范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

公司董事長(zhǎng)跨年講話材料篇一

辭舊歲納米事業(yè)鑄輝煌 迎新春家人齊團(tuán)圓,。親愛的家人們，在我們共同的矚目下,，在家人共同的祝福中,，新年的鐘聲已經(jīng)敲響,，吉祥的20xx年已經(jīng)到來! 在這里,，我代表xx公司董事會(huì)、代表xx公司全體同仁,，首先祝福我們偉大的中國(guó)繁榮昌盛,、國(guó)泰民安!祝福我們事業(yè)庭蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌!祝福所有家人的父母?jìng)兩眢w健康,、萬事如意!祝福各位委員,、各位領(lǐng)袖、各位家人,、各位同仁在新的一年里,，一順百順、萬事順!心想事成,，萬事成!一生,、一生!

我尊敬的家人們，我親愛的兄弟姊妹們,，過年,，對(duì)于中國(guó)人來說是一年之中最高興的事，對(duì)于漂泊在外的游子來說是最溫暖的一天,，今天,，對(duì)于來說更是最歡喜、最溫暖,、最期盼,、最激動(dòng)的一天,，值得每一個(gè)人珍藏、值得永載史冊(cè),。對(duì)于董事長(zhǎng)和我來說,，一直在期盼著這一天，一直在等待著這一天,、一直在祝福著這一天,，當(dāng)這一天真的到來的時(shí)候，我激動(dòng)的心情無以言表,，我的心久久不能平靜,，看到在座的各位家人，有我們的長(zhǎng)者,、有我們的哥哥,、姐姐、弟弟,、妹妹,，這就是我們一家人，這就是我們最溫暖的一家,，這就是我們情同手足的一家,，今天我們團(tuán)圓了，家人們回家了,，我只能用一個(gè)詞表達(dá)我的心情,，感恩!感恩我們的祖國(guó)，給了我們安泰的事業(yè)環(huán)境,，感恩祖先,，孕育了我們的父輩，感恩父母給了我們生命,，感恩我親愛的家人們,，你們讓我們的家有一個(gè)溫暖的名字——那就是!

親愛的兄弟姐妹，是你們成就了,、壯大了,，必定回報(bào)您無限!現(xiàn)在已經(jīng)是20xx年，站在新年的起點(diǎn)上,，我沒有太多豪言壯語,，我沒有太多華麗辭藻，我只是向大家成諾：

20xx,，一定會(huì)用心打造一個(gè)高質(zhì)量,、高品味、高效率、高回報(bào)的精致之年;一定會(huì)用情締造一個(gè)人性化,、和諧化,、舒適化、親情化的溫暖之年;一定會(huì)用愛去培育一個(gè)有孝道,、有素養(yǎng),、有德行、有善心的文化之年;我們一定會(huì)用行動(dòng)去證明所有的成諾,，證明我們的決心,，證明我們的信心!!

不忘初心，方得始終!我和尊敬的董事長(zhǎng)劉潤(rùn)東先生,，從建立那一天開始,，就一個(gè)目標(biāo)，那就是成為一家受人尊敬的,、有責(zé)任感的民族直銷企業(yè),，今天是20xx年的第一天、明天,、明年,、未來依舊是這個(gè)目標(biāo)，永不改變!這一代,、下一代,、未來的每一代，依舊是這個(gè)目標(biāo),，永不改變!!

親愛的家人們,，親愛的兄弟姐妹,，讓我們?cè)谶@個(gè)大家庭里,，一直互相攙扶、互相包容,、互相理解,、互相信賴、互相成就,，手挽手,、肩并肩、心連心向前走,，溫暖的向前走!!

最后,，再一次祝福親愛的家人們闔家幸福、身體健康,、一生,，一生!謝謝大家!

公司董事長(zhǎng)跨年講話材料篇二

尊敬的市場(chǎng)決策委委員、尊敬的各位領(lǐng)袖、各位精英,、親愛的家人們,、同仁們： 大家好!

歡迎你們回家!

家，是心靈的歸宿,，家,，是溫暖的港灣!家是安然，安然是我們的家!過年,，回家了!我親愛的兄弟姐妹,，我可敬的家人們，歡迎你們回家!你們辛苦了!

光陰荏苒,，歲月在安然前進(jìn)的腳步中圓滿地走過了一年,，三百六十五個(gè)日日夜夜，八千七百六十個(gè)小時(shí),，五十二萬五千六百分鐘,，每時(shí)每刻，我無不在思念年你們,，牽掛你們,，守候你們，等待你們,，感恩,、感謝你們!

感謝你們，我尊敬的決策委委員們,，一年來,，你們開疆拓土、南征北戰(zhàn),，為安然市場(chǎng)的穩(wěn)定,、發(fā)展、壯大,、前進(jìn)立下了汗馬功勞!

感謝你們,，我尊敬的各位市場(chǎng)領(lǐng)袖們、精英們,，一年來,，你們含辛茹苦、嘔心瀝血,，為團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),、發(fā)展、穩(wěn)定,，做出了卓越的貢獻(xiàn)!

感謝你們,，我尊敬的各位同仁，一年來，你們盡職盡責(zé),、兢兢業(yè)業(yè),，為企業(yè)的建設(shè)、完善,、強(qiáng)大奉獻(xiàn)了滿腔的熱忱!

感謝你們,，我親愛的朋友們，一年來,，你們不斷提醒,、時(shí)刻陪伴，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、為企業(yè)的成長(zhǎng)保駕華航,，讓安然在前進(jìn)中倍感溫暖!

感謝你們，感謝我所有的親愛的家人們,，一年來,，你們不離不棄、默默耕耘,，是你們用勤勞的雙手,、用一顆火熱的心，托起了安然,、成就了安然,，強(qiáng)大了安然! 我還要感謝一個(gè)人，一個(gè)和我風(fēng)雨兼程,、互敬互愛,，攜手并肩，為安然的發(fā)展奉獻(xiàn)全部,、視安然如生命的人,，那就是我尊敬的太太梁浩女士，感謝你,，我的愛人,，是你擁有一顆賢惠的心,、博大的胸懷,、操勞敬業(yè)的工作態(tài)度，一切為了伙伴,，一切為了安然,，是你讓安然更加細(xì)化、完善,，是你讓安然更強(qiáng)大,，是你讓安然更安然!

