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2022年最新財務(wù)年度工作計劃范例(十四篇)

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2022年最新財務(wù)年度工作計劃范例(十四篇)
時間:2022-12-16 23:06:17     小編:zdfb

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

最新財務(wù)年度工作計劃范例篇一

1、加強制度建設(shè),,提高管理水平,。

由于學(xué)校在發(fā)展,公司的事業(yè)也在不斷地發(fā)展,,很多制度可能隨著時間的變化不符合形勢發(fā)展的要求,,需要適時修改,這就要求我們充分的調(diào)研論證,,適時修改不適時的規(guī)章制度,,不斷完善制度,處理好制度制定,、修訂和執(zhí)行之間的關(guān)系,。

2、強化規(guī)范服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,,建立部門考核辦法.

后勤公司財務(wù)管理人員承擔(dān)了兩方面的責(zé)任,一方面的責(zé)任是為學(xué)校的發(fā)展,,為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。另一個方面的責(zé)任就是管理功能。20_年我們會努力處理好管理與服務(wù)之間的關(guān)系。財務(wù)部人員必須樹立提供高效服務(wù)的思想,,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提供高質(zhì)量的會計信息。推行首問接待服務(wù),、現(xiàn)時辦結(jié)服務(wù),、微笑規(guī)范服務(wù),同時要求會計人員嚴(yán)格自律,,堅持原則,,促進(jìn)后勤公司工作順利開展。表彰先進(jìn)個人,,樹立典型的模范帶頭作用,。

3、不斷提高財務(wù)隊伍的素質(zhì),,加強隊伍建設(shè)

制度建設(shè)是提高財務(wù)管理水平的一個方面,,財務(wù)隊伍素質(zhì)的提高也是很重要的。隊伍素質(zhì)的提高最根本還是個人素質(zhì)的提高,,包括個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想素質(zhì),。(1)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。堅持參加每年的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)是提高隊伍素質(zhì)的好方式,。(2)加強交流。提高素質(zhì)除了學(xué)習(xí)及培訓(xùn)外,,還有一個很好的途徑就是交流,。充分運用江蘇省高校后勤財務(wù)專業(yè)委員會網(wǎng)上交流平臺進(jìn)行相互間的學(xué)習(xí),我們可以從別人獲得成功的經(jīng)驗以及失敗的教訓(xùn)中得到啟發(fā),,有所收獲,。(3)不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)手段。20_年我們計劃要進(jìn)行有針對性的技術(shù)培訓(xùn),,要認(rèn)真研究財務(wù)電算化如何跟上新技術(shù)手段的發(fā)展,,通過新技術(shù)手段來提高財務(wù)管理的效率和效益。(4)隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴大,,對會計人員要求越來越高,。目前后勤總公司財務(wù)部,共有財務(wù)人員5名,,中級職稱1名,,技師1名,高級工1名,,2名大學(xué)畢業(yè)生,,會計人員的分布,、層次、結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步向合理方向努力,,20_年將繼續(xù)鼓勵會計人員進(jìn)修學(xué)習(xí),,爭取個人職稱、業(yè)務(wù)能力和公司發(fā)展共同進(jìn)步,。

4,、日常工作

(1)及時完成20_年會計報表的匯總和上報工作。配合學(xué)校審計部門對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,,提高資金使用效益,。根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照事業(yè)會計制度的要求,,做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

(2)年初完成20_年的收支預(yù)算。配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,。

(3)配合20_年后勤深化改革研討會的召開,提供相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù),。

(4)20_年財務(wù)賬面應(yīng)收款較往年有所增加,,20_年要開動腦筋配合中心想辦法如何及時加強應(yīng)收款的回收。

(5)加強采購管理的監(jiān)督,,配合新成立的采供部的工作,,使每項采購工作都有章可循。

(6)繼續(xù)每月提供水電的財務(wù)報表,,配合水電管理部門加強水電的管理,,為水電管理部門制定新的水電管理辦法提供財務(wù)數(shù)據(jù)參考。

(7)做好日常會計核算工作,。按照會計制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運用會計科目,,編制會計憑證,進(jìn)行記賬,。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,,及時報送相關(guān)部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。配合各中心了解資金的回收情況,,從多方面保證公司資金運營的流暢。

(8)加強基礎(chǔ)防范,、做好安全工作,。保證貨幣資金及票證的安全,定期檢查,,確保不漏不遺不缺,。負(fù)責(zé)防火、防盜安全,,定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。完成學(xué)校水電費收支代管核算;

完成全校醫(yī)藥費的審核,、報銷核算;完成出租門面房房租代收及稅金代繳;完成醫(yī)院處置、掛號費收入,、分配,、支出核算等等。

20_年學(xué)校的財務(wù)工作將認(rèn)真貫徹落實第十次精神,,注重內(nèi)涵發(fā)展,,突出重點工作,加強預(yù)算管理,,完善財務(wù)制度,,為學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

