總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

眼科科室護(hù)士工作總結(jié)篇一

1,、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,，做好環(huán)境、器械消毒,，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,，保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生,。

2,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,，積極與患者溝通,，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,，同時提高注射技術(shù),，減輕患者疼痛，增強(qiáng)其治療信心,。

3,、在實(shí)際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射,、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射，半球后注射,，沙眼濾泡打磨術(shù),，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù),、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,，得到了良好的社會聲譽(yù)，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。

總結(jié)完這一年的工作,，我對自己的20xx年工作計(jì)劃有：

1、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,，做到細(xì)致入微,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

3、在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,，希望以后在事業(yè)上更上一層樓,。

眼科科室護(hù)士工作總結(jié)篇二

20xx年是護(hù)理改革的攻堅(jiān)年，眼科在護(hù)理部和大外科的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，緊緊圍繞醫(yī)院和護(hù)理部的工作方針，結(jié)合眼科具體實(shí)際情況,，認(rèn)真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，把以“病人為中心”的人文理念融入具體護(hù)理工作中，在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過程中,，結(jié)合“三好一滿意”活動要求,，重視護(hù)理安全管理和護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，把提高眼科護(hù)理技術(shù)水平,，提升社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和患者滿意度為工作目標(biāo),，為患者營造了

一個安全,、舒適的良好住院環(huán)境，現(xiàn)將一年來的護(hù)理工作總結(jié)如下：

1,、按護(hù)理部,、大外科工作計(jì)劃完成指令性任務(wù)，支援其他科室16天,，參加全院性護(hù)理質(zhì)控工5次,，參加外出保健2人次。完成“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明救助患者”手術(shù)護(hù)理110例,。

2,、至x月止，收治病人1239人,，同期比增加31%,，出院1223人,，同期比增加17%，病床使用率89.2%,，增加17%，,，眼科住院病人手術(shù)臺數(shù)812臺,，增加34%，lasik手術(shù)臺數(shù)492臺,，減少19%,，眼底熒光造影226例，增長43%,，眼底照相792例,，增長54%，輸液增加26%,。

3,、經(jīng)濟(jì)收入方面：至x月份為止，同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長15%,，總結(jié)余增長12%,。

組織護(hù)理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，參加人次134人,，組織護(hù)理查房12次,，參加人次134人。進(jìn)行三基理論考試12次,，參加人員112人次,，合格率100%,；操作考核164人次,，合格率100%,。

（1）落實(shí)一級質(zhì)控工作：組織進(jìn)行了一級質(zhì)控24次,，召開了護(hù)理質(zhì)量反饋會44次,。

（2）正確對待二級質(zhì)控,、三級質(zhì)控,、行政查房、護(hù)士長夜查房等存在問題,，重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現(xiàn)的問題,，借鑒其他科的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，定期組織分析存在問題的原因,，討論制訂整改措施,，落實(shí)護(hù)理工作。

（3）去針對存在問題制訂整改措施,，改進(jìn)護(hù)理工作8項(xiàng),。

1,、針對眼科患者特點(diǎn)，繼續(xù)落實(shí)眼科患者滑倒,、墜床的意外事件的預(yù)防措施,，做好患者身份識別、藥品管理,、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察和處理程序等工作,，全年對13例跌倒、墜床高?；颊哌M(jìn)行了風(fēng)險評估,，落實(shí)相關(guān)措施，防止了安全事件發(fā)生,。

2,、繼續(xù)利用護(hù)理工作缺陷登記本作為科內(nèi)人員工作交流平臺，全員本著防患于未然的大局精神,，立足本職,，扎實(shí)做好每一件事，踏實(shí)完成每一項(xiàng)工作,，形成護(hù)理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍,，全體人員主動參與科室的護(hù)理安全管理，工作中互相補(bǔ)臺,，及時消除了工作中的安全隱患10件,，消除10件，改進(jìn)護(hù)理工作5項(xiàng),。

