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優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)心得體會1
為響應(yīng)_銀行業(yè)協(xié)會關(guān)于開展文明規(guī)范服務(wù)學(xué)習(xí),,我們一行7人代表_銀行_分行赴_分行學(xué)習(xí)文明規(guī)范服務(wù),。我們懷揣著使命感和責(zé)任感把_分行的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)理念傳達(dá)下去。_銀行_分行以標(biāo)桿超越,,實(shí)現(xiàn)跨越,,追求卓越,爭做當(dāng)?shù)匾涣縻y行為營業(yè)目標(biāo),,從全國20多萬家銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中脫穎而出,,摘得“20_年中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”稱號,成為“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作”的優(yōu)秀踐行者,。
_銀行_分行無論從硬件設(shè)施到軟件配備和員工精神面貌都在銀行業(yè)處于領(lǐng)先行列,,我們走進(jìn)其營業(yè)大廳,除了舒適的營業(yè)環(huán)境,、高效的金融服務(wù)外,,蒙古族特色飾品、著“蒙古袍元素”服飾的柜員,、蒙語問候,,使我們眼前一亮,。柜臺特設(shè)蒙語提示、_雙語柜臺,,并引進(jìn)_雙語人才,,為顧客提供雙語服務(wù)。營業(yè)部設(shè)立了高端客戶區(qū),、現(xiàn)金區(qū),、非現(xiàn)金區(qū)、自助銀行區(qū),、網(wǎng)銀體驗(yàn)區(qū),、休息等候區(qū)、便民服務(wù)區(qū)七大功能區(qū)域,,實(shí)現(xiàn)了分區(qū)域服務(wù);新增老花鏡,、眼鏡布、碎紙機(jī),、電子相冊等,并在醒目位置明示業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品優(yōu)惠政策等信息資訊,,以提高客戶的認(rèn)知度,。該行營業(yè)部“全程”為殘障人士提供無障礙服務(wù)。精心設(shè)置進(jìn)門坡道,、求助電話,、導(dǎo)盲犬進(jìn)入標(biāo)識等,并準(zhǔn)備了輪椅,、盲文識別卡,、盲文寫字板、盲文版業(yè)務(wù)指南等,,還制定了保障應(yīng)急預(yù)案和全程陪同制度,。
金融業(yè)的競爭,是一種信譽(yù)的競爭,,更是一種服務(wù)的競爭,。誰的信譽(yù)好,誰的服務(wù)好,,誰就能更適應(yīng)顧客的需要,,誰就能占領(lǐng)更多的市場。銀行服務(wù)體現(xiàn)的是銀行管理水平的高低,,其中也包含著銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風(fēng)貌,,而展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌,只有不斷的增強(qiáng)服務(wù)意識,,轉(zhuǎn)變服務(wù)的觀點(diǎn),,強(qiáng)化服務(wù)的措施,,從服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)的手段,,服務(wù)的內(nèi)容,,服務(wù)的態(tài)度,服務(wù)的環(huán)境等方面入手,,這樣才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的水平,。優(yōu)質(zhì)的文明水平的提高一定需要嚴(yán)格的、規(guī)范的,、科學(xué)的管理,,嚴(yán)格規(guī)范的管理又可以使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現(xiàn)著一家金融機(jī)構(gòu)管理水平的高低,。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)心得體會2
務(wù)的過程中應(yīng)該嚴(yán)格的依靠管理制度,。包括崗位規(guī)范、著裝統(tǒng)一,、儀表舉止,、文明用語、電話用語等,,這些都了形成制度,,成為每個員工的行為準(zhǔn)則,要嚴(yán)格執(zhí)行,。
