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煙葉生產工作總結篇一

車間是整個公司的生產重心,，是公司直接從事作業(yè)活動的單位，生產部各個班組在主管的帶領下,，嚴格控制產品的五個要素——品種,、質量、數量,、交貨期和成本,，落實公司的各項決策。

一,、班組管理

1.素質管理

由于班組成員所接受的教育程度各不相同,，人員的素質也因此參差不齊，這就需要培訓,、引導,。首先，管理者的綜合素質要達到一定的高度,，否則無法以身作則,。其次,，培訓、引導要有針對性,，對不同的人要采取不同的方式進行培訓,。再者，人員的素質不是培訓兩天就能提高的,，這是一個日積月累的過程,，持之以恒很重要。

2.紀律管理

要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律,，班組必須有一套比較完善的考核制度,。廠有廠規(guī)，班有班規(guī),，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化,，且更具針對性?？己艘?，透明度要高?？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件,，考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道,，從而提高對勞動紀律的認識,。

3.思想管理

思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好,、健康的方向發(fā)展,，思想管理是班組管理的基礎,，加強思想管理可以提高人員的思想素質，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。

4.培訓,、考核與激勵

建立以班組,、車間、廠部三級評比制度，實行首位高工資,、末位淘汰制,、違章辭退制的三制精神,，弘揚先進，激發(fā)全體職工的勞動熱情,，調動積極性,。

部下能按規(guī)章制度進行操作，而且取得了成績,，生產主管有權對其進行物質或精神方面的獎勵,。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作,，使全車間的工作做得更好,。

二,、生產管理

1.保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行,。

2.根據生產部門下達的生產計劃,，負責組織編制氧化車間生產作業(yè)計劃指令單,，并保證計劃按期完成,。

3.負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行,。

4.負責組織氧化車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每天生產作業(yè)例會,，安排布置車間生產,。

5.制訂及編寫生產用工藝規(guī)程,、原始記錄,、及用于記錄的各種表式交有關部門審核,，經公司負責人批準實施,。并確保有關生產操作的指令能嚴格執(zhí)行。

6.負責車間各級人員的培訓,。

7.負責建立自查制度,，對生產全過程進行監(jiān)控。

三,、質量管理

1.生產主管對本車間的產品質量負責,。

2.堅持“質量第一”方針，正確處理好進度與質量的關系,。

3.認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序,，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任,。

4.組織好車間內部的均衡生產和工序管理,，把車間質量管理目標分解到班組和個人，對車間質量指標的完成負責,。

5.定期召開質量分析會,，及時組織不合格品的質量分析會,，對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關部門反饋質量信息,。

四,、成本控制

1.預算控制人力資源和物質資源的消耗。

2.建立資源消耗臺帳,，實行資源消耗的中間控制,。

3.應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。

4.建立項目月度財務收支計劃制度,，按計劃控制成本費用支出,。

5.加強質量管理，控制質量成本,。

6.堅持現場管理標準化,，堵塞浪費漏洞。

五,、設備管理

設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況,、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,，并分別制訂具體考核標準,。

各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率,。專業(yè)部門,，要分別制訂出年、季,、月度設備綜合完好率指標,，并層層分解逐級落實到崗位。

1.我們健全設備管理機構,，有效開展設備點檢定修,。

2.積極開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式,。

3.抓好輔助設備管理的基礎工作,。

4.加大設備系統培訓工作力度,，促進了全員設備管理整體水平的提高,。

5.穩(wěn)定設備狀況，防止惡性事故的發(fā)生,，設備事故數量與去年同期相比大幅度減少,。

6.認真做好特種設備年的年檢工作。

7.認真組織完成大型設備大修改造任務,，并取得提前5天竣工的好成績;順利完成計劃內設備大修,、改造,、中修、檢修任務;按時保質完成了年檢,。

8.積極推進設備應急維修管理工作,。

9.認真組織開展清倉查庫工作。

六,、安全管理

1.認真執(zhí)行勞動保護和安全生產方針,、政策、法令,、規(guī)章制度以及本公司的指示,、通知、決定,、對其氧化車間范圍的“三產”(安全生產,、文明生產、有效生產)工作負責,。

2.認真做到計劃,、布置、檢查,、評比,、總結、評比生產工作的同時,，計劃,、布置、檢查,、評比,、總結、評比安全工作,。

3.按時提出車間,，班組安全措施項目，經上級批準后,，負責對措施項目的實施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程,，做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。

4.積極認真工作.按時完成和超額完成廠部下達的生產任務,，并保質保量,。

5.制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則,，經安全科審核,，提出意見，公司管理委員會批準后,，負責貫徹執(zhí)行,。

6.定時或不定期檢查生產現場的建筑物,，機器設備、安全設備,、原材料,、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛(wèi)生發(fā)現問題及時分析解決.或向上級反映.請求幫助解決,。

7.經常向職工進行安全生產知識,、安全技術規(guī)程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產的思想認識和專業(yè)知識水平,，同時對新調入車間,、班組的職工進行現場安全教育，對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓,，堅持有證操作的規(guī)定,。

8.對本車間或班組的傷亡事故報告、統計,、調查的及時性和正確性負責,。并分析事故原因，故育職工,、吸取教訓,，擬訂整改措施，督促檢查有關方面貫徹執(zhí)行,。

七,、環(huán)境管理

為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒,，保證環(huán)境達到生產要求為目的的一切設施

1.為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學品,，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。

2.為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側窗,。

3.增強或合理安裝車間,、通道及工作區(qū)人工照明。

4.對有害健康的地點實行隔離設施,。

5.為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設備,。飲水清涼、消毒,、保溫的裝置等),。

6.為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。

八,、存在的問題

1.專業(yè)技術管理人員匱乏,，制度標準不細致、可操作性差,、教育培訓缺乏專業(yè)針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié),，與專業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距,。

2.設備管理工作的激勵機制尚不健全,，制約了管理水平的提升。

3.缺乏工作計劃性,。

煙葉生產工作總結篇二

上半年的時間很快過去了,，在上半年里，在公司及生產處領導下完成了各項工作,，完成了生產經營雙過半任務,。但是在生產過程出現過這樣那樣的問題，為了更好的完成下半年任務,，將問題分析如下：

