在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

護士轉(zhuǎn)正骨科述職報告篇一

1.1一般資料

我病區(qū)70張床位開放,年收入約1700萬,出院人數(shù)約1500人,護士人員20名,護工4名,。其中護齡大于等于20年的護士4名,大于等于10年的護士5名,大于等于5年的護士5名,5年以下的護士6名。職稱結(jié)構(gòu):副主任護師1名,主管護師4名,護師4名,護士11名,。全科分設(shè)兩個大組,每組設(shè)1名大組長(高級責(zé)任護士),2名小組長(責(zé)任護士),5名組員護士,2名護工,。全科設(shè)1名護士長,1名總務(wù)護士,兩名辦公護士。

1.2科室選拔護理組長的條件

我們沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的骨科?？谱o士,根據(jù)具體情況建立護士長―護理大組長―護理組長―護理組員―護工的層級護理模式,。護理組長的選拔條件科室擬定:(1)主管護師及以上職稱;(2)護理專業(yè)本科及以上學(xué)歷;(3)從事骨科臨床護理工作滿10年;(4)接受過上級醫(yī)院(四川大學(xué)骨科、省人民醫(yī)院骨科)進修半年;(5)每年至少有一篇文章發(fā)表,。同時滿足以上其中三條的可以申請護理組長,同時滿足以上其中四條及五條的可以申請護理大組長,。

1.3制定護理大組長職責(zé)

1.3.1協(xié)助護士長參與護理質(zhì)量控制:病區(qū)管理,護理文件書寫,基礎(chǔ)護理,特、一級護理質(zhì)量,護理操作技術(shù)等,。

1.3.2負(fù)責(zé)本組交接班工作:在交班前匯總所有分管病人的治療護理措施落實情況,協(xié)調(diào)與指導(dǎo)各組員完成本班工作,及時報告與處理疑難特殊事項,。向接班護士準(zhǔn)確完整地傳遞病人信息。接班時負(fù)責(zé)接收病人及病區(qū)環(huán)境的全面信息,進行交接班的質(zhì)量監(jiān)控,。

1.3.3親自參與危重病人,、手術(shù)病人的護理工作:為病人解決問題,滿足病人的需要,處理危重病人的專科護理問題或指導(dǎo)下級護士完成,。

1.3.4每天進行危重病人,、手術(shù)病人、新入院病人的業(yè)務(wù)查房,做好病人和家屬的健康宣教,早期介入康復(fù),。

1.3.5制定本?？谱o理流程,培訓(xùn)護士,負(fù)責(zé)教學(xué)工作,協(xié)調(diào)各醫(yī)療組、護理組間的工作,提高團隊效率,。

1.4提高護理大組長的權(quán)限和待遇

護理大組長的績效獎金系數(shù)根據(jù)本組的質(zhì)量控制系數(shù)為1.20―1.50,。護理大組長參與本組組員的績效考核和獎金分配,可參加護士長選拔,推薦參加本專科專業(yè)委員會學(xué)術(shù)組織和學(xué)術(shù)會議;根據(jù)科室的情況可以不參加夜班,。

通過1年的實踐,護理大組長在臨床護理和科室管理中發(fā)揮了良好的作用,具體表現(xiàn)在以下幾個方面,。

2.1病區(qū)管理更加規(guī)范化

20xx年以來,我們改變傳統(tǒng)的病區(qū)護士長通管全局的舊模式,設(shè)立了兩名護理大組長職務(wù)。由護士長統(tǒng)領(lǐng)全病區(qū),制定總體規(guī)劃,具體由各大組長制定計劃,實施完成,。這樣病區(qū)各項事務(wù)管理人員增加,無形之中加大了管理的力度和覆蓋面,。護士長―護理大組長―護理組長―組員―護工的層級管理模式,調(diào)動了各級護理人員的積極性,發(fā)揮了各級護理人員的主動性,增強了各級護理人員參與病區(qū)管理的意識,培訓(xùn)了各級護理人員的管理能力。護士長逐級檢查護理計劃完成情況,指導(dǎo)護理工作,督察護理質(zhì)量,能夠更好的有針對性的完善病區(qū)工作。1年以來護理大組長在病區(qū)管理中發(fā)揮了強大的中堅力量,與20xx年相比,病區(qū)管理質(zhì)量成績由91.3分提高到94.9分;基礎(chǔ)護理質(zhì)量成績有90分提高到94.7分;特護/一級護理質(zhì)量成績有由92.5分提高到95.7分,護理文件書寫成績由92.3分提高到95.8分,。病區(qū)管理質(zhì)量的提高,得到了科護士長,、護理部的認(rèn)可,樹立了護理大組長再病區(qū)管理中的威信,更加有利于開展護理分層次管理的工作。

