我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境條例心得體會感悟一

要引導(dǎo)村民向經(jīng)濟(jì)型農(nóng)作物轉(zhuǎn)型,，為它們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。同時也要營造一個優(yōu)質(zhì)環(huán)境給蔬菜農(nóng)戶，及時幫助他們解決困難,。下面是小編帶來的關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境心得體會,，有興趣的可以看一看。

1.合理流轉(zhuǎn)土地帶領(lǐng)村民“轉(zhuǎn)型”

這次街道辦事處開展“營商環(huán)境大家談”活動,，主要為深化2018年營商環(huán)境再提高,，充分發(fā)揮全街道辦事處各界力量再創(chuàng)造一個好的環(huán)境招商引資，提高服務(wù)職能,，形成尊商愛商親商的好氛圍,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為同和再發(fā)展,、再擴(kuò)大創(chuàng)造一個有利的基礎(chǔ),。

我們村地處與蓼蘭鎮(zhèn)交界處，主要以農(nóng)業(yè)為主,，我們把我們村千百年的傳統(tǒng)種植逐漸向經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變,。深入貫徹黨的十九大精神，切實增強(qiáng)“四個意識”,，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,。作為新時代“三農(nóng)”工作重點，統(tǒng)籌共建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè),。以優(yōu)先發(fā)展實現(xiàn)與“四化”同步,，以融會發(fā)展實現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡，以全民發(fā)展實現(xiàn)利益共享。進(jìn)一步推動鄉(xiāng)村振興,，使我村經(jīng)濟(jì)建設(shè)有新的突破,，使村民經(jīng)濟(jì)收入有一個飛躍提高。

今年以來,，我們村重點引導(dǎo)村民向經(jīng)濟(jì)型農(nóng)作物轉(zhuǎn)型,，把外村有種植經(jīng)濟(jì)作物經(jīng)驗的農(nóng)民引到我村來，把土地流轉(zhuǎn)給他們,，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，幫助他們排憂解難，使他們感覺到在我們村像在自己村一樣,。種植的農(nóng)作物生長的要好,，爭取賣個好的價錢。只要他們感覺環(huán)境好,，就會有長期住下的信心,，就能帶領(lǐng)我村村民向經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)移，使村民徹底轉(zhuǎn)變千百年的種植傳統(tǒng),。

我們以新技術(shù)為支撐,，強(qiáng)化新技術(shù)應(yīng)用，大力發(fā)展終端型,、循環(huán)型新產(chǎn)業(yè),。我們今年成功地引進(jìn)新型獼猴桃栽培技術(shù)，共計栽培新型獼猴桃三萬余株,，將60畝土地流轉(zhuǎn)給栽培葡萄和花卉,，每畝地年收入5萬余元。將20余畝土地流轉(zhuǎn)給草莓種植,，計劃建栽培大棚10余個,。讓村民向人家學(xué)習(xí)，向經(jīng)濟(jì)型作物轉(zhuǎn)型,，讓村民富起來,，為我村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型助一臂之力。

我們要為引進(jìn)種植蔬菜農(nóng)戶營造一個優(yōu)質(zhì)環(huán)境,，爭取上級政策,，成立蔬菜專業(yè)合作社。現(xiàn)在我們村有40%的土地流轉(zhuǎn)給種植蔬菜大戶,，今年春天種植土豆300余畝,。今年土豆收成不錯，每畝地光土豆收入利潤1500余元,，我們村也有5戶村民開始種植土豆和大蔥,。

我們對引進(jìn)的蔬菜種植戶,、草莓種植戶多次走訪，及時幫助他們解決困難,。聯(lián)系保險公司幫助他們把經(jīng)濟(jì)作物投上保險，使他們經(jīng)濟(jì)損失降到最低,，使他們的蔬菜專業(yè)合作社鞏固和發(fā)展起來,，進(jìn)一步帶動我村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，造福廣大村民,，為鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ),。

