計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

活動策劃部年度工作計(jì)劃篇一

一、 部內(nèi)制度

為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時(shí)參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀,，我部決定實(shí)行以下制度：

1. 干事,、會員記分制(細(xì)則后詳)

2. 小組制度

將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長,，干事起到承上啟下的作用,，及時(shí)地將協(xié)會和部內(nèi)決定,、信息傳達(dá)給會員。若會員有何意見,、新創(chuàng)意,，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分(加分細(xì)則附注),，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),，又能很好的使每位會員都能及時(shí)的參與到每次活動中來。

3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度

(1)實(shí)行部內(nèi)積分制,，年底評選優(yōu)秀干事,、優(yōu)秀會員，細(xì)則后詳,。

(2)由干事輪流制記錄每次部門會議,、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤情況,，若會員無故缺席一次,，扣一分;無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除,。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，則對小組長扣分,。

二,、部內(nèi)活動

1. 10.28 干事納新(6-8人)

2. 10.30 部內(nèi)會員見面會 禮儀小組、文藝小組報(bào)名

3. 11.04 選拔禮儀小組,、文藝小組成員

4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動,，內(nèi)容大致

第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展示自己

第二環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽 兩輪下來,，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分,，累積到年底的積分榜。

會員風(fēng)采大展 初定時(shí)間 11.13,、11.27,、12.11

5. 11.19--—11.21 繼續(xù)開展“瓶換花”活動

6. 11.28、29 希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū),，服務(wù)你我他”義診活動,，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象,，為老人們測量血壓,，講解血壓常識，同時(shí)用 “會員風(fēng)采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務(wù),。

7. 12.16—12.23 年底最后一次活動面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型,，具體方案后定,。 另與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動,。時(shí)間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排,。

以上便是我部20xx年度工作計(jì)劃,，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計(jì)培訓(xùn),、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),，走進(jìn)敬老院,、孤兒院等。

協(xié)會集體活動初步計(jì)劃

除血壓計(jì)培訓(xùn),、擺桌椅,、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院,、孤兒院固定活動外,，下附20xx年度(下)國際公益節(jié)日：

10月28日 世界“男性健康日”

10月31日 世界勤儉日

11月 9日消防宣傳日

11月10日 世界青年節(jié)

11月14日 世界糖尿病日

11月17日 國際大學(xué)生節(jié)

11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)

12月 1日世界艾滋病日

12月 3日世界殘疾人日

12月 5日國際志愿人員日

12月10日 世界*日

12月11日 世界防治哮喘日

12月15日 世界強(qiáng)化免疫日

12月24日 平安夜

12月25日 圣誕節(jié)

可適當(dāng)根據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動，其中

1,、 11月10日 世界青年節(jié),、11月17日 國際大學(xué)生節(jié) 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動,，具體方案后定,。

2、 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動,，讓大家以善意,、和諧感恩生活。同時(shí)舉行大型簽名活動,，讓師生寫下要感恩的人或事,。

3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳,、簽名方式

4,、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇,、小品,、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動不方便的同學(xué),，身邊的同學(xué)看到了,，每個(gè)人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況?力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的,。

活動策劃部年度工作計(jì)劃篇二

為更好地執(zhí)行本部門職能,， 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對05—20xx年度工作開展的總安排如下：

主要負(fù)責(zé)：

1,、策劃輔導(dǎo)站總站活動,，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑,。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。

2,、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書,，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校,。

3,、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商,，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

4,、做好總站的上傳下達(dá)工作,，及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

部長與副部長通力合作,，大家多討論多交流,，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整)：

部長()職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動

2,、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案,。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),，推廣至全校。

副部長()職責(zé)：

1,、做好總站的上傳下達(dá)工作,，及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會議記錄,，將每次總站組織的活動及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站,。

3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作,。

副部長()：

1,、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功,，將其推廣到全校,。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作,。

活動策劃部年度工作計(jì)劃篇三

從企劃部組建到現(xiàn)在,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，也算是有條不紊的運(yùn)作著,。當(dāng)中,，雖然有經(jīng)過市場部的轉(zhuǎn)型和職責(zé)的延伸，但本質(zhì)工作并沒有變化,，主要職責(zé)還是負(fù)責(zé)協(xié)助公司總經(jīng)理進(jìn)行中遠(yuǎn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè),、產(chǎn)品策劃,、品牌推廣和網(wǎng)絡(luò)傳播的實(shí)施，現(xiàn)就企劃部在20xx年度的工作計(jì)劃進(jìn)行發(fā)布：

一,、企業(yè)文化

1,、 期刊

這是每個(gè)月必須完成的企業(yè)文化建議的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，在今后的期刊實(shí)施中,，與行政部全力協(xié)作,，把各部門的期刊投稿正式納入績效考核中，同時(shí)也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績效考核中,，規(guī)定各部門,、辦事處必須每個(gè)月投稿一篇，由部門主管在每個(gè)月20號前通過郵箱,、oa或其它網(wǎng)絡(luò)通訊工具傳送到企劃部文化專員處進(jìn)行匯總,，并由期刊的主編、總經(jīng)理秘書,、兼職顧問(魏婷)進(jìn)行審核,。在25號前完成期刊電子圖稿的制作，并由總顧問查閱,，然后安排印刷制作,。

