時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。

醫(yī)院科室年度工作計劃篇一

根據(jù)區(qū)教育局、教研室的具體工作部署，為盡快落實“白云路小學會議精神”,，教科室結(jié)合我校實際情況,，擬通過開展校本研修，使教師們領(lǐng)悟教育思想,、更新教育觀念,，樹立科學的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀,，解決教師在教學中遇到的困惑,，使教師熟悉新的課程標準和各學科之間的聯(lián)系，提升教師駕馭課堂的能力,，促進教師向新型化,、專業(yè)化方向發(fā)展。此外,，在繼續(xù)完善過去已結(jié)題的科研課題的基礎(chǔ)上,，積極探討和申報新的科研課題。

二,、工作重點

1,、繼續(xù)加強各備課組的建設(shè)和活動管理，將它具體化,、責任化,，以備課組為載體，深入開展扎實而富有創(chuàng)造性的教研工作,，憑借它夯實我校教學的基礎(chǔ),。

2、大力開展以“創(chuàng)新型教師,、促專業(yè)化成長”為主題的校本研修活動,。

3、配合學校教導(dǎo)處搞好教育教學展示月活動,。

4,、集思廣益，認真探討符合我校實際的課題研究,，積極完成有關(guān)市,、區(qū)級級的課題申報、立項工作,。

5,、加強與其他兄弟學校的多向聯(lián)系，對象可以是本鎮(zhèn)的,，也可以是市區(qū)級的,，積極探究城鄉(xiāng)教育教學結(jié)對的路子,，促進雙向發(fā)展。

三,、具體措施

1,、備課組的建設(shè)與管理

(1)、學期初制定各備課組的活動方案及“優(yōu)秀備課組”的評比細則,。

(2),、每兩周一次，由各備課組組織教師結(jié)合教學實踐進行教學分析,，對老師們的教學再設(shè)計進行交流與評優(yōu),，針對他們的教學反思查找教學的優(yōu)劣，擬定年級組教學的突破口,，鼓勵教師在教育隨筆中撰寫教學筆記,、小論文等，青年教師尤其要堅持寫,，爭取每月兩篇,。

(3)、各備課組每期舉行兩到三次教學專題研討活動,，以組內(nèi)教學的突破口為導(dǎo)向進行扎實的課堂探究,，組內(nèi)互相聽評課，并形成研討意見,，每期教師的聽評課應(yīng)當不少于20節(jié),。

(4)、備課組繼續(xù)推行“四個一”的工程落實情況,。即針對“備課——教學——練習——測試”各環(huán)節(jié)組織優(yōu)秀教案設(shè)計,、優(yōu)秀課堂實錄、優(yōu)秀練習設(shè)計,、優(yōu)秀單元測試題的設(shè)計活動,，要求每師每期至少要設(shè)計一篇優(yōu)秀教案，整理一篇課堂實錄,，設(shè)計一次單元測試,，撰寫一篇專題論文。

2,、校本研修,。

(1)、每月一次,，由學校組織全體教師利用周五中午的時間進行業(yè)務(wù)培訓,，由校長或分管校長主講專題報告，或者觀看錄像,，學習優(yōu)秀教師的先進管理,、教育經(jīng)驗,，能借鑒別人的先進經(jīng)驗,，并能融會貫通,，內(nèi)化為自己的教育技巧。

(2),、由專職教師主講信息技術(shù)培訓,，使全體教師熟練掌握遠程教育資源的操作、運用技能,，能開展推薦平臺的話題發(fā)布及討論活動,。

(3)、通過共享教育部20xx西部教師遠程教育培訓資源,，觀看名家講座,、互動研討活動，再對全體學科教師進行專題培訓,，使全體教師徹底轉(zhuǎn)變教育觀念,，切實提高課堂教學能力和終身學習能力，促進其專業(yè)化和教育教學的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展,。

(4),、通過利用信息化平臺“教育博客”“東寶教育信息網(wǎng)”打造新型教師學習共同體，實現(xiàn)自主研修,、同伴互助,、專業(yè)引領(lǐng)、促進全體教師的共同提高,。

3,、大型教研活動

(1)、緊密配合教導(dǎo)處認真做好九,、十月份即將開展的教育教學展示月活動,。

(2)、學科競賽活動,。從九月份開始,，每月舉行一次相關(guān)學科的競賽，競賽設(shè)立團體和個人獎,，由學校予以適當表彰,。

(3)、城鄉(xiāng)教育教學結(jié)對活動,。與兄弟學校建立活動記實,，以骨干教師送課下鄉(xiāng)和參與教學設(shè)計為主要活動形式，通過各種途徑交流促進雙邊互幫互學,。

4,、課題研究

(1),、做好已有的兩個課題研究。

(2),、繼續(xù)討論申報新的課題,，幫助學校骨干教師盡快確立自己的科研課題。

(3),、以校園文化建設(shè)為中心,，探索學校發(fā)展的核心問題，逐步形成學校特色和中心課題,。

四,、工作安排

九月：

1、制定學校教研工作計劃,，備課組活動方案,，“優(yōu)秀備課組”考核方案，“明星教師”評選方案,。

2,、各教研組制定好自己的相關(guān)工作計劃。

3,、制定備課組的實施方案,、計劃等。

4,、開展課題實驗,，啟動青年教師教學比武活動。

5,、開展教育教學展示月活動,。

6、與兄弟學校建立交流記實,，制定本期互幫互學計劃,。

十月：

1、繼續(xù)開展集體備課研究活動,。

2,、繼續(xù)開展聽評課活動，對上月舉行的展示月活動進行評比小結(jié),。

3,、教研組組織理論和案例學習活動，“以課堂上學生學會些什么”為題進行討論和隨筆,。

4,、組織教師撰寫教學小論文。

5,、校本研修,，寫博客,。

6、課題的申報,、立項,。

7、開展“三熱愛”普通話朗誦比賽活動,。

十一月：

1,、各備課組推選明星教師，學校對備課組進行中期評價,。

2、繼續(xù)開展集體備課,、聽評課活動,。

3、校本研修：信息技術(shù)培訓,。

4,、學科競賽：學生安全知識競賽;優(yōu)秀作業(yè)展評;冬季田徑運動會。

十二月：

1,、教研組組織六年級教學研討活動,，主題是“探究模式下的學生學法”。

2,、檢查教師們的業(yè)務(wù)學習情況和備課組的活動記載,。

3、校本研修：教師成長專題講座,。

4,、學科競賽：慶“元旦”學生書畫展;檢查藝術(shù)、體育活動的效果,。

5,、制定復(fù)習計劃，開展復(fù)習教學研究,。

元月：

1,、考查學科的評價工作。

2,、備課組活動反思及經(jīng)驗交流,。

3、評選本期“優(yōu)秀備課組”,，“明星教師”,。

4、教研組優(yōu)秀論文,、教育隨筆交流,。

5,、各線資料歸類、整理,、完成工作總結(jié),。

醫(yī)院科室年度工作計劃篇二

為了全面加強臨床護理工作，深化專業(yè)內(nèi)涵,，拓展服務(wù)領(lǐng)域,，促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展，以期達到為患者提供全面,、全程,、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。特制訂20xx年工作計劃如下,；

一,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1,、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2-3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5?12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術(shù)水平,。

二、加強護理管理,，提高護士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

（二）加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

（二）建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

四,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

五,、做好教學、科研工作

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

（五）計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活,。

醫(yī)院科室年度工作計劃篇三

一、科室管理方面

20xx年我科著重加強兩方面工作,。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,，負責科室的圖像質(zhì)量的采集,、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案,。

二是文化建設(shè)：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學互幫,，以院為家，院榮我榮,，以此提高整體科室形象,。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,，樹立良好的職業(yè)價值觀,，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻。

二,、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題,。

首先加強人才培養(yǎng)計劃工作,。把人才引進，高層次引進;人才培養(yǎng),，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作,。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來)，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。

加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,，要求每個人每年至少兩次備課,，進行業(yè)務(wù)串講學習。注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病開展討論和分析,。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率,。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論,、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法,?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，醫(yī)院放射科把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中,。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,，20xx年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),，不斷地結(jié)合我科實際情況,，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點,。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右,。

醫(yī)療安全方面,，我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯,、糾紛,，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會,，查找原因,，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生,。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,，患者投訴爭取降到最低點。

增收節(jié)支也是一項重要工作,，20xx年在保持全年增收的同時,，力求節(jié)約水、電,、衛(wèi)生材料的消耗;加強設(shè)備平時的維護保養(yǎng),，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運行,，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序,。

三、設(shè)備添置計劃

為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,，20xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺,。

四、醫(yī)德醫(yī)風,、勞動紀律方面

20xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風,、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去,，與每個人的效工掛鉤,。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核，實行輪流當班制,，每人一個月,，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者投訴,，醫(yī)療差錯,，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外,，科室也給予一定處罰,，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者,，取消晉級晉職資格,。

20xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育，養(yǎng)成自覺早上班,，晚下班,，常加班的工作氛圍和機制,。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風,，樹立高尚的職業(yè)道德,。盡心盡職盡責的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準則,。

總之,，20xx年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務(wù)而努力奮斗,，為醫(yī)院的各項建設(shè)做出我科的努力和貢獻,。

醫(yī)院科室年度工作計劃篇四

一、工作目標

作為的第一個年頭,，20xx—20xx學年教科室將在學校發(fā)展規(guī)劃的引領(lǐng)下,，力求在如下四個方面開展工作，為教科室工作目標奠定基礎(chǔ),，

科室年度工作計劃

,。

(1)內(nèi)容求實、風格各異的教學風氣

(2)立足教學,、立體推進的科研導(dǎo)向

(3)抓好常規(guī),、專業(yè)引領(lǐng)的師培策略

(4)專題閱讀、沙龍交流的學習氛圍

二,、具體工作

1,、教科室自身建設(shè)

