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采購(gòu)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
一、主要工作成績(jī)
(一)采購(gòu)部分
1,、嚴(yán)格按照公司詢價(jià),、核價(jià)、采購(gòu)管理制度,,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)330萬(wàn)元,,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行,。重點(diǎn)采購(gòu)的大項(xiàng)目有:健橋證券北京營(yíng)業(yè)部ups、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購(gòu)任務(wù),。
2,、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu),,在20xx上半年,我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,,如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,,還有健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購(gòu),項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,,好多設(shè)備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的,,這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,,我們經(jīng)過(guò)積極的努力,,全面完成了這些項(xiàng)目的采購(gòu),保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,,同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面,,對(duì)后期的工作十分有意義。
3,、不斷拓寬采購(gòu)渠道,,征詢采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,,在20xx上半年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,,積極拓寬了采購(gòu)渠道,,同時(shí),定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息,,保證市場(chǎng)部工作的正常開(kāi)展,,取得了市場(chǎng)部的好評(píng)。
4,、在項(xiàng)目采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,,保證了公司的正常運(yùn)營(yíng),,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗(yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過(guò)我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,,付款的控制做的比較好,。
5、根據(jù)公司的需要,,參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作,,取得一定的好成績(jī),,在20xx年,我直接負(fù)責(zé)證券的日常設(shè)備采購(gòu)和供應(yīng),,從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評(píng),。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,,取得了項(xiàng)目的成功。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作
上半年,,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,,主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,在過(guò)去的一年里,,我收回欠款200萬(wàn)元,,同時(shí)協(xié)助公司開(kāi)展大項(xiàng)目的收款工作,經(jīng)過(guò)我們的努力,,收回欠款1000多萬(wàn)元,,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。
二,、工作中的缺點(diǎn)和不足
1,、技術(shù)水平還需提高,尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,,目前,,產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,分類(lèi)也越來(lái)越細(xì),,采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴越來(lái)越大,,所以提高基本技術(shù)能力,對(duì)今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向,。
2、和市場(chǎng)部,、工程部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)和提高,,今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門(mén)的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和采購(gòu)周周期,,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,,爭(zhēng)取更低的成本。
3,、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解,,尋求更多的渠道,為客戶解決問(wèn)題,,這也是我今后努力的方向,。
以上就是我20xx年上半年主要完成的工作情況,,有成績(jī)也有不足,在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下,,我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
采購(gòu)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
20__年即將過(guò)去了,,自從我進(jìn)入采購(gòu)部已一年了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶,。采購(gòu)部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,,在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí),,也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬(wàn)分。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,我通過(guò)不懈努力,,今年各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):
一,、通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)
采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),,是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門(mén),作為采購(gòu)部的一個(gè)采購(gòu)員,,需弄清采購(gòu)的客戶群體,,為客戶提供滿意的服務(wù)
一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說(shuō),,生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶,,質(zhì)量,數(shù)量,,交貨期就是生產(chǎn)的要求,。
生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任:向誰(shuí)買(mǎi),買(mǎi)多少,,何時(shí)買(mǎi)向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格,、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察,,選擇出合適的供應(yīng)商,。買(mǎi)多少就是根據(jù)年度以及月度采購(gòu)計(jì)劃,編制采購(gòu)預(yù)算,,協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排何時(shí)買(mǎi)就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,,確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量,,既能保證生產(chǎn),又使庫(kù)存資金占用最小化,。
