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職場(chǎng)的好文章篇一

那么,，哪些言行舉動(dòng)會(huì)影響到同事之間的關(guān)系呢?有以下幾點(diǎn)：

第一點(diǎn)，要做到有好事兒的時(shí)候互相通報(bào)一下,。單位里有時(shí)發(fā)物品或獎(jiǎng)金等,，你先知道了，或者已經(jīng)領(lǐng)了,，一聲不響地坐在那里,，像沒(méi)事似的，從不向大家通報(bào)一下,，有些東西可以代領(lǐng)的,，也從不幫人領(lǐng)一下。這樣幾次下來(lái),，別人自然會(huì)有想法,，覺(jué)得你太不合群，缺乏共同意識(shí)和協(xié)作精神,。以后他們有事先知道了,，或有東西先領(lǐng)了，也就有可能不告訴你,。這樣下去的話,，同事之間的關(guān)系也就會(huì)慢慢的分裂。這一點(diǎn)是要大家切記的,。

第二點(diǎn),，要做到如果你明知的事情不要推說(shuō)不知道。如果同事出差去了,，或者是臨時(shí)出去一會(huì)兒,，這時(shí)正好有人來(lái)找他，或者正好來(lái)電話找他,，如果同事走時(shí)沒(méi)告訴你,，但你知道，你不妨告訴他們;如果你確實(shí)不知,，那不妨問(wèn)問(wèn)別人,，然后再告訴對(duì)方，以顯示自己的熱情,。明明知道,，而你卻直通通地說(shuō)不知道,，一旦被人知曉，那彼此的關(guān)系就勢(shì)必會(huì)受到影響,。外人找同事,，不管情況怎樣，你都要真誠(chéng)和熱情,，這樣一來(lái),，即使沒(méi)有起實(shí)際作用，外人也會(huì)覺(jué)得你們的同事關(guān)系是很不錯(cuò)的,。

第三點(diǎn),，要做到互相告知。有時(shí)候你可能會(huì)有事需要外出一會(huì)兒,，或者有事需請(qǐng)假不上班,，雖然批準(zhǔn)請(qǐng)假的是領(lǐng)導(dǎo)，但你最好要同辦公室里的同事說(shuō)一聲,。即使你臨時(shí)出去半個(gè)小時(shí),，也要與同事打個(gè)招呼。這樣,，倘若領(lǐng)導(dǎo)或熟人來(lái)找,，也可以讓同事有個(gè)交待。如果你什么也不愿說(shuō),，進(jìn)進(jìn)出出神秘兮兮的,，有時(shí)正好有要緊的事，人家就沒(méi)法說(shuō)了,，有時(shí)也會(huì)懶得說(shuō),，受到影響的恐怕還是自己?；ハ喔嬷?，這一點(diǎn)他不僅是共同工作上的需要，而且還是聯(lián)絡(luò)感情的需要,，它說(shuō)明了雙方都有尊重以及信任的心態(tài),。

第四點(diǎn)，要做到千萬(wàn)不要說(shuō)那些不可以說(shuō)的私事,。有些私事是千萬(wàn)不能夠說(shuō)的,，既使有一些私事說(shuō)說(shuō)也沒(méi)有什么壞處,。比如你的男朋友或女朋友的工作單位,、學(xué)歷、年齡及性格脾氣等;如果你結(jié)了婚,，有了孩子,，也就有了關(guān)于愛(ài)人和孩子方面的話題,。在工作之余，都可以順便聊聊,，它可以增進(jìn)了解,，加深感情,。倘若這些內(nèi)容都保密,，從來(lái)不肯與別人說(shuō)，這怎么能算同事呢?無(wú)話不說(shuō),，通常表明感情之深;有話不說(shuō)，自然表明人際距離的疏遠(yuǎn),。你主動(dòng)跟別人說(shuō)些私事,，別人也會(huì)向你說(shuō),，有時(shí)還可以互相幫幫忙,。如果在一個(gè)公司里面你什么事也不說(shuō),，什么事也不肯讓人知道,，那么你要人家如何信任你?信任就是建立在彼此相互了解的基礎(chǔ)之上的,。

第五點(diǎn),，有事向同事求助的時(shí)候要講分寸,。在公司里輕易不求人，這是正確的一點(diǎn),。因?yàn)榍笕丝倳?huì)給別人帶來(lái)麻煩,。但任何事物都是辯證的，有時(shí)求助別人反而能表明你對(duì)別人的信賴,，能融洽關(guān)系,，加深感情,。比如你身體不好,，你同事的愛(ài)人是醫(yī)生，你不認(rèn)識(shí),，但你可以通過(guò)同事的介紹去找,，以便診得快點(diǎn)，診得細(xì)點(diǎn),。倘若你偏不肯求助,，同事知道了,，反而會(huì)覺(jué)得你不信任人家。你不愿求人家,，人家也就不好意思求你;你怕人家麻煩,，人家就以為你也很怕麻煩。良好的人際關(guān)系是以互相幫助為前提的,。因此,，求助他人，在一般的情況下還是可以的,。當(dāng)然,，在求助他人的時(shí)候要講究分寸，盡量做到不使人家感到為難,。

第六點(diǎn),，不要老是拒絕同事的“小吃”。有的時(shí)候同事會(huì)把水果,、瓜子和糖之類的零食帶到辦公室里來(lái),，休息的時(shí)候就吃點(diǎn)，你就不要推,，不要以為難為情而一概拒絕,。有時(shí)，同事中有人獲了獎(jiǎng)或評(píng)上了職稱什么的,，大家高興,，要他買點(diǎn)東西請(qǐng)客，這也是很正常的,。對(duì)此,，你可以積極參與，你不要冷冷坐在旁邊一聲不吭,，更不要人家給你,，你卻一口回絕，表現(xiàn)出一副不屑為伍或不稀罕的神態(tài),。人家熱情分送,，你卻每次都是冷冷的拒絕，這樣時(shí)間一長(zhǎng),，人家會(huì)說(shuō)你這個(gè)人太過(guò)于清高和傲慢,，覺(jué)得你是個(gè)難以相處的人。