(1)進一步完善教科室群體，吸入富有創(chuàng)新精神,、具備研究能力,、德才兼?zhèn)涞闹星嗄杲處熥黾媛毥炭茊T，充實教科室力量,。明確成員分工：譚渝生,、譚順福負責教科室全面工作、計劃的制定和落實,、課題研究的督查,、科研成果的總結(jié);王海洋負責課題研究和課題管理、教科研信息的收集與交流;周鵲紅負責教師理論學習和業(yè)務(wù)進修,、協(xié)助組織校本培訓以及學校教科活動等,。

(2)利用網(wǎng)上信息資源，加強教育教學理論,、管理政策和法規(guī)學習;同時將各類有價值的信息資源刊入《教育教學科研》，及時向?qū)W校各部門及教師提供最新教育發(fā)展動態(tài),。

(3)加強教科室資料的整理工作,，為教師教育科研,、繼續(xù)教育、師資培訓等方面的文檔式管理作準備,。

(4)建好教科室網(wǎng)頁,。為凸現(xiàn)學校教科研特色，普及教育科研知識,，推廣學校教育科研的最新成果,，更好地為全校教師的專業(yè)成長服務(wù)，本學期我室將組織有關(guān)人員,，對我校教育科研網(wǎng)頁進行逐步完善,，爭取將教科研網(wǎng)頁建設(shè)成一個集教科研管理、網(wǎng)絡(luò)學習,、成果推廣,、信息發(fā)布和教師交流等多種功能于一體的網(wǎng)絡(luò)平臺，以適應(yīng)新課程的實施和新形勢下教科研工作的需要,。

2,、課題研究

(1)求真務(wù)實地搞好科研課題的開題及前期的研究工作，盡快建立“課堂教學激活策略的實踐研究”課題的兩級研究梯隊,，并做好市教科院的課題申報及開題工作;完善課題管理制度,，加強對課題的過程管理。

(2)大力推進校本教研工作,。加強對教研組建設(shè)的引導(dǎo),，采用“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助,、教后反思”的方法,，要求各教研組圍繞如何落實新課程標準、針對課堂教學中產(chǎn)生的實際問題,，開展講實際,、有實效的“小課題”研究，努力提高教育教學質(zhì)量,。鼓勵各教研組申報校內(nèi)課題,，逐步實現(xiàn)校本教研的經(jīng)常化和制度化,。為此,，我們將配合教務(wù)處組織人員深入課堂，及時了解實驗教師的研究情況,，并且委托各教研組長及課題組負責人收集整理好各種研究資料,，于期末做好分類匯總工作，將材料結(jié)合研究過程與實效作為上級部門評選先進教研組,、教科研標兵的重要參考資料,。

(3)扎實有效地開展行動研究,。教育行動研究是以“教師成為研究者”為目標，以解決教學實踐中出現(xiàn)的問題為根本,，教師通過課堂觀察,、教學反思、案例分析等多元化的行動研究,，從而促進教師的專業(yè)發(fā)展,。為此，我們將根據(jù)教育中出現(xiàn)的熱點問題,，展開專題研討,，認真開展“教育沙龍”活動，以達到團體協(xié)作的功能,。

(4)配合教務(wù)處和教研組進行中考,、高考研究，組織相關(guān)老師分學科進行報告式的發(fā)言探討,，指導(dǎo)備課組研究中考,、高考的命題趨向，協(xié)助制定復(fù)習計劃,，同時深入教學第一線聽課,、座談和研討。

(5)借課題研究發(fā)掘科研骨干教師,。

3,、教師繼續(xù)教育和師資培養(yǎng)

(1)采取各種形式，定期組織學習國家教育部制定的“國家新課程標準”等相關(guān)文件,，利用間周一次的教研會在年級組長和教研組長中開展定期的教育理論學習,。

(2)請校內(nèi)外專家舉辦教育教學理論講座5—6次，其中校外專家2次,，主要針對教師專業(yè)成長和課堂教學藝術(shù)作專題報告(龔春燕——教師專業(yè)成長,、吳安明——教育管理、曾慶宇——思想教育,、李云田——課程改革,、趙伶俐——課堂藝術(shù))，校內(nèi)名師講座3—4次,，圍繞學科教學,、課題研究、教學管理等方面展開,。

(3)繼續(xù)堅持實施“重慶一中青年教師導(dǎo)師制度”,，為進校1—2年的青年教師配備指導(dǎo)教師并實行指導(dǎo)完成情況登記制度，在學年結(jié)束時根據(jù)指導(dǎo)和被指導(dǎo)教師的工作成績評定等級予以表彰和獎勵。

(4)加強對第一次擔任初,、高三年級教學和班主任工作青年教師的培訓和指導(dǎo),。

(5)開展專題學習研究，如陶行知教育思想,。

(6)開展20xx—20xx學年度青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽，并在形式和內(nèi)容上做進一步的探索,，力求實效,，為推出青年教師參加全市和全國優(yōu)質(zhì)課比賽做準備。

(7)和學校黨辦,、校辦一起,，按市教委統(tǒng)一要求落實全校干部教師繼續(xù)教育輪流培訓工作;加強教師繼續(xù)教育登記工作的指導(dǎo)和管理。

(8)加強校際交流(帶老師出去獻課,、專題發(fā)言等方式),，不定期組織分層次的校內(nèi)外、市內(nèi)外參觀,、學習,、培訓。

(9)加強對各級骨干教師的選拔,、培養(yǎng)和管理,。

4、學術(shù)年會

召開重慶一中20xx—20xx學年度學術(shù)年會,。以“發(fā)展性”教育為指導(dǎo)思想,，以學校教育教學實施素質(zhì)教育為研究方向，就如何在教育教學實踐中培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和實踐能力,，如何實現(xiàn)課堂激活以及如何加強教師的專題學習等問題作理論和實踐的探索,。

5、《教育教學科研》編輯出版工作

上下學期各出版兩期,，主要登載學校課題成果,、本校教師的研究成果及學術(shù)論文，反映學校發(fā)展動態(tài)和宣傳學校取得的成就,，并為學校教師搭建一個展示學術(shù)的平臺,。

(1)逐步完善校《教育教學科研》的內(nèi)容結(jié)構(gòu)框架,，確保結(jié)構(gòu)科學性,、內(nèi)容可讀性，為學校教科研工作的深入開展,，搭建良好的交流溝通平臺,。

(2)依托教研組，鼓勵廣大教師踴躍投稿，在保證教科研成果數(shù)量的同時,，努力提高教科研過程和結(jié)果質(zhì)的內(nèi)涵,。

(3)組織成立編委會,，認真仔細地進行組稿,、審稿、編輯及排版,、校對等工作,，力爭將?？k成學校工作中的新亮點。

醫(yī)院科室年度工作計劃篇五

一,、加強細節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習慣

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差,，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理,，xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護理問題的目的。同時,，討論的過程也是學習的過程,，學習專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

三、加強業(yè)務(wù)學習,，提高整體專業(yè)水平

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平,。

四、設(shè)計使用?？平】到逃謨?，加強健康宣教工作

設(shè)計專科健康教育手冊,，分為新生兒保健手冊,，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

五,、申請護理科研項目,，開展科研工作

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進行統(tǒng)計學分析,，撰寫研究論文，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

六,、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標,，護理工作瑣碎,、重復(fù)，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。

醫(yī)院科室年度工作計劃篇六

一,、認清形勢，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，我院要有新特色,，面對我院現(xiàn)狀，無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議,，認真形勢,，統(tǒng)一思想，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立院興我榮，院衰我恥思想,，雖然我們科室目前面臨知名度小的困,，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的認可，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù),，我們堅信有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有我科職工齊心協(xié)力,，一定能使民生分院做精,、做強。使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識

1,、人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù),，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、護患,、醫(yī)護之間溝通,。各級同志敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。2,、改進服務(wù)措施①新入院病人熱情接待②宣教認真仔細③及時處置新病人,、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置④危重病人立刻處理，溝通到位⑤主管醫(yī)生,，主管護士負責護送危重病人檢查⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈,、明亮適舒⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象⑧出院時送出病區(qū),，反復(fù)交代出院注意事項,。

三、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉核心制度，醫(yī)院藍寶書做到人手一冊,?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組，科主任全盤負責,，護士長積極配合,，人人盡職盡責，做好各自工作,。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。1,、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,，杜絕嬌生慣養(yǎng),、心理素質(zhì)差,、愛發(fā)脾、工作責任心不強,，科室重點監(jiān)督,。

2、抓基層質(zhì)量,，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，對所管的病人做到心中有數(shù),，查房后及時書寫并簽字。4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,，3日診斷不清,，請院內(nèi)討論。5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責，下對自己負責,。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人，上對院長負責,，下對科室同志負責,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通,，每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化,，知識更新較快,，我科專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層,，外出學習機會太少,，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學科工作,，跟上前沿步伐,，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選送醫(yī)生,，護士外出進修學習糖尿病及透析知識,，力爭把內(nèi)分泌及透析打造成永城市精品科室。

總之我們一定會在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，團結(jié)一心,，努力向前，爭取早日創(chuàng)建成永城市精品醫(yī)院,、精品科室,。

醫(yī)院科室年度工作計劃篇七

在教育局、校長室的指導(dǎo)下,，根據(jù)學校工作的總體思路,，堅持科研興教、科研強校的原則，進一步發(fā)揮教育科研的管理,、研究,、服務(wù)、指導(dǎo)職能,，以課題研究為載體,，帶動教師的專業(yè)成長，促進學科教學質(zhì)量的提高,，努力提高教科研質(zhì)量,，推動我校教育科研工作持續(xù)快速發(fā)展。

