人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

村里年度工作計劃篇一

一,、對照目標(biāo)管理責(zé)任書制定計劃, 落實工作措施

堅持一把手親自抓負(fù)總責(zé)其余村組干部分工負(fù)責(zé), 村委會與村. 組干部簽訂工作責(zé)任制. 要求分工干部收集該片的計生信息, 協(xié)助做好突擊性工作. 并實行績效掛鉤考核, 對組級信息員采取獎懲制度, 形成了齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)機構(gòu),。

二、緊緊圍繞人口與計生工作目標(biāo)開展工作

1,、計生獎扶工作

年初對今年符合條件的獎特扶對象排查摸底,，然后召開村委會和村民代表會對符合條件的對象進(jìn)行資格審核,。今年主動為符合獎扶34人辦理了申報相關(guān)手續(xù)。

2,、生育,、節(jié)育、生殖保健等服務(wù)工作

我村轄 29個村民小組,，現(xiàn)有常住人口3421人,，其中育齡婦女842人，已婚育齡婦女645人,，今年新婚23對,，領(lǐng)證率100%, 出生22人（男11人，女11人）其中二孩7人,，計劃生育率100%,，期內(nèi)落實率100%，孕前危險因素自査100%, 至11月底孕檢32人. 上環(huán)3人, 取環(huán)17人. 我們除對他們提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)外還對他們分類進(jìn)行知識宣傳,。知識普及率95%以上,。

3、流動人口管理工作

由于我村有2個磚瓦廠我們將外來人口的管理與服務(wù)也納入正常工作范圍,。不僅與磚瓦廠負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任制,，還把當(dāng)年在廠人員登記造冊，檢查流動人口婚育證明辦理情況,，對未辦理人員督促并協(xié)助他們及時辦理,，對他們當(dāng)中相對困難的純女家庭計生部門還發(fā)放了補助金，使他們與當(dāng)?shù)厝耸艿搅送鹊年P(guān)愛與服務(wù),。

三,、存在問題

回顧一年來的計劃生育工作，在取得了一定的成績的同時,，我們也清醒地看到工作中存在的問題和不足,，主要表現(xiàn)在：一是由于拆遷一半的村民己不住在本村，信息采集無法及時,，二是戶在人不在人員的服務(wù)不能到位,，因此在今后的工作中我們將在薄弱環(huán)節(jié)上多下點功夫，做到腿勤,、嘴勤,。增強超前服務(wù)意識，深入細(xì)致地做好計劃生育工作,，使我村的計生工位得到進(jìn)一步提升,。

村里年度工作計劃篇二

經(jīng)常聽人說，教師是天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說,，護(hù)士也同樣,。因為護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬,。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,，為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號,。20__年這新的一年,，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個臺階，為此特制訂20__年護(hù)士個人工作計劃：

一,、加強護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作,。

1,、重點加強對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)_項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試_次,，理論考試_次。

3,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核_次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

5,、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

二,、加強護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作計劃,，提高護(hù)士長管理水平

1,、舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

2,、加強護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

3,、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三,、加強護(hù)理質(zhì)量過程控制,，確保護(hù)理工作安全、有效

1、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量。

2、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施,。

3,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。

四、加強護(hù)理過程中的安全管理

1,、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

五、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量

1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

六,、做好教學(xué)、科研工作

1,、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

2,、各科護(hù)士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

3、護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

4,、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目_項,。

5,、計劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動態(tài),，及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活,。

村里年度工作計劃篇三

20--年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20--年的財務(wù)出納人員個人工作計劃。

一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則資料,，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)狀況報告。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。從廣義上講,，出納既包括會計部門的出納工作人員，也包括業(yè)務(wù)部門的各類收款員(收銀員);狹義的出納人員僅指會計部門的出納人員

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司帶給財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求

財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能貼合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作潛力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，用心完成全年的各項工作計劃,，

村里年度工作計劃篇四

一,、安全目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份的識別準(zhǔn)確性,。讓患者共同參與醫(yī)療安全管理,，規(guī)范臨床用藥，提高臨床用藥安全性,。開展醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn),，完善在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員的有效溝通。加強臨床用血管理,，嚴(yán)防臨床用血事件的發(fā)生,。鼓勵醫(yī)療不良事件和重點病人的申報，積極處理醫(yī)療投訴,，防止等級醫(yī)療事故的發(fā)生,。