2.踏踏實實做事明明白白做人

最近街道黨工委指出登高才能望遠(yuǎn)，思想要解放,，不僅要頭腦清醒,，更要看實際行動。要大力優(yōu)化營商環(huán)境,，用心情做事情,，努力提高店小二保姆式的服務(wù)，多為振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)做些“雪中送炭”的實事,，要讓投資者放心,、生活舒心、發(fā)展安心,。這就要求我們村莊基層干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提升效能，踐行好“快字當(dāng)頭,、先人一步,、馬上就辦”的要求。務(wù)求敢于擔(dān)當(dāng),，打造最佳營商環(huán)境,。

解放思想，決策事情要快,，絕不拖泥帶水,。凡是涉及項目推進(jìn)和投資人的決策工作。①要及時開會,，不積壓會議議題;②要果斷決策,，不議而不決;③要迅速形成并下發(fā)通知，不影響執(zhí)行,。中間協(xié)調(diào)要快,，基層的落實要快。具體負(fù)責(zé)落實的項目推進(jìn)和投資服務(wù)部門的干部,，應(yīng)做到以下三點：一是會前有謀劃,，凡事心中有數(shù);二是會后不等待，會上定了就去干，不要等;三是辦事不拖拉,，在工作上要養(yǎng)成“事不過夜,，案無積卷”的好習(xí)慣。

踏踏實實做事,，明明白白做人,。作風(fēng)務(wù)實，控除病灶,，大力整改干事激情不足,，作風(fēng)慵懶，缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴},。推動項目的工作落實,，按時按質(zhì)按量完成，落地生根,，開花結(jié)果,。

作為村莊干部，我們要把群眾的表情包當(dāng)做工作的晴雨表,。多干有利于農(nóng)村發(fā)展的大事,，多干有利于民生的實事。工作干得好干得漂亮,，至少要符合三條標(biāo)準(zhǔn)：一是按程序辦事,，這就要求我們村干部在項目推進(jìn)和干事創(chuàng)業(yè)工作中，履行好程序,，符合法律法規(guī),，遵從組織原則，不破壞紀(jì)律底線,，經(jīng)得起推敲和檢查,。二是要憑專業(yè)說話，也就是在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上要做得好,。三是要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,，建立健全創(chuàng)業(yè)項目管理服務(wù)體系，著力營造開放,、公平,、透明的營商環(huán)境，強(qiáng)化和規(guī)范“一站式”服務(wù),。

通過學(xué)習(xí),，我深刻地認(rèn)識到要想把營商環(huán)境的精神內(nèi)化于心，外化于行,。深挖“慵,、懶,、散、漫,、拖,、瞞”等問題，就要從日常工作做起,，從一點一滴的小事做起,，不斷地用一些小事情打動投資者和創(chuàng)業(yè)者，消除他們的顧慮,，更好地發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)。

關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境條例心得體會感悟二

營商環(huán)境是制約經(jīng)濟(jì)活力,，影響經(jīng)濟(jì)實力的基本因素,。良好的營商環(huán)境是衡量一個地區(qū)核心競爭能力和潛在發(fā)展能力的重要標(biāo)志。

近年來,，政府一直高度重視優(yōu)化營商環(huán)境,，并取得了明顯成效，為區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化起到了積極的推動作用;另一方面,，我們也應(yīng)該看到,，與現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新要求相比，投資和營商環(huán)境還存在著一定的差距和不足,。就當(dāng)前營商環(huán)境發(fā)展的需要,，就必須從解決一些深層次的體制機(jī)制問題入手，來破除發(fā)展進(jìn)程中的種種障礙;大力創(chuàng)建一流的營商環(huán)境,，營造新常態(tài)下加快建設(shè)營商環(huán)境的濃厚氛圍,。

一、當(dāng)前營商環(huán)境提升主要困難和問題

(一)外部因素

1,、地區(qū)各類資源有限,，整體發(fā)展水平有限。目前大部分地區(qū)可利用的土地指標(biāo)有限,、近半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限,，項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展受到土地成本較高和發(fā)展空間有限等方面制約,，且存量土地比較零散,、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，用地成本較高,，在土地開發(fā)上缺乏競爭優(yōu)勢,。給企業(yè)發(fā)展的空間、機(jī)會不足,。