我還要感恩、感謝偉大的領(lǐng)袖、偉大的舵手,、偉大的統(tǒng)帥,、偉大的導(dǎo)師、偉大的神毛澤東主席,。沒有他就沒有我們的今天,、就沒有中國(guó)人民今天的揚(yáng)眉吐氣、中國(guó)人民今天的幸福生活,。

我要感恩,、感謝我們尊敬的主席，是他讓我們看到中華的未來,、民族的希望,。我們還要感恩黨、感謝國(guó)家,，國(guó)家和黨是我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾和安全的保障,。最后我還要感恩、感謝華夏的圣賢,，是他們給炎黃子孫留下了世界上最寶貴的文化和精神遺產(chǎn),，我們要謝天謝地謝祖宗。

感恩你,、感恩你們,、感恩千千萬萬與安然一路走來的所有家人，感恩感謝的話太多太多,，無法用語言表達(dá),，那我深深的鞠躬以示無法用語言表達(dá)的感恩、感謝,。 回家的日子就是無盡的感恩與感謝!回家的日子就是想和你們,、和我親愛的兄弟姐妹數(shù)說我們過往的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一年里,，我們共同度過的每一個(gè)日子,，每一個(gè)場(chǎng)景、每一個(gè)畫面依舊歷歷在目,、依然在的腦海中不斷重現(xiàn),，讓人永生難忘。

怎能忘懷,，一年來,，我們?nèi)w家人全力以赴，勇往直前,，創(chuàng)造了安然又一個(gè)奇跡,，業(yè)績(jī)持續(xù)攀高,，繼續(xù)翻番，我們實(shí)現(xiàn)了我們既定的目標(biāo)20億!這為安然的百年計(jì)劃奠定了一個(gè)穩(wěn)定,、可靠,、牢固、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，一年里誕生了31位六鉆經(jīng)理,，6位七鉆經(jīng)理，打造了數(shù)十位千萬富翁,，成就了數(shù)以萬計(jì)的有夢(mèng)想的人們!在此我想告訴大家,，安然就是夢(mèng)想起航的地方，安然就是成就你們的舞臺(tái)!

怎能忘懷,，一年來,，在全體家人的共同努力下，安然的事業(yè)平臺(tái)不斷地穩(wěn)固,，集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)日臻完善,，集多元化儲(chǔ)備、高效配,、發(fā)貨物的立體倉儲(chǔ)中心在家人的期盼聲中現(xiàn)已拔地而起,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)互交、資源共享的空中走廊即將規(guī)劃完成,。鉑麗斯大酒店,、安然大酒店、安然營(yíng)銷中心為我們可愛的家人們實(shí)現(xiàn)了一條化的服務(wù),。安然各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)正迅猛,、高效地向前發(fā)展，安然必大,、必強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)保障已經(jīng)呈現(xiàn),，請(qǐng)家人們安心、放心!

怎能忘懷,，一年來,，在全體家人的共同努力下，在行業(yè)精英,、專家共同籌劃下,，安然市場(chǎng)大發(fā)展、大格局,、大跨越,、迅猛騰飛的黃金十年的大戰(zhàn)略已經(jīng)形成，為百年市場(chǎng)戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)!

怎能忘懷,，一年來,，在全體家人的共同努力下，各個(gè)體系發(fā)展日臻完善,，逐步走向規(guī)范化,、專業(yè)化、品牌化,、卓越化,、精致化，我為你們高興,，我為安然有這些專業(yè),、職業(yè)的直銷人感到自豪!

一年來，太多太讓我們難忘的人,，太多太多讓我們難忘的事,，太多太多讓我們難忘的瞬間……

所有難忘的一切，讓我們化作今天最誠(chéng)摯的謝意和最美的祝福,，祝福我親愛的家人們安然一生,、一生安然!

所有真誠(chéng)的付出， 讓我們今天化作一份份完美的答卷,，讓我們盡情享受分享碩果的喜悅,，讓我們盡情感受愛的回報(bào)!

所有感動(dòng)過的淚水，讓我們今天化作今天最溫暖的擁抱,，讓我們互相擁抱,、讓我們互相牽手，擁抱我們共同的事業(yè),，牽手我們坦誠(chéng)的心靈,，讓淚水化作此刻的幸福! 所有美好的期許，讓我們今天化作明天最好的行動(dòng),，化作20xx年最新的開始!新的一年,，新的起點(diǎn)，新的希望,，新的旅程,，安然已經(jīng)為您準(zhǔn)備好了，從文化建設(shè),，到營(yíng)銷戰(zhàn)略;從產(chǎn)品優(yōu)化,，到技術(shù)創(chuàng)新，從硬件設(shè)施,，到軟件技術(shù)等等,，一切服務(wù)于市場(chǎng)的舉措，在20xx年將會(huì)向所有的家人們完美地呈現(xiàn),，讓我們拭目以待,，讓我們一起迎接新的曙光,，一起攜手前進(jìn)、前進(jìn),、向安然最美好的明天前進(jìn)……我親愛的家人們,，你們準(zhǔn)備好了嗎?

大愛在胸道在手，無私無畏即自由,。時(shí)光如濤蕩穢語,，底氣沖天搏激流。 最后,，祝愿我們偉大的祖國(guó)越來越繁榮,，早日實(shí)現(xiàn)偉大的民族盛世，祝愿我們的安然事業(yè)蒸蒸日上,，紅紅火火,，祝愿所有的安然家人們、朋友們,，所有支持和關(guān)心安然事業(yè)的人們,，在新的一年里，闔家幸福,、心想事成,、一順百順、事事順!安然一生,，一生安然!

謝謝大家!