葉片問題突出,，對于轉子裝配周期影響，同時容易引起連鎖反應,，對于場地,、鉗工人手、設備都有一定的影響,。解決措施：與上序車間溝通,，同時需要設計、工藝,、生產處等部門配合解決,。

工業(yè)汽輪機的生產，機組配套的012汽缸的汽封上蓋及前箱到料晚,，幾乎是臺臺料況滯后,，導致幾乎當月盤車周期非常緊張，一般都是拖到下個月盤車,，對當月盤車指標影響很大,，分廠也多次反應，但是涉及到外協等很多部門,，問題一直沒有解決,。解決措施：與上序車間溝通，提前要料,，同時生產處給予關注,。

設備問題：在上半年的生產過程中，設備維修對于生產影響巨大,，數控200鏜床,，計劃是春節(jié)前恢復使用，實際上滯后一個月才使用,，數控6.3米立車上半年累計機修34天,，數控轉子車,、258鉆、160鉆床,、t180ab鏜床,、60n1臥車等機修的機修，對生產任務的完成是有影響的,。解決措施：勤保養(yǎng),，一旦需要機修，行動要迅速,，盡量在短的時間內恢復使用,。更重要是生產上要靈活安排，原則是不能耽誤生產的完成,。

料況的原因,、質量問題的原因，引起生產的完成,，特別是質量原因對生產的完成很關鍵,，像186044、126055的低壓隔板套由于缺肉量大,，返上序補焊回火,，周期很長，一些部套的裂紋等,，隔板料硬,，無法加工，返上序回火等,，另外,，到料晚對生產的沖擊也很大。解決措施：對于料因,，要有提前量,，要預警，要及時找上序催要,，同時通報生產處協調,。對于質量問題，常規(guī)質量問題,，要提前組織加工,。

上半年一分廠承擔了311008/311009/3120--機組的加工。重點工程部套的加工,，由于質量問題多,，協調解決部門特殊，周期緊張、加工難度大,，對于設備安排沖突(與民品)的時候非常多,，這對于正常的設備排產，設備的協調有一定的影響,，特別是3120--機組,，由于首次加工,，對于設備安排,、設備周期、問題處理,，生產秩序的預安排有巨大的影響,，像-y081.3.012z先后兩次上數控龍門銑共計16天。上半年重點產品的生產問題很突出,。

臨時增加任務,，像187048/187049的037z隔板套，107017/018的彈性密封,，臨時增加的改造任務等等,。這對于生產安排有一定的沖擊。

雖然生產過程中出現這樣那樣問題,，甚至很多問題對生產的沖擊很大,，但是上半年生產任務在公司、生產處及相關部門的領導協助下,，順利的完成雙過半,。但是對于下半年的生產任務，特別是9/10/11月份的生產任務還是比較大的,，很難完成,，需要料況一定要及時提前供給,，同時上述問題也要解決,。

煙葉生產工作總結篇三

xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來,，在領導和支持和領導下,，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全方針,，充分認識安全促進生產,、安全就是效益的辯證關系,，關注重點部位和薄弱環(huán)節(jié),，狠抓現場預警監(jiān)控，消除各類安全隱患,，安全生產取得了明顯成效,，各項指標均低于母體公司考核指標。無火災事故，無工傷事故,，無刑事,、治安案件，無職工違法犯罪案件,，治安秩序穩(wěn)定,。回顧站場公司組建四個月來的安全生產管理工作,，主要做了以下工作：

一,、適應調整，理順關系,，建立健全安全保障體系

公司成立之初,，邊建設，邊運營,，又恰逢祖國六十周年大慶,，安全形勢復雜，安全任務繁重,。針對新形勢,、新情況、新問題,，在安全管理上把建章立制放在首位,，在生產安全上以反恐防暴為重點，在基本建設上以施工安全為抓手,，完善安全保障體系,，牢筑安全防線。

1,、完善安全組織機構,。公司第一時間成立了安全生產委員會及各個安全生產領導小組等組織機構，加強了安全生產的組織領導,。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上,，結合體制調整，對安全管理機構進行了同步調整,，為開展安全生產提供了組織保障,。

2、落實安全生產責任,。公司嚴格貫徹落實安全生產責任制,，總經理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書,，做到橫向到邊,、縱向到底,，形成一把手負總責，分管領導具體負責,，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系,。

3、制定安全規(guī)章制度,。根據體制調整和公司主營業(yè)務特點,，對安全生產管理體系、安全生產規(guī)章制度及崗位職責進行調整,、梳理,、修訂和完善，明確了各崗位安全生產工作職責和操作規(guī)程,，匯編了《安全生產崗位職責及操作規(guī)程》,，先后制定了16個安全管理制度,，其中包括安全生產管理辦法,、例會制度、應急預案等一整套安全制度體系,，使安全工作能夠有章可循順利開展,。

二、加強安全宣教,，增強安全意識,，營造良好安全氛圍

公司成立以來，通過加大安全宣傳教育,、培訓,、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識,、安全技能的不斷提高,，為確保安全生產提供了強有力的人力保障。

1,、加強宣傳教育,，增強安全生產意識。結合全國“安全生產年”和國慶60周年安全工作要求,，公司根據集團公司整體安排,，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,。通過發(fā)放小冊子等形式,，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關國慶安保和上級有關安全會議等文件精神,；二是豐富宣傳活動形式,。通過組織職工參加消防安全知識競賽,、消防實務演練、旅客疏散演練等等,，大大增強員工安全生產意識,，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全,，極大地提高了全員安全意識,。

2、重視安全培訓,，提高隊伍素質,。為加強安保工作人員的安全意識和責任意識，增強工作自覺性和責任性,，確?；鶎訂挝话脖ｊ犖樗刭|、技能全面提高,，去年9月中旬,，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識,、識別方法和防控方法,，提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領導和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓,，提高安全管理知識和水平,。

三、預警防范,，注重實效,，努力提高安全管理水平

打造“平安站場”是公司努力的安全目標，在管理上注重各項預警防范措施的落實,，不斷加大檢查力度,，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正,、整改,，有效防范、遏制了各類事故,，生產經營平穩(wěn)有序,，工程建設穩(wěn)步推進。

