人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

工作檢討書(shū)思路篇一

1.以人為本,，教育學(xué)生成為一個(gè)正直，善良,，智慧,，健康的人。

2.教會(huì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的潛力,，挖掘自己的潛力,，要有團(tuán)隊(duì)精神和參與意識(shí)。

3.利用各種活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,，本學(xué)期計(jì)劃四次大型的班級(jí)活動(dòng),，讓學(xué)生體會(huì)集體的溫暖和師生的友情。

4.由班委會(huì)策劃組織各科的學(xué)習(xí)興趣小組,，分配自習(xí)課,，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)和探索的積極性。

5.繼續(xù)用日記和其他形式與學(xué)生交流,，關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里,，成為學(xué)生的真正意義上的朋友,，為學(xué)生排憂(yōu)解難,，樹(shù)立信心。

6.認(rèn)真上好每一節(jié)課,，認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律,，積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)，讓班級(jí)永遠(yuǎn)充滿(mǎn)活力,，積極,，向上，永爭(zhēng)第一,。

7.用好心情和微笑迎接每一天!

第一類(lèi)：每天必做的事情

1,、安排班干部聽(tīng)寫(xiě)語(yǔ)文生字詞，檢查班級(jí)衛(wèi)生,，值日生檔案,，鮮花，作業(yè),。

2.要求早操快,，靜，齊,，做操動(dòng)作要到位,，及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。

3.上好語(yǔ)文課,，改作業(yè) ,，關(guān)注學(xué)生的聽(tīng)課和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)處理班級(jí)發(fā)生的問(wèn)題,。

4.中午留校休息的學(xué)生時(shí)間安排,，下午課前一支歌。

5.自習(xí)課的管理,，要養(yǎng)成學(xué)生自覺(jué)安靜的上自習(xí)的習(xí)慣,。

7.爭(zhēng)取全校每周的流動(dòng)紅旗。

第二類(lèi)：每月必做的事情,。

1.參加學(xué)校統(tǒng)一的月考,，統(tǒng)計(jì)月考的成績(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步的學(xué)生,。

2.利用家校平臺(tái)和家長(zhǎng)聯(lián)系

工作檢討書(shū)思路篇二

新時(shí)代的高校班主任,，應(yīng)該轉(zhuǎn)變教育觀念，確立“以人為本”,、“育人為本”的工作理念,，真心實(shí)意地為廣大學(xué)生服務(wù);要變教育者的角色、權(quán)威者的角色,、管理者的角色為“導(dǎo)師”的角色,、“導(dǎo)演”的角色和“導(dǎo)游”的角色;班主任工作的日常內(nèi)容多數(shù)都是“小題目,、大文章”，針對(duì)這樣的現(xiàn)狀,，任何命令指派和包辦替代都不利于學(xué)生的成長(zhǎng),。做為班主任，要切實(shí)把握大學(xué)生的思想和心理脈搏,，重在能對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔助,、引導(dǎo)，善于扮演大學(xué)生的“精神關(guān)懷者”和大學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展的“重要他人”的角色,，為學(xué)生的成長(zhǎng)成才服務(wù),。某種意義上班主任更多的是助其自助，授人以“漁”而不是“魚(yú)”,。教方法,、講程序，增其所能,、維護(hù)其權(quán),。

培養(yǎng)什么人、如何培養(yǎng)人,，是我國(guó)社會(huì)主義教育事業(yè)發(fā)展中必須解決好的根本問(wèn)題,。大學(xué)生是國(guó)家寶貴的人才資源，是民族的希望,、祖國(guó)的未來(lái),。要使大學(xué)生成長(zhǎng)為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人，不僅要大力提高他們的科學(xué)文化素質(zhì),，更要大力提高他們的思想政治素質(zhì),。只有真正把這項(xiàng)工作做好了，才能確保黨和人民的事業(yè)代代相傳,、長(zhǎng)治久安,。

四年里，我始終把學(xué)生的思想教育工作的實(shí)效性放在首位,。配合黨團(tuán)總支,，教育學(xué)生在政治問(wèn)題上立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)決維護(hù)黨和國(guó)家的利益及高校的穩(wěn)定,，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀，促進(jìn)大學(xué)生思想政治索質(zhì),、科學(xué)文化索質(zhì),、身心索質(zhì)的全而提高。

(一)班級(jí)活動(dòng)