一,、重點工作

1,、深化校院兩級財務(wù)預(yù)算管理改革,進(jìn)一步增強學(xué)院對各類經(jīng)費使用的統(tǒng)籌能力和自主權(quán),。

2,、強化校內(nèi)零基預(yù)算的嚴(yán)肅性,促進(jìn)預(yù)算經(jīng)費和工作任務(wù)相匹配,。加強預(yù)算執(zhí)行的績效考核,。

3、全面完善財務(wù)管理制度,。

4,、開展“財務(wù)質(zhì)量年”活動,會同學(xué)校審計處,,利用暑期進(jìn)行全校的財務(wù)大檢查,。

5、深入學(xué)院廣泛宣傳財務(wù)業(yè)務(wù)知識,。

二,、常規(guī)工作

6,、堅決貫徹執(zhí)行“收支兩條線”原則,一方面保持學(xué)生學(xué)費,、住宿費等收入的收繳力度,,及時做好非稅收入上交工作;另一方面嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,加強財務(wù)支出的審核工作,,嚴(yán)格預(yù)算的執(zhí)行,,控制、使用好學(xué)校資金,。

7,、加強財務(wù)軟件的升級改造工作。繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)上報銷程序,,進(jìn)一步完善銀校直聯(lián)系統(tǒng)等,,提高工作效率。

8,、加大合理理財力度,。

9、提前謀劃,,認(rèn)真做好校院兩級的20_年財務(wù)預(yù)算工作,。

10、加強隊伍建設(shè),,結(jié)合開展會計人員繼續(xù)教育工作,加大財會人員的培訓(xùn)力度,。

20_年我縣財政工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的_全會和中央,、省委、市委經(jīng)濟工作會議精神,,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),,突出財源建設(shè)主旋律,著力構(gòu)建現(xiàn)代財政制度,,支持轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),,提升基本公共服務(wù)水平,提高財政資金使用績效,,努力增加人民福祉,,推進(jìn)全縣經(jīng)濟健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定,。根據(jù)上述指導(dǎo)思想,,結(jié)合我縣財政工作實際,20_年,,我們將扎實抓好以下幾個方面的工作,。

一,、對應(yīng)新常態(tài)

我國經(jīng)濟已進(jìn)入由高速增長轉(zhuǎn)為中低速增長的新常態(tài),因此,,我們要把安仁的情況放到全市,、全省、全國的平臺上去比對,、分析,、研判,既要看到經(jīng)濟運行中的問題和困難,,也要看到我們發(fā)展的潛力和空間,,財政部門在新常態(tài)下要充分發(fā)揮保障職能和發(fā)展引擎的作用。

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新《預(yù)算法》,。一是突出全口徑預(yù)算,規(guī)范和明晰部門預(yù)算的口徑,,確保部門預(yù)算與公共財政預(yù)算銜接,。二是突出地方債務(wù)預(yù)算,債務(wù)規(guī)模實行限額管理,,進(jìn)一步規(guī)范舉債融資機制,,推廣使用政府與社會資本合作模式。三是突出社會保險基金預(yù)算,,按照統(tǒng)籌層次和社會保險項目分別編制,,確保收支平衡。四是推行預(yù)算公開,,實現(xiàn)透明預(yù)算,。推行政府、部門預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費公開,,建立跨年度預(yù)算平衡機制,,實行流動平衡。五是加強預(yù)算執(zhí)行管理,,支出必預(yù)算,,預(yù)算必見效,提高財政支出績效,。

2,、充分發(fā)揮融資效力。一是妥善做好存量債務(wù)清理甄別和在建項目后續(xù)融資工作,。二是規(guī)范舉債融資機制,。推行使用ppp(政府與社會合作)模式,鼓勵社會資本通過特許經(jīng)營等方式,參與城市基礎(chǔ)設(shè)施等有一定收益的公益性事業(yè)投資和運營,。三是對債務(wù)實行規(guī)??刂坪皖A(yù)算管理。四是建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警及化解機制,。

3,、著力完善征管措施,在挖潛增收上下功夫,。一是以實現(xiàn)應(yīng)收盡收為目標(biāo),,加強非稅收入征收管理;二是以新《預(yù)算法》實施為支撐,不繼完善非稅收入預(yù)算管理;三是以堅持源頭控管為手段,,全面推廣電子收繳財政票據(jù)管理;四是以落實《辦法》規(guī)定為重點,,創(chuàng)新稽查方式,重點查處非稅收入執(zhí)收工作中的亂作為和不作為,,實現(xiàn)以查促管,。

4、科學(xué)理財,,充分發(fā)揮財政的保障職能,。一是建立“保工資”、“保運轉(zhuǎn)”的支出標(biāo)準(zhǔn)體系,。完善單位支出標(biāo)準(zhǔn)體系和管控機制,。根據(jù)實際工作任務(wù)的合理需要,健全單位基本支出定額標(biāo)準(zhǔn),,建立分類分項的項目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系,。盤活存量、管好增量,,優(yōu)化資產(chǎn)配置和支出結(jié)構(gòu),,提高財政資金使用效益。二是優(yōu)先保障民生重點支出,。對文化、教育,、科技,、環(huán)保、衛(wèi)生,、社保,、農(nóng)業(yè)等重點民生支出,根據(jù)中長期事業(yè)和財政發(fā)展規(guī)劃以及財力,,予以優(yōu)先保障,。三是根據(jù)保障政權(quán)運轉(zhuǎn)需要,加大公共安全投入,,支持“平安安仁”創(chuàng)建,,維護(hù)社會穩(wěn)定,,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

