總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
血透室醫(yī)生年終總結(jié)篇一
制定急診崗位培訓(xùn)小本子,,組織人員對科室人員層級潛質(zhì)評定,,指定輔導(dǎo)老師,實(shí)施一對一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,,透過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性思維,提高護(hù)理人員素質(zhì),,保證護(hù)理質(zhì)量,。
護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教
學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,小講課,、操作示范,、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,,取得了較好效果,,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)
配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展
調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房,,留觀病人逐漸增多,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,,同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護(hù)理,。
20xx年護(hù)理工作方面雖然取得了必須的成績,但也存在不足之處,,未能順利完成護(hù)理研究課題,,個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,,個(gè)別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等。
新的一年咱們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),,醫(yī)療市場的激烈競爭,,流動人口減少等,咱們將不斷發(fā)奮,,進(jìn)一一步加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè),,提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士,,提高服務(wù)質(zhì)量,,完成新一年的工作計(jì)劃。
血透室醫(yī)生年終總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼,,20xx上半年過去了,。我來到醫(yī)院工作已有3年多了,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室同事的密切配合和支持下,,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,,認(rèn)真地完成了上半年的工作任務(wù),并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。
堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為病人服務(wù)。
在這半年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成各項(xiàng)護(hù)理操作,,學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情,,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,,嚴(yán)格要求自己,,三查七對,牢記三基,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到,,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,,這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,,因而要豐富法律知識,,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,懂法,、用法,,依法保護(hù)自己。
在這3年多的護(hù)理工作中,,我的體會是“三分治療,,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性,。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?!笔前?,在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?!白o(hù)士要有一顆同情的心,,要有一雙愿意工作的手?!蔽視梦业膼坌哪托?,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,,讓痛苦的臉上重綻笑顏,,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),,提高微笑服務(wù),,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,,經(jīng)常換位思考別人的難處,,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí),,也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可。
我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,,在下半年的工作中,我將加倍努力,,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
血透室醫(yī)生年終總結(jié)篇三
作為一名醫(yī)院護(hù)士長,我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,,努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強(qiáng)安全護(hù)理,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛,。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。一年來工作得到病人的肯定與好評,,現(xiàn)將20xx年護(hù)士長工作總結(jié)如下:
1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老,、中,、青值班人員,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的>及>的相關(guān)條款,,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
4,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,,達(dá)成共識,引起各班的重視,。
6,、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
7,、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,,即客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。
9,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
度,,避免護(hù)理糾紛。
1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。
2,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
3,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮,。
4,、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。
1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)糾正,、處理。
2,、每月對質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況,。
1,、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2,、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。