第七點(diǎn),，就是不要常和一人“咬耳朵”,。在一個(gè)辦公室里面有好幾個(gè)人，在此時(shí)你對(duì)每一個(gè)人都要盡可能的保持一定的平衡,，盡量處于不即不離的狀態(tài),，也就是說(shuō),，不要對(duì)其中某一個(gè)特別親近或特別疏遠(yuǎn)。在平時(shí),，不要老是和同一個(gè)人說(shuō)悄悄話,，進(jìn)進(jìn)出出也不要總是和一個(gè)人作伴。否則,，你們兩個(gè)也許親近了,，但疏遠(yuǎn)的可能更多。有些人還以為你們?cè)诟阈F(tuán)體,。如果你經(jīng)常在和同一個(gè)人說(shuō)一些悄悄話的時(shí)候,，而不去和別人說(shuō)話了,，那么別的同事就會(huì)產(chǎn)生你們?cè)谡f(shuō)別人的壞話的這種想法,。

第八點(diǎn)，不要熱衷于探聽(tīng)別人的家事,。能說(shuō)的別人自然就會(huì)告訴大家,，不能說(shuō)的就不要苦苦的去挖它，每個(gè)人都有自己的秘密,。有時(shí),，人家不留意把心中的秘密說(shuō)漏了嘴，對(duì)此,，你不要去探聽(tīng),，不要想問(wèn)個(gè)究竟。有些人熱衷于探聽(tīng),，事事都想了解的明明白白,，根根梢梢都想弄清楚，這種人是要被別人看輕的,。你喜歡探聽(tīng),，即使什么目的也沒(méi)有，人家也會(huì)忌你三分,。從某種意義上來(lái)說(shuō),，喜歡探聽(tīng)別人私事的這種行為，是不道德的,。

第九點(diǎn),，不要喜歡在嘴巴上占別人的便宜。在同事相處的過(guò)程之中,，有些人總是想在嘴巴上占別人的便宜,。有些人喜歡說(shuō)別人的笑話，討人家的便宜,，雖是玩笑,，也絕不肯以自己吃虧而告終;有些人喜歡爭(zhēng)辯,，有理要爭(zhēng)理，沒(méi)理也要爭(zhēng)三分;有些人不論國(guó)家大事,，還是日常生活小事,，一見(jiàn)對(duì)方有破綻，就死死抓住不放,，非要讓對(duì)方敗下陣來(lái)不可;有些人對(duì)本來(lái)就爭(zhēng)不清的問(wèn)題,，也想要爭(zhēng)個(gè)水落石出;還有一些人常常會(huì)主動(dòng)出擊，別人不說(shuō)他,，他總是有意無(wú)意的去先說(shuō)別人,。

職場(chǎng)的好文章篇二

同事是與我們自己一起工作的人，與同事相處得如何,，直接關(guān)系到自己的工作,、事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。如果同事之間關(guān)系融洽,、和諧,，人們就會(huì)感到心情愉快，有利于工作的順利進(jìn)行,，從而促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展,，反之，同事關(guān)系緊張,，相互拆臺(tái),，經(jīng)常發(fā)生磨擦，就會(huì)影響正常的工作和生活,。阻礙事業(yè)的正常發(fā)展,。

處理好同事關(guān)系，在禮儀方面應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

相互尊重是處理好任何一種人際關(guān)系的基礎(chǔ),，同事關(guān)系也不例外,，同事關(guān)系不同于親友關(guān)系，它不是以親情為紐帶的社會(huì)關(guān)系,，親友之間一時(shí)的失禮,，可以用親情來(lái)彌補(bǔ)，而同事之間的關(guān)系是以工作為紐帶的,，一旦失禮,，創(chuàng)傷難以愈合。所以,，處理好同事之間的關(guān)系,，最重要的是尊重對(duì)方。

同事之間可能有相互借錢、借物或饋贈(zèng)禮品等物質(zhì)上的往來(lái),，但切忌馬虎,，每一項(xiàng)都應(yīng)記得清楚明白，即使是小的款項(xiàng),，也應(yīng)記在備忘錄上,，以提醒自己及時(shí)歸還，以免遺忘,，引起誤會(huì),。向同事借錢、借物,，應(yīng)主動(dòng)給對(duì)方打張借條,，以增進(jìn)同事對(duì)自己的信任。有時(shí),，出借者也可主動(dòng)要求借入者打借條,，這也并不過(guò)分，借入者應(yīng)予以理解,，如果所借錢物不能及時(shí)歸還,，應(yīng)每隔一段時(shí)間向?qū)Ψ秸f(shuō)明一下情況。在物質(zhì)利益方面無(wú)論是有意或者無(wú)意地占對(duì)方的便宜,，都會(huì)在對(duì)方的心理上引起不快，從而降低自己在對(duì)方心目中的人格,。

同事的困難,，通常首先會(huì)選擇親朋幫助，但作為同事,，應(yīng)主動(dòng)問(wèn)訊,。對(duì)力所能及的事應(yīng)盡力幫忙，這樣,，會(huì)增進(jìn)雙方之間的感情,，使關(guān)系更加融洽。

每個(gè)人都有隱私,，隱私與個(gè)人的名譽(yù)密切相關(guān),，背后議論他人的隱私，會(huì)損害他人的名譽(yù),，引起雙方關(guān)系的緊張甚至惡化,，因而是一種不光彩的、有害的行為,。

同事之間經(jīng)常相處,，一時(shí)的失誤在所難免。如果出現(xiàn)失誤，應(yīng)主動(dòng)向?qū)Ψ降狼?，征得?duì)方的諒解;對(duì)雙方的誤會(huì)應(yīng)主動(dòng)向?qū)Ψ秸f(shuō)明,，不可小肚雞腸，耿耿于懷,。

職場(chǎng)的好文章篇三

在機(jī)關(guān)事業(yè)單位單位千萬(wàn)別輕視這18個(gè)細(xì)節(jié),，會(huì)影響你的仕途!