2,、企業(yè)資金來源渠道少,。目前國家整個經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持,，發(fā)展資金嚴(yán)重短缺的問題十分突出,，致使企業(yè)發(fā)展后勁不足，大部分客商對下一步投資持觀望態(tài)度,，給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的困難,。

(二)內(nèi)部因素

1、招商競爭激烈,，政策優(yōu)惠無競爭力,。日前，各市出臺了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”,，各地區(qū)招商引資競爭加劇,。

2、產(chǎn)業(yè)布局不明,，招商項目結(jié)構(gòu)不合理,。目前，區(qū)域引進(jìn)落地的項目大多為金融,、餐飲等服務(wù)業(yè)項目較多,，缺少高科技、高稅收,、帶動能力強(qiáng)的生產(chǎn)性企業(yè),，不利于區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，沒有形成企業(yè)在我區(qū)聚集發(fā)展的土壤,。

3,、行政效率不高，“軟環(huán)境”有待改善,。行政審批事項難,，項目手續(xù)辦理周期過長、進(jìn)展緩慢,，甚至個別單位部門仍存在“吃拿卡要”現(xiàn)象,，企業(yè)家獲得感、歸屬感,、榮譽感不強(qiáng),。

4、傳統(tǒng)優(yōu)勢弱化,，業(yè)態(tài)創(chuàng)新不及時,。當(dāng)前，商圈仍以傳統(tǒng)的服裝貿(mào)易,、百貨批發(fā),、物流配送等業(yè)態(tài)為主,，不能有效緊隨和適應(yīng)新市場的發(fā)展，新興的主題商城,、體驗店,、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點等創(chuàng)新業(yè)態(tài),，布局不充分,，發(fā)展不凸顯。

二,、建議和措施

(一)搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,。強(qiáng)化政策扶持?？茖W(xué)制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體規(guī)劃：一是城內(nèi)策劃高端商業(yè),、文化休閑項目，城北策劃高端住宅項目,，城東策劃總部經(jīng)濟(jì)、高端商務(wù)樓宇項目,。二是以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī),，策劃金融服務(wù)平臺、金融產(chǎn)業(yè)集群等項目,。以七賢莊歷史文化街區(qū)等項目建設(shè)為契機(jī),，全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶”，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新極點,。三是以各類大數(shù)據(jù)增值為目標(biāo),，策劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項目合作;策劃醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)、智慧城市平臺等項目,。同時結(jié)合《加強(qiáng)和改善營商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案》有針對性的制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策,。

(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，策劃金融服務(wù)平臺,。為重點企業(yè)在發(fā)展瓶頸上解決資金問題提供良好條件,。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢，將金融小鎮(zhèn)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融資有效的連通,。建議制定出臺落戶企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策,，吸引小微企業(yè)落地。

(三)要暢通信息輸出渠道,，積極協(xié)助企業(yè)爭取各類政策扶持,。全面掌握政策、準(zhǔn)確把握機(jī)遇,，通過跟蹤了解掌握中央,、省市出臺的有關(guān)方面政策,，要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣傳,，同時組織企業(yè)進(jìn)行申報程序培訓(xùn),，指導(dǎo)項目單位有針對性地編報項目，提高資金申報效率,。

(四)打造交流平臺,，優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺,，定期舉辦企業(yè)家論壇,，推動企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵其他形式招商,，如以商招商,，中介招商、網(wǎng)上招商,、群眾招商等,，凡能帶來投資的，都給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵,。服務(wù)企業(yè)要有以企業(yè)需求為主,，摸清企業(yè)個體需求，主要企業(yè)一企一案,，量身定制服務(wù)措施,。