為進一步促進教育教學水平的提高,，根據(jù)學校的實際情況制定了本學期的計劃：

一,、開展集體備課活動

教師由于要備課、改作業(yè),、上課等要占去大量的時間,，因而想把每節(jié)課備的充分而精致，其實是很難做到的,，為了讓學科內(nèi)所有教師資源共享,，快捷有效的提高整體的教學水平，發(fā)揮集體的力量,，本學期繼續(xù)發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢,，分學科組開展集體備課活動。

二,、名師培養(yǎng)工程-

學校教師逐漸老齡化,，中青年教師即將成為學校的教學主體，把青年教師的打造成名師可以更有效的提高教育質(zhì)量,，同時也為學校的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障,。

具體措施：

1.分學科組織教師進行集體研討，研討課題由被培養(yǎng)對象提供,。

2.對研討的過程進行總結(jié),，并對研討的內(nèi)容進行修改。

3.被培養(yǎng)對象上觀摩課,，并于會后開展交流會,，提出相應(yīng)的改進意見,，以及努力方向,，達到預(yù)期的培養(yǎng)效果。

4.對于表現(xiàn)突出的教師,，予以表彰,，并推薦至市、縣級參加比賽,。

三.名師示范課

我校有一批非常優(yōu)秀的教師,，但也有一些需要成長的教師,，閉門造車往往看不到自己的不足，為了實現(xiàn)教師的自我突破,，進一步發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用,，對教育教學的促進作用，提高教學水平,，本學期將開展名師示范課,。

四、配合市縣教育局開展各類教學評比活動

相信在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,，通過不斷努力完成以上各項工作,，相信對學校教育教學工作能起到很好的促進作用。

醫(yī)院科室年度工作計劃篇八

20__年是我院“強,、提素質(zhì),、上水平、跨臺階”為主要內(nèi)容的二次創(chuàng)業(yè)開局年,。我們內(nèi)分泌科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅定信心、激情創(chuàng)業(yè),、強化,、加快發(fā)展，按照20__年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想,，結(jié)合本病區(qū)實際工作,，團結(jié)協(xié)作，依法執(zhí)業(yè),，廉潔行醫(yī),，深入開展護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，認真完成護理部布置的各項護理工作,，圓滿完成了年初的工作計劃,。獲得“第二屆全國中醫(yī)護理先進集體”稱號，一年來無護理差錯和醫(yī)療事故發(fā)生?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、政治思想方面：

1、積極響應(yīng)院部號召,，認真組織學習20__年醫(yī)院工作報告的精神與內(nèi)容,，積極響應(yīng)院黨委開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的精神，樹立發(fā)展的意識,、責任的意識,、憂患的意識和大局的意識，認真做好科室之間、職工之間的團結(jié)協(xié)作工作,，積極發(fā)揮科室團隊精神,，積極參加院部組織的各項活動。積極爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員先鋒崗”,，“創(chuàng)先爭優(yōu)工人先鋒崗”,。

2、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，加強黨風廉政和行風建設(shè)的學習與落實,，依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī),，大力弘揚先進典型和先進人物,，積極營造風清氣正、團結(jié)和諧,、奮發(fā)向上的團隊氛圍,。科室無“小金庫”,，無收受”紅包”,、“回扣”等違法違紀現(xiàn)象，無服務(wù)質(zhì)量投訴,。

3,、認真制定了人力資源調(diào)配方案，應(yīng)急預(yù)案,，科學合理彈性排班,。“以人為本”,，人性化管理,，保證護理質(zhì)量和護理安全，無差錯事故發(fā)生,。

4,、加強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高護士職業(yè)道德水平和整體素質(zhì)，以服務(wù)人民,、奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標準，全心全意為患者服務(wù),。多次在“病員心聲”“滿意度調(diào)查表”“后醫(yī)院管理回訪”中受到患者的好評,，收到錦旗和表揚信各一封。

5,、成立了科室“護理質(zhì)量質(zhì)控小組”,，通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理,。每個護士都直接負責科室管理的一項項目,，激發(fā)護士了的工作積極性與主動性。

二,、增強法律意識：

1,、認真組織學習《醫(yī)療事故處理條例》，《護士條例》,、《醫(yī)院感染管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院及護理部組織的各項培訓及學習。如院感知識培訓,，職業(yè)防護知識培訓,，醫(yī)患溝通講座等。提高每位醫(yī)護人員法律意識,，增強安全保護意識,，認真落實護理分級制度，建立了護士巡視記錄單,。

2,、認真組織參加消防知識講座，設(shè)立科室消防質(zhì)控員,，組織消防演練和應(yīng)急預(yù)案的考核,，認真落實醫(yī)院的消防制度，排查病區(qū)消防安全隱患,，確?？剖壹搬t(yī)院的消防安全。全年無火災(zāi)等消防事件發(fā)生,。

三,、加強業(yè)務(wù)學習，努力提高內(nèi)分泌科的隊伍素質(zhì),。

1,、科學制定了我科學習計劃和制度，有每月一次的業(yè)務(wù)學習,，每月一次的技術(shù)比武,，每月一次學習心得交流會，每周一題晨會提問等,，內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識和?？浦R為主,。營造了濃烈的學習氛圍，使文明號成員們能自覺鉆研業(yè)務(wù),。并認真做好學分登記及考核成績的登記工作,。

2、加強三基技能的培訓和考核,，合理安排排班,，保證低年資護士能參加護理部的“三基培訓”。改變傳統(tǒng)教學模式,，對新護士堅持崗前培訓,，完成了新護士教學月目標計劃表，采取帶教與自學相結(jié)合的方法,，并由帶教老師進行考核,，成績在90分以上為通過，否則進入下一輪培訓,。我病區(qū)今年共對1名新同志進行了此項培訓,，效果好。

四,、加強護理質(zhì)量管理,，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

1,、加強質(zhì)量控制,，嚴格落實制度。堅持每月兩次的科室護理質(zhì)控自查,，由護士長和科室護理質(zhì)控員(包括書寫,、醫(yī)囑、收費,、院感,、急救、操作,、?？谱o理、病房管理,、危重護理,、基礎(chǔ)護理、分級護理等)進行質(zhì)控,。對質(zhì)控中存在的問題運用pdca實行持續(xù)質(zhì)量改進,，提高護理質(zhì)量水平。對護理部每月護理質(zhì)控結(jié)果及時反饋給每位護士同時也運用pdca實行持續(xù)質(zhì)量改進,，不斷提高護理質(zhì)量,。

2,、做好危重病人的管理，做到熟練掌握護理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用,，提高了危重病人搶救成功率。急救藥械設(shè)有專人負責管理,，做到“四固定”、“三及時”,，急救藥械完好率達100%,。本年度科室組織“cpr”“窒息”的應(yīng)急演練各一次，效果好,。

3,、加強病房管理，做到病區(qū)環(huán)境的整潔,，努力為病人創(chuàng)造一個清潔,、整齊、安靜,、舒適的住院環(huán)境,。護理長每天參加早會，并對早會交班質(zhì)量進行點評,，強調(diào)安全醫(yī)療和當天護理工作的重點,。

4、堅持交接班制度,，各班認真做好床頭交接班,。護士長加強臨床督察力度，堅持每日深入病房,，參加床頭交班,，認真做好督察工作，及時處理,、協(xié)調(diào),、解決臨床護理管理和護理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。

5,、做好晨晚間護理,，提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量?；A(chǔ)護理合格率基本達100%,，壓瘡發(fā)生率為零。實行壓瘡上報制度,、跌倒/墜床上報制度,，落實壓瘡評估制度,、跌倒/墜床評估制度。重視壓瘡,、跌倒,、墜床護理防范措施，開展中醫(yī)壓瘡預(yù)防與治療措施,。規(guī)范各警示牌的標識張貼,。

6、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,，認真把關(guān),，對年輕護士認真?zhèn)鳌?、帶,，努力提高護理病歷質(zhì)量，護理書寫合格率達到95%以上,。

7,、加強護理安全管理，防患于未燃,，每月認真組織護理安全討論一次以上,，對科室出現(xiàn)的缺點、隱患,，運用pdca實行持續(xù)質(zhì)量改進,，認真總結(jié)、分析,、積極查找原因和落實整改措施,，杜絕差錯事故的發(fā)生和醫(yī)療投訴。

五,、發(fā)揮中醫(yī)藥特色,，積極開展中醫(yī)特色護理

1、加強中醫(yī)藥文化知識學習,，牢固樹立中醫(yī)護理理念,。將中醫(yī)護理作為日常護理工作的重要內(nèi)容。我科13名護士均參加了院護理部“西學中護理培訓班”的學習,，其中已有有5名護士學完100學時學習,，通過考核順利獲得結(jié)業(yè)證書，其余護士繼續(xù)在學習中,。建立了中醫(yī)護理學分證,，把中醫(yī)理論知識作為科室每月業(yè)務(wù)學習必學內(nèi)容，邀請我科的中醫(yī)專家講課,，把基礎(chǔ)理論知識與?？谱o理有機的結(jié)合,，形成我科特色的中醫(yī)護理規(guī)范;并制定了我科中醫(yī)單病種護理臨床路徑。

2,、積極開展中醫(yī)護理,，努力提高中醫(yī)護理效益。在護理工作中,，充分運用中醫(yī)之特長,，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學知識與方法，形成了一套完善中醫(yī)護理規(guī)范及操作程序,。在具體護理工作中主動運用中醫(yī)護理特色,。從新病人入院起，我們就在中醫(yī)護理理論指導(dǎo)下,，通過“望,、聞,、問,、切”的手段，對患者進行全面,、細致評估,，對收集到的臨床資料、癥狀,、體征進行最基本的辨證分析,，在確立其病因、病性,、病位的前提下,，充分發(fā)揮中醫(yī)護理的優(yōu)勢，開展辨證施護,。