1,、加強安全檢查,，排除事故隱患。

2,、狠抓反恐防暴工作,，突出假日重點

20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周,，恰逢中秋佳節(jié)，同時又逢第十一屆西博會,，天氣晴好,，會展多，活動多,，人氣旺,，客流峰達到了17、8萬人次,，連續(xù)二天超過歷史記錄,，各大車站均處于滿負荷工作狀況，安全管理難度大,、風險高,。為此，公司緊緊圍繞“安全,、有序,、優(yōu)質、暢通”的八字方針,，以10年奧運安保要求為基本標準,，對國慶黃金周期間的安保工作進行早準備、早布置,、早落實，真正做到了認識到位,，責任到位,、措施到位、管理到位,，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作,。

3、加強防控力度,，確保綜合安全,。

公司不斷加大安全投入，狠抓消防,、治安等綜合安全,。期間公司聯合集團安全技術部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練,，通過應急演練,，實地觀摩，既檢驗了應急預案的實效性,，又提高各單位應對突發(fā)事件的整體處置能力,。同時,，我們又針對中心站項目工程建設的重點部位、特殊崗位給予重點關注,，簽訂項目安全目標責任書,，定期檢查、分析上報,，做到預防為主,，前置管理，防控結合,，切實消除建設施工安全隱患,。

4、高度重視東站搬遷安全工作,，確保搬遷安全有序

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題,，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn),。為確保搬遷工作安全有序,，制定了詳細的搬遷應急預案，對安全管理各個環(huán)節(jié)進行細化,。中心站,、南站增加監(jiān)控探頭等設施，各車站強化對站場內車輛的現場指揮,，根據雨雪天氣特點,，排查臨時設施的安全隱患，對臨時候車室進行加固,。各站加大對危險物品的查處力度,，南站針對旅客劇增的情況，及時組織危檢人員進行培訓,，做到搬遷工作越忙,，查危工作越不放松。

5,、配合運管部門,，維護經營秩序。

積極與駐站公安,、交警,、運管、城管等政府職能部門配合,，打擊票販子,、“黃牛”拉客,、站外非法營運等違法行為,，維護正?？瓦\秩序，凈化客運市場,。尤其在東站分批搬遷過程中,，對東站周邊非法營運猖獗的現象，配合運管加大打擊力度,，減少客源流失,。

6、完善考核激勵機制,，提高員工工作積極性,。

一是按照安全管理目標責任制的要求，年終對各單位的安全工作進行了考核,，并將安全檢查,、考核與績效掛鉤，建立安全激勵機制,。二是結合各站危檢人員實際情況,，對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索，建立了一套行之有效的考核體系,，調動了危險人員工作積極性,。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。

在新的一年里,，我們要從“發(fā)展是第一要務,，安全是第一責任”來定位安全工作，認真貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全管理方針，用新思維,、新思想、新理念指導安全生產,，從完善安全管理基礎入手抓好安全工作,。

一是與時俱進提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作,，把確保人民群眾的生命財產,、人身安全作為重要任務來抓，增強安全工作責任感和主動性,。針對新形勢下不斷出現的新情況,、新問題、新挑戰(zhàn),，把倡導安全文明,、規(guī)范安全行為作為一項基礎性任務來抓,，適應新形勢發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新,，推出新舉措,，解決新問題，爭創(chuàng)新業(yè)績,！

煙葉生產工作總結篇四

今年以來,，在上級安全主管部門的具體指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹落實中央領導,、國務院、省,、市政府關于抓好安全生產工作的重要指示精神,，結合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動,，全面落實“安全第一，預防為主”的方針,，扎扎實實地抓好安全生產工作。做到領導重視,，積極宣傳,，認真學習，切實履行安全生產責任制和各項安全規(guī)章制度,，堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神,，及時解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產責任制,，不斷完善安全管理工作機制,，提高安全防范意識。xx年度我局全面實現了安全,、正常,、穩(wěn)定的工作秩序,，較好地完成了各項工作任務。現將主要工作總結如下：

一、領導重視,，職責明確

按照中央領導同志關于安全生產責任重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領導班子日常工作的重要位置,。一是成立了安全工作領導小組，指定領導班子成員具體抓安全工作,，組織干部職工認真學習中央領導同志對抓安全生產工作的指示精神，嚴格執(zhí)行“安全第一,、預防為主”的方針,，牢固樹立安全管理意識；二是結合單位的行業(yè)特點和工作實際,，健全安全生產責任制和各項安全生產規(guī)章制度,；三是明確分工，落實責任,，層層簽訂責任書,，將落實安全生產“一崗雙責”工作用局機關正式文件的形式下發(fā)至每個人。局安全領導小組組長,，為安全生產第一責任人,；副組長為安全生產直接責任人，其他副職領導既要履行分管業(yè)務工作職責,，又要履行分管業(yè)務的安全生產工作職責,。按照“誰主管，誰負責”原則和“企業(yè)負責,，行業(yè)管理,，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理新機制,，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神,，做到時刻關注安全，下大力氣地抓好安全責任制的落實工作,。

二,、宣傳到位，意識提高

今年以來,，我局注意結合各項活動和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出,，形式多樣,，內容豐富的安全宣教工作，組織學習《消防法》,，參觀消防宣傳教育基地等,，局領導經常強調用電用火的安全,，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災事故,。組織大家認真學習《道路交通法》,，加強小車司機和摩托車行駛人員的道路交通安全教育，遵守交通規(guī)則和增強安全意識,。堅持定期組織安全知識學習,，定期召開安全工作分析會，堅持組織安全工作檢查,，開展安全工作總結，做到及時分析安全工作形勢,，認真總結經驗教訓,，針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施；積極開展“全國安全生產月”,、“百日安全無事故”和“預防重特大事故”等活動,，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預防了各類事故的發(fā)生,。

三,、結合實際，措施得力

我局能積極發(fā)揮職能,，起到領頭羊的作用,。能及時組織系統各局傳達、學習有關會議精神,、安全政策,、法規(guī)和有關文件，研究解決存在問題,；組織系統單位定期檢查各單位安全生產工作,，結合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動和社會治安綜合治理等工作，及時整改存在的安全隱患,。今年在局機關經費比較困難情況下,，對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換,，及時消除了安全隱患,，使局機關工作環(huán)境大大改現。同時加強局機關重點部位的安全防范,，每逢節(jié)假日,，領導帶頭值班，并對電腦、文檔室,、財會室,、會議室等設定專人管理和使用，消除隱患,，確保安全,。

