在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

宿舍檢查通報篇一

為了進(jìn)一步推進(jìn)公司衛(wèi)生環(huán)境建設(shè),，營造干凈整潔的工作環(huán)境，公司將在每周五下午4:30進(jìn)行衛(wèi)生檢查,，根據(jù)公司規(guī)定,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、衛(wèi)生要求

1,、每天生產(chǎn)結(jié)束后,，必須徹底將生產(chǎn)設(shè)備、工器具,、地面,、等打掃干凈，所用物品擺放整齊,，車間內(nèi)不得堆放雜物,，保持一個衛(wèi)生、干凈,、整潔的環(huán)境,。

2、未用的原料,、輔料及時清理,、堆放整齊。

3,、辦公桌上的文件資料要擺放整齊,，無雜物堆積。

4,、每天保持地面,、桌面整潔衛(wèi)生

二、檢查

1,、每星期五下午4:30進(jìn)行衛(wèi)生檢查,。

2,、檢查人員有車間人員和辦公司人員組成，車間人員需派出兩名代表進(jìn)行辦公室的衛(wèi)生檢查;辦公室人員派出兩名代表進(jìn)行車間衛(wèi)生的檢查,。 3,、衛(wèi)生檢查不合格不允許下班，直至合格,。

特此通知

20xx年1月8日

宿舍檢查通報篇二

4月25日上午,，公司辦公室、政辦室組織人防,、技防和守押3個分公司有關(guān)人員,，對公司機關(guān)、各分公司辦公房間和公共區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行了檢查,?？傮w看，各辦公房間物品,、設(shè)施擺放有序,、地面清潔，公共區(qū)域衛(wèi)生清掃及時,，衛(wèi)生間,、樓梯樓道、院內(nèi)地面衛(wèi)生整潔,。相對較好的辦公房間是技防分公司辦公室,、技防分公司倉庫、政辦報名室,。存在的普遍問題是各辦公房間門頭,、窗臺灰塵較厚，樓道,、房間的墻壁,、屋頂有蜘蛛網(wǎng)，文件柜上東西擺放零亂,，個別室內(nèi)地面清掃有死角等。

各受檢房間及公共區(qū)域衛(wèi)生檢查當(dāng)中存在的問題通報如下：

一,、守押分公司：1,、倉庫物品擺放混亂;2、副經(jīng)理辦公室窗臺上灰塵多,， 空調(diào)后地面未打掃,，電腦桌下灰塵多;3、辦公室花盆內(nèi)有煙頭25個,，地面有紙屑,。

二,、政辦室：1、辦公室文件柜上物品擺放不整齊;2,、檔案室檔案柜上物品擺放不整齊,。

三、財務(wù)室：財務(wù)室外間,、套間窗臺灰塵較厚,，柜子上物品擺放不整齊。

四,、辦公室：花盆內(nèi)有煙頭,，空調(diào)上灰塵未打掃，地上有煙頭,，墻壁上有蜘蛛網(wǎng),。

五、人防分公司：1,、大隊長辦公室花盆內(nèi)有煙頭,，墻上有蜘蛛網(wǎng);2、一樓會議室椅子擺放零亂,，窗臺灰塵較厚,、有煙頭，地面有煙頭6個,，墻角有蜘蛛網(wǎng),。

六、技防分公司：1,、分公司監(jiān)控室換衣間物品零亂,，墻上屋頂有蜘蛛網(wǎng);2、分公司會議室茶幾,、門頭上灰塵多;3,、片區(qū)經(jīng)理辦公室文件柜上物品擺放零亂，墻上有蜘蛛網(wǎng);4,、出警隊墻壁上有蜘蛛網(wǎng);5,、一樓走廊有蜘蛛網(wǎng)，窗臺上灰塵較厚;6,、一樓樓梯間臟亂,，東西應(yīng)扔掉的沒扔，樓梯間有蜘蛛網(wǎng),。

七,、公共衛(wèi)生區(qū)：1、三樓走廊東、西窗戶臺灰較厚,，西窗戶紗窗較臟;2,、三樓會議室地面衛(wèi)生未打掃，桌內(nèi)廢紙多;3,、二樓走廊東窗臺灰塵較厚; 4,、二樓會議室空調(diào)頂上灰塵較厚，地球儀上灰塵未擦;5,、院內(nèi)花池里邊未打掃;6,、門衛(wèi)室窗臺上、空調(diào)上有灰塵多,，室內(nèi),、外墻上有蜘蛛網(wǎng)。

根據(jù)此次衛(wèi)生檢查情況,，對今后的衛(wèi)生清掃及保持提以下要求：一是各辦公房間在進(jìn)行日清掃時,，清掃要仔細(xì)，對桌椅,、電腦,、空調(diào)表面要經(jīng)常擦拭，桌椅下面,、屋角處不留死角;二是窗臺,、柜頂不要放置雜物，煙頭,、茶漬不要丟棄到花盆內(nèi);三是門頭灰塵和墻面,、屋頂蜘蛛網(wǎng)要及時清掃。

x年xx月xx日

宿舍檢查通報篇三

節(jié)前根據(jù)市安委會文件精神,，我局就節(jié)日安全自查工作作出要求,，各直屬單位按照要求進(jìn)行了安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。5月23日—30日,，體育局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對局下屬事業(yè)單位的安全情況進(jìn)行了抽查，現(xiàn)將檢查情況通報如下:

一,、基本情況

從這次安全檢查情況來看,，所抽查單位對安全工作比較重視，能夠結(jié)合各自實際,，制定實施方案,，并認(rèn)真組織開展自查自糾和隱患排查整改工作。

1,、從檢查情況看，單位能結(jié)合實際，突出重點部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),，認(rèn)真開展檢查。