不定期的召開(kāi)主題班會(huì)。這些班會(huì)并不是單一地傳達(dá)政策,、布置任務(wù),，而是根據(jù)學(xué)生需求有著不同的主題,，如新入學(xué)時(shí)的見(jiàn)面會(huì),、班干部選舉會(huì)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)等,。此外,，選課制使得同班的學(xué)生很多情況下不能同學(xué)，彼此欠缺交流溝通,。針對(duì)此班級(jí)舉行了一系列活動(dòng),，譬如三八婦女節(jié)的班級(jí)聚會(huì)、班級(jí)乒乓球,、足球,、籃球比賽、辯論賽等,，既增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力,，又培養(yǎng)了同學(xué)們的班級(jí)榮譽(yù)感和歸屬感。每次活動(dòng)我都會(huì)參與其中,，與學(xué)生們共同體悟和快樂(lè),。通過(guò)我們的共同努力，03法學(xué)這個(gè)和諧,、健康向上的班集體被評(píng)為了校優(yōu)秀班級(jí),。

(二)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)

人們常說(shuō)大學(xué)是象牙塔，但象牙塔并不意味著輕松的時(shí)光和散漫的情調(diào),。03法學(xué)每個(gè)學(xué)生都認(rèn)識(shí)到班級(jí)學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),、學(xué)習(xí)思想的引導(dǎo)和學(xué)習(xí)態(tài)度的樹(shù)立對(duì)今后的發(fā)展有著極為重要的作用。全班同學(xué)共同努力,，形成了“唯實(shí),、創(chuàng)新”的濃厚學(xué)風(fēng)。在英語(yǔ)四六級(jí)考試,、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,、專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)中都取得了優(yōu)秀的成績(jī)，在xx年碩士研究生考試中,，03法學(xué)76人有6人保送海大研究生,，23人取得各著名高校的研究生復(fù)試資格。

(三)學(xué)生關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題

我們知道,，綜合測(cè)評(píng),、先進(jìn)評(píng)比、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定、貧困生認(rèn)定,、入黨推優(yōu),、以及優(yōu)秀畢業(yè)生的的評(píng)定一直是學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是關(guān)系學(xué)生切身利益的事情,。所以,，我在處理這些問(wèn)題時(shí)，都要在班級(jí)中進(jìn)行全面細(xì)致地觀察和調(diào)查,，嚴(yán)格堅(jiān)持“公平,、公正、公開(kāi)”的原則,。

(四)教學(xué)評(píng)估工作

教學(xué)評(píng)估是一件關(guān)系我校發(fā)展的大事,，院、系,、班級(jí)根據(jù)學(xué)校有關(guān)文件精神,，在學(xué)生中深入開(kāi)展了迎評(píng)動(dòng)員工作。我班學(xué)生6月份即將畢業(yè),，與教學(xué)評(píng)估工作關(guān)聯(lián)最為密切的莫過(guò)于畢業(yè)論文設(shè)計(jì),。針對(duì)此，我們先后開(kāi)過(guò)三次會(huì)議,，從論文的寫(xiě)作規(guī)范,、寫(xiě)作框架到寫(xiě)作內(nèi)容，都進(jìn)行了細(xì)致有效地督促和指導(dǎo),。此外,，班級(jí)同學(xué)還主動(dòng)地參與到院系工作中來(lái)，為評(píng)估促建做出奉獻(xiàn),。

做為班主任,，要有足夠的細(xì)心、耐心和愛(ài)心,，關(guān)注學(xué)生,，從學(xué)生的需求和可能出現(xiàn)的問(wèn)題出發(fā)，解決好學(xué)生的思想心理問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題,。高處著眼,、細(xì)處著手。

譬如學(xué)生的思想心理問(wèn)題,。對(duì)新的環(huán)境不適應(yīng),、學(xué)習(xí)持久緊張和競(jìng)爭(zhēng)矛盾的激化、生活上的挫折等很容易導(dǎo)致心理障礙與疾病,。作為班主任我一直關(guān)注學(xué)生的心理健康,。有學(xué)生厭學(xué)，我去談心，分析厭學(xué)原因并對(duì)癥矯治;有學(xué)生戀愛(ài),，我與他聊天,，幫助樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀、戀愛(ài)觀;有學(xué)生對(duì)未來(lái)迷惘失望,，有學(xué)生內(nèi)心有自卑感,、孤獨(dú)感，有學(xué)生偏激,、拒絕勸告和安慰,，我都愿意換位思考,，平心靜氣地開(kāi)導(dǎo)他們,。

