這次會(huì)議的議程有四項(xiàng),，一是介紹人事局有關(guān)干部狀況;二是對(duì)××年人事工作作總結(jié);三是座談(資料主要是退休干部,、掛職干部、以及在職干部的家屬們對(duì)人事工作和人事干部作簡(jiǎn)短評(píng)價(jià));四是發(fā)放家屬慰問(wèn)費(fèi),。下面我們逐項(xiàng)進(jìn)行：

首先,，請(qǐng)×××副局長(zhǎng)介紹人事局有關(guān)干部狀況。

(介紹畢)

過(guò)去的一年,，我們?nèi)耸虏块T承擔(dān)了干部人事,、勞動(dòng)服務(wù)、社會(huì)保障等三大任務(wù),，還有很多常規(guī)工作,、亮點(diǎn)工作和重點(diǎn)工作任務(wù)，透過(guò)全體同志的共同努力,，全縣各項(xiàng)人勞社保工作都開展得井井有條,，各項(xiàng)任務(wù)都能按時(shí)按質(zhì)按量的完成，取得了必須成績(jī),，整體工作處于全州中上等水平,。那么，一年來(lái)我們具體抓了哪些工作呢

下面,，進(jìn)行第二項(xiàng),，請(qǐng)大家以熱烈的掌聲歡迎×局長(zhǎng)作20××年全縣人勞工作總結(jié)講話。

(介紹畢,，鼓掌)

20××年,，我們組織部之所以取得了必須的成績(jī)，得到了上級(jí)的肯定,，這是和退休干部,、掛職干部和在職干部的家屬們的全心全意的支持和“舍不家為大家”的無(wú)私奉獻(xiàn)分不開的。在那里,，我們?nèi)w在職干部也真誠(chéng)地期望對(duì)全縣人勞工作和我們每個(gè)人事干部給一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的評(píng)價(jià),，提一點(diǎn)更好的意見(jiàn)和推薦。

下面,，進(jìn)行第三項(xiàng),，請(qǐng)退休干部、掛職干部,、在職干部家屬對(duì)人勞工作,、人事干部作簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)并提出意見(jiàn)和推薦。

(評(píng)議畢)

感謝退休干部,、掛職干部、在職干部家屬們對(duì)我們提出了實(shí)實(shí)在在的評(píng)價(jià)，并給我們提出了很好的的意見(jiàn)和推薦,。下一步,，我們每個(gè)人事干部將進(jìn)一步注重結(jié)合問(wèn)題做好整改，促進(jìn)人勞工作和家庭生活“兩不誤,、雙促進(jìn)”,。請(qǐng)大家以熱烈的掌聲為退休干部、掛職干部,、在職干部家屬們對(duì)我們工作的支持表示真心的感謝!

(鼓掌)

(也許這時(shí)候有的同志會(huì)問(wèn),，我們?nèi)耸虏块T是不是只是口頭說(shuō)謝謝就了事了呢)雖然我們?nèi)藙诰衷诮?jīng)濟(jì)上比較困難，但我們也想方設(shè)法擠出一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)來(lái)慰問(wèn)大家,，雖然慰問(wèn)金很少,，膽也體現(xiàn)了我們實(shí)實(shí)在在的心意。下面進(jìn)行最后一項(xiàng)議程,，請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員給退休干部,、掛職干部、在職干部家屬發(fā)放慰問(wèn)金,。

(發(fā)放畢)

總結(jié)會(huì)議程結(jié)束,，請(qǐng)大家放松情緒聚餐!

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計(jì)劃篇十二

通過(guò)一年的工作實(shí)踐，我的分析處理問(wèn)題的能力,、公文寫作的能力,、組織協(xié)調(diào)的能力都有了進(jìn)步和提高，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng),。

1,、有幸參加或組織多種活動(dòng)，取得良好效果有幸參加或組織多種活動(dòng),，出于領(lǐng)導(dǎo)的信任,，我擬定了全區(qū)20xx年循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)宣傳月活動(dòng)方案，同時(shí)于20xx年7月組織并代表**區(qū)政府參加了全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)知識(shí)電視競(jìng)賽獲得了二等獎(jiǎng);我作為我局治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作辦公室主任,，負(fù)責(zé)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理的日常工作,，并參加了由區(qū)紀(jì)委組織的對(duì)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、**小學(xué)教學(xué)樓等61個(gè)項(xiàng)目的排查工作,。