2,、所抽查的單位能認(rèn)真落實“邊查邊改”的要求,，對排查出的問題和隱患，能整改的立即整改,，不具備立即整改條件的馬上研究方案措施,，納入治理計劃。

3,、所抽查單位少體校學(xué)校本部有詳細(xì)的安全檢查(特別是消防器材的檢查)臺帳記錄;運河公園也有安全檢查臺帳,。

4、另外市場處(體育市場稽查支隊)根據(jù)要求召開了全市游泳場所安全開放工作會議,，全市90余家游泳場所負(fù)責(zé)人參加,，并邀請了衛(wèi)生、公安,、工商等相關(guān)職能部門共同參與,，確保20xx年游泳場所安全開放。會議布置了20xx年蘇州市游泳場所安全開放工作要求,，要求各游泳場所簽訂《20xx年蘇州市游泳場所安全開放承諾書》,，并部署了20xx年游泳救生員、游泳教員國家職業(yè)資格復(fù)訓(xùn)年審和新培訓(xùn)鑒定工作,。

二,、存在不足

這次安全檢查活動，各單位做了大量工作,，也排查和整改了一些安全隱患,，但仍然還存在著一些不容忽視的問題：

1、運動學(xué)校：水上基地安全救護(hù)措施(如救生圈,、救生繩)不夠,，沒有防護(hù)欄;槍彈庫的管理沒有嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，槍彈管理要分開;體校校區(qū)消防器材滅火器沒有及時的更換或填充,。

2,、運河公園：運河公園停車場雨棚自安裝以來年久失修，連接雨棚的鋼絲已銹斷,，如遇臺風(fēng)存在嚴(yán)重安全隱患;水域警示標(biāo)志不明顯,。

3、體育中心：有一部分消防器材滅火器存在壓力不足或已失效,，需更換或填充,。

4,、專管中心：安全檢查沒有臺帳。

三,、沒有抽查到的單位一定要按照要求做好安全檢查,，制定安全制度(安全制度上墻)，做好安全臺帳,。

四,、進(jìn)一步加強局系統(tǒng)的安全工作

針對上述存在的問題，為繼續(xù)加強事故防范,，全力落實安全責(zé)任,、強化安全管理和安全監(jiān)管工作，提出如下工作要求：

1,、全力抓好隱患的整治和跟蹤,。要針對本次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的突出問題，下大力氣,、采取強有力措施根除發(fā)現(xiàn)的隱患和解決好影響單位安全的問題,，抓好隱患的整治和跟蹤督查。

2,、切實抓好督查落實,。各單位要針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況，開展一次全面的“回頭看”,，已整改的要進(jìn)行驗收性的書面檢查評定,，要帶隊督查責(zé)任人簽字認(rèn)可;正在整改的要跟蹤整改情況，并制定可行性措施,，落實專門領(lǐng)導(dǎo)和專門工作人員,，確保安全。

3,、建立健全安全組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),。局屬各單位要有專門的安全領(lǐng)導(dǎo)組織，明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓好安全工作,，明確一名信息聯(lián)絡(luò)員切實加強與局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的溝通和聯(lián)絡(luò),，名單確定后報組織人事處備案。

年月日

宿舍檢查通報篇四

局屬各黨支部：

今年上半年以來,，局黨工委緊緊圍繞“基層黨組織服務(wù)能力提升工程”這條主線,，以深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動為契機，以提高群眾滿意度為出發(fā)點和落腳點,，強化組織領(lǐng)導(dǎo),，精心部署安排，認(rèn)真開展基層黨建工作,，為全區(qū)城管系統(tǒng)各項工作的協(xié)調(diào)快速發(fā)展提供了堅強的政治保證和組織保證,。按照年初黨建工作計劃,，局黨工委于7月20日至7月22日，通過聽匯報,、查臺帳,、召開座談會等形式對局屬7個黨支部組織建設(shè)、制度建設(shè),、黨員發(fā)展工作及黨員教育管理等方面的工作進(jìn)行了檢查。通過本次檢查,，理清了我局黨建工作中存在的問題,，明確了下步工作措施，現(xiàn)將我局上半年基層黨建檢查情況通報如下:

一,、落實黨建工作情況

(一)切實抓好思想政治建設(shè),，增強組織凝聚力

一是黨建制度建設(shè)趨于完善。各支部定期組織支部成員開展學(xué)習(xí)活動,，建立健全了黨的組織建設(shè),、制度建設(shè)、黨員教育管理以及黨的群團工作四本臺帳,，進(jìn)一步推進(jìn)了黨務(wù)公開工作,，支部黨員干部能夠積極參加組織生活和黨內(nèi)活動，很好的起到了率先垂范做表率,。

二是責(zé)任主體意識不斷增強,。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針,，把黨建工作擺在重要位置,，納入議事日程。各支部及時對上半年黨建工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查,，對照黨建工作檢查考核表,，整理臺賬，撰寫材料,。主動承擔(dān)起黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),，形成齊心協(xié)力抓黨建的良好格局。

三是抓班子帶隊伍進(jìn)一步落實,。各支部把深入學(xué)習(xí)黨的xx屆三中,、四中全會精神和系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，把嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和理想信念教育放在首位,。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),，不斷提高黨員干部的思想政治素質(zhì)。

(二)扎實推進(jìn)“三嚴(yán)三實”,，強化黨員宗旨意識

一是各支部緊緊圍繞區(qū)委組織部及局黨工委中心工作,，扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動,，抓住重點，做到了精心策劃動員,，組織推進(jìn)落實;創(chuàng)新活動載體,，深入開展學(xué)習(xí);密切聯(lián)系群眾,，虛心聽取意見;切實查擺問題，主動分析不足;狠抓整改落實，促進(jìn)建章立制,。二是專題教育活動注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭，體現(xiàn)務(wù)實作風(fēng);注重圍繞中心,，解決發(fā)展問題,，注重群眾參與，發(fā)揮民主作用;注重督導(dǎo)檢查,，加強輿論宣傳;注重回頭看,，促進(jìn)專項整治。三是通過“三嚴(yán)三實”專題教育活動,，黨員干部思想認(rèn)識和宗旨意識進(jìn)一步增強,，作風(fēng)建設(shè)和黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步增強,。