二、醫(yī)療安全工作重點

(一)強化醫(yī)療質(zhì)量,、安全管理委員會作用,，充分發(fā)揮管理職能。進(jìn)一步健全各級醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理委員會,，完善落實委員會各項工作制度，深入科室搞好調(diào)查研究,，對科室的安全控制指標(biāo),、醫(yī)療投訴、醫(yī)療不良事件的匯總分析和整改措施進(jìn)行檢查、評價,，對全院醫(yī)療,、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進(jìn)要求，對新技術(shù),、新項目和醫(yī)療風(fēng)險給予指導(dǎo)性意見,。每季度召開一次委員會會議，確定各種醫(yī)療糾紛處理意見,，分析研究不安全因素,，督促各項安全制度落實及時提出整改措施。每季度開展一次安全大檢查,，及時通報醫(yī)療安全信息,，提出整改反饋意見。

(二),、加強質(zhì)量,、安全管理教育，增強法律意識,、質(zhì)量意識和安全意識,。

1、繼續(xù)開展全院性的醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、部門規(guī)章制度,、醫(yī)療核心

制度、診療規(guī)范等內(nèi)容的培訓(xùn),，從而提高廣大醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識,、安全意識和法律意識，推動醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，進(jìn)一步防范醫(yī)療不良事件的發(fā)生,。開展各科室的醫(yī)療質(zhì)量、安全院科二級對話會,，根據(jù)各科室實際情況提出整改措施,確保醫(yī)療安全,。每季度召開醫(yī)療差錯分析鑒定小組會議，指出醫(yī)療糾紛發(fā)生的本質(zhì)原因,，認(rèn)真梳理總結(jié),，并由職能部門限期檢查整改措施的落實情況。

2,、各科室利用科室例會組織學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度、操作規(guī)程,、規(guī)范;組織至少2次的全院性醫(yī)療安全管理教育,，建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全積分檔案，并及時反饋給當(dāng)事人。對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進(jìn)行個別強化教育,，必要時進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量重大缺陷誡勉談話。(三)加強醫(yī)療核心制度的落實,，實施醫(yī)療質(zhì)量全程管理,，確保安全醫(yī)療。

1,、各臨床,、醫(yī)技科室要按照等級醫(yī)院管理要求，加強關(guān)鍵性核心制度的落實,，如首診負(fù)責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制度、危重疑難病例和死亡病例討論制度,、手術(shù)安全核查制度,、手術(shù)前風(fēng)險評估制度、危重患者搶救制度,、術(shù)前討論及手術(shù)分級審批制度,、醫(yī)囑制度、分級護(hù)理制度,、查對制度,、病歷書寫制度及規(guī)范、臨床用血審核制度,、新技術(shù)和新項目準(zhǔn)入制度等,，并對執(zhí)行落實情況實施每月一督查制度，確保核心制度得到有效落實,。

2,、進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作常規(guī),、規(guī)范,，切實加強基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,。尤其要加強對急診室、重癥監(jiān)護(hù)室,、內(nèi)科,、手術(shù)科室等重點科室的監(jiān)管。對有創(chuàng)診療操作,、病歷書寫,、關(guān)鍵性處理措施等重點環(huán)節(jié),，要加大醫(yī)療安全防范力度;

(四)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升醫(yī)療安全防范能力,。

1,、強化“三基”培訓(xùn)。積極開展醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過現(xiàn)場指導(dǎo)和視頻教學(xué),、集中培訓(xùn)、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、自學(xué)等多樣化手段,，達(dá)到人人參與的目的，把好“考核關(guān)”,，確保醫(yī)務(wù)人員人人掌握徒手心,、肺復(fù)蘇、規(guī)范的體格檢查,、常用診療技術(shù)操作和急診急救設(shè)施,、設(shè)備的使用方法。要把“三基”,、“三嚴(yán)”貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和質(zhì)量管理的始終,。

2、認(rèn)真落實醫(yī)患溝通制度,，通過組織醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),，學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通的法律論據(jù)，提高醫(yī)患溝通技巧,，規(guī)范醫(yī)患溝通行為等措施,，提高醫(yī)患溝通的有效性，降低因醫(yī)患溝通不良所導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛發(fā)生率,。