有的人在上學(xué)的時(shí)候就拿遲到不當(dāng)回事，散漫慣了,，上班之后也是這個(gè)作風(fēng),，開(kāi)會(huì)遲到,，上班遲到,，反正是借口多多,。其實(shí)再忙,、再有事也不差那么幾分鐘,，只要還是沒(méi)有養(yǎng)成習(xí)慣,，心里拿遲到不當(dāng)回事,。從做人的角度來(lái)說(shuō),，守時(shí)是美德,，不守時(shí)是不尊重人,，浪費(fèi)別人的時(shí)間;從做事的角度來(lái)說(shuō)，守時(shí)是一種端正的工作態(tài)度,，不守時(shí)的人很難被領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)信任,。

尤其是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就在辦公室，你卻連動(dòng)都不動(dòng),，操起電話就打,，對(duì)方會(huì)反感。當(dāng)面匯報(bào)可以有面對(duì)面的交流,，方便溝通意見(jiàn),，領(lǐng)導(dǎo)要做決策也需要時(shí)間去思考，打電話承載不了這個(gè)任務(wù),，除非是一問(wèn)一答式的,，比如今天下午有會(huì)請(qǐng)參加這種。

因?yàn)檎?qǐng)假本身就意味著請(qǐng)示,、給假兩種含義,，你請(qǐng)，別人給,，程序上不能錯(cuò),。切忌切忌，不要發(fā)短信簡(jiǎn)單告知,，更不要先斬后奏,，比如我明天要出去旅游這樣的請(qǐng)假短信，這不是請(qǐng)假，這是通知,。

領(lǐng)導(dǎo)不同意吧,，人家票都買了，領(lǐng)導(dǎo)同意吧,，說(shuō)實(shí)在的有一種被綁架的感覺(jué),，更何況有時(shí)候工作真的安排不開(kāi)。有的人意識(shí)不到自己這樣做不恰當(dāng),，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不給假的時(shí)候他會(huì)覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)不通人情,，玩弄權(quán)術(shù)，感覺(jué)自己被迫害了,。

不要立刻,、迅速就掛電話，這是一種禮貌,。不信你自己體驗(yàn)一下,，別人和你通話后，等你最后一個(gè)字剛落音,，電話立刻就掛斷,，那種感覺(jué)特別不舒服。

除非你們單位像個(gè)大車店,，處于無(wú)政府狀態(tài),，否則一定要記住這點(diǎn)，更不要明目張膽的在會(huì)議上接電話,、打游戲,、玩微博、上微信,，這是對(duì)組織會(huì)議者的尊重。領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上,，就像老師坐在講臺(tái)后面,，看下面看得清楚著呢，千萬(wàn)不要覺(jué)得自己挺隱蔽,，作為新人,，更應(yīng)該謹(jǐn)慎。

這實(shí)在是小的不能再小的一件事了,，可真有很多人忽視,，有時(shí)候這邊開(kāi)著會(huì)，有的人出去打電話,、上廁所,，也不知道隨手帶門，而是信手那么一甩，咣當(dāng)一聲,，眾人側(cè)目,。從別人的辦公室離開(kāi)，也應(yīng)該注意輕關(guān)門,，尤其是夏天的時(shí)候開(kāi)窗,，有過(guò)堂風(fēng)，你覺(jué)得自己沒(méi)使勁,，風(fēng)一抽,，力量很大的。人的修養(yǎng)更多體現(xiàn)在微小的細(xì)節(jié)中,，體現(xiàn)在對(duì)周邊人的謙讓和照顧上,。

如果鞋的聲音大，最好有意識(shí)的放輕腳步,，墊著點(diǎn)腳尖走,。有的年輕人非常不注意，一片寂靜中走得昂首挺胸,，高跟鞋發(fā)出咔咔的聲音,，儀態(tài)是挺美，可背后射過(guò)來(lái)的目光里的意味可復(fù)雜多了,。另外,，開(kāi)會(huì)中間退場(chǎng)、遲到或者早退的時(shí)候從后門進(jìn),，盡量不要在人前目標(biāo)很大的晃動(dòng),。

有新畢業(yè)的學(xué)生，一直做慣了好小孩,，乖小孩,，凡事都有父母，工作了也是這個(gè)態(tài)度,，總等著別人敦促,，自己不善于安排計(jì)劃，缺少主動(dòng)意識(shí),。要經(jīng)常提醒自己,，你是一個(gè)獨(dú)立的人，應(yīng)該獨(dú)立完成自己的分內(nèi)工作,，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),，不要總指望別人體諒你，拿你當(dāng)孩子看,，給你特殊的待遇,，那樣的后果是失去了被器重的機(jī)會(huì),。

有些年輕人，一旦被發(fā)現(xiàn)工作出了紕漏,，總是不斷地強(qiáng)調(diào)自己的理由,、客觀的原因、別人的錯(cuò)誤,，我理解他們的感受,，出錯(cuò)了，怕批評(píng),，怕給領(lǐng)導(dǎo)留下壞印象,。但問(wèn)題是，這樣的態(tài)度恰恰是領(lǐng)導(dǎo)最反感的,，覺(jué)得你這是在推諉搪塞,，逃避責(zé)任，小心眼的領(lǐng)導(dǎo)甚至?xí)耄耗銢](méi)錯(cuò),，那就是我有錯(cuò)了?沒(méi)準(zhǔn)還變成個(gè)人恩怨,。

