無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

節(jié)能降耗合理化的建議篇一

提倡用好每一位員工,。合理分工，提高工作效率和工作積極性,，提高責任心和工作準確性,，減少工作失誤;

提倡采納每一個良策,。加強管理,，改革創(chuàng)新，合理改進工作方法和工藝流程,，倡導進行小發(fā)明和小創(chuàng)造,，提高勞動生產(chǎn)率;

提倡抓好每一個客戶。多與客戶溝通,，積極為客戶解決實際問題，提供熱情周到的服務,，針對客戶提出的問題，要在第一時間內(nèi)向相關(guān)領(lǐng)導反映,，并在24小時內(nèi)做出處理意見;

提倡減少一道鴻溝。部門與部門之間,、人與人之間要及時有效地溝通,，消除工作障礙，多換位思考,，多相互支持，創(chuàng)造一個和諧融洽的工作氛圍;

提倡節(jié)約每一度電:

1,、照明，堅持隨手關(guān)燈,，杜絕"白晝燈"、"長明燈",，并使用節(jié)能照明燈具;

2、空調(diào),，合理設(shè)置室內(nèi)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃,，冬季不高于20℃，無人時不開空調(diào),，開空調(diào)時要關(guān)閉門窗,，提倡每天少開一小時空調(diào);

3,、辦公設(shè)備，電腦,、打印機、復印機等辦公自動化設(shè)備避免長時間待機,，減少待機消耗,，下班前關(guān)閉室內(nèi)所有的電源開關(guān);

提倡節(jié)約每一滴水:避免大開水龍頭和長流水現(xiàn)象，要養(yǎng)成隨手關(guān)好水龍頭的習慣,，在擠洗手液、洗滌靈時關(guān)閉水龍頭;

提倡節(jié)約每一張紙:提倡無紙化辦公,，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙,，提倡廢紙的再利用，各部門打印,、復印后的廢紙應主動回收，避免泄露公司機密;

提倡節(jié)約每一升油:1,、加強日常車輛管理，合理安排出車任務,，用車部門需提前向辦公室申請，以便綜合調(diào)配;

2,、及時對車輛進行保養(yǎng),，減少車輛故障的發(fā)生;

3、提倡用公交卡,，除非緊急情況或者需要運輸貨物可由公司派車，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行,，無特殊情況,，禁止使用公交通勤卡打車、購物;

提倡節(jié)約每一分辦公經(jīng)費:選擇合理的辦公用品廠商,，采購質(zhì)優(yōu)價廉的辦公用品，降低辦公用品采購成本;

提倡修好每一件能利用的廢品,。對于故障設(shè)備,，盡量修舊利廢，挖潛增效,，能重復利用的東西堅持再次利用.

節(jié)能降耗合理化的建議篇二

古人云"居安思危,，戒奢倡儉"，一個樸素而深刻的道理亙古不變,。尤其對企業(yè)而言,，節(jié)能降耗,、開源節(jié)流更是保障企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重中之重,。

一,、控制每一項支出,。各部門要更好的合理控制成本;

二、用好每一位員工,。合理分工,，提高工作效率和工作積極性，提高責任心和工作準確性,，減少工作失誤;

三,、抓好每一個商戶。多與商戶溝通,，積極為商戶解決實際問題，提供熱情周到的服務，針對商戶提出的問題,，要在第一時間內(nèi)向相關(guān)領(lǐng)導反映，并在24小時內(nèi)做出處理意見;

四,、減少一道鴻溝。部門與部門之間,、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙,，多換位思考,，多相互支持,，創(chuàng)造一個和諧融洽的工作氛圍,。

五,、節(jié)約每一度電。

1,、照明,，堅持隨手關(guān)燈，杜絕"白晝燈",、"長明燈"，并使用節(jié)能照明燈具;

2,、空調(diào),，合理設(shè)置室內(nèi)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃,，冬季不高于20℃,，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時要關(guān)閉門窗,，提倡每天少開一小時空調(diào);3,、辦公設(shè)備，電腦,、打印機、復印機等辦公自動化設(shè)備避免長時間待機,，減少待機消耗，下班前關(guān)閉室內(nèi)所有的電源開關(guān);

