每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

領(lǐng)導(dǎo)第一天上任,我該怎么說篇一

我作為公司的總經(jīng)理，非常高興的歡迎你們加盟我們公司，并允許我代表我們公司全體同志熱烈歡迎你們的到來!

你們進入的是一個充滿活力和希望的集團公司,，你所面臨的是充滿挑戰(zhàn)與機遇的工作,，在這里我們?yōu)闆]一個提供了公平競爭發(fā)展平臺，我們向天下的有志之士打開了擁抱之門,，我們希望更多的人才前來加盟我們公司,，今天大家有幸能夠相聚在這里，相信你們就是我們公司的明日之星,。

你們都知道現(xiàn)在就業(yè)的形勢是如何,，在這棟樓的外面有無數(shù)的和你一樣的人拿著簡歷在找工作，他們臉上寫滿了焦急和無奈所以你們是幸運的,，走在就業(yè)的道路上,，能夠擁有一份穩(wěn)定的工作，能夠擁有這樣一個合適的成長,、發(fā)展的機會,，當(dāng)你們能擁有這樣工作機會希望你們能珍惜，但是如果你不喜歡這個,，你一定要盡快換,，盡快找到自己喜歡的事情，找到一個值得自己去投入的事情,，至少你不會浪費自己的生命?，F(xiàn)在這個大家庭已經(jīng)向你們打開了，但你能走多遠,，要看你自己能鍛煉出實力了

時間巨輪飛轉(zhuǎn),，分分秒秒的時間都是十分珍貴，有些瞬間會成為新的起點,。不管你以前有多高的學(xué)歷,，多大的成績，還的多低的學(xué)歷,，多大的失敗,，這些屬于過去。今天在場的各位新員工,，現(xiàn)在的你們就像是初升的太陽,，是含苞待放的花蕾充滿了激情和活力，這里將成為你們的一個新起點,。無論你所處的崗位是什么,，工作崗位其實沒有什么好壞之分，更沒有貴賤之說,，明天的太陽可以升多高,，花兒能夠開多艷,，這就看你的努力有多大了。

一個有理想有抱負的人,，即使都是在最平凡的崗位也能做出不平凡的事業(yè),。一個人的成功決不是偶然的，必須付出非凡的努力,，我期望大家在創(chuàng)造和譜寫我們事業(yè)的征程中做出非凡的努力,，在通往未來的道路上留下可圈可點的光輝足跡。我相信每個人都有可能做成功一件事情,。這件事可能很簡單,，當(dāng)你做到極致就變得有價值。而這件事情就是你身價的最好證明,。由于你有這樣的經(jīng)歷,，可能就有人愿意為你投資一千萬。我希望你在公司做事,，一定要爭取把一件小事情做成大事,，通過做這件事情你也能得到成就感。這樣的成功是需要時間積累的,，積累你的知識,，積累你的經(jīng)驗,，積累你的能力,。在座的各位新員工今天你們擁有的更多是潛力，而不是實力,，我希望在未來的幾年時間里,，大家把自己的潛力轉(zhuǎn)化為實力。

當(dāng)然除了你們除了各自的發(fā)展,，在這里,，我也希望我們這個大家庭能夠建立起信任的橋梁，公司和員工是一個共生體,，公司的成長,，要依靠員工的成長來實現(xiàn);員工的成長，又要依靠公司這個平臺我相信一句老話：團結(jié)就是力量,，你們在這里是新人,，老員工在經(jīng)驗上有差距，新員工需要向老員工多學(xué)習(xí),，盡快讓大家站在同一條起跑線上,。俗話說“獨木難成林”，一個團隊中只有單個人優(yōu)秀算不上優(yōu)秀,，只有全體隊員齊心協(xié)力,，通力合作才能走向成功,。每一個隊員都把提高團隊成績作為己任：努力有了效果，大家笑逐顏開;成績不理想,，大家互相鼓勵,。量變才會引起質(zhì)變，一個團隊的變化通常不是一朝一夕之事,，而是大量“瑣事”累積而成,。我希望大家能夠盡快融入這個大家庭的文化整去，努力一點一滴的和大家認識并且相互合作,。否則就如同一盤散沙,。

