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工程驗收會議紀要格式篇一

一,、變更原因

該邊坡目前已開挖到底,，根據現場地質出露情況，第一階樁號段為砂土狀強風化變粒巖,，且第一,、二階邊坡有多處坡體出現滲水，第一階坡體有局部溜塌跡象,，因此進行設計變更,。

二、變更方案

1,、取消第一階邊坡原設計樁號段非預應力錨桿框架,，改為c15片砼x型半擋墻;

2、第一階邊坡樁號段,、樁號段非預應力錨桿框架取消,，變更為客土噴播植草灌;

3、第二階邊坡樁號段增加一排平孔排水,，間距5m,，孔深15m，上仰8~15°,。參加會議人員

業(yè)主：

設計：

施工：

監(jiān)理：

紀要整理：x年x月x日

主題詞：公路高邊坡變更會議紀要

抄送：，,，設計單位,，xx項目部，存檔

公路總監(jiān)辦xx年xx月xx日印發(fā)

工程驗收會議紀要格式篇二

主 持 人：董鵬飛

記 錄 人：陳莉芳

會議時間：20xx年x月x日(星期四)

會議地點：現場會議室

參加人員：見會議簽到表

20xx年x月x日,，項目部組織召開了工程周例會,，會議首先由施工單位匯報了本周工程進度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進行了通報，形成紀要如下：

一,、土建專業(yè)

1. 河南二建：

(1)#2灰?guī)旎A施工較慢;已加大人力投入,，相比上周進度已加快，在同比進度下9月10日可以完成灰?guī)旎A砼,。

2. 會上河南二建提出的問題：

(1)食堂裝修隊伍已進場,，已開始裝修施工的前期準備工作;因業(yè)主未設計好食堂吊頂，影響招待樓,、食堂消防弱電穿線安裝進度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案,。

答復:上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出,本周會繼續(xù)協調;

(2)施工管理區(qū)綜合布線安裝應業(yè)主要求主機內部采用跳線需重新采購原材料，現部分材料已到貨,主機仍未到,對工期造成影響;

答復：項目部會后協調,，物資部密切關注到貨情況;

(3)#3主廠房鋼結構已向業(yè)主單位多次提出催貨要求,，鋼構到貨與上周相比沒有太大進展，鋼結構仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件,，沒有隨相應的鋼梁,、柱同時到貨);請業(yè)主盡快催貨;

答復：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況,，加強與業(yè)主物資公司協調力度; 簽 發(fā)：

(4)圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖(t0312),，按需求計劃已嚴重滯后，現場仍無作業(yè)面;急需主廠房地下設施及輔機基礎施工圖(t0313),，按需求計劃已嚴重滯后,，主廠房鋼結構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y構施工圖(t0415)，影響鋼模制作,，進而影響灰?guī)斓氖┕みM度;主廠房地梁及條基施工圖(t0309),，按圖紙需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米,，需要將地梁及支墩施工完成回填,。

答復：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會后加大圖紙催交力度;

3. 江西水電：

(1)#4引風機室基礎完成50%,，已加大人力投入,，相比上周進度已加快，在同比進度下,，下周可以全部完成;

4. 會上江西水電提出的問題：

(1)#4主廠房鋼結構到貨情況相比上周鋼構到貨有所改善,，相比上周吊裝進度有所加快，但是主廠房鋼結構供貨順序雜亂,，未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱,、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁),，已到的1500t只有600t可以勉強安裝,，現我方已無構件可吊裝,，機械及人員已停工，工期仍不能滿足要求,，請項目部協調業(yè)主盡快催貨,，保證供貨計劃; 答復：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況,，加強與業(yè)主物資公司協調力度;

(2)目前已到貨后的主廠房鋼構件,，驗貨時發(fā)現有少部分存在變形、污染等質量缺陷,，上周已在會上提出要求廠家到現場解決缺陷問題,，現廠家仍未到現場;

答復： 會后項目部繼續(xù)加大力度協調;

二、機務專業(yè)