3,、組織全院臨床、醫(yī)技人員進(jìn)行臨床診療規(guī)范和診療指南的培訓(xùn),，定期組織理論和操作的考核,，注意考核的實用性和可操作性，從而加強業(yè)務(wù)素養(yǎng),，減少醫(yī)療不良事件的發(fā)生,。

4、利用每次業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時間,，反復(fù)宣傳15條醫(yī)療安全禁令,，強化廣大醫(yī)務(wù)人員的安全意識。(五)加強對醫(yī)療不良事件,、重點病人申報,、醫(yī)療投訴和糾紛的管理,，認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

1、健全醫(yī)療不良事件非懲罰性報告制度,，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療不良事件報告意識,，鼓勵廣大醫(yī)務(wù)人員積極上報，對全院安全隱患通病的不良事件進(jìn)行認(rèn)真分析,、總結(jié),，有效落實整改措施，減少醫(yī)療隱患,。加強對醫(yī)療安全(不良)事件報告的程序性和時效性管理,，嚴(yán)格落實《關(guān)于加強對醫(yī)療安全(不良)事件報告管理的通知》的文件精神。

2,、加強醫(yī)療投訴和糾紛管理,，認(rèn)真落實一訴一反饋制度，定期召開醫(yī)療爭議事件分析討論會,，認(rèn)真分析爭議事件中存在的不足,，查找管理漏洞，

提出整改措施,，確保事件發(fā)生原因不清楚不放過,，當(dāng)事人認(rèn)識不到位不放過。

3,、加強對重點病人的管理,，利用院周會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議等渠道加強對重點病人報告范疇和獎勵制度的宣傳,，提高醫(yī)務(wù)人員對重點病人報告的自覺性,。醫(yī)務(wù)科在接獲重點病人申報后，應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合查房,，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，并認(rèn)真做好醫(yī)患溝通，使醫(yī)療糾紛苗頭降低醫(yī)療不良事件的發(fā)生率,。

(六)開展醫(yī)療安全隱患排查,，將醫(yī)療安全防范的關(guān)卡前移。

定期組織全院性的安全醫(yī)療隱患自查,，對自查結(jié)果以及存在原因進(jìn)行認(rèn)真分析,，落實整改措施，要求當(dāng)事科室或者個人限期整改,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。職能部門要充分發(fā)揮監(jiān)督管理職責(zé),，進(jìn)行“三基、三嚴(yán)”,、醫(yī)療核心制度和應(yīng)知應(yīng)會的考核,。通過定期的醫(yī)療質(zhì)量、安全隱患檢查,，掌握全院范圍內(nèi)的質(zhì)量和安全隱患,，提出整改措施，并督促整改措施的落實情況,。

(七)狠抓臨床用藥管理,，保證臨床用藥安全。

1,、繼續(xù)深入開展陽光用藥工程和抗菌藥物專項整治工作,，規(guī)范藥品購置渠道，執(zhí)行臨床用藥“三告知”制度,，告知患者藥品的作用,、用法和注意事項。嚴(yán)格落實門診全處方點評和醫(yī)囑點評,，及時分析,、反饋，落實獎罰措施,。加強臨床用藥業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，要求臨床醫(yī)生熟悉藥品說明書，掌握藥物適應(yīng)癥和配伍禁忌,。

2,、加強對臨床用藥不良反應(yīng)報告的管理，要求臨床醫(yī)師及時填寫《藥品不良反應(yīng)報告表》,，記錄不良反應(yīng)的發(fā)生,、發(fā)展和轉(zhuǎn)歸，主要包括不良反應(yīng)的發(fā)生時間,、癥狀,、嚴(yán)重程度、因果判斷和預(yù)后等,。

3,、強化日常檢查的職責(zé)，嚴(yán)格禁止高危藥品,、普通藥品,、外用藥品混放的現(xiàn)象，加強對當(dāng)事科室的教育,，應(yīng)做好醒目標(biāo)識,。

(八)加強臨床用血管理,，保證臨床用血安全。

1,、強化臨床用血管理委員會的監(jiān)管職能,，檢查臨床用血計劃和季報、年報等統(tǒng)計報表,，宏觀掌握節(jié)約用血及合理,、科學(xué)用血情況。每季度抽查各臨床科室經(jīng)輸血治療病例的病歷,，重點檢查輸血申請單、檢查輸血同意書的質(zhì)量和用血評估制度的落實情況,，了解輸血指證的把握情況,，并作好記錄,、分析和反饋工作。