3,、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。
1,、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù),。
2,、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。
今后,,我們將力爭邁上一個(gè)新臺階,,認(rèn)清形勢,,統(tǒng)一思想,樹個(gè)人形象,,樹科室形象,,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識,。我們
堅(jiān)信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院,、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),,更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項(xiàng)工作,,使患兒及家長真正放心滿意,。
血透室醫(yī)生年終總結(jié)篇四
回顧過去的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下,,在icu全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下,,icu的工作得以正常運(yùn)行并穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將一年來我們所做的主要工作總結(jié)如下:
組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、探視制度,、交接班制度、疑難病歷討論制度等,,加大了科室正規(guī)化管理力度,,增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識,、安全意識,、法律意識、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生,。
針對icu的工作特點(diǎn),,我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理,、機(jī)械通氣技術(shù),、深靜脈置管技術(shù)、血液動力學(xué)監(jiān)測技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程,同時(shí)我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化,,如:容量管理的正規(guī)化,,合理應(yīng)用機(jī)械通氣,營養(yǎng)支持,,血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估,、apacheii評分的應(yīng)用等,通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí),,科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。
為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),注重提升科室業(yè)務(wù)水平,。我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,,同時(shí)也定期(每周一次)組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,講座內(nèi)容有“危重患者的營養(yǎng)支持,,急性心包填塞的診治,,急性心肌梗塞的治療”等。
我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會,,將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn),,經(jīng)常性開展疑難病歷討論,對專業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo),、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論,,提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面。通過不停的摸索和討論學(xué)習(xí),,科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升,。我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷加強(qiáng)icu醫(yī)生的技能學(xué)習(xí),使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),,經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù),,能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù),能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,,業(yè)務(wù)水平迅速提高,。
一年來我科為全院各科室提供會診近xx次,參與搶救xx余次,,在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持,。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,尊重轉(zhuǎn)來科室,,為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利,,積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論,積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,,將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心,、省心,,使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療,從而提高icu的床位使用率,。
有辛勤的汗水,,也有成功的喜悅。在今后的日子里,,icu的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,,需要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將全力以赴,,做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓其他兄弟科室信任,,讓患者和家屬滿意,。
血透室醫(yī)生年終總結(jié)篇五
20xx年血透室遵循醫(yī)院的整體發(fā)展計(jì)劃和要求,進(jìn)一步深化“以患者為中心”的服務(wù)理念,,繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,深化護(hù)理改革,全面履行護(hù)理職責(zé),,加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),,提高專科護(hù)理水平,,努力拓展延伸服務(wù),。同時(shí),根據(jù)護(hù)理部精神,,以“患者安全”為目標(biāo),,開展風(fēng)險(xiǎn)管理,保障醫(yī)療護(hù)理安全,,改善患者就醫(yī)體驗(yàn),,促進(jìn)醫(yī)患和諧。一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任、護(hù)理部及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心和支持下,,在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,較好地完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)臨床工作任務(wù),全年無差錯事故和不良事件發(fā)生,。
現(xiàn)將年度護(hù)理工作總結(jié)如下:
20xx年血透室的各項(xiàng)治療業(yè)務(wù)量不斷增加,,透析患者數(shù)、透析例次數(shù)及各類血液凈化治療的工作量較20xx年同期均有大幅度的提升,,增長率為7.7%(圖1),。尤其是血液透析濾過(hdf)、血液灌流(hp)和連續(xù)性血液凈化(crrt)治療的患者均有了顯著的增加,,給科室日常工作和護(hù)士人力都帶來很大的壓力,,但同時(shí)也滿足了患者的治療需要,提高了患者的治療效果,。通過全科人員的齊心協(xié)力和通力協(xié)作,,順利完成了無數(shù)次的急危重癥患者的救治任務(wù),圓滿落實(shí)了每月的護(hù)理工作,。目前開放透析機(jī)器28臺,收治門診維持性血液透析患者120余例,,每日運(yùn)轉(zhuǎn)3個(gè)班次,,隨著夜間第三班透析患者人數(shù)不斷增加,今后將會開放更多床位以滿足患者的治療需求,。但同時(shí),,需做好醫(yī)護(hù)人力配備和崗位培訓(xùn),保證護(hù)患配比,,滿足臨床需要,,避免不良事件。