5,、著力清理稅收優(yōu)惠政策,,充分發(fā)揮市場公平機制的效能。以稅收等優(yōu)惠政策管理制度化,、規(guī)范化,、程序化為目標(biāo),通過摸底排查,、分類清理,,對違法違規(guī)的優(yōu)惠政策停止執(zhí)行,逐步建立健全稅收等優(yōu)惠政策管理的長效機制,,實現(xiàn)對稅收等優(yōu)惠政策的統(tǒng)一管理和全過程管理,。

二、把握新機遇

1,、著力研究財政新政策,,在爭資立項上下功夫。一是動員所有部門用好羅霄山片區(qū)扶貧開發(fā)的系列政策,,盡力爭取可能爭取到的項目,,以項目建設(shè)帶動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。二是深入開展金融扶貧試點工作,。完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,,創(chuàng)新金融服務(wù)方式,努力滿足多層次,、多元化的金融服務(wù)需求,,并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)中心、服務(wù)站,,完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,。三是要力爭進(jìn)入國家級重點生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃,獲取重點生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付,。四是抓住“十二五”收官掃尾和“十三五”謀篇布局的機會,,爭取上級新的更多的支持。

2,、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,做強做優(yōu)主體財源。一是加快推進(jìn)縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè),。促成已建成的企業(yè)全面投產(chǎn)、在建企業(yè)抓緊完工投產(chǎn),使工業(yè)集中區(qū)真正成為縣域經(jīng)濟發(fā)展支撐點和財政增長核心極。二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施,推動新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化。三是繼續(xù)做好“山(熊峰山),、水(永樂江),、殿(神農(nóng)殿),、園(稻田公園)”文章。繼續(xù)打造“天下第一福地,、神農(nóng)故郡安仁”文化旅游品牌,增強“文化_縣”的核心發(fā)展力。

三,、促進(jìn)新發(fā)展

發(fā)展是硬道理,,也是硬要求,,要把財源建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓,。一要重點支持煙葉、茶葉和中藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。二要促使工業(yè)項目向成熟財源轉(zhuǎn)變,。對已享受優(yōu)惠政策的工業(yè)項目,,要下達(dá)稅收計劃。同時,,進(jìn)一步推進(jìn)大金山精細(xì)化工園建設(shè),,重點抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和招商入園企業(yè)建設(shè)。

最新財務(wù)年度工作計劃范例篇二

一,、財務(wù)工作計劃要顧全大局,,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標(biāo)不動搖,。 年初財務(wù)預(yù)算,,是通過領(lǐng)導(dǎo)的英明策略制訂的,,它反映了單位新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以單位大局為重,,不折不扣的完成單位安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,,為中心領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,,動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為單位謀取最大經(jīng)濟利益。

3,、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,

二,、財務(wù)工作計劃要加強管理,提高工作效率,。

管理是生產(chǎn)力,,是建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,,即進(jìn)一步加強財務(wù)管理,,降低財務(wù)費用,控制成本,,實行全面預(yù)算管理,,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年開支有預(yù)算,,有計劃,使單位資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),,借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購、保管,,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,,從嚴(yán)從細(xì)加強管理。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用,杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

三、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任,,從嚴(yán)要求,,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平,。

財務(wù)科作為單位的服務(wù)科室,,讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司單位干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為全員客戶服務(wù),,每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

四,、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,規(guī)范財務(wù)管理,,使單位財務(wù)會計工作再上新臺階。

通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,,扎扎實實的把單位的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手:

1、加強理論培訓(xùn),,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識。

2,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

3、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,,全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。 總之,,我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,,實現(xiàn)以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的財務(wù)管理中,,緊緊圍繞中心發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

最新財務(wù)年度工作計劃范例篇三

做好公司的財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨,。為彌補之前工作的不足,,發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度,現(xiàn)將新的財務(wù)工作計劃向大家匯報:

xx年,,公司財務(wù)科在供電公司財務(wù)部,、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,,加強成本核算,,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,,從嚴(yán)管理,,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下財務(wù)工作計劃安排,。

一,、財務(wù)工作計劃要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),,堅定目標(biāo)不動搖,。

年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,,動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3,、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益。新的一年里,,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。xx年,,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,,進(jìn)一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年,,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二,、財務(wù)工作計劃要加強管理,挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。

管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,,即進(jìn)一步加強財務(wù)管理,,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,,實行全面預(yù)算管理,,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,有計劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,,實行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項費用的不合理開支,。