2、加強臨床用血知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，指導(dǎo)臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用,，鼓勵成分輸血和自體血回輸,，促使規(guī)范用血，提高醫(yī)務(wù)人員合理用血,、科學(xué)用血的自覺性,，嚴(yán)格把握臨床用血適應(yīng)癥，增強臨床用血的風(fēng)險防范意識,，醫(yī)務(wù)科要嚴(yán)格把握一次性用血20__ml以上的審批關(guān),，防止濫用血液。

村里年度工作計劃篇五

技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新,，各類廣告的制作,，辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。

20__年_月：

維修辦公室電腦,，連接網(wǎng)線,，方便宣傳中心成員辦公。

維護(hù)網(wǎng)站的正常運行,，協(xié)助宣傳中心的各項活動,。

20__年__月：

組織技術(shù)部培訓(xùn)，方向有：dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計,、asp網(wǎng)站程序編寫,、flash制作廣告橫幅、photoshop處理圖片重新劃分《飛翔論壇》的板塊,，整理論壇內(nèi)容后開通,，招版主,。

20__年_月：

閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼，熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

20__年_月-20__年_月：

組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),，并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式,，優(yōu)化后臺程序。

__大學(xué)大學(xué)生宣傳中心

__網(wǎng)站 技術(shù)部

20__年__月__日

新的一年對于技術(shù)部來說,，機遇與挑戰(zhàn)并存,。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門和全體員工一起,，團結(jié)奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面,。技術(shù)部是龍頭,，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏,，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失,，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

一,、強化技術(shù)管理

1,、做好和各部門的接口工作，交流思想,，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益,。20__年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理,、操作管理,、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作,。

2,、降耗增效，技術(shù)常抓不懈,。提高我們的自身素質(zhì),，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝,、產(chǎn)品不斷推陳出新,，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,。

3、對技術(shù)員,、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,，要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,，以作為月底績效考核的依據(jù),，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進(jìn)行抽查,。

4,、工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具,、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處,，形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時,、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

5,、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性、合理性,。

6,、做好管理團隊建設(shè)，分工不分家,。做好人才儲備,，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配,，使技術(shù)部門工作順暢有序,，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二,、逐步形成技術(shù)會審制度

方案設(shè)計完成后要進(jìn)行技術(shù)會審,，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤,。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以免造成不必要的損失,。

三,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)

1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,，按照iso/ts16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,，對新進(jìn)員工加強培訓(xùn),，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)交流,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用,。

2,、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié),，技術(shù)管理更需要潛意識的加強,，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

3,、不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,，促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,，減少公司整體的維護(hù)成本。

四,、20__年度計劃要點

1,、樣品合格率必須達(dá)到_%以上。

2,、樣品計劃完成率必須達(dá)到_%,。

3、年度改進(jìn)項目必須_項以上,。

4,、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥_%

5,、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥_%

6、工裝制造不良率≤_%

7,、技術(shù)降成本_萬以上(詳見附件一“技術(shù)降成本措施計劃”),。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場解決,。

五,、20__年具體計劃如下

1、新樣品開發(fā)：據(jù)2020__年度開發(fā)結(jié)果(平均_只/月),，在20__年新樣品開發(fā)計劃為平均_只/月(具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定),，計劃_月份_套，_月份_套,，由于明年的重點是三角臂項目,，故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2套。

2,、工藝圖紙方面：據(jù)20__年新工藝編制結(jié)果(_份/月),，在20__爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上,，并且對原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù),。

3、產(chǎn)品圖紙刷新方面：

(1)對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20__年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢,。

(3)明年對刷新圖紙先進(jìn)行量化試運行,，以提高技術(shù)員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案,。

4,、工裝夾具模具方面：

(1),、據(jù)工裝組20__年制作結(jié)果_付(平均每月_副),，20__年計劃為平均每月_副(包括檢具)，模具組20__年共制作工裝模具_(dá)副(平均每月_副),，計劃在20__年開發(fā)_副左右(其中三角臂爭取開發(fā)_套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定,。

管，并做好記錄,，減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象,。

6、日常工作方面：

(1),、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答,、不推脫及時處理。

(2),、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。

(3)、做好和各部門的接口工作,，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量,、確保結(jié)果正確,，使公司的圖庫能正常施行運作。

村里年度工作計劃篇六

一,、醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診、醫(yī)技等小組,，負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作,。