在具體的中醫(yī)護理操作中,，通過定期與不定期相結(jié)合的方式對每位護士進行考核，要求每位護士都能熟練進行中醫(yī)護理基礎(chǔ)操作,。在針灸康復(fù)領(lǐng)域,，我們在開展刮痧，拔罐,，水針,，按摩，中藥貼敷,，中藥熏洗,，中藥泡足等中醫(yī)護理操作的同時，還根據(jù)患者特點制定了一系列規(guī)范的康復(fù)訓練操,，如頭面部穴位按摩操,，床上橋式運動鍛煉,、坐位及坐位平衡訓練操，肩關(guān)節(jié)和肩胛帶的活動及下肢控制能力訓練操等,。在內(nèi)分泌領(lǐng)域,，由于收治的糖尿病和甲亢患者較多。我們開展了中醫(yī)護理主要有以下方面：

1)針對糖尿病患者的視網(wǎng)膜病變,，開展了“耳穴埋豆“,，即將“王不留行”貼在相應(yīng)耳穴上，定期予以按摩,。2)針對糖尿病患者的神經(jīng)病變,，開展了中藥泡足，輔以神燈,，中頻電治療儀等物理治療,。3)針對糖尿病患者的血管病變，靜脈輸液時配合中藥貼敷,，保護靜脈,，防止靜脈炎等并發(fā)癥的發(fā)生，減輕患者痛苦,。

3,、開展了以病人為中心的健康教育，成立了糖尿病病友會,，制定并發(fā)放了我科特色的糖尿病健康手冊,、中醫(yī)健康處方、中醫(yī)藥膳處方,。開展床邊教育,，通過護士的言傳身教以及發(fā)放健康教育手冊，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護理及自我保健等知識。全年共組織健康講座12次,，參加患者近600多人次,。出健康知識專欄共24期。參加義診活動共5次,。11月14日“聯(lián)合國糖尿病日”特開展了大型義診活動和健康講座,，免費為患者監(jiān)測血糖、血壓,，共接待患者近500名,。

六、積極開展護理科研和中醫(yī)護理繼續(xù)教育項目，組織參加全院性護理論文交流和讀書報告會活動,。一項省中醫(yī)藥管理局課題正在進行中,，一項院級課題正在申報中。派送3人次外出學習培訓,。2位護士獲得世界健康基金會基層糖尿病教員證書,。

當然，在工作中我們還存在著一些不足,，如科室業(yè)務(wù)水平有待進一步提高;病房管理,，急救意識及技能有待進一步提高，中醫(yī)特色需進一步的開展,，護理科研論文需繼續(xù)加強等,。在今后的工作中，我們內(nèi)分泌科青年文明號成員將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下再接再厲,，更上一個臺階!

醫(yī)院科室年度工作計劃篇九

醫(yī)院臨床科室工作計劃20__年2月27日,，我院手術(shù)室在第二住院大樓三樓學術(shù)廳召開了20__年科室工作計劃會。護理部成翼娟主任,、寧寧副主任和相關(guān)病房的護士長參加了會議,。

20__年手術(shù)室工作計劃會主題定為“在回顧中反思，在反思中進缺,。會上首先以視頻形式回顧了20__-20__年手術(shù)室工作情況,。隨后,，黃文霞護士長圍繞“安全工作,，快樂生活”為主題，回顧了手術(shù)室20__年取得的突出成績,，同時也對20__年工作中存在的不足進行了客觀地分析,，并為大家指明了今后的努力方向。另有3名護士長分別從醫(yī)療,、質(zhì)量控制,、教學工作等方面總結(jié)了20__年工作，并提出了20__年的工作計劃,。手術(shù)室10個專業(yè)組和團支部也分別結(jié)合工作特點進行了回顧并分別圍繞專業(yè)組的文化如“脈脈相通,，肝膽相照”、“胸有成竹,，心心相映”,、“媽媽般的愛”、“精益求精”,、“細節(jié)決定成敗”,、“急中生智”等對20__年的工作進行了具體安排。各專業(yè)組還圍繞20__年度的新思路、新方法進行了熱烈的討論和交流,。

最后,，成翼娟主任對本次計劃會進行總結(jié)，特別提出此次會議的一個創(chuàng)新之處是加強科室間交流,，希望手術(shù)衣能夠繼續(xù)保持,。手術(shù)室是一個平臺科室，工作涉及到各相關(guān)外科性質(zhì)科室,，此次病房護士長與手術(shù)室護士長及各專業(yè)組組長通過計劃會議的形式也進行了有關(guān)護理工作的交流,，溝通了信息，增進了了解,。我院上半年開始準備晉升二級乙等醫(yī)院,，心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院為中心，加大心血管臨床醫(yī)療管理制度,，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量，以安全快捷,，優(yōu)質(zhì),，高效的全層服務(wù)，提高醫(yī)療水,，平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力,。共計劃如下.

—，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀念,，和醫(yī)療技術(shù)和平素質(zhì)，做到全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),，促進全可醫(yī)療質(zhì)量安全服務(wù),，做到制度化，人性化,，優(yōu)質(zhì)化規(guī)范,。

二，繼續(xù)強化本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì),。

三，加強循環(huán),、“以人為本”,，以病人為中心的服務(wù)理念，使全科醫(yī)療人員做到醫(yī)患成為一家貼近病人,，以患待親,，滿足病人需要，創(chuàng)建全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好三基業(yè)務(wù)培訓技術(shù),，培訓考核制度,，主要內(nèi)容入下;

1，全科基本技能操作,，2,，心肺復(fù)蘇的練習。

四 ,、做好醫(yī)療文件書寫,，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。

五,、業(yè)務(wù)學習每周1次,，做好學習筆記。

六,、做好三級查房制度;

1,，科主任每周查房2次，對全科病人進行系統(tǒng)查房,，主要對新入院病人的診斷及重危病人治療計劃,，抽查病例和醫(yī)療文件書寫質(zhì)量檢查。

2,、責任主治醫(yī)每日查房1次,對全科病人進行系統(tǒng)查房,主要對入院病人的診斷及治療計劃檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況,糾正錯誤病程記錄,修改下級醫(yī)師醫(yī)療文件

3,、住院醫(yī)師每日查房2次,巡視危重、新入院病人,主動向上級醫(yī)師匯報病情診斷,、治療,、各種檢查單、分析結(jié)果,提出進一步檢查治療計劃,對危重病人隨時檢查病情變化的處理.必要時請上級醫(yī)師會診,決定治療計劃.

七,、全科醫(yī)師每年必須撰寫省級論文2篇,國家級論文2篇,并在刊物上發(fā)表.

八 ,、每年定期派出1-2名醫(yī)師外出進修學習新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平

醫(yī)院科室年度工作計劃篇十

一,、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則,，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內(nèi)職工學習有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強對重點環(huán)節(jié),、重點科室的質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括：（1）強調(diào)入院告知書、授權(quán)書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。（2）真實、準確做好死亡病例討論危重病例討論搶救危重病人討論的各種記錄及醫(yī)師交接班,；（3）組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習與考核,。（4）進一步轉(zhuǎn)變工作作風強化服務(wù)意識，做到多解釋,、多安慰,、多理解、多溫暖,、多幫助,，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；（5）加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度,。

二、醫(yī)療質(zhì)量管理

1,、加強科室自身建設(shè)

根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,，我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄,；加強科室檔案管理；轉(zhuǎn)變工作作風,，強化服務(wù)意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進。

2,、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行,；科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實,；住院病歷的書寫質(zhì)量,；科室五討論制度的落實，包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理,、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見,。

3,、病案質(zhì)量管理

（1）環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查4—6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五討論、會診（科內(nèi)會診,、院內(nèi)會診和院外會診）,、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控；另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質(zhì)量教育分析,，幫助科室查出問題,，提出改進方案,，并督導(dǎo)三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。

（2）終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法獎優(yōu)罰劣,。

4、重點科室監(jiān)管

（1）針對icu質(zhì)量的監(jiān)控,，每周不定期對icu進行抽查,，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄；科室實際查房情況,；危重患者上報制度的落實,；實際觀看醫(yī)務(wù)人員對危重患者各項技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度,；

（2）對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況,；完善各種麻醉協(xié)議的簽署,。

對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科將嚴格做到查有所記,、查有所對，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié),、比較,、評價,，共同探討相應(yīng)的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患,。

三,、繼續(xù)醫(yī)學教育

1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識薄弱,、工作思想欠端正等缺點，醫(yī)務(wù)科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,，培訓主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進行,，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并抽查培訓人員學習記錄,，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核,，不合格者不允許上崗。

2,、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,，要有計劃、有針對性的組織1—2項科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3,、嚴格院外進修、實習人員管理在接受德州衛(wèi)校,、現(xiàn)代醫(yī)學院,、杏林醫(yī)學院、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調(diào)其基礎(chǔ)知識,、基本理論和基本技能的訓練。

4,、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓根據(jù)我院院情,，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術(shù),，提高技術(shù)水平。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵通過自學,、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充,，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù),、新方法,，掌握交叉學科和相關(guān)學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研,、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,，爭取以請進來、派出去,、自己學的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房,、手術(shù),、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。

5、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習管理嚴格周一,、周各科室業(yè)務(wù)學習,，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學習情況并結(jié)合學習記錄進行現(xiàn)場提問。另外,，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,，由各科主任輪流授課，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄,，不定期進行現(xiàn)場考核,。

6、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)講座活動的重要性,，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作,，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。

醫(yī)院科室年度工作計劃篇十一

一,、解放思想,，加快發(fā)展的步伐

認真組織學習、貫徹黨的__大會議精神,，與科室的實際情況相結(jié)合起來,，主動尋求、探索科室發(fā)展的新的思路,、新的途經(jīng),。深入挖掘潛力,，主動創(chuàng)造機遇,。要大力弘揚艱苦奮斗,、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立樸實勤儉的思想意識,。