(三)積極開展黨建活動,，提升黨組織的向心力

上半年以來，各黨支部把黨建工作與本部門的中心工作,、業(yè)務(wù)工作結(jié)合在一起抓,。局黨工委積極推進(jìn)落實上級部門的要求,并組織全體黨員參與“黨員固定學(xué)習(xí)日”、“征集微型黨課”,、“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部冬訓(xùn)”,、“慶祝建黨94周年系列活動”以及“征集基層服務(wù)型黨組織建設(shè)‘群眾工作法’典型案例”等主題活動，有效地促進(jìn)了黨支部自身建設(shè)和部門的全面建設(shè),。同時,各支部注重抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)制度的落實上嚴(yán)格堅持每月開展一次中心組學(xué)習(xí)活動和黨員遠(yuǎn)程教育活動，并嚴(yán)格實行學(xué)習(xí)考勤和考核制度;在學(xué)習(xí)內(nèi)容的設(shè)置上,，在認(rèn)真落實局黨工委學(xué)習(xí)計劃的基礎(chǔ)上,，做到聯(lián)系本部門的工作任務(wù)和特點，進(jìn)一步明確每月完成一個專題理論或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);在學(xué)習(xí)形式的組織上,，在組織黨員干部積極參加局黨工委的各項主題教育活動的同時,，依托“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動，組織全體在職黨員到社區(qū)參加義務(wù)勞動,，主動認(rèn)領(lǐng)志愿都崗位,極大地活躍了學(xué)習(xí)教育形式,、豐富了學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、增強了學(xué)習(xí)教育效果,。

二,、存在問題

通過本次檢查,，各支部黨建組織工作取得長足進(jìn)步，整體水平有了明顯提高,。但還存在一定的問題和不足之處：

一是對黨建工作的重視程度不夠,。個別支部委員未履行支委分工職責(zé)，支部黨建工作聯(lián)絡(luò)人不能及時查收文件,，或未及時將文件要求反饋支部領(lǐng)導(dǎo),，致使有些工作的完成進(jìn)度受到一定影響。

二是具體工作落實的質(zhì)量不高,。個別支部有重制定計劃方案,，輕抓實施過程的現(xiàn)象。如：有的支部是制定出了實施計劃,，卻比較簡單空洞，實際操作性不強,，效果不明顯,。

三是黨員發(fā)展工作不細(xì)致。大部分支部的《入黨積極分子考察表》等入黨材料未按規(guī)定填寫登記,。個別支部臺帳資料管理不規(guī)范,，存在漏記或前后不一致的現(xiàn)象。

四是黨員教育,、組織生活抓的不實,、不細(xì)。在黨員教育管理工作缺乏主動性,，存在方式單一及依賴局黨工委的現(xiàn)象,。個別支部仍存在中心組學(xué)習(xí)混同于黨員學(xué)習(xí)、黨員參加組織活動出席率不達(dá)標(biāo),、甚至出現(xiàn)個別黨員連續(xù)6個月未參加黨組織活動的現(xiàn)象,。

三、下一步打算

一是進(jìn)一步健全機制抓落實,。健全完善黨建工作機制,，強化落實機關(guān)黨建工作工作機制，落實崗位責(zé)任制,，做到與業(yè)務(wù)工作同安排,、同檢查、同考核,，不斷推進(jìn)服務(wù)型黨組織工作責(zé)任制的落實,。

二是進(jìn)一步強化責(zé)任抓規(guī)范。為全面提高黨建工作科學(xué)化水平,，大力推進(jìn)黨建工作規(guī)范化建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范黨支部,、黨小組的工作。在加強黨組織自身建設(shè)上下功夫,，嚴(yán)格執(zhí)行組織生活會制度,。

三是進(jìn)一步創(chuàng)新辦法抓促進(jìn)。各支部要積極探索務(wù)實有效的工作方法,，加強支部建設(shè),，不斷豐富工作內(nèi)容和方法，提高支部自主開展活動的能力,。特別是組織開展相互學(xué)習(xí)交流活動,，借鑒先進(jìn)單位好的經(jīng)驗和做法。加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè),著力提高黨務(wù)干部工作實務(wù)培訓(xùn)和工作能力,。

附：xx區(qū)城管局20xx年上半年度黨建工作檢查考核得分情況匯總表

中共xx市xx區(qū)委城市管理局工作委員會

20xx年8月3日

宿舍檢查通報篇五

1月26日上午,，紹興市文廣局安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對紹興大劇院、魯迅電影城,、紹興圖書館及浙江紹劇藝術(shù)研究院等市直文化單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查,，現(xiàn)將檢查情況通報如下:

一 、基本情況

從這次安全生產(chǎn)檢查情況來看,，各直屬單位對安全生產(chǎn)工作比較重視,，能夠結(jié)合各自實際，制定實施方案,，并認(rèn)真組織開展自查自糾和隱患排查整改工作,，主要有以下幾個特點：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，行動迅速,。各直屬單位接到局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“紹市消安委〔20xx〕17號”文件并要求做好20xx年元旦,、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作》的通知后，能夠根據(jù)文件要求進(jìn)行安排部署,，及時制定隱患排查整治方案,，明確職責(zé)分工，層層落實責(zé)任,，認(rèn)真組織開展自查自糾工作,。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)能夠親自帶隊，深入一線檢查指導(dǎo)工作,，幫助解決隱患排查治理工作中遇到的難題,。大部分單位已及時報送了安全生產(chǎn)自查報告。