綜上所述,,采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng),降低成本,。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員,,在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,,提高生產(chǎn)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的滿意度,,無(wú)論服務(wù)態(tài)度,工作效率,,驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量,,均需定期自我總結(jié),定期征求“客戶”和管理部門(mén)的反饋,,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門(mén)對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見(jiàn)和建議,。
我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心,在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值,。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,,還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益,,企業(yè)的價(jià)值管理中,,采購(gòu)員是一個(gè)崗位,但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能,,現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益最大化,,要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心,就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值,,協(xié)同一致,。如此方能彰顯公司管理的深化。
二,、明確崗位職能,,認(rèn)識(shí)個(gè)人不足
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:
1,、需從__和__購(gòu)買(mǎi)器件的及時(shí)詢價(jià),,制單,采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜,。
2,、__器件的訂購(gòu)與跟蹤,__項(xiàng)目器件修改,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于__器件的各類(lèi)事宜,,與__上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系,。器件郵寄與接收。
3,、所有__項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤,,__項(xiàng)目器件領(lǐng)取,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于__器件的本部門(mén)事宜及與銷(xiāo)售部溝通跟蹤工作,。
4,、__供件的入庫(kù)確認(rèn),清單制作,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字及本部門(mén)入庫(kù)單存檔事宜,。
5、生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目,、生產(chǎn)過(guò)程中器件報(bào)缺(__項(xiàng)目,、__項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn),、溝通,、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),,修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu),。
6、工作各類(lèi)相關(guān)表單的制作,,記錄,,存檔(__進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳、進(jìn)口器件入出庫(kù)情況,、部門(mén)聯(lián)絡(luò)單,、__自供件入出庫(kù)清單、自供件返還件清單,、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等),。
7、發(fā)貨時(shí)拍照存檔,,清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件,,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn),。
8,、各類(lèi)器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔,部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜,。
9,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,,和其他協(xié)助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。
本人也在“明確目標(biāo),,勇于負(fù)責(zé),主動(dòng)配合,,客戶滿意”的觀念下,,積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20__年初制定的工作計(jì)劃。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃/份,,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
全年共新簽外購(gòu)器件采購(gòu)合同?份,,外購(gòu)材料付款共/美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購(gòu)計(jì)劃共/批次,。全年修改器件采購(gòu)單共執(zhí)行/份,。全年安排處理船廠自供件入庫(kù)共/批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次,。
在過(guò)去一年的工作中,,我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件采購(gòu)員,,努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的,。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問(wèn)題,在解決的過(guò)程中,,使我學(xué)到了很多的東西,,作為采購(gòu)的訂購(gòu)統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的,。
作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通,,認(rèn)真耐心也是很重要的,將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的,。這都是在書(shū)本中學(xué)不到的,,我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么,,就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。從參加工作開(kāi)始,我一直在努力的充實(shí)自己,,讓自己更快的融入到工作當(dāng)中,,融入到采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購(gòu)部門(mén)的工作是講究配合,,講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的,,a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力,給予了很大的幫助,,在此就不一一感謝了,。
三、積極適應(yīng)和遵守公司制度,,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感
今年以來(lái),,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,,以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的工作,。
四,、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)
平時(shí)注意觀察各類(lèi)器件的安裝,并結(jié)合自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解器件性能,、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí),,努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí),努力掌握各類(lèi)表單制作的技巧,,提高自己的工作效率,。