3,、重視不良事件帶來的教訓(xùn)。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護(hù)理差錯,，發(fā)生差錯后,，組織全體護(hù)理人員進(jìn)行討論，查找科室安全隱患,，整改護(hù)理工作,，進(jìn)一步規(guī)范我科藥療服務(wù)行為，做好用藥告知服務(wù),，保障病人安全用藥,。同時借鑒其他科的安全問題和不良事件，在科內(nèi)進(jìn)行舉一反三的討論,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

在《xx自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定》的框架下，根據(jù)護(hù)理部的要求和眼科科病人特點(diǎn),，按分級護(hù)理制度落實(shí)患者病情觀察及護(hù)理,，使用表格式護(hù)理記錄單,、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料收集表單等,，保證護(hù)理文書真實(shí),、客觀、及時,、正確,、完善，縮短了護(hù)理人員的書寫記錄時間,，增加了床邊護(hù)理時間,。

1,、組織學(xué)習(xí)院感知識和眼科醫(yī)院內(nèi)感染控制重點(diǎn)的常識,，明確眼科醫(yī)院感染控制的目標(biāo)和重點(diǎn)，落實(shí)消毒隔離制度,。

2,、醫(yī)療廢物管理、處理,、轉(zhuǎn)交,、記錄工作落實(shí)。

3,、一次性無菌物品計(jì)劃領(lǐng)取,，管理規(guī)范、無積壓,。

4,、做好準(zhǔn)分子激光治療室的監(jiān)控管理工作，完成lasik手術(shù)492例,，無感染事件發(fā)生,。

5、認(rèn)真對待護(hù)理部及感控科對科室感控工作提出的寶貴意見,，及時整改檢查中存在問題,。

6、護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)意識增強(qiáng),，手衛(wèi)生工作落實(shí),，針刺傷和其他利器損傷能及時上報。

1,、修訂完善各班崗位職責(zé)及眼科患者健康教育內(nèi)容,。根據(jù)科室眼科病人、護(hù)理人力情況及護(hù)理質(zhì)控存在問題,，不斷修改完善護(hù)理人員崗位職責(zé),，把患者的部分基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到班次及個人,；根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)中的一些內(nèi)容穿插到患者的健康教育中,。

2,、實(shí)行責(zé)任包干制，每名護(hù)士分管一定數(shù)量的病人,，為患者提供連連貫,、全程的護(hù)理服務(wù)，責(zé)任護(hù)士主動向患者介紹自己,，告知患者“我是你的責(zé)任護(hù)士,，有困難請找我”，使患者住院生活更舒心,，護(hù)理服務(wù)更貼心,，通過責(zé)任包干制，責(zé)任護(hù)士的責(zé)任心增強(qiáng),，做到密切觀察患者病情,，隨時與患者和主管醫(yī)生溝通，掌握所管患者的基本情況,，為醫(yī)生診療提供第一手資料,，為患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)。提問護(hù)士們,，對所管患者的病情知曉率提高,。

3、按分級護(hù)理要求,，把基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到責(zé)任護(hù)士,，職責(zé)明確，提高責(zé)任護(hù)士的責(zé)任感,。以往護(hù)理質(zhì)量檢查中,，健康教育工作落實(shí)不到位，病人不熟悉責(zé)任護(hù)士,，責(zé)任護(hù)士不了解病情,、病人指甲、胡子長,、頭發(fā)臟等難題基本得到解決,。

4、拓展服務(wù)內(nèi)涵,，做好住院及近視眼手術(shù)患者電話回訪工作,。在完成繁忙的護(hù)理工作的同時，xxx同志出色完成了眼科患者的電話回訪工作，三位同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，通過電話回訪,，及時了解患者出院后康復(fù)及其對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)工作的評價信息，同時給予相應(yīng)的康復(fù)指導(dǎo),，督促安排時間回醫(yī)院復(fù)診,，收到良好的社會效益。住院病人電話回訪率93.6%,，近視眼手術(shù)病人回訪率75.4%,。