(二)精心組織,，重點突出,。從檢查的情況看，各直屬單位能夠結(jié)合本單位實際，精心組織本次安全生產(chǎn)檢查活動,，突出重點部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真開展檢查,。如紹興大劇院結(jié)合2月中旬紹興“兩會”即將召開的實際情況,，在原應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，針對火災(zāi),、供用電事故,、惡性傷亡事故、臺風(fēng)地震洪災(zāi)雪災(zāi)等自然災(zāi)害,、人為破壞,、食物中毒等六方面制定了更加可行有效的《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》，大大提高了該單位的應(yīng)急救援能力和事故處理能力,。

(三)措施完善,，注重實效。從檢查情況看,，各直屬單位都能夠認(rèn)真落實“邊查邊改”要求,。對排查出的問題和隱患，能整改的立即整改,，不具備立即整改條件的馬上研究方案措施，納入治理計劃,。

二 ,、存在的主要問題

這次安全生產(chǎn)檢查活動，各市直文化單位做了大量工作,，也排查和整改了大量安全隱患,，但仍然還存在著一些不容忽視的問題：

一是安全責(zé)任落實不到位、工作責(zé)任心不強,。盡管從上到下對安全生產(chǎn)工作越來越重視,，對這次安全生產(chǎn)檢查工作抓得很緊，但部分基層單位對安全生產(chǎn)工作存有麻痹思想,，安全主體責(zé)任落實不到位,，領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任心不強。

二是安全生產(chǎn)宣傳力度不夠,。一些單位對安全生產(chǎn)檢查活動沒有進(jìn)行廣泛的宣傳,，安全生產(chǎn)氣氛不濃厚。

三是部分單位各項安全管理制度不健全,。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位,，部分管理人員和現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任心不強，安全教育培訓(xùn)不到位,，消防設(shè)施的布局不夠科學(xué),，安全設(shè)施的投入依然不足,。

三、進(jìn)一步加強市直文廣系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作

針對上述存在的問題,，為繼續(xù)加強事故防范,，全力落實安全生產(chǎn)責(zé)任、強化安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管工作,，提出如下工作要求：

(一)提高認(rèn)識,，明確責(zé)任，狠抓落實,。各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)必須以高度的政治責(zé)任感,、使命感進(jìn)一步提高對安全管理工作的認(rèn)識，認(rèn)真按照《紹興市消防安全委員會關(guān)于印發(fā)的通知》(紹消安委〔20xx〕17號)及《紹興市人民政府辦公室關(guān)于認(rèn)真做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》(紹政辦發(fā)明電〔20xx〕5號)要求,，進(jìn)一步督促落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,、落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制和消防設(shè)施班組負(fù)責(zé)制，狠抓各項工作和措施的落實,，確保市直文廣系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,。紹興大劇院針對城市廣場管道煤氣占壓點問題請抓緊研究并制定可行性方案，力爭在“兩會”前予以解決,。

(二)大力強化安全宣傳培訓(xùn)工作,。各直屬單位要按照市委、市政府及市局的統(tǒng)一部署,，加快推進(jìn)大排查大整改專項行動,，強化對文化事業(yè)單位內(nèi)部管理和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，不斷提高他們的安全責(zé)任意識,、安全防范和自我保護(hù)意識,，切實改變管理者責(zé)任意識差、從業(yè)者安全防范素質(zhì)低,、群眾自我保護(hù)意識不強的現(xiàn)狀,。要通過活動，營造一個人人講安全,、人人重視安全的濃厚氛圍,，變被動促安全為主動抓安全。 紹興文化發(fā)展集團有限公司和紹劇藝術(shù)研究院等單位可在公眾聚集場所增掛宣傳標(biāo)語,提高群眾安全意識,。

(三)全力抓好隱患的整治和跟蹤,。要針對本次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的突出問題，下大力氣,、采取強有力措施根除發(fā)現(xiàn)的隱患和解決好影響系統(tǒng)安全發(fā)展大局的問題,。事故隱患整改實行“誰存在隱患、誰負(fù)責(zé)整改”的原則，要制定整改和監(jiān)控具體方案以及應(yīng)急預(yù)案,，落實責(zé)任單位,、責(zé)任部門和責(zé)任人，堅決按照市委,、市政府的文件要求抓好隱患的整治和跟蹤督查,，各單位要采取一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門內(nèi)的事故隱患整改負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，實行隱患整改分片包干負(fù)責(zé)制,。對不能保障安全的文化活動或場所，要責(zé)令停止或關(guān)閉,，限期整改,。紹興劇院、紹劇藝術(shù)中心和孑民演藝廣場在消防驗收過程中出現(xiàn)的問題,，請抓緊整改,。

(四)切實抓好督查落實。局屬各單位及城區(qū)行業(yè)各單位要針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況,，開展一次全面的“回頭看”,，已整改的要進(jìn)行驗收性的書面檢查評定，要帶隊督查責(zé)任人簽字認(rèn)可;正在整改的要跟蹤整改情況,，并制定可行性措施,，落實專門領(lǐng)導(dǎo)和專門工作人員，確保安全,。對仍未采取措施整改的,，要進(jìn)行通報批評。

(五)加強值班巡查,確保通訊暢通,。春節(jié)期間，各部門,、各單位要加強值班巡查,，切忌麻痹大意，脫崗逃崗,。重要部位和崗位要確保24小時有人值班,。遇有危險情況和突發(fā)事件要及時合理處置，同時向單位領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報,，春節(jié)放假期間每天17點前,，向局辦公室傳送平安報告。