二、臨床科室

重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案),、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《__省病歷書寫規(guī)范》(20__年修訂版),，對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。

②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

2,、合理使用抗生素：依據(jù)__市醫(yī)院__年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看,。

①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證。

②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。

3,、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：

①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實,、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫,。

②強調(diào)真實、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄。

三,、門診部

1,、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診,。

2,、設(shè)置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診。

3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《__省病歷書寫規(guī)范》(__年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。范文大全

四,、醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定。

具體待定,。

五,、科研工作

1、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力,。

2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目,。

3,、結(jié)合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目,，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè),，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等,。

六,、教學(xué)工作

為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,，為今后崗位競聘,、評聘分離、評職稱,、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),，實現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教[__]號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及__省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[__號文件中《__省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真實,、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,，杜絕弄虛作假。

村里年度工作計劃篇七

新學(xué)期開始了,，我們迎來了小班的小朋友,，孩子們由于剛開始進(jìn)入集體生活，對新環(huán)境陌生,、畏懼,，還有跟人、亂跑,、拒睡,、拒吃等現(xiàn)象。為了使孩子們能盡快地適應(yīng)集體生活和培養(yǎng)他們各方面的良好習(xí)慣,，使他們能得到全面和諧的發(fā)展,，我想起了我們的張家港精神“團結(jié)協(xié)作，負(fù)重奮進(jìn),，自加壓力,，敢于爭先?！弊屑?xì)地剖析一下自己,，在今后的工作中，我時時要以省示范的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,。

一,、思想政治方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政治文件，保持正確的思想政治和方向,。關(guān)心國家大事,，經(jīng)常和老師們一起探討學(xué)習(xí)體會,，以便更快的提高自己的政治思想覺悟。

熱愛自己的事業(yè),，無論是面對孩子還是面對家長,，始終要保持微笑，樹立起良好的教師形象,，用老師和“媽媽”的雙重身份去關(guān)愛每一位幼兒,，滋潤每一顆童心。對幼兒要一視同仁,，并且要時刻告戒自己,，一切要從孩子的角度出發(fā)，讓每一個幼兒在幼兒園中都能健康快樂的成長,。時刻注意自己的言談舉止,，嚴(yán)格要求自己。

二,、教育教學(xué)方面

要提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)幼教理論，作到理論指導(dǎo)實踐,，實踐充實理論,，把一些好的教育教學(xué)理論方法運用到具體實踐中。多讀書,、多看報,，不斷充實自我。要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,，認(rèn)真鉆研教材,，精心設(shè)計教案、制作教具,，充分利用現(xiàn)代化的設(shè)備,，認(rèn)真上好每一節(jié)課。

三,、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)

這個班都是新入園的孩子,，我要用愛心和耐心對待每一位孩子，讓他們感到老師的愛,、小朋友的友好,，使他們能夠喜歡上幼兒園，盡快的適應(yīng)新的環(huán)境,。培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作,、參與,、探索意識,，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范,、生活自理能力、自我保護(hù),、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。讓幼兒在一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

1,、在體質(zhì)上,，鼓勵幼兒積極參加鍛煉活動，注意根據(jù)天氣的變化和室內(nèi)外的溫差,，隨時督促孩子添加衣服,，對愛出汗的孩子特別護(hù)理，注意孩子的飲水量,，提醒幼兒多喝開水,，讓孩子隨渴隨喝，減少幼兒生病機率,，保持本班出勤率,，真正做到讓家長放心。

2,、抓好孩子的常規(guī)習(xí)慣,，如喝水、飯前便后洗手,、說話輕輕,、拿放椅子輕輕、看書,、玩玩具,、禮貌等習(xí)慣，幼兒每天不用老師再提醒,，都能主動完成好,。

3、教育孩子自己的事情自己做,，培養(yǎng)幼兒自理能力,。教幼兒學(xué)習(xí)穿脫 衣服、鞋襪,，練習(xí)整理自己的著裝和床鋪,，學(xué)做一些力所能及的事。

4,、生活衛(wèi)生常識,。

(1)知道保護(hù)視力，看書、繪畫要保持正確姿勢,。不在光線太強,、太弱和陽光下看書、繪畫,。

(2)知道保護(hù)牙齒的一般衛(wèi)生常識,，用正確的方法刷牙。

(3)知道一些預(yù)防蛔蟲和腸道疾病的一般常識,，不吃不潔凈的食物,。

(4)知道天氣變化和運動前后及時增減衣服，飯前飯后不做劇烈活動,。

5,、安全常識。

(1)加強幼兒安全意識的培養(yǎng),，不玩危險游戲,，不去危險地方，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生,，確保幼兒安全,。