六,、節(jié)約每一滴水。避免大開水龍頭和長流水現(xiàn)象,，要養(yǎng)成隨手關(guān)好水龍頭的習慣，在擠洗手液,、洗滌靈時關(guān)閉水龍頭;

七、節(jié)約每一張紙,。提倡無紙化辦公,，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙,，提倡廢紙的再利用,，各部門打印、復印后的廢紙應主動回收,，避免泄露公司機密;

八,、節(jié)約每一升油,。

1,、加強日常車輛管理,，合理安排出車任務,，用車部門需提前向辦公室申請,，以便綜合調(diào)配;

2,、及時對車輛進行保養(yǎng)，減少車輛故障的發(fā)生;

3,、提倡用公交卡，除非緊急情況或者需要運輸貨物可由公司派車,，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情況,，禁止使用公交通勤卡打車,、購物;

九、節(jié)約每一分辦公經(jīng)費,。選擇合理的辦公用品廠商,，采購質(zhì)優(yōu)價廉的辦公用品，降低辦公用品采購成本;

十,、修好每一件能利用的廢品。對于故障設(shè)備,，盡量修舊利廢,，挖潛增效，能重復利,。

節(jié)能降耗合理化的建議篇三

多年來,，隨著市場大氣候的變化,，我公司在能源管理上也有很大波動,，一時有職能明確的專職機構(gòu),，一時只有一個專職或兼職能源管理人員,，能源工作甚至處于無人管理的狀態(tài)強化能源管理的關(guān)鍵,，首先是企業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀，改變以數(shù)量規(guī)模求效益的傳統(tǒng)觀念,，從思想上真正認識到節(jié)能降耗對企業(yè),、對社會的重要好處。

要抓好節(jié)能降耗工作,，務必有明確的機構(gòu)和人員負責,，建立三級能源管理網(wǎng)；建立健全和嚴格執(zhí)行能源管理制度,，并及時修訂完善,，結(jié)合企業(yè)標準化的進程，把能源管理納入企業(yè)標準化的范疇,；建立完善能源消耗定額和相應的考核體系,。同時，完善企業(yè)能源計量系統(tǒng)，按照國家標準的要求配備能源計量器具，建立完整有效的能源數(shù)據(jù)傳輸體系和能源統(tǒng)計體系,，使能源消耗指標能夠真實、客觀地反映企業(yè)的能源利用現(xiàn)狀和水平,。

焦化企業(yè)務必承擔的三種職能（焦炭及化產(chǎn)品的生產(chǎn)制造功能、生產(chǎn)過程的能源轉(zhuǎn)換和回收利用功能,、消納廢棄物的處理功能），使焦化企業(yè)成為各工序,、各部門聯(lián)系緊密、互相依靠,、協(xié)調(diào)發(fā)展的有機整體,。因此，抓節(jié)能降耗工作,，要堅持管理創(chuàng)新，要樹立系統(tǒng)節(jié)能的觀點,，要打破工序之間、部門之間的界限,，從企業(yè)全局的層次上來研究企業(yè)的節(jié)能降耗戰(zhàn)略、節(jié)能降耗措施和節(jié)能降耗管理工作,，不斷提高節(jié)能降耗管理水平,。在物質(zhì)流分析和能量流分析的基礎(chǔ)上，優(yōu)化企業(yè)能量系統(tǒng)和能源結(jié)構(gòu),。

只要我公司堅持管理創(chuàng)新，建立貼合企業(yè)實際的`能源管理模式,，不斷提高能源管理水平，就能更好地挖掘企業(yè)節(jié)能降耗潛力,，實現(xiàn)更好的節(jié)能降耗效果,。

我公司焦爐大型化的進程正在加快，20xx年建成4,。3米高焦爐相繼投產(chǎn),；相繼建設(shè)了各種化產(chǎn)生產(chǎn)線，同時也建成了一條焦爐生產(chǎn)線及粗苯回收系統(tǒng)務必結(jié)合整合進程,，及時淘汰落后生產(chǎn)潛力，按照等量置換原則,，淘汰國家公布的淘汰類落后生產(chǎn)潛力老焦爐,，同時要瞄準國內(nèi)焦化企業(yè)的科技前沿，用心引進和運用最新技術(shù),，使新上項目和技術(shù)改造項目,，不僅僅在技術(shù)上，而且在能源消耗上都到達國內(nèi)先進水平,。