二,、強化管理、改進服務(wù)措施

我們將繼續(xù)加強和完善科室相關(guān)制度的建設(shè),，進一步完善規(guī)章制度,，完善激勵機制。不斷擴大業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)范圍,，不斷暢通服務(wù)流程,，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。改進服務(wù)措施：①新入院病人熱情接待;②宣教認真仔細;③及時處置新病人,、力爭在20分鐘內(nèi)正確處置;④危重病人立刻處理，溝通到位;⑤主管醫(yī)生,，主管護士負責護送危重病人檢查;⑥徹底轉(zhuǎn)變觀念,，消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象;⑦出院時送出病區(qū),，反復(fù)交代出院注意事項。

三,、進一步加強科室建設(shè),，拓展業(yè)務(wù)范圍

科室要生存、要發(fā)展,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開綜合內(nèi)科建設(shè),。我們下一步的重點擬對患有高血壓,、冠心病、糖尿病,、腦梗塞,、惡性腫瘤等慢性疾病患者實行跟蹤服務(wù)，進社區(qū),、進家庭,，請示醫(yī)院及上級領(lǐng)導(dǎo)探索制定責任醫(yī)生簽約服務(wù)，建立相對穩(wěn)定的契約服務(wù)關(guān)系,。進而增加我科室的醫(yī)療服務(wù)范疇,，進而增加病源量,，提高業(yè)務(wù)收入。

四,、加強內(nèi)涵建設(shè),，重視人才培養(yǎng)

我科通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有數(shù)名具有專業(yè)特長的人才隊伍,，但是我們的人才隊伍還不夠強大,。仍然存在“青黃不接”的處境。未來的時間里,，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干，加大人才培養(yǎng)力度,。20__年申請選3名醫(yī)生進修,，其中1人進修兒科，1人進修胃腸鏡,，1人進修心血管,，申請選送1名護士進修兒科。

五,、抓好醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務(wù)體系

“醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20__年,，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”,、確保“醫(yī)療安全”,、完善“服務(wù)體系”作為科室頭等大事來抓,，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,，著力抓好此項工作,。從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,，杜絕偷_耍滑,、磨洋工,、耍心計、推責任。抓三基培訓質(zhì)量,，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,，提高全科醫(yī)生診療能力。抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起,，對所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時書寫并簽字,。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，危重病人搶救及疑難病人診斷治療及時討論學習,。加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日查房制度，對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,。

六,、勤儉節(jié)約，強化成本核算

科室材料由護士長親自抓管,，建立帳目,，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人,，定期自查,。爭收節(jié)支，提高科室效益,。

我們將以創(chuàng)新的意識,、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風,，為提高醫(yī)療質(zhì)量,、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快,、更強”的發(fā)展為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

醫(yī)院科室年度工作計劃篇十二

20xx年是我院醫(yī)務(wù)工作的關(guān)鍵一年，為做好工作，現(xiàn)將一年來工作計劃匯報如下,，希望領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門監(jiān)督,。

一、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果,。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護理問題的目的。同時,，討論的過程也是學習的過程,，學習專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

二,、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣,。

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差,，做護士長忙于日常事務(wù),，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

三、加強業(yè)務(wù)學習,，提高整體專業(yè)水平,。

加強專科業(yè)務(wù)知識學習,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護理水平,。

四,、加強健康宣教工作。

設(shè)計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份,，人人掌握，有效提高健康宣教工作,。

五,、完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標,，護理工作瑣碎,、重復(fù)，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。

醫(yī)院科室年度工作計劃篇十三

20xx年是我院醫(yī)務(wù)工作的關(guān)鍵一年,，為做好工作，現(xiàn)將一年來工作計劃匯報如下,，希望領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門監(jiān)督,。

一、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果,。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護理問題的目的。同時,，討論的過程也是學習的過程,，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

二,、加強細節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習慣。

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務(wù),，疏于管理,，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。

三,、加強業(yè)務(wù)學習,，提高整體專業(yè)水平。

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學習,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平。

四,、加強健康宣教工作,。

設(shè)計專科健康教育手冊,，分為新生兒保健手冊,，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份,，人人掌握，有效提高健康宣教工作,。

五,、完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標,，護理工作瑣碎,、重復(fù)，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

醫(yī)院科室年度工作計劃篇十四

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,，20xx年繼續(xù)圍繞“三好一滿意”、 “抗菌藥物專項整治”,、“控制醫(yī)療費用不合理增長”及“脊柱微創(chuàng)手術(shù)開展”等工作全面深入展開,，不斷解放思想，更新觀念,，嚴格管理,，圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標，本著完善醫(yī)院管理制度,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平,，抓好醫(yī)學繼續(xù)教育,，提高綜合管理指標，使我科醫(yī)療工作再上新臺階,，20xx年制定如下工作計劃：

一,、堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，明確管理責任,，保障各項工作制度的有效落實

(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,，制定并完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程,、崗位職責及績效考核標準,，認真履行。在科室實行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級輪換管理體系,，層層把關(guān),，切實保障醫(yī)院制度、職責及流程的準確落實,，提高醫(yī)療質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全,。

(2)和醫(yī)院簽署綜合目標管理責任書，按照醫(yī)院要求,，認真履行綜合目標管理責任書的具體內(nèi)容,，實行目標管理責任制，嚴格管理,，嚴格執(zhí)行,，加強過程管理和環(huán)節(jié)控制,，順利完成各項工作指標。

二,、強化自身學習,，加強自身管理能力，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障科室順利發(fā)展

(1)每季度在科教科組織的論壇會議上,，與其他科室人員彼此溝通、交流,、借鑒,，取長補短，提高自身管理水平,。

(2)本著“以病人為中心,，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想，在工作中對待病人態(tài)度和藹,、作風端正,、接診病人細心、診療病人耐心,，且對病人多解釋,，多安慰，多理解,，多溫暖,，多幫助，提升科室服務(wù)質(zhì)量,，密切醫(yī)患關(guān)系,，促進醫(yī)療質(zhì)量。

(3)科室成立質(zhì)控小組,，建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度,，使科室三級查房、會診,、疑難病例討論等各項工作得到落實,，使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。

(4)教育醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義,，健全科室各項規(guī)章制度,，不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。

(5)加強醫(yī)療文書的管理，使醫(yī)療文書標準化,、規(guī)范化,、明細化。定期抽查,，對不足之處晨會及時反饋,，在電子病歷的開展下，做好時效性,、準確性,、及時性的書寫質(zhì)量，確保病歷的完整性,。

三,、強化自身學習，提升專業(yè)水平,，做好繼續(xù)教育

(1)隨著老齡社會的深入,，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標之一，在脊柱病人相對較多的情況下,，繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,，豐富臨床經(jīng)驗，拓寬自身理論知識及專業(yè)水平,，于20xx年11月30日已派科室住院醫(yī)師附北京三院進修學校,。

(2)在去年舉辦的脊柱研討會中，繼續(xù)和第四軍醫(yī)大學錢濟先教授保持合作,，開展脊柱微創(chuàng)手術(shù),，并舉辦1～2次全區(qū)性骨科繼續(xù)教育項目。

(3)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實行分層次培訓,，住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研立項,，能解決較復(fù)雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè)，通過自學,、脫產(chǎn)學習,、醫(yī)院培訓自覺嚴格的補充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法;副主任及主任醫(yī)師要嚴把質(zhì)量關(guān)，引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,，想方設(shè)法提高專業(yè)團對的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(4)認真對待醫(yī)院培訓中心組織的各種培訓,，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和?？漆t(yī)師培訓,，培養(yǎng)高級的骨科后備人才。 (5)重視科研培訓,，加大科研力量,，灌輸科研意識，繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,。使骨二科走在醫(yī)院的前列,，為科室和個人贏得榮譽。

四,、嚴格教學管理 (1)教學人員構(gòu)成：目前科室醫(yī)師共有12名,，其中主任醫(yī)師2名，副主任醫(yī)師1名,，主治醫(yī)師4名,，住院醫(yī)師5名;副教授1名，碩士生導(dǎo)師1名;自治區(qū)“313”及政府特貼2名,。

(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,，成立教學小組及總帶教，科主任親自把關(guān),，以認真負責的態(tài)度完成教學任務(wù),。

(3)加強對教學實施過程的量化監(jiān)控，充分調(diào)動帶教人員的積極性,，有計劃地加強帶教師資培養(yǎng);將教學工作納入質(zhì)控范疇,，確保教學質(zhì)量。

(4)科室定期對進修,、實習同學安排?？浦R講座及三級查房，每天查房結(jié)合病人情況進行相關(guān)提問并學習,，督促學生利用業(yè)余時間努力學習,，出科前進行理論及技能考核，并完成相關(guān)病歷書寫,。

五,、以身作則，抓好醫(yī)療安全管理

(1)對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學習,，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓,、考試。 (2)加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗,，不斷進取,。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。

(4)科室定期召開醫(yī)療安全會議,，通報科室存在的安全隱患,，總結(jié)經(jīng)驗，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生,。

在辛勤的工作中,，我們走過了20xx年，我們本著“以病人為中心”,，給病人送去了光明,，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年綜合目標并沒有達到醫(yī)院預(yù)期的經(jīng)濟目標,，希望在20xx年,，我們骨二科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下，提升科教研能力,，強化“三基”培訓,，圓滿完成各項綜合目標管理任務(wù)。

醫(yī)院科室年度工作計劃篇十五

經(jīng)常聽人說,，教師是天底下最光輝的職業(yè),，現(xiàn)在我卻要說，護士也同樣,。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬。轉(zhuǎn)眼我已做護士工作兩年的時間了,，回顧這兩年來的歷程,，心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,，為病人減少一分的痛苦成了我的使命,，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號,。20__年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階，為此特制訂20__年護士個人工作計劃:

一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

3,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術(shù)水平,。

(三),、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

二、加強護理管理,，嚴謹護士長工作計劃,，提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全,、有效

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

四、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

五,、做好教學,、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二),、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四),、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

(五),、計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活.