有些人剛踏上工作崗位，官場(chǎng)人事關(guān)系復(fù)雜,，會(huì)有一種害怕自己露怯的心態(tài),，可能就會(huì)表現(xiàn)得謹(jǐn)小慎微。這也沒(méi)錯(cuò),，但若是總試圖想做得滴水不漏,，總想讓別人看到好的、不看到壞的,，那也不好,。從領(lǐng)導(dǎo)的心理上來(lái)說(shuō)，那些過(guò)分油滑,，在自己面前一直十分戒備的人,，是不足以信任的人。該什么樣就什么樣,，太完美了反而假,。年輕人都會(huì)犯錯(cuò)，只要認(rèn)真,、坦誠(chéng)的面對(duì)，錯(cuò)誤也是進(jìn)步的開(kāi)始,，反正我是愿意給真性情的年輕人機(jī)會(huì),，而不喜歡年紀(jì)輕輕就顯得滑溜溜的人。

舉個(gè)例子,，明天要開(kāi)會(huì),，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)通知,，可第二天人不齊，他問(wèn)你怎么回事,，你卻不知道,，反正都發(fā)了短信,他再問(wèn)，你又說(shuō)對(duì)方?jīng)]回短信,，也就是在不清楚對(duì)方是沒(méi)收到還是有事不能來(lái)的情況下你就不追究了,。這種你讓我做，我就做了,，至于結(jié)果和我沒(méi)關(guān)系的誤區(qū)一定要注意克服,，這背后還是一種不成熟的心理狀態(tài)，覺(jué)得工作是為別人做的,，自己是被動(dòng)的承擔(dān),。做事，做了不是目的,，做到位,、做到最佳才是目的。

這一點(diǎn)很多人都容易忽視,，比如有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)把某份文件轉(zhuǎn)給你落實(shí),，你領(lǐng)完文件后很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)信，他也不知道你能不能落實(shí),，怎么落實(shí)的,，有沒(méi)有困難，領(lǐng)導(dǎo)還要自己去找你問(wèn),。另外還有些事情是層層落實(shí)下來(lái)的,，大領(lǐng)導(dǎo)安排到小領(lǐng)導(dǎo)，小領(lǐng)導(dǎo)安排到具體工作人員,，反過(guò)來(lái)也是層層負(fù)責(zé),，大領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找小領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)結(jié)果，不會(huì)直接找具體人員問(wèn),，所以及時(shí)反饋,，掌握進(jìn)度是很重要的。緊要的工作要馬上反饋,，不緊要的工作選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間節(jié)點(diǎn)上反饋,。

舉個(gè)例子，你從a科室調(diào)到b科室,，a科室組織個(gè)會(huì)議忙不開(kāi),，找你幫忙，你一心想的是大家相處的不錯(cuò),，部門之間應(yīng)該互相配合,，就去了。雖然b科室的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)說(shuō)什么,，但是如果你是利用業(yè)余時(shí)間幫忙,，沒(méi)問(wèn)題，但在工作時(shí)間,，而且你已經(jīng)不是那個(gè)部門的人了,，就應(yīng)該走正規(guī)渠道，在部門和部門之間溝通,，而不是你自己擅作主張,。作為官場(chǎng)中人，在工作時(shí)間,，不能完全按照感情和喜好用事,，該有的界限一定要有。

有的年輕人剛上班,，看誰(shuí)都是前輩,，誰(shuí)都比自己官大,，所以誰(shuí)指使自己都去,，誰(shuí)安排工作都干，完全沒(méi)有了分寸界限,。這樣的結(jié)果是吃力不討好，你要知道,，隸屬于不同部門的人有不同的領(lǐng)導(dǎo)和分工,，你是這個(gè)部門,，就應(yīng)該歸屬這個(gè)部門管理，執(zhí)行這個(gè)部門的工作,，別的領(lǐng)導(dǎo)再大，公事也應(yīng)該和你的直接領(lǐng)導(dǎo)打招呼,，隔著鍋臺(tái)就上炕是職場(chǎng)大忌,，你干了也白干，長(zhǎng)久以往的危害是變成了軟柿子,，人人得以捏之,。

這點(diǎn)很容易被忽視，因?yàn)槿硕加兴季S慣性,，我想應(yīng)該是這么回事,比如領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你,，你材料上寫(xiě)的這段是出自某某講話嗎?你隨口說(shuō)我覺(jué)得是。領(lǐng)導(dǎo)回去一查,，根本就不是這么回事,。

工作中因?yàn)橄氘?dāng)然造成的失誤特別多，尤其是新走上工作崗位的年輕人,，很多事千頭萬(wàn)緒,，紛繁復(fù)雜，一下子涌到眼前,，很容易就沒(méi)了章法,，靠著自己非常有限的經(jīng)驗(yàn)去處理，忽視了去查證和檢驗(yàn),。

比如領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得有個(gè)數(shù)據(jù)不太對(duì),，問(wèn)了下填表的你，原來(lái)這個(gè)數(shù)據(jù)你沒(méi)時(shí)間找具體負(fù)責(zé)人,，所以自己編了個(gè),。這種事在關(guān)鍵核心部門，是堅(jiān)決不允許的,，一旦出了問(wèn)題,，責(zé)任全都在你。你或許還覺(jué)得挺委屈,，說(shuō)問(wèn)他們他們沒(méi)準(zhǔn)也是編的,。就算編，你也得讓具體負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)部門他們編,，你只負(fù)責(zé)呈報(bào),，真出了問(wèn)題責(zé)任也不在你。