我公司要鞏固現(xiàn)有產(chǎn)品的市場份額，實行專業(yè)化,、精品化生產(chǎn),；大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)冶金焦，提高焦炭產(chǎn)品質(zhì)量,，開發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高裝備水平,，實現(xiàn)由“大”變“強”，挖掘節(jié)能降耗潛力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是降低單位產(chǎn)值能耗和單位工業(yè)增加值能耗的主要途徑,。

工藝結(jié)構(gòu)、爐料結(jié)構(gòu)與能源消耗水平有很大關(guān)系,，合理的工藝結(jié)構(gòu)、爐料結(jié)構(gòu)對降低能源消耗起著重要作用,。煉焦工序要實行精料，配加必須比例的瘦煤,。既能夠?qū)崿F(xiàn)提高焦炭質(zhì)量，又降低了成本,。

推廣節(jié)能降耗關(guān)鍵技術(shù)，例如：轉(zhuǎn)爐煤氣回收綜合利用技術(shù),，焦粉的回收利用技術(shù),，中間包保溫長壽技術(shù)，水循環(huán)利用技術(shù),，電機節(jié)能技術(shù)等等,?；ハ嘟梃b,，用心推廣應用,。

節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟需要一大批成熟的先進技術(shù)作支撐，推進科技進步與創(chuàng)新是節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,。目前,，企業(yè)都積累了不少成功經(jīng)驗，但從總體看,，節(jié)能降耗先進工藝技術(shù)的推廣應用尚存必須差距。企業(yè)是節(jié)能降耗主體,，企業(yè)要有強烈的職責感和有效的戰(zhàn)略措施,。在進一步加大節(jié)能降耗資金投入、大力推廣應用節(jié)能降耗先進工藝技術(shù)的同時,，要加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，加強產(chǎn)學研聯(lián)合,，把推廣應用和創(chuàng)新有機結(jié)合起來，構(gòu)成有企業(yè)特色的自主節(jié)能降耗技術(shù)體系,。

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟就是要以資源,、能源高效循環(huán)利用為核心,，以“減量化,、再利用、資源化”為原則,，以低消耗,、低排放,、高效率為特征,，承擔焦化產(chǎn)品的生產(chǎn)制造功能,、生產(chǎn)過程的能源轉(zhuǎn)換和回收利用功能、消納企業(yè)廢棄物的處理功能,，基本實現(xiàn)含鐵物質(zhì)、煤氣、廢水,、固體廢棄物回收利用，成為環(huán)境友好,、服務社會、資源節(jié)約型的企業(yè),。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)焦化企業(yè)節(jié)能降耗、實現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的有效途徑,。

節(jié)能降耗合理化的建議篇四

（1）大勢宣傳節(jié)能減排精神，組織開展以節(jié)能減排為內(nèi)容的主題教育活動,，定期出刊以“節(jié)能減排”為主題的宣傳欄。統(tǒng)一項目部對節(jié)能減排的思想認識,。把落實“資源節(jié)約和環(huán)境保護”貫穿施工全過程。

（2）培育節(jié)能減排文化,。大力提倡崇尚節(jié)儉、合理消費,、綠色消費等理念,，養(yǎng)成節(jié)約、環(huán)保的消費方式和生活習慣,。設(shè)計易通俗易懂的節(jié)能減排的標語口號，提出節(jié)能減排警句公約,。

（3）號召職工參與節(jié)能環(huán)保社會實踐活動，深化環(huán)保意識,，掌握環(huán)保技能，養(yǎng)成環(huán)保習慣,。

（4）把節(jié)能減排工作納入日常工作考核，把用電節(jié)能,、用水節(jié)能、辦公節(jié)能,、職工食堂節(jié)能、電器設(shè)備節(jié)能,、機械設(shè)備節(jié)能等貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。