我們熱切希望您有誠實的品質(zhì)、熱情的態(tài)度,、堅韌的意志,、禮貌的言行、快捷的效率,、創(chuàng)新的意念以及合作的團隊精神,。你們的發(fā)展是我們成功的重要因素。在你們的職業(yè)生涯中,，只要你們認真工作,，充分施展你們的才華，勇于迎接新的挑戰(zhàn),，晉升的機會將不斷出現(xiàn)在你們的眼前,，或許你們就是我們未來的領(lǐng)導(dǎo)者。

最后,，再次以熱烈的掌聲歡迎新員工的到來,，我在這里祝愿新員工今后能夠順利成長,能為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻，能成為公司的頂梁柱,，愿你們用實際行動來表明自己潛心學(xué)習(xí),、多多積累永不放棄的決心。這這里我們要用火一般的熱情,，共同努力,，揚帆起航。公司的發(fā)展需要你們的努力,未來也需要通過你們帶領(lǐng)新生代去共同創(chuàng)造美好的明天,?；锇閭儯瑴?zhǔn)備好了嗎?讓我們攜起手來,，為我們公司更美好的明天而奮斗!也為你們更美好的明天而努力!

領(lǐng)導(dǎo)第一天上任,我該怎么說篇二

家好!剛才吳局長宣讀了對我的任命,。感謝教體局黨組和中心學(xué)校對我的信任，把我放在這個重要的工作崗位上,。職務(wù)對我而言,，不是地位和榮譽,，而是壓力，更是責(zé)任,。

zz 二中在教體局,、中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 ~~書記為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子勤勉務(wù)實,，全體教職工克難奮進,，創(chuàng)造了輝煌的工作業(yè)績。中考招生工作多年在全區(qū)領(lǐng)先;中考質(zhì)量持續(xù)在全區(qū)居中上游;課堂教學(xué)改革獲得市局表彰;各項創(chuàng)建在區(qū)內(nèi)有位置,，鎮(zhèn)內(nèi)列前茅;學(xué)校管理嚴格規(guī)范,，受到上級認可和群眾贊譽是 zz 教育乃至襄州教育的一面旗幟。這是宏偉書記得以提拔交流到異地任職的政績,。同時,，也 是我肩上的壓力。

如何迅速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)順利過渡?如何保持學(xué)校發(fā)展的良好勢頭?如何帶領(lǐng)大家創(chuàng)造新的工作業(yè)績?如何保護和調(diào)動廣大教師的積極性?如何得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認可?這些就是我的責(zé)任,。

當(dāng)然，壓力和責(zé)任都是我前行的動力,。借這個機會我也向教體局,、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師表個態(tài)，請大家監(jiān)督：

一,、保持工作連續(xù)性,，不燒所謂三把火。

領(lǐng)導(dǎo)班子分工保持不變,，各類人員崗位不做調(diào)整,，

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：大各項制度繼續(xù)推行,。保持人員、工作,、制度等方面的連續(xù)性和穩(wěn)定性,。工作過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,，再根據(jù)實際研究解決,。

二、扎扎實實干工作,，不驕不躁,。

堅持工作日不打牌、中午不飲酒,、不走讀的三不原則,。用一周時間熟悉學(xué)校各方面的工作,，用年前節(jié)后的這段時間完成到每位教職工家里的走訪慰問，每學(xué)期至少把老師們的課聽一輪,，堅持代一門課,。真正把精力運用到工作中。

三,、把師生當(dāng)親人,，努力改善和提高福利待遇。 十五年前我在這里參加工作,，在座的都是我的老領(lǐng)

