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2022年車間主管崗位職責(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-16 20:47:05
2022年車間主管崗位職責(8篇)
時間:2022-12-16 20:47:05     小編:zdfb

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車間主管崗位職責篇一

2. 建立、維護潔凈室生產(chǎn)車間的各項規(guī)章制度并建立必要的書面文件;

3. 推動生產(chǎn)過程的自動化改造,,優(yōu)化生產(chǎn)工藝以提高效率,,降低生產(chǎn)成本;

4. 指導、監(jiān)督和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)的各項要求及持續(xù)貫徹、有效實施;

5. 協(xié)助進行生產(chǎn)過程和客戶投訴問題的分析,,并采取必要的措施進行改善;

6.規(guī)劃車間布局,,并對潔凈室車間的環(huán)境(清潔、消毒),、物料,、設(shè)施設(shè)備、產(chǎn)品等進行維護,、管理和控制,,確保潔凈室車間持續(xù)符合有關(guān)的法規(guī)、標準和內(nèi)部文件要求,。

7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃安排,,按照文件要求安排生產(chǎn)作業(yè),準時交付符合要求的產(chǎn)品,。

8. 參加新品項目小組,,根據(jù)安排執(zhí)行項目有關(guān)的工作任務。

車間主管崗位職責篇二

1,、每日車間工作查詢與安排,、預估;

2、車間安全生產(chǎn)檢查;

3,、調(diào)度進出車輛,,按照工單要求對崗位派工;

4、抽檢維修車輛的維修過程;

5,、車輛進度校準,、配件追蹤;

6、工時統(tǒng)計計算,,工位5s檢查;

7,、搶修車、泵電器,,車間設(shè)備電源門窗等設(shè)備的檢查;

8,、車間合規(guī)性、舊件儲存等檢查;

9,、領(lǐng)導交辦的其他工作;

車間主管崗位職責篇三

1,、負責質(zhì)量體系在本車間的貫徹,實施;

2,、執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)計劃,,保證生產(chǎn)計劃的完成,作好本車間生產(chǎn)調(diào)度工作;

3,、對公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本負責;

4,、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,推行定制管理和5s管理,搞好車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);

5,、負責組織對生產(chǎn)設(shè)施和工裝進行有效控制;

6,、負責開展工藝紀律檢查,嚴格按照工藝規(guī)范組織生產(chǎn);

7,、負責統(tǒng)計生產(chǎn)計劃達成率,,每月生產(chǎn)日報表的收集,,每月廢物,,損耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;

8,、負責車間工人的工作質(zhì)量,,工作進度,及時處理解決工人操作過程中 的問題;

10,、負責本車間工人培訓工作;

11,、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作,。

車間主管崗位職責篇四

1,、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務,,合理安排生產(chǎn)加工;

2、車間員工的管理和合理分配;

3,、車間加工現(xiàn)場的管理,和整個車間的整理整頓;

4,、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關(guān),,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里;

5,、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6,、指導員工合理正確操作設(shè)備,,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

7,、各崗位生產(chǎn)操作記錄,、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時,、正確完成填寫;

8,、監(jiān)督、指導員工完成清潔,,確保車間,、設(shè)備清潔狀況;

9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,,保持與員工的良好溝通,,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管崗位職責篇五

1,、生產(chǎn)計劃前置管理:對生產(chǎn)計劃的可行性及有效性進行評估及分析\布置及跟進,。

2、生產(chǎn)計劃達成:依生產(chǎn)計劃編排,,組織各個生產(chǎn)車間之人力,、設(shè)備、工藝等生產(chǎn)要素進行產(chǎn)品的生產(chǎn),,按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn),。

3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數(shù)進行即時處理,結(jié)算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施,。

4,、生產(chǎn)效率管理:以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸,協(xié)調(diào)設(shè)備,、人員,、工藝,提升生產(chǎn)效率,。

5,、設(shè)備管理:制訂并及時完善設(shè)備操作規(guī)范指引,及時評估設(shè)備生產(chǎn)性能,,為設(shè)備增減計劃決策提供依據(jù),,完善生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計劃實施的監(jiān)督。

6,、安全生產(chǎn):開展安全生產(chǎn)活動,,保證人員、設(shè)備設(shè)施,、產(chǎn)品的安全和有效運作,。

7、組織并監(jiān)督操作人員按工藝進行產(chǎn)品的生產(chǎn),。規(guī)范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點,,并使之有效實施。對生產(chǎn)異常及時處理,,并提報糾正預防措施,。

8、負責部門人員的管理培訓及考核;

9,、完成上級交待的其它工作,。

車間主管崗位職責篇六

1、 生產(chǎn)前的準備以及現(xiàn)場的物料管理等工作,。會議組織,,及時傳達上級指令,,全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,、指導跟進落實交付

2,、 跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情,對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋,、上報,、改進。

3,、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況,,合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

4,、 現(xiàn)場6s及消防安全管理,,營造良好、有序,、安全,、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7s工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作

5,、配合生技,、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品,、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作,,共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導生產(chǎn)按要求、按圖紙,、按工藝規(guī)范作業(yè),,收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計,、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進改善,,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同pie共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序,,加以分析改善使產(chǎn)線平衡,,減少囤積、簡化作業(yè),,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,,每月進行生產(chǎn)輔料,、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請,杜絕資源浪費;

6,、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度,、作業(yè)文件;

7,、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài),監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則,,內(nèi)部培訓與團隊建設(shè),。

8、 下屬績效考核,。

車間主管崗位職責篇七

1,、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務,合理安排生產(chǎn);

2,、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃,,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;

3,、監(jiān)督,、指導生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作,,按計劃準時生產(chǎn);

4,、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

5,、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況,、安全等要素及時檢查和更正;

6,、指導員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

7,、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,,確保操作員及時,、正確完成填寫;

8、監(jiān)督,、指導員工完成清潔,,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

9,、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

10,、負責下屬員工的紀律管理,、考勤及7s管理

車間主管崗位職責篇八

1、 主持部門的全面工作

2,、 督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能,、訂單交付要求編制生產(chǎn)計劃,,并跟催和調(diào)度

3、 實施過程,,保證生產(chǎn)計劃準確和及時調(diào)整,,確保訂單100%交付

4、 協(xié)調(diào)物料,、技術(shù),、設(shè)備等各生產(chǎn)要素,并督促,、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作,,保證按時、按量,、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務,,提高生產(chǎn)效率和降低成本

5、 進行本部門員工的培訓和發(fā)展,,提高本部門員工素質(zhì)和技能,,從而提高部門工作績效

6、 協(xié)助技術(shù)部進行產(chǎn)能負荷分析,,不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率

7,、 協(xié)調(diào)各支持部門對影響生產(chǎn)的各方面問題進行尋求支持,及時反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,,保證質(zhì)量異常得到及時的解決

8,、 組織過程產(chǎn)品標識及產(chǎn)品性標識和追溯的實施,保證產(chǎn)品可追溯性

9,、負責車間工作環(huán)境,,并保持整潔;負責車間日常辦公事務

10、發(fā)生事故時,,立即組織搶救,,采取措施,防止事故擴大,,并按規(guī)定向上級報告

11,、負責生產(chǎn)部6s管理區(qū)的劃分,,及6s檢查表的制定

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