在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)誼酒會上的致辭篇一

今天,，嘉賓云集,，貴客臨門,。今晚,，華燈璀璨,，萬眾同歡。在此,，我謹(jǐn)代表本屆“綠節(jié)”主辦單位和承辦單位,，代表熱情好客的綏化人民，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,、各位朋友表示熱烈的歡迎!

地處小興安嶺西麓,、松嫩平原北端的綏化市，山清水秀,，資源豐富，是世界僅存的三塊黑土地之一和全國三大天然草場之一,，是發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的理想寶地,。

近幾年，我們依托珍貴的“寒地黑土”資源,，做足做大綠色產(chǎn)業(yè)文章,，綠色經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,。涌現(xiàn)出中國奶牛之鄉(xiāng)安達(dá),，中國優(yōu)質(zhì)大豆之鄉(xiāng),、高淀粉玉米之鄉(xiāng)海倫,，中國亞麻之鄉(xiāng)蘭西等一批綠色明星,。特別是承辦本屆“綠節(jié)”的慶安縣,，享有國家級生態(tài)示范區(qū)、國家a級綠色食品水稻生產(chǎn)基地,、爭創(chuàng)全國“三綠工程”示范縣、全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范基地,、中國綠色食品之鄉(xiāng)等多項(xiàng)美譽(yù)。明天,，慶安又將榮幸地戴上首家“中國綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)”的桂冠。這充分證明慶安已經(jīng)成為全國綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁,。

蛙聲歡歌思時(shí)節(jié),，又是一年稻花香,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的大力支持下,，中國黑龍江慶安綠色食品節(jié)已經(jīng)成功地舉辦了兩屆,。明天上午,，第三屆“綠節(jié)”又將拉開帷幕。作為東道主,，我們相信，有各位的積極參與和真誠合作,，本屆“綠節(jié)”一定會使大家結(jié)交更多的朋友，一定會取得可喜的經(jīng)貿(mào)成果,。

在座的既有新朋，也有故交,。希望大家的慶安之旅是一次收獲之旅、快樂之旅,、幸福之旅,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來賓，各位朋友,，讓我們舉杯同慶。祝愿第三屆“綠節(jié)”圓滿成功!祝愿我們的友誼地久天長!祝愿各位嘉賓福體安康,，事業(yè)發(fā)達(dá)，幸運(yùn)吉祥!

謝謝大家,。

領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)誼酒會上的致辭篇二

一,、工作回顧及感想：

本人于20--年10月25號進(jìn)進(jìn)信必成這個(gè)大家庭,，回想這兩個(gè)月來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為主管一個(gè)部分的`中層領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭往忘我地工作,，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間,，如何進(jìn)步效率,，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能進(jìn)步每個(gè)倉管的操縱技能水平,，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。天天對于工作當(dāng)中碰到的困難加以不斷的完善,，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次,，治理水平進(jìn)進(jìn)新的篇章,。

a：工作期間主要完成事項(xiàng)：

1,、為了倉管員的工作能做到帳,、卡,、物,、一致,，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡治理,，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號,、摘要,、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,，完成了對所有物料的存卡治理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,，沒有按要求往操縱的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料治理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū),。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量、定位儲存治理,。

3,、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長,，為了進(jìn)步他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時(shí)更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

4、 對各倉區(qū)域破舊,，損壞,，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場治理,。

5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制,，倉儲根據(jù)計(jì)劃排程,，只收五天的物料,。特別是大批電子材料與包裝用料,，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制,。盡量達(dá)到在倉儲庫存能力答應(yīng)的條件下最大限度保證正常物料需求并公道控制物料庫存保有量,。

6,、從11月4號開始，針對于所有供給商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別治理，使倉儲在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次治理(先進(jìn)先出),。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供給商卸貨后的堆碼標(biāo)準(zhǔn)不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

8、 針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的題目點(diǎn),，倉儲于12月5號之前對這所提出的題目點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：

a,、 危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示， 化學(xué)倉危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示),，粘貼,。

b,、 倉儲平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口,，安全通道。

c、 倉儲工作信息治理看板中秀出先進(jìn)先出治理辦法,。

d、 所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)治理,。

e、 電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分---露在外的物料全部用紙箱封存,，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住,。

f、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù),，以及部分---露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光、防塵治理,。

g、 為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重，堆碼層次太高,，存在擠壓，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層。

h,、 防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作。

i,、 對于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽,，沒有做到季度標(biāo)簽治理,，及時(shí)要求倉管員馬上把分歧格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。

j,、 溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加,，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制,。

9、對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識,，部分物料沒有做到標(biāo)識治理的,，都要求倉管員在一個(gè)星期內(nèi)加以補(bǔ)貼完成,。

10,、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進(jìn)行了修改，依次是：倉儲先進(jìn)先出治理辦法,，化學(xué)/危險(xiǎn)品治理辦法，呆滯物料治理辦法,，原材料進(jìn)庫治理辦法。

11,、為了改變沒有做到尾數(shù)治理,，對所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)治理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