2.2病人護理?？苹?/p>

護理大組長是高年資高職稱護士,職業(yè)素養(yǎng)高,專業(yè)業(yè)務(wù)知識強,可以委以重任,發(fā)揮其潛能,帶動護理組長,、組員的成長。我科為她們的專業(yè)發(fā)展拓寬道路:與醫(yī)療小組綁定,確定骨科?？谱o理專病護理的方向,建立專病護理查房制度,請?？漆t(yī)療小組指導(dǎo),提供專病學(xué)習(xí)的機會。

2.3健康教育程序化

現(xiàn)代護理的一個鮮明特點,是從單一執(zhí)行醫(yī)囑向滿足病人多元服務(wù)需求發(fā)展,護士的任務(wù)就是通過護理服務(wù)不斷提高病人的滿意度,。[2]護理服務(wù)的?？茖２』癁榻】到逃峁┝顺渥愕睦碚撝С帧１ＷC低年資護士在?？?年內(nèi),能接受相對固定的臨床導(dǎo)師制培訓(xùn),即專業(yè)護士核心能力的規(guī)范化訓(xùn)練,。并且,每班都安排有組長或高級責(zé)任護士,讓高年資護士在臨床發(fā)揮骨干作用。這一切,都是為了讓患者得到更優(yōu)質(zhì)更安全的護理服務(wù),。提高了我科重點?？频闹?拓寬服務(wù)領(lǐng)域,賦予護理服務(wù)予新的理念,提高服務(wù)滿意度,借病人相互宣傳的輻射之力,促進我科社會效益與經(jīng)濟系效益雙贏,避免和減少糾紛發(fā)生,減少為糾紛賠款和逃費。

護士轉(zhuǎn)正骨科述職報告篇二

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，是確保醫(yī)療的根本保證。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對2次，并有記錄

（2）護理操作時要求三查七對,；

（3）堅持填寫輸液瓶簽,，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生

二、提高護士長管理水平

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周參加護士長例會,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語,。

2,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士,。

3,、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

4、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

四,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。

3、科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識

4,、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理

5,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月進行了護理業(yè)務(wù)查房,，對護理診斷、護理措施進行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

五、加強了院內(nèi)感染管理,，

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，并記錄,。

3、一次性用品使用均能及時毀形,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

4,、病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：200 84消毒液）拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：200 84消毒液）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）。

存在問題：

1,、個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強。

2,、整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范

3、由于護理人員較少,，基礎(chǔ)護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,，內(nèi)強管理,，外塑形象，在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點,，有待進一步改善,。

擴展閱讀：

述職報告寫作技巧

述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進行個人年度總結(jié)的一種形式,。一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況,、個人指標(biāo)完成情況進行總結(jié)性答復(fù)。

一是四大段式,，即做法+成績+不足+改進,。

二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個回答：做法+效果+問題+改進,。

采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級的要求進行,。

一、寫出信心,。

不管你的工作情況如何,，寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了,，總結(jié)經(jīng)驗,；干得不好，找出問題,，分析原因,，制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信心 ,。

一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的,。你干得不好，交了學(xué)費,，知道了不足,，來年會改進。若換了新人,，沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費,。

不怕有缺點，就怕沒自信,。

二,、寫出成績,。

可不是“成績不說沒不了，問題不著不得了”,，成績不說也不得了,，現(xiàn)在都實行層次管理，況且人力資源部門對你不會有太多了解,，成績一定要寫足,，這也是培養(yǎng)自信心的 好辦法。

寫成績時切忌兩大“戒”,，一戒“吹”,。讓人感覺你有一點在吹，不實事求是,，對你的好印象立即減少50%,，搞不好會歸入“另類”。二戒“傲”,。只談個人的努力,，大談自己的本領(lǐng)，不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,，不講客觀上遇到好的機遇,，自信心過強，叫自大了,。這樣也會進入“驕傲”,、“不合群”、“不成熟”的另類,。

三,、寫出特點。

一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點,，即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn),。不論是寫文章，還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢,，發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律,，采取與眾不同的做 法作出成績來。