服務(wù)是一種文化,,應(yīng)該貫穿于整個金融行業(yè)服務(wù)文化體系包括員工要有愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有以服務(wù)為本的道德觀,、價值觀,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實(shí)的企業(yè)精神,,使員工樹立風(fēng)險意識和效益意識,,從而充分的發(fā)揮這種服務(wù)文化的激勵作用。服務(wù)是一種精神,,銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的核心內(nèi)容是引導(dǎo)員工樹立一種正確的價值觀念,、職業(yè)道德、敬業(yè)精神,,以信譽(yù)第一,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔守法為職業(yè)道德規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),。確立和完善員工的.服務(wù)意識和服務(wù)行為,,樹立主動服務(wù)、整體服務(wù)的觀念,,維護(hù)和加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,。
我們要隨時以客戶為中心,,調(diào)整自身,服務(wù)要從單純經(jīng)營金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到維護(hù)和加深與客戶的聯(lián)系上,,只有緊緊抓住維護(hù)與客戶的關(guān)系這一核心,,以市場為導(dǎo)向,以高質(zhì),、多樣化的特色服務(wù),,滿足客戶的多層次需要,才能獲得自身發(fā)展的持續(xù)動力,。所以銀行在處理與客戶的關(guān)系上,,應(yīng)樹立大市場、大客戶的意識以及“服務(wù)是一個全過程”的概念,。構(gòu)建新型銀行與客戶關(guān)系,,對制約與客戶關(guān)系的因素進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,增強(qiáng)客戶的穩(wěn)定性,,沒有良好的服務(wù)作為保障,,即使一時被拉過來的客戶也可能會跑掉,所以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是信譽(yù),。
所以強(qiáng)化和提高服務(wù)意識,,這是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的前提。所以就要全面動員,,深入發(fā)動,大造聲勢,,宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),。優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)關(guān)系到一個企業(yè)的形象,因此,,一定要做到全面發(fā)動,,全員參與。使我們的員工做到每天從接待第一位客戶到送走最后一位客戶,,工作的各個環(huán)節(jié)都要有統(tǒng)一,、詳細(xì)、明確的標(biāo)準(zhǔn),,是每位員工接待客戶有禮,、有節(jié)、有度,、處理業(yè)務(wù)規(guī)范,、快速、準(zhǔn)確,,讓顧客感到和諧,,友愛,,溫馨。
營業(yè)廳里的柜員直接面對的是客戶,,因此個人的儀容儀表非常重要,,盡管我行有專門的禮儀規(guī)范,但是一些偶爾出現(xiàn)的問題還是在所難免的,,管理手語則是針對柜員出現(xiàn)禮儀方面問題時所制定的,。為了更好地規(guī)范柜員在接待客戶時的相關(guān)禮儀,制定相應(yīng)的管理手語以起提醒作用,。
柜員在接待客戶的過程中,,很多細(xì)節(jié)往往容易被忽略,而使客戶產(chǎn)生不好的印象,,甚至給_分行的形象造成不良影響,。柜員日常工作中,常常會出現(xiàn)一些突發(fā)情況,,如遇到情緒激動的客戶,、臺牌不小心放錯等小狀況,而柜員本人并未注意到,,這時,,需要大堂經(jīng)理給予一定的提示。
所以搞好服務(wù)這是事關(guān)銀行的社會形象,,影響銀行的各項經(jīng)營活動的綜合性工作,,因此銀行的每個機(jī)構(gòu),每個部門,,每個員工都要相互支持,、相互配合、增強(qiáng)服務(wù)意識,,顧全大局,,發(fā)揮整體功能,努力提高全行的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要取得好的效果,,關(guān)鍵是以人為本,通過教育培訓(xùn)和強(qiáng)化管理,,提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水平。從對全體員工進(jìn)行愛崗敬業(yè),、誠實(shí)守信,、辦事公道、服務(wù)群眾的職業(yè)道德教育,使每位員工懂得,,自己的行為代表著_銀行的形象,,在本職工作的崗位上奉獻(xiàn)一份光和熱,自覺的維護(hù)形象和榮譽(yù),,是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上一個新臺階,。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)心得體會3