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行，我們在20__年中的工作中一定能取得好的成績,。

醫(yī)院科室年度工作計劃篇十六

20xx年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利,，各項工作完成的較為成功，所以在今后的工作中,，我們要繼續(xù)做好這一切,，要以20xx年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作,，在接下來的一年中,，我們要做到，這是我們一直以來不斷堅持努力的結(jié)果,，相信我們一定能夠做好!

20xx在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，20xx年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,，照例增強自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,，不斷將醫(yī)務(wù)科各項工作推向深入,。

一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細則，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內(nèi)職工學習有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去,。重點包括：

(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。

(2)真實,、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班,。

(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習與考核,。

(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風強化服務(wù)意識,，做到“多解釋,、多安慰,、多理解,、多溫暖,、多幫助”,，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,。

(5)加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度。

二,、醫(yī)療質(zhì)量管理

1,、加強科室自身建設(shè)

根據(jù)**年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè),，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務(wù)意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進,。

2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房

每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行,。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實,，包括危重病例討論、疑難病例討論,、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理,、科研教學等情況,，針對不足提出合理改進意見。

3,、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷，嚴格按照《**省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五討論,、會診(科內(nèi)會診,、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質(zhì)量教育分析,，幫助科室查出問題，提出改進方案,，并督導(dǎo)三基三嚴學習記錄和政治學習記錄,。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣,。

4、重點科室監(jiān)管

(1)針對icu質(zhì)量的監(jiān)控,，每周不定期對icu進行抽查,，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務(wù)人員對危重患者各項技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度;

(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及*品管理的執(zhí)行。

對重點科室的監(jiān)控,，醫(yī)務(wù)科將嚴格做到查有所記,、查有所對，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié),、比較,、評價，共同探討相應(yīng)的改進措施,，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。

三,、繼續(xù)醫(yī)學教育

1,、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱,、工作思想欠端正等缺點,，醫(yī)務(wù)科在**年會進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進行,，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,，并抽查培訓人員學習記錄，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗,。

2,、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計劃,、有針對性的組織1-2項科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時,，盡努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3、嚴格院外進修,、實習人員管理在接受衛(wèi)校,、醫(yī)學院、醫(yī)學院,、醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調(diào)其基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的訓練,。

4,、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓根據(jù)我院院情，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平,。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵通過自學、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充,，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù)、新方法,，掌握交叉學科和相關(guān)學科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,，爭取以請進來,、派出去、自己學的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。

5,、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習管理嚴格周一,、周各科室業(yè)務(wù)學習，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學習情況并結(jié)合學習記錄進行現(xiàn)場提問,。另外,，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由各科主任輪流授課,，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄,，不定期進行現(xiàn)場考核。

6,、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)講座活動的重要性,，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加,。

7,、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核，并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作,，對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行,，具體為：

第一季度，對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復(fù)蘇,、呼吸機,、電除顫的應(yīng)用培訓。

第二季度,，進行導(dǎo)尿,、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓和第一次理論考核,。

第三季度,，進行*品、抗菌藥品的全員知識培訓,。

第四季度，進行第二次理論考核和實踐技能的考核,，并針對弱項進行專項培訓,。

20xx年醫(yī)院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在,，就一定要改革,，這是我們要看好的事情，以后的路途中，我們會逐漸慢慢的適應(yīng)現(xiàn)在的工作,，只往的方向前進,，這才是我們一直以來要做好的事情，我們一定要做好工作,，將我們的工作做到!

醫(yī)院科室年度工作計劃篇十七

一,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護理問題的目的,。同時，討論的過程也是學習的過程,，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

二,、加強細節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習慣。

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務(wù),，疏于管理,，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

三,、加強業(yè)務(wù)學習，提高整體專業(yè)水平,。

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平,。

四、加強健康宣教工作,。

設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

五,、完成日常各項工作及質(zhì)控工作,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，20xx年產(chǎn)房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

醫(yī)院科室年度工作計劃篇十八

1 回顧去年

自我院采用jci規(guī)范管理以來,，我科室對醫(yī)療設(shè)備管理有了更深層次的認識。醫(yī)療設(shè)備的管理方向?qū)⑹潜ＷC醫(yī)療設(shè)備安全,、有效地為病人服務(wù);增強員工對醫(yī)療設(shè)備的信任感和延長設(shè)備使用壽命;通過預(yù)防性維護以減少醫(yī)療設(shè)備對員工和病人的傷害,。

2 目標：(制定于20__年1月5日)

a 每個月巡查全院醫(yī)療設(shè)備;

b 20__年8月開展輸注泵性能檢測;

c 20__年5月開展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測;

d 20__年6月開展呼吸機、麻醉機性能檢測;

e 20__年2月開展監(jiān)護儀性能檢測;

f 20__年4月開展血透機性能檢測;

g 20__年5月開展高頻電刀性能檢測;

h 20__年3月開展除顫儀性能檢測;

i 20__年5月開展強制檢定設(shè)備檢測;

j 大型醫(yī)療設(shè)備及貴重醫(yī)療設(shè)備性能檢測參照廠方保養(yǎng)時間;

k 定期開展各類生命支持設(shè)備的使用培訓,。

l 員工繼續(xù)培訓計劃;

3 資料收集和計劃的評估：

資料收集是一個持續(xù)的過程,，收集缺陷、問題,、故障,、錯誤使用和有關(guān)公開發(fā)表的危險報道，并向設(shè)施安全委員會匯報所發(fā)現(xiàn)的問題,、建議,、采取行動和檢測結(jié)果，并在委員會上討論,。

a 配合設(shè)施安全委員會每月一次設(shè)備巡查,，進一步確保設(shè)備安全。

b 按計劃開展輸注泵性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,，并記入技術(shù)檔案管理,。

c 按計劃開展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損，并記入技術(shù)檔案管理,。

d 按計劃開展呼吸機,、麻醉機性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損，并記入技術(shù)檔案管理,。

e 按計劃開展監(jiān)護儀性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,，并記入技術(shù)檔案管理,。

f 按計劃開展血透機性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損，并記入技術(shù)檔案管理,。

g 按計劃開展高頻電刀性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,，并記入技術(shù)檔案管理。

h 按計劃開展除顫儀性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,，并記入技術(shù)檔案管理,。

i 按計劃開展強制檢定設(shè)備檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損，并記入技術(shù)檔案管理,。

j 按計劃開展大型醫(yī)療設(shè)備及貴重醫(yī)療設(shè)備性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,，并記入技術(shù)檔案管理。

k 按計劃開展各類生命支持設(shè)備的使用培訓,，對培訓進行考核和記錄,。

l 按計劃派員工參加繼續(xù)培訓，對培訓進行考核和記錄,。

醫(yī)院科室年度工作計劃篇十九

醫(yī)院科室年度工作計劃xx年是發(fā)展的第一年,，也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進入改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我院將繼續(xù)本著“以人為本,，服務(wù)交通，奉獻社會”的辦院宗旨,，以“三個代表”重要思想,、黨的xx屆五中全會及xx年各級醫(yī)療衛(wèi)生工作會議精神為指引，堅持科學發(fā)展觀,，狠抓基礎(chǔ)管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療活動,，完善服務(wù)措施,，使醫(yī)院各項工作再上新臺階，力爭達到社會和經(jīng)濟效益雙豐收,，

醫(yī)院科室年度工作計劃,。主要做好以下幾方面工作。

一,、以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆四中,、五中全會精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項方針政策,，加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)、全院職工醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè),，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。

⒈統(tǒng)一思想,，提高認識，深入貫徹落實xx大五中全會精神

全面貫徹落實xx大五中全會精神是xx年我院黨委的首要政治任務(wù),。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認真學習,，深刻領(lǐng)會xx大五中全會精神，黨委中心組要帶頭學,、深入學，重點學,，圍繞主題,，把握靈魂，狠抓落實,，在深入人心,，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實上下功夫,。

⒉加強黨委班子建設(shè),，大興求真務(wù)實之風。

要務(wù)實為民,，在工作中,，不提空口號，不做表面文章,，搞花架子,，要把院黨委班子建設(shè)成帶領(lǐng)群眾不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。從思想上提高班子的整體效能,。在增強班子的凝聚力上形成合力,，大膽承擔責任，充分發(fā)揮班子的主動能動力,。

⒊加強班子廉政建設(shè),，自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政制度，年終收入申報制度,。組織黨員干部認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,，通過警示教育，提示教育,，案例教育等,，使班子成員要守住自己的精神家園，牢固樹立思想道德防線,，接受全院職工的監(jiān)督,，在思想上筑牢廉政建設(shè)做到警鐘常鳴。

⒋強化對黨員隊伍和支部工作的領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。一是進一步提高政工人員思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，穩(wěn)定政工隊伍,，真正調(diào)動政工人員的積極性;二是積極落實黨支部書記的輪訓制度,，使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應(yīng)有的作用;三是在三月份，將進行支部改選,，把年輕有活力,、有能力的青年選拔到中層崗位上來。

⒌繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，這是新時期黨務(wù)工作的一個重要亮點,。要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠大理想，牢記宗旨,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想,，使實踐“三個代表”的自覺性明顯增強，思想作風和工作作風明顯改進,，保持共產(chǎn)黨員的先進性,，從思想上、組織上,、作風上為完成全年的各項任務(wù)提供有力組織保證;繼續(xù)加強對中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和教育,，要吸收更多中青年業(yè)務(wù)骨干投入黨的懷抱，使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機,。