一年來，通過全局干部職工的共同努力,，安全生產工作得到進一步加強,，安全生產工作達到了上級的要求，全局未發(fā)生安全事故,，有力地推進全市安全工作的順利開展,，發(fā)揮了積極作用。

煙葉生產工作總結篇五

20_年,，中嶺社區(qū)安全生產工作在區(qū)執(zhí)法安監(jiān)局,、城關鎮(zhèn)黨委政府的領導及各部門支持下，按照年初制定的安全生產工作計劃,，安全生產月活動計劃及上級下達的各項任務和控制指標,，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè),，認真開展安全生產各種專項行動,。今年來，安全生產形勢總體趨穩(wěn),，有力地保障了轄區(qū)經濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?，F將今年來安全生產工作總結如下：

一、加強領導,、落實責任

年初,，根據上級對安全生產的要求及社區(qū)安全生產實際，成立了社區(qū)安全生產工作領導小組,，制定了《社區(qū)安全生產工作方案》,，并堅持每月召開了安全生產工作例會，進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度,。

二,、做好宣傳教育，努力提高全民安全生產意識

社區(qū)通過張貼宣傳畫報,、發(fā)放安全生產宣傳單頁,、出黑板報等形式，在轄區(qū)內大力開展安全宣傳活動,，廣泛宣傳安全生產的重要性,，全面提高居民群眾的安全防范意識,，增強安全生產責任感和緊迫感，激發(fā)廣大居民“關注安全,，關愛生命”的熱情，強化居民安全責任意識,。在6月的“全國安全生產活動月”中,，更是積極響應上級領導要求，制作宣傳展板和橫幅,，參與“安全生產鄖陽行”活動,，取得了良好的效果。并利用“元旦”,、“五一”,、“安全生產月”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規(guī),，使安全生產法律法規(guī)家喻戶曉,，營造良好的安全生產宣傳氛圍。

三,、開展安全生產大檢查,，狠抓安全生產隱患整改排除

安全生產工作重在預防，這進一步提高居民群眾的安全意識和安全素質,，有效遏制重特大事故的發(fā)生,，減少一般事故的發(fā)生，為此我社區(qū)按上級領導要求,，結合我社區(qū)實際,，強化防范措施，以季度安全生產檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主,，以安全生產“三項行動”,、“重大火災集中整治”及“六打六治”打非治違等專項行動為輔，開展了定期與不定期的安全生產大檢查,，特別是在元旦,、春節(jié)、清明節(jié),、“五一”,、防汛期間、等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產大檢查,，檢查側重于查找安全隱患,，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。使廣大群眾也受到安全生產法律法規(guī)教育,，提高了安全生產意識,。

為做好安全生產工作，遏制各類事故的發(fā)生,，今年來我社區(qū)每月定期組織人員,，側重于查找隱患，做到防范于未然,。如沿江加油站,、金虎家私城等易燃易爆場所消防通道是否暢通，電線插座是否裸露;人商,、壽康等人員密集場所是否有滅火器,，是否有安全應急通道與標示。對發(fā)現隱患問題的企業(yè),，現場下發(fā)整改通知書,，后續(xù)跟進督促其限期整改到位。今年,，我社區(qū)人員共排查出30條隱患,，整改到位29條。

四,、工作中存在的問題

我社區(qū)安全生產工作在各級領導的指導下,，通過社區(qū)安全生產工作小組的共同努力，取得了一定的成績,，但還存在一定的問題,，具體表現在以下幾方面：

1、安全生產意識薄弱,，對安全生產的認識不夠,，部分居民仍存在僥幸心里，對排查出來的安全生產隱患不夠重視,。

2,、一些沿街門店對我們的安全生產監(jiān)查工作不配合，使我們的工作無法正常開展,，安全隱患不能及時解決,。

3、轄區(qū)居民群眾對汽車,、三輪車,、摩托車駕駛的道路交通安全認識仍不夠，安全隱患仍然存在,。

今年來,，我社區(qū)始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，與時俱進,，求真務實,，扎實工作,，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產工作,，使轄區(qū)居民能夠真正認識到“一人平安,，全家幸福，為我社區(qū)經濟發(fā)展,、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境,。

煙葉生產工作總結篇六

20xx年度，安環(huán)部始終堅持安全第一,、預防為主、綜合治理的安全生產方針,，以全面落實安全生產職責制為核心,，以認真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號文件《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見》的指導精神為主線，用心開展安全生產年,、安全生產專項整治,，安全生產大檢查、安全生產月等活動,。經全體同仁的共同努力,，全面基本完成了20xx年度的各項工作指標，現將一年來的工作總結如下：

一,、加強領導,、落實職責，努力提高安全生產職責意識,。

安環(huán)部高度重視安全生產工作,，把安全生產工作作為以人為本、保安全,、促效益的重點來抓,。納入了安全管理目標體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提,，并且也充分認識到了安全生產工作的職責感,、緊迫感和使命感。20xx年度實現簽訂了以總經理為安全生產第一職責人的安全生產三級職責制,，且建立健全以崗位制為重點的安全生產職責制,，完善了安全生產管理網絡，逐級分解,，具體到人的目標,。對外包單位，簽訂了安全生產承諾書,，明確安全職責,，把安全生產職責落實到每個環(huán)節(jié),、每個崗位、每個員工,，實現全員,，全過程、全方位的安全管理,。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關于建設項目試生產(運行)環(huán)境保護的核準,。

二、認真開展三項活動,，全面執(zhí)法檢查,。

全面落實科學發(fā)展觀，堅持安全第一,、預防為主,、綜合治理的方針，認真開展安全生產三項行動(即安全生產宣傳教育行動,、安全生產執(zhí)法行動,、安全生產治理行動)?；就瓿闪烁黜椖繕巳蝿?，實現了全年傷亡事故為0、火災事故為0,、職業(yè)病為0,、廢水、廢氣100%達標排放,、新員工入職培訓率為100%,、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6,。3%同比預期目標下降了3,。7個百分點、特種作業(yè)持證率為63%,。