譬如學(xué)生的生活困難問(wèn)題。班級(jí)中有部分學(xué)生生活困難,，從xx年擔(dān)任班主任來(lái)我就致力于經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的幫扶工作,，四年來(lái)爭(zhēng)取到六萬(wàn)余元的社會(huì)資助，共計(jì)資助困難學(xué)生20余人次,。令我備感欣慰的是,，接受資助的學(xué)生們都能本著善良誠(chéng)信的原則使用好資助金，學(xué)習(xí)成績(jī)也都有長(zhǎng)足的進(jìn)步,，xx年接受資助的12名學(xué)生中,，6名選擇了直接就業(yè)，6名考取了研究生,，并且全部是211重點(diǎn)高校,。

還有學(xué)生的畢業(yè)選擇問(wèn)題。大四學(xué)年,，03法學(xué)進(jìn)入了就業(yè)考學(xué)沖刺期,，我查閱了相關(guān)的就業(yè)考學(xué)信息，對(duì)學(xué)生們的考研,、就業(yè),、考公務(wù)員等畢業(yè)選擇進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)和建議。為一些學(xué)生聯(lián)系律所,、法院等實(shí)習(xí)單位,。此外我開(kāi)通了個(gè)人ftp學(xué)習(xí)空間，空間包括法律,、司法考試,、英語(yǔ)、文學(xué)四個(gè)版塊,，存放收集到的大量專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料,，定期更新，供學(xué)生們下載。

學(xué)生剛?cè)胄r(shí),，我更多是到他們的宿舍中去談心,，詢(xún)問(wèn)生活學(xué)習(xí)情況。等他們逐漸有了個(gè)人獨(dú)立空間時(shí),，就通過(guò)一對(duì)一的談話(huà),、qq、電子郵件等進(jìn)行交流,。把學(xué)生當(dāng)作朋友,，去感受他們的情感世界、思想品質(zhì),、興趣愛(ài)好,、性格特征、生活情況,、學(xué)業(yè)進(jìn)展情況等,，通過(guò)這種主動(dòng)接近，縮了短師生之間的距離,，建立了良性和諧的師生關(guān)系,、朋友關(guān)系。同時(shí)在與學(xué)生的互動(dòng)及工作中,，班主任應(yīng)注重教育藝術(shù),，要善于將心比心、換位思考,，因人施教,、因勢(shì)利導(dǎo)，維護(hù)大學(xué)生的人格尊嚴(yán),，合情合理地使用行政措施和獎(jiǎng)懲手段,，積累總結(jié)好的工作經(jīng)驗(yàn)和藝術(shù)，結(jié)合自己的個(gè)性風(fēng)格,，努力創(chuàng)造高水平,、有特色、有成效的班主任工作模式,。

偉大的教育家陶行知先生曾說(shuō)過(guò)：“老師最大的成功在于培養(yǎng)出令自己崇拜的學(xué)生,。感謝我的學(xué)生們，讓我成長(zhǎng)為一名合格的班主任,，讓我體味成功,。

工作檢討書(shū)思路篇三

很多人把iso當(dāng)做一種應(yīng)付，認(rèn)為只要拿到一紙證書(shū)便萬(wàn)事大吉,。而事實(shí),，這是一種極端的想法,，iso是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，以滿(mǎn)足顧客需求,。先前公司形成書(shū)面之質(zhì)量手冊(cè),、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)亦不少,，但是大多徒于形式,，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,，尚沒(méi)有有效利用,。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時(shí)無(wú)依據(jù)可查，對(duì)后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無(wú)相應(yīng)之應(yīng)急措施,，造成惡性循環(huán),。針對(duì)這些現(xiàn)象，只有從根本上解決,，才能真正實(shí)施iso,，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神,，使公司各項(xiàng)作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行,。