請各單位將安全生產(chǎn)值班表于1月29日前報市局辦公室,，傳真：85138005,，值班電話：。

年月日

宿舍檢查通報篇六

為鞏固近年來工程質(zhì)量管理成果，促進(jìn)工程質(zhì)量水平進(jìn)一步提高,，滿足人民群眾對工程質(zhì)量的更高期望和要求,，住建部于20xx年10月發(fā)文，決定用五年左右時間,，在全國深入開展工程質(zhì)量專項治理工作,，并于20xx年9月又印發(fā)了《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》。省廳于20xx年9月印發(fā)了《河南省工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》,，明確了工作目標(biāo),，六項重點工作任務(wù)、兩年工作計劃和三項保障措施,。特別是在健全工程質(zhì)量監(jiān)督機制方面,，提出了創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式、加強監(jiān)督隊伍建設(shè),、推行差別化管理,、突出工程實體質(zhì)量常見問題治理、發(fā)揮監(jiān)理作用等五項具體措施,，為今后一個時期開展質(zhì)量監(jiān)督工作指明了方向,。我局于20xx年11月制定了《工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，并召開了全縣建筑業(yè)動員大會,。希望全縣各建設(shè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),、監(jiān)理企業(yè),、施工企業(yè)要以工程質(zhì)量治理兩年行動為重點，把握好這條工作主線,，將工程質(zhì)量治理兩年行動與建設(shè)工程質(zhì)量通病治理相結(jié)合,，采取有效措施，抓好落實,，使我縣工程質(zhì)量得到較大提高,，讓群眾滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,、讓社會滿意,。

按照我局工程質(zhì)量治理兩年行動工作部署要求，工程質(zhì)量治理兩年行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室檢查組從20xx年至目前共計組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動專項檢查工作9次,，檢查項目67項,，檢查采用提前電話通知和不打招呼(飛行檢查)形式到現(xiàn)場對工程實體質(zhì)量和工程資料進(jìn)行抽查;下發(fā)整改通知書28份。另于20xx年4月22日-4月30日開展預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量專項檢查1次,，和20xx年8月24日-8月27日開展預(yù)拌商品混凝土市場專項整頓檢查1次,。下發(fā)整改通知書27份?，F(xiàn)將檢查中存在的共性問題通報如下：

1、建設(shè)單位

個別建設(shè)單位履行基本建設(shè)程序不嚴(yán),。存在質(zhì)量安全首要責(zé)任不履行,，不按相關(guān)規(guī)定辦理報建手續(xù)，工程招標(biāo),、質(zhì)量監(jiān)督登記,、施工許可證辦理滯后，不按合同撥付工程款等問題,。

2,、施工單位

施工單位個別施工單位質(zhì)量責(zé)任落實不到位。一是人員管理混亂,，存在不按投標(biāo)文件,、施工合同約定配備項目管理人員;二是管理人員履職不到位，項目經(jīng)理不在現(xiàn)場,，技術(shù)資料,、工程材料、設(shè)備,、報審表等有代簽現(xiàn)象;三是施工組織設(shè)計中無安全措施和專項方案或安全措施和專項方案不符合規(guī)范要求;四是施工技術(shù)交底不全,。

3、監(jiān)理單位

監(jiān)理單位個別監(jiān)理單位把關(guān)不嚴(yán),。一是人員履職不到位,，部分項目總監(jiān)理工程師未到崗履責(zé)，監(jiān)理資料,、報審表簽字不規(guī)范;二是監(jiān)理規(guī)劃,、實施細(xì)則、旁站方案等技術(shù)資料,，未按規(guī)定編制,、審批，且未加蓋行政公章;三是對施工組織設(shè)計,、專項技術(shù)方案審查不嚴(yán),。

工程質(zhì)量治理兩年行動工作任重而道遠(yuǎn)，今后,，我們將繼續(xù)加大專項檢查的力度和頻次，通過檢查和監(jiān)管,，嚴(yán)厲打擊建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為,，通過工程質(zhì)量治理典型案件整治，提高建筑工程質(zhì)量各相關(guān)責(zé)任主體的法律,、法規(guī)意識,，提高建設(shè),、施工、監(jiān)理的責(zé)任感,，督促施工,、監(jiān)理單位關(guān)鍵崗位人員到崗到位履行各自責(zé)任和義務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范各方責(zé)任主體和個人的質(zhì)量行為,，為我縣工程質(zhì)量安全進(jìn)一步提高做出努力,。

年月日

宿舍檢查通報篇七

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府,，縣直各部門,、單位

為嚴(yán)肅工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，規(guī)范行政行為,，提高行政效能，按照臨澤縣效能風(fēng)暴行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈20xx年全縣效能風(fēng)暴行動重點工作安排〉的通知》及縣委辦,、組織部《印發(fā)〈關(guān)于在全縣開展“三嚴(yán)三實”專題教育“四項專項整治”實施方案〉的通知》要求,，20xx年11月22日至26日，由縣效能風(fēng)暴行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,，從縣委辦,、縣政府辦、縣紀(jì)委,、縣委組織部,、機關(guān)工委、縣電視臺抽調(diào)工作人員,，組成2個督查組,，對縣直70個機關(guān)單位執(zhí)行工作紀(jì)律及作風(fēng)情況進(jìn)行了專項督查。現(xiàn)將督查情況通報如下：

一,、督查采取的方式

1,、采取明查的方式督查。一是督查上下班遵守紀(jì)律情況,。采取單位門口視頻錄像,、調(diào)閱單位監(jiān)控視頻的方式，對干部上午8：30-9：00,、11：30-12：00,，下午14：30-15：00、17：30-18：00上班遲到,、下班早退情況進(jìn)行督查,。二是督查單位考勤制度執(zhí)行情況。采取調(diào)閱單位考勤登記冊,、干部外出登記冊的方式,，對干部請銷假情況進(jìn)行檢查,。三是督查單位干部在崗情況。采取到單位各個辦公室逐個核對了解干部在崗情況的方式,，對干部是否在崗進(jìn)行督查,，對不在崗的干部逐個核對外出情況，并與單位辦公室提供的干部外出登記冊進(jìn)行核對,，掌握干部外出的真實情況,。