三,、用心配合相關部門工作，認真開展事故調查,。

20xx年度全年發(fā)生一般事故7起,，較大事故1起，(其中生產部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機加工/設備維修2起)qc部1起,，直接經濟損失21880,。38元，損失工作日137天,。同時認真按照事故四不放過的原則,，對相關人員進行調查詢問取證,，對事故原因認真分析，事故職責按照法定原則進行認定,，對違規(guī)人員嚴格的進行了經濟或行政處罰,，為吸取事故教訓，防范事故再次發(fā)生提出意見和推薦,。全年查處各類安全隱患56起,，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營造了一個安全祥和的工作環(huán)境,。

四,、存在主要不足：

1。工作的創(chuàng)新意識有待進一步加強,，,。

2。工作還不夠主動,。

3。對安全管理知識的鉆研還需努力,，尤其是現代技術在安全管理的應用,。

五、20xx年度安環(huán)工作安排：

(一),、安全生產方針：

20xx年度繼續(xù)堅持：安全第一,、預防為主、綜合治理的安全生產方針,。

(二),、安全生產工作目標：

人身傷亡事故為零;火災事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點;安全隱患整改率達100%。

(三),、安全生產工作任務：

1,、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī),，完善安全生產職責制,。

2、加強宣傳教育工作,，確保安全培訓取得實效,，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產隱患意識,，保證生產安全順利地進行,。

3、狠抓安全生產管理,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全禮貌生產,，定期進行安全自查，落實隱患整改職責及措施,。

4,、加強事故應急與處理潛力

5、重點加強職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳,、教育及管理,。

6、重點加強相關方的安全管理

6,、準備對以下項目的驗收：

建設項目的環(huán)保驗收,、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生健康現狀的控評驗收

總之,，新的一年,，我們要在認真總結去年安全生產工作的基礎上，針對相關方管理,、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實際,，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進經驗,，變被動為主動,，把今年的安全工作做得更好。

煙葉生產工作總結篇七

時光荏苒歲月如梭,，不知不覺中已到了20xx年年末,，回首這一年，不禁感慨萬千,，在這一年中,，有歡笑也有淚水，可是很充實也學到了很多東西,，在領導和同事的進取幫忙下,，各方面的本事都有所提高，沒有辜負大家對我的新任,，現將本年度的工作總結如下：

一,、加強思想政治學習，不斷提高自身素養(yǎng)

認真學習科學發(fā)展觀,，把學習作為工作和生活中的一項重要資料,，夯實理論基礎，不斷汲取新的知識,，更新理念,，提高自我的政治水平，堅持科學發(fā)展觀，以適應社會發(fā)展和社會經濟發(fā)展的客觀要求,。

二,、恪盡職守，認真完成本職工作

在工作中,，嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,，愛崗敬業(yè)、扎實工作,、熱情服務,、勤學苦干，充分發(fā)揮一不怕苦,、二不怕累,、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨,，不畏困難,。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

三,、努力學習,，不斷提升業(yè)務水平

我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要，僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務,，更好的為人民服務,。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個學習的機會,，在工作中虛心求教，不斷總結完善,，創(chuàng)新思路,，科學統籌，大大的提高了工作效率,。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,，并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎,。

四,、樹立工作目標，創(chuàng)品牌服務形象

心系客戶,，想之所想,，急之所急，“客戶滿意,、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標,，盡自我所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理,，及時回復,，用誠心、細心,、耐心,、精心，為客戶供給優(yōu)質熱忱的服務,。

作為一名入黨進取分子,，發(fā)展對象的我要時刻謹記黨的教誨，時刻以黨員的行為準則來約束自我,，要不斷的鞭策自我,，不斷地完善自我，在班組中起先鋒模范帶頭作用,。進取向黨組織靠攏,，爭取早日成為黨組織中的一員。

在20xx年這一年里,，經本人在學習,、工作、生活等各方面的努力,，得到了分公司各位領導和班組所有員工,、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20xx年分公司先進生產工作者,。本人在近些年來所取的成績,，都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙。

在新的一年中,，我必須要把工作做的更出色些,，把每一位用戶都當成自我知心的朋友，熱心的為用戶服務,。勇于應對各種困難和挑戰(zhàn),，努力鑄就生命的輝煌。盡自我努力,，為我們的企業(yè)貢獻自我的一份力量,，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快,、更高,、更強”方向邁進，突破,，沒有終點,。

煙葉生產工作總結篇八

20__年的車間管理工作，讓我深深體會到車間生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務，適應生產,。在洪總同公司領導的具體指導以及同事們的大力配合下,，我能感受到作為車間生產管理人員，最重要的是擺正自己的位置,，清楚自己所肩負的職責和應盡的責任,。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,，要甘心吃苦,，有功不居，努力做好生產安排,，部門之間的協調,，以及員工之間的溝通和服務工作。同時,，我也體會到車間生產管理工作的復雜,，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面,。正是因為這些原因,，為了彌補工作中的不足，我就此總結全年的生產安排情況總結匯報如下：

一,、車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換,。

其操作性能達不到理想的要求，零配件損耗率大,，生產也得不到質量保障,。

以上情況匯報洪總后。經領導的研究,，公司決定實施一次舊設備大更換,。主要購買的有：代廣野機4臺，精益機4臺,，菲鴻機5臺，設備升級3臺,，拉紗機1臺,，已及部分織帶機后架一批。為全年的“抓安全,，促生產,，保質量”打下了牢固的基礎。

二,、生產機器出現了不夠地方擺放的新問題,。

針對此情況，洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為生產車間,。使得這方面的問題迎刃而解,，為日后的生產管理創(chuàng)造了有利的條件。

三,、面對阻礙生產發(fā)展的問題,，在公司領導層次的指導下，得到了合理的處理,。

材料的供給,，洪總更是親臨一線督導。加上設備的更新,，使得我們的產量由以前每月的40噸上升到現在每月70噸,，產能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲,，用工形式嚴峻的情況下,，公司更是下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產員工的信心,，使得公司同員工實現雙贏利的好局面,。

四、工作流程以及個人素質,，還是相當落后,。

他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力,。這就使得我們在今后很長的一段時間里,，要真切地面對這個事實。要結合社會的發(fā)展趨勢,，幫助員工認識自身的社會價值觀,，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻力量,。

五,、公司面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向,。

隨著市場對產品的要求越來越高,，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向,，對我們車間主管人員也提出了新的,，更高的要求。所以我認為,，作為車間管理人員,，也必須適應新的情況,，進一步增強責任意識，效率意識,，創(chuàng)新意識,。努力做好車間生產安排工作，做一名稱職的管理人員,。