按照護(hù)理部要求確定了本科室的??谱o(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo),,包括血透患者透析導(dǎo)管感染發(fā)生率和穿刺處滲血發(fā)生率,持續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測,,并積極落實(shí)數(shù)據(jù)匯總,、分析及相應(yīng)整改措施的落實(shí),取得良好成效(圖2,、圖3),。積極開展品管圈(qcc)活動,完成了主題為“降低透析中急性并發(fā)癥的發(fā)生率”的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,,落實(shí)了項(xiàng)目的實(shí)施與評價(jià),,制定和完善了3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書,包括血液透析患者健康教育路徑表,、血液透析監(jiān)測和護(hù)理流程圖,、血液透析中常見并發(fā)癥緊急處理流程。該項(xiàng)目取得了滿意的效果,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),,明顯提高了患者的治療效果和護(hù)理人員的綜合素質(zhì),,且研究成果參加了學(xué)術(shù)會議的交流。
根據(jù)護(hù)理部要求完成了20xx年本科室護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的修訂,,積極參與及開展護(hù)理部新制度的培訓(xùn)工作,,并將本科室的工作重點(diǎn)進(jìn)行了分解、細(xì)化和落實(shí),,科室護(hù)理質(zhì)量控制小組定期監(jiān)測各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),,進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),做到周周監(jiān)控,、月月分析,、人人有責(zé)。上半年順利通過了南北兩院質(zhì)量對口檢查,、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所專項(xiàng)及醫(yī)院院感科的各項(xiàng)督查,,下半年通過了三甲醫(yī)院等級評審調(diào)研和市血透質(zhì)控督查。根據(jù)評審細(xì)則,、督查標(biāo)準(zhǔn)和檢查的結(jié)果,,積極聽取專家的意見和建議,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,,查閱和組織學(xué)習(xí)最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)和臨床實(shí)踐指南,規(guī)范??谱o(hù)理操作規(guī)程,,積極落實(shí)督查后的各項(xiàng)改進(jìn)措施,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度,。
建立和完善了現(xiàn)有??谱o(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)目標(biāo)和績效考核體系,,通過各種形式加強(qiáng)對青年及低年資護(hù)士的培養(yǎng),,完成了2名新入科人員的規(guī)范化培訓(xùn)。實(shí)施分層級培訓(xùn)與考核,,并充分發(fā)揮各層次護(hù)士的特長,,挖掘她們的潛力,積極動員科內(nèi)護(hù)士參加優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)項(xiàng)目,、護(hù)理管理崗位掛職競聘,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)達(dá)人以及護(hù)理科研創(chuàng)新小組選拔等系列活動,經(jīng)過選拔,,1人入選優(yōu)秀青年護(hù)士計(jì)劃,,1人入選臨床護(hù)理專家計(jì)劃,。組織學(xué)習(xí)新知識、新理論,,全年進(jìn)行了??茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)32次,均由本科室護(hù)士承擔(dān)講授,,以利于提高護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性及促進(jìn)護(hù)士的成長,。選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修培訓(xùn),參加各級,、各地血液凈化學(xué)術(shù)會議,,學(xué)習(xí)新的理念和知識,并帶回科室分享交流,,促進(jìn)全員共同進(jìn)步,,提高全科護(hù)士的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)。
落實(shí)了節(jié)前各項(xiàng)安全檢查,,加強(qiáng)了每個(gè)節(jié)日期間的消防安全和患者的健康教育,。同時(shí),保證所有急救物品和器械呈備用狀態(tài),,確?;颊哚t(yī)療護(hù)理安全。積極配合和參與了護(hù)理部組織的“護(hù)理安全月”活動,,落實(shí)科室安全督查,消除科內(nèi)安全隱患,,有效避免了不良事件的發(fā)生,。此外,根據(jù)護(hù)理部6s標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,,規(guī)范了病區(qū)內(nèi)辦公室,、治療室以及庫房的各類物品、藥品和耗材的管理,,修訂相關(guān)制度,,落實(shí)責(zé)任人,規(guī)范進(jìn)行有效管理。
組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)和交流專科護(hù)理新知識和新技術(shù),,了解學(xué)科進(jìn)展,,關(guān)注最新動態(tài)。積極參加護(hù)理部組織的護(hù)理科研培訓(xùn),,同時(shí)在科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中增加科研的相關(guān)內(nèi)容,普及科研知識,為今后臨床開展護(hù)理研究項(xiàng)目打下基礎(chǔ),。積極參與申報(bào)護(hù)理新技術(shù)的開展,,本年度申報(bào)項(xiàng)目為ecmo與crrt的聯(lián)機(jī)治療及護(hù)理,確定了項(xiàng)目的實(shí)施方案和技術(shù)操作流程等,,為后期開展做好了準(zhǔn)備,。上半年完成了hdf治療在線預(yù)充的護(hù)理革新項(xiàng)目,進(jìn)行了全科培訓(xùn)與推廣,,達(dá)到了良好的臨床效果,。此外,積極參與護(hù)理部科研創(chuàng)新小組的活動,,動員科室人員注重科研意識的培養(yǎng),,善于發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理問題,踴躍參與各級課題項(xiàng)目的申報(bào),,本年度完成了1項(xiàng)維持性血透患者延續(xù)護(hù)理的局級課題的立項(xiàng),,今后將逐步推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施、評價(jià)和結(jié)題等工作,。
一年來,,科室的護(hù)理工作在各級人員的支持和努力下,取得了一定的成績,,但同時(shí)也存在一些不足,,有待進(jìn)一步改善:
延伸護(hù)理服務(wù)仍然處于初級階段,今后將配合課題的開展和實(shí)施,,通過多種渠道和形式為患者提供全面,、全程、專業(yè),、人性化,、連續(xù)性的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還有待提高,,主動服務(wù)意識不濃,,醫(yī)、護(hù),、患溝通不是很到位,。今后需進(jìn)一步強(qiáng)化專科護(hù)士多維度的能力培養(yǎng),,提高護(hù)士的責(zé)任心和專業(yè)信念,,增加人文、心理,、法律等相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,,開展醫(yī)、護(hù),、患三方的集體活動,,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力及信任感,。