公司董事長(zhǎng)跨年講話材料篇三

各位同仁：

大家上午好,。新年伊始，萬象更新,，又是一個(gè)生機(jī)篷勃的春天向我們走來,，回顧走過的一年，憑借著大家的積極進(jìn)取,，艱苦奮斗的精神,，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在座的各位表示衷心的感謝,。

20xx年，對(duì)于商貿(mào)有限責(zé)任公司來說,，是極其艱難的一年,。一方面受我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的影響，各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)都非常困難,。另一方面商貿(mào)有限責(zé)任公司剛剛介入肥料行業(yè),，技術(shù)、生產(chǎn),、銷售都處于摸索階段,，再加上較為激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，致使公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境較為艱難。逆水行舟,，不進(jìn)則退,，既然選擇了商貿(mào),，我們就只能風(fēng)雨兼程,、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過去,， 20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,，在新的一年里，公司制定了新的年度工作計(jì)劃,，確立了戰(zhàn)略目標(biāo),，辦公室、財(cái)務(wù)部,、銷售部都增補(bǔ)了工作人員,。新的一年，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前,。

根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃，20xx年我們將從下面幾個(gè)方面開展工作：

一、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)成為貫穿20xx年公司各項(xiàng)工作的主線,。

20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會(huì)議,，明確了20xx年的指導(dǎo)思想為：以“目標(biāo)市場(chǎng)為中心，產(chǎn)品銷售為重點(diǎn),，生產(chǎn)管理為基礎(chǔ),，后勤服務(wù)為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)是：1,、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸;2,、完成銷售收入8000萬元;3、實(shí)現(xiàn)利稅1200萬元,。4,、安全0事故。指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的建立,，為我們指明了前進(jìn)的方向,。公司全體干部員工，都必須以20xx年工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)作為各項(xiàng)工作的核心,，群策群力,，爭(zhēng)取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二,、實(shí)行“干部能上能下,、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式,。

公司要發(fā)展，關(guān)鍵在于人的管理,。公司給了你施展才華的舞臺(tái),，那么，在其位,，就要謀其政,，作為干部就要嚴(yán)格管理，管理好自己,，管理好下屬員工,。作為員工，要服從公司的管理,，服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理,，在做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。對(duì)于不敢管理，不善管理的干部,堅(jiān)決給予淘汰, 建立“能者上,、庸者下”的干部任用制度;對(duì)于不善于學(xué)習(xí)的,、不思進(jìn)取的、不服從管理的員工,公司堅(jiān)決給予開除或辭退,，決不手軟,，最終形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式,。

三,、規(guī)范公司內(nèi)部管理，加大制度執(zhí)行力度,。

公司原制定了一系列的規(guī)章制度,，但有些制度不適合公司的發(fā)展，而且存在著制度難以執(zhí)行的問題,。為此,，公司辦公室對(duì)原有的制度進(jìn)行了梳理和修訂。20xx年12月30日公司在廠部召開的干部和員工會(huì)議上,，對(duì)新修訂的制度進(jìn)行了表決,，全體通過了商貿(mào)有限責(zé)任公司《勞動(dòng)紀(jì)律管理》等一系列制度。今后幾個(gè)月還有新的制度出來,，成熟一個(gè),，推出一個(gè)。有制度不執(zhí)行等于零，違反了制度不懲罰等于零,。因此,，每個(gè)干部 1員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎(jiǎng)懲分明,。20xx年1月的工作中,，公司總部打卡機(jī)的使用，改變了以前散漫無序的工作作風(fēng);凡發(fā)生事故和違反管理制度的,，都進(jìn)行了通報(bào)和處罰,，在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步，這就是可喜的進(jìn)步,。

四,、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),，不斷提高員工素質(zhì),。

企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動(dòng)力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難,，但仍然參加了縣里舉辦的藍(lán)球運(yùn)動(dòng)會(huì),，并取得了全縣第七名的好成績(jī)，展現(xiàn)了商貿(mào)有限責(zé)任公司全體干部員工身處逆境,、仍然樂觀向上的精神風(fēng)貌,。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設(shè)，積極參加社會(huì)各界的各種活動(dòng),，讓更多的有識(shí)之士認(rèn)識(shí)商貿(mào),，了解商貿(mào)，加盟商貿(mào),。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)尚,，傳遞正能量，對(duì)困難員工和困難家庭要進(jìn)行幫扶,。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛,、體育活動(dòng)。要以“走出去,、引進(jìn)來”的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗(yàn),、管理理念，讓先進(jìn)的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦,，全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的,、適合公司干部員工的、具有商貿(mào)有限責(zé)任公司特色的企業(yè)文化,。

新綠破土春來早,，建功立業(yè)正當(dāng)時(shí)。困難總是與喜悅相伴、機(jī)遇終究與挑戰(zhàn)并存,，與時(shí)俱進(jìn),，只爭(zhēng)朝夕。有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,，有各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，有全體員工的智慧和實(shí)干,，商貿(mào)有限責(zé)任公司這艘大船,，必將在農(nóng)資市場(chǎng)這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前,，開辟出屬于我們的一片新天地,。

最后，再次祝愿在座的各位豬年喜氣洋洋,、幸福安康,、萬事如意;祝愿商貿(mào)有限責(zé)任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展,。

謝謝大家,。

公司董事長(zhǎng)跨年講話材料篇四

各位皇庭家人：

大家晚上好!?

中秋晚會(huì)意猶未盡，今晚又迎來了一年一度的員工大會(huì),，此時(shí)此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動(dòng),，今晚，我們?cè)俅蜗嗑墼谝黄?，一起回顧公司的發(fā)展歷程,，探討公司的未來發(fā)展!在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作,、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意,。

皇庭因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度?，才顯得更加激情滿懷,、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心,、有決心,、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造皇庭家居美好的未來,。

事實(shí)證明,，皇庭也正朝著職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的“軌跡”穩(wěn)健向前邁進(jìn),。我們彼此感恩,，彼此相互支持、鼓勵(lì),、關(guān)愛與包容,。過去的終究過去了，我們無法挽留;明天充滿著變數(shù),，我們捉摸不定;我們唯一能把控的只有今天,、當(dāng)下?；钤诋?dāng)下,，讓生命每時(shí)每刻都煥發(fā)青春活力;活在當(dāng)下，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都因?yàn)橛形叶錆M積極的正能量,?；钤诋?dāng)下是一種處世的原則和生活的態(tài)度，每個(gè)人當(dāng)下的工作態(tài)度決定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作氛圍能否向積極的方向發(fā)展,。有一句話說得好,，要想今生無悔，就得當(dāng)下無悔!一個(gè)人的思想覺悟和工作的自覺性源于他對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同有多少?

因?yàn)檎J(rèn)同所以選擇,，因?yàn)檫x擇所以無悔,。讓我們同心同德、共創(chuàng)卓越!皇庭感恩大家,，大家為皇庭鋪路前行;大家更應(yīng)該感恩企業(yè)，企業(yè)給予你一個(gè)“工作的家”,，一個(gè)不斷超越自我的平臺(tái),，讓你在團(tuán)隊(duì)中不斷的升華和完善，在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”,，是你人生階梯中又一個(gè)不可逾越的支點(diǎn)....