2,、不擇不扣地做好投資科日常工作經(jīng)過(guò)在工作中的鍛煉，我能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，一年來(lái)完成項(xiàng)目備案和核準(zhǔn)文件起草130余件,。協(xié)調(diào)辦事能力得到了提高，能與兩辦研究室和督查室,、區(qū)政府辦經(jīng)濟(jì)科,、區(qū)直經(jīng)濟(jì)口單位、鎮(zhèn)辦經(jīng)發(fā)辦等在工作中很好的協(xié)調(diào)。同時(shí),，很好的完成了市發(fā)改委投資科,、工業(yè)科、環(huán)資科等科室交待的各項(xiàng)工作和任務(wù),。在組織管理能力,、綜合分析能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，我都認(rèn)真對(duì)待,，任勞任怨,，無(wú)論是寫材料，包括城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目庫(kù)材料,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)匯報(bào)材料,、十二五規(guī)劃相關(guān)材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)查材料,，還是參加會(huì)議,，包括治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作會(huì)議、全國(guó)礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整頓規(guī)范總結(jié)表彰會(huì)議,、中央投資項(xiàng)目申報(bào)工作會(huì)議,，等等。

回顧我一年來(lái)的表現(xiàn),，雖然說(shuō)取得了一定的成績(jī),，但同時(shí)也存在不足。首先,，個(gè)別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,，比如區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目是由我所在的投資科來(lái)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，但是在協(xié)調(diào)各單位上報(bào)區(qū)屬重點(diǎn)項(xiàng)目情況時(shí)還不是很順利,，說(shuō)明我的協(xié)調(diào)工作做得還不是很到位;其次,，開創(chuàng)性的工作開展的不多，大部分工作都是領(lǐng)導(dǎo)指明了方向或是列好了提綱后才開始開展的,。面對(duì)這些問(wèn)題,，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)的加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，虛心向老同志學(xué)習(xí),，克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭(zhēng)取在思想,、工作,、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。

二,、20xx年工作計(jì)劃

1、做好投資科日常工作

扎實(shí)做好本職工作,，做好項(xiàng)目備案和核準(zhǔn)等項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)工作;做好與上級(jí)主管部門的服務(wù),，銜接好市發(fā)改委投資科、工業(yè)科和環(huán)資科等科室;做好與區(qū)直各單位的溝通,，加強(qiáng)與區(qū)委辦,、區(qū)政府辦以及各鎮(zhèn)辦、區(qū)直各單位的聯(lián)系;積極開展招商引資工作,，完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,，加快重大項(xiàng)目建設(shè)步伐;高度重視新增中央投資項(xiàng)目建設(shè)工作。做好上級(jí)資金爭(zhēng)取工作,。

2,、不斷完善和充實(shí)創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目庫(kù)

發(fā)改局是為項(xiàng)目出謀劃策的最關(guān)鍵部門，在編制創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目庫(kù)時(shí)要結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有選擇性的進(jìn)行策劃,，按照局長(zhǎng)的說(shuō)法就是“立足于大,，該*的就*;立足于實(shí)，‘虛實(shí)結(jié)合,，無(wú)中生有‘;立足于遠(yuǎn),，長(zhǎng)短結(jié)合;立足于內(nèi)，內(nèi)外結(jié)合”,。另外,，城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、隨時(shí)增減的工作,，保證做到隨時(shí)能拿出項(xiàng)目庫(kù)外出招商,。

3、做好治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作

治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作是區(qū)紀(jì)委組織的一項(xiàng)工作,，我局是此次排查工作的牽頭單位之一,，而我是我局治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作辦公室主任，負(fù)責(zé)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理的日常工作,。此項(xiàng)工作從20xx年底持續(xù)到20xx年結(jié)束,，需要排查的項(xiàng)目數(shù)量很多，因此是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),，不能一蹴而就,。