工作和人生一樣,，在執(zhí)行的時(shí)候都會(huì)朝著一個(gè)方向，而最終達(dá)到一定的目標(biāo),。就像管理的目標(biāo)是人,，管理的目的是事。在過(guò)去的一年里,，每個(gè)部門(mén)針對(duì)自己部門(mén)的業(yè)績(jī)不明確,，是否達(dá)到公司所要求之境界無(wú)從查證，更談不上改善措施,。后續(xù)每一個(gè)部門(mén)所負(fù)責(zé)的工作,，都應(yīng)該制定一個(gè)較為合理，有效之目標(biāo),，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，是否達(dá)到目標(biāo)，甚至超過(guò)目標(biāo),，并針對(duì)未達(dá)成部份提出原因分析,、處理對(duì)策及預(yù)防再措施。

由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷,、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o(wú)事可做的等待,，被稱(chēng)為等待的浪費(fèi),。生產(chǎn)線(xiàn)上不同品種之間的切換，事先準(zhǔn)備工作不夠充分,，勢(shì)必造成等待的浪費(fèi);每天的工作量變動(dòng)幅度過(guò)大,，有時(shí)很忙，有時(shí)造成人員,、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問(wèn)題,，導(dǎo)致下游工序無(wú)事可做。此外,，生產(chǎn)線(xiàn)勞逸不均等現(xiàn)象的存在,，也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。

原材料未能得到良好的控制,，經(jīng)常性的無(wú)單領(lǐng)料,、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫(kù)便直接領(lǐng)用，導(dǎo)致庫(kù)存帳物卡不符,，物料確認(rèn)不準(zhǔn)確,，該申購(gòu)的材料未申購(gòu)，不該用的材料申購(gòu)一大堆,，惡性循環(huán),。造成庫(kù)存積壓，生產(chǎn)斷線(xiàn),。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度,，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫(kù)存管理帶來(lái)極大的困擾,。但在近一兩個(gè)月內(nèi),，已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)(補(bǔ))料單方可發(fā)料,，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理,。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷(xiāo)定產(chǎn)執(zhí)行材料申購(gòu)、生產(chǎn)排產(chǎn),。以上改善,，十一月份在銷(xiāo)售狀況未減少的情況下，采購(gòu)金額已明顯降低100萬(wàn)人民幣,。由此可見(jiàn),，控制庫(kù)存材料對(duì)公司資金的流動(dòng)起著決定性的作用。

制造過(guò)多,，過(guò)早,，提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用，失去了持續(xù)改善的機(jī)會(huì),。因五金部門(mén)間斷性空閑,，為了不浪費(fèi)生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn),，增加了在制品，使得制品周期變短,、空間變大,，還增加了搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi),，帶來(lái)龐大的庫(kù)存量,。

常常問(wèn)題發(fā)生以后，管理人員才采取相應(yīng)的對(duì)策來(lái)進(jìn)行補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外浪費(fèi),。這些問(wèn)題由于事先管理不到位而造,，科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性，有合理的規(guī)劃,，并在事情的推進(jìn)過(guò)程中加強(qiáng)管理,、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。

工作檢討書(shū)思路篇四

xx年,，為加快釋放“同城加速”戰(zhàn)略磁場(chǎng)效應(yīng)，我局在區(qū)委,、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)布局，通過(guò)“夯實(shí)招商基礎(chǔ),、創(chuàng)新招商思路,、轉(zhuǎn)變招商策略”三項(xiàng)舉措，招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新突破,。

招商引資數(shù)據(jù)：1-10月新設(shè)300萬(wàn)以上項(xiàng)目265只，同比增長(zhǎng)31.2%,，新引進(jìn)注冊(cè)資金130.55億元,，同比增長(zhǎng)137.2%，增資500萬(wàn)以上項(xiàng)目68只,，同比減少12.8%,，注冊(cè)資金增加30.47億元，同比增長(zhǎng)14.4%,；其中新設(shè)1000萬(wàn)以上項(xiàng)目147只,，同比增長(zhǎng)70.9%，新引進(jìn)注冊(cè)資金125.03億元,，同比增長(zhǎng)153.4%,，增資1000萬(wàn)以上項(xiàng)目38只，同比減少17.4%,，注冊(cè)資金增加28.25億元,，同比增長(zhǎng)17.5%,。

浙商回歸和寧波市外境內(nèi)資金：1-10月，全市浙商回歸項(xiàng)目36個(gè),，實(shí)際到位資金37.74億元,，完成全年目標(biāo)任務(wù)的150.97%；寧波市外境內(nèi)項(xiàng)目38個(gè),，實(shí)際到位資金57.5億元,，完成全年目標(biāo)任務(wù)的230.17%，均超進(jìn)度完成全年目標(biāo)任務(wù),。