比如領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你：你通知某某開(kāi)會(huì)了嗎?你說(shuō),，我通知他辦公室主任了,，這沒(méi)什么錯(cuò)吧?這個(gè)回答就特別叫人堵心，你的意思是你沒(méi)通知本人,，通知了辦公室主任,，你沒(méi)錯(cuò)，但領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題就是問(wèn)問(wèn)這件事,，并沒(méi)有責(zé)怪你的意思,，你這樣的撇清自己，反而起到了反作用,。

千萬(wàn)不要出了什么問(wèn)題,，就找父母來(lái)替自己擺平，這是職場(chǎng)上最最忌諱的事情,。即使是潛規(guī)則走關(guān)系也要背后操縱,，不能跳到前臺(tái),，直接代替當(dāng)事人發(fā)聲。

職場(chǎng)的好文章篇四

職業(yè)女性有優(yōu)雅干練職業(yè)形象的麗人們,，也有工作技能出色的那些白領(lǐng)佳麗,，不過(guò)這些職業(yè)麗人要想在職場(chǎng)中游刃有余，僅靠自己個(gè)人形象的好壞以及個(gè)人工作成績(jī)的優(yōu)劣,，是完全不夠的!在注重個(gè)人內(nèi)外兼修的同時(shí),，職業(yè)麗人們還應(yīng)該善于經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，注意為人的口碑,，確保自己在與同事交往中能夠游刃有余,。職場(chǎng)友誼，一個(gè)容易被人忽略的因素,，在關(guān)鍵時(shí)候,，可以給職業(yè)麗人一個(gè)成功的支點(diǎn)!下面幾點(diǎn)就是一些穩(wěn)固“支點(diǎn)”的要決，只要能做到這些要決就能使你的人際關(guān)系經(jīng)營(yíng)得更加成功,。

第一,，能融入到同事的愛(ài)好之中去。

俗話說(shuō)的好“趣味相投”,，只有那些有共同的愛(ài)好以及興趣的人才能走到一起,，處到一塊。小紅所在單位大部分同事都是男性的,，中午吃飯時(shí)的短暫休息時(shí)間,，同事們往往會(huì)聚集在一起談天說(shuō)地，可惜小紅總感覺(jué)到插不上嘴,，起初的一段日子只能在旁邊遠(yuǎn)聽(tīng),。男同事們喜歡談?wù)摰脑掝}無(wú)非集中在體育、股票上面,，不過(guò)他們即使不懂時(shí)裝的流行趨勢(shì),，也不妨礙他們與女同事的交流。要想和這些男同事搞好同事關(guān)系,，首先得強(qiáng)迫自己去接受他們的一些感興和愛(ài)好,。于是小紅每天開(kāi)始都“有意識(shí)”地關(guān)注體育方面的消息和新聞，遇到合適機(jī)會(huì)甚至還和男同事們一起去看球,。小紅如事的說(shuō)：“現(xiàn)在有了共同話題后,，和男同事相處容易多了;每次和他們閑聊的過(guò)程中，也會(huì)把自己在工作中的感受與體會(huì)和他們進(jìn)行交流,，我們之間的工作友誼也增加了不少”,。

第二，不隨意泄露個(gè)人隱私。

同事們之間的個(gè)人秘密,，當(dāng)然帶著一些不可告人的或者不愿意讓別人知道的隱情;要是同事能將自己的隱私信息告訴你,，那只能說(shuō)明同事對(duì)你是足夠的信任，你們之間的友誼肯定要超出別人一截,，否則她不會(huì)將自己的私密全盤向你托出,。要是同事在別人嘴中聽(tīng)到了自己的私密被公開(kāi)曝光，不要說(shuō),，她肯定認(rèn)為是你出賣了她。被出賣的同事肯定會(huì)在心里不止千遍地罵你,，并為以前付出的友誼和信任感到后悔,。因此，不隨意泄露個(gè)人隱私是鞏固職業(yè)友情的基本要求,，如果你連這一點(diǎn)都做不好的話,，恐怕再也沒(méi)有哪個(gè)同事愿意和你推心置腹，跟你說(shuō)悄悄話了,。

第三,，不要讓你的愛(ài)情“擋”道。

劉女士和王女士是一對(duì)無(wú)話不談的好姐妹,，兩個(gè)人自從工作以來(lái),，一直住在同一宿舍里，每天一起上班,、一起下班,，幾乎到了形影不離的地步!一次偶然的機(jī)會(huì)，兩人接觸到一個(gè)各方面條件優(yōu)越,、長(zhǎng)得非常帥氣的男人,，她們幾乎在同一時(shí)間，對(duì)這個(gè)男人產(chǎn)生了好感!為了能和帥氣男人走得更近,，劉女士和王女士突然象變了個(gè)人似的,，她們不再像以前那樣親密，也不像以前那樣總是難舍難分,，而是單獨(dú)行動(dòng);后來(lái),，兩人為了此事，弄得反目成仇,，多年的感情就此煙消云散,。顯然，愛(ài)情“擋住”了兩人的友情,，從她們同時(shí)喜歡上那個(gè)帥氣男人開(kāi)始,，其實(shí)就宣布了她們多年的情誼開(kāi)始走向決裂。因此，作為職業(yè)女人,，最好獨(dú)自去處理自己情感生活,，在愛(ài)情還沒(méi)有成熟前，即使是你最親密的朋友,，千萬(wàn)不要拖著一起去約會(huì),。不然的話，愛(ài)情將成為你友情的一個(gè)“絆腳石”