12,、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的間隔存放,，放工后值日倉管員必須檢查所有的水、電,、門、窗關(guān)好后方可放工,。

13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,，以達(dá)到物盡其用，充分利用倉儲空間,，減少資金積存的目的,，規(guī)范呆滯物料與不良物料之治理，在采購與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料,。

14、12月30號公司財(cái)務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)正確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有職員積極配合相關(guān)職員對倉儲物料進(jìn)行徹底,、正確、無誤盤查……

二,、工作當(dāng)中的不足之處示例如下：

a,、在處理異常事情時(shí),，和下面的倉管員以及各部分相關(guān)職員沒有保持良好的溝通,，說話聲音太大，不夠委婉,。

b,、對供給商物料進(jìn)倉數(shù)目沒有嚴(yán)把關(guān),，來料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠,，erp錄進(jìn)不及時(shí)，倉管員發(fā)料后沒有及時(shí)審單,。

c、對于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)職員沒有及時(shí)處理后,，對于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒有做到位,，不了了之，等到倉管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成,。

d,、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不公道，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料,，五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80cm)不夠,，在行政部的正確引導(dǎo)下，于12月22號對安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃,，從原來的80cm增寬到180cm。

e,、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號,，結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，卡上書寫不清楚,，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，治理執(zhí)行力不夠!

f,、盤點(diǎn)速度較慢,，提供物料數(shù)占有待進(jìn)步,，差異出具不正確,，對差異進(jìn)行調(diào)帳后,，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象,。

g,、月底自盤后倉管員沒有盤點(diǎn)報(bào)表，差異報(bào)表也沒有出具,。

h、對單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位,，例如,，有些單據(jù)相關(guān)職員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn),，甚至還有些委外送料單數(shù)目與放行條上數(shù)目不符,，存在模糊簽單,。

i,、倉儲培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行，以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料---露存放,，沒有做到防光、防塵,，倉儲物料儲存堆碼治理意識模糊。

天天的工作中都有很多題目發(fā)生,，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)題目,，把握題目，及時(shí)反應(yīng)題目,，爭取在第一時(shí)間內(nèi)往解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難,。

三,、企業(yè)文化：

a：為了及時(shí)了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,，特做了一個(gè)倉儲信息治理看板，看板中的內(nèi)容包括,，倉儲工作前言,，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,，6s，消防安全知識,，倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

b：11月中旬與12月24號公司為了豐富員工的業(yè)余生活,，全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉ok比賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化,，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了信必成這個(gè)集體大家庭的熱和?；顒娱_展之前倉儲職員涌躍報(bào)名參加,，為了集體的榮譽(yù),，參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神，體現(xiàn)了倉儲職員的團(tuán)隊(duì)合作意識,，使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到興奮與自豪!

四、20--年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)：

1),、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，天天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2),、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

3),、多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,，對自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

4)完成20--年年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對本部分職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正把握物料進(jìn),、出,、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫治理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積存進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了公道空間,。

5)努力進(jìn)步倉管操縱技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。

6) 物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清楚，明確,，要求倉管員備料一定要做到批次治理(先進(jìn)先出),。

7) 天天對所有倉管所管物料庫存稽查三次，要求倉管員的庫存信息正確率達(dá)99.7%

8) 倉儲發(fā)料不及時(shí)率每月≤1次,。

9) 對供給商物料進(jìn)倉數(shù)目嚴(yán)把關(guān)， 加大對供給商的抽檢力度,，對于存在異常的所有供給商統(tǒng)計(jì)在冊,，為公司對供給商的評審提供有力的依據(jù)。

10)現(xiàn)場治理與目視化治理的不斷完善與維持,。

11)時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

12)當(dāng)天的帳(存卡帳及電腦erp帳審單)及時(shí)完成,，勿必做到日清月結(jié),。為進(jìn)步物料的治理,，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫治理制度執(zhí)行,，對供給商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)目,。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況,，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時(shí)錄進(jìn)。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄進(jìn)相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的正確性與及時(shí)性,。

13)所有物料必須做到季度標(biāo)識與物料標(biāo)識治理,，對于物料標(biāo)識上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號治理的加以更正,，對于目前供給商所送物料沒有在物料標(biāo)簽寫上我司料號的給予一提醒，二拒收的原則進(jìn)行收料,。

14)督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡治理,，所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程往操縱,，對于不配合,，不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施,，(制定一個(gè)合格的倉儲治理制定)來開展部分領(lǐng)導(dǎo)的治理工作,，以及執(zhí)行力。

15)為了使倉儲物料做到帳,、卡,、物一致，也是對倉管工作的一個(gè)考核,，倉儲目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤，自盤過后,，倉管不出具盤點(diǎn)明細(xì)報(bào)表與差異報(bào)表的，并沒有把差異原因?qū)懗鰜淼牟唤o予調(diào)帳處理,。明年每月的自盤方式中，增加一項(xiàng)交叉盤點(diǎn)(倉管員之間進(jìn)行互盤),，以便增加倉管員對所有物料的熟悉與了解盤點(diǎn)完成之后一定要出具盤點(diǎn)報(bào)表,，與差異報(bào)表,。