五、明年工作計(jì)劃
在日常工作中,,我將做到以下幾點(diǎn):
1.一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,,精心準(zhǔn)備,,精細(xì)安排,細(xì)致工作,,干標(biāo)準(zhǔn)活,,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。
2.及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,,急領(lǐng)導(dǎo)所急,,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,,多匯報(bào),。
3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,快速的,、系統(tǒng)的傳遞工作信息,,保證工作的快速性與準(zhǔn)確性,。
4.繼續(xù)做好存檔_;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類(lèi)表單的記錄與存檔。
5.做好文書(shū)工作,,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作,,提高自身寫(xiě)作功底。在提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類(lèi)培訓(xùn),,提高自身及相關(guān)的工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,,快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過(guò)個(gè)人的自主學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次,。
一個(gè)人的能力是有限的,,但發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個(gè)人能力,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,就會(huì)被淘汰,。當(dāng)然需要提升自己,,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為_(kāi)_就是我最好的平臺(tái),,我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值,。
采購(gòu)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
日常采購(gòu)是采購(gòu)人員根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款,,以及公司的品種需求時(shí)間計(jì)劃,以采購(gòu)訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息,,并安排和跟蹤整個(gè)物流過(guò)程,,確保品種按時(shí)到達(dá)公司,以支持公司的正常運(yùn)營(yíng)的過(guò)程,。
做為一個(gè)采購(gòu)員必備能力:成本意識(shí)與價(jià)值分析能力,、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力,、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
成本意識(shí),。保持對(duì)價(jià)格的敏感性并培養(yǎng)對(duì)品種的估價(jià)能力,,學(xué)習(xí)如何降低所采品種的單價(jià)和提高到貨的準(zhǔn)時(shí)性。
對(duì)品種的辨別能力,。通過(guò)在倉(cāng)庫(kù)的工作,,熟悉了解到它們的進(jìn)出流程和如何在erp系統(tǒng)中分辨它們,。在跟門(mén)店的溝通中熟悉品種的銷(xiāo)售潛能。
靈敏的嗅覺(jué),。及時(shí)發(fā)現(xiàn)及發(fā)掘當(dāng)下流行的品種,,對(duì)該品種的是否引進(jìn)及品類(lèi)做好分析。 語(yǔ)言表達(dá),。除了讓別人清楚的了解到我要表達(dá)的意思的同時(shí),,有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事。
資金周轉(zhuǎn)率意識(shí),。確保自己采購(gòu)回來(lái)的產(chǎn)品能夠在第一時(shí)間銷(xiāo)售出去,,不能有過(guò)多的積壓,及時(shí)處理好滯銷(xiāo),、效期不好,、以及運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的破損品種,不斷的提升資金的周轉(zhuǎn)率,。
文書(shū)處理,。各種文書(shū)均有固定的格式,我按照公司使用過(guò)的格式予以運(yùn)用,,并將重要的外發(fā)文書(shū)交主管,、總經(jīng)理審核。對(duì)采購(gòu)記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行,。 專(zhuān)業(yè)知識(shí),。專(zhuān)業(yè)知識(shí)的運(yùn)用在我們采購(gòu)的過(guò)程中有很大的幫助,不管是對(duì)產(chǎn)品的定位還是業(yè)務(wù)的洽談,,產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)就是我們手里的利刃,。
協(xié)助和參與對(duì)供應(yīng)商的管理;協(xié)助開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商
協(xié)助或直接進(jìn)行商品的采購(gòu)和跟催。
積極的與公司內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行溝通,,處理與采購(gòu)有關(guān)的事物,。
作為一名采購(gòu)員須承擔(dān)的責(zé)任:采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理,、采購(gòu)數(shù)量控制,、采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制,、交貨期控制,、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同清晰,、采購(gòu)記錄管理,。
現(xiàn)在我可以獨(dú)立的完成自己的采購(gòu)工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。
物價(jià)工作
配合物價(jià)員做好市場(chǎng)商品的調(diào)查,完成物價(jià)主管交代的價(jià)格整理,、對(duì)比,、分析。把商品信息及時(shí)的反饋給其它相關(guān)的部門(mén),。
在以后的工作中我會(huì)一如繼往,,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
明年工作計(jì)劃:
1,、配合門(mén)店把湘滿情的日用化妝品的銷(xiāo)售份額提高到5%目前1.71%,。
日化用品我們可以針對(duì)現(xiàn)階段顧客群體的年齡段來(lái)選擇有針對(duì)性的品種,或者嘗試增加各個(gè)年齡段選用的日化用品的品規(guī),。
2,、商品品類(lèi)再增加1~2種,。
商品的品類(lèi)還可以選擇嬰幼兒這一塊,,對(duì)于嬰幼兒的營(yíng)業(yè)補(bǔ)充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求。
3,、不斷拓寬采購(gòu)渠道,,征詢采購(gòu)信息和商品信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,。 可以通過(guò)現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的采購(gòu)渠道,,增加我們對(duì)保健品這個(gè)市場(chǎng)的了解,細(xì)化品種的種類(lèi),,尋找更適合當(dāng)下暢銷(xiāo)的品種,。
4、采購(gòu)工作盡量跟有長(zhǎng)期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭(zhēng)取價(jià)格再優(yōu)惠,,提高毛利率,。
不斷的加強(qiáng)跟供應(yīng)商的聯(lián)系,穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系,,嘗試選擇或幫助某個(gè)供應(yīng)商做全做大,,讓我們的銷(xiāo)售占比提高,提高銷(xiāo)量爭(zhēng)取更低的價(jià)格,。
5,、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),更好的配合物價(jià)部門(mén)做好商品的價(jià)格調(diào)查,、價(jià)格管理以及數(shù)據(jù)的分析,。