管理能力還需進(jìn)一步提高,缺乏創(chuàng)新,。今后需持續(xù)學(xué)習(xí)護(hù)理管理的理論和方法,,提高管理者自身的水平和能力,熟練掌握質(zhì)量管理工具(如qcc,、rca,、fmea)的應(yīng)用,創(chuàng)新性地開展質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,,促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量的提升和??谱o(hù)理的發(fā)展。
最后,,回顧一年的工作,,我們始終堅(jiān)持以“患者為中心”的服務(wù)理念,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,全面貫徹醫(yī)院及護(hù)理部的精神,,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)理論與操作的培訓(xùn),修訂和完善??乒芾砹鞒毯拖嚓P(guān)督查標(biāo)準(zhǔn),,確保護(hù)理安全和提高護(hù)理質(zhì)量。通過總結(jié)不斷發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,,及時(shí)改進(jìn)和完善,,并制定新的目標(biāo)和計(jì)劃,從而不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,使科室護(hù)理文化,、護(hù)理質(zhì)量和護(hù)患的滿意度走上一個(gè)新高度。
血透室醫(yī)生年終總結(jié)篇六
本人在政治思想上,,時(shí)刻跟黨中央保持高度一致,熱愛人民熱愛社會主義,,熱愛本職工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí),關(guān)心時(shí)事,,樹立全心全意為人民服務(wù)的工作指導(dǎo)思想,,不與不法行為為伍。積極配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作,,確保勞教人員的醫(yī)療安全,。平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,參加所部院部組織的普法教育活動,。
為了提高自己的工作能力,,在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷摸索,豐富自己的理論知識,,為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ),。
作為一名護(hù)士堅(jiān)守自己的工作崗位,履行崗位職責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,,不計(jì)較個(gè)人得失,能想病人所想,,急病人所急,,刻苦學(xué)習(xí)理論知識和實(shí)際操作能力,不斷提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際工作能力,,并將所學(xué)的知識發(fā)揮到臨床工作中去,。
在工作中,我能嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,,對工作認(rèn)真,,做到細(xì)心觀察精心護(hù)理準(zhǔn)確及時(shí)地執(zhí)行醫(yī)囑,提高服務(wù)質(zhì)量,。由于本人身體不好被安排到觀察室工作,,對提高我的穿刺技術(shù)提供了良好的鍛煉機(jī)會。這一年來我的小兒頭皮穿刺技術(shù)得到進(jìn)一步的提升,,我的成績是他們大家?guī)椭某晒?,我感謝姐妹們對我的關(guān)心和照顧,讓我悲哀的心靈有一絲絲安慰,。工作中不怕臟不怕累,,每次當(dāng)班都將觀察室的床鋪整理得整整齊齊桌面地面干凈凈堅(jiān)持每天紫外線消毒并做好記錄,認(rèn)認(rèn)真真地完成本職工作,。對病人能做到一視同仁,,不因他們身份和職業(yè)的不同而有不同的對待,時(shí)刻為病人著想,,千方百計(jì)為病人解除病痛,。對年老的病人能做到耐心細(xì)致,盡量地為他們提供好的讓他們滿意的服務(wù),。在寒冷的冬季常常為來自周邊的就診患者做好保暖工作,。對病人態(tài)度和藹,因而得到大部分老年患者的好評,。
1,、上班從不遲到早退。全年從不缺勤,。常常因超時(shí)工作而自己卻餓肚子,。
2,、積極參加院部組織的各項(xiàng)集體活動。
3,、團(tuán)結(jié)同事,。正確處理同行同事之間的關(guān)系,不與他人鬧無原則糾紛,。
綜上所述,,本人在這種環(huán)境下還能很好地完成自己的工作全年無差錯,是一名合格的護(hù)理工作者,。
血透室醫(yī)生年終總結(jié)篇七
20xx年,,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,,盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
俗話說:“三分治療,,七分護(hù)理”,經(jīng)過實(shí)踐,,我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性,。在日常工作中,我堅(jiān)持著裝整潔大方,,用語文明規(guī)范,,態(tài)度和藹,禮貌待患,。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,千方百計(jì)減少病人的痛苦,,安安全全做好自己的工作,。無論是職工家屬,還是地方患者,,我都堅(jiān)持視病人如親人,,做到態(tài)度好、話語親,、動作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,,以及家庭治療,、保健方面的注意事項(xiàng)等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,,沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評,。
對于病人來說,,護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作,。近年來,,醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù),、與病人溝通等方面的知識,解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,,幫助年輕護(hù)士盡快成長,為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn),。
在過去的一年里,,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,,通過學(xué)習(xí),,提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,,增強(qiáng)了做好本職工作,、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí),,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新知識,,更新自己的知識積累,,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。
隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù),、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,,履盡職責(zé),,為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。我曾有過這樣的感慨:做護(hù)士難,,做好護(hù)士更難,,做好急診室的護(hù)士是難上加難。以上只是我在急診工作的淺談,,要學(xué)的東西還很多很多,。總之,,我所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),、知識和感悟,是我一輩子的財(cái)富,,急診是個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和樂于付出的科室,,在這里,急需要勇氣,,也需要底氣,,急需要體力,也需要智力,。當(dāng)然,,想做好一名急診科的護(hù)士,這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,還需要扎實(shí)理論基礎(chǔ),、豐富的搶救經(jīng)驗(yàn)、快速的反應(yīng),、麻利的動作,,這才是在遇到緊急情況時(shí)禁得起考驗(yàn)的保證。努力,,加油!