16)為了加強(qiáng)對外發(fā)原料的控制,，所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來管控,，公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉庫，在計(jì)劃劃分之前需做一個(gè)具體的原料收,、發(fā)賬務(wù)管制方案。

17)水口房處碎料與二科擺放成品區(qū)接管題目,，在接管之前需做一個(gè)接管管制方案。

五,、20--年工作當(dāng)中需其它部分配合改進(jìn)的有效建議：

1)各部分對倉儲所提異常處理效率太低，工作當(dāng)中倉儲對所發(fā)現(xiàn)的異常第一時(shí)間通知到相關(guān)部分后,，相關(guān)職員對異常事件的回復(fù)時(shí)間與實(shí)際處理時(shí)間間隔太長，需經(jīng)過倉儲反復(fù)的詢問跟進(jìn)之后才會得到一個(gè)解決的結(jié)果。希來年各部分對異常物料的處理題目上能行言一致,，在最短的時(shí)間內(nèi)把題目給予解決!

2)生產(chǎn)車間退料不及時(shí)，根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,，可是15號過后，產(chǎn)線是天天退料,。不管是良品還是不良品退料,，退料時(shí)不按正常退料流程操縱，所退物料沒有把不同物料包裝好區(qū)分開來,，所退物料也沒有貼物料標(biāo)簽把品名、規(guī)格,、數(shù)目、品號,，訂單號寫上,。更是有些物料員把領(lǐng)料單當(dāng)退料單用，字跡太潦草,，無法看清所寫到底是什么東西?

主要是物料員對于退料流程不太了解，部分治理職員沒有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下往,，沒有對相關(guān)物料員做過相應(yīng)的知識培訓(xùn)，希車間在20--年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部分的工作效率,。

3)物控對倉儲所提報(bào)的呆滯物料與不良物料的跟進(jìn)處理不及時(shí)，以至于盤點(diǎn)前期倉儲不良物料倉區(qū)存在爆倉現(xiàn)象,。

4)對于車間用低值易耗品，看生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定往實(shí)施進(jìn)出倉手續(xù),。

5)對于倉儲送檢物料iqc必須24小時(shí)內(nèi)完成,，急料4小時(shí)之內(nèi)有檢驗(yàn)結(jié)果，以改變20--年倉儲來料送檢時(shí)間超長,，甚至有些物料檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)三天以上。

6)對于訂單物料報(bào)欠,，請mc對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套,。

7)計(jì)劃排程周計(jì)劃爭取三天計(jì)劃不變的原則，制定外協(xié)加工訂單,，統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常,，及時(shí)把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉儲。

8)工程必須建立完善各機(jī)種bom,，對于bom中新老物料替換，要及時(shí)加以更新,，并把不用的物料在bom中刪除。倉儲現(xiàn)在還有部分物料沒有物料編號,，以及部分物料用同一個(gè)物料編號的物料,，工程對于倉儲所反饋的題目要及時(shí)給予解決!

9)針對一個(gè)月中供給商所出現(xiàn)的題目，采購要做一個(gè)小計(jì),，一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì)，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供給商,，加以改進(jìn),，規(guī)定供給商在我司要求的時(shí)間內(nèi),，及時(shí)把需求的物料投遞,。材料鈉期回復(fù)要正確無誤,。

10)昆盈客戶在審廠過程中提到，電子料需單獨(dú)用一個(gè)房間存放,，并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制，為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異,，而影響品質(zhì)題目，建議公司在20--年,，對過往取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下往,，對過往的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證實(shí)我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們通力進(jìn)行，創(chuàng)造出輝煌的明天!20--年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過往一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展遠(yuǎn)景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績,，比如芝麻開花節(jié)節(jié)高!

以上總結(jié)報(bào)告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，不勝感激!

領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)誼酒會上的致辭篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、前輩：

首先感謝市委、市政府安排這樣一次機(jī)會,，讓我和大家話別,，說幾句心里話,。

由于工作的需要,，組織上安排我*局工作,，過兩天就要去報(bào)到了,。

我是xx年到我局工作，并先后在任職,。

九年來，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我為政治安定,、治安穩(wěn)定做出了一些努力，取得了一點(diǎn)微薄的成績,，這是大家關(guān)懷,、理解和幫助的結(jié)果,。為此，在這里我誠摯地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩,。

在九年的工作中，與各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們結(jié)下了深厚的友誼和感情,，這也是我在工作收獲的彌足珍貴的財(cái)富,，我將永遠(yuǎn)珍惜這份友誼和感情。

雖然,，在工作中取得了一定的工作成績，但有些工作還做得不夠好,，離各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的要求還有一定的差距,，這一點(diǎn)敬請大家見諒,。

我雖然在**局工作,，但我會心系、會立足崗位,，努力為特別是為政治安定和治安穩(wěn)定做出我應(yīng)有的一份貢獻(xiàn),。

最后，請大家有時(shí)間到**局做客,，我一定會熱情相待，熱情安排,。

再一次謝謝大家!