（一）夯實(shí)招商基礎(chǔ),，著力完善體制機(jī)制。著手制定和完善了區(qū)招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策,，把招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策落到實(shí)處,；重新調(diào)整了招商引資考核辦法，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目按照“審核資料,、實(shí)地查看,、嚴(yán)格核實(shí)、入庫(kù)統(tǒng)計(jì)”程序,建立招商引資項(xiàng)目異地落戶(hù)利益激勵(lì)機(jī)制,，實(shí)行工業(yè)指標(biāo)和固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)共享,；籌劃建立了“投資奉化”公眾號(hào)及項(xiàng)目信息庫(kù)、廠房信息庫(kù),、土地資源信息庫(kù),，形成統(tǒng)一的對(duì)外招商項(xiàng)目目錄，實(shí)時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)土地,、項(xiàng)目和廠房資源,，為精準(zhǔn)招商供“大數(shù)據(jù)”服務(wù)。同時(shí),，加大閑置資產(chǎn)推介力度,，對(duì)區(qū)內(nèi)廠房、土地等閑置資產(chǎn)進(jìn)行排查摸底,，逐一分析各資產(chǎn)閑置特點(diǎn),、成因、潛在優(yōu)勢(shì)及招商方向,，高效盤(pán)活閑置資產(chǎn),。截止目前，數(shù)據(jù)庫(kù)共有項(xiàng)目217個(gè),其中項(xiàng)目信息67個(gè),、在談項(xiàng)目65個(gè),、落地項(xiàng)目85個(gè)；可利用土地資源2118.7畝,，閑置廠房52家,、廠房面積36.55萬(wàn)平方米,。

（二）創(chuàng)新招商思路，狠抓項(xiàng)目帶動(dòng),。積極探索創(chuàng)新招商方式,，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈招商、節(jié)會(huì)招商,、聯(lián)動(dòng)招商,、人脈招商等方式，實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)新突破,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，我局上半年簽約4個(gè)項(xiàng)目，總投資400億左右,。如投資35億元的比亞迪項(xiàng)目已正式動(dòng)工,，２０１８年達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值６０億元，帶動(dòng)配套年產(chǎn)值４０億元,；投資10億元的中廣國(guó)際傳媒（北京）有限公司擁有豐富的廣播電影電視行業(yè)資源,、客戶(hù)資源和政策優(yōu)勢(shì)，擬在我區(qū)設(shè)立影院投資平臺(tái)公司,，有助于帶動(dòng)我區(qū)影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,；投資300億元的蘇氏精密制造寧波強(qiáng)基產(chǎn)業(yè)園已落戶(hù)濱海新區(qū)，預(yù)計(jì)3年建成,，遠(yuǎn)期產(chǎn)值可達(dá)600億元以上,；軍民融合、氣凝膠項(xiàng)目已簽訂合作框架協(xié)議,，項(xiàng)目進(jìn)一步對(duì)接中,。在談項(xiàng)目14個(gè)，如總投資300億元的中交建城市轉(zhuǎn)型示范區(qū)項(xiàng)目已達(dá)成合作意向等,；另外,，還掌握了項(xiàng)目信息20個(gè)，招商干部正積極對(duì)接,，爭(zhēng)取信息轉(zhuǎn)在談，在談轉(zhuǎn)落地,。

（三）轉(zhuǎn)變招商策略,，促進(jìn)項(xiàng)目落地生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭攻關(guān),，深耕北京,、廣州、深圳等地區(qū)項(xiàng)目資源,，密切關(guān)注大企業(yè)的投資意向,，定向搜索信息,，做到第一時(shí)間了解項(xiàng)目信息，第一時(shí)間落實(shí)招引措施,，確保招商有效性,。如在接洽比亞迪項(xiàng)目中，及時(shí)得知客商可能選擇條件更優(yōu)厚的外地,，多次連夜上門(mén)做工作,，曉之以理、動(dòng)之以情,，最終搶占先機(jī)完成簽約,；通過(guò)充分挖掘親緣、地緣,、業(yè)緣,、人緣、學(xué)緣等關(guān)系,，積極收集奉籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息和欲招引企業(yè)信息,，與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流，真誠(chéng)推介,、熱忱邀請(qǐng),，用誠(chéng)意和情誼拉動(dòng)招商，以服務(wù)增進(jìn)感情,，促進(jìn)項(xiàng)目落地生產(chǎn),。如在接洽京蘭氫能源項(xiàng)目過(guò)程中，為客商提供“全職保姆”服務(wù),，給他們租房,、打掃，方便拎包入??；給他們的子女安排學(xué)校，陪同客商去象山辦理戶(hù)籍手續(xù),。目前,，該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段。