4,、查漏補(bǔ)缺，改進(jìn)工作中的不足之處

雖然到單位工作已經(jīng)快一年半了,，但無(wú)論是在本職工作方面,，還是在接人待物方面都存在著很大的不足。因此,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己提出的批評(píng)和意見(jiàn)要虛心接受,、及時(shí)改進(jìn)，自己也要向先進(jìn)看齊,，多與同事交流心得,、取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐步完善自己,。

學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府廉政工作會(huì)議精神，緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo),，按照?qǐng)?zhí)政為民的要求,，堅(jiān)持“糾建并舉，綜合治理”的方針和“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，明確任務(wù)，突出重點(diǎn),，扎實(shí)有效地開展糾風(fēng)工作,，

一、20xx年糾風(fēng)工作重點(diǎn)

(一)開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作,。

1,、加強(qiáng)督促檢查。萬(wàn)安鎮(zhèn)紀(jì)檢部門切實(shí)履行職能,，把糾風(fēng)工作作為重要工作任務(wù),，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起直接抓落實(shí)的責(zé)任。定期分析研究本鎮(zhèn)糾風(fēng)廉政建設(shè)的形勢(shì),，主動(dòng)協(xié)助黨委,、政府研究制定加強(qiáng)糾風(fēng)整治工作的總體部署和具體實(shí)施方案，加大組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查力度,。重視結(jié)合建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和全域建設(shè)中國(guó)幸福家園的新形勢(shì),、新任務(wù)，不斷創(chuàng)新基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的方式,、方法,。建立信息綜合反饋機(jī)制，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,。注意適時(shí)和推廣工作中好的作法和經(jīng)驗(yàn),，對(duì)損害群眾利益造成不良后果的,，追究責(zé)任。

2,、建立工作聯(lián)系點(diǎn),。萬(wàn)安鎮(zhèn)確定了一批黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作的組織,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),。經(jīng)常走訪干部群眾，真實(shí)掌握干部群眾對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見(jiàn)和建議,。從老黨員,、人大代表、政協(xié)委員中選聘了一定數(shù)量的黨風(fēng)廉政建設(shè)信息員,，并注意發(fā)揮信息員的作用。

3,、進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管,、紀(jì)委組織協(xié)調(diào),、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾參與和支持的反體制和工作機(jī)制,，形成做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的整體合力,。黨委書記和社區(qū)(村)黨支部書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，務(wù)必把這項(xiàng)工作抓緊,、抓好、抓出成效,。

(二)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)熱線建設(shè),，完善糾風(fēng)工作平臺(tái)。繼續(xù)堅(jiān)持以“政風(fēng)行風(fēng)熱線”為依托,，推進(jìn)糾風(fēng)工作不斷深入,。把“政風(fēng)行風(fēng)熱線”建設(shè)作為反腐倡廉、建設(shè)服務(wù)型政府和構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要舉措,，不斷改進(jìn)和完善功能,。一是建立和完善“政風(fēng)行風(fēng)熱線”考核、管理和操作制度,，形成用制度管人,、用制度謀事的工作機(jī)制，提高解決損害群眾利益問(wèn)題的能力,。二是找出群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，提出糾風(fēng)建議和意見(jiàn),，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)治理，把矛盾消滅在萌芽中,，從源頭上預(yù)防不正之風(fēng)問(wèn)題的發(fā)生,。

鎮(zhèn)紀(jì)委把好自己的角色，充分發(fā)揮在糾風(fēng)工作中的主導(dǎo)作用,，紀(jì)委書記直接抓好糾風(fēng)工作的落實(shí),，親自布署，親自組織協(xié)調(diào),，督促檢查糾風(fēng)工作,。各有關(guān)部門，特別是教育,、計(jì)生,、民政、國(guó)土,、派出所等部門積極配合,，認(rèn)真抓好解決本部門自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，確保了本部門不出現(xiàn)不正之風(fēng),。

二,、糾風(fēng)工作開展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí),。為使我鎮(zhèn)的糾風(fēng)工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)委書記為副組長(zhǎng),，相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人為組員的“萬(wàn)安鎮(zhèn)糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，具體落實(shí)糾風(fēng)工作各項(xiàng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室,，辦公室主任由陳玟奇同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)抓好全鎮(zhèn)日常糾風(fēng)工作,。