1.會上河南凱特提出的問題

(1)急需翻車后損壞的第八層鋼架,，損壞部分盡快補供(536-402,、405、225,、413,、508、509,、846,、530、543,、497,、498、847,、812,、811、502,、495)要求鋼架在9月15日到貨;

答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主,，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協調力度;

(2)急需#3鍋爐第七層,、第八層平臺格柵(包括踏步),、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十,、十一層高強螺栓;設備需求詳細計劃在本周周報上“設備需求計劃中列出”;

答復：已將設備求計劃上報給業(yè)主,，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協調力度;

2.會上山東朝陽提出的問題

(1)#4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理;

會上答復：施工單位現場處理,，并做好缺陷處理記錄及時上報監(jiān)理,、業(yè)主及廠家確認;

(2)急需設備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;

答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主,，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協調力度;

3. 會上揚州東昇提出的問題

(1)循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;

(2)集控樓地埋管已開挖,，需項目部協調防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進行防腐處理;

三,、工程部

1.因#1、#2機組小機循環(huán)水管開挖影響,，近期將對現場#3爐后的設置的#1箱式變壓器進行轉移,。因此，現場會出現停電情況,，通知各用電單位,。具體時間工程部另行通知;

2.要求安裝與土建內部交接時也要有交接手續(xù)，雙方簽字,，避免日后出現爭議;

3.要求組合場燈架合理布置,，以滿足晚上加班照明需要;

4.本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進行資料檢查，檢查情況不太理想,，“土建專業(yè)施工組織設計”一直未定版上報;強條執(zhí)行記錄檢查表,、部分材料復檢報告、試驗報告,、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時間完善;要求資料進度與現場工程進度同步,，不能出現過多滯后情況;

5.定于本周五開會確定各專業(yè)、各單位的責任區(qū)域道路,、地埋管道施工范圍劃分及施工接口,，各單位技術人員、計經人員參加;

6.要求在#3,、#4主廠房27b-28設置臨時通道,，并保持道路暢通;

7.主廠房鋼構吊裝涉及設備的預存，存在緩裝問題,。要求熱機公司將問題抓緊提出來;

8.#3空冷島進度緩慢,，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員,、加快施工進度;

四,、經營部

1.要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;

2.現報給業(yè)主的工程量簽證,，業(yè)主專工總是退回不簽,。我方已與業(yè)主計劃經營部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認,，涉及價格和費用的問題由業(yè)主計劃經營部門負責,。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量,。

3.會上強調施工單位要看清圖紙說明,，確定主廠房鋼構涂料厚度,，不要盲目施工;

五、安保部

1.本周三和業(yè)主一起進行了全場用電的檢查;要求對檢查中發(fā)現的問題,，抓緊(時間)進行完善;

2.#4空冷島,、引風機區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善;

3.會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統(tǒng)計表全部統(tǒng)計完畢上交;

4.針對圍繞“大干一百天”活動業(yè)主安保部要求，工地現場圍欄需固定加高1.8m,、并鋪設密目網;定于本周五的安全例會,，對此次活動要求進行具體工作安排;

5.要求各分包單位做好人員穩(wěn)定工作，農民工工資發(fā)放及時到位,。不能到位的,，需做好解釋工作，避免發(fā)生工資糾紛;

6.強調現場高空作業(yè)注意安全,，主廠房鋼結構上絕對不允許無安全防護措施情況下,，行走單梁;

7.要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質;

8.要求各單位負責人管好自己員工言行舉止，強調通過正式渠道解決現場與監(jiān)理,、業(yè)主有爭議的問題;

六,、 項目部領導

1.會議強調，每周的項目部生產調度會須嚴格會議紀律,，各施工分包單位現場負責人必須本人到會,，不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會,，必須在會前與項目部領導說明情況,。如以后仍發(fā)現上述問題不按規(guī)定執(zhí)行，將視為未參加會議,，將按照項目部《工程調度會管理制度》嚴格考核;

2.“大干一百天”活動宣傳力度不強,，要求質保部、安保部做好策劃,，加強“大干一百天”宣傳力度,，會后要抓緊安排;

3.會上強調，各單位要配合做好安全教育工作,，新入場人員必須先進行安全教育和考試,，通過安全考試后應將名單及時上報監(jiān)理及業(yè)主;