(五)提高行政效率，開展企業(yè)審批“一站式”服務(wù),。

建議建立《外來投資企業(yè)“一站式”服務(wù)》制度,，認(rèn)真落實掛牌保護(hù)制度，嚴(yán)格制止“三亂”行為,。進(jìn)一步加強(qiáng)對重點項目的領(lǐng)導(dǎo),，每個項目都要成立專門機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)要求,，確保推進(jìn)任務(wù)落到實處,。要認(rèn)真研究解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，確保招商引資項目引得來,、落得實,、留得住。

(六)將企業(yè)納入我區(qū)營商環(huán)境提升工作考核,。邀請各行業(yè)企業(yè)參與我區(qū)營商環(huán)境提升年工作,，城市發(fā)展方向、公共設(shè)施布局充分考慮企業(yè)需求,。邀請區(qū)內(nèi)企業(yè),、重點項目投資企業(yè),、擬入?yún)^(qū)投資企業(yè)深入了解我區(qū)區(qū)域營商環(huán)境提升年。由相關(guān)企業(yè)為各單位的服務(wù)質(zhì)量,、工作效率打分,。以工商部門、統(tǒng)計部門提供的轄區(qū)企業(yè)底冊,，每年分重點企業(yè)(限上企業(yè)),、普通企業(yè)。分別隨機(jī)選取一定比例企業(yè),。上門收集企業(yè)對我區(qū)營商環(huán)境的評分及相關(guān)建議,，將其列為考核制度的一環(huán)。

關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境條例心得體會感悟三

優(yōu)化營商環(huán)境,，是黨中央,、國務(wù)院根據(jù)新形勢新發(fā)展新要求做出的重大決策部署。而“法治是最好的營商環(huán)境”,，優(yōu)化營商環(huán)境需要發(fā)揮法治固根本,、穩(wěn)預(yù)期、利長遠(yuǎn)的保障作用,。

以政府立法為各類市場主體投資興業(yè)提供制度保障,，是深化改革開放、促進(jìn)公平競爭,、增強(qiáng)市場活力和經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,。作為我國優(yōu)化營商環(huán)境的第一部綜合性行政法規(guī),，《優(yōu)化營商環(huán)境條例》(以下簡稱《條例》)是各地區(qū)、各部門優(yōu)化營商環(huán)境實踐經(jīng)驗和集體智慧的結(jié)晶,，充分反映了社會各界的訴求和心聲,，充分凝聚了全社會的廣泛共識，是一項史無前例,、開創(chuàng)性的工作,。

進(jìn)一步強(qiáng)化法治保障

近年來，黨中央,、國務(wù)院圍繞市場主體需求,，以深化“放管服”為主要抓手，出臺了一系列政策文件,，推出了諸多富有成效的改革舉措,，打出一整套有力有效的組合拳，各地區(qū),、各部門在實踐中也積累了很多好的經(jīng)驗和做法,，在各方共同努力下,，我國的營商環(huán)境明顯改善。

但是,，我國營商環(huán)境還存在很多突出的短板和問題,，必須堅持不懈地再發(fā)力、再加力,。優(yōu)化營商環(huán)境非常重要的一點就是要強(qiáng)化法治保障,，把優(yōu)化營商環(huán)境進(jìn)一步納入法治化軌道。

當(dāng)前我國在優(yōu)化營商環(huán)境方面已經(jīng)有了不少政策文件,、改革舉措和經(jīng)驗做法,，但從根本上還缺少一部專門優(yōu)化營商環(huán)境的法規(guī)，《條例》的出臺填補了這一立法空白,，在我國營商環(huán)境建設(shè)制度史上具有里程碑式的意義,，標(biāo)志著我國優(yōu)化營商環(huán)境制度建設(shè)進(jìn)入新階段。

制定《條例》這樣一部專門行政法規(guī),，一方面可以把近年來在優(yōu)化營商環(huán)境中的經(jīng)驗做法,，變成全社會具有法律約束力的制度規(guī)范，從制度層面為優(yōu)化營商環(huán)境提供更有力的保障和支撐;另一方面,，《條例》的出臺也向外界展示了黨中央,、國務(wù)院對優(yōu)化營商環(huán)境的高度重視，以及持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的堅定決心,。