(二)大力開展反腐倡廉,。鎮(zhèn)村反腐倡廉突出重點(diǎn)，與落實(shí)黨的xx大精神相結(jié)合,，與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村歷史進(jìn)程相應(yīng),。在對(duì)黨員、干部普遍進(jìn)行理想信念,、黨的宗旨和黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),，以鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)班子成員和站所負(fù)責(zé)人為重點(diǎn),，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀,、社會(huì)主義榮辱觀,、政策法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng),、群眾觀念、法紀(jì)意識(shí)和廉潔從政的自律性,。

在形式上,，采取輪訓(xùn)、主題,、集中,、形勢(shì)報(bào)告會(huì)、講黨課等形式,，發(fā)揮遠(yuǎn)程的作用,，增強(qiáng)的實(shí)效性，大力宣傳優(yōu)秀鎮(zhèn)村干部的先進(jìn)事跡,，發(fā)揮正面示范作用,。努力推進(jìn)廉政文化進(jìn)村組、進(jìn)家庭,，采取豐富多彩的形式，開展生動(dòng)活潑,、喜聞樂(lè)見(jiàn)的廉政文化活動(dòng),，形成以廉為榮、以貪為恥的良好社會(huì)氛圍,。

把反腐倡謙納入黨員,、干部培訓(xùn)計(jì)劃。以培訓(xùn)班形式對(duì)鎮(zhèn),、村領(lǐng)導(dǎo)班子成員和站所干部全面進(jìn)行紀(jì)律和廉政培訓(xùn),。

(三)規(guī)范黨員、干部行為,。黨員,、干部要廉潔奉公、忠于職守,，嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”規(guī)定：

(1)不準(zhǔn)違反程序和規(guī)定擅自處置集體資金,、資產(chǎn)、資源;

(2)不準(zhǔn)利用職務(wù)挪用,、侵占,、截留扶貧、救災(zāi)資金和實(shí)物,，侵害集體和群眾利益;

(3)不準(zhǔn)用公款大吃大喝,、請(qǐng)客送禮,、參與營(yíng)業(yè)性場(chǎng)娛樂(lè)活動(dòng)和變相公款旅游;

(4)不準(zhǔn)借婚喪嫁娶事宜大操大辦，聚錢斂財(cái)和利用職權(quán)用公款逾期不還;

(5)不準(zhǔn)參與宗族宗派等非組織活動(dòng);

(6)不準(zhǔn)利用職務(wù)之便為本人,、配偶,、子女、其他親屬謀取不正當(dāng)利益;

(7)不準(zhǔn)拉票賄選和在入黨,、提干方面搞權(quán)錢交易;

(8)不準(zhǔn)虛報(bào)浮夸,、弄虛作假騙取榮譽(yù)和其他利益;

(9)不準(zhǔn)以任何理由和形式違反規(guī)定向農(nóng)民亂集資、亂攤派,，違反農(nóng)民意愿超范圍,、超標(biāo)準(zhǔn)向農(nóng)民籌資籌勞和強(qiáng)行以資代勞，變相加重農(nóng)民負(fù)擔(dān);

(10)不準(zhǔn)參與封建迷信活動(dòng),、賭博等,。農(nóng)村基層黨員干部要嚴(yán)格對(duì)照“十不準(zhǔn)”要求，年初作出公開承諾,，年末述廉,，接受群眾評(píng)議。

(四)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理,。積極推行“村財(cái)民理鎮(zhèn)監(jiān)管”制度,，嚴(yán)格村財(cái)務(wù)收支審批程序，堅(jiān)持必得集體重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)民主決策制度,，嚴(yán)把財(cái)務(wù)收支關(guān),。切實(shí)發(fā)揮民主理財(cái)小組和村民監(jiān)督作用，建立完善村委會(huì)向村民會(huì)議報(bào)告財(cái)務(wù)管理情況并接受村民質(zhì)詢制度,。

(五)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督,。認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)黨委和村黨支部組織生活會(huì)制度;逐步將任前廉政談話、廉政承諾,、誡勉談話和重大事項(xiàng)報(bào)告,、民主生活會(huì)、述廉,、民主評(píng)議等黨內(nèi)監(jiān)督制度向村一級(jí)延伸;積極開展構(gòu)建懲防體系工作;加大從源頭上治腐工作力度,。按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求，健全農(nóng)村基層干部政績(jī)考核機(jī)制,。