述職報告90%都是千篇一律,，像“催眠曲”,，讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同,，讓評委們精神一振,，就會記住你的。

四,、寫出不足,。

不足之處一要找準(zhǔn),，二要分析透徹，三要有切實可行的改進措施,。不足即是給別人聽的,，讓他們看到你的實事求是的客觀分析，監(jiān)督你不斷改進,；更是給自己說的,，不斷改 進、完善自己,，在市場競爭中才會立于不敗之地,。

五、寫出方向,。

要通過述職報告,，給自己定一個來年的前進方向，建立“一年前進一大步”的信心,；給別人一個振奮，看到一個自信的,、充滿活力的你在前進,！

不要把述職報告當(dāng)成是“年終過關(guān)”，而要把它當(dāng)成是展示自己才華的“最佳時機”,！抓住人生的每一個機遇,，你會比別人進步得更快！

護士轉(zhuǎn)正骨科述職報告篇三

我們要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，是確保醫(yī)療的根本保證,。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對2次,，并有記錄；

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液瓶簽,，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作，護士長述職報告《骨科護士長述職報告兩篇》,。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周參加護士長例會，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語,。

2,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士,。

3,、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

4、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

1,、我們要對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。

2,、我們要與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識,。

3,、科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,；

4,、我們要加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理

5,、我們要堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月進行了護理業(yè)務(wù)查房,，對護理診斷、護理措施進行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,；

3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄,。

3,、一次性用品使用均能及時毀形，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

4,、病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：20084消毒液)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：200 84消毒液)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭)。

存在問題：

1,、個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強。

2,、整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范

3、由于護理人員較少,，基礎(chǔ)護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,，內(nèi)強管理,，外塑形象，在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點，有待進一步改善,。

護士轉(zhuǎn)正骨科述職報告篇四

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)適宜的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重,?？苾?nèi)重點培養(yǎng)名職責(zé)護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,，采取多樣形式的宣教,，務(wù)求到達(dá)效果。準(zhǔn)備在0年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫,，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1,、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,，設(shè)置工作重點,，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。

2,、使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,，滲透、貫穿,、落實到每個護士全程工作中去,，使護理質(zhì)量管理有章可循，構(gòu)成一個良性循環(huán),。從病人的角度評價護理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

1,、配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不一樣年資,、本事的護士進行不一樣的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2,、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn)，提高護士專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,，大家一齊討論,，共同解決問題。

3,、每一天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,，每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進行一次護理操作示范和考核,，每月進行一次教學(xué)查房,。

4、鼓勵各位護士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn),，交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識,。

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),，我們在基礎(chǔ)護理、?？谱o理,、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護士進行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,，細(xì)化每個環(huán)節(jié)，真正做到貼合臨床工作實際,、切實可行,。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院,、體位,、治療、特殊注意事項,、?？瓶祻?fù)的告知。

完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“,。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自我的護理名牌,。把“以病人為中心“的服務(wù),，具體到護理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作,，發(fā)揮個人專長,。建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個人力量,。

讓每個人都參與管理，以增強其職責(zé)感和主人翁意識,。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對資料進行原文傳達(dá),，科室人員進行傳達(dá)簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,，以便查閱,。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,，進取融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。

避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率,，合理配置護理資源,。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,，供給更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

護士轉(zhuǎn)正骨科述職報告篇五

1,、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,，按照護理部要求,，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細(xì),，各盡其職,。

（1）主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,，每周護士長周一,、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質(zhì)量,，保障護理安全,。

（2）治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置，在治療時嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,，定期提問核心制度,，讓每位護士銘記于心，將理論運用到臨床工作中,。

（3）規(guī)范診療醫(yī)囑本,、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰,，顏色一致,。

（4）每天嚴(yán)格交接班，老年絕對臥床患者,，定時翻身拍背,，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生,。

（5）做好轉(zhuǎn)交接工作,，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中,，由于發(fā)現(xiàn)及時,，積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

1,、人文管理,，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展

2、病房管理是護士長的主要職責(zé)所在,，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班,，每周二科室大交班，隨時巡視病房,，與患者溝通交流,，詢問患者心理感受,。

3、身邊隨時攜帶小筆記本,，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),，使科室順利發(fā)展,。

