在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
德能勤績(jī)能廉 述職報(bào)告篇一
認(rèn)真完成會(huì)計(jì)核算工作,,及時(shí)上報(bào)各類會(huì)計(jì)報(bào)表
1、認(rèn)真做好了會(huì)計(jì)核算工作
(1)完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷,、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放,。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。_年,,我嚴(yán)格按照年度預(yù)算制度有關(guān)規(guī)定,年初制定了各科室的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出,,年底編制各部門財(cái)務(wù)決算并及時(shí)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政,、銀行進(jìn)行對(duì)帳,嚴(yán)格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金,。
(2)本著對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo),、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度,,我科按要求及時(shí)向繳納了職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)。_年全年,,及時(shí)交納各項(xiàng)保險(xiǎn)__萬元,。其中:為__名職工辦理退休養(yǎng)老保險(xiǎn)__萬元。
(3)_年,,完成了為_名在職工辦理住房公積金繳納工作,,全年共為_名在職工繳納_萬元。
(4)制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理,,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格把關(guān),,并能夠及時(shí)與部門預(yù)算比較,對(duì)不合理的開支拒絕辦理,。
(5)加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)管理,,_年,為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整),,我們升級(jí)賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級(jí)為多樣式的管理,,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。
(6)對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了整理,,將相關(guān)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔,,使我辦會(huì)計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)一步,。
(7)根據(jù)財(cái)政部頒布的新事業(yè)會(huì)計(jì)制度按財(cái)政局要求所有20__年會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度,,由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點(diǎn)的進(jìn)行會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理,,及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào),。
2、及時(shí)完成了上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
(1)按照市財(cái)政局的要求對(duì)固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進(jìn)行了逐筆核對(duì)并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報(bào)工作,。同時(shí),,按照審計(jì)制度對(duì)撥出的各項(xiàng)資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計(jì),現(xiàn)審計(jì)工作基本完成,。
(2)按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神,,結(jié)合我辦實(shí)際支出情景,經(jīng)認(rèn)真研究測(cè)算,,按規(guī)定時(shí)間完成了_年預(yù)算上報(bào)工作,。
今后的工作計(jì)劃
_年,我將繼續(xù)在__領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財(cái)務(wù)收支核算工作和財(cái)務(wù)管理工作,,具體如下:
1,、加強(qiáng)政治,、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)要有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。如《會(huì)計(jì)法》《經(jīng)濟(jì)合同法》等,。
2,、做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情景的分析和控制,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給有用的決策信息。
3,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)的核算和工作,,認(rèn)真按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重超過預(yù)算的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制做到收入,、支出科目細(xì)化控制到三級(jí)科目,并加以認(rèn)真進(jìn)行分析
4,、繼續(xù)與財(cái)政局,、稅務(wù)局協(xié)調(diào)_年財(cái)政撥款事宜和社會(huì)保險(xiǎn)五險(xiǎn),以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金核定,、繳納工作,。
5、按時(shí)提取工會(huì)經(jīng)費(fèi),,職工福利費(fèi)和個(gè)人所得稅工作,,及時(shí)交納職工醫(yī)療保險(xiǎn)和稅金。
6,、在對(duì)各項(xiàng)目和??畹氖褂弥校獓?yán)格按照??顚S玫脑瓌t,,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計(jì)部門做好資金的審計(jì)工作。
7,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。
總之,在過去的一年里,,我雖然取得了一些成績(jī),,但在財(cái)務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)本事方面,,距離上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,、___領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對(duì)我的要求還存在必須差距,工作缺乏創(chuàng)新精神,針對(duì)這些問題,,我會(huì)在__年進(jìn)一步加以提高和改善,。
財(cái)務(wù)德能勤績(jī)學(xué)廉述職報(bào)告篇3
德能勤績(jī)能廉 述職報(bào)告篇二
__年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候,,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候,。因?yàn)榛厥走@一年的工作,我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,,都沒有碌碌無為,、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同,,但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào):
一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,,貫徹市行各項(xiàng)制度
今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,,經(jīng)過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,,準(zhǔn)備更名掛牌,,開始新的征程。然而,,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力,。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí),、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件,、通知都認(rèn)真貫徹,。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推,、不等,、不靠,積極主動(dòng)的完成自己的本職工作,。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益,、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯(cuò)事故,。
二,、加強(qiáng)日常工作管理,做好安全防范工作