(六)做好政務(wù),、社區(qū)(村)務(wù)公開、辦事公開和黨務(wù)公開,。

完善鎮(zhèn)村公開機(jī)制,，規(guī)范公開內(nèi)容和重點(diǎn)。重點(diǎn)公開貫徹落實(shí)中央、省,、市有關(guān)農(nóng)村工作政策,、惠農(nóng)政策情況，各類專項(xiàng)資金,、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金使用等情況,。社區(qū)(村)務(wù)公開要以財(cái)務(wù)收支為重點(diǎn)，以村集體土地征用,、計(jì)劃生育指標(biāo)分配,、宅基地審批、機(jī)動(dòng)地發(fā)包,、社區(qū)(村)公益事業(yè)等為主要內(nèi)容,，并及時(shí)公開糧食直補(bǔ)、退耕還林,、退田還湖補(bǔ)助資金兌現(xiàn),、扶貧款物發(fā)放等農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)內(nèi)容。大力推行辦事公開制度,，切實(shí)糾正和解決少數(shù)站所工作人員工作方法簡(jiǎn)單粗暴,、辦事效率低下、與民爭(zhēng)利等問(wèn)題,。黨務(wù)公開上重點(diǎn)公開村黨支部的工作目標(biāo),、決策內(nèi)容和程序、干部選拔任用,、違法問(wèn)題的處理,、黨內(nèi)組織活動(dòng)等內(nèi)容。堅(jiān)決防止和糾正不公開,、假公開、不及時(shí)公開等問(wèn)題,。切實(shí)保障農(nóng)民群眾的知情權(quán),、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

(七)抓好惠農(nóng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,。

認(rèn)真做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，重點(diǎn)抓好惠農(nóng)政策“九個(gè)落實(shí)”,，即：“兩免一補(bǔ)”政策的落實(shí),、退耕還林補(bǔ)助資金的落實(shí)、專項(xiàng)補(bǔ)助資金,、扶貧救災(zāi)救濟(jì)款物的落實(shí),，糧種直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)等各項(xiàng)補(bǔ)貼資金的落實(shí)、新型合作醫(yī)療資金的落實(shí),。對(duì)直接補(bǔ)貼農(nóng)民的資金和政策,，實(shí)行公示制。

(八)嚴(yán)肅查處黨員干部違紀(jì)違法案件,。

重點(diǎn)查處利用職權(quán)謀取非法利益案件;巧立名目亂收費(fèi),、亂罰款和強(qiáng)行集資攤派案件;截留、挪用,、侵占,、貪污支農(nóng)資金、征地補(bǔ)償費(fèi)和社保資金案件;侵占集體資金,、資產(chǎn),、資源案件;賄選、參與賭博案件;以及欺辱群眾,、辦事不公,、作風(fēng)粗暴等影響農(nóng)村和諧社會(huì)建設(shè)的問(wèn)題。綜合運(yùn)用,、紀(jì)律,、組織和批評(píng)等各種手段，打擊分子,，不斷提高查辦案件的綜合效果,。

(九)切實(shí)做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作。

進(jìn)一步暢通信訪舉報(bào)渠道,、主動(dòng)了解和解決農(nóng)民群眾的合理訴求,，認(rèn)真辦理群眾信訪舉報(bào)事項(xiàng)，對(duì)實(shí)名舉報(bào)或線索比較具體的舉報(bào),、投訴,，要做到件件有著落、事事有回音,，努力把矛盾化解在基層,，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，維護(hù)全鎮(zhèn)大局和諧穩(wěn)定,。

三,、糾風(fēng)工作存在的問(wèn)題

(一)少部分村組干部對(duì)“三公開”工作認(rèn)識(shí)不足，重視不夠,，缺乏主動(dòng)性,，部分群眾民主管理意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)督不力,。

