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隧道質(zhì)檢員的崗位職責(zé)篇一

二,、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作,。

三,、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查,、驗收并做好記錄。對各工種的分部,、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,。

四,、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢,、交接檢,，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄,。

五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),，建立工程質(zhì)量檔案,，及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù),。

六,、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù),。

七,、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工,、返工,。

八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達標(biāo)活動,，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施,。

崗位職責(zé)4：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)對全廠職工進行“質(zhì)量就是生命”的宣傳教育，督促和檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，進行產(chǎn)品質(zhì)量抽查，建立和完善各類考核,、統(tǒng)計,、分析工作。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、專檢”制度,，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，次品必須經(jīng)質(zhì)檢員登記簽字方可出車間，杜絕廢品流入下道工序,，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因,，采取改進措施，做好事故登記處理分析工作,。

3,、定期分析研究、解決各工序質(zhì)量問題,，抓好壞落實工作,。

4,、組織各種質(zhì)量競賽，評比工作,，總結(jié)有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和材料,。

5、負(fù)責(zé)印刷前,、裝訂前的復(fù)查工作,，抽查膠印書刊印刷的“標(biāo)準(zhǔn)樣”，抽查裝訂成品質(zhì)量,。

6,、負(fù)責(zé)工藝規(guī)程的管理和檢查。

簽樣制度在質(zhì)量管理中的重要性

簽樣制度在印刷企業(yè)中是最常見的一種質(zhì)量控制方法,，一張簽樣張質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整批產(chǎn)品的質(zhì)量,。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的效益和信譽。合格的簽樣樣張無疑成了該批產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，成為機臺人員自檢的“參照物”,。三亞志成彩色印刷有限公司在嚴(yán)格貫徹iso9002質(zhì)量保證體系的同時，特別注重在各個工序開機前嚴(yán)格執(zhí)行簽樣制度,，對防止出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量事故設(shè)起了一道屏幕,，對公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高，起到了舉足輕重的作用,。我們的主要經(jīng)驗如下:

一,、公司制定了產(chǎn)品分類及各類產(chǎn)品的簽樣制度

為了有效地進行生產(chǎn)和檢驗，我們對公司的產(chǎn)品進行了分類,，分為y級(優(yōu)級品),、h級(合格品)、p級(普通品)三類(h級和p級列為一般產(chǎn)品),。

y級:承印的各藥廠的小盒,、中盒、紙箱,，彩色樣本,，彩色宣傳頁，手提出袋,，彩色瓶貼等均屬此類,。此類產(chǎn)品為公司的重點產(chǎn)品，需要三級簽樣,，車間主任為一級,，質(zhì)檢部經(jīng)理為二級、總經(jīng)程師為三級,。

h級:承印的各藥廠說明書及社會印件中的四色印件等均屬此類,，執(zhí)行二級簽樣,，車間主任為一級，質(zhì)檢部經(jīng)理為二級,。

p級:社會印件中的膠印紙或銅版紙印件均屬此類,，需一級簽樣，質(zhì)檢部簽樣,。

經(jīng)營部和生產(chǎn)部以此類方法分別在施工命令單和生產(chǎn)工單上注明,，指導(dǎo)各工序的生產(chǎn)和檢驗。公司在執(zhí)行簽樣制度的過程中,，對于首次印刷的第一批產(chǎn)品,，不光是送打樣產(chǎn)品給客戶認(rèn)可，還邀請客戶親自到車間簽樣確認(rèn),，防止不必要的糾紛產(chǎn)生,。

二、膠印車間是企業(yè)的龍頭,，應(yīng)把好簽樣關(guān)

車間簽樣時應(yīng)注意如下內(nèi)容:

a.所用紙張型號,、規(guī)格以及油墨的型號是否和生產(chǎn)工單相符。

b.規(guī)矩線是否齊全,、套印是否準(zhǔn)確,。

c.墨量是否均勻、平狀,，若是網(wǎng)線版,，網(wǎng)點是否丟失或瞎糊，網(wǎng)線的角度是否正確,。

d.色相是否與樣張一致,，新調(diào)的專色墨必須先送質(zhì)檢部確認(rèn)，同意后方可使用,。

e.圖案位置是否正確，是否在紙幅內(nèi),，文字是否正確,，有無掉版、漏字,、錯字,、缺筆斷劃的現(xiàn)象。

f.及時測量簽樣樣張的密度并記錄,，寫出各色色序及專色墨的調(diào)配比例,。

g.每批產(chǎn)品改版應(yīng)仔細(xì)對照樣稿，檢查位置,、圖案是否正確,，新版產(chǎn)品一定要用拼版圖檢查拼版是否正確,。

h.自翻版產(chǎn)品要看反面是否劃傷，咬口是否放反,。

i.有模切壓痕的產(chǎn)品要自行折頁看,、頁碼是否正確等。

簽樣稿一式兩份,，質(zhì)檢部,、生產(chǎn)部各保留一份，分別放入專用的簽樣稿存放柜中,。生產(chǎn)部簽樣稿作為下批印刷的樣張,，質(zhì)檢部的保留存檔。

隧道質(zhì)檢員的崗位職責(zé)篇二

項目

1,、在項目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作;

2、參與制定質(zhì)量管理制度,、工序質(zhì)量核查控制措施,、質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施;

3、深入工地,，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況,，并嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范,、樣板施工,、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查并給予指導(dǎo),，對于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計要求的施工,，有權(quán)提出制止，并立即上報技術(shù)負(fù)責(zé)處理;