第四,，在閑聊的時(shí)候應(yīng)保持一定的距離,。

在把你的公事處理完之后，同事之間在一起相互閑聊是一件再正常不過(guò)的事情了;而許多人,，特別是男同事在閑聊時(shí),，多半是為了在同事面前炫耀自己的知識(shí)面廣，同時(shí)向其他同事傳遞這樣一個(gè)信息,，那就是：你們熟悉的,，我也熟悉;你們不熟悉的，我也熟悉!其實(shí)這些自詡什么都知道的人知道的也不過(guò)是皮毛而已,，大家只是互相心照不宣罷了,。而作為女性的你，要是想滿足自己的好奇愿望,，來(lái)打破砂鍋地向?qū)Ψ桨l(fā)問(wèn)的話,，對(duì)方馬上就會(huì)露餡了，這樣閑聊的時(shí)間自然不回太長(zhǎng),。這不但會(huì)掃了大家的興趣,，也會(huì)讓喜歡神“侃”的同事難堪;相信以后再閑聊的時(shí)候，同事們都會(huì)有意無(wú)意地避開(kāi)你,。因此,，上班的各位女性朋友，在任何一個(gè)場(chǎng)合下閑聊的時(shí)候,，不求事事都明白,，問(wèn)話要適可而止，只有這樣你的同事才會(huì)樂(lè)意接受你,，和你成為朋友,。

第五，不要搬弄是非,。

“為什么劉某總是愛(ài)和我作對(duì)呢?這家伙可真讓我煩他!”,、“為什么劉某總是和我抬杠，不知道我哪里得罪他了!”辦公室里常常會(huì)飄出這樣的飛短流言;要知道這些飛短流言是職場(chǎng)中的“軟刀子”,，是一種殺傷性和破壞性很強(qiáng)的武器,，這種傷害可以直接作用于人的心靈,，它會(huì)讓受到傷害的人感到非常厭倦不堪。要是你非常熱衷于傳播一些挑撥離間的流言,，至少你不要指望其他同事能熱衷于傾聽(tīng),。經(jīng)常性地搬弄是非，會(huì)讓單位上的其他同事對(duì)你產(chǎn)生一種避之惟恐不及的感覺(jué),。要是到了這種地步,，相信此時(shí)的你在這個(gè)單位的日子也不會(huì)太好過(guò)吧，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候已經(jīng)沒(méi)有同事把你當(dāng)回事了,，人們眼里已以忽視你的存在,。

第六，切記要低調(diào)處理內(nèi)部的糾紛,。

在你的長(zhǎng)期工作過(guò)程中,，和同事發(fā)生一些小矛盾是很正常的事;不過(guò)你在處理這些矛盾的時(shí)候，要注意方法,，盡量避免讓你們之間的矛盾公開(kāi)和激化。辦公場(chǎng)所也是公共場(chǎng)所,，同事之間會(huì)因工作而產(chǎn)生一些小摩擦,，千萬(wàn)要理性處理摩擦事件。不要表現(xiàn)出盛氣凌人的樣子,，非要和同事做個(gè)了斷,、分個(gè)勝負(fù)。退一步講,，就算你有理,，要是你得理不饒人的話，同事也會(huì)對(duì)你敬而遠(yuǎn)之,，覺(jué)得你是個(gè)不給同事余地,、不給他人面子的人，以后也會(huì)在心中時(shí)刻提防你,，這樣你可能會(huì)失去一大批同事的支持,。此外，那些被你攻擊的同事,，他們會(huì)對(duì)你懷恨在心,，那么在你的職業(yè)生涯中又會(huì)多上一個(gè)“敵人”。

第七,，千萬(wàn)不要隨意伸手向他人借錢,。

同在一個(gè)公司的同事對(duì)吳靜的看法是：一個(gè)大大咧咧的人物，無(wú)論與同事的關(guān)系好還是壞,，她都能隨便開(kāi)口向他們借錢,。有時(shí)同事的確身邊沒(méi)帶錢，吳靜就會(huì)當(dāng)面埋怨同事不夠交情，覺(jué)得都是同事一場(chǎng),，借點(diǎn)錢都這么困難,，原來(lái)同事關(guān)系都只是表面功夫;而被借錢的同事覺(jué)得友誼出現(xiàn)了雜質(zhì)，甚至擔(dān)心自己的錢借給她會(huì)不會(huì)有去無(wú)回喲,。特別是有一次,，吳靜沒(méi)有如期將錢還給同事，同事立即對(duì)她產(chǎn)生了反感,，認(rèn)為吳靜作為同事,，竟然和她玩這一招，簡(jiǎn)直太過(guò)分了!而吳靜認(rèn)為自己不能按時(shí)還錢,，不是她的本意,，同事之間遇到點(diǎn)困難，難道不應(yīng)該伸手相援嗎?就是由于隨意借錢,，而不及時(shí)還錢的毛病,，讓吳靜很快在同事中間失去了人緣。所以說(shuō),，在萬(wàn)不得已的情況下,，千萬(wàn)要記住不要隨意向別人伸手借錢，即使真的沒(méi)有辦法借了錢,，也一定要及時(shí)歸還,。

第八，那些牢騷怨言要遠(yuǎn)離嘴邊,。

有很多的人無(wú)論在什么樣的工作環(huán)境中,，總是怒氣沖天、牢騷滿腹,，總是喜歡見(jiàn)一個(gè)人就大倒苦水,，而再見(jiàn)一個(gè)人就苦苦講述自己的不幸，盡管偶爾一些推心置腹的訴苦可以構(gòu)筑出一點(diǎn)點(diǎn)辦公室友情的假象,，不過(guò)象祥林嫂般地嘮叨不停會(huì)讓周圍的同事苦不堪言,。也許你自己把發(fā)牢騷、倒苦水看作是與同事真心交流的一種方式,，不過(guò)過(guò)度的牢騷怨言,，會(huì)讓其他的同事感到既然你對(duì)這個(gè)工作有如此不滿的態(tài)度，那么為何還不跳槽,，去尋找一個(gè)自己滿意的工作呢?