(二)政風(fēng)行風(fēng)的社會(huì)監(jiān)督工作有待加強(qiáng),。

(三)少部分干部職工的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。

總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái),，通過(guò)扎實(shí)的工作,，深入實(shí)際，深入基層,，我鎮(zhèn)糾風(fēng)工作達(dá)到了如期效果,。各部門和行業(yè)切實(shí)做實(shí)做到了行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),，公正嚴(yán)明,、廉潔高效的要求，促進(jìn)了部門和行業(yè)的風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn),，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計(jì)劃篇十三

某年,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)駐村工作組,，密切聯(lián)系某實(shí)際,，充分發(fā)揮我們個(gè)人優(yōu)勢(shì)，致力于加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè),，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和增加本村農(nóng)民收入,，真幫實(shí)扶，務(wù)求實(shí)效,。通過(guò)一年的努力,，某村黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，村容村貌也有較大改善,，各項(xiàng)工作有了進(jìn)步,，定點(diǎn)包村工作成效顯著。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、調(diào)查摸底,，確保了包村工作有序進(jìn)行

良好的基礎(chǔ)工作是干好包村工作的前提。為詳細(xì)掌握某村的實(shí)際情況和村民的實(shí)際需求,，自進(jìn)駐的第一天起，我就帶領(lǐng)工作組的同志深入田間地頭,，實(shí)地查看了路,、溝、渠等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況,，深入農(nóng)戶專訪群眾,，同當(dāng)?shù)厝罕娒鎸?duì)面的交談，詳細(xì)了解了該村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，群眾的生產(chǎn)生活情況,。參加了村黨支部會(huì)議,、村民大會(huì)，聽取村黨支部,、村民對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)和建議,，并在此基礎(chǔ)上成立了幫扶計(jì)劃，明確了今后工作的目標(biāo),，密切了黨群,、干群關(guān)系，為工作的良好開展,，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、強(qiáng)化為民意識(shí),，把黨和政府的關(guān)心關(guān)懷送進(jìn)千家萬(wàn)戶

充分利用了夏種的大好時(shí)機(jī),，多次前往農(nóng)業(yè)局尋單位向?qū)＜艺?qǐng)教，把科學(xué)的種植方法,、施肥方法,、施藥方法、優(yōu)質(zhì)品種推給農(nóng)民朋友,，帶領(lǐng)工作組的同志走街串戶發(fā)放農(nóng)業(yè)資料,，為全村群眾提高技術(shù)和信息，利用廣播,、培訓(xùn)等形式,，讓農(nóng)民掌握這些技術(shù)和方法，引導(dǎo)他們科學(xué)種植,，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),。為貫徹落實(shí)好中央1號(hào)文件精神，我與某村委委會(huì)經(jīng)過(guò)多次商議,，決定由工作組人員帶隊(duì),，將村干部以及部分黨員成立了4個(gè)工作小組，分片在全村設(shè)立了4個(gè)宣講區(qū),，深入宣傳,，講解1號(hào)文件，同時(shí)將一些國(guó)家優(yōu)惠政策,、農(nóng)業(yè)稅下調(diào),、糧食直補(bǔ)等與村民息息相關(guān)的政策、信息帶給村民,。糧食直補(bǔ)資金到位后,，我?guī)ьI(lǐng)工作組同志一起挨家挨戶將補(bǔ)助款發(fā)放到位,。為盡快將農(nóng)業(yè)稅下調(diào)工作落到實(shí)處，切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān),，我?guī)ьI(lǐng)工作組的同志于6月上旬,，統(tǒng)一給該村農(nóng)戶發(fā)放了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡和納稅通知書，并張榜公布,。

三,、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，提高了村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力

一年來(lái),，我和工作組人員圍繞建設(shè)“五個(gè)好”村支部目標(biāo),，堅(jiān)持包村工作和學(xué)教活動(dòng)相結(jié)合，把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來(lái)抓,。

(一)為提高辦理效率,，規(guī)范工作程序，幫助村委完善了各項(xiàng)管理制度,、會(huì)議制度,、學(xué)習(xí)制度及有關(guān)監(jiān)督機(jī)制，建立健全了村級(jí)財(cái)務(wù)制度和村務(wù)公開制度,，村級(jí)管理基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化、公開化,。