1、業(yè)務(wù)招待費管理,。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,一事同人,,杜絕虛報冒領(lǐng),,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,,努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購,、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,,從嚴(yán)從細(xì)加強管理,。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算,,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

三,、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),,提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,,我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

四、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,規(guī)范供電所財務(wù)管理,使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階,。

xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手:

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,,增強公司財務(wù)隊伍的實力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強理論培訓(xùn),,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識,。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4,、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),,全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,,在今后的財務(wù)工作中,,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

最新財務(wù)年度工作計劃范例篇四

為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),,加強財務(wù)管理,,完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃,,短安排,,使財務(wù)工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬定20__年財務(wù)工作計劃,。

一、20__年計劃指導(dǎo)思想

1,、財務(wù)會計應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時、真實,、可靠的會計信息,。

2、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念,,不斷加強公司的財務(wù)管理工作,,切實做好財務(wù)預(yù)測,財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)控制和財務(wù)分析等工作,。

二、目標(biāo)和任務(wù)

1,、按時完成日常會計記錄和會計核算工作,,提高工作效率

2,、帳務(wù)初始化工作:根據(jù)公司實際情況,20__年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作,,建立桂林藍(lán)溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財務(wù)帳套,。

3、做好日常會計核算,。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表,,及時報送稅務(wù)局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。

4,、財務(wù)分析:及時利用財務(wù)業(yè)務(wù),,會計統(tǒng)計、市場等信息資料,,對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析,,全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績,,有效控制財務(wù)活動的運行,。

5、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì),,明確自身的工作職責(zé),。

6、加強財務(wù)部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作

7,、措施:

7.1做到崗位職責(zé)制,,堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。

7.2制定并完善財務(wù)管理制度,。

7.3明確財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,,在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。

7.4搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,,做到賬目清楚,,賬證,、賬實,、帳表,、賬賬相符,。使財務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達(dá)到升級。

7.5培訓(xùn)財務(wù)軟件,,加強產(chǎn)品知識,。

三,、需求

需各部門的配合及支持,。

最新財務(wù)年度工作計劃范例篇五

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本計劃控制,,各部門的費用支出,,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,使財務(wù)工作在規(guī)范化,,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,,從而謀取利潤最大化。

一,、加強規(guī)范管理,,做好日常核算工作

1.作為非盈利部門,合理控制成本,,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,,為此,財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

進(jìn)一步加強會計核算工作,,完善財務(wù)制度建設(shè)

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。(備有附件,已交人事部)

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,,在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,,加大應(yīng)收賬款的管理,提高資金的運行質(zhì)量,。

做好財務(wù)檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符,,賬實相符,做到了出有憑,,入有據(jù),,在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,,保管,,等管理工作,起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用,。

5.嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,,認(rèn)真履行職責(zé),,順利完成并通過各種年審工作。

二.財務(wù)部工作計劃,。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,進(jìn)一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,,對應(yīng)付的成本費用進(jìn)行控制,采取行政負(fù)責(zé),,部門監(jiān)督的原則,,控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。

3.搞好固定資產(chǎn),,流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,,(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識,,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,,提高資產(chǎn)利潤率。

4.對于各項費用的開支(汽油費,,運輸費,,差旅費等)實行預(yù)算管理,總額控制,,分層量化,,責(zé)權(quán)明晰。

5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,,20_年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,,已上報總經(jīng)理。

6.固定資產(chǎn)盤點在進(jìn)行中,,存貨盤點將在月底進(jìn)行,,31日結(jié)束。

作為財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,,合理避稅增收益,,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團(tuán)隊精神,公司利益不是個人行為,,一個人能力畢竟有限,,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!

財務(wù)部

最新財務(wù)年度工作計劃范例篇六

一、進(jìn)一步加強會計核算監(jiān)督,、學(xué)校內(nèi)部經(jīng)核工作

搞好會計核算,、監(jiān)督是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,,必須進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,,提高會計核算的水平。定期開展學(xué)校財務(wù)內(nèi)部監(jiān)審,,成立由負(fù)責(zé)校務(wù)公開的工會主席為組長,,教師代表、部門代表為成員的學(xué)校財務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組,,每季度集中會審收支情況,,并向教職工按時通報。

二,、完善財務(wù)制度建設(shè)

要根據(jù)縣教育局財務(wù)管理規(guī)定,,進(jìn)一步修訂完善我校財務(wù)管理實施細(xì)則、公共財產(chǎn)管理制度,、水電管理制度,,制定切合實際的總務(wù)主任、會計,、出納崗位職責(zé),,力求使學(xué)校的財務(wù)工作有章可依,職責(zé)分明,,規(guī)范操作,。進(jìn)一步落實財務(wù)內(nèi)控制度、大額支出會審制度和申報制度,,使財務(wù)工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。

三、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高財務(wù)人員的整體核算水平

本年將定期對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進(jìn)行講解,。如開展電腦培訓(xùn),、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)、財務(wù)軟件培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn),、財產(chǎn)管理培訓(xùn),,力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,提高操作技能,。