通過法治化手段持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,，最大限度激發(fā)微觀主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，有利于增強(qiáng)微觀主體活力,，對于穩(wěn)增長,、促就業(yè)具有重要意義?！稐l例》針對我國營商環(huán)境中的痛點堵點難點問題,，對標(biāo)國際先進(jìn)水平，從完善體制機(jī)制的層面作出相應(yīng)規(guī)定,，進(jìn)一步推進(jìn)“放管服”改革的系統(tǒng)集成,、高效協(xié)同，有利于加快營造市場化法治化國際化營商環(huán)境,。

用實踐夯實良法基礎(chǔ)

作為我國營商環(huán)境領(lǐng)域的首部法規(guī),，《條例》總結(jié)了近年來我國優(yōu)化營商環(huán)境的經(jīng)驗和做法，將實踐證明行之有效,、人民群眾滿意,、市場主體支持的改革舉措用法規(guī)制度固化下來，既全面系統(tǒng)又突出重點，既有原則規(guī)定又有具體要求,，為各地區(qū),、各部門在實踐中探索創(chuàng)新優(yōu)化營商環(huán)境的具體措施留出了空間。

《條例》涵蓋了市場主體保護(hù),、市場環(huán)境,、政務(wù)服務(wù)、監(jiān)管執(zhí)法,、法治保障等營商環(huán)境建設(shè)的方方面面,，對當(dāng)前優(yōu)化營商環(huán)境涉及的各個領(lǐng)域進(jìn)行了制度化規(guī)范，同時聚焦市場主體反映強(qiáng)烈的突出問題,，堅持對標(biāo)國際一流標(biāo)準(zhǔn),，推廣國內(nèi)最佳實踐，明確了一攬子制度性解決方案,，推動各級政府深化改革,、轉(zhuǎn)變職能。

《條例》圍繞建立健全公平開放透明的市場規(guī)則進(jìn)行了制度設(shè)計,，“比如,，明確國家依法保障各類市場主體公平參與市場競爭，平等對待內(nèi)資企業(yè),、外商投資企業(yè)等各類市場主體,，健全公開透明的監(jiān)管規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)體系。同時,，對壓減企業(yè)開辦時間,、簡化企業(yè)注銷流程等反映強(qiáng)烈的問題都作了具體的規(guī)定，在實踐中便于操作,，有助于切實提升市場主體的獲得感”,。

《條例》起草過程中，國家發(fā)展改革委會同司法部廣泛征求了60個中央有關(guān)部門,、37個地方政府、11個研究機(jī)構(gòu),、37家行業(yè)協(xié)會商會和5個民主黨派中央共計150個單位的意見,，還召開了17場專題會，聽取了150家內(nèi)外資企業(yè),、50個城市分管市領(lǐng)導(dǎo),、50位人大代表和政協(xié)委員以及美國駐華商會、歐盟駐華商會等機(jī)構(gòu)的意見,，并向社會公開征求意見17063條,，為良法善治奠定了堅實基礎(chǔ)。

補短板更要抓落實

制度的生命力在于執(zhí)行。下一步,，重點要抓好《條例》的貫徹實施,。《條例》以立法形式彰顯了黨中央,、國務(wù)院持續(xù)轉(zhuǎn)變政府職能,、深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的堅定決心,，是對各類市場主體作出的莊嚴(yán)承諾,，要以《條例》出臺為新起點，努力實現(xiàn)5個“進(jìn)一步”——

一是進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入,。再推動取消一批行政許可等事項,，進(jìn)一步清理規(guī)范各類行政審批中介服務(wù)事項,。全面實施《市場準(zhǔn)入負(fù)面清單》,，推動“非禁即入”普遍落實。