(二)為進(jìn)一步提高村干部素質(zhì),，先后多次組織村干部和黨員學(xué)習(xí)“某某”重要思想和某大屆三中、四中全會(huì)精神,，并通過(guò)組織集體討論加深理解,，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平;村兩委換屆選舉過(guò)程中，經(jīng)常找村干部和黨員談心,，密切掌握他們思想動(dòng)態(tài),，大力強(qiáng)化他們宗旨觀念和責(zé)任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。目前,，按照上級(jí)黨組織的要求，某村已成立了新一屆村支部,。

(三)配合村黨支部有計(jì)劃的培養(yǎng)致富能手和先進(jìn)村級(jí)干部加入黨組織,。通過(guò)一年全面系統(tǒng)的培養(yǎng)，一大批種養(yǎng)大戶加入了黨組織,，這些黨員和積極分子的涌現(xiàn),，為某村黨支部注入了新鮮血液，班子的戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

四、狠抓了工作組自身建設(shè)

工作組入村以后,，為加強(qiáng)工作組自身建設(shè),，先后創(chuàng)建了學(xué)習(xí)、工作,、請(qǐng)假等制度及駐村工作紀(jì)律,，做到了制度上墻、嚴(yán)格遵守,。利用節(jié)假日,，組織隊(duì)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)“某某”重要思想，積極開展了“比學(xué)習(xí),、查思想,、查作風(fēng)、查紀(jì)律”的五查,、五看活動(dòng),，隊(duì)員能遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位,，堅(jiān)持寫駐村工作日記,，勇于克服各種困難，形成了良好的工作氛圍,。

回顧一年來(lái)的駐村工作,，感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高,，黨性認(rèn)識(shí)得到了加強(qiáng),。實(shí)踐讓我深刻的認(rèn)識(shí)到：搞好調(diào)查研究，是做好駐村工作的基礎(chǔ);為群眾辦實(shí)事,，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級(jí)班子建設(shè)和工作隊(duì)自身建設(shè),，是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。盡管做了一些力所能及的工作,，但取得的成績(jī)與上級(jí)的要求,，村民的期望相比還有不小的差距。我決心在今后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，糾正不足，把工作進(jìn)一步做實(shí),，把實(shí)事進(jìn)一步辦好,，努力學(xué)習(xí)和工作，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

政府部門員工年終總結(jié)以及工作計(jì)劃篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓,、親愛(ài)的同事們：

大家下午好!

我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對(duì)我們會(huì)議的大力支持,，感謝工作人員提供的幫助,。

今天我們的會(huì)議有二部分。

下面我們進(jìn)行第一部分,。年終總結(jié)暨表彰大會(huì),。

第一項(xiàng)：宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律：

為了保證會(huì)議的質(zhì)量和效果，希望大家集中精力,，認(rèn)真遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,，共同開好這次大會(huì)。還是老規(guī)矩：1,、把手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);2,、會(huì)場(chǎng)不得交頭接耳，接聽電話;3,、會(huì)場(chǎng)不得抽煙,，隨便走動(dòng)。現(xiàn)在給大家5秒鐘時(shí)間,，把手機(jī)調(diào)整一下：

第二項(xiàng)：介紹參加今天大會(huì)的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)：

出席今天會(huì)議的嘉賓有：

用熱烈的掌聲歡迎各位的到來(lái)!

今天出席本次大會(huì)的有公司董事長(zhǎng)x先生,，公司總經(jīng)理x先生，副總x先生,。在這里向在百忙之中親臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

歲月如梭,。回首20xx,，我們不畏艱難,，一起奮斗，共同拼搏,。展望20xx,，我們期待著越海的明天會(huì)更好。今天的越海,，因?yàn)橛写蠹业墓餐冻龆铝⒊鳖^,，我們的越海事業(yè)，因?yàn)橛懈魑坏男燎诟哦招略庐?。這一年中,，我們?cè)谇斑M(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路，同時(shí),，也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員,、基層員工。下面，我宣布年終總結(jié)暨表彰大會(huì)正式開始,，讓我們一起來(lái)分享20xx年中珍貴的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。

第三項(xiàng)：下面有請(qǐng)我們公司總經(jīng)理吳x先生為今天的總結(jié)大會(huì)致開幕辭，掌聲有請(qǐng)!