我們都是有夢(mèng)想的個(gè)體,，皇庭正好延續(xù)了各位的夢(mèng)想，為大家創(chuàng)造了無限延展的“夢(mèng)想空間”,，在夢(mèng)想的舞臺(tái)上,，自覺至上、主動(dòng)者優(yōu)先,，德才兼?zhèn)?、能者上位?/p>

我們相互祝福，因?yàn)槲覀兌荚跒樾腋８冻?作為皇庭人,，我們每個(gè)人都是皇庭的“形象大使”,、“宣傳使者”，我們有義務(wù),、也必須為皇庭傳達(dá)美和幸福!只要你相信,，信念就會(huì)告訴你“沒有不可能”。只要你堅(jiān)信，意志就會(huì)告訴你“有志者事竟成”!

最后我衷心的祝福大家在新的一年里,，身心健康獲平安,，神采飛揚(yáng)得意洋，快樂幸福心情爽,、工作順心事業(yè)成!

公司董事長(zhǎng)跨年講話材料篇五

近段時(shí)間,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話，研讀數(shù)遍,，感觸多,、體會(huì)深、>收獲大,，并有了如下心得：

解決意識(shí)危機(jī),，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義。

董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,，以今年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,，以**年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化,、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,，通篇華章文范、高屋建瓴,，讀來令人不忍釋卷,。回想自xx年以來,，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ),、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段,。如今,，我自豪的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破億元,，>行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,，目標(biāo)遠(yuǎn)大,，前景輝煌。但我深知,，整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí),。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī),。

意識(shí)的危機(jī),，細(xì)化來講,，就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱,、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯,、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省,。不知奉獻(xiàn),，只會(huì)索取，浪費(fèi)了心思,，影響了情緒,、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí)，干吃老本兒,，工作效率江河日下,，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸,，沒有敢打敢上的硬骨頭,，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),，逆水行舟,、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后,。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距,、素質(zhì)上的差距?？v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,，無不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理,，董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,，就是希望我們能夠以為戒,、以為警、以為規(guī),。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝,、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足,。

通過學(xué)習(xí),，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何,，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,，永不能忘,。

以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求,。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo),，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事,，二是學(xué)做人,。

學(xué)做事，就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么,，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么,。董事長(zhǎng)今年的總結(jié)報(bào)告中明確指出，是今年集團(tuán)工作的重中之重,，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作,。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,，更要有切合實(shí)際,、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,，力爭(zhēng)把工作做到最精最好,，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),，提升配合能力,，配合整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,，對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人,，就是強(qiáng)化政治素質(zhì),、提高思想境界，就是絕對(duì)講立場(chǎng),、絕對(duì)講和諧,、絕對(duì)講團(tuán)結(jié),。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),，做一個(gè)受大家歡迎的人,，做一個(gè)與人為善的人。我深知,，團(tuán)結(jié),，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,，一如既往的扎實(shí)做事,、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話,、不說不負(fù)責(zé)任的話,，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事,。通過做一個(gè)好人,，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己,。

永遠(yuǎn)牢記感恩,，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。

通過學(xué)習(xí),，我最深刻的感觸就是感動(dòng)――沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出,。

感恩,，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題,。感恩是一份愛,，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué),，更是一種應(yīng)用的技能,。**年，金融風(fēng)暴肆虐全球,，昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè),、骨干精英,，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯,、立業(yè)安身而苦苦掙扎,。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展,、做大做強(qiáng)的歷史使命,。在工作中的感恩，似乎抽象,，卻更應(yīng)該銘心刻骨,。賦予每個(gè)人的工作崗位，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,，刻苦經(jīng)營(yíng);來源于其他同事的齊心共事,，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定,，我們更必須牢記工作的責(zé)任,，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌,，任時(shí)光虛度,，空對(duì)流年。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高,、市民期望更大的一年,。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距,。我將立即強(qiáng)化意識(shí),、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體,、顧大局,，在具體工作上,，善于思考，勤于琢磨,，大膽創(chuàng)新,，使自己在政治上、思想上,、作風(fēng)上,、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望,。

公司董事長(zhǎng)跨年講話材料篇六

各位董事：

今天新公司的董事會(huì)第一次會(huì)議開幕了,。作為新公司的總經(jīng)理，本次會(huì)議的主持人,，我謹(jǐn)代表董事會(huì),，向參加會(huì)議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。

我和我的團(tuán)隊(duì)很榮幸,，受到董事長(zhǎng)的信任,，在20xx年11月接下了新公司儲(chǔ)備期的管理任務(wù)。我深知我們肩負(fù)著集團(tuán)公司和各股東所賦予的重大使命,，代表著新公司的形象,，關(guān)系著新公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展。這兩個(gè)月,，公司在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績(jī),。下面,，我受董事會(huì)的委托，并代表董事會(huì),，就新公司這兩個(gè)月的各項(xiàng)工作向各位股東匯報(bào)如下：

1,、完善制度和組織構(gòu)架，管理水平不斷提高

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。 這兩個(gè)月,，從零開始，我們結(jié)合實(shí)際,，制定了《易聯(lián)商盟服務(wù)有限公司管理制度》,，內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)、采購,、考勤,、會(huì)議、行政、出差,、餐廳、辦公設(shè)備日常管理等十幾項(xiàng),，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高,，同時(shí)也有效促進(jìn)了工作效率的提高,。 在組織架構(gòu)建設(shè)上， 我們公司現(xiàn)有董事長(zhǎng)辦公室,、總經(jīng)辦,、人力資源部、市場(chǎng)部,，客服部,、信息部、策劃部和財(cái)務(wù)部,，共8個(gè)部門,，員工25人，其中男8人,，女17人,。

2、開展前期市場(chǎng)工作,，為正式營(yíng)業(yè)做足準(zhǔn)備

市場(chǎng)是我們盈利的根本,。這兩個(gè)月，我們的市場(chǎng)部在馮總的領(lǐng)導(dǎo)下,，前期市場(chǎng)工作已基本完成,。具體的由執(zhí)行總經(jīng)理馮總等一下著重匯報(bào)。