（一）招商引資隊(duì)伍的思想不夠解放,，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),、互相交流的機(jī)會(huì)少，知識(shí)得不到更新,，觀念相對(duì)落后,，不能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進(jìn)一步實(shí)踐和完善。

（二）項(xiàng)目攻關(guān)的技巧和能力亟待提高,，招商引資沒(méi)有過(guò)多的高招,，形式單一。跑項(xiàng)目的力度不夠,，缺乏鍥而不舍,、不達(dá)目的不罷休的精神。

（三）土地因素制約依然嚴(yán)重,，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出,，可用土地嚴(yán)重缺乏，成為影響項(xiàng)目落戶(hù)的最大障礙,。

（四）企業(yè)主體作用不強(qiáng),，主動(dòng)參與招商的積極性不高，以企引企,、合資合作,、產(chǎn)業(yè)招商作用發(fā)揮得還不夠，進(jìn)而影響到企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和集聚發(fā)展,。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)招商進(jìn)度,。一是突出項(xiàng)目跟進(jìn)。對(duì)目前在談,、有意向的項(xiàng)目要全力跟進(jìn),，力爭(zhēng)及早落地。而對(duì)已批,、在建的項(xiàng)目要促其加快資金到位,，對(duì)已有企業(yè)要鼓勵(lì)促進(jìn)其增資擴(kuò)股；二是突出項(xiàng)目質(zhì)量,。積極推動(dòng)相關(guān)部門(mén),、個(gè)人對(duì)我市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)方向開(kāi)展調(diào)研,，推出投資導(dǎo)向產(chǎn)業(yè),，引導(dǎo)企業(yè)客商重點(diǎn)投入；通過(guò)與世界500強(qiáng),、央企,、國(guó)內(nèi)外行業(yè)龍頭的合作，引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì),、高端,，特別要著力引進(jìn)對(duì)我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn)型升級(jí)帶動(dòng)強(qiáng),、主業(yè)特色明顯，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。

（三）進(jìn)一步構(gòu)建“大招商”格局,。一是產(chǎn)業(yè)組招商,。進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)招商工作方案，根據(jù)城市建設(shè),、文化創(chuàng)意,、總部經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代金融,、科創(chuàng)服務(wù),、旅游民宿、電子商務(wù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等8個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),，組建招商隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)投資促進(jìn)局推廣各產(chǎn)業(yè)組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各職能分責(zé)推進(jìn)的局面,；二是以企引企,。把“以企引企”列入招商工作的重點(diǎn)，并專(zhuān)門(mén)出臺(tái)對(duì)引薦者的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,，動(dòng)員廣大企業(yè),，利用他們的上下游客戶(hù)信息及資源積累，讓國(guó)內(nèi)外投資者前來(lái)我市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資或進(jìn)行企業(yè)收購(gòu)兼并,，加快我市產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí),；三是深化委托招商。借助國(guó)內(nèi)外權(quán)威行業(yè)組織,、會(huì)計(jì)事務(wù)所,、高端管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等資源力量，進(jìn)一步拓展項(xiàng)目來(lái)源渠道,，延伸投資推廣網(wǎng)絡(luò),。

（四）進(jìn)一步提升隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。定期組織各單位招商干部進(jìn)行課程培訓(xùn),，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平,，熟悉產(chǎn)業(yè)政策,，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平,；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,。組織招商干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)縣市考察調(diào)研,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商；三是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。主動(dòng)深入企業(yè),、基層，全力為企業(yè)和投資者服務(wù),，營(yíng)造親商,、安商、富商的濃厚招商氛圍,。

工作檢討書(shū)思路篇五

檔案局（館）將繼續(xù)貫徹落實(shí)市委,、市政府有關(guān)檔案館庫(kù)建設(shè)的方案，積極與相關(guān)部門(mén)配合,，努力做好市檔案館建設(shè)的各項(xiàng)工作,，力求使新館建設(shè)達(dá)到“社會(huì)性、文化性,、開(kāi)放性,、現(xiàn)代性和標(biāo)志性”的要求，力爭(zhēng)20xx年底前封頂,。