血透室醫(yī)生年終總結(jié)篇八
20xx年本著“鞏固優(yōu)勢,,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作兼顧新廈,、主樓,,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞xx例、一次性物品質(zhì)量漏洞xx例,。
1,、配合股份制管理模式,,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟,、亂,、差,尿墊到處晾曬的問題,。
2,、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,,成為管理骨干。
3,、加大對外宣傳力度,,x年主持策劃了大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓電視臺等多種媒體的宣傳空間,,通過健康教育,、事跡報(bào)告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn),。
4,、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)xx%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,,合格率達(dá)xx%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者”教育,,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動,向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛心,。
5、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),,總分xx,名列全市榜首,。
我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前、享受在后,,帶病堅(jiān)持工作,,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè),。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,,得益于以x院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證,。
血透室醫(yī)生年終總結(jié)篇九
我被任命為病房護(hù)士長至今已有x年多了,現(xiàn)在我將這一年的工作作個(gè)護(hù)士長個(gè)人年終總結(jié),,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。說句實(shí)話,剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,,但是壓力同時(shí)也是動力。
涉及到x個(gè)不同的醫(yī)療組,,面臨病房病情的復(fù)雜性,,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”,,我在院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,,分步制訂切實(shí)可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,根據(jù)病房情況進(jìn)行彈性排班,,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),,匯總成表,,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,,做到獎罰分明,公平對待,;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。
對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理,。
針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范,;對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到個(gè)人,。
不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識,,做好安全護(hù)理工作保障護(hù)患雙方的安全,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,了解病人的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,,同時(shí)對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。
隨時(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查,,每兩周對指控小組,護(hù)士長質(zhì)量檢查,,護(hù)理部質(zhì)量檢查回饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,,并檢查整改落實(shí)情況,。
了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,,我在科內(nèi)每月至少x次個(gè)案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,。
對重點(diǎn)員工的管理,如轉(zhuǎn)科護(hù)士,,新入科護(hù)士,,實(shí)習(xí)護(hù)士等,對轉(zhuǎn)科護(hù)士及新入科護(hù)士指定安排具有臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,,能力較強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士統(tǒng)一帶教,,使實(shí)習(xí)同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)和監(jiān)督下才能對患者進(jìn)行臨床護(hù)理,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,,臨床操作技能,。
加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),,真正做到想病人所想急病人所急。
最后,,護(hù)士長是科室的理財(cái)人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi),;我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評,,必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長必須做到的,。
此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),,才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,在這任職的這一年多來我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治思想素質(zhì),。雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。
我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長,,“路遙知馬力”,,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好!