我部的內(nèi)部制度是比較健全的,,各項(xiàng)工作都有明確分工,,員工病、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假。
在安全防范方面,,對(duì)柜員日常工作所用的各種公章,、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,,不得擅自授權(quán);對(duì)于市行要求上報(bào)的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕,,杜絕詐騙??傊?,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補(bǔ)牢的無用功,,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展,。
三、培訓(xùn)員工操作能力,,順利通過柜員考試
今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益,。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì),,我會(huì)計(jì)出納部,為了使每個(gè)員工順利的通過考試,,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間,,積極準(zhǔn)備考試。其間,,我們組織了員工點(diǎn)鈔,,打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí),。
有些員工工作,、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,,思想包袱很重,。為幫助這樣的同志,我部各個(gè)員工在考試期間,,經(jīng)?;ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題,,接受能力快的同志,,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神,,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖,??荚嚺R近期間,大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書,,但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的,。時(shí)間是自己的生命,因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命,,因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞?wù),。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,,沒有人因?yàn)樽约旱睦?,耽誤本職工作,在最關(guān)鍵的時(shí)刻,,我們看到了員工們的可愛之處,。
四、全員拼“新百日會(huì)戰(zhàn)”,,向最后一季要成果
在臨近年終的最后一季,,市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行,支行下到各科部,。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來,,配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶的,,但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品,。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后,我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品,,滴水成河,,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),,存款是責(zé)任,,不是任務(wù),。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,,把行里的事當(dāng)成自已的事,變壓力為動(dòng)力,,當(dāng)我們正視這個(gè)問題的同時(shí),,我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,,而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與,。
五、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),,穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實(shí)效
這一年的工作和考核,,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也有很多教訓(xùn),。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,,大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在,。這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響,。所以,,我部一旦接到上級(jí)部門的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí),減少核算差錯(cuò),。
六,、在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在
1,、服務(wù)上還達(dá)不到要求,,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語,。
2,、核算質(zhì)量還存在很大差距,主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致,。
以上是我部__年全年的工作總結(jié),,向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過去,,所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,,努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,,看似反復(fù)枯燥,,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,。有今天的積累,,就有明天的輝煌。
德能勤績(jī)能廉 述職報(bào)告篇三
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo),,以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算管理,,強(qiáng)基礎(chǔ),、抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化,,財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,企業(yè)效益化。
尤其是今年公司收入,、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下,,財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí),,加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃,、裝車,、工資計(jì)劃、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測(cè)算和分劈,,對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平,,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下:
一、抓預(yù)算管理
一是做好全面預(yù)算工作,,按時(shí)上報(bào)預(yù)算編制說明和報(bào)表,,使預(yù)算工作從編制、反饋,、考核,、修正,形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,,使公司的目標(biāo)激勵(lì),、過程控制、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性,。
二是與各部門緊密配合,做好各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車,、收入全年預(yù)算,,落實(shí)公司全年經(jīng)營目標(biāo),將每個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù),、收入,、毛利分解到每個(gè)月每一天,并將每天實(shí)際裝車情況與之對(duì)比,,納入考核,。
三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);確保成本費(fèi)用有序可控不超支,,從而達(dá)到事前,、事中,、事后的有效監(jiān)控,。
四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理,調(diào)控合理安排使用資金,,確保經(jīng)營資金良性循環(huán),。
二,、抓成本控制
一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識(shí)及管理水平,,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,,公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司,總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé),、逐級(jí)管理模式,,達(dá)到了良好效果。
二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)
1,、在日常費(fèi)用報(bào)銷時(shí),,嚴(yán)格把關(guān)。