第九,，在得意的時(shí)候千萬(wàn)不要張揚(yáng)。

在社會(huì)中幾乎每個(gè)人在自己工作有成績(jī)受到上司表?yè)P(yáng)或是升職的時(shí)候,，往往會(huì)在上司沒(méi)有宣布的情況下,，就在辦公室中飄飄然去四下招搖,，或者故作神秘地對(duì)關(guān)系密切的同事細(xì)訴，一旦消息傳開(kāi)來(lái)后,，這些人肯定會(huì)招同事嫉妒,，眼紅心恨，從而引來(lái)不必要的麻煩;當(dāng)然,，除了在得意之時(shí)不要張揚(yáng)外;在失意的時(shí)候,，也不能在公開(kāi)場(chǎng)合下來(lái)向其他人訴說(shuō)上司的種種不對(duì)，更不能牽連其他同事,，否則不但上司會(huì)厭煩你,，同事們也會(huì)對(duì)你惱怒，你以后在單位的日子肯定不好過(guò),。所以,，無(wú)論你是在得意或是失意的時(shí)候，都不要太過(guò)分的去張揚(yáng)它,，不然的話會(huì)給工作友誼帶來(lái)一定的障礙,。

第十，不要私下向上司爭(zhēng)寵,。

在公司里如果有人喜好巴結(jié)上司,，喜歡向上司爭(zhēng)寵的話，那么這個(gè)人肯定會(huì)引起其他同事看不慣而影響同事之間的感情,。要是真需要巴結(jié)上司的話，應(yīng)盡量邀多人相約一起去巴結(jié)上司,。而不要在私下做一些見(jiàn)不得人的小動(dòng)作,，讓同事懷疑你對(duì)友情的忠誠(chéng)，甚至還會(huì)懷疑你有人格問(wèn)題,，以后同事再和你相處時(shí),，就會(huì)下意識(shí)地提防你，因?yàn)樗麄儠?huì)擔(dān)心平常對(duì)上司的抱怨會(huì)被你出賣,，借著獻(xiàn)情報(bào)而爬上領(lǐng)導(dǎo)崗位,。一旦你被發(fā)現(xiàn)出賣了同事的話，那么你們之間的友情就宣告完蛋,，連想和你交朋友的人都不敢靠你了,。

因此，不在私下去向上司爭(zhēng)寵,，這一點(diǎn)也是能夠確保同事之間友誼長(zhǎng)久的一種方法,。

職場(chǎng)的好文章篇五

導(dǎo)語(yǔ)

時(shí)光如梭，一轉(zhuǎn)眼又是新的一年了,，想必大家都已經(jīng)拿到了年終獎(jiǎng)金,，升職加薪,，沉浸在過(guò)年的喜悅中。不過(guò),，精神哥也在網(wǎng)上看到一些吐槽自己的獎(jiǎng)金少,，個(gè)人成長(zhǎng)慢，對(duì)現(xiàn)狀不滿,，考慮年后跳槽的同學(xué),。

然而，在當(dāng)今業(yè)內(nèi)都在吐槽互聯(lián)網(wǎng)資本寒冬,，很多公司大幅度裁員的情況下,，精神哥勸各位同學(xué)跳槽前一定要思考：你的跳槽是否有價(jià)值?你在過(guò)去的一年中是否有在成長(zhǎng)?還是一直在做重復(fù)的事?

本周我們邀請(qǐng)到了已入職鵝廠六年多的老司機(jī)，web前端高級(jí)工程師——李華山 ,，提筆回首,，從一開(kāi)始的菜鳥(niǎo)成長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，與大家分享一些自己的成長(zhǎng)感悟和經(jīng)驗(yàn),，希望能給成長(zhǎng)中的你一些小小的啟發(fā)和幫助,，讓優(yōu)秀的你更優(yōu)秀。

正文

一,、自我管理

技能管理

技能大致可分三類 專業(yè)技能,、擴(kuò)展技能、通用技能,。只修行專業(yè)技能是不夠的,，我們還得兼修擴(kuò)展技能和通用技能。希望這篇文章能幫助你提高通用技能,，讓你在職場(chǎng)飛黃騰達(dá),。

解說(shuō)：專業(yè)技能是崗位工作用到的核心技能。擴(kuò)展技能是其他崗位用到的技能,，建議先從本崗位上下游的擴(kuò)展技能學(xué)習(xí)起,，這樣可以更好的跟自己的專業(yè)技能結(jié)合。通用技能是換到其他崗位都能適用的技能,，比如團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、溝通能力、時(shí)間管理,、資源協(xié)調(diào),、郵件譜寫(xiě)、ppt匯報(bào)等,。

專業(yè)技能 & 通用技能,，能超常發(fā)揮專業(yè)，打造專業(yè)影響力;

專業(yè)技能 & 擴(kuò)展技能,，能發(fā)揮創(chuàng)新,，發(fā)掘新的機(jī)遇;

擴(kuò)展技能 & 通用技能,，能發(fā)揮特長(zhǎng)，展現(xiàn)優(yōu)勢(shì),。

假設(shè)你的專業(yè)技能100分,，而你不關(guān)注合作技巧(通用技能)獨(dú)斷獨(dú)行，跟你合作的小伙伴不服你也不配合你,，你是否能發(fā)揮出100分的專業(yè)技能?

要學(xué)的東西太多了,，不能盲目或僅憑自己喜好，想學(xué)啥就學(xué)啥,。要 洞察團(tuán)隊(duì)的需要,，洞察行業(yè)的需要，針對(duì)性,、有目標(biāo)的學(xué)習(xí)充電,。而后能 將所學(xué)進(jìn)行價(jià)值轉(zhuǎn)化 (價(jià)值產(chǎn)出了，能力就體現(xiàn)了,，進(jìn)而錢就多多了,，嘿嘿嘿)，豈不快哉?