4,、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，要及時上報和提出糾正措施，不得隱瞞實情和有意不報;

5,、收集整理質(zhì)量資料,，對現(xiàn)場的情況隨時隨地進行監(jiān)控，組織隱蔽工程的驗收,，做好隱檢紀(jì)錄,，及時填寫分項工程質(zhì)量檢查評定報告，協(xié)助建立質(zhì)量檔案;

6,、正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系,，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時報告,，并積極配合技術(shù),、上級部門分析,、研究處理;

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

隧道質(zhì)檢員的崗位職責(zé)篇三

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量檢驗和控制，以及產(chǎn)品的試驗和測試;

2,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行處理和分析,，并針對較大質(zhì)量問題做好反饋，提出改善方案;

3,、負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、檢驗規(guī)程的執(zhí)行和實施，并參與起草有關(guān)的檢驗規(guī)程草案;

4,、負(fù)責(zé)每批次成品的質(zhì)量檢查評定,，不定時對產(chǎn)品進行抽檢、聯(lián)檢;

5,、負(fù)責(zé)對抽檢過的產(chǎn)品做好相關(guān)記錄,，數(shù)據(jù)真實可靠并及時上報

6、負(fù)責(zé)對檢查出的不合格品進行控制,、分析,、處理和跟蹤驗證;檢查、落實糾正和預(yù)防措施并提出整改意見;

7,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中所使用的不合格或超過檢定周期的檢驗,、測量設(shè)備進行檢查，有權(quán)進行處理和反饋,，并建議暫停使用;

8,、負(fù)責(zé)每月針對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的檢驗結(jié)果和質(zhì)量狀況進行匯總，并運用統(tǒng)計技術(shù)進行分析;

9,、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作;

10,、負(fù)責(zé)做好公司iso 9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實施;

11、對所承擔(dān)的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé);

12,、完成上級交辦的各項工作;

隧道質(zhì)檢員的崗位職責(zé)篇四

1,、質(zhì)檢人員應(yīng)服從分配，聽從指揮,，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

2、負(fù)責(zé)對公司各班組產(chǎn)品重量,、質(zhì)量,、廢料、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問題的統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)對進公司所有原材料,、輔助材料的質(zhì)量檢查,。

3,、質(zhì)檢人員應(yīng)在適當(dāng)、工作所需的情況下,，主持召開班前會議,，總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏，并認(rèn)真落實當(dāng)日工作,。

4,、對下屬人員進行考核、評價以及激勵;有對下屬人員推薦權(quán)和評價權(quán),。

5,、定期或不定期組織人員對工作進行分析討論。增強自身及下屬人員的產(chǎn)品質(zhì)量意識,，提高工作熱情及技術(shù)水平,。

6、每日做好檢查筆錄及各項工作記錄,，每月質(zhì)檢人員都要認(rèn)真總結(jié)工作并做出工作分析,，遞交上級領(lǐng)導(dǎo)審批，征求領(lǐng)導(dǎo)意見,，及進改進工作,。

7、質(zhì)檢人員每月應(yīng)聯(lián)合廠長,、主任及相關(guān)人員組成監(jiān)督檢查小組對各班組進行聯(lián)合大檢查,，及時查檢各班在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品衛(wèi)生狀況上出現(xiàn)的問題及不足之處,，并做出分析,，指出應(yīng)如何改進。

8,、凡是質(zhì)檢工作中,，有關(guān)重大決策必先請示上級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,。

9,、質(zhì)檢人員在各項工作當(dāng)中必須秉公執(zhí)法、一視同仁嚴(yán)以律已,、以身作則,。

隧道質(zhì)檢員的崗位職責(zé)篇五

工程

1、協(xié)助搞好施工質(zhì)量核查,、復(fù)核工程量;

2,、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔;

3、負(fù)責(zé)項目施工期間的安全防范;質(zhì)量報驗,、報檢前的自檢工作及報驗,、報檢;

4、合理安排,、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成本工程的各項施工任務(wù);

5、堅持原則,、正確反映質(zhì)量情況,，嚴(yán)格質(zhì)量管理;

6、參加工程竣工交驗,，負(fù)責(zé)工程完好保護;

7,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

隧道質(zhì)檢員的崗位職責(zé)篇六

1.進行質(zhì)量檢查與控制

對工程項目施工所需的原材料,、半成品,、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品,、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進行采購,。凡進場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗手段,，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照,，及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求,。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,，立即重新購買、更換,，以保證所采用的材料(半成品,、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時,，質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商,，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,，根據(jù)工程材料(半成品,、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,，如免檢、抽檢或全部檢查,。

2.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

建立質(zhì)量控制系統(tǒng),，制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度,、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度,、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段,。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,，并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

一,、及省市的質(zhì)量政策,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求,。

二,、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

三,、隱蔽工程會同建設(shè)現(xiàn)場代表檢查,、驗收并記錄。對各工種的分部,、分項工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗收,。問題，控制工程質(zhì)量,。

四,、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢,、交接檢,，隨時查驗施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

五,、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),，工程質(zhì)量檔案，施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料,，發(fā)放工資和獎金的依據(jù),。

六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,，竣工驗收的依據(jù),。

七、反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工,、返工,。

八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達標(biāo)活動,，組織現(xiàn)場質(zhì)量例會,，分析所質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施,。