3,、制定公司發(fā)展規(guī)劃,，明確發(fā)展方向

這兩個(gè)月我們分別考察了軟硬件系統(tǒng)供應(yīng)商和一家與我們公司現(xiàn)在所做項(xiàng)目類似的公司。

在硬軟件上,，我們現(xiàn)在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作,，他們公司的產(chǎn)品完全能達(dá)到我們所需要的標(biāo)準(zhǔn)。

在同類公司考察上,，我們考察了湖南一家叫金道云商的電子商務(wù)公司,，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已經(jīng)在新三板上市,，市值已達(dá)幾十億人民幣,。

關(guān)于這兩次考察內(nèi)容及結(jié)果的具體情況由馮總這邊等一下具體匯報(bào)。

4、注重培訓(xùn),，員工綜合素質(zhì)不斷提高

員工素質(zhì)是公司順利開展工作的基本條件,。這兩個(gè)月，我們狠抓員工培訓(xùn),，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),，同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視，先后開展了辦公室禮儀等基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)和銷售技巧等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。

5,、不足和今后的打算

這兩個(gè)月我們雖然做了大量的工作,，取得了一定的成績(jī)，但在工作中仍然存在著一定的問題,。其一,，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動(dòng)性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二,，由于公司成立時(shí)間較短，人員組成較為復(fù)雜,，本身存在著一定的問題,。20xx年我們會(huì)在各種問題上再下功夫，努力增加原始積累,，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

一,、進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇,，制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃,。

二、進(jìn)一步做好前期市場(chǎng)工作,，做好年前公司開業(yè)策劃及準(zhǔn)備,。

三、進(jìn)一步建立健全各種制度,，加大公司制度建設(shè)的力度,。使管理逐漸步入規(guī)范化、科學(xué)化,。

四,、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極努力實(shí)踐,，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。切實(shí)提高員工素質(zhì),，加大培養(yǎng)的力度，嚴(yán)格要求自身,，切實(shí)提高,。

祝各位董事、嘉賓身體健康,，工作順利!

謝謝大家!

公司董事長(zhǎng)跨年講話材料篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓、各位朋友：

大家上午好!

今天諸位在百忙之中親臨,，我謹(jǐn)代表公司全體員工向諸位表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

今天我們?cè)诖寺≈嘏e行生產(chǎn)基地開工典禮,，而我身后這一棟具有現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn),、功能配套完善、環(huán)境優(yōu)美的標(biāo)準(zhǔn)廠房則是我司與,、三方合作的起點(diǎn),，標(biāo)志著發(fā)展又邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

及生產(chǎn)基地能夠順利開業(yè),，得益于合作單位,、相關(guān)部門工作人員的鼎力相助，得益于縣委縣政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大力支持,，更得益于黨和政府西部大開發(fā)這一宏偉規(guī)劃,。在此，我代表向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示最崇高的敬意和感謝!

x年創(chuàng)立伊始,，僅有一個(gè)10人的團(tuán)隊(duì),，一年多來公司緊隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，立足自我,，腳踏實(shí)地,，大膽創(chuàng)新，廣納賢才,，使企業(yè)得到了快速,、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,。如今,，已擁有一個(gè) 人的團(tuán)隊(duì)，?？茖W(xué)歷以上的占我司全體員工人數(shù)的75%,，他們辛勤的工作先后為我司取得了“”、“ ”,、“ ”等榮譽(yù)稱號(hào),，在此,，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)全體成員感謝各位同事的辛勤工作，因?yàn)槟銈兌院?

同時(shí),，我們也清楚地看到在企業(yè)規(guī)模,、技術(shù)能力、管理水平,、企業(yè)文化認(rèn)可方面還有待進(jìn)一步的發(fā)展,，公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)?！靶坳P(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”，今天是新的開始,，是對(duì)過去的承接,，也是對(duì)未來的承諾。我們堅(jiān)信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在社會(huì)各界的支持下,，通過不懈努力，積極貫徹落實(shí)好發(fā)展戰(zhàn)略,，弘揚(yáng)無私無畏的精神,，必定能將幻影公司打造成為現(xiàn)代化的新型企業(yè)。

最后,，祝愿大家身體健康,、工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

公司董事長(zhǎng)跨年講話材料篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位股東,、同志們：

今天正好是感恩節(jié)，首先,，我要真誠(chéng)地感恩于在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位股東、各位長(zhǎng)輩,，感謝大家對(duì)我的支持和信任,，感謝大家選舉我為龍海、神達(dá)公司新一任的董事長(zhǎng),。從大家的目光中我看到了大家對(duì)我的鼓勵(lì),，從大家的鼓勵(lì)中我看見了大家對(duì)我的期望，從大家的期望中我看見了大家對(duì)我的信任!我要對(duì)大家大聲地說：謝謝大家!

從今天開始,，我就要挑起龍海,、神達(dá)兩個(gè)公司的重?fù)?dān)，我很明白,，這是我的責(zé)任,，也是我的使命,。如果要我談感受，實(shí)話實(shí)說,，我既不是喜悅,，也不是感慨，而是有一種巨大的壓力!既然挑起了這副重?fù)?dān),，就要盡心盡力,，就要鞠躬盡瘁。

曾有人問我,，什么是企業(yè)的凝聚力?我認(rèn)為,，一個(gè)好的企業(yè)一定要具有很好的體制和很好的機(jī)制，好的體制就是凝聚力,，好的機(jī)制也是凝聚力,。而分配制度是企業(yè)機(jī)制中一個(gè)重要的組成部分，所以,，相對(duì)而言可以說，好的分配制度就是凝聚力,，好的分配制度才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。沒有好的分配制度，企業(yè)遲早要完蛋,，分配體現(xiàn)了人類原始動(dòng)力的最高原則——利益驅(qū)動(dòng),，大到國(guó)家，小到企業(yè),，都是一個(gè)道理,。我很欣賞唐太宗李世民“賞罰分明，天下太平”的治理方針,，我也準(zhǔn)備實(shí)施這種治理方針,，我們龍海和神達(dá)只要堅(jiān)持執(zhí)行按勞分配，多勞多得的原則,，只要堅(jiān)持執(zhí)行公平,、公正、公開,、透明的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)定不移地走全體員工共同致富的道路，只要把握好這個(gè)方向,，其它的困難也好,，問題也好，都難不倒我們,。