(2)懂得交通安全。

(3)會處理可能遇到的簡單危險,，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識,。

四、家長工作

家長工作是幼兒園工作的一個重要組成部分,，家園的配合是搞好班級工作的保障,，我們將密切家園聯(lián)系，共同努力教育培養(yǎng)孩子,。具體工作如下：

1,、來園離園的時候，向家長了解幼兒在家表現(xiàn),，反映幼兒在園情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2,、建立家園聯(lián)系欄,，每月定時張貼優(yōu)秀家教文章，跟家長共同商討,、交流家教經(jīng)驗,。

3、通過舉辦“親子活動”“家長開放日”等活動,，豐富家長的育兒知識,，并提供家長溝通與分享育兒經(jīng)驗的機會，共同探討家園一致的教育。進(jìn)一步密切幼兒園及家長與幼兒的關(guān)系,。

總之,，我要處處嚴(yán)格要求自己，努力提高自己,，為幼兒園盡自己的一分力量,，愿我們的幼兒園會越來越好!

村里年度工作計劃篇八

一,、指導(dǎo)思想

在校黨支部以及上級團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導(dǎo)，具體落實縣教委《關(guān)于貫徹落實中共中央國務(wù)院的實施意見》,堅持以“辦人民滿意教育”為宗旨,，堅持科學(xué)的教育發(fā)展觀和以學(xué)生為本的發(fā)展觀,，堅持從學(xué)校工作實際和學(xué)生的思想實際出發(fā)，創(chuàng)新團委工作方式,，努力培育有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律,，德、智,、體,、美全面發(fā)展的有中國特色的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。

二,、工作目標(biāo)

圍繞學(xué)校創(chuàng)建“以人為本,，開發(fā)潛能，為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)”的辦學(xué)目標(biāo),，以弘揚和培育民族精神為主線,，以革命傳統(tǒng)教育、學(xué)生行為規(guī)范教育,、心理健康教育,、法制教育等為重點，對廣大團員進(jìn)行愛國,、愛黨,、愛校、愛人,、明禮的教育,，指導(dǎo)學(xué)生開展自管、自治工作,，大力開展豐富多彩的課余文化活動,，為繁榮校園文化、陶冶學(xué)生情操再作貢獻(xiàn)，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)校園”,、“平安校園”,、“和諧校園”、“禮儀校園”,。擴大內(nèi)外宣傳,，樹立學(xué)校形象，不斷提高學(xué)校團委工作的針對性,、實效性,、教育性、趣味性,、豐富性,，提升教育品質(zhì)，努力打造,，使校共青團工作再上新臺階,。

三、基本目標(biāo)

1,、積極參加上級開展的各類活動,、競賽，力爭取得好成績;

2,、每月開展富有創(chuàng)新特色的團,、隊活動不少于一次;

3、以班級為單位,，在各年級內(nèi)開展一次班,、團課交流活動。

4,、爭創(chuàng)縣優(yōu)秀團委,。

四、主要工作

1,、弘揚和培育以愛國主義為核心的民族精神教育,。弘揚和培育民族精神是新形勢下中小學(xué)生思想道德建設(shè)的重要任務(wù)。團委將充分利用紀(jì)念“紅軍長征勝利_十周年”和九月份“中小學(xué)弘揚和培育民族精神月”的契機,，結(jié)合開學(xué)新生入學(xué)教育,、慶祝教師節(jié)、920公民道德宣傳日,、迎國慶,、慶元旦、129運動等重要紀(jì)念日和活動,，開展以“不忘國恥,、振興中華”,、“愛我中華、愛我家鄉(xiāng)”,、“弘揚長征精神,、立場成才報國”等系列主題教育活動，通過系列活動進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的愛國熱情,、愛校熱情,，引導(dǎo)學(xué)生牢記歷史、不忘過去,、珍愛和平,、開創(chuàng)未來。