（5）采取技能培訓,、技能競賽、參觀學習的方式,，提高節(jié)約增效能力。開展節(jié)能減排知識答題競賽,，組織員工學習節(jié)能減排知識、培訓員工節(jié)能減排技能,、掌握節(jié)能減排本領(lǐng)，以過硬的技術(shù)更有效的節(jié)能減排,。

（6）廣泛征集廣大員工的意見,，并提出更多的節(jié)能減排合理化建議,。

（7）發(fā)動全體員工參與項目部節(jié)能減排管理。充分發(fā)揮員工在項目建設(shè)管理過程中的漏洞,，提出針對性的建議。

（8）組織機械操作手實行節(jié)能競賽,，評比單位工程量的耗油量，并提出最省油的機械操作方式以便于推廣和學習,。

（1）在辦公接待中,，嚴格按照相關(guān)規(guī)定和標準實行工作用餐,，不以各種理由擅自提高用餐標準,，杜絕消耗高檔煙酒等現(xiàn)象。

（2）用水后關(guān)緊水龍頭,，看到有浪費現(xiàn)象的，能及時處理的及時處理,，不能及時處理的想辦法處理,，并向項目部領(lǐng)導匯報,。

（3）吃飯要做到顆粒歸肚，盡量在避免剩飯剩菜,。不能回來吃飯的提前向食堂打招呼。

（4）環(huán)境保護,，不要人為的污染環(huán)境養(yǎng)成良好的生活習慣，不要隨地吐痰,，不要亂扔垃圾。

（5）注意隨手關(guān)燈,，使用節(jié)能燈具,。辦公室無人時,，關(guān)閉所有電源。夏日炎熱時盡量使用電風扇,，盡量不開空調(diào)。

（6）垃圾集中和分類處理,，不焚燒。

（7）購物自備購物袋或塑料袋重復使用,，盡量購買本地產(chǎn)品減少產(chǎn)品運輸。

（8）少用一次性產(chǎn)品,，避免給生態(tài)環(huán)境帶來災難。

（10）不要過度包裝,，避免使用奢侈品，使用再循環(huán)材料,。

（1）人走燈滅，不要無故的將辦公室燈全部打開,，更不要打開電器而人不辦公,。

（2）電腦辦公不要做與辦公無關(guān)的事情,，保證電腦的合理利用,。

（3）紙張循環(huán)利用，打印校驗文稿時,，盡量要用打印過的打印紙；打印文稿盡量要在電腦上校對,，以免造成打印紙的浪費。

（4）辦公區(qū)域?qū)⒃械母吆哪軣艟呷扛臑楦咝Ч?jié)能等,。

（5）推進無紙化辦公,，盡量在電腦上修改文稿,，提倡雙面打印,，減少紙張和硒鼓的用量。部室之間文件和業(yè)主監(jiān)理文件盡可能的在網(wǎng)上傳遞,，充分享受網(wǎng)絡資源。

（6）資料盡量完整美觀,，爭取一次成型，盡可能網(wǎng)上報送,。

（7）辦公用品盡量合理、充分利用,，不要有用一半丟一半的現(xiàn)象。

（8）白天可以干完的事情盡量不用留在晚上干,。

（9）電視、電腦在不用時及時切斷電源,，即節(jié)約用電,，又防止發(fā)生短路造成火

災的隱患,。不用時關(guān)掉飲水機電源,。

（1）加強自檢、自查,，增強日常節(jié)約意識,，開展一次節(jié)能減排大排查活動,。

（2）組成檢查小組,，對節(jié)能減排工作的開展情況進行定期或不定期的抽查,，對存在的問題給予通報或責令整改,。

（3）訂立節(jié)能減排獎罰制度,。將節(jié)能減排工作納入員工的業(yè)績考核范圍，做到嚴格考核,，節(jié)獎超罰,；督促各環(huán)節(jié)是否有跑冒滴漏及嚴重浪費能源現(xiàn)象,，是否使用應淘汰的落后設(shè)備等。選樹節(jié)能減排先進典型,。總結(jié)經(jīng)驗和做法,，推廣先進技術(shù),、先進操作法和優(yōu)秀技術(shù)成果,。