2、采取暗訪的方式督查,。一是深入商場,、餐館、酒店,、網(wǎng)吧,、茶館等公共場所，督查上班期間是否有干部在上述場所購物,、吃飯,、打牌、喝茶,、喝酒,、閑游亂逛等情況。二是深入相關(guān)單位附近,、單位辦公室督查,，看有無干部在上班期間從事上網(wǎng)購物、聊天,、游戲,、看電影、看小說,、吃零食等與工作無關(guān)的事,。

3、采取不定時間,、不定單位,、不定線路、不打招呼隨時督查,。由督查組隨機確定督查時間,、督查單位、督查地點,，使督查工作更真實地反映干部工作作風(fēng)與遵守紀(jì)律情況,。

二、各單位抓干部紀(jì)律作風(fēng)的情況

從督查情況來看,，絕大多數(shù)單位嚴(yán)格按照縣委,、縣政府的要求，認(rèn)真執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)制度的有關(guān)規(guī)定,，大力加強機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),，絕大部分機關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，保持良好的精神狀態(tài)和服務(wù)態(tài)度,?？h委辦、人大辦,、縣政府辦,、縣政協(xié)辦、縣紀(jì)委,、縣委宣傳部,、縣委組織部、縣政法委,、縣供銷社,、縣人社局、縣民政局,、政務(wù)服務(wù)中心等單位嚴(yán)格干部考勤,，無遲到早退情況;財政局、城建局,、房產(chǎn)局等單位建立干部考勤臺帳,，干部請銷假、辦公,、辦事去向明確;縣環(huán)保局,、縣食藥監(jiān)局建立健全干部考勤簿冊，確定專人每天負(fù)責(zé)考勤登記,，并將考勤情況在單位公示牌上墻公示;縣水務(wù)局建立人臉識別考勤系統(tǒng),，將干部考勤與年終考核和績效工資掛鉤，執(zhí)行工作紀(jì)律嚴(yán)格,。

三,、存在的問題

根據(jù)各督查組明查暗訪情況，通過匯總分析,，存在以下問題：

1,、執(zhí)行干部考勤制度不嚴(yán)格。有的單位考勤制度操作性,、針對性不強,，致使在具體執(zhí)行過程中流于形式;有的單位領(lǐng)導(dǎo)對干部職工遲到早退現(xiàn)象不抓不管，怕紅臉,、怕得罪人;有的單位雖然制定了嚴(yán)格的考勤制度,，但對干部遲到早退情況記載,、公示不及時，如：縣工信局,、統(tǒng)計局,、糧食局、安監(jiān)局,、科技局,、縣法院、縣農(nóng)委,、縣畜牧局,、園區(qū)辦、種子管理局,、農(nóng)機局等單位;有的單位視頻監(jiān)控沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,，如：教體局。

2,、干部遲到早退情況時有發(fā)生,。有的干部駕私家車8：40過了才上班，下午5：30就早退接小孩,，有的單位干部職工以公交車遲了為借口找遲到,、早退的理由。如在統(tǒng)辦一號樓,、二號樓,、種子大廈上班的部分單位干部。

3,、干部外出登記制度不健全,。有的單位沒有建立干部去向公示牌制度，群眾辦事找不到人,，干部有脫崗的情況;有的單位干部外出辦事沒有登記記錄,，有的單位安排干部下鄉(xiāng)但去向掌握不清。如：縣工商聯(lián),、發(fā)改委,、縣農(nóng)委、林業(yè)局,。

4,、個別干部在崗不在狀態(tài)。有的單位干部職工人雖然在辦公室,，但心不在工作上,，有吃早餐、qq聊天、玩游戲,、網(wǎng)絡(luò)購物等情況,。

5、個別單位干部精神狀態(tài)不振,。有的單位辦公物品擺放雜亂無章,，花草枯死清理不及時、窗臺書柜灰塵滿面,、垃圾桶煙灰缸不能及時清理，影響單位形象,。

四,、幾點要求

上述問題，盡管只是發(fā)生在少數(shù)單位和干部職工身上,，但反映出機關(guān)干部作風(fēng)方面存在的問題,，為嚴(yán)肅紀(jì)律，防止類似問題重復(fù)發(fā)生,，提出以下幾點要求：

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實工作責(zé)任,。各部門,、各單位要嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，切實加強對本部門,、本單位作風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實各項措施,，嚴(yán)明責(zé)任,，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)厲追究,，樹正氣,，剎歪風(fēng)，敢抓敢管,。在此次督查中存在問題的相關(guān)單位要認(rèn)真反思,，采取強有力的措施加以整改。

2,、健全完善制度,，建立工作長效機制。要結(jié)合各自單位實際,，進(jìn)一步健全完善干部考勤制度,、干部外出登記制度、干部去向公示牌制度等機關(guān)內(nèi)部管理制度，推進(jìn)各項工作規(guī)范化,、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化;全面推行首問負(fù)責(zé)制,、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制,，形成職責(zé)清晰,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事高效的工作機制,，真正建立起作風(fēng)建設(shè)的長效機制,。