在發(fā)放的方式上，進(jìn)行投遞改進(jìn)。各辦事處一律嚴(yán)格按商務(wù)部規(guī)定的發(fā)放數(shù)量,，進(jìn)行快遞發(fā)放,。各事業(yè)單位、代理商,、客戶,、供應(yīng)商和客戶等對象，采用郵件投遞方式,，節(jié)約成本,，并由文化傳員進(jìn)行不定期的隨機(jī)跟蹤交流。期刊的刊號申請內(nèi)容已完成,，欠缺黨支部的公章,，虞工回復(fù)10月底前可以拿到黨公章。

2,、 公司文化宣傳

a,、 黑板報(bào)

每個(gè)月定期更換黑板報(bào)，主題以企業(yè)文化的傳宣為主,。逢特別的節(jié)假日,，則突擊性發(fā)布黑板報(bào)內(nèi)容。此任務(wù)由文化專員在每個(gè)月25日進(jìn)行定期更新,。

b,、 車間規(guī)劃

車間7s標(biāo)語內(nèi)容，結(jié)合公司的文化理念,，進(jìn)行標(biāo)語式的制作;在車間通過上,，參考高工的設(shè)計(jì)建議，已對部分管理人員和車間員工面帶笑臉的肖像進(jìn)行照片拍照,，圖片正在處理中,，10月15前完成效果圖設(shè)計(jì)。以低成本的鋁合金包邊,，結(jié)合pvc的底板,，表面做寫真噴繪，利于更換,。

c,、 各部門文化建設(shè)

各部門的文化看板，可利用高工要求設(shè)計(jì)的暖通車間人員看板為模版,，設(shè)計(jì)直接以pvc底板,、塑料邊條包邊的材質(zhì)進(jìn)行制作。模版的完成時(shí)間在10月12日前,。

3,、 黨團(tuán)工委文化建設(shè)

a,、 黨團(tuán)工委組織的活動策劃

積極參與黨團(tuán)工委的組織活動中，在11月份中旬安排爬玉環(huán)榴島最高峰---田螺山,，位于古城鄉(xiāng)區(qū)域,。除了陶冶情操，團(tuán)結(jié)員工的凝聚力外,，讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息和人文精神,。

b、 黨團(tuán)建設(shè)中企業(yè)文化的形象宣傳

配合沃爾達(dá)黨支部進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和形象工作的設(shè)計(jì),，對沃爾達(dá)的黨員,、預(yù)備黨員、入黨積極份子進(jìn)行統(tǒng)一的形象拍照,，并制作黨員形象牌,，置入黨員活動中心，并制定相關(guān)的黨員活動規(guī)章制度,。完成時(shí)間11月11日,。

4、 公司形象建設(shè)

a,、 廠區(qū)文化墻的形象噴繪

對于沃爾達(dá)廠區(qū)內(nèi)的文化墻的噴繪及海報(bào)形象進(jìn)行更換,，替換陳舊的7s為主題的形象海報(bào)，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報(bào),。完成時(shí)間10月25日,。

b、 辦公大樓一樓會議室的改進(jìn)設(shè)計(jì)

辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝,，尺寸也量過。按照實(shí)際的一比一效果進(jìn)行三維模型的建立和渲染,，改進(jìn)為多功能展示廳,，兼顧榮譽(yù)廳、產(chǎn)品展示廳及會議廳的功能,?？蚣苣Ｐ驼诶L制，完成時(shí)間預(yù)定在10月30日,。

c,、 工作服、制服的設(shè)計(jì)制作

工作服的樣式參考上次完成的設(shè)計(jì)效果圖,，與采購部協(xié)調(diào),，進(jìn)行人員的定作。車間人員制作工作服(廠服),，辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服,。由采購部牽頭定做。完成時(shí)間2112前1月1日前。

5,、 文化活動籌備及實(shí)施

配合行政部(總經(jīng)理秘書)進(jìn)行元旦文藝節(jié)目演出策劃實(shí)施,，節(jié)目篩選、主持人選定,、場地布置,，名單表制作、主持手冊制作,、排練確認(rèn),、攝影跟蹤等，在12月20日前進(jìn)行排練,，保證1月1日元旦演出成功舉辦,。