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的柜員,能夠參加此次的文明規(guī)范服務(wù)培訓(xùn),,我倍感榮幸,,同時也深切體會到行黨委領(lǐng)導(dǎo)對員工的重視和期待。經(jīng)歷三天的培訓(xùn),,我感受到湖北鄖西農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)用心良苦的付出,,感受到遠(yuǎn)融咨詢公司培訓(xùn)講師的認(rèn)真敬業(yè),更認(rèn)識到接下來我們該做什么,。
文明規(guī)范服務(wù)不能只留于形式,。文明規(guī)范是我們這次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,也是我們作為基層服務(wù)人員必備的行為準(zhǔn)則,。培訓(xùn)的第一天,,遠(yuǎn)融的張老師就在培訓(xùn)我們的站姿,坐姿以及大堂,、柜臺的文明用語,,通過一幕幕的情景演練,我們發(fā)現(xiàn)了日常工作中存在的問題,,通過一遍遍的不斷練習(xí),,我們從起初的不大標(biāo)準(zhǔn)慢慢走向規(guī)范,通過一句句的不停重復(fù),,我們從開始的磕磕巴巴到現(xiàn)在的脫口而出,,每天我們都在不斷進(jìn)步。而文明規(guī)范服務(wù)也不是只流于形式,,浮于表面,,我們已將學(xué)到的知識深深的刻在腦海中,。
文明規(guī)范服務(wù)從現(xiàn)在做起,。我們常調(diào)侃到,理想很豐滿,,現(xiàn)實(shí)很骨感,。外人總是羨慕我們不用風(fēng)吹雨淋,每天上著朝九晚五的班,,只有我們自己清楚工作壓力有多么大,,熬夜加班有多么累。雖然每一個銀行人都在抱怨,但是我們依然還在努力,,只要還堅守在這個崗位,,那么就要盡到自己的職責(zé),即使遍體鱗傷,,也要繼續(xù)堅持下去,。所以只要我們還在這個工作崗位上,那么就從現(xiàn)在開始吧,,讓文明規(guī)范服務(wù)根植于我們的內(nèi)心,,扎根于我們的腦海,努力做到讓客戶滿意,,驚喜,,甚至于感動。
文明規(guī)范服務(wù)貴在堅持,。王國昌監(jiān)事長在結(jié)業(yè)典禮上說道“文明規(guī)范服務(wù)不是百米跑,,而是馬拉松”,這句話讓我印象非常深刻,。文明規(guī)范服務(wù)不僅僅是現(xiàn)在行里在強(qiáng)調(diào),,在嚴(yán)抓時需要做到,更重要的是堅持,,當(dāng)文明規(guī)范服務(wù)成為一種常態(tài),,不需要監(jiān)督,不需要刻意強(qiáng)調(diào),,我們也能自然而然的做的很好,。堅持做好文明規(guī)范服務(wù),需要我們克服惰性,,遠(yuǎn)離自己的舒適區(qū),,只有讓我們自己不輕松舒適,才能讓客戶感到輕松舒適,。
當(dāng)然,,生活中沒有一蹴而就的方法可以受用終身,我們能做的就只有堅持自己認(rèn)為美好的,,接受自己無法抗拒的,,并讓它變得美好。文明規(guī)范服務(wù)同樣如此,,只有不斷學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步,才能順應(yīng)時代的潮流,,才能滿足客戶的需求,。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)心得體會4
一天的培訓(xùn)是短暫的,,但收獲是豐富的。充滿活力的amy老師通過生動的授講,,豐富的實(shí)例,,切實(shí)從真實(shí)柜面服務(wù)的角度讓我們對“文明服務(wù)”有了更深層的認(rèn)識。整個培訓(xùn)課程以“互動化”為亮點(diǎn),,引導(dǎo)我們積極參與,。課程的講授避免傳統(tǒng)課堂式教學(xué)、演講式教學(xué)的方式,,多采用視頻觀摩,、ppt講解、實(shí)例分析,、換位體驗(yàn)等方式進(jìn)行,,給我們上了印象深刻的一課。老師自行提供獎品獎勵,,培訓(xùn)課程引人入勝,,員工反響熱烈積極。
服務(wù)看似無形,,但實(shí)際上帶給客戶的影響卻是永久的,。良好的服務(wù)能夠提升產(chǎn)品的品質(zhì),彌補(bǔ)產(chǎn)品的不足,。尤其是政務(wù)中心支行這樣特殊的支行,,絕大部分的客戶均是辦理的一次性繳費(fèi)業(yè)務(wù),而有許多客戶不曾與我行有業(yè)務(wù)往來,,客戶如何看待廈門銀行便體現(xiàn)在這幾分鐘里我們提供怎樣的服務(wù),,良好的服務(wù)便是最好宣傳。
有些時候我們覺得“我做的挺好的”,、“我已經(jīng)很禮貌了”,、“我沒有什么做的不好的”,但其實(shí)“你還有很大提升空間”,、“禮貌也有很生硬的時候”,、“你還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠”。amy老師的案例帶領(lǐng)我們從客戶的角度體會銀行柜面服務(wù)的好壞,,換位思考很容易讓我們認(rèn)識到我們平常不曾注意的細(xì)節(jié),,有時候一個小小的微笑便足以溫暖人心。