5、眼科門診在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動中,，在人員缺編的情況下,，xxx同志立足本職，主動做好門診患者的健康教育工作,，為患者提供嫻熟的?？谱o(hù)理技術(shù)服務(wù)，得到病友們的肯定,。

6,、總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作,，建立護(hù)理績效考核制度,，提升服務(wù)質(zhì)量。每月通過召開護(hù)士會議,，總結(jié)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作的進(jìn)展情況,，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，對患者評價高的護(hù)理人員按制度給予了經(jīng)濟(jì)獎勵,。

（1）接收實(shí)習(xí)護(hù)生54人,，組織進(jìn)行小講課10次，教學(xué)查房10次,，共96人次參加,，實(shí)習(xí)鑒定及時完成。

（2）全體護(hù)理人員上交護(hù)理論文6篇目,，省級刊物發(fā)表1篇,。

1.結(jié)合科室工作量情況，在目前人員緊缺的情況下,，做好彈性排班,，首先滿足工作需要，在為患者提供滿意護(hù)理服務(wù)的前提條件下,，關(guān)注護(hù)理人員身心健康,，對護(hù)理人員提出的排班要求盡可能給予調(diào)整滿足，使護(hù)理人員能舒心開展工作。

2,、實(shí)行民主排班管理模式,，凡涉及護(hù)理人員的大小事情改動，均在科內(nèi)討論,，通過討論,，采納大多數(shù)人認(rèn)為可行的意見，讓護(hù)理人員感受到,，科室是一個大家庭,，每個人都是科室的主人，科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努力,，大家都要共同呵護(hù)這個小團(tuán)體,，讓護(hù)理人員心中充滿愛、工作充滿激情,，使病房充滿溫馨,！

1、建立眼科儀器設(shè)備維修記錄本和病區(qū)保潔制度,，指定人員定期清潔工作場所,，清點(diǎn)保養(yǎng)科室儀器設(shè)備，護(hù)士長定期做好儀器,、設(shè)備的檢查工作,，發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)施存在安全問題,，及時維修,，并做好記錄，保持儀器,、設(shè)備的完好,。

2、全年召開工休座談會13次,，協(xié)調(diào),、處理、解決病友問題6件,。

3,、推出護(hù)理特色新舉措

（1）實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干制，并把基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作落實(shí)到個人,，提高護(hù)士責(zé)任感,。

（2）配合試行床邊結(jié)帳工作，方便患者,。

（3）推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法,。讓科室的護(hù)理人員無論年齡和資歷均輪流參與一級質(zhì)控工作，通過這一舉措，使全體人員了解和熟悉各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,，提升自身業(yè)務(wù)能力。

4,、組織進(jìn)行眼科病區(qū)火災(zāi),、地震等突發(fā)事件情景演練，通過演練,，完善《眼科病區(qū)突發(fā)事件時安全疏散方案》,，提高護(hù)士護(hù)理風(fēng)險防范意識。

5,、完善,、落實(shí)老年性白內(nèi)障臨床路徑的各項(xiàng)護(hù)理工作及護(hù)理管理工作，x月止配合完成199例護(hù)理臨床路徑工作,。

6,、加強(qiáng)貴重耗材管理，做好使用記錄,，及時檢查耗材收費(fèi)情況,，避免漏收費(fèi)現(xiàn)象。

眼科科室護(hù)士工作總結(jié)篇三

xx年即將過去,，在這一年來,，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充實(shí),，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方,，及時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績,。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

1、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,，做好環(huán)境,、器械消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,，保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施,。全年無感染病例發(fā)生。

2,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,，針對這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張,，真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,，同時提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛,，增強(qiáng)其治療信心,。

3、在實(shí)際臨床工作中,，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,，半球后注射,，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物,，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù)、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會聲譽(yù),。xx年僅新增項(xiàng)目開展一千余例,，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達(dá)85%以上,，總有效率99%,，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

20xx年工作計(jì)劃：

1,、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,，做到細(xì)致入微。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況,；根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理,，增加手術(shù)感染風(fēng)險,，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。