2,、開展“生命教育”活動,。我校團委將積極配合學(xué)校政教部門,，積極探索學(xué)生心理健康教育,、安全教育、禁毒教育,、法制教育,、青春期教育、性健康教育,、性道德教育等教育內(nèi)容的課程整合,，根據(jù)不同年齡階段、不同性別學(xué)生的特點,，制訂適合學(xué)生實際的科學(xué)的,、可操作的生命教育課程體系和學(xué)生生命教育課程指導(dǎo)意見。

3,、健全法制教育,，提高學(xué)生法制意識。邀請我校法制副校長或派出所的工作人員到學(xué)校進(jìn)行法律知識講座,，將法制教育滲透到各學(xué)科教育教學(xué)過程之中,，提高法制教育的實效。

4,、加強和改進(jìn)心理健康教育,，提高學(xué)生個性品質(zhì)。貫徹落實教育部頒發(fā)的《中小學(xué)心理健康指導(dǎo)綱要》,，配合學(xué)校開設(shè)心理咨詢室,、心理咨詢網(wǎng)站，為學(xué)生提供心理健康輔導(dǎo)和咨詢服務(wù),，滿足學(xué)生需求,。

5,、加強團干隊伍建設(shè)，提高隊伍的專業(yè)水平,。加強團干隊伍培訓(xùn),，使他們更好地協(xié)助好班主任、團委開展工作,。進(jìn)一步探索團干部培養(yǎng)的新路徑和新辦法,，樹立新時代團干的新形象。

6,、完善制度建設(shè),，提高管理水平。加強團委管理制度建設(shè),，定期召開團干,、團員、學(xué)生的常規(guī)管理交流會或現(xiàn)場會,，

7,、深化各類主題教育活動，豐富活動內(nèi)涵,。重點開展“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育,、誠信教育、科技教育,、環(huán)境教育,、養(yǎng)成教育、革命傳統(tǒng)教育等活動,。

各月份的重點工作：

九月份

1,、開展入學(xué)教育，日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和訓(xùn)練,。

2,、舉行“我在這班里扮演的角色和應(yīng)盡的責(zé)任”主題班會。

3,、慶祝教師節(jié),，進(jìn)行尊師愛生教育，組織教師開展輔優(yōu)扶差活動,。

4,、召開學(xué)生干部會，健全學(xué)生會,、團委會,、“校園之聲”廣播站、少先隊和各班班委會與團支部,。

5,、開展“對己講儀表,、對人講禮貌、學(xué)習(xí)講勤奮,、社會講公德,、在家講孝順”的“五講”教育。

6,、建立“留守少年”檔案,，開展“留守少年”結(jié)對子活動。

十月份

1,、開展慶國慶專題黑板報,、主題班會、手抄報系列教育活動,。

2,、開展學(xué)生男子籃球賽、女子乒乓球賽,。

3,、組織觀看愛國主義教育影片。

4,、發(fā)展新團員,，吸收進(jìn)步青少年加入共青團,。

5,、團員注冊、收繳團費,。

6,、開展“留守少年”談心活動。

十一月份

1,、召開學(xué)代會,，倡導(dǎo)“自我教育、自我服務(wù),、自我管理”,。

2、舉行初一廣播體操比賽,。

3,、召開學(xué)生運動會，舉行全校師生共同參加的盛大開幕式,。

十二月份

1,、舉行紀(jì)念“一二九”運動報告會。

2,、引導(dǎo)學(xué)生樹立正確消費觀,，舉行“了解家庭”主題班會,。

3、進(jìn)行親情教育,，開展“一封家書”征文活動,。

4、開展元旦文娛活動,。

5,、開展心理健康教育活動，組織學(xué)生問卷調(diào)查,。

元月份

1,、組織學(xué)生開展思想品德評價活動。

2,、寫好學(xué)生操行評定,，收集德育論文。

3,、期末考試總動員,。

4、評選先進(jìn)班級,、優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀年級組長、三好學(xué)生,、優(yōu)秀學(xué)生干部,、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀寢室長,、優(yōu)秀寄宿生等,。

二月份

教育學(xué)生過一個愉快有意義的春節(jié)，積極參加社會實踐活動,，多干一些力所能及的家務(wù)勞動,，為父母分憂，認(rèn)真完成寒假作業(yè),。