3、嚴(yán)守工作紀(jì)律,，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé),。要進(jìn)一步加強干部職工的教育和管理，增強組織紀(jì)律觀念,，遵守作息時間,。廣大機關(guān)干部要從嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,。要加大責(zé)任追究,，對通報后仍屢查屢犯的單位和個人，除對當(dāng)事人點名道姓通報外,，還要建議有關(guān)部門追究紀(jì)律責(zé)任和單位主要負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任,。

x年xx月xx日

宿舍檢查通報篇八

各位同事，

為了進(jìn)一步推進(jìn)公司衛(wèi)生環(huán)境建設(shè),，營造干凈整潔的工作環(huán)境,，公司將在每周五下午4:30進(jìn)行衛(wèi)生檢查，根據(jù)公司規(guī)定,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一,、衛(wèi)生要求

1、每天生產(chǎn)結(jié)束后,，必須徹底將生產(chǎn)設(shè)備,、工器具、地面,、等打掃干凈,，所用物品擺放整齊，車間內(nèi)不得堆放雜物,，保持一個衛(wèi)生,、干凈、整潔的環(huán)境,。

2,、未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊,。

3,、辦公桌上的文件資料要擺放整齊，無雜物堆積,。

4,、每天保持地面、桌面整潔衛(wèi)生

二,、檢查

1,、每星期五下午4:30進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

2,、檢查人員有車間人員和辦公司人員組成,，車間人員需派出兩名代表進(jìn)行辦公室的衛(wèi)生檢查;辦公室人員派出兩名代表進(jìn)行車間衛(wèi)生的檢查。 3,、衛(wèi)生檢查不合格不允許下班，直至合格,。

特此通知

20xx年1月8日

宿舍檢查通報篇九

我營管理工作將以集團軍和團《二五管理教育工作指示》為依據(jù),，貫徹依法從嚴(yán)治軍的原則，突出抓好“五個規(guī)范”的落實,，緊緊圍繞“強化意識,，樹好形象，卡住關(guān)口,，抓住重點”的管理工作思路,，在正規(guī)四個秩序和提高干部骨干管教能力讓下功夫，重點解決管理層次不高的問題,，實現(xiàn)營連“十五”,，爭創(chuàng)管理先進(jìn)營的度目標(biāo)。具體措施如下：

一,、強化教育,，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)

教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個重要組成部分,，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多,。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則,，才能取得管理工作的主動權(quán),，為此在吸取去我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點在“四個教育”上下功夫,，加大條令條例,、法紀(jì)教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全,、講服從的思想基礎(chǔ),。一是嚴(yán)格落實教育時間，確保教育的經(jīng)常性,。堅持每月落實法紀(jì)教育,，增強官兵法紀(jì)意識;落實每周星期六上午第一個小時進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育，強化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實際,，適時進(jìn)行隨機教育,，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢,。二是嚴(yán)格教育制度,，增強教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教,，并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),，堅持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺，教案不熟悉不上臺,，確保教育效果的落實,。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強教育的針對性,。采取“日記一條,，周學(xué)一節(jié)，月考一次”的辦法,，本著“牢記本職的,，掌握共同的，熟悉基本的,，了解相關(guān)的”的原則,，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊按條令運行,，干部按條例帶兵,，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。

二,、落實制度,，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫

教育是根本,，制度是保證,，執(zhí)紀(jì)是前提，加強營隊的管理教育,，其核心是依法從嚴(yán)治軍,，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項規(guī)章制度,。一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上,，實行“三控一管”;對臨時外出人員嚴(yán)格實行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察,，實施全程監(jiān)管;對重點人員實行分負(fù)責(zé)，責(zé)任承包,，誰出問題,，板子打在誰身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定,，決不遷就照顧,。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管,，會管的先進(jìn)個人,，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀(jì)律處分,，不留面子,，不縱容。三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度,。堅持營門值班和營區(qū)巡邏,，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中,，人人都在紀(jì)律中，人人都在管理中,。四是深入開展“學(xué)職責(zé),，盡職責(zé)，查職責(zé)”活動,。堅持制度重在落實,，我們將嚴(yán)格從落實目標(biāo)責(zé)任制入手，把責(zé)任明確到人,，堅持按級負(fù)責(zé),，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況,，堅持每天一小查,，每周一大查，每月一考核講評,。

三,、用心培養(yǎng)，加強士官隊伍建設(shè)

加強士官隊伍建設(shè),，全面提高士官素質(zhì),，是管理教育工作的一項新課題,。把士官“按干部培養(yǎng)，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強士官隊伍建設(shè)的有效做法,，在實際運行中效果較好,，今我營將進(jìn)一步研究完善。一是加強教育,，提高認(rèn)識,。使之明確自己不再是普通一兵，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用,。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范,，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子,，做尊重領(lǐng)導(dǎo),、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高能力素質(zhì),。結(jié)合旅團士官培訓(xùn)計劃安排，從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),，鼓勵士官自學(xué),，函授，積極參加培訓(xùn),。在平時工作中,，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子,，從實踐中長知識,，長才干;對上級培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周,，針對工作中遇到的矛盾和難題,，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會診,。三是嚴(yán)格管理,，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考,，群眾評,，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化,，每季度公布一次,，結(jié)合每月對士官的德、能,、勤,、績民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評,，與士官的成長進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé),。四是充分信任,，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,，有熟練的專業(yè)技術(shù),，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長,，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,，讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識，當(dāng)參謀,，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手,，當(dāng)干部缺編時，讓他們代理職務(wù),，負(fù)責(zé)工作,，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其特長,。

四,、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成,，提高官兵的文明素質(zhì)

建立正規(guī)的戰(zhàn)備,、訓(xùn)練、工作,、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容,，又是完成各項任務(wù)的重要保證，同時也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵,。我們將嚴(yán)格以旅(團)《管理教育工作指示》為依據(jù),，規(guī)范連隊“四個秩序”,，從干部到戰(zhàn)士,，從硬件到軟件，每個環(huán)節(jié),，每個部位,，逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上,，重點規(guī)范生活秩序,，在時間上以八小時以外為重點在對象上，重點加強“三部一班”秩序的正規(guī),。在官兵中牢固樹立“我是標(biāo)兵,，全連正規(guī)”的思 想,，積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班,、排,、個人，每季度評出一個“四個秩序”正規(guī)的連隊,。