我有個(gè)觀點(diǎn)：人做事,，天在看,。不求萬事如意，但求問心無愧,。我認(rèn)為,，老天已經(jīng)對(duì)龍海、對(duì)神達(dá),、對(duì)大家,、對(duì)我都很厚愛了，龍海和神達(dá)能夠奇跡般的生存并發(fā)展到今天,，我認(rèn)為是天意,，如今的龍海和神達(dá)事業(yè)規(guī)模已成，與“天”是分不開的,，這個(gè)“天”,，就是無時(shí)無刻不在關(guān)心我們的政府領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)孛癖姡覀兪畮啄陙聿粩嚓P(guān)心龍?zhí)稑虼宓墓媸聵I(yè),，不斷關(guān)心龍?zhí)稑虻拇迕裆?，不斷從事慈善公益活?dòng)，也是一種替天行道的行為方式,，也是我們龍海人和神達(dá)人在精神上的一種升華,。

在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位股東以及全體員工表態(tài)：

1 ,、擔(dān)任董事長(zhǎng)期間，我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實(shí)實(shí)做事”,，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,，做到分工明確,，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好,。

2 ,、在市場(chǎng)開發(fā)方面，圍繞 “牢固鞏固已有市場(chǎng),，逐步擴(kuò)大新的市場(chǎng),，全面開發(fā)全國(guó)市場(chǎng)，積極進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)”開展工作,，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道,，力爭(zhēng)年銷售額逐年上升。

3 ,、在技術(shù)開發(fā)方面,，以依托市場(chǎng)為原則,，實(shí)施構(gòu)思一代、研發(fā)一代,、儲(chǔ)存一代,、生產(chǎn)一代，以保證產(chǎn)品有旺盛的生命力,。

4 ,、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面，堅(jiān)持以質(zhì)量和成本為主線,，加強(qiáng)成本管理力度,，加大精細(xì)管理力度，嚴(yán)格生產(chǎn)工藝流程和工作流程,，不斷提高創(chuàng)利水平,。

5 、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源,。

6 ,、全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，提升公司形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,。

最后,，我向大家鄭重承諾：我一定會(huì)千方百計(jì)保證各位股東的利益不受到任何侵害。

各位股東,，同志們,，企業(yè)發(fā)展，人人有責(zé),，我們一定要團(tuán)結(jié)一條心,，擰成一股繩。我相信,，只要我們把“以人為本”作為我們的最高指導(dǎo)思想,，把合作雙贏作為我們一切工作的原則，堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展的道路,，堅(jiān)定不移地實(shí)行“以法治企”的管理,，緊密依靠廣大員工，龍海和神達(dá)一定會(huì)取得更輝煌的業(yè)績(jī),。

謝謝大家!

公司董事長(zhǎng)跨年講話材料篇九

同志們：

根據(jù)公司安排,，今天召開全公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專題工作會(huì)議,，為什么要召開這次專題工作會(huì)議?主要是基于以下三個(gè)方面原因：

一是考核不嚴(yán)的問題。集團(tuán)公司對(duì)各公司的考核存在諸多不實(shí)之處,，該消化的未消化,，該進(jìn)成本的未進(jìn)成本，各項(xiàng)消耗和成本不實(shí),、經(jīng)營(yíng)成果不實(shí),，最終導(dǎo)致公司業(yè)績(jī)不實(shí)，而在考核中并沒有嚴(yán)格執(zhí)行,，給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作留下了很多隱患和包袱,。作為經(jīng)營(yíng)管理層未按真實(shí)業(yè)績(jī)進(jìn)行剛性考核，財(cái)務(wù)人員是有責(zé)任的,。

二是管理松散的問題,。公司在各項(xiàng)管理過程中存在很多漏洞，暴露出了很多問題,，如果不能及時(shí)加以解決,，公司不僅不能扭轉(zhuǎn)虧損，并且將面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì),。面對(duì)經(jīng)營(yíng)壓力,，各公司財(cái)務(wù)管理松緊不一，有的公司積極采取措施,，做了很多工作,，有的公司不能客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)，措施不力,，效果不好,，未能履行財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的職責(zé)。尤其是西部銅業(yè),、西部銅材,、雙利公司挖潛力度不夠。

另外在存貨管理,、成本控制方面也存在很多不實(shí)的情況,，該抓的工作不抓，該承擔(dān)的責(zé)任未能承擔(dān),，尤其是西豫公司巨大的潛虧給公司造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,，由財(cái)務(wù)管理部牽頭負(fù)責(zé)將冶煉單位潛虧做為重大事項(xiàng)進(jìn)行研究，盡快查明原因,，屬于管理不當(dāng)?shù)囊肪控?zé)任,。

三是資金管理的問題。部分分子公司沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，有些公司在物資采購和付款管理方面比較混亂,，隨意采購,、隨意付款的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，資金管理存在很大漏洞,，問題關(guān)鍵在于職責(zé)不清,、責(zé)任落實(shí)不到位，亟待規(guī)范資金管理工作,。

基于上述問題和集團(tuán)公司今年實(shí)現(xiàn)扭虧,、明年盈利的目標(biāo)，必須全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，提升公司管理水平,。而財(cái)務(wù)管理工作是基礎(chǔ)管理工作的第一項(xiàng)，也是最重要的一項(xiàng)工作,，務(wù)必要以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，全面加強(qiáng)和規(guī)范起來，為實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)和“十三五”發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造良好基礎(chǔ),。

下面,，講幾點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清形勢(shì),，把握大局,，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)

1.市場(chǎng)壓力。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)進(jìn)入緩速增長(zhǎng)階段,，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將長(zhǎng)期進(jìn)入下行勢(shì)態(tài),，有色金屬行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、需求疲軟現(xiàn)狀,，大宗商品一路下滑,，以銅為代表的有色金屬價(jià)格跌至六年來最低水平。產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格下行壓力加大,，行業(yè)整體呈現(xiàn)量?jī)r(jià)雙跌、增收不增利的狀態(tài),。面對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的不利因素,，公司要在未來四個(gè)月內(nèi)完成國(guó)資委下達(dá)的考核指標(biāo)，工作難度和壓力較大,，但是既然做出了承諾,，我們就要積極采取各項(xiàng)措施去實(shí)現(xiàn)。