四,、履行勤儉節(jié)約,統(tǒng)籌兼顧,,科學(xué)合理的理財,。

年初,要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,,編制科學(xué)合理切合實際的年度預(yù)算,,本年內(nèi)要嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項支出。平時要教育全體師生切實履行勤儉節(jié)約,,反對鋪張浪費,,節(jié)約每一滴水、每一度電,、每一張紙,、每一頓飯。嚴(yán)格控制出差辦公乘坐出租車,,控制會議費標(biāo)準(zhǔn),,辦公用品采購要貨比三家,做到物美價廉,。修建工程要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,嚴(yán)格驗收核算審計。嚴(yán)禁將公用經(jīng)費用于亂發(fā)補助等人員經(jīng)費,??傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運轉(zhuǎn),好剛用在刀刃上,,限度發(fā)揮資源效益,。

最新財務(wù)年度工作計劃范例篇七

7年工作目標(biāo):立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì),,追求工作質(zhì)量

第一部分 財務(wù)工作

一,、財務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

1,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。

2,、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能,。

4、完善內(nèi)部控制,,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,并對應(yīng)完善相關(guān)制度,。

(二),、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,,制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度。

2,、按照規(guī)范,、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),,提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,,以提升財務(wù)部整體工作水平。

3,、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實

年,,有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),,預(yù)計在7,、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),,使會計人員認(rèn)識到會計基礎(chǔ)工作的重要性,,能夠更好地開展會計工作。

(三),、會計核算管理

1,、進(jìn)一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類,,規(guī)范會計科目的使用方法,,從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性,。

2,、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),,寫明支付原由,,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險,。

貨款結(jié)算方面,,對商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,對其取的各項費用做到嚴(yán)格審核,,不錯交一筆費用,。

3、加強財務(wù)指標(biāo)分析力度

① 按時完成月度,、季度,、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯,。

② 7年重點針對銷售額,、費用額、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析,。

③ 對品牌促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進(jìn)行分析,重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,,提出促銷推廣中存在的問題,。

④ 通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

4,、落實會計檔案管理制度

至7年我公司成立已3年,,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,,將會計檔案分別歸類,,按序存放,嚴(yán)格履行會計檔案的立卷,、歸檔,、保管、查閱和銷毀等管理制度,,并注意防火,、防潮,、防盜等;

二、財務(wù)管理工作

(一),、強化財務(wù)監(jiān)管職能

1,、加強對存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,,存在品種繁多,,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進(jìn)行抽查,,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),,及時督促相關(guān)部門予以整改,,并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,通過考核與監(jiān)督,,降低問題商品的數(shù)量,,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失,。

2,、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流,,加強對銷售、費用的監(jiān)管

① 在挖潛增效方面,,積極地將好的建議,、意見上報總經(jīng)理;

② 對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報總經(jīng)理,,力爭費用支出的合理性;

③ 監(jiān)督終端店銷售情況,,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風(fēng)險,。

3,、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),,列清移交事項,交清貨品,、錢,、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,,避免貨品,、錢,、物損失風(fēng)險。

(二)加強安全管理,,杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

1,、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,,進(jìn)行安全隱患排查,,杜絕隱患發(fā)生;

2、保證資金,、系統(tǒng),、有價票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全;

3,、每日對電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,,消除各類安全隱患;

第二部分:其他工作

一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

二,、配合其他部門完成指定工作。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問題,,勇于創(chuàng)新。

最新財務(wù)年度工作計劃范例篇八

20_年已經(jīng)過去,,20_年的春天已經(jīng)來臨,。俗語說得好“一天之計在于晨,一年之計在于春”,。在新的一年里,,我們財務(wù)部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局,樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,激發(fā)信心,,負(fù)重奮進(jìn),整合資源,,挖掘潛力,,統(tǒng)籌資金,,確保重點,加強財務(wù)管理,,理順財務(wù)關(guān)系,,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,,充分發(fā)揮財務(wù)核算和服務(wù)職能,,為領(lǐng)導(dǎo)班子及時提供決策信息,當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,為全局各項工作的正常開展提供有力保障,,全年要著重做好以下八個方面的工作:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行財務(wù)管理制度,。

我局在20_年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步制定并完善《縣廣播電視局財務(wù)管理制度》,要實現(xiàn)規(guī)范化的財務(wù)管理目標(biāo),,關(guān)鍵在于認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,全面貫徹落實《縣廣播電視局財務(wù)管理制度》,我們將嚴(yán)格執(zhí)行收視費收繳,、票據(jù)管理,、備付金管理、招待費管理規(guī)定,,同時加強對辦公費,、差旅費、補助費,、托兒費等費用的管理,。堅決杜絕坐收坐支,,鋪張浪費等現(xiàn)象的發(fā)生,。

2、進(jìn)一步加強財務(wù)管理的日常監(jiān)督,,做好基層廣播電視站財務(wù)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和指導(dǎo)工作,,從全局的每筆收支入手,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,,保證全局財務(wù)信息的真實,、完整,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