4、每月護理查房去除以往按部就班模式,，選擇科室病重病人為查房題目,，科室所有人員均提前復(fù)習(xí)，由護士長隨機指定人員進行講授并提問,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,，制作幻燈，全科講授,，充實護士長及科室護理人員理論知識,，調(diào)動大家積極性。

5,、定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗,，取長補短，提高護理管理能力,。

6,、在護理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會議,，充實管理知識,，提升管理能力，提高管理質(zhì)量,。

7,、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費,，防止過期,。

8、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動,，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎,，科室均給予了一定的獎勵,，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參加,，發(fā)揮才能及光芒,。

護理操作及理論定期組織大家進行?？撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí)，利用晨會定期抽查掌握程度,，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,，我科護士考試合格率100%。

護理科研今年護理人員忙于工作,，忽略了護理科研的重要性,，使得今年發(fā)表的文章較少，通過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識,，主動向科室人員講解,，凡是遇到有疑問的課題，大家主動查閱參考文獻,，共同探討可行性,，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2～3篇核心文章。

彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情,、手術(shù)日,、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班，滿足大家需求,，促進科室和諧發(fā)展,。

繼續(xù)教育俗話說“活到老，學(xué)到老”,，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠提高自身綜合素質(zhì),，年初給大家定一個學(xué)習(xí)的目標(biāo),，年底考核，作為評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,，讓大家主動學(xué)習(xí),，主動交流，并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會,。

1,、認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，對臥床患者做好基礎(chǔ)護理,，為病人提供舒適的環(huán)境,，定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實情況。

2,、改革原有工作模式,，科室共有xx名護士，故實行責(zé)任制整體護理,，即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2～3個病房,，負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,，為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

3,、為了把護士還給病人，使護士有更多的時間為病人服務(wù),，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，實現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送,。

在辛勤的工作中,，20xx年即將過去，在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時,，我們本著“以病人為中心”,，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音,，然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)相對薄弱，希望在新的一年里,，讓我們繼續(xù)攜起手來,，團結(jié)一致，踏實敬業(yè),，在圓滿完成工作的同時,，重視科研培訓(xùn)，加大科研力量,，灌輸科研意識,，使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)上仍與時俱進,，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻,！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

護士轉(zhuǎn)正骨科述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們你們好!

在過去的一年里,，本人能夠踏實工作,，銳意進取，認(rèn)真鉆研工作方法,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護理人員,，積極參加單位建設(shè),，在取得成績的同時,，也充分認(rèn)識到了自身的不足。說句實話,，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領(lǐng),，才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多,。有句話說的好"路是人走出來的"，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,，一心投入到工作當(dāng)中去,，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

(四)不斷深化安全管理,，強化安全意識,，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理,。

(六)護士長是科室的理財人,，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護,、工勤人員,，從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評,，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人,，但是我知道,，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,，，都是護士長必須做到的,。

(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，同時對黨的先進理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

(一)責(zé)任心強,，一心撲在工作上。自擔(dān)任護士長一職以來,，我就沒完整休過一個周末,，沒多請一次假。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過,。大部分時間都是在科里，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,，及時掌握科室發(fā)展的第一手資料,。

(二)思維靈活，為單位建設(shè)出謀劃策,。護士長這一崗位,，既是管理者，又是基層建設(shè)者,，怎樣能發(fā)揮好它的作用是咱們每個護士長都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題,。今年以來，本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)調(diào),、勤于動腦,，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實際當(dāng)中去,，起到了較好的紐帶作用,。

(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高，樹牢爭第一的思想,。咱們的目標(biāo)只有一個,，那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好,，咱們也要前進在向第一進發(fā)的路上,。所以在平時的工作中，我堅持要干就要干的最好的工作理念,，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),，為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

(四)嚴(yán)格管理,，關(guān)心部署,。我堅持嚴(yán)在格內(nèi)，管在理中的管理理念,，把握管理的尺度,。同時，在生活方面,，對部署的關(guān)懷細(xì)致到位,，使每位員工都能感受到科室的溫暖。

(一)個別護士的專業(yè)素質(zhì)還不高,，主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。

(二)整體護理的水平還不高,，護理書寫方面有差距,。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,，是我下步主要應(yīng)該思考的問題,。

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì)，明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,，以自身的素質(zhì)帶動部署,，提高全科室的護理水平,。

(二)在管理的知識和技能上要有更多的進步。這一點還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到,。我要抱著為單位負(fù)責(zé),，為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極向書本學(xué),，向同事學(xué),，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進的方法和理論,。