2.生態(tài)建設(shè)壓力,。生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略的實(shí)施,，對(duì)非再生的有色金屬行業(yè)在環(huán)保方面提出了更高要求，處理好生態(tài)保護(hù)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，勢(shì)必面臨增加環(huán)保,、技術(shù)投入,，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理方式，甚至調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的發(fā)展壓力,。在企業(yè)尋求業(yè)績(jī)的過程中保持良好的生態(tài)狀況,，相應(yīng)的公司環(huán)保成本壓力就會(huì)增加，但是我們也要勇于承擔(dān)責(zé)任,，頂住壓力,。要求以后各公司負(fù)責(zé)人離任時(shí)要將資源的治理情況做為一項(xiàng)重點(diǎn)審計(jì)內(nèi)容。

雖然公司管理方面存在一些問題和不足,，經(jīng)營(yíng)壓力也很大,，但是我們也要看到有利的因素。比如,，通過上月的房產(chǎn),、車輛盤點(diǎn)梳理發(fā)現(xiàn)，公司有一部分閑置房產(chǎn),，目前已經(jīng)成立了專門的房產(chǎn)處置辦公室,，會(huì)盡快拿出處理方案，為公司取得現(xiàn)金流,，創(chuàng)造利潤(rùn)做出一定的貢獻(xiàn),。總之,，只要大家上下一致,，齊心協(xié)力，還是有希望完成扭虧增盈目標(biāo)的,。

二,、明確職責(zé)，嚴(yán)格把控,，主動(dòng)適應(yīng)公司改革發(fā)展的新形勢(shì)新要求

1.一個(gè)負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該是完全按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、制度，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成工作,。要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，嚴(yán)格堅(jiān)守制度，不該審批的絕不審批,，否則就是害人害己,，由此看來，財(cái)務(wù)人員肩負(fù)的責(zé)任很重,，要在日常工作中加大監(jiān)管力度,，尤其是費(fèi)用支出監(jiān)管。

2.財(cái)務(wù)人員要履行好自身職責(zé)，不允許出現(xiàn)虛報(bào)業(yè)績(jī),，考核不實(shí)等欺上瞞下的行為,，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任，工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，把公司的利益永遠(yuǎn)放在第一位,，做好公司的大管家，監(jiān)管者,。在資金把關(guān),、制度把關(guān)方面不辜負(fù)公司的重托，要會(huì)管,、管好公司財(cái)務(wù),，抓住優(yōu)勢(shì)，挖掘潛力,。要把自己放在經(jīng)營(yíng)者的角度深挖利潤(rùn),。要有績(jī)效的概念，把個(gè)人酬勞與公司業(yè)績(jī)相掛鉤,。

3.總部人員要到下面公司學(xué)習(xí)交流,，熟悉情況，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督,。今后調(diào)整財(cái)務(wù)人員由總會(huì)計(jì)師李興財(cái)組織開會(huì)拿出具體意見后提請(qǐng)人力資源部門執(zhí)行,，人員調(diào)整不需要聽取各公司主要領(lǐng)導(dǎo)的意見，對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的升降也由總部直接提出意見并執(zhí)行,，出現(xiàn)重大問題有權(quán)直接處理,。

4.總部財(cái)務(wù)人員要了解下面單位庫存是否合理，了解往來款項(xiàng)是否正常,，本年度應(yīng)將往來清理作為重點(diǎn)工作之一,，往來清收要加大力度，成立專門的清欠小組,，要求各單位在11月末上報(bào)清收情況,。

5.要求各公司要作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體，每月要對(duì)價(jià)格跟蹤分析,，要主動(dòng)提出問題對(duì)營(yíng)銷公司進(jìn)行監(jiān)督,，要有價(jià)格調(diào)整的依據(jù)，保值銷售要與市場(chǎng)的價(jià)格曲線一致,。各公司不能失去自己的權(quán)力，營(yíng)銷是代理銷售,，但各公司有監(jiān)督的責(zé)任,，有權(quán)力知道、有權(quán)力監(jiān)督、有權(quán)限反饋銷售中存在的問題,。

從匯報(bào)中可以看出,，各公司對(duì)銷售關(guān)注度不高，今后需要各公司加強(qiáng)對(duì)銷售的關(guān)注,，相互監(jiān)督,，維護(hù)好本公司的利益，有問題不及時(shí)給公司反饋,，就是不稱職,，在你看來可多可少，可大可小的公司利益,，但不關(guān)注就是對(duì)職工不負(fù)責(zé),，對(duì)公司不負(fù)責(zé);今后要求財(cái)務(wù)部門要跟蹤，每個(gè)月進(jìn)行分析,，價(jià)格為什么會(huì)下調(diào),，每一個(gè)財(cái)務(wù)應(yīng)該要清清楚楚，要檢查實(shí)際執(zhí)行價(jià)格與價(jià)格委員會(huì)定的價(jià)格是否對(duì)應(yīng),，要跟蹤市場(chǎng)行情,，搞清楚盈虧之處;要求總部財(cái)務(wù)部門要檢查各公司的價(jià)格執(zhí)行情況并匯總，不能只了解表面情況,。

三,、時(shí)刻關(guān)注自身職業(yè)品德修養(yǎng)問題，要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和高尚的道德品質(zhì)

“有德有才,、破格重用,，有德無才、培養(yǎng)使用,，有才無德,、限制錄用，無德無才,、堅(jiān)決不用”,，如果每位員工都把高尚的職業(yè)品質(zhì)放在第一位，西礦再苦再難,，也會(huì)挺過去,。一個(gè)只算計(jì)個(gè)人利益的員工，既會(huì)辜負(fù)了組織,，也不能得到大家的認(rèn)可,。我們要做到不欺騙廣大職工，不欺騙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，也不欺騙省委省政府,。希望公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)今后不要因?yàn)樽陨淼滦袉栴}被撤職,，要始終堅(jiān)守自己的職業(yè)道德。