導(dǎo),、老前輩、老同事,、老同學(xué),、老感情，給過我很多關(guān)心幫助,。這里就是我的家,，重新回來我倍感親切。今后,，你們的實際困難就是我要解決的問題,，你們的良好愿望就是我的工作目標(biāo)。努力創(chuàng)造和諧,、公平的工作環(huán)境,，改善和提高福利待遇，增加大家的幸福感是我不懈的追求,。對學(xué)生的關(guān)愛和教育則是我們共同的職責(zé),。

四、確保穩(wěn)定,、狠抓安全,、提升質(zhì)量、注重宣傳,、規(guī)范管理,，努力創(chuàng)造新的工作業(yè)績。

穩(wěn)定是做一切工作的根基和前提;安全是確保穩(wěn)定的關(guān)鍵和抓手;質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線和不竭動力;宣傳會樹立良好的社會形象,，為發(fā)展插上助力的翅膀;規(guī)范的管理為各項工作提供制度保障,。進一步落實和推進這些工作，是我任上永恒的主題,。 空談?wù)`教,、實干興校。各位老師、同志們,，讓我們

在教體局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實地、勤勉工作,，我相 信有我們的共同努力,，zz二中一定會成為一所讓教師幸福、學(xué)生滿意,、家長認可,、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會美譽度高的品牌學(xué) 校! 謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)第一天上任,我該怎么說篇三

感謝組織對我的信任,，感謝董事長,、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織,、面對領(lǐng)導(dǎo),、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對xx公司總部全體員工，我心情很激動,，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚xx人"只爭第

一、不做第二"的精神和"團結(jié)奮進,、頑強拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),，共同把公司管理好、發(fā)展好,。在這里我向組織,，向董事長、副董事長,、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到"本本分分做人,、扎扎實實做事",，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,，做到分工明確,，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好,。

2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司發(fā)展勢態(tài)良好,。20xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上,。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以"現(xiàn)場保市場",，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù),、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,，增強公司技術(shù)實力,，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導(dǎo),，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線,，加強項目成本管理力度,，尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥,、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度,，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,，占年計劃34.39%,，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,，力爭突破8億元,。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。

6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力,。

在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦,，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,，要認識到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距,。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合,。公司要實現(xiàn)有效擴張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,、吸收教訓(xùn),，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

一是服從于遵從,。在組織上,，服從上級組織的任職決定，遵從上級的安排,，出色完成好上級組織交給的各項任務(wù),。

二是聯(lián)系與溝通。在工作中,，加強與各部門的聯(lián)系,，爭取各級組織和相關(guān)部門的支持;加強和分局各部門及全體職工的溝通，努力營造一個同心同德,，團結(jié)一致干實事,、謀發(fā)展的積極進取和諧環(huán)境。

三是繼承與發(fā)展,。在事業(yè)上,，繼承和發(fā)揚上屆領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)良的工作作風(fēng)和取得的巨大成績，進一步加大發(fā)展力度,，拓寬發(fā)展領(lǐng)域,，實現(xiàn)新的突破。

四是團結(jié)與關(guān)心,。以人為本,，真心誠意地團結(jié)關(guān)愛每一位職工的生產(chǎn)和生活,，關(guān)心支持每一位崗位的工作,。

五是學(xué)習(xí)與自律,。在自己的生活學(xué)習(xí)中，努力學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,，提高政治思想覺悟和政策水平,，遵守黨的紀律;學(xué)習(xí)水文業(yè)務(wù)和管理發(fā)展知識，不斷提高自己的綜合管理能力,。

力爭和分局全體職工一道通過多方面的積極努力,，實現(xiàn)**地區(qū)事業(yè)的又好又快發(fā)展。

總之,，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在二局的大力支持下，在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下,，我有決心,、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體xx人，首先把公司做強,，在公司未來發(fā)展中,，力爭提前實現(xiàn)"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo)，進一步擴大公路拓寬市場,，開發(fā)公路養(yǎng)護市場,，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌,、地鐵,、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐,，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大,。

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