二是進(jìn)一步推進(jìn)公正監(jiān)管,。在市場監(jiān)管領(lǐng)域推進(jìn)跨部門“雙隨機(jī),、一公開”監(jiān)管,，優(yōu)化環(huán)保、消防,、稅務(wù),、市場監(jiān)管等執(zhí)法方式，對違法者依法嚴(yán)懲,、對守法者無事不擾,。對共享經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì),、人工智能等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實施包容審慎監(jiān)管,，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三是進(jìn)一步做到簡政便民,。持續(xù)減少和規(guī)范證明事項,，精簡公用企事業(yè)單位索要的證明材料，2020年6月底前全面推廣證明事項告知承諾制,，有效解決煩擾群眾的各種“奇葩”證明,、循環(huán)證明、重復(fù)證明問題,。加快整合政務(wù)信息系統(tǒng),，構(gòu)建全國政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，力爭到2022年前,，全國所有政務(wù)服務(wù)事項全面實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”,，讓信息多跑路,、群眾少跑腿。

四是進(jìn)一步提振市場主體投資興業(yè)的信心,。落實縮減市場準(zhǔn)入負(fù)面清單,、“證照分離”、簡化工程建設(shè)項目審批等措施,，今年底前在全國將企業(yè)開辦時間壓至5個工作日以內(nèi),、辦理用電業(yè)務(wù)平均時間壓至45個工作日以內(nèi)。同時,，抓好中小企業(yè)高收益?zhèn)?、小微企業(yè)金融債券、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資等相關(guān)政策落實,，健全風(fēng)險分擔(dān)和補償機(jī)制,，降低融資成本。

五是進(jìn)一步完善制度法規(guī),?！稐l例》涉及面廣，與現(xiàn)行的上千部法規(guī)文件密切相關(guān),，有必要加快配套制度“立改廢”,，對符合改革方向的創(chuàng)新性做法和具體程序、條件僅作原則性規(guī)定的,，需要加快完善相關(guān)規(guī)章制度,，對不符合《條例》精神的法規(guī)文件要進(jìn)行必要修改完善，確保相關(guān)法規(guī)文件與《條例》保持一致,。

實際工作中,，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹條例精神，以《條例》出臺為契機(jī),，找短板,、補弱項、抓落實,，持續(xù)深化‘放管服’改革,，為各類市場主體投資興業(yè)營造穩(wěn)定、公平,、透明,、可預(yù)期的良好環(huán)境。

關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境條例心得體會感悟四

江敦濤書記署名文章《全力實施“一號改革工程” 對標(biāo)學(xué)習(xí)深圳優(yōu)化營商環(huán)境》發(fā)人警醒,、引人深思,。我深入學(xué)習(xí)該文章,，聚焦三個方面認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)研究：一是為什么要優(yōu)化營商環(huán)境,，優(yōu)化營商環(huán)境的重要意義是什么;二是優(yōu)化營商環(huán)境要干什么，如何定義優(yōu)化營商環(huán)境;三是優(yōu)化營商環(huán)境要怎么干，營商環(huán)境不務(wù)虛功,，一切在“干”,。

一、為什么要優(yōu)化營商環(huán)境

營商環(huán)境是關(guān)鍵競爭力,，事關(guān)城市未來發(fā)展,，是貫徹落實中央改革決策部署、省委改革工作要求和市委“一號改革工程”工作要求的有力實踐,。營商環(huán)境是一個地區(qū)思想解放程度,、對外開放程度、市場發(fā)育程度和執(zhí)政水平的綜合體現(xiàn),，是城市生產(chǎn)力,、競爭力、吸引力的重要衡量尺碼,，是擴(kuò)大對外開放和高質(zhì)量發(fā)展的根本和關(guān)鍵所在,。

二、優(yōu)化營商環(huán)境要干什么

取法其上,，得乎其中;取法其中,，得乎其下。我們優(yōu)化營商環(huán)境,，就是要取法其上,、高標(biāo)定位，敢與最強(qiáng)者比拼,、敢與最快者賽跑,，對標(biāo)學(xué)習(xí)深圳優(yōu)化營商環(huán)境具體做法。以系統(tǒng)思維打造效率最高,、服務(wù)最優(yōu),、收費最低的政務(wù)服務(wù)環(huán)境;以市場化思維打造資源跟著項目走的要素環(huán)境保障;以有解思維打造讓企業(yè)家放心投資、舒心經(jīng)營的市場監(jiān)管環(huán)境;以法治思維打造最具安全感的社會法治環(huán)境;以生態(tài)思維打造一切活力充分流動,、競相迸發(fā)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。