窗口服務(wù)的工作讓我每天面對很多客戶,,我的一言一行不光代表著個人的修養(yǎng),,更代表著本行的形象,。由于工作中充滿著偶然性和變化性,,網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)的管理是沒有止境的,所以我們必須時刻提升自我才能為客戶提供更好的服務(wù)。“對于廈門我只是一名普通的員工,,但是對于客戶,,我就是廈門銀行”,我們要真正做到愛行如家,,積極地維護(hù)集體榮譽(yù),,并在工作中常常提醒自己:“善待別人,就是善待自己”,。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)心得體會5
在金融領(lǐng)域,,農(nóng)村信用社以其點(diǎn)多面廣,在服務(wù)“三農(nóng)”時占有一席之地,。但面對快節(jié)奏的社會發(fā)展,,面對激烈的同業(yè)競爭,農(nóng)村信用社壓力重重,。為適應(yīng)社會,、參與競爭、促進(jìn)發(fā)展,,農(nóng)村信用社積極開展工作,,不斷深化改革,建立科學(xué)的組織形式;而作為信用社的窗口服務(wù)人員,,我們也應(yīng)該不斷完善服務(wù),,提升服務(wù)質(zhì)量,讓廣大客戶滿意,。
一是要不斷美化工作服務(wù)環(huán)境,,讓客戶感受到舒適。
金融服務(wù)窗口環(huán)境就如同一個人的臉面,,干干凈凈,,會讓人覺得舒服,如果蓬頭垢面,,則會讓人近而遠(yuǎn)之,。除此之外,柜面服務(wù)人員還應(yīng)隨時保持著裝整齊,、儀表大方,、精神飽滿,展露出微笑的臉龐,。這樣的農(nóng)村信用社窗口形象,,才能讓客戶更加滿意。
二是要延伸服務(wù)觸角,,不斷創(chuàng)新,,讓客戶感覺方便
隨著社會多元化發(fā)展,,人們的生活豐富多彩,商品交易形式繁多,,新生事物層出不窮,,倘若農(nóng)村信用社仍停留在存、取款項和你借我收的簡單經(jīng)營模式中,,最終結(jié)果必然是被淘汰出局!如何面對現(xiàn)實(shí)?如何滿足客戶的多樣化需求?只有與時俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新!創(chuàng)新服務(wù)功能,積極開展網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行,、開辦信用卡業(yè)務(wù);創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;創(chuàng)新服務(wù)設(shè)施,,暢通結(jié)算渠道;拓展業(yè)務(wù)范圍,,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)、交易資金托管等業(yè)務(wù),,把農(nóng)村信用社發(fā)展成“金融服務(wù)超市”,。
三是要提升服務(wù)效率。
“快節(jié)奏”已成為這個時代的代名詞,,時間就是金錢,,時間就是效益,雖說辦任何事等待都在所難免,,但等待仍是人們最厭煩的一件事情,,尤其作為金融服務(wù)部門,辦事效率更是和時間,、效益密切相關(guān),。當(dāng)前,農(nóng)村信用社要盡快淘汰陳舊落后的硬件設(shè)施,,置備先進(jìn)的服務(wù)器材,,同時注重加強(qiáng)員工技能素質(zhì)培訓(xùn),提高操作能力,,以適應(yīng)科技進(jìn)步和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,讓窗口服務(wù)做到雷厲風(fēng)行、優(yōu)質(zhì)高效,。
四是要創(chuàng)造一個真誠和諧的服務(wù)窗口,。
窗口服務(wù)在和廣大客戶零距離接觸中,工作人員的服務(wù)態(tài)度最直觀的展現(xiàn)給客戶,,所以窗口服務(wù)中人為因素很重要,,尤其是農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)多,布局廣,,面對的客戶形形色色,,客戶素質(zhì)參差不齊,,一次不和諧的服務(wù),可能就會出現(xiàn)輻射范圍很廣的不良效應(yīng),,影響農(nóng)村信用社的社會形象。因此需要臨柜人員具備較高的素養(yǎng),,工作中時刻保持良好的精神狀態(tài),,做到不帶情緒上崗;接待客戶態(tài)度平和,做到用語文明;遇到刁難耐心解釋,,做到微笑服務(wù),。堅決杜絕門難進(jìn),臉難看,、話難聽,、事難辦的問題;堅決杜絕態(tài)度粗暴、耍脾氣,、耍威風(fēng)等不良作風(fēng),。做到這些,需要員工具有高度的事業(yè)心責(zé)任感,,具有崇高的愛崗敬業(yè)精神,,具有以社為家的主人翁意識,視每位客戶為親人,,做到熱情服務(wù),、用心服務(wù),真誠服務(wù)!
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