假設(shè)我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中工作一段時(shí)間后洞察到(保持一個(gè)良好的敏銳度,，階段性的回顧,、總結(jié)工作，多留心學(xué)習(xí)身邊小伙伴做的事物,，就會(huì)提高洞察力),，近期以及未來(lái)一段時(shí)間活動(dòng)量非常大，團(tuán)隊(duì)忙死忙活的,，那么專業(yè)技能方面我們可以選擇性的攻克一下活動(dòng)頁(yè)自動(dòng)化的能力,，發(fā)揮開(kāi)發(fā)技能提高活動(dòng)生產(chǎn)效率，你一定會(huì)在團(tuán)隊(duì)中大顯身手,。對(duì)于合作方而言，他們也很關(guān)注頁(yè)面輸出的視覺(jué)效果,，那么我們可以分出一部分精力提升一下審美能力(擴(kuò)展技能,，也可以是通用能力，生活中也能用到),，以達(dá)到更高品質(zhì)的產(chǎn)出,，做出令人贊嘆的作品，我相信你的專業(yè)口碑一定不會(huì)差,。你自己說(shuō)你屌,，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有他自己的主觀判斷。別人都說(shuō)你屌,，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)客觀判斷,，你是真的屌,。

總而言之 敏銳洞察團(tuán)隊(duì)和行業(yè)的需要，有針對(duì)性的加強(qiáng),、提升能力項(xiàng),，讓自己的價(jià)值最大化 ，簡(jiǎn)言之 適者生存,。

精力管理

工作經(jīng)驗(yàn),、能力是需要日積月累的，由量變到質(zhì)變的過(guò)程 (一學(xué)就會(huì)的,，那是天才,，讓人羨慕嫉妒，特別討厭,，咱不討論),。人的精力是有限的，就每天24小時(shí),，也可以是無(wú)限的,，休息一下又滿血復(fù)活。每天的精力只會(huì)重置,，不會(huì)疊加,，所以要有意識(shí)地規(guī)劃每天的精力 (雖然堅(jiān)持每天很難，但要有意識(shí)的階段性規(guī)劃),。每天的精力消耗可以分為三部分：休息,、工作 和 生活。

工作輕松?

總在做重復(fù)的事?

總是遇到困難而無(wú)法解決?

無(wú)休止的加班?

那么,，快醒醒!你的成長(zhǎng)正在放緩,。

工作輕松?是在用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)解決問(wèn)題，或不需要?jiǎng)邮裁茨X筋和成本,，試著用不同的方式去解決同樣的問(wèn)題,，或許會(huì)有新的機(jī)遇。

總在做重復(fù)的事?它占用了你的精力和時(shí)間,，長(zhǎng)期下去會(huì)不進(jìn)則退,，想辦法將它簡(jiǎn)單化、規(guī)則化,、流程化,、自動(dòng)化，甚至轉(zhuǎn)移,，節(jié)約你的精力和時(shí)間,。

總是遇到困難而無(wú)法解決?說(shuō)明能力有限，需要盡快提升,，是好事,，只要攻克了就成長(zhǎng)了,。

無(wú)休止的加班?要分析原因，是加班做提升或是增值的事物,，那就有意義,。是加班做低價(jià)值的事物，那就要盡快跳出來(lái)進(jìn)行調(diào)理規(guī)劃,，去做提升或更有價(jià)值的事物,，避免低品質(zhì)的努力。

好好管理,、善用精力和時(shí)間,，將精力的投入價(jià)值最大化。盡可能的規(guī)劃出一部分精力和時(shí)間來(lái)提升工作能力,，保持成長(zhǎng)的步調(diào),，厚積薄發(fā)。但請(qǐng)一定要分配充足的休息時(shí)間,，這樣才有精力去支撐你奮發(fā)“工作”和享受“生活”,，還有夢(mèng)想。以前我也經(jīng)常無(wú)休止的熬夜加班做東西,，可是現(xiàn)在的我意識(shí)到：偶爾的熬夜加班是為了追求和奮斗,、常態(tài)的熬夜加班是在燃燒生命，事情的根本不是去做什么,，而是怎么做出高價(jià)值,。如何在同樣的精力和時(shí)間做出更高價(jià)值的事物，那是一種能力和智慧,。

舉例

一個(gè)清潔工a,，職責(zé)是保衛(wèi)一個(gè)片區(qū)的清潔。a是一個(gè)非常努力的人,，每隔一個(gè)小時(shí)就巡視一下片區(qū)清潔,，并拿起掃把快速清掃干凈，日復(fù)一日,，人們和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)a的印象自然是勤奮努力有責(zé)任心,。

再深化一下，還有一個(gè)清潔工b,，同樣是一個(gè)非常努力的人，在保持片區(qū)清潔的同時(shí),，b不斷在思考,，為什么我要三番五次的去掃?為什么總在不同時(shí)段產(chǎn)生垃圾?他們?yōu)槭裁磿?huì)產(chǎn)生垃圾?都是哪些人會(huì)產(chǎn)生垃圾?經(jīng)過(guò)一番探索，b嘗試在關(guān)鍵點(diǎn)增添一些垃圾桶,，嘗試引導(dǎo)垃圾歸類,，嘗試做些保持清潔的指引,，嘗試做一些保衛(wèi)環(huán)境的公益活動(dòng)，宣傳人們的保潔意識(shí),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,，或許b只需要半天巡視一下，b的工作更輕松了;或許人們對(duì)b的看法不只是勤奮努力,，還有智慧;或許領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓b去管轄更大的片區(qū),，b會(huì)被重任。

你們覺(jué)得,，誰(shuí)能做出更大的價(jià)值?