三、優(yōu)化營商環(huán)境要怎么干

優(yōu)化營商環(huán)境要找準(zhǔn)群眾和企業(yè)辦事過程中最盼,、最煩的事情,，看看營商環(huán)境中還有哪些痛點、難點和堵點,，從思想,、作風(fēng)、能力,、制度等層面挖出病根,，點到穴位,、改到關(guān)鍵處，全面提升服務(wù)企業(yè),、服務(wù)群眾的水平,，真正讓一流的營商環(huán)境成為某某區(qū)最大競爭優(yōu)勢。我認(rèn)為優(yōu)化營商環(huán)境重點可以從以下四個方面入手,。

一要解放思想,。思想是行動的指南。各部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，確立以開放帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,，特別在招商引資問題上，要確立既要引得進(jìn),，更要留得住的思想,，正確處理對外來投資者讓利的“得”與“失”關(guān)系，牢固樹立讓外商發(fā)財,，求本地發(fā)展,，讓眼前利益，求長遠(yuǎn)利益;讓局部利益,，求全局利益,，讓經(jīng)濟(jì)利益，求社會效益的觀念,，放膽放手求發(fā)展,。

二要抓好宣傳。加大力度,，拓展對外宣傳,，擴(kuò)大對外影響，是招商引資工作中必不可少的重要環(huán)節(jié),。由此,，在營造優(yōu)裕的投資經(jīng)營環(huán)境工作中，必須先聲奪人,，把投資融資氣氛搞濃,。既要大力宣傳已出臺的各種優(yōu)惠政策和本地經(jīng)濟(jì)、區(qū)位以及資源優(yōu)勢,，更要宣傳優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫感,。要通過新聞媒體宣傳，不斷增強(qiáng)開放意識和融資功能,，促進(jìn)招商引資工作取得更大成效,。同時，對那些影響和破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事應(yīng)及時給予曝光,，以獲得更好的正面效應(yīng),。

三要落實政策,。優(yōu)惠政策對外商無疑具有很強(qiáng)的吸引力，但要使沖著優(yōu)惠政策而來的外商留得住,、扎下根還得靠政策的落實與兌現(xiàn)。信譽是招商之本,，承諾貴在落實,。因此，要根據(jù)新的形勢,、新的實際情況制定和完善新的政策,。對近幾年來已出臺的各種優(yōu)惠政策，要進(jìn)行一次全面清理,，并作適度修改,，做到能變則變，能寬則寬,。同時,，有關(guān)部門必須作好承諾，一經(jīng)承諾,，就要確保不折不扣兌現(xiàn),，還要保持承諾政策的連續(xù)性。

四要完善機(jī)制,。優(yōu)惠政策的落實,，執(zhí)法行為的公正與規(guī)范，僅靠部門自覺行動和自我約束是不夠的,，必須從體制上加以保障,。要進(jìn)一步完善優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境保障機(jī)制，使之更好地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的需要,。真正為企業(yè)及投資者營造一個公平,、公開、公正的市場競爭環(huán)境,，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,，經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展,。

關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境條例心得體會感悟五

優(yōu)化環(huán)境，人人有責(zé),。實踐證明,，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個自上而下不斷改變的過程,，沒有最好,，只有更好,。

營商環(huán)境亦是如此。何為商,，微商是商,、企業(yè)實體是商、小業(yè)主也是商,。無論大商小商,，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟(jì)的作用。

如今,，我們越來越關(guān)注商業(yè)和商人,，不僅因為他們給社會帶來了財富，更是因為在各類經(jīng)濟(jì)活動過程中,，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化,，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活，隨著商業(yè)文化不斷提升,，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變,。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，對一個地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義,。