血透室醫(yī)生年終總結(jié)篇十
本年度在院部領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部正確指導(dǎo)下,,血透中心按照《廣東省臨床護(hù)理質(zhì)量管理與控制指示》20xx版及《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價(jià)細(xì)則》20xx版管理科室,。按20xx版《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》完善血透中心的相關(guān)工作環(huán)境及布局。按照五個(gè)區(qū)域管理科室(急診透析區(qū),、過渡區(qū),、丙肝區(qū)、乙肝區(qū),、普通區(qū)域)。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及儀器設(shè)備的管理制度,。具體內(nèi)容如下:
血液凈化及急救設(shè)備有設(shè)備管理制度,,操作規(guī)范,使用者經(jīng)過培訓(xùn)與考核并記錄,。透析中心今年度購入新機(jī)器血透機(jī)金寶200s10臺,、配備除顫儀1臺、存放crrt機(jī)1臺,,新進(jìn)機(jī)器都是經(jīng)過工程師規(guī)范化培訓(xùn)后投入使用,,有培訓(xùn)考核記錄。每臺透析機(jī)有設(shè)備檔案的記錄本,,記錄設(shè)備使用及維護(hù)的情況,。每半年對血透機(jī)的參數(shù)進(jìn)行校檢,保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及不帶病上機(jī),,保證透析治療的安全,。有意外事件的應(yīng)急管理機(jī)制如停水停電現(xiàn)場演示。
按照醫(yī)院消毒隔離制度及血液透析??频墓芾淼南嚓P(guān)制度及流程管理科室,。對新入科的病人進(jìn)行分區(qū)(急診透析區(qū)、過渡區(qū))透析治療,,治療后機(jī)器徹底消毒,,治療班次之間機(jī)器進(jìn)行沖洗避免交叉感染防止經(jīng)過血液傳播造成丙肝、乙肝的感染,。透析液,、反滲水,、空氣細(xì)菌培養(yǎng)、物體表面,、消毒液(每月定期做細(xì)菌培養(yǎng)達(dá)標(biāo),,透析用水水路管道每三個(gè)月消毒一次,內(nèi)毒素測試符合要求,。
落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度,、確保護(hù)理安全。護(hù)理質(zhì)量控制小組定期監(jiān)測各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),,進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。血透護(hù)士有從業(yè)資質(zhì),有核心能力培訓(xùn)的計(jì)劃及措施,,不斷提高專業(yè)能力和應(yīng)急處理能力,,對護(hù)理人員的履職能力進(jìn)行定期評價(jià)。人員培訓(xùn)有保障措施,。本年度共選派到南方醫(yī)院血液透析中心進(jìn)修護(hù)士一名,、選派到佛山市第一人民醫(yī)院進(jìn)修機(jī)器維護(hù)培訓(xùn)人員一名。新入職護(hù)士兩名,,均按專業(yè)護(hù)士核心能力進(jìn)行培訓(xùn)及管理,,并定期的考核使其進(jìn)入獨(dú)立操作的技能及管理病人的能力。
對透析中出現(xiàn)失衡,、低血壓,、患者年老體弱等因素,對患者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范教育,。在透析結(jié)束20分鐘后評估患者生命體征平穩(wěn),、無不適后才離開血透室。護(hù)士針對有獨(dú)立危險(xiǎn)因素的透析患者如有過跌倒史,、行動障礙,、肢體乏力、步態(tài)不穩(wěn)者給予相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評估及預(yù)防措施,。對于經(jīng)常出現(xiàn)低血壓者給予預(yù)防性指導(dǎo)如透析前不吃降壓藥,、透析間期體重不要超過三公斤,避免脫水過量造成低血壓,。
嚴(yán)格掌握內(nèi)瘺的初次使用時(shí)間,,保證內(nèi)瘺的成熟度。有計(jì)劃地使用內(nèi)瘺,。進(jìn)行內(nèi)瘺的穿刺過程中,,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),避免局部感染,。嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)管的護(hù)理操作規(guī)程,,遵循無菌操作原則,,確保透析患者血管通路的通暢。使其生命線維持在正常狀態(tài),。
嚴(yán)禁陪人入室影響環(huán)境,,為病人免費(fèi)提供午餐,為患者提供必要的生活護(hù)理及繳費(fèi),。
每月一次的血透專業(yè)知識的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及參加院內(nèi)其他業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的專業(yè)能力及綜合素質(zhì),充分調(diào)動護(hù)士的積極性,,使其豐富知識,,開闊眼界,更加注重人文修養(yǎng),,語言文字修養(yǎng),,人際關(guān)系修養(yǎng),倫理道德修養(yǎng),,理性思維修養(yǎng),。
(八)
《心理干預(yù)對維持性血液透析患者抑郁障礙的臨床研究》的資料收集及實(shí)驗(yàn)設(shè)施的落實(shí)及數(shù)據(jù)的收集,本年度科室共有選寫論文2篇,。
存在問題:
(1)20xx年度增加透析機(jī)10臺,,血透中心護(hù)理人員也隨之增加。在新護(hù)士培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn):與醫(yī)生的溝通交流不足,,醫(yī)囑沒有及時(shí)更新調(diào)整,造成患者透析過程中肝素用量不足,,而出現(xiàn)體外循環(huán)管道阻塞現(xiàn)象,。
(2)患者的健康教育還無法全部落實(shí)。由于患者個(gè)人原因,,而無進(jìn)行規(guī)律透析,,維持性透析病人急診透析時(shí)有發(fā)生。工作安排出現(xiàn)較大難度,。
對我有著特殊意義的20xx年即將過去,,回看這特殊的一年,仿佛歷歷在目,。在今年的工作中,,不遲到、不早退,,能遵守各項(xiàng)院紀(jì)院規(guī),,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,。主動積極的完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù),。除了圓滿的完成了"血液透析"的進(jìn)修學(xué)業(yè)外,,還成功的在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)建了血透室,并良好的開展和維持血液透析工作,。
人說萬事開頭難,,自血透室開科以來,我協(xié)助護(hù)士長制定血透室的崗位職責(zé),、工作流程,、操作規(guī)范、賬目管理及應(yīng)急預(yù)案的制定,,做到超前思維,,保證在工作中遇到問題時(shí),能有據(jù)可查和及時(shí)解決,,保證血透室工作順利開展,。
在工作中,我本著以人為本的服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識,,用親切而有耐心的語言溝通來增強(qiáng)護(hù)患感情,細(xì)心的講解透析知識,,給予飲食指導(dǎo),,消除患者的恐懼心理和對疾病的盲目感,增強(qiáng)患者的治療信心,。我還經(jīng)常主動征求患者意見,,不斷改善服務(wù)工作。在沒有家屬陪同的透析病人透析中,,我能擔(dān)起家屬的責(zé)任,,送水、熱飯,、攙扶,、更衣、協(xié)助大小便等,,從不埋怨臟和累,。