繼續(xù)推進(jìn)檔案法律法規(guī)教育活動(dòng),，認(rèn)真開(kāi)展檔案執(zhí)法檢查，堅(jiān)決查處檔案違法違規(guī)行為,。做好檔案目標(biāo)管理工作,，規(guī)范機(jī)關(guān)檔案工作、新農(nóng)村建設(shè)檔案工作,、民營(yíng)企業(yè)檔案工作,、社區(qū)檔案工作。進(jìn)一步指導(dǎo)全市機(jī)關(guān)部門(mén)做好《國(guó)家檔案局8號(hào)令》的貫徹和執(zhí)行工作,。

按照市局的總體規(guī)劃要求,，市檔案工作的信息化建設(shè)要有新的發(fā)展。

一是完成檔案管理系統(tǒng)軟件升級(jí),。

二是及時(shí)更新市檔案局政府信息公開(kāi)和檔案局信息網(wǎng)內(nèi)容,，做好網(wǎng)站日常維護(hù)工作。在此基礎(chǔ)上,，建設(shè)檔案業(yè)務(wù)專(zhuān)網(wǎng),，推進(jìn)館際間的數(shù)字檔案資源整合和業(yè)務(wù)協(xié)作。

三是建立,、完善電子文件中心,，建立正常的電子文件接收制度和機(jī)制。

四是繼續(xù)做好館藏國(guó)家重點(diǎn)和珍貴檔案數(shù)字化工作,，繼續(xù)做好館藏文件級(jí)目錄的錄入和維護(hù)工作,。做好查檔接待工作的同時(shí),，完成好開(kāi)放檔案的解密劃控。完成館藏遺缺國(guó)家重點(diǎn)檔案的征集有關(guān)工作,。采集編排做好市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)20xx年度本級(jí)發(fā)文的電子文檔,。

（一）繼續(xù)逐月編印《高郵大事記》，收集編輯《高郵政務(wù)信息圖片資料集》,。

（二）根據(jù)局館建設(shè)情況進(jìn)一步挖掘館藏資源，逐步完成有關(guān)編研材料的續(xù)編工作和一些臨時(shí)性的編研工作,。

（三）擇機(jī)編印《高郵市城建“十大工程”十年匯編》,、《高郵大事記》期刊。

（四）逐步建立完善《高郵名人》檔案和“非遺”檔案,。

一是辦好一期到兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

二是搞好檔案專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)評(píng)審工作。

三檔案學(xué)會(huì)工作要有所創(chuàng)新,，積極開(kāi)展學(xué)會(huì)活動(dòng),，充分發(fā)揮學(xué)會(huì)的橋梁紐帶作用，帶動(dòng)檔案事業(yè)的全面發(fā)展,。

繼續(xù)緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作，主動(dòng)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,，強(qiáng)化服務(wù),、發(fā)展、創(chuàng)新和人本意識(shí),，以實(shí)際行動(dòng)積極完成市委,、市政府賦予的各項(xiàng)中心工作。

工作檢討書(shū)思路篇六

7.完善基礎(chǔ)設(shè)施,，確保株瀏公交基地的順利動(dòng)工,；

9.年內(nèi)圓滿(mǎn)完成市委、市政府下達(dá)的創(chuàng)模工作任務(wù),；

10.爭(zhēng)創(chuàng)全市雙文明單位,。

具體措施

1.提高管理能力，優(yōu)化管理流程,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理績(jī)效的全面提升。xx年,，公司將進(jìn)一步優(yōu)化管理隊(duì)伍,，完善內(nèi)控制度和管理流程，全面推行績(jī)效考核,，在各項(xiàng)管理制度健全的基礎(chǔ)上,，狠抓落實(shí)和實(shí)效,。

2.以“三年電動(dòng)化”和“大交通”為契機(jī)，全面推進(jìn)公交提質(zhì)提速,。xx年,，我司將置換240臺(tái)電動(dòng)空調(diào)公交車(chē)，隨著武廣客運(yùn)站的運(yùn)營(yíng),、五橋的通行以及神農(nóng)城的建設(shè),、云龍新區(qū)的發(fā)展等城市建設(shè)的步伐，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,，新農(nóng)村建設(shè)逐步深入,，我司營(yíng)運(yùn)格局面臨一系列調(diào)整。把握機(jī)遇,，順勢(shì)發(fā)展,，優(yōu)化線(xiàn)網(wǎng)，切實(shí)提高公交出行分擔(dān)率,。