3,、堅持“財務(wù)收支兩條線”,從源頭上加強對各種收入的管理,,確保收視費,、安裝費,、廣告費的及時上繳入庫。進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作,,認(rèn)真審核各種支出項目,,及時發(fā)現(xiàn)并堵塞財務(wù)支出管理上的漏洞。按以收定支,,力行節(jié)約的原則控制,、使用好全局有限的資金,使每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益,。

4,、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督,、會計月報表和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督、報告工作,,做到帳目明晰,,日清月結(jié),準(zhǔn)確無誤,,計劃在20_年每季度集中對各廣播站進(jìn)行一次財務(wù)檢查,,及時將各站的收視費收繳、費用支出,、票據(jù)管理情況反映給局領(lǐng)導(dǎo),,同時對財務(wù)管理上存在的問題提出合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供參考,。

5,、做好全局職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,,做好工資,、補助的發(fā)放工作。

6,、進(jìn)一步加強外部的溝通,、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作;同時,,做好與稅務(wù),、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

7,、進(jìn)一步辦理歷史遺留的財務(wù)事項,,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

8、進(jìn)一步提高財務(wù)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強全體財務(wù)人員的思想政治,、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。利用政治學(xué)習(xí)時間,,集中學(xué)習(xí)政治理論和財務(wù)管理知識,,努力提高財務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)廣播電視工作的需要,。

最新財務(wù)年度工作計劃范例篇九

一,、樹立正確服務(wù)思想:

結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律,、法規(guī),,加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,,科學(xué)合理使用資金,,以限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,小學(xué)學(xué)校財務(wù)工作計劃,。后勤全體人員本著求實,、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù),。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:

(一)財務(wù)工作:

1,、根據(jù)延慶縣財政局,、延慶縣教委關(guān)于下達(dá)的20__年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),,確保實現(xiàn)三個增長。

2,、加強過程管理,,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,,

信息準(zhǔn)確,,每月向校長匯報,,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,,加強財務(wù)監(jiān)督,。

3、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,,做好財務(wù)年審、換證工作,。

4,、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費的工作,。

5,、要求會計、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,,遵守崗位職責(zé),,按時上報各種資料。

6,、做好職工公費醫(yī)療工作,,按時發(fā)放門診費。

(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用:

1,、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法,,加強資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱,、使用制度規(guī)則,,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實驗開出率,。

2,、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,,及時記錄和處理,,工作計劃《小學(xué)學(xué)校財務(wù)工作計劃》。

3,、做好設(shè)備購置可行報告,,立項書上報計財科,爭取增加設(shè)備,,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),。

4、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,,做到帳帳相符,,帳實相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

(三)確實抓好修繕工作,,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

1,、落實教育大會要求,,加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,解決紅寺學(xué)校粉刷教室,、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學(xué)27間教室漏雨問題,,滿足教育教學(xué)需要。需投入18,。3萬元,。

2、中心校沒有主席臺,,體育設(shè)備存放在教室,,操場不平,影響學(xué)生上操和室外活動,,需增加設(shè)施和進(jìn)行休整,,以便更好地開展教育教學(xué)活動。中心校建主席臺一個,,房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫,,重建90米。需投入30萬元,。

3,、配備新鍋爐,建3間鍋爐房,。需投入15萬元,。

(四)教育信息化建設(shè):

1、協(xié)同教導(dǎo)處加強培訓(xùn)教師隊伍,,以信息化帶動教育現(xiàn)代化,。

2、管好現(xiàn)有設(shè)備,,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。

3、根據(jù)延慶縣財政局金財網(wǎng)的建設(shè)實施,,認(rèn)真做好配合工作,,確保金財網(wǎng)的順利實施和使用,。

(五)學(xué)校食堂工作:

1,、食堂管理員和炊事員,,從購買、食品與菜搭配,、食品存放,、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,解決好教職工午飯問題,,嚴(yán)防食物中毒,。

2、完善食堂的設(shè)施配備,,購買蒸飯車,、消毒柜、冰箱,。

(六)落實安全工作,,嚴(yán)防事故的發(fā)生:

1、要求司機注意行車安全,,提高防患意識,,隨時注意車況,及時保養(yǎng)維修,,定期進(jìn)行車輛檢查,,積極參加學(xué)習(xí),做好記錄,,結(jié)合上級要求和學(xué)校具體活動定期對有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄,。

2、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑,、鍋爐,、電線、專室進(jìn)行全面安全檢查,,把發(fā)現(xiàn)的,。隱患及時上報校長和教委。

3,、做好學(xué)校的防汛工作,,成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,,并在汛期前進(jìn)行大檢查,,做到有備無患。

4,、做好假期的值班安排工作,,以防學(xué)校被盜,。

5、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,,使之后勤人員人人參與安全管理,。

(七)做好學(xué)校的綠化美化工作,使學(xué)校變的越來越美好,。

1,、作好對花草樹木進(jìn)行全面修剪,澆返青水等工作,。

2,、對不利于花草生長的花池土壤進(jìn)行換土、實施底肥,。

3,、對死的月季花、龍爪槐,、爬山虎進(jìn)行補種,。

4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,。

三,、抓住重點力求創(chuàng)新:

1、抓好隊伍建設(shè),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn),。

2,、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理水平,。

3,、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,,提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,。

4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識,,豐富頭腦;創(chuàng)造機會,,走入課堂,了解現(xiàn)代教育教學(xué),,更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能,。

四、其他工作:

1,、配合學(xué)校搞好人防,、技防,、物防工作。

2,、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,。

最新財務(wù)年度工作計劃范例篇十

1、財經(jīng)理頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,,針對20_年財經(jīng)秩序?qū)m?頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),,如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實,、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,,進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),,完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,,要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù),落實資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強化內(nèi)部控制,,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,,相互核對,相互監(jiān)督,,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,,通過專項.頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財經(jīng)秩序,,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)]一個“流”字

全省“集中財務(wù),、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,,實現(xiàn)]省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,,資金每日上劃,,費用按預(yù)算按月核拔,與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),,會計報賬一天一報,財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,,讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)]數(shù)據(jù)共亨,,建立“集中財務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算,、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系,。

3,、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,,零運營資金并非真的零資金,,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,,企業(yè)資金帳戶開在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,,我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款、預(yù)收款,、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,實現(xiàn)]零資金成本,。

二是零儲存管理,,對各單位實行儲存定額,,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓儲存定額與工資掛鉤,,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,,加速資金周轉(zhuǎn)。

4,、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算,、控、降”三字訣,,算是全面預(yù)算,,將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室,,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準(zhǔn),,銷多少煙給多少費用??厥菄?yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,,實行“定額包干,、責(zé)任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,,進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,,逐項剖析費用成因,將費用與同期,、與定額,、與先進(jìn)單位對比,通過分工明確,,層層把關(guān),,促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。

5,、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn),、清資、清債”活動,,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),,組織..各單位歷年的會計檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),,促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。

二是科學(xué).財,學(xué)習(xí)聚財,、生財,、用財之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo),,使會計信息更加具有時效性和真實性,。

6、審計監(jiān)督強化一個“嚴(yán)”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m?頓要求,,加強審計監(jiān)督,,審查各單位的資金、商品,、財產(chǎn),、損益、收支是否真實合法,,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,公正客觀的'評價各單位經(jīng)營業(yè)績,,嚴(yán)格考核管理,,嚴(yán)肅查處小金.、賒銷挪用,、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,、透明化。

7,、人員素質(zhì)保證一個“高”字

在思想素質(zhì)上,,通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,,如實反映的工作作風(fēng),,學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的.財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,,學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準(zhǔn)則制度,,稅收法律法規(guī),,保證知法、懂法,、用法,、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定,,保證依法.財、依法監(jiān)督,、依法審計,,學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù),,適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,,并定期對會計人員進(jìn)行檢查、考核,、評比,評“理財能手”,,全面提高會計人員素質(zhì),。

最新財務(wù)年度工作計劃范例篇十一

為使財務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線,服務(wù)于全體師生,,更好的為教學(xué)作貢獻(xiàn),,學(xué)校財務(wù)人員在20__年都基本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),對學(xué)校的資金無浪費,,將資金都利用在刀刃上,。制定以下工作計劃:

一、進(jìn)一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),,因此,,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,,提高會計核算的水平,。

二、進(jìn)一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

去年年底陸續(xù)上了單位工資,、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,,因此要加強財務(wù)人員計算機操作水平,,加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。

三,、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高會計人員的整體核算水平

四、管好,、用好各種經(jīng)費

尤其管好,、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費,嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,,不得用于人員支出,、項目支出、以及償還債務(wù)等,。

五,、做好收費工作

做好兩學(xué)期的學(xué)生收費工作,嚴(yán)格按照一費制收費標(biāo)準(zhǔn)收費,,做到收費標(biāo)準(zhǔn)公開公示,,接受社會監(jiān)督。

六,、增強學(xué)校財務(wù)收支的透明度

積極實施實行大額財務(wù)支出公示,、會審制度。大型采購,、校建工程,、每月財務(wù)收支都要及時公示,廣泛接受教職工監(jiān)督,,增強財務(wù)工作的透明度,,從而有效保證財務(wù)工作合理合法開展,調(diào)動廣大教職工參與,、支持財務(wù)工作,。

最新財務(wù)年度工作計劃范例篇十二

新年度,醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴(yán)格,,而財務(wù)部門也將從:財務(wù)會計工作,、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手,。

一,、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標(biāo)管理

1、在財務(wù)會計核算上:

a,、完善收入,,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)督。

b,、完善利潤預(yù)測,,資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系,。

2,、在管理會計核算上:

a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),,有效控制資金利用率,,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,,提倡節(jié)約使用減少損耗,,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。

b,、加強進(jìn)貨成本的監(jiān)督,,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理,。

c,、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,,制定最低售價的信息預(yù)警提示,。

d、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,,加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

e,、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),,建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3,、稅收策劃上:

a,、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,,加強完善各項帳證管理,,做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。

b,、實現(xiàn)柜員機,,pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二,、醫(yī)院財務(wù)人員工作計劃:

在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,,做到配比的合理性。

收入上分成:分手術(shù)

分項目分分部門核算

材料

銷售 藥品銷售

整形美容中心

細(xì)目核算

分治療細(xì)目核算

皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計,、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細(xì)目核算

成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,,免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督,。

三、價格管理:

1,、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強合同管理體制,,對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),,對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。

2,、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,按項目開支明細(xì)核定價格進(jìn)行報銷核算,。

3,、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議,,財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行,,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實現(xiàn)底價預(yù)警提示,。

四,、信息與統(tǒng)計:

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:

1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式,,不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計分析

2,、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接,但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn),,同時制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn)

3,、本套系統(tǒng)在多級別、多部門,、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間,,造成核算上的很大局限性,而且在系統(tǒng)的安全性,、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成,,留下很多隱患

4,、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算、檔案管理,、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享,,造成無法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。

要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計信息披露,,以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連,、相互聯(lián)動,實現(xiàn)毛利及時分析的功能,,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā),。

五、固定資產(chǎn),、醫(yī)療設(shè)備:

加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理,,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),,對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運作,。

假體:假體存貨量已進(jìn)行品種,、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置,,目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),,只能繼續(xù)消耗,少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),,并進(jìn)行換貨處理,,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實現(xiàn)科室備用,,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗,,如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則,尚難于操作,,醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫存量的設(shè)置,。

化妝品:目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護(hù)理用品,、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目,,制約本院的營利性收入。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,,但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則,,其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運作,,或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理,,在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制,。

1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,,同時了解原材料在廚房的使用情況,。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗收與督促工作,保證食品原料的質(zhì)量,。

2,。不定時的,對廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,,做到算得出,管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,,影響酒店的利益。

3,。做好日常酒店菜品價格巡查工作,,發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%,。

最新財務(wù)年度工作計劃范例篇十三

一,、財務(wù)工作計劃要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),,堅定目標(biāo)不動搖,。 年初財務(wù)預(yù)算,是通過領(lǐng)導(dǎo)的英明策略制訂的,,它反映了單位新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財務(wù)人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,,時刻堅持以單位大局為重,,不折不扣的完成單位安排的各項工作任務(wù)。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,,為中心領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,,動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為單位謀取最大經(jīng)濟利益。

3,、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益。新的一年里,,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,

二、財務(wù)工作計劃要加強管理,,提高工作效率,。

管理是生產(chǎn)力,是建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,,即進(jìn)一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,,控制成本,,實行全面預(yù)算管理,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年開支有預(yù)算,有計劃,,使單位資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。

1、業(yè)務(wù)招待費管理,。__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,,一事同人,,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購、保管,,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,,從嚴(yán)從細(xì)加強管理。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用,杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

三、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任,,從嚴(yán)要求,,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),,提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為單位的服務(wù)科室,,讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司單位干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為全員客戶服務(wù),,每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

四,、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,規(guī)范財務(wù)管理,,使單位財務(wù)會計工作再上新臺階。

通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,,扎扎實實的把單位的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手:

1、加強理論培訓(xùn),,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識。

2,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

3、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,,全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。 總之,,我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,,實現(xiàn)以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的財務(wù)管理中,,緊緊圍繞中心發(fā)展規(guī)劃,,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

最新財務(wù)年度工作計劃范例篇十四

為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),,加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,,做到財務(wù)工作長計劃,,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化,,制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬定年財務(wù)工作計劃。

一,、20xx年計劃指導(dǎo)思想

1,、財務(wù)會計應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實,、可靠的會計信息。

2,、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念,,不斷加強公司的財務(wù)管理工作,切實做好財務(wù)預(yù)測,,財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)控制和財務(wù)分析等工作。

二,、目標(biāo)和任務(wù)

1,、按時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率

2,、帳務(wù)初始化工作:根據(jù)公司實際情況,,20xx年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作,建立桂林藍(lán)溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財務(wù)帳套,。

3,、做好日常會計核算。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表,及時報送稅務(wù)局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。

4,、財務(wù)分析:及時利用財務(wù)業(yè)務(wù),會計統(tǒng)計,、市場等信息資料,,對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析,全面,、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績,,有效控制財務(wù)活動的運行。

5,、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì),,明確自身的工作職責(zé)。

6,、加強財務(wù)部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作

7,、措施:

7.1做到崗位職責(zé)制,堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。

7.2制定并完善財務(wù)管理制度,。

7.3明確財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,,在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。

7.4搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,,做到賬目清楚,,賬證、賬實,、帳表,、賬賬相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達(dá)到升級,。

7.5培訓(xùn)財務(wù)軟件,,加強產(chǎn)品知識。

三,、需求

需各部門的配合及支持,。

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