⒍堅持以人為本,，努力做好新時期的思想政治工作。思想政治工作是做人的工作,，工作對象的主體是人,，各黨支部各科室在開展思想政治工作時要堅持“以人為本”，認真研究本專業(yè)工作中的新情況,，新問題,，積極探索新時期思想政治工作的新路子，做好職工的思想引導(dǎo)工作,，防止各種矛盾的激化,，確保工作的順利進行。堅持“以人為本”,，必須體現(xiàn)人文關(guān)懷,，對待職工和群眾要做到：尊重、理解,、關(guān)心,，以增強思想政治工作的吸引力、感染力和說服力。努力做到貼近職工群眾,，關(guān)心職工群眾,，服務(wù)職工群眾，引導(dǎo)群眾,，深入細致地做好釋疑解惑,、理順情緒，化解矛盾的工作,，使思想政治工作做到春風化雨,，充分溶入干部職工的心田，為黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂,，為職工群眾解愁,。

⒈要以立黨為公，執(zhí)政為民的根本目的,，發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，按照中央提出的“八個堅持,，八個反對”,，一靠教育，二靠制度,，正確開展批評與自我批評,，解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風、學風,、工作作風,、領(lǐng)導(dǎo)作風等方面的問題。在醫(yī)院全局工作上,，黨委實施總的領(lǐng)導(dǎo),，總攬而不包辦，協(xié)調(diào)而不替代,，各方的事由各方去做,，各方之間的事由黨委來協(xié)調(diào)。

⒉各個層次的領(lǐng)導(dǎo)干部堅持用時代發(fā)展的要求審視自己,，以改革的精神加強自己,，提高自己，完善自己,，這是黨堅持與時俱進,，保持先進性和創(chuàng)造力的決定因素，始終保持馬克思主義政黨本色,，永不脫離群眾和具有勃勃活力的根本保證,。要求全體干部要從自身做起，嚴格自律，身體力行,，率先垂范,，少說空話，多干實事,，為全院工作作出表率,。要大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風,，通過創(chuàng)建“三型”機關(guān),，推行“首問負責制”、“限時辦理制”,、“服務(wù)承諾制”,，各職能科室在實施中，要制定落實措施,，并施之一行動,。

⒈新的歷史時期，醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,，強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育,，是全院職工必須清醒認識到的重要任務(wù)，樹立憂患意識,，強化責任感,，真真切切地在每個職工中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想,。采取各種形式強化職工的職業(yè)道德教育,，不斷促進全體員工服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高，保持創(chuàng)佳評差最佳單位稱號,，塑造良好的行業(yè)形象,。

⒉改進服務(wù)作風，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平,。為強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，在加強職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀律教育的同時，認真落實已制定的規(guī)范與制度,，對因服務(wù)態(tài)度惡劣,、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者，予以待崗處理,，要求全院職工主動為病人服務(wù),，幫助病人解決困難,，將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,，努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風氣,，要求醫(yī)生向病人作出不受禮,、不吃請、不收紅包的承諾,，自覺抵制不正之風的影響,。

⒊認真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要，弘揚愛國主義精神,，以為人民服務(wù)為核心,，以集體主義為原則，以誠實守信為重點,，加強社會公德,、職業(yè)道德和家庭美德教育，引導(dǎo)人們遵守基本行為準則的基礎(chǔ)上,，追求更高的思想道德目標,。

⒈以開展“醫(yī)院管理年”活動為中心，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，積極開展評尋創(chuàng)佳評差”等形式的活動,，使醫(yī)院的開展活動,，從形式到內(nèi)容發(fā)生實質(zhì)的變化,，由輿論導(dǎo)向發(fā)展到人人自覺主動地參與此項活動，真正使活動深入人心,，從各個方面體現(xiàn)以病人為中心,，使醫(yī)院真正成為百姓放心的醫(yī)院。

⒉抓好醫(yī)院文化精神建設(shè),，強化宣傳報道工作的力度,。一方面要及時向各媒體反映我院的各類動態(tài)，力爭本年度在區(qū)級以上報刊雜志發(fā)表的通訊文章類30篇以上,，省市級發(fā)表10篇以上,，另一方面，積極開展醫(yī)院文化建設(shè),，投入一定的資金,，加強廣告宣傳方面的力度，充分利用文化墻,、報紙,，電視等煤體，宣傳我院，進一步吸引患者擴大醫(yī)院的知名度,。

工會圍繞醫(yī)院醫(yī)療工作中心,，配合院黨委重點抓好職工的思想道德和職業(yè)道德教育，突出維權(quán)職能,，求真務(wù)實,，與時俱進，開展工會工作新局面,。積極作好以下工作：

⒈完成廳,、局xx年工會會議期間的文藝演出和局工會布置的其它文體活動;

⒉根據(jù)院里具體安排，做好職工外出學習考察工作;

⒊關(guān)心職工生活,，堅持為職工辦好事,，辦實事，做好困難職工的調(diào)查,，摸底和慰問工作,。及時掌握具體情況，幫助他們解決一些力所能及的事情,，做好職工節(jié)日福利工作,，使組織的關(guān)心和溫暖落到實處;

⒋組織1-2次群眾文體比賽活動，活躍職工文化生活;

⒌加強工會組織建設(shè),，做好工會干部和小組長的培訓工作及新會員的發(fā)展工作;

共青團今年將緊密圍繞醫(yī)療中心工作,，積極發(fā)揮好共青團骨干作用，積極選擇適宜主題,，推出由青年人特點的團體性活動,，強化團隊意識，弘揚拼搏精神,，堅持好每年的學雷鋒活動,，在活躍團員青年生活上狠下功夫，在積極配合各個層次的各項任務(wù)的同時,，充分發(fā)揮年輕人敢想,、敢說、敢干的優(yōu)勢,，使全院職工看到這是醫(yī)院的未來與希望,，

綜合治理工作繼續(xù)落實綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責任制，完成公路局,、衛(wèi)生局等部門下達的安全生產(chǎn)目標任務(wù),。按時完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標責任書的簽訂,。xx年內(nèi)安排義務(wù)消防隊員參觀局屬安全單位,，進行一次滅火演習,。減少事故及案件的發(fā)生，確保醫(yī)院內(nèi)部平安穩(wěn)定,，年終實現(xiàn)“四無”目標,。(無重大事故、案件,、火災(zāi),、無職工犯罪)

(一)根據(jù)盛市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合全省交通事業(yè)發(fā)展趨勢和我院的實際,，制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,。使醫(yī)院逐步建成規(guī)模適度、功能合理,、服務(wù)完善,、技術(shù)優(yōu)良、設(shè)施完備,、環(huán)境優(yōu)美,、管理規(guī)范的二級醫(yī)院。

(二)加強行政管理,，完善規(guī)章制度,，提高辦事效率。根據(jù)新時期衛(wèi)生工作的要求,，結(jié)合醫(yī)院實際,，對醫(yī)院原有的各項工作制度和各類人員工作職責制定進行修訂，使醫(yī)院各項管理工作有法可依,，規(guī)范進行,。同時醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部要學習國家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī),，更新管理理念,，增強管理能力,，熟悉掌握醫(yī)院各項管理制度,，并能正確使用和執(zhí)行，一切按規(guī)定辦事,，克服人為因素,，提高工作效率，

加強醫(yī)療護理管理,，健全和完善各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作，重點抓好病歷書寫質(zhì)量,，處方質(zhì)量,，各類檢查報告質(zhì)量,，查對制度，三級醫(yī)師查房分級護理制度,，疑難危重死亡病人討論,、會診制度，環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實,。依據(jù)陜西省衛(wèi)生廳《20xx年陜西省二級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合考評標準(試行)》進一步建立健全護理管理體制及制度,，并落實到位。建立健全護理技術(shù)操作常規(guī)及各科疾病護理常規(guī),，設(shè)立護理示教室,，明確教學組成員職責任務(wù)，進一步狠抓“三基訓練”,，提高護理質(zhì)量,。

3.嚴格醫(yī)療質(zhì)量控制，促進醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進,。各科室要充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質(zhì)控組織的作用,，在認真做好各科日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，定期對醫(yī)療,、醫(yī)技,、藥品、病案等進行監(jiān)督,、檢查,、分析、評價,，并提出改進意見,。繼續(xù)抓好急診、圍手術(shù)期病人,、輸血,、有創(chuàng)診療操作、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過程的管理及急診科,、手術(shù)室,、手術(shù)科室的質(zhì)量監(jiān)督，促進醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

4.分別對照《產(chǎn)科驗收標準》,、《口腔科驗收標準》及《內(nèi)窺鏡驗收標準》，進一步健全和完善各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,，熟練掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識和各項操作技術(shù),，嚴格消毒滅菌，以優(yōu)異的成績迎接各專項評審驗收,，做好愛嬰醫(yī)院的復(fù)查工作和“醫(yī)院管理年”活動的評審驗收,。

5.加強醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學習,，規(guī)范醫(yī)療行為，做到依法執(zhí)業(yè),。要認真執(zhí)行病人的各種知情同意書,、授權(quán)委托書、特殊檢查特殊治療同意書,、重大手術(shù)計劃報告書,、危重病人通知單等，尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。嚴格規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，醫(yī)院無對外出租,、承包“科室”,、無聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動，無醫(yī)師跨類別,、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)等現(xiàn)象,。

6.加強財務(wù)管理，完善內(nèi)部稽查,、審計制度和各項財務(wù)管理制度,，加強內(nèi)部核算，增收節(jié)支,，開源節(jié)流,，降低運行成本。嚴格控制各項非醫(yī)療性支出,，辦一切事情都要考慮到醫(yī)院的實際和承受能力,。

