無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納表篇一

2、對所管理生產(chǎn)線上的產(chǎn)品實物質(zhì)量負(fù)責(zé),，和i.e.，質(zhì)量部的主管,，維修主管進(jìn)行過程分析、工程評估,，確保質(zhì)量體系的要求在現(xiàn)場得到實施；

3,、組織線上操作人員按時完成生產(chǎn)計劃規(guī)定任務(wù)，平衡生產(chǎn)線,；

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上工藝文件的維護(hù),；

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上返工,、返修工作；

6,、負(fù)責(zé)完成預(yù)防措施和糾正措施；

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的物料流動，減少在制品,；

8,、負(fù)責(zé)監(jiān)控線上的5s活動,；

9、與維修人員一起負(fù)責(zé)線上設(shè)備的維護(hù),；

10、對操作工進(jìn)行考核,；

11、執(zhí)行上級分配的有關(guān)任務(wù),。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納表篇二

1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計劃及工藝要求，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn),，確保按期、按質(zhì),、按量完成生產(chǎn)任務(wù),。

2.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查,，確保安全生產(chǎn),，杜絕重大火災(zāi),、設(shè)備,、人身傷亡等事故的發(fā)生,。

3.負(fù)責(zé)分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書》進(jìn)行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的工藝計量,、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理,，堅持質(zhì)量__原則。

4.切實做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作,，抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理，確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔,。

5.加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員職責(zé)管理，確保分廠各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,。

6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求,，每月或每周定期組織分廠員工進(jìn)行專題培訓(xùn),，配合相關(guān)部門對本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作，做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理,。

7.負(fù)責(zé)分廠各工段員工的勞動紀(jì)律,、出勤考核及月度績效的考核,，做好員工的思想建設(shè)工作,，帶好員工隊伍,。

8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗與開發(fā)。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。