4.要求工程部牽頭，組織各專業(yè),、各分包商開會,，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;

5.要求永臨樓9月10日具備入住條件,，剩余尾工抓緊時間做;電氣試驗工作也要抓緊進行;

6.目前#3空冷島進度緩慢,，人員投入少，要求河南二建加快進度;

7.要求各分包商在設備的清點工作上需細致,，具體到設備的編號和數量;

8.會議要求兩家土建單位(河南二建,、江西水電)負責人,，抓緊進行主廠房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠房暖封閉工期;

湖北電建二公司神華國能哈密項目部

20xx年x月x日

工程驗收會議紀要格式篇三

會議地點：大會議室

會議時間：8月13日下午17時整

會議主持人：張銘明

參會人員：進出口代表,、項目部領導班子,、干部員工及各參建單位參加了本次會議。

8月13日下午17時整,，吉國項目部在現場大會議室召開了周工作例會，進出口代表,、項目部領導班子,、干部員工及各參建單位參加了本次會議。項目部各部門,、各施工單位匯報上周重點工作完成情況以及下周工作計劃,領導班子就安全,、質量、進度方面進行安排部署,，現形成紀要如下：

一,、重點工作安排：

各施工單位須加強施工人員整體技術力量，加強現場質量,、安全的把控,。各施工單位須列清工作點，按8月31為拆除完成時間節(jié)點,，各施工單位須展開施工工作面,，需平行、垂直作業(yè)同時進行拆除,，以保證總節(jié)點不變,。

(一)鍋爐方面：

1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來,，須增加24小時施工拆除作業(yè)人員,。

(二)汽機方面：

1、4#機地面以上基礎已拆除60%,，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度,。

2、1#機-3.5米以下基礎須由西向東快速推進拆除,。 3,、8月18日開始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開始拆除,。

(三)土建方面：

1,、現土建施工人員還不能滿足現場施工需要，各施工單位須根據工作面增加施工人員,。

(四)電氣方面：

1,、工程部8月17日前須完成鍋爐側7根電源線拆除更換工作,。

二、各類安全隱患的防控

項目安全保衛(wèi)部,、監(jiān)理部門聯合各施工單位安全負責人,，對施工現場以及項目臨建生活區(qū)進行了安全檢查，,，針對施工現場動火防火措施,、施工現場安全用電、及各項安全內業(yè)資料,、項目臨建生活區(qū)的防盜,、防火、防破壞,、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實情況進行了重點檢查,。

從檢查的總體情況來看，各施工單位安全內業(yè)資料均不完整,，檢查中發(fā)現各單位現場安全管理,、檢查力度不到位，現場臨時用電,、氣瓶,、防火措施管理不到位，存在較多問題,，現場,、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時進行清理，有違章用電現象,，存在相對安全隱患,。各單位隱患整改情況于8月15日18時前，紙質,、電子版回復安全保衛(wèi)部馮永康處備案,。

要求各施工單位盡快完善各項安全內業(yè)資料，我方項目部將不定期進行抽查各單位資料及落實情況,，抽查中存在的問題不及時落實整改將反饋至監(jiān)理部門按照相應的處罰制度進行考核,。

三、重點工作：鍋爐,、汽機廠房的封閉工作

應業(yè)主要求,，給我方一周時間進行鍋爐、汽機的封閉工作,。

1,、要求黃金公司8月17日對汽機廠房開始封閉工作。

2、要求河南火二3天內上報正式的鍋爐封堵方案進行封堵,，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵,，要求上報臨時封堵方案并進行封堵工作。

四,、 地質詳勘工作

8月25日地勘人員到達吉國現場進行詳勘工作,，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng)造條件，避免有過多的障礙物在需要勘測的地點處,，請各施工單位積極配合勘測工作,。

五、 關于華研監(jiān)理

監(jiān)理須對現場安全,、質量跟蹤落實,。為帶動監(jiān)理公司的積極性，要求工程部,、綜合部根據合同制定獎勵、懲罰制度,。

吉國項目部

20xx年x月x日