對于我的本職工作,我負(fù)有高度責(zé)任心,,膽大心細(xì),。血液透析工作具有較高風(fēng)險(xiǎn),作為護(hù)理操作者,,我既有風(fēng)險(xiǎn)意識,,又能發(fā)揮主觀能動性,做到限度的控制和避免風(fēng)險(xiǎn),從而提高護(hù)理質(zhì)量,。除此之外,,我還有具有高度的營銷意識,為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益有著高度的敏銳性,,做到服務(wù)好每位固定病人,,留住每位咨詢病人,推廣醫(yī)院的軟件與硬件,,吸引更多的病人,。我積極參加各種院外學(xué)習(xí),不斷豐富自己,,主動參與科內(nèi)"兩新技術(shù)"的開展,,自血透室開科以來,共完成血液透析410臺,,其中:血液透析濾過(兩新技術(shù))20臺,,血液灌流2臺,無肝素透析11臺,。全年工作中,,無護(hù)理安全事故、差錯的發(fā)生,。
身為血透室院感負(fù)責(zé)人,,除日常透析工作,我還要完成對水機(jī),、透析機(jī)的定期保養(yǎng)工作,,和對透析用水、透析液,、透析環(huán)境的定期的監(jiān)督工作,,最終,我以"優(yōu)秀院感質(zhì)控員";我管理的血透室,,以"優(yōu)秀院感科室"的榮譽(yù)稱號,,圓滿畫上了今年的句號,。
回顧這一切的一切,,這只是一個(gè)小開端,我會全心全意工作,,協(xié)助科主任和護(hù)士長讓我們醫(yī)院的血透室更富特色,,更加壯大。
血透室醫(yī)生年終總結(jié)篇十一
血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法,。透析病人實(shí)際上過著一種很不正常的生活,,他們很大程度上是與透析機(jī)器“綁”在一起,終生依賴于醫(yī)療設(shè)備、依賴于醫(yī)護(hù)人員存活,,患者及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都很重,,長期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩(wěn)定、容易激惹等特點(diǎn),。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,,對血液透析患者不僅要給予心理上的安撫,還要給予人性化關(guān)愛,,提倡以人為本的護(hù)理服務(wù)理念,,以提高透析病人生存質(zhì)量。所謂的“小小血透室”實(shí)際上承載著透析病人生存的全部希望,,也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不可或缺的治療手段,。在此對20xx年度血透室的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)做一總結(jié):
認(rèn)真學(xué)習(xí),使血透護(hù)士都能熟練掌握,。在工作中遇到問題時(shí)有據(jù)可查,,能及時(shí)解決。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善,。嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作,,嚴(yán)格查對制度,包括患者的預(yù)沖管路,、血管穿刺,、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,保證每個(gè)班次必須有2個(gè)以上的護(hù)士在崗,,相互檢查,,包括穿刺部位有無滲血、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確,、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況,。積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),每月一次血透專業(yè)學(xué)習(xí),。支持鼓勵護(hù)理人員參加大專學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的綜合素質(zhì),充分調(diào)動護(hù)士的積極性,,使其豐富知識,、開闊眼界。
提高護(hù)士的素質(zhì),,并非單純的業(yè)務(wù)水平,,要在專業(yè)理論基礎(chǔ)上更加注重人文修養(yǎng),包括語言文字修養(yǎng),、人際關(guān)系修養(yǎng),、倫理道德修養(yǎng),、理性思維修養(yǎng)等等。在生活中關(guān)心護(hù)士,,盡力為他們解決實(shí)際困難,。讓護(hù)士感到集體的溫暖與友愛。樹立以人為本的護(hù)理服務(wù)理念,,不僅僅是醫(yī)患,、護(hù)患之間要有人性化的關(guān)懷,護(hù)士與護(hù)士之間是工作關(guān)系,、是同事關(guān)系,,更是朋友關(guān)系,相互之間的理解,、信任與溝通,,能夠創(chuàng)造良好的醫(yī)療與工作氛圍,為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下良好的環(huán)境基礎(chǔ),,對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用,。在日常透析過程中,護(hù)理人員相互協(xié)作,,無班次之爭,;急診透析時(shí),都能夠在第一時(shí)間趕到,,無論是晚間急診還是周日透析,,從沒有推諉現(xiàn)象,也不因加班而影響次日正常工作,。
病人開始透析后,,往往有很大的壓力,如透析的風(fēng)險(xiǎn),、痛苦,、自由的限制,疾病本身對身體的影響,,透析費(fèi)用,,親情的改變等等,所表現(xiàn)的心理問題有抑郁,、焦慮,、絕望,有的甚至因此仇視社會仇視醫(yī)護(hù)人員,。親切而有耐心的語言溝通能夠使患者有一種安全感,,細(xì)心的講解透析知識,,消除患者的恐懼心理,,講解其他患者的透析效果,增強(qiáng)其治療的信心。盡量減輕患者的負(fù)擔(dān),,為其設(shè)定透析計(jì)劃,,盡可能讓他們不糾纏在疾病的痛苦、生命長短中,,而注重生存質(zhì)量,,笑對人生。
透析病人長期與醫(yī)護(hù)人員接觸,,對醫(yī)護(hù)人員有較強(qiáng)的依賴性,。同時(shí)對工作人員、治療環(huán)境及透析程序與方式都比較熟悉,,甚至把血透室當(dāng)成第二個(gè)家,,并有明顯的參與管理意識。對此我們隨時(shí)與患者進(jìn)行溝通,,把血透治療方面的新進(jìn)展進(jìn)行講解和說明,,主動征求意見。在發(fā)生其他科疾病時(shí)主動為患者聯(lián)系治療,,建立暢通的就診通道,。提供聯(lián)系方式,遇到問題及時(shí)聯(lián)系,,爭取在第一時(shí)間內(nèi)解決,。對病情較重的患者,讓一位家屬陪伴,,使患者感受到親情,,增加安全感,減輕心理壓力,,更好地配合治療,。在沒有家屬陪伴時(shí),我們亦承擔(dān)起家屬的責(zé)任,,遞水,、喂飯,攙扶,,在長期治療過程中感化病人,。有情緒不良、態(tài)度惡劣的病人,,及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,與多部門聯(lián)合,制定切實(shí)可行的相關(guān)措施,,力求逐步打消其報(bào)復(fù)社會的極端念頭,。