二、產(chǎn)品策劃

1,、 細(xì)化vi形象

a,、 名片設(shè)計(jì)：內(nèi)銷名片今年以來，已經(jīng)過三種風(fēng)格的改進(jìn),，從鮑大鵬建議的藍(lán)底白字風(fēng)格,、對折式肖像名片、置放產(chǎn)品項(xiàng)目的名片,，今后將設(shè)計(jì)成大氣,、國際化路線的簡潔風(fēng)格，與各辦事處進(jìn)行交流,，設(shè)計(jì)適合我們公司的有品牌氣息的名片,。完成時(shí)間10月15日。

b,、 輔助類小禮品設(shè)計(jì)：打個(gè)沃爾達(dá)商標(biāo)和宣傳語的u盤,、名片夾等，完成三維模型的繪制和效果圖渲染

c,、 產(chǎn)品包裝的完善：對包裝進(jìn)行改進(jìn)和完善,，涉及到嘜頭、產(chǎn)品說明書,、合格證等,，在接受市場的反饋后，進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn),。

d,、 手提袋制作：打樣已經(jīng)完成，安排制作周末要一周,，10月15日完成3000個(gè)數(shù)量的制作,。

2,、 細(xì)化產(chǎn)品賣點(diǎn)的分類宣傳手冊

目前正在進(jìn)行rr-p三折頁、常規(guī)閥門三折頁,、產(chǎn)品技術(shù)手冊,、單頁封套、產(chǎn)品宣傳冊等冊子的改進(jìn)和完善,，外銷樣本冊已進(jìn)行打樣,，營銷手冊已完成，需要細(xì)節(jié)修改,。產(chǎn)品宣傳手冊的修改要10天左右,，等全部設(shè)計(jì)完成，統(tǒng)一進(jìn)打樣和印刷,。完成后還將針對暖通類,、樓宇自控類產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)的賣點(diǎn)式的冊子設(shè)計(jì)。

3,、 固化產(chǎn)品的輔助類設(shè)計(jì)

對固化的產(chǎn)品進(jìn)行銘牌設(shè)計(jì),、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨(dú)輔助設(shè)計(jì),。

三,、品牌推廣

1、 戶外廣告發(fā)布

一周內(nèi)完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發(fā)布,、一個(gè)月內(nèi)在各辦事處立戶外廣告,，比如天津。三個(gè)內(nèi)先后在四大辦事處都設(shè)置戶外廣告,。與各辦事處溝通,，完成時(shí)間三個(gè)月。

2,、 平面廣告的宣傳

專業(yè)市場的平面廣告計(jì)劃,，《暖通空調(diào)》、《供熱制冷》等雜志?？膶?shí)施，并與各辦事處協(xié)調(diào),，三個(gè)月內(nèi),，必須完成2-3個(gè)刊物雜志的發(fā)布實(shí)施。

3,、 媒體關(guān)系建立

與各大辦事處所在的城市,，建立良好的媒體合作關(guān)系，便于開展推介會的工作需要與品牌宣傳的實(shí)施,，如《齊魯晚報(bào)》的報(bào)社,，武漢電視臺,、報(bào)社等。

4,、 展會規(guī)劃與實(shí)施

配合銷售部門,，完成廣交會、東盟展會等國際性的展會平面相關(guān)的策劃及方案設(shè)計(jì),并為明年的各展會實(shí)施準(zhǔn)備工作,。

5,、 產(chǎn)品推介會

10月份的青島產(chǎn)品推介會、11月份的武漢產(chǎn)品推介會的工作實(shí)施與策劃,。

6,、 相關(guān)渠道的建立

加快青島、武漢,、鄭州,、唐山、濟(jì)南,、煙臺等地浙江,、臺州等商會、協(xié)會的入會事宜,，目前已遞交青島商會的入會協(xié)議,，鄭州與唐山的在聯(lián)系中，在11月份完成各城市的入會事宜,。

四,、網(wǎng)絡(luò)傳播

1、 優(yōu)化公司門戶網(wǎng)站

完善公司的各各模塊,，定期對門戶網(wǎng)站進(jìn)行更新,。及時(shí)有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞和行業(yè)資訊;對公司產(chǎn)品資料和圖片進(jìn)行統(tǒng)一的管理，高效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作;強(qiáng)化oa功效,，使各地分公司,、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò)平臺上高效辦公、及時(shí)溝通,，大大節(jié)約辦公費(fèi)用,，加強(qiáng)行政執(zhí)行力。組織各地辦事處同時(shí)跟進(jìn),，并借此功能積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷,。

2、 利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行宣傳管理

目前在國內(nèi)最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣和跟蹤,，并持續(xù)在全球第一大搜索引擎google進(jìn)行推廣,，阿里巴巴國內(nèi)推廣和etw的推廣工作依然在接觸和談判中，免費(fèi)搜索引擎登陸和免費(fèi)網(wǎng)站信息發(fā)布力度要加大,。

3,、 信息化建設(shè)

利用搜索引擎提升網(wǎng)絡(luò)品牌,，盡可能增加網(wǎng)頁被搜索引擎收錄的數(shù)量;通過網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計(jì)提高網(wǎng)頁在搜索引擎檢索結(jié)果中的效果，增加網(wǎng)站在搜索引擎的可見度,，獲得比競爭者更有利的地位等,。

五、部門管理

1,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才儲備

做好本部門的人才儲備工作,，合理搭配、培養(yǎng),，使部門工作順暢有序,，同時(shí)做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動,，營造團(tuán)結(jié)、合作,、進(jìn)取的工作樂園,。

2、 工作環(huán)境和安全管理

嚴(yán)格執(zhí)行公司工作規(guī)范,、安全管理體系,，做好部門自查、管理工作;嚴(yán)格做好樣本資料及技術(shù)保密工作,，使各類合同,、檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全,、規(guī)范,、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求,。