何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境,，我的理解很簡單：讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下，讓轄區(qū)外的商者愿意進(jìn)來……要到到這個目的,，說起來容易,，做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式,，由管理型機(jī)關(guān)向服務(wù)型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變,，自上而下細(xì)化基本公共服務(wù)職責(zé)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)能力,，改進(jìn)服務(wù)方式,。對各類服務(wù)提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管，完善綜合便民服務(wù)功能,。實現(xiàn)就近能辦,、多點可辦、少跑快辦,、能辦就辦的服務(wù)理念,，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦,、不怕?lián)?zé),、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督,，加大資金投入，加快科技投入,，加強(qiáng)人才投入,，協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動，為便民服務(wù)工作提供真實,、有效,、實際的各方面支持和保障。在此基礎(chǔ)上研究出符合當(dāng)?shù)貙嶋H,，與工作績效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上,，對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)傾斜等等,。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實處，才能實現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責(zé)”,，才能使工作人員的工作和商者的權(quán)利有法制保障,，才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app,、空設(shè)公眾號,，才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”,。

這里,，我想舉一個例子，是我親身經(jīng)歷,。20__年12月底,，我驅(qū)車70多里路，趕到我女兒的戶口所在地,，為女兒辦理醫(yī)療保險,。趕到勞動保障服務(wù)大廳，窗口有四個人排隊,，我是第五個,。憑著經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明,，便靜心排隊,，距離下班時間還有一個半小時，原以為時間充足,。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費,，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點了,，終于輪到我,，當(dāng)說明來意,，工作人員頭都沒抬，一邊撥弄著手機(jī),，一邊跟我說到農(nóng)行去交費,，回來才能辦手續(xù)。要了賬號,，打聽明白地址,，趕緊往農(nóng)行跑，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘,。我把手續(xù)遞了進(jìn)去,，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機(jī),，而是收拾桌子,，邊收拾邊說到時間了，下午再辦,，我懇求說大老遠(yuǎn)來請她幫幫忙,，她的一句晚了食堂沒飯了，讓我無話可說,。只好把車停到有太陽的地方,，窩在車?yán)铮矝]心思吃飯,，天實在太冷了……終于熬到了上班時間,，我趕緊又跑回去，門口已經(jīng)有人等候,，大廳的門緊閉著,，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門,，排到我的時候,，我把手續(xù)遞進(jìn)去，我很佩服她的肢體敏感度,，沒看一眼,，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字，登好記,，結(jié)束,，先后兩分鐘時間。為了這兩分鐘,，我卻花費了將近一天的時間,。當(dāng)我們開始開展?fàn)I商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。

在這里,，我不想埋怨那位工作人員,，如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒飯吃，或者吃點剩湯余飯,，盡管那時距離下班還有五分鐘,，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。

這次經(jīng)歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍,，不是一個人的努力,，盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實有限，但是,，假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示,，我就會提前去銀行，不用白排一個多小時的隊;假如食堂能為不得不加班的職工預(yù)留出熱乎可口的飯菜,，那位工作人員可能就不會及早關(guān)閉窗口;假如主管單位有有效,、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度，有公開透明的獎勵機(jī)制,，這名工作人員再不情愿也會在工作時間內(nèi)接過應(yīng)辦的業(yè)務(wù)……事實勝于雄辯,，在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中,，該鎮(zhèn)的名次確實不佳,，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調(diào)查者中應(yīng)該有相當(dāng)比例的商者吧,。只擺樣子,、喊口號，群眾是不認(rèn)可的,。大家只有從自身做起,，無論職務(wù)高低，無論位置輕重,，轉(zhuǎn)變思想,、改進(jìn)作風(fēng)、健全機(jī)制,、加大投入,、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實實現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型,，只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境,。

借鑒別人，是為了成就自己,。我不知道當(dāng)一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前,，我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握;我不知道當(dāng)商者對我有需求時，我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會努力成為團(tuán)隊和群眾期望的我!

管理以秩序為核心,，以約束為手段,，以科技為保障，以效率為目的,。在不完美的基礎(chǔ)上反思,，不斷的改進(jìn)提升，結(jié)果就是成功,，就是飛躍!

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