(三)積極參加科研活動,，加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹,。

(四)積極支持和參與護理部的各項工作,。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人,、孩子團聚的時間,，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個起步，以后的路還很長,，"路遙知馬力",，我堅信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就一定會把工作開展的更好。

護士轉(zhuǎn)正骨科述職報告篇七

20xx年即將過去,，一年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在各同仁科室的支持幫助下，我科全體醫(yī)護人員積極主動,，不斷創(chuàng)新,，樹立高度的責(zé)任心，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，圍繞醫(yī)院中心工作，踏實苦干,，基本完成了20xx年的工作任務(wù),，在各項工作內(nèi)容以及醫(yī)院組織的活動中取得了一定的成績。

加強科室業(yè)務(wù)建設(shè)

1、承前啟后,，進一步擴大優(yōu)勢病種的開展,。“脛腓骨骨折”已經(jīng)成為我科的優(yōu)勢病種,，患者人數(shù)長期處于病種統(tǒng)計的首位,，而且患者呈明顯增多趨勢，市場空間大,。因此我科采用實行中西并重,，專病專治的方案，嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥,，采用保守治療和手術(shù)的方法,，治愈了大量的“脛腓骨骨折”患者。

2,、增加病床使用率,，擴大床位，提高門診業(yè)務(wù)量,。隨著社會老齡化現(xiàn)象的加劇,，我科的業(yè)務(wù)量不斷擴大。床位使用率明顯增加,。門診業(yè)務(wù)量顯著增大,，解除了一大部分患者的痛苦，進一步說明我科的社會影響力在逐步擴大,，同時也獲得了良好地經(jīng)濟效益,。

3、與市場信息科攜手,，加強宣傳,，增大科室影響力。目前各私立醫(yī)院進行大量的廣告宣傳,，面對激烈的市場競爭,，如何擴大我院外科占據(jù)的市場份額成為重要的問題。我科根據(jù)自身情況,，確認(rèn)了發(fā)展方向,，積極學(xué)習(xí)新技術(shù)新療法。取得了良好的經(jīng)濟效益和社會反響,。

4,、加強科室建設(shè)，提高科室技術(shù)水平,。特別是在病人較多的時候,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫,，我科積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開展每周1次的科室業(yè)務(wù)講座,，要求有學(xué)習(xí)緊迫,，我科積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開展每周1次的科室業(yè)務(wù)講座,，要求有學(xué)習(xí)筆記,，課堂提問，組織科室考試,，要求人人過關(guān),，嚴(yán)格三級醫(yī)師查房制度，互相取長補短,。同時定期邀請省內(nèi)著名專家來我科定時會診,，要求全科醫(yī)生參加專家查房，虛心學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高全科的專業(yè)技術(shù)水平,，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。對于大型的,、有難度的手術(shù)手術(shù),，利用外院專家來做手術(shù)的機會，努力學(xué)習(xí)鉆研,，極大的提高了業(yè)務(wù)水平,。

5、加大安全管理力度,。我科制定了切實有效的安全管理措施：定期進行安全教育，對安全隱患進行檢查和評估,，包括病史采集,，體檢的全面性，輔助檢查的完善,，診斷與治療的綜合性,，病歷書寫及時程度等。嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查訪制,，對疑難病例和危重患者堅持會診和討論制度,，嚴(yán)格落實重大手術(shù)術(shù)前討論制度。

4,、積極準(zhǔn)備二甲復(fù)審工作,。嚴(yán)格按照二級醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的各項標(biāo)準(zhǔn)進行逐一完善。積極完成相關(guān)材料的準(zhǔn)備,，對于科室建設(shè)要求進行深入解讀,，全科人員人人領(lǐng)會,，全體人員備戰(zhàn)二甲。在日常的工作中嚴(yán)格按照二甲評審標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，形成有效的記錄,，存檔，人人掌握標(biāo)準(zhǔn)中要求的診療常規(guī),，實施路徑和流程,，圍手術(shù)期藥物的使用等。

回顧去年一年的工作還存在一些問題,，例如：病例書寫措辭不當(dāng)現(xiàn)象仍屢有發(fā)生,。新農(nóng)合指標(biāo)控制還有一定的差距，新農(nóng)合住院人次下降,。針對上述情況我們制定了應(yīng)對,、整改措施，正逐步實施,。