改革發(fā)展任重道遠(yuǎn),。我們既要認(rèn)清形勢(shì),，勇于肩負(fù)起企業(yè)改革發(fā)展的重?fù)?dān)，又要深度反思自身存在的問題與不足,，把握財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn),，積極尋求并施以對(duì)癥之方。我相信,，只要大家不斷完善管理體系,，提高素質(zhì)，強(qiáng)化履職,，公司的經(jīng)營(yíng)效果最終一定會(huì)得以實(shí)現(xiàn),，希望通過本次專題會(huì)議，各位財(cái)務(wù)人員在今后工作中做到盡職盡責(zé),，把西礦的財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步搞好,，讓廣大職工充滿希望，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司董事長(zhǎng)跨年講話材料篇十

xx年 1月11日,，萬達(dá)集團(tuán)xx年會(huì)在萬達(dá)索菲特酒店召開，王健林董事長(zhǎng)就xx年經(jīng)營(yíng)工作及xx年工作思路,，做了全面,、科學(xué)、系統(tǒng)的回顧與部署,。

xx年,，對(duì)于萬達(dá)來說是不平凡的一年。萬達(dá)集團(tuán)在全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不甚理想的條件下,，靠著萬達(dá)人的拼搏進(jìn)取,，各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)逆向大幅上升，取得了前所未有的佳績(jī),。

年,，對(duì)集團(tuán)發(fā)展是十分關(guān)鍵的年份，董事長(zhǎng)將其命名為“標(biāo)志年”,。集團(tuán)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下達(dá)了收入317.5億元的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。針對(duì)董事長(zhǎng)提出的年度工作目標(biāo)，長(zhǎng)白山管理公司作為文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)首個(gè)大型文化旅游項(xiàng)目,，著重加強(qiáng)管理水平的深入優(yōu)化,、產(chǎn)品的精準(zhǔn)開發(fā)、營(yíng)銷與服務(wù)品質(zhì)全方位提升等核心工作,。

xx年,，長(zhǎng)白山管理公司通過全體員工的共同努力,，在“責(zé)任、信任,、尊重”的“協(xié)同”理念指導(dǎo)下,在cmvp系統(tǒng)管控機(jī)制的推進(jìn)下，超額完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。xx年度集團(tuán)下達(dá)公司收入指標(biāo)17953萬元 , 實(shí)際收入18997萬元,，完成率為106% ;利潤(rùn)減虧2652萬元，減虧幅度達(dá)到29%;滑雪人次指標(biāo)(xx年12月)3萬人次,，實(shí)際達(dá)到4.12萬人次,，完成率為137%。

xx年長(zhǎng)白山管理公司圍繞建設(shè)“世界一流山地度假體驗(yàn)地”的目標(biāo),，踐行“創(chuàng)造度假生活方式”的使命,，全力打造“能量轉(zhuǎn)換、釋放真我”的品牌形象,，取得了一定的預(yù)期效果,。度假區(qū)全年榮獲各類社會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)超過15項(xiàng)，被美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)為“全球最值得期待的度假目的地”第41名;“原始山林,、純凈呼吸”的口號(hào)被評(píng)為全國(guó)旅游目的地最佳旅游口號(hào)第一名;高爾夫球會(huì)被 《高爾夫》評(píng)為“中國(guó)金牌高爾夫度假村”,同時(shí)被《高球假期》評(píng)選為“xx年度中國(guó)十佳非凡新球場(chǎng)”,。此外，度假區(qū)還榮獲了“吉林省高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”等榮譽(yù)稱號(hào),。

長(zhǎng)白山管理公司經(jīng)過近兩年的沉淀及演繹,，xx年在繼續(xù)強(qiáng)化“1131”工程的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)打造一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái),，建立中央公共管控系統(tǒng),，按cmvp系統(tǒng)完善并繼續(xù)實(shí)施各部門、各公司(中心)月度績(jī)效排名,。 在全面推行管理理念落地的同時(shí),，固化管理體系與流程標(biāo)準(zhǔn)，加速推進(jìn)cmvp進(jìn)入高效,、有序的運(yùn)行狀態(tài),，避免人為操作所帶來的管理偏差，促進(jìn)內(nèi)控體系的全面提升,。

在經(jīng)營(yíng)方面,，打造一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，建立中央公共管控系統(tǒng),，搭建度假助理清道體系,。利用自身優(yōu)勢(shì)，開發(fā)滑雪,、娛雪項(xiàng)目與酒店客房產(chǎn)品捆綁的銷售模式, 在酒店按效益返傭的基礎(chǔ)上,，將酒店與高爾夫,、溫泉、大劇院等各業(yè)態(tài)資源全面整合,，構(gòu)筑一體化銷售體系,。強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高客戶體驗(yàn)感受,，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值提升的目的,。

在集團(tuán)人才培養(yǎng)策略的指引下，長(zhǎng)白山管理公司結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),，建立了度假區(qū)人才內(nèi)部互動(dòng)平臺(tái),，并使之逐步成為理念研討、經(jīng)驗(yàn)分享,、答疑解惑,、資源共享、人才發(fā)掘,、培養(yǎng)成長(zhǎng)的平臺(tái),。同時(shí)，完善了以度假助理為代表的技術(shù)等級(jí)晉升機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)了每位員工的發(fā)展與所創(chuàng)業(yè)績(jī)緊密掛鉤的管理目標(biāo),。將度假助理置于經(jīng)營(yíng)鏈條的頂端，開啟了各業(yè)態(tài)健康競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)營(yíng)新模式,。

xx年,，長(zhǎng)白山管理公司將繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)管理智能化工作，把各公司,、部門的核心資產(chǎn)通過信息系統(tǒng)管理起來,，充分發(fā)揮各項(xiàng)資產(chǎn)的潛在效能。在此基礎(chǔ)上,，還將著重加強(qiáng)信息資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè),，整合并固化公司各類管理與營(yíng)銷信息資產(chǎn)，逐步提高公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。安全方面,，通過全天候隨機(jī)與定期巡檢的方式，確保各業(yè)態(tài),、各領(lǐng)域的安全運(yùn)行,，切實(shí)做好隱患督查整改工作，堅(jiān)決杜絕重,、特大責(zé)任事故的出現(xiàn),。

協(xié)力海東青，同鑄萬達(dá)夢(mèng),。告別,，謀劃,，長(zhǎng)白山管理公司將深入完善管理機(jī)制，不斷提高經(jīng)營(yíng)水平,。作為文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的一份子,，通過自身的持續(xù)努力與發(fā)展，積極踐行集團(tuán)的使命,，完成董事長(zhǎng)提出的目標(biāo),，共筑集團(tuán)“國(guó)際萬達(dá)，百年企業(yè)”的愿景,。