管理教育貴在養(yǎng)成,，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個方面入手,，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫,。一是抓“十五個三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班,，讓官兵示范觀摩,，以點帶面，帶動全連;每周安排兩個早操時間進(jìn)行養(yǎng)成動作訓(xùn)練和

會操,，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ),，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部,、士官入手,，帶動養(yǎng)成。干部,、士官形象的好差,，最具說服力，為此我們將開展“周賽月評”活動,，每月評出名養(yǎng)成好的干部和名養(yǎng)成好的士官,，并對養(yǎng)成較差的干官、士官進(jìn)行曝光,，以此推動營隊養(yǎng)成水平的提高,。三是從檢查督導(dǎo)入手，推動養(yǎng)成,。嚴(yán)格的養(yǎng)成,，必須加強檢查和督導(dǎo)，否則就會時斷時續(xù),，就會失去真正的意義,。我們將采取“三糾”方法，即官兵互糾,，連隊自糾,，門衛(wèi)隨糾的方法，來促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性,。充分利用板報,、櫥窗,、標(biāo)語、小廣播等手段進(jìn)行宣傳,，并積極開展“文明帶兵,、文明服務(wù)、文明值勤”和“讀好書,、唱好歌,、做好事”等活動，大力營造文明養(yǎng)成的良好氛圍,。

五,、加強事故案件的預(yù)防工作

安全工作不是中心，影響中心;不是乾坤,，左右乾坤;不是全局,，牽涉全局。做好安全工作,，同時可以帶動和促進(jìn)全面建設(shè),。我營將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，各排有思想骨干,，班有安全員。班每天對安全工作進(jìn)行小講評,，連每周對安全形勢分析,，查問題，找原因,，尋對策,，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動權(quán),。二是強化官兵的安全意識,。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對季節(jié)特點抓好預(yù)防事故常識的教育,，嚴(yán)格落實每周六上午的安全常識教育,，提高官兵安全防范意識，在全營叫響“我不出事,，連隊安全,，營隊安全”的口號,。三是加強檢查督導(dǎo),。連每日、每周對安全部位進(jìn)行一次徹底檢查,，營利用干部,、士官早交班時間進(jìn)行講評,，及時糾正，把安全工作想在前,、做在平時,，防患于未然。

宿舍檢查通報篇十

各機臺班組：

8月15日下午,，在陳經(jīng)理的帶領(lǐng)下對各機臺進(jìn)行了一次衛(wèi)生大檢查,。從總體的檢查情況來看，周紹華班組和郭濤班組衛(wèi)生打掃的相對比較干凈,，而其它班組衛(wèi)生狀況卻不盡人意?，F(xiàn)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通報如下：

一. 石保軍班組：1.拉絲，絞線工具柜下面和旁邊的垃圾沒有打掃,。2.機器設(shè)備表面未擦拭,，操作柜里物品臟亂。3.所劃分的衛(wèi)生區(qū)域地面衛(wèi)生打掃得不干凈,。4.收線機周圍,，索引下面有垃圾，廢線沒有及時上繳,。

二. 史文龍班組：1.模座亂擺亂放,。2.電機箱周圍雜物多，沒有清理,。

三. 李永照班組：1.廢線沒有及時上繳,。2.消防栓旁邊，收線電機和退火柜后面雜物太多,。3.大拉機下拉絲油沒有清理干凈,。

四. 丁國明班組：1.大拉機身下面，收線柜里有飲料瓶,，鋁絲頭等雜物,。2.配電柜油污太多，機器表面沒有擦拭,。

五. 白建紅班組：1.拉絲機和收線柜表面未清理,周圍油污多,。2.配電柜門未關(guān)，收線柜處防護(hù)措施未做到位,，線盤亂擺亂放,。3.地面整體衛(wèi)生差。

六. 吳永輝班組：地面衛(wèi)生太臟,，線頭太多,。

七. 石孟軍班組:1.機器下面太臟,特別是收放線機下面線頭,雜物多。2.廢線也未及時上繳。3.1.6米工藝盤區(qū)域擺放不整齊,。

八. 王歷班組：1.牽引機等設(shè)備上面擺放雜物太多,，需清理。2.φ45機表面未擦拭,，周圍太臟亂,。3.原料沒有擺放到位，機器旁邊有絕緣料灑出未清理,，φ90機水槽里太臟,。

九. 劉亞飛班組:1.機器旁邊有絕緣料灑出未清理。2.收線機槽里有雜物,，收線機未加油保養(yǎng),。3.牽引機上面擺放有雜物，火花機里,、水槽里太臟,，需清理。

十. 1.李飛班組:排線架里,、放線機架下臟物多,。2.牽引機等機器設(shè)備未擦拭，上面擺放有雜物,，機頭處灑出的絕緣料沒清理,。3.φ200牽引機后面垃圾多，水槽里未清理,。

十一. 周紹華班組:牽引機上面擺放有茶杯等物品,束絞機旁邊物品擺放雜亂,。

十二. 交聯(lián)班組：1.一樓收線和放線處地面衛(wèi)生差，樓道整體衛(wèi)生差,，有煙頭等雜物,。二樓現(xiàn)場亂，三樓設(shè)備都沒有擦拭,。2.白城線：線槽下面(一樓)有木屑,，牽引機表面衛(wèi)生太臟，工具柜上面臟亂,，設(shè)備未擦拭,，周圍有料灑出未清理。3.芬蘭線：設(shè)備周圍有料灑出未清理,。

希望以上各班組對于存在的衛(wèi)生問題及時處理,，爭取在下次檢查中都能達(dá)到良好衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)。

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