接任車間主管的職務以來,，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多,，受益匪淺,。由衷地感謝洪總以及公司所有領導的信任，感謝大家對我工作大力的支持,。特別是工作出現差錯時給予的涼解和幫助,，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯誤,。在今后工作中,，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我,，不斷進步,。

煙葉生產工作總結篇九

20__年來，我辦事處安全生產工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,，在區(qū)職能部門的大力支持和指導下，牢固樹立以科學發(fā)展觀重要思想為指導,，堅持“安全第一,，預防為主”的方針，牢固樹立“安全發(fā)展,、執(zhí)政為民”的理念,，不斷強化安全生產責任意識，狠抓安全管理制度,、措施的落實,，加大安全宣傳教育力度，定期和不定期地開展安全生產大檢查,，積極實施安全生產專項治理,，層層落實安全生產責任制，遏制了安全生產事故的發(fā)生,，穩(wěn)定了我轄區(qū)安全生產形勢。現將20__年上半年的安全生產工作開展情況匯報如下：

(一)安全生產宣傳先行

我們充分利用板報,、標語,、宣傳材料,、宣傳冊、布標,、櫥窗,、新聞媒體等多種宣傳媒介和手段，廣泛開展豐富多樣的安全生產法律,、法規(guī),、常識的宣傳活動，提高了全民安全知識技能和意識,。于4月11日,，在國貿尚街門前舉辦了以“強化防災減災意識，建設和諧美好家園”為主題的 “滄州市防災減災日暨消防志愿服務活動啟動儀式;在4月18號在華北商廈門前于區(qū)直相關部門舉辦了以“弘揚防災減災文化,，提高防災減災意識”為主題的相關宣傳活動,。同時充分利用轄區(qū)安全員的作用，在轄區(qū)內進行走街,、入戶式的宣傳教育工作,，此工作受到了轄區(qū)居民的廣泛贊揚和充分的肯定。

(二)完善制度,、嚴密網絡

我們在今年的工作中更加注重不斷規(guī)范和嚴密各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管網絡,，明確權責，讓安全監(jiān)管工作科學化,、網絡化,、經常化,，時間上做到了突擊檢查與定期檢查相結合,，點面上做到了重點檢查與拉網式檢查相結合。健全了由單位一把手親自抓,，主要領導全面抓,，全體人員共同參與的安全生產體系，層層簽定責任狀,，對安全生產的監(jiān)管更加直接,，更加有效，嚴格執(zhí)行安全生產考評制度,，確保安全生產長治久安,。

(三)抓管理，重實效,，促整改

重新調整了辦事處安委會,、安全生產領導小組、事故搶險突擊隊成員,，督導并強化轄區(qū)企事業(yè)單位的安監(jiān)工作,，加強了對非公有制中小企業(yè),、民營企業(yè)、私營企業(yè)的管理力度,，定期組織開展各項安全生產檢查,，對于檢查過程中發(fā)現的問題及時督改，跟蹤隱患整改全過程,。并將整改責任明確到人,，切實落實措施，限期整改,，將督查整改情況登記建檔,，及時上報主管部門。在檢查過程中發(fā)現的問題能夠當時整改的督促當場整改,，不能當場整改的下達了整改通知書,，由社區(qū)督促整改。

(四)存在的問題和建議

雖然我辦事處的安全生產工作形勢穩(wěn)定,，未發(fā)生一起安全生產責任事故,，但還任重道遠，也存在一些不足和問題,。比如宣傳不夠徹底,，轄區(qū)個別居民安全意識淡薄，企業(yè)安全重視力度不夠,，個別部門不配合等情況,。建議上級部門聯合執(zhí)法，加強宣傳和安全知識的普及教育工作,。

煙葉生產工作總結篇十

在_縣農業(yè)和科技局的正確領導下和上級業(yè)務部門的指導下,，_縣農機推廣站牢固樹立“情系農民、服務農業(yè),、造福農民”農機推廣理念,，緊緊圍繞農機化新機具、新技術推廣這個主題,，以提高農機裝備水平,，發(fā)展農村先進生產力為著力點，明確目標任務,，強化工作措施,，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農機化政策法規(guī),，加強制度建設,，加大宣傳力度，大力推廣耕作機械,、種植機械,、收割機械等先進適用機具,，努力提高我縣農業(yè)綜合生產能力，促進我縣糧食增產,、農業(yè)增效、農民增收,。推動我縣農機化工作再上新臺階,，各項工作實現了新的發(fā)展和突破，現將20_年工作總結如下：

一,、農機購置補貼項目

1,、20_年基本情況

今年，我縣共爭取中央財政購置補貼項目資金720萬元,截至11月21日,，全縣共發(fā)放指標確認書868份,，補貼機具902臺，受益農戶635戶,，補貼申報金額達710.947萬元,，完成全部補貼資金的98.74%，第一,、二,、三批補貼機具涉及的補貼資金492.802萬元截止11月初經_縣財政局已全部兌現匯入農戶直補卡中，第四批的補貼情況目前正在收集整理中,，整體工作深受上級部門和群眾的好評,。

2、工作措施

2.1加強領導,，密切配合

我縣按照(《云南省20_年農業(yè)機械購置補貼實施方案》云農機〔20_〕2號),、《云南省20_年農業(yè)機械購置補貼實施指導意見》和(《20_年_縣中央農業(yè)機械購置補貼資金實施方案》海農字〔20_〕8)號文件要求，成立了常務副縣長為組長,，縣政府辦副主任,、縣農業(yè)和科技局局長_縣財政局局長為副組長、縣公安局,、財政局,、農業(yè)局、工商局等相關單位負責人為成員的購機補貼工作領導小組,，領導小組下設辦公室在縣農業(yè)機械化技術推廣站,，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任,，人員從縣農業(yè)機械化技術推廣站抽調組成,，負責處理日常事務。項目實施過過程中各部門密切配合,，形成了補貼政策實施聯合監(jiān)管的工作機制,，保障資金的安全,、高效運作。為深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作,，扎實推進農機購置補貼懲治和預防腐敗體系建設,，積極營造風清氣正的農機購置補貼政策實施環(huán)境，確保農機購置補貼政策公平公正公開實施,、補貼資金安全使用,，確保順利完成20_年農機購置補貼工作，_縣農機推廣站(農機購置補貼辦)及時組織各經銷商多次召開農機購置補貼警示教育會議,。同時層層簽訂責任狀,，將農機購機補貼工作列入農業(yè)績效考核內容，確保各項工作有力,、有序,、有效開展。