7、加強后勤管理,，做好后勤保障,，逐步地規(guī)范水、電,、暖,、氣的管理，要考查家屬區(qū)插卡式電表的安裝和干部病房樓各樓層水,、電表分裝工程,。要完成新建鍋爐房二次供水加壓泵房和病員職工食堂的新建工程,，并達到國家有關(guān)規(guī)范要求,。完成四樓行政辦公區(qū)的裝修。要加強各項工程管理,，嚴格控制工程費用,，以滿足和適應(yīng)我院的實際要求為原則,，反對貪大求全。后勤辦一切事都要開源節(jié)流,，按計劃,、預(yù)算執(zhí)行。

⒈完善服務(wù)措施,，簡化服務(wù)流程,，加強導(dǎo)醫(yī)服務(wù)及門診窗口科室管理，規(guī)范服務(wù)用語,。繼續(xù)開展“滿意服務(wù),，從我做起”，實施“首問負責制”,，杜絕醫(yī)生生,、冷、硬,、頂,、推現(xiàn)象，繼續(xù)開展“一日清單”,、“放心藥房”及“文明示范窗口”等活動,。采取各種辦法簡化和優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)，縮短各種等候和各項檢查預(yù)約,、報告時間,。加強醫(yī)患溝通，構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系,。主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,，合理檢查，合理診斷,，合理用藥,。

⒉改善環(huán)境設(shè)施，完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標識,，繼續(xù)推行為患者免急診掛號費,、免費贈送門診病歷、藥品袋,、健康教育資料,，提供輪椅、飲水服務(wù)等便民措施,，方便患者就醫(yī),，為患者提供清潔、舒適,、溫馨的就診環(huán)境,。

⒊推行單病種收費,，對部分疾病診療執(zhí)行最高限價，降低醫(yī)療服務(wù)收費價格,，繼續(xù)建立健全醫(yī)療服務(wù)收費公示和咨詢,，主動為患者答疑解惑，讓患者明明白白看玻解決患者看病貴,、看病難問題,。

⒋堅持藥品集中招標采購，有效地降低藥品價格,。對病人合理施治,、合理用藥，杜絕大處方,，逐步建立各級醫(yī)生抗菌素使用技術(shù)規(guī)定,，抑制藥品費用增長，減輕病人醫(yī)療費用負擔⒌要認真執(zhí)行為交通系統(tǒng)職工和社區(qū)居民發(fā)放心優(yōu)惠卡優(yōu)惠規(guī)定,，對確實困難的群眾,，減免部分醫(yī)療費用。對危重病人和需要救助的病人,，堅持先救治后結(jié)算的原則,，絕不允許見死不救。

1.加強干部隊伍建設(shè),，提高干部隊伍的整體素質(zhì),，針對專科建設(shè)重點選拔現(xiàn)有業(yè)務(wù)骨干進修培養(yǎng)引進和補充人才隊伍,，今年要對中層干部進行重新聘任,，和各科室主任簽訂目標責任書，使干部隊伍逐步體現(xiàn)年輕化,、知識化,、專業(yè)化。不斷提高科主任,、護士長的管理水平,，選派科主任、護士長參加業(yè)務(wù)培訓,。

2.要逐步探索和完善內(nèi)部核算分配制度,，以效益為先，兼顧公平,，體現(xiàn)技術(shù),、風險、效益、貢獻等因素,，逐步引入人員定額,、定編及全成本核算的機制,。對部分因社會因素,、政策規(guī)定必須設(shè)置的科室在分配政策上給予一定理解，通過分配機制調(diào)動全院職工的積極性,。

3.不斷整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源,，降低醫(yī)療運行成本。圍繞醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)功能,，結(jié)合醫(yī)院實際,，適當進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整及內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整，以發(fā)揮更大的效能,。

4.培養(yǎng)品牌意識,，樹立名牌科室。在現(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)上,，在人員,、技術(shù)、設(shè)備,、宣傳等方面向心腦血管內(nèi)科,、泌尿外科、創(chuàng)傷外科,、婦產(chǎn)科,、口腔科等科室投入，逐步形成院有?？?，科有特色，人有專長,，樹立品牌科室,，帶動醫(yī)院發(fā)展。

泌尿外科做好泌尿系結(jié)石氣壓彈道碎石等十四項新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的開展,，婦產(chǎn)科積極開展腹腔鏡、陰道鏡診療新技術(shù),，內(nèi)二科積極準備和開展電子胃鏡,、電子結(jié)腸鏡檢查和ercp、食道狹窄的支架治療,、小氣道疾病的霧化治療,，糖尿病的周圍神經(jīng)病變和小血管病變的檢查，乳腺科做好腔鏡技術(shù)診療乳腺疾病業(yè)務(wù)的開展，力爭和省乳腺病防治中心開展橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系,，積極參加“百萬婦女乳腺病普查活動”,，通過以上業(yè)務(wù)的開展，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和診療對象,。

5.積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),。深刻認識到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是中小醫(yī)院發(fā)展的必由之路，并充分利用國家對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項政策,，發(fā)揮白廟門診部及衛(wèi)生所服務(wù)窗口功能,，重點做好公路局衛(wèi)生所的搬遷建設(shè)工作，充分發(fā)揮其社區(qū)服務(wù)功能,，逐步建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,，繼續(xù)做好本轄區(qū)和社區(qū)居民的計劃免疫、婦,、兒保健和傳染病管理,、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作，為上級單位和社區(qū)群眾做好醫(yī)療保健服務(wù),。繼續(xù)加強與基層衛(wèi)生院的醫(yī)療協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診,，對住院病人繼續(xù)開展救護車免費接送業(yè)務(wù)。要擴大醫(yī)保病人收治,，加強醫(yī)保病人費用管理,，保證醫(yī)保病人診斷治療。

6.成立健康查體中心,。積極開展多種形式的健康查體服務(wù),，重點做好交通系統(tǒng)各單位的健康查體和公路建設(shè)工地一線工人的健康查體。全院職工都要為醫(yī)院積極地聯(lián)系健康查體單位,，門診部要在抓好門診日常工作的同時把主要精力放在健康查體方面,，要積極地走出去聯(lián)系查體單位，規(guī)范有序地安排好各單位的查體工作,，要保證查體項目落實,，保證查體結(jié)論正確，保證查體人員免費早餐,，使健康查體成為醫(yī)院兩個效益的重要方面,。

⒎繼續(xù)做好“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，完成各級行政部門下達的衛(wèi)生支援任務(wù),。繼續(xù)開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動,。積極完成上級下達的其它各項工作。

⒏xx年全院診療人次要達到65000以上,，住院病人達2300人次,，床位使用率達50%左右,，其它各項醫(yī)療指標都要達到規(guī)定要求。醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入達1200萬元以上,。

⒈根據(jù)醫(yī)院需要,，有針對性的引進專業(yè)人才和業(yè)務(wù)骨干，接收一定數(shù)量的本科以上醫(yī)生和大專以上護理人員,，充實醫(yī)療隊伍,。

⒉采取多形式、多渠道地培養(yǎng)和引進人才,，有計劃地引進內(nèi),、外科學科帶頭人,，今年著力解決耳鼻喉科,、眼科、婦產(chǎn)科專業(yè)人員短缺問題,。

⒊通過三基培訓,、短期培訓、外出進修學習和專題講座等多種形式的培訓教育,，不斷提高人員業(yè)務(wù)水平,。要重視護理梯隊建設(shè)，加強擴理骨干培訓,，在院內(nèi)舉辦護士長學習班,，選送護理人員進行專科進修學習,。

⒋認真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作,，堅持以自學為主，院內(nèi)外相結(jié)合,，短期學習與進修相結(jié)合的原則,，定期組織全院性的業(yè)務(wù)學習活動，鼓勵和支持在職醫(yī)務(wù)人員接受學歷教育,，參加院外學術(shù)專題講座,、短期培訓及各種形式的業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

⒌加強院科兩級教學管理,，完善師資隊伍，定期做好評教評學,，不斷提高教學質(zhì)量,。根據(jù)醫(yī)院實際，積極接受醫(yī)學實習生和基層醫(yī)務(wù)人員來院臨床實習和進修學習,。

⒍積極開展與臨床鄉(xiāng)結(jié)合的科學研究,，各科立題的科研項目要認真組織實施,，按階段作出小結(jié)。繼續(xù)開展“區(qū)域性急救網(wǎng)在高速公路中的應(yīng)用研究”,、“潘南金應(yīng)用于急性心急梗死早期治療的臨床研究”及“陜西省公路養(yǎng)護工人健康狀況調(diào)查研究”科研課題,，年內(nèi)完成階段任務(wù)，并要有階段小結(jié),。

⒎召開一次院內(nèi)學術(shù)交流會,，每季度安排一次全院性學術(shù)專題講座。全年在國家正式雜志發(fā)表學術(shù)論文>10篇,。

⒏xx年計劃為職工辦五件實事,。

(1)為全院職工進行一次健康查體，保障職工的身體健康,。

(2)對行政辦公區(qū)進行裝修,，發(fā)送醫(yī)院辦公環(huán)境。

(3)新建職工食堂,，為全院職工提供一個較好的就餐環(huán)境,。

(4)為五幢家屬樓每單元安裝防盜門，保障職工居住安全,。

醫(yī)院科室年度工作計劃篇二十

為了全面加強臨床護理工作,，深化專業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域,，促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展,，以期達到為患者提供全面、全程,、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。特制訂20__年工作計劃如下;

一、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入科護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護醫(yī)-學教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5，12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術(shù)水平。

二,、加強護理管理,，提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

(二)加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

三、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全,、有效

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體工作計劃第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

四,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

五、做好教學,、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二)各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四)增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

(五)計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活,。