3.轉(zhuǎn)思路,，調(diào)結(jié)構(gòu)，在調(diào)整中打開(kāi)公交新局面,。公交公益化已成大勢(shì)所趨,，公司在管理上將打破以“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”為目標(biāo)的考核方式為“經(jīng)營(yíng)績(jī)效”為目標(biāo)的考核機(jī)制。主營(yíng)業(yè)務(wù)由經(jīng)營(yíng)型逐步過(guò)渡為公益服務(wù)型,，由過(guò)去的資產(chǎn)利潤(rùn)目標(biāo)轉(zhuǎn)換為經(jīng)營(yíng)控虧目標(biāo),；三產(chǎn)、輔營(yíng)單位要依托但不依賴(lài)主營(yíng),，面向市場(chǎng),，拓展發(fā)展空間，逐步成為公司的主要經(jīng)濟(jì)效益支柱,。物資中心對(duì)內(nèi)保障供應(yīng),，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)外面向市場(chǎng),，拓展發(fā)展空間,，提高經(jīng)營(yíng)效益；廣告業(yè)務(wù)進(jìn)一步夯實(shí)品牌,，實(shí)現(xiàn)媒體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的橫向擴(kuò)張和發(fā)展高端廣告制作業(yè)的縱向發(fā)展,；物業(yè)公司要調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，早日進(jìn)入市場(chǎng),，使物業(yè)管理走上健康有序和可持續(xù)發(fā)展的道路,。

4.加快智能化、信息化建設(shè)步伐,，進(jìn)一步降低成本,，提高管理效率,。進(jìn)一步整合gps調(diào)度中心，賦予其其他營(yíng)運(yùn)服務(wù)的職能,，使其同時(shí)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心,、應(yīng)急處理中心、服務(wù)投訴處理中心,、營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析中心,、信息化管理中心的功能；加強(qiáng)erp項(xiàng)目的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作力度,，推進(jìn)erp項(xiàng)目盡快運(yùn)行,。讓這些高科技、高節(jié)能,、高智能的硬件設(shè)施和智能化管理手段給我們帶來(lái)傳統(tǒng)管理模式的變革，從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)效率和管理效率的迅速提升,。

5.加大宣傳力度,，落實(shí)并爭(zhēng)取更多公交優(yōu)先政策。三年電動(dòng)化把株洲公交推到了風(fēng)口浪尖,，在這種新形勢(shì)下,，公交的發(fā)展重任除了我們自身挖潛創(chuàng)效求發(fā)展外，需要我們加大對(duì)外宣傳力度,，成立專(zhuān)門(mén)的宣傳機(jī)構(gòu),，廣泛利用各種渠道去宣傳和落實(shí)公交優(yōu)先政策，引導(dǎo),、呼吁政府建立成本規(guī)制基礎(chǔ)上的財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制,。

6.繼續(xù)強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)新安全管理手段,，完善安全責(zé)任追究制,，切實(shí)降低事故發(fā)案率和事故損失。繼續(xù)從安全宣傳,、安全監(jiān)控,、安全教育、隱患排查等方面著手,，運(yùn)用gps系統(tǒng),、監(jiān)視系統(tǒng)等智能設(shè)備，全面提升管理手段,，加大安全管理力度,。同時(shí)加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高安全管理隊(duì)伍成員的素質(zhì),，進(jìn)一步完善安全管理追究制,，降低事故發(fā)案率和事故損失,。

7.用先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚人心，增強(qiáng)員工的歸屬感,，并確保員工收入的逐步增長(zhǎng),。xx年，公司的經(jīng)營(yíng)壓力大,，但只要我們團(tuán)結(jié)一心,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵,，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和歸屬感,，確保員工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。就沒(méi)有克服不了的困難,。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，我們有信心、有能力抓住大好時(shí)機(jī),，以嶄新的姿態(tài)積極投入新一輪的改革和創(chuàng)業(yè)之中,，努力創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新服務(wù),，力創(chuàng)公交優(yōu)秀,，促進(jìn)公交優(yōu)先，迎接株洲公交電動(dòng)化,、智能化,、公益化的到來(lái)。