2.2加強宣傳,，優(yōu)化服務

7月8日,，我縣組織召開了20_年農機購置補貼工作會議并舉辦了農機購置補貼培訓班，詳細解讀了20_年農機購置補貼政策變化,，并就20_年農機購置補貼操作流程對與會人員進行了現場培訓,。同時，充分利用宣傳欄,、掛圖及報刊,、網絡等各類新聞媒體，多渠道,、多形式,、多層次對農機購置補貼政策進行宣傳，重點加強對農民的宣傳引導,，讓農民了解農機購置補貼政策內容,、程序和要求。設立購機補貼政策咨詢,、售后服務電話,，依法加強對補貼機具價格、質量和售后服務的監(jiān)督,，了解補貼機具的質量狀況和農民的使用反映,，積極受理質量投訴，保護農民權益,。

2.3規(guī)范操作,，嚴格管理

一是加強經銷商管理。要求經銷商對其所銷售的所有補貼產品實行明碼標價，并在顯著位置明示配置和技術參數,，同時嚴禁經銷商代辦補貼手續(xù);如經銷商出現違法違規(guī)行為,，相關授權的農機生產企業(yè)將承擔連帶責任。二是加強補貼機具牌證管理,。明確規(guī)定享受補貼政策的拖拉機,、聯合收割機等牌證管理機具在投入使用前，其所有人應當向縣農機安全監(jiān)理站申請登記,，方便管理,。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時兌付發(fā)放補貼資金,，不得以任何理由拖延發(fā)放，對已發(fā)放的補貼資金及時在補貼信息系統中點擊已結算,，定期將購機補貼信息報州農機科備案,。四是完善檔案資料。明確了購機補貼檔案管理專門人員和崗位職責,，建立健全了相應管理制度,，做好了購置補貼工作文件、資料,、報表,、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作,。

2.4強化監(jiān)管,，公開信息

全面落實農機購置補貼政策信息公開的要求，大力推進農機購置補貼信息網絡化管理,。在勐縣農業(yè)和科技信息網上設置農機購置補貼專欄,，將補貼實施方案、補貼額一覽表,、支持推廣目錄,、補貼經銷商名單、操作程序,、投訴舉報電話,、資金規(guī)模等內容及時向社會公開，每半月公布一次補貼資金實施結算進度,。同時將農機購置補貼政策實施情況列入政務公開和政務服務目錄,，及時公布資金實施進度以及購機戶相關信息，方便農戶查詢及監(jiān)督,。遵照國務院農機購置補貼工作“三個嚴禁”和農業(yè)部“四個禁止”,、“八個不得”等紀律要求，結合“全價購機、縣級結算,、直補到卡”的特點,，嚴肅紀律，加強監(jiān)管,，開展農機購置補貼專項督查活動,，建立健全投訴舉報制度，設立監(jiān)督投訴電話,，安排專人受理農民投訴,，對投訴舉報的問題和線索，做到有報必查,，一查到底,，嚴肅處理。截止目前未接到一起投訴電話,。

二,、農機培訓和技術服務工作。

20_年,，我站本著服務“三農”的宗旨,，堅持結合實際、注重實效,、講究實用的原則,，以提高農機手的操作技能和增產增收為目的，創(chuàng)新培訓方式,，提高培訓質量,，通過擴大宣傳、強化服務等措施,，切實推進農機職業(yè)技能培訓工作的開展,，重點突出與機插秧技術推廣、中拖駕駛,、秸稈機械化還田等工作相結合,，我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn),、勐阿鎮(zhèn),、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓班30期，培訓農民實用技術共計2687人(其中機具操作手291余,、農民技術員2396人),，有效夯實了我縣農機手隊伍力量。同時我站還立足農業(yè)生產需要,，努力提高服務水平,，切實為農民排憂解難,。大忙前，充分做好機具修理,、技術培訓等準備工作,。農忙期間，積極推行承諾服務,，并組織服務小長組深入到田間,、地頭開展巡回服務，進行現場維修,，搞好組織協調,，及時為機手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農服務達135人次以上,，進行各種農機維修服務達65臺次以上,，保證了全縣農機使用的良好技術狀態(tài)。

三,、水稻機械化育插秧工作

發(fā)展水稻機械化育插秧有利于糧食的標準化生產,，全面提高糧食綜合生產能力，使農民從傳統的人工栽插方式中解放出來,，促進農業(yè)增效、農民增收,。根據_縣水稻生產的實際情況,，20_年州級下達_縣2.4萬畝的機械化插秧面積。_縣農業(yè)和科技局高度重視,，結合高產創(chuàng)建項目,，組織縣農科、農機部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)中心進行了任務分解,，制定了工作計劃,，安排專人負責，確保項目得以順利實施,。

截止8月10日,，_縣共完成機械化育秧插秧面積2.4676萬畝，完成全年任務的102.8%,，新增發(fā)放秧盤8.7932萬片,。(其中：完成早稻插秧面積0.89萬畝，中稻插秧面積0.9872萬畝,、晚稻0.5904),。全縣共計開展農民實用技術操作培訓30期共2687人(其中：培訓機具操作手291人、農民技術員2396人),。

四,、社會治安綜合治理及農機安全宣傳工作

積極配合主管局和治安管理部門，配合共建單位佛雙社區(qū)和協調單位職工之間的各種矛盾，不把問題和矛盾帶到外面,，同時搞好單位職工和家屬的思想工作,，單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒,、盜竊等不良現象發(fā)生,，為單位和社會創(chuàng)造了良好的工作和社會環(huán)境。

加強安全宣傳教育,，提高安全防范水平,。利用科技三下鄉(xiāng)，積極開展農機安全生產知識進村,、進戶活動,，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產方針政策、法律法規(guī),，普及安全知識,，努力提高農機駕駛操作人員和廣大農民群眾的安全生產意識和素養(yǎng)，營造全社會關愛生命,、關注農機的良好輿論氛圍,。