血液透析具有較高的風(fēng)險(xiǎn),,作為護(hù)理操作者,既要樹立正確,、積極的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識,,增強(qiáng)法制觀念,又要發(fā)揮主觀能動性,,做到最大限度地控制和避免風(fēng)險(xiǎn),,從而提高護(hù)理質(zhì)量,更好地為病人服務(wù),。透析過程中需要每小時(shí)常規(guī)測一次血壓并記錄,,病情變化時(shí)隨時(shí)測量并監(jiān)測生命體征。有些病人,,尤其是透析過程中易發(fā)生低血壓的,,需求嚴(yán)密觀察,每5分鐘測量一次血壓,。透析儀器參數(shù)要及時(shí)調(diào)整,,如溫度、電導(dǎo)度,、超濾率,、血流量等等。工作時(shí)集中精神與精力,,稍一疏忽,,即可造成病人的損失與事故。
糖尿病患者因?yàn)闊o糖透析易發(fā)生低血糖,,要注意神志等變化,,特別是病人睡覺時(shí),需經(jīng)常呼喚,。由于透析排水之后水腫減輕,,穿刺部位皮膚松弛,易發(fā)生針眼滲血或脫針現(xiàn)象,,特別在冬天,,病人手臂在被子里面,而出血往往就在一瞬間發(fā)生,,而且量非常大,。除了勤觀察外,還需要交待病人,,如有異常及時(shí)呼叫,。20xx年度透析600多人次,從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故,。并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖,、防止低血糖休克中,,取得了一定的經(jīng)驗(yàn);對透析中的低血壓進(jìn)行分析,,采取防范措施,以保證透析的充分,。
本著我院“病人至上”的價(jià)值觀,,我們繼續(xù)倡導(dǎo)以人為本的護(hù)理服務(wù)理念,予以患者人性化的關(guān)愛,,先后對幾位家境貧困的自費(fèi)透析病人給予千余元的資助,,并在衣食上給予關(guān)懷和幫助。這些對于透析病人來說,,無疑是杯水車薪,,根本就無法改善其生活和透析狀態(tài),但在一定程度上表達(dá)了我們對病人的關(guān)心與鼓勵,。
除了努力與成績之外,,本年度我們也存在一定的懈怠之處,表現(xiàn)在:業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、醫(yī)療設(shè)備與環(huán)境管理不善,、服務(wù)態(tài)度與溝通不良、制度不健全等等,,在此反省之時(shí),,也提出意見和建議,懇請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部予以關(guān)注,。
1,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平:
首先是動脈穿刺問題,尤其是首次透析,、急診透析的病人,,一般情況差,毒素高,,更造成動脈穿刺困難,,難以保證透析血流量。一是動脈穿刺經(jīng)驗(yàn)尚缺乏,,在血流量不夠的情況下一味地選擇重新穿刺,。
二是醫(yī)院整體水平不夠,無法做深靜脈置管,,增加了病人的痛苦,,也容易引起病人的不滿。
其次,,本年度血透室醫(yī)護(hù)人員沒有外出學(xué)習(xí),、進(jìn)修的機(jī)會,,透析工作基本維持于原狀,無新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,,無論文發(fā)表,。因血透室工作是與醫(yī)生緊密相關(guān)的,比如深靜脈置管,、腹水回輸,、血液灌流等都需要醫(yī)生的指導(dǎo)醫(yī)護(hù)的配合,也需要實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),,而無法閉門造車,。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們一定的參觀與學(xué)習(xí)機(jī)會,在提高業(yè)務(wù)水平,、加強(qiáng)消毒隔離措施,、開展透析新項(xiàng)目上再上一個(gè)臺階。
2,、醫(yī)療設(shè)備:
透析病人是依賴于透析設(shè)備生存的,,包括透析儀器、水處理設(shè)備,、完善的水,、電供應(yīng)、高質(zhì)量的透析用品等等,。本年度完成了透析器與透析管路由復(fù)用,、消毒,到一次性使用的轉(zhuǎn)換,,這種轉(zhuǎn)換是形勢,。
血透室醫(yī)生年終總結(jié)篇十二
今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,,一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作兼顧新廈,、主樓,全院一盤棋,,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。
1、配合股份制管理模式,,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),,合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟,、亂,、差,尿墊到處晾曬的問題,。
2,、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,,成為管理骨干。今年通過考核評議,,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長,。
3,、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5·12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動,,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào),、每日新報(bào)、天津日報(bào),、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育,、事跡報(bào)告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
4,、注重在職職工繼續(xù)教育,,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,,合格率達(dá)97.9%,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動,,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心,。
5,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),,總分96.7,,名列全市榜首。
6,、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),,帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成論文3篇,、會議論文2篇及綜述1篇,。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前、享受在后,,帶病堅(jiān)持工作,,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,,積極參與護(hù)理支部建設(shè),,發(fā)展的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,,其中以年輕的臨床骨干為主,,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,,明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,,發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證,。