（4）設(shè)立交通節(jié)能減排專項資金,，用于獎勵節(jié)能減排先進隊伍。

（5）每月開展一次節(jié)約辦公用品及施工中節(jié)能減排的心得交流會,，及時改進不足，同時分享成功的經(jīng)驗,。

節(jié)能降耗合理化的建議篇五

節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，節(jié)能降耗是企業(yè)永恒的主題,，宣傳節(jié)約、環(huán)保知識，通過全員參與,、共同管理,。使大家在工作中養(yǎng)成節(jié)約一粒米、一滴水,，珍惜資源,，保護環(huán)境的良好習慣,。

一,、辦公區(qū)域?qū)嵭腥俗邿魷纾俗呖照{(diào)關(guān)的制度,，節(jié)約電能。

二,、循環(huán)利用可回收物品。對有回收價值的物品進行回收利用,，康體用過的電池，可以用在公寓房的電視機遙控器上,，降低成本。

三,、節(jié)約用水,、用電。杜絕長流水,、長明燈現(xiàn)象，養(yǎng)成隨手關(guān)閉水源,、電源的習慣,。建立設(shè)備設(shè)施巡查制度,，加強對設(shè)備設(shè)施管理力度,，有效制止"跑冒滴漏"現(xiàn)象發(fā)生。杜絕因設(shè)備損壞而造成的浪費,。

四、減少客房待機狀態(tài)的電器,，及時關(guān)閉客房電視機電源。

五,、信息溝通管理。會議期間服務主管與廚師長,，及時溝通保持信息暢通，隨時將用餐信息通知廚師長,，使廚師長準確掌握用餐人員的數(shù)量,，減少食堂定額配量工作的誤差，避免浪費食品原材料,。

六、食堂原材料詢價管理：部門詢價小組成員要認真按照經(jīng)營財務部的分工,，每月定期2次進行市場行情調(diào)研，真正起到食品原材料進貨價格的杠桿指導作用,，從而把好成本控制關(guān)。

七,、原材料驗收管理：主管,、廚師長,、倉管嚴格按照審批后的采購申請單,，履行對原材料數(shù)量和質(zhì)量的驗收,，杜絕不符合質(zhì)量要求的食品，對不符合質(zhì)量要求的原料辦理退換貨手續(xù),。

八,、原料申購投放管理：食品原材料申購計劃要按照次日實際用量進行申購，廚師長在申購單上注明本次采購數(shù)量,，由部門經(jīng)理審核后方可下單供應商。廚師長嚴格控制每餐原料投放量,，收集相關(guān)信息，按照預估人數(shù)進行定量,。

九、粗加工監(jiān)督管理：廚師長要掌握不同的毛菜經(jīng)粗加工后的凈菜率數(shù)據(jù),，充分利用各種食材,，使邊角料有利用的價值,。加大監(jiān)督和控制粗加工過程中的浪費，規(guī)范操作流程,。

十、食品加工過程管理：嚴格要求廚師提高業(yè)務技能,，合理搭配菜肴,，保證飯菜質(zhì)量。避免因為出現(xiàn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的浪費,。

十一、倉庫管理：按照公司要求控制庫存量,，按季節(jié)、使用量進行限額限量,，嚴格執(zhí)行先進先出的倉庫管理原則，杜絕原料積壓變質(zhì)產(chǎn)生的浪費,。

十二,、衛(wèi)生清潔。遇到存放少量垃圾的情況,，統(tǒng)一將垃圾桶內(nèi)垃圾倒入垃圾袋中，采取倒垃圾不換袋的節(jié)約使用原則,。從而進一步降低成本。

十三,、客房空調(diào)按季節(jié)及人體健康適宜溫度調(diào)節(jié)，冬季空調(diào)統(tǒng)一調(diào)到26度,。夏天統(tǒng)一調(diào)到24度?？腿送獬霾辉诜績?nèi)關(guān)閉空調(diào)及照明設(shè)施,。針對退客房第一時間要將空調(diào),、照明及時關(guān)閉,。

十四、消耗品控制：部門使用的消耗品種類繁多,，成本投入也較高，因此日常工作中采取倉管控制部門、領(lǐng)班控制班組物料消耗責任制,。消耗品發(fā)放實施以舊換新、以空瓶換取滿瓶的領(lǐng)用原則,。