五、工廠化育秧基地建設

_縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農業(yè)服務中心試驗基地和曼根村委會曼新小組,，總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡,，育秧流水操作室一間400㎡，控制室一間50㎡),。項目總投資200萬元(其中中央財政100萬元,，自籌100萬元)，于20_年11月立項,，20_年8月6日完成召標工作,，中標價為：1669490.94元;開工時間：20_年11月20日;竣工時間：20_年7月5日;工期：135日歷天，育秧工廠在生產周期每批次可提供26800盤商品秧,，滿足1340畝大田用苗,。

通過水稻工廠化育秧基地的建設，將逐步解決水稻生產全程機械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題,，是實現水稻生產種子良種化,、育秧標準化、栽插機械化和供秧商品化的有效途徑,，也是突破使水稻機插秧瓶頸,，實現水稻生產全程機械化的關鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農民育秧及栽插方式,，有利于推動水稻機械化技術,，在水稻生產過程中提高生產率,、減輕勞動強度，降低生產成本,，增加農民經濟收入,，進一步加快_縣水稻生產全程機械化、專業(yè)化和標準化,，實現農機,、農藝、植保的有機融合,，使傳統的水稻生產模式發(fā)生了根本性的變革,，機插秧的集成技術的應用，實現水稻生產增產增效,。這將大力推動_縣水稻生產全程機械化發(fā)展,，全面提高_縣水稻生產機械化水平。對于推進全縣乃至全州的糧食生產都具有十分重要的積極意義,。

六,、今后的工作目標

_縣農業(yè)機械化技術推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神，加強學習,，不斷創(chuàng)新,，扎實穩(wěn)定地推進各項工作：

1、加強職工隊伍建設,，改進工作作風,，提高政治業(yè)務素;

2、進一步完善各項規(guī)章制度,，健全工作機制;

3,、強化信息工作建設,，做好農機推廣信息的編輯和報送工作;

4,、圍繞業(yè)務工作重點開展業(yè)務培訓,，積極做好新機具的推廣、示范,、試驗工作，加大信息量,，積極探索新的宣傳渠道,，為農機推廣服務。

5,、在上級管理部門的領導下,，爭取20_年全年完成中央農機購置補貼資金720萬元目標任務。

煙葉生產工作總結篇十一

根據《市安全生產監(jiān)督管理局轉發(fā)省安監(jiān)局關于開展工程建設領域安全生產突出問題排查工作文件的通知》(昭市安監(jiān)管132號)文件精神,，我局組織相關股室,，結合安全監(jiān)管工作實際,，認真開展工程建設領域突出問題隱患排查工作。現將工作情況總結如下：

一,、領導重視,，落實任務。

在接到縣工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組治理相關文件通知后,，局領導重視,，立即抽出相關工作人員組成工作組，以局長為組長,，分管領導為副組長,，相關股室工作人員為成員，把開展工程建設領域突出問題專項治理工作擺上重要的工作議事日程,，召開專門會議研究部署,，局一把手親自抓。明確各業(yè)務科室職責,，按照工作實施方案將任務層層分解,，集中力量多方位、多層次,、多角度地查找工程建設領域突出的問題,。

二、精心組織,，提高認識,。

組織干部職工共同學習了各級關于開展工程建設領域突出問題專項治理的相關文件精神，充分認識開展工程建設領域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性,，結合我局安全監(jiān)管工作的實際,，采取切實措施，加大治理力度,，推動以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設深入開展,，促進工程建設項目高效、安全,、廉潔運行,，維護廣大人民群眾的根本利益，保證工程建設項目符合相關標準,，做到科學發(fā)展,。

三、深入細致,，全面排查,。

按照相關文件規(guī)定的范圍全面排查，確保不留死角,。重點對在建,、擬建,、竣工的大中型政府投資建設項目和使用國有資金的重點項目逐一排查清理，特別是擴大內需及國債資金工程項目,，確保資金安全和?？顚Ｓ谩?/p>

一方面是重點工程方面：煤電一體化項目建設,，查出隱患共計18條,，現場整改7條，限期整改11條,。主要是：

1,、有應急預案，但應急預案演練不足,。

2,、直埋電纜不規(guī)范。

3,、配電箱接地,、放置不規(guī)范。

4,、土石方開挖區(qū)域圍欄搭設不規(guī)范,，警示標示不明顯。

5,、施工現場存在沒戴安全帽,、長發(fā)未塞進工作帽等情況。

6,、金屬探傷區(qū)域未設自激閃光燈警示,。

7、安全責任狀相關痕跡資料不完善,。

8,、安全設施投入登記缺失，管理臺帳不規(guī)范,。

9,、道路交通安全標志,、警告標志不規(guī)范,。

10、現場施工用電不規(guī)范,。

11,、高邊坡和高處作業(yè)的安全措施沒徹底落實。針對煤電項目建設存在的問題,，已由安全監(jiān)管部門逐條整改完畢,。

二是公路建設方面：我縣投資在500萬元以上的公路建設工程有9個,，分別是鎮(zhèn)雄至二級公路段、大塘至大落腳二級公路,、縣城至大落腳二級公路,、比喜至水田四級油路、江西灣至羅布四級油路,、羅布至柏坳林四級油路,、木瓦房至三桃四級油路、羅布至高田四級油路,、順河至中心四級油路,。通過全面檢查，比水油路k5+000處公路內側上偏坡大面積垮塌,，正在排危,，并安排專人監(jiān)控。k5350處料場在河壩內,，存在安全隱患,，現正在加高河堤。順河至中心油路k7+300米上偏坡較高,，存在安全隱患,，已設置警示標志牌，并由項目部落實專人監(jiān)控,。其余各路段不同程度的存在施工作業(yè)點警示標志不完善的情況,。針對這些排查出來的隱患，相關整改措施正在進一步落實之中,。

經過自查,，在我局監(jiān)管的工程建設領域中未發(fā)現有突出問題。但在今后的工作中,，不能有絲毫懈怠,，要堅持做到持續(xù)改進常抓緊不懈。在安全監(jiān)管領域繼續(xù)嚴格按照相關要求,，以更加完善的機制,、更加有力的貫徹來保證此項工作的成效。查找出在安全監(jiān)管的重點部位,、重點環(huán)節(jié),、重點領域存在的問題，分析問題產生的根源,，提出改進的措施和辦法,，明確專項治理工作的目標和責任要求，增強工作的科學性,、預見性和實效性,。