1,、經(jīng)濟目標(biāo)：20xx年隨著新醫(yī)改政策的實施和有利條件，增加病床使用率,，擴大床位,，提高門診業(yè)務(wù)量，業(yè)務(wù)收入將再創(chuàng)歷史新高,。

2,、業(yè)務(wù)目標(biāo)：堅持外科科發(fā)展方向不動搖，擴外科影響力,，開發(fā)現(xiàn)有設(shè)備的使用新項目,。

3、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)：甲級病歷率超過95%,，消滅丙級病歷;手術(shù)前后診斷符合率超過95%;危重病人搶救成功率超過90%;無菌手術(shù)切口甲級愈合率大于95%;門診處方合格率大于95%;病床使用率大于85%,。

4、打造學(xué)習(xí)型科室：繼續(xù)加大對人員培訓(xùn)的投入,，派出綜合素質(zhì)好的有發(fā)展前途的醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，積極參加院內(nèi)外組織的各種講課。

5,、加強對農(nóng)村合作醫(yī)療,、醫(yī)保病人的服務(wù)。逐步控制醫(yī)療費用的上漲及增加新農(nóng)合住院人次,。

護士轉(zhuǎn)正骨科述職報告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

新年將至,，回顧過去一年，我科護理工作總結(jié)如下：

一,、護理質(zhì)量與安全

過去一年,，我科在護理部,、科護士長的督促下嚴(yán)抓護理質(zhì)量與安全管理，科室認(rèn)真落實護理部的護理質(zhì)量管理,，每周,、每月堅持自查、抽查,，對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,，及時主動向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改下,，及時改進了護理措施,，大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。此外,，根據(jù)科室具體情況實行科學(xué)的彈性排班,，根據(jù)護士能級合理排班，并嚴(yán)格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度,，保證了護理安全,。

二、加強三基培訓(xùn),，提高護理服務(wù)水平

針對科室常見病,、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī),，加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),，大大提高了護理人員的理論知識水平。同時加強技術(shù)操作的練習(xí),，每月有計劃的對科內(nèi)護士進行護理技能考核均合格,，另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展。

三,、加強臨床帶教

實習(xí)生由具備資格的護士帶教,，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,，加強專科理論知識與技能的學(xué)習(xí),，出科前進行理論和操作考核,，圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科護士針對個人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計劃,，使新定科的護士在初次進科的一個月目標(biāo)性強,，盡快的融入到科室工作中，同時每月重點檢查低年資護士自我學(xué)習(xí)的情況,，督促低年資護士加強?？茖W(xué)習(xí),。

四、危重病人的護理質(zhì)量

針對科室護理疑難病例,、危重癥病例,，開展查房，全科護士展開討論,，各抒己見,，提高了護士對疑難危重病人的護理水平，同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭,，提高了對護理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力,。

五、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，提升服務(wù)質(zhì)量,，塑造醫(yī)院形象

我科成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，科室還召開了會議,，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護士，向大家說明,，為什么要開展這項工作,，取得科室護士的認(rèn)可。同時,，科室也積極組織起來,，先是在工作安排上做了調(diào)整，施行扁平化排班,，將科室人員組成責(zé)任組由有一名組長和2名責(zé)任護士組成,。重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察,、健康宣教等。護士長,、治療護士在病房工作高峰時參與到各組的護理工作中,。夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù),，大大提高了護理質(zhì)量,，保障了護理安全，全面提高了病人滿意度,。同時也大大提高了護理人員的專業(yè)技術(shù)水平,，加強了護士責(zé)任心，優(yōu)化了護理人力資源的調(diào)配,，是護理工作更加井然有序,，真正做到了把護士還給病人,。

六、院感與消毒隔離

在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作,，指派一名護士專職進行院感工作,，每月組織全科護士進行院感理論知識的學(xué)習(xí)，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,，按六步洗手法勤洗手,，定期對醫(yī)護人員的手、治療室桌面,、和病房內(nèi)空氣進行細(xì)菌培養(yǎng),，對呼吸機管路等定期消毒滅菌，一人一用,，按規(guī)定定時更換,，較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

在過去的一年里,，經(jīng)過我們的努力,，雖然取得了一定的成績，但仍存在很多的不足,，在下一年里,，我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),，鼓勵發(fā)展護理科研,。從思想和行動上真正做到"以病人為中心"的主動服務(wù)。