按汽車日常管理“派車單”審核,,做到一車一帳一核算,,日常報(bào)銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算,報(bào)銷時(shí)將派車單隨票據(jù)粘貼,,與派車單無關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷,。汽車維修、保險(xiǎn),、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管,、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站,、辦理,,杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),弄虛作假現(xiàn)象,。在相關(guān)部門共同努力下,,汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7.95%。
2,、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗(yàn)收,、領(lǐng)用登記制度,無入庫出庫單財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷,,按部門設(shè)立臺(tái)帳,,同時(shí)定期進(jìn)行檢查,超過預(yù)算不予報(bào)銷,。在相關(guān)部門共同努力下,,辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%。
3,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯,。
本著“必須、節(jié)約,、適度”的原則,,嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度,,無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由、人數(shù),、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目,,財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷。月末將支出情況公示,,有效地控制了支出,。
通過以上措施,五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯,,均未超出預(yù)算指標(biāo),。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
三,、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理
一是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì),、稅務(wù),、小金庫、路風(fēng),、工資,、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查,同時(shí)經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整,,收入,、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度,經(jīng)營工作難度前所未有,,財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán),。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念,調(diào)整工作思路,,直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性,、規(guī)范性以及資金的安全性。
為此,,我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,,根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法,、應(yīng)收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件,,相繼設(shè)置并完善各類票據(jù),、報(bào)表、交接記錄登記本、票據(jù)收付,、經(jīng)營合同,、工資,、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬,,提高了核算的準(zhǔn)確性,為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù),。
二是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入,、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作,。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào),、每季季報(bào)、以及月度,、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、稅收調(diào)查表;按時(shí)上報(bào)月度、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,財(cái)務(wù)決算分析,,監(jiān)管報(bào)表分析;每月上旬、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營工作簡(jiǎn)報(bào),。
為了將工作做得更扎實(shí),,我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核,并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù),。同時(shí)做好決算及分析工作,,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;
三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作,,盤活賬面資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,,確保無新債權(quán)的產(chǎn)生,。
四是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查,,更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性,。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理,、清晰的會(huì)計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,,必須對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉,否則事前,、事中,、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督,無從談起,。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬,、記賬,,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
下半年,,市場(chǎng)面臨滑坡,,客戶紛紛提出降價(jià),全年預(yù)算能否如期完成,,對(duì)全公司都是個(gè)考驗(yàn),,財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí),必須加大對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,。
五是對(duì)家底進(jìn)行盤查,。與有關(guān)部門配合,對(duì)公司主要房產(chǎn),、設(shè)備,、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理,并分項(xiàng)整理建檔,,做到帳,、卡、物相符,。
四,、提高監(jiān)管水平
一是加大監(jiān)控力度,使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃,、事中可控制,、事后能追述,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。不定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷程序,、費(fèi)用使用情況、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查,。在此方面做得還不夠,,但我們會(huì)在今后的工作中加大力度。
二是對(duì)敏感支出,,敏感科目,,敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人,確保審計(jì)不出大問題,。
五,、提高履職能力
一是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率;按公司要求,對(duì)本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,。承諾現(xiàn)金報(bào)銷當(dāng)日完成,,銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個(gè)工作日,銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書,。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營,,服務(wù)于客戶”的意識(shí),,樹立“經(jīng)營第一,,客戶至上”的理念,,通過主動(dòng)配合、積極協(xié)作,,有效處理各種問題和矛盾,,做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,不讓客戶多等待;不論八小時(shí)內(nèi)外,,不論節(jié)假日,,隨叫隨到,及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù),。
財(cái)務(wù)德能勤績(jī)學(xué)廉述職報(bào)告篇2