三月份

1,、配合學(xué)校做好開學(xué)工作，搞好衛(wèi)生,，辦好黑板報,，迎接新年入學(xué)。

2,、舉行新學(xué)期“新學(xué)期暢想”為主題的班會,。

3、舉行第一次升國旗儀式暨開學(xué)典禮,。

4,、開展“學(xué)雷鋒,，樹新風(fēng)，爭創(chuàng)文明校園”活動,。

5,、調(diào)整學(xué)生干部隊伍，加強校園文明有序管理,。

6,、班主任對班級班團干部進(jìn)行改選培訓(xùn)。

四月份

1,、開展“愛老師,、愛父母、愛同學(xué),、愛班級,、愛學(xué)校”五愛教育征文演講系列活動,。

2,、舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班。

3,、舉行學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,。

4、舉行心理健康教育專題講座,。

5,、召開部分學(xué)生座談會。

6,、開展安全教育宣傳月活動,。

7、加強社區(qū)教育工作,，搞好校園周邊關(guān)系，充分利用特警“110”便利資源,，創(chuàng)建平安校園,。

五月份

1、“五四”知識學(xué)習(xí)：a,、讀一本書(團史知識,、優(yōu)秀青年事跡等)。b,、說說身邊優(yōu)秀團員的先進(jìn)事跡,。c、開展“我心目中的好團員”討論,。d,、入黨積極份子寫一篇心得體會,。

2、慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié),，表彰優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干,、優(yōu)秀團員,。

3、開展以“感恩,、愛心,、責(zé)任”為主題的揚善教育特色系列活動。

4,、開展“520”學(xué)生營養(yǎng)日宣傳活動,。

5、組織校園書畫現(xiàn)場比賽活動,。

6,、加強民主管理，召開第七屆團代會,、學(xué)代會,。

六月份

1、配合做好中考,、會考工作,。

2、進(jìn)行學(xué)生思想品德評價,，督查寫好學(xué)生操行評語,。

3、辦好畢業(yè)班學(xué)生團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出手續(xù),。

4,、“六一”慶祝活動,。

七月份

1,、評選優(yōu)秀班級、三好學(xué)生,、優(yōu)秀干部,、優(yōu)秀寄宿生。

2,、組織優(yōu)秀學(xué)生代表參加社會實踐活動,。

總之，面對新的一學(xué)年的到來，我們充滿著希望,，但我們也知道,，我們前進(jìn)的道路絕對不會一帆風(fēng)順，但我們將以飽滿的精神狀態(tài)來迎接挑戰(zhàn),，為把我們__學(xué)校的團委工作推向一個更高的層次而努力,。

村里年度工作計劃篇九

一、基本工作思路

20__年下半年是____物業(yè)____小區(qū)管理處管理探索,、穩(wěn)步發(fā)展的階段,。機遇和挑戰(zhàn)并存，但挑戰(zhàn)大于機遇,，公司發(fā)展必須遵循"轉(zhuǎn)變觀念,，樹立服務(wù)意識"的指導(dǎo)思想，以"我為業(yè)主服務(wù)好,，我為公司添光彩"為服務(wù)精神,，以培養(yǎng)造就一批骨干，樹立____物業(yè)公司形象為宗旨,，將物業(yè)管理規(guī)范化服務(wù)深入每個細(xì)節(jié)當(dāng)中,。物業(yè)管理是殘酷的"逆水行舟、不進(jìn)則退",。如何開拓,、創(chuàng)新、進(jìn)取,，如何降低,、減少紕漏，是我們立足之本,。針對____物業(yè)管理____小區(qū)管理處的實際情況及發(fā)展前景,，制定如下工作計劃：

二、20__年下半年的指導(dǎo)思想

以服務(wù)群眾為重點,，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,，推動物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設(shè)，促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè),，合公司自身情況創(chuàng)建具有____物業(yè)管理特色的物業(yè)管理模式,。努力探索公司內(nèi)部的管理機制，強化服務(wù)中心的綜合服務(wù)能力和管理標(biāo)準(zhǔn),。堅持對客服務(wù)、多種經(jīng)營的思路,，全面提高各級人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

三、20__年下半年主要經(jīng)營指標(biāo)

1、全面完成____小區(qū)一期住宅部分收入3萬平米,，255戶物業(yè)費收費率達(dá)到90%以上,。

2、一期泊車費要達(dá)到全額收取,。

3,、多種經(jīng)營收入利用現(xiàn)有資源、群策群力爭取利潤,。

4,、開源節(jié)流、控制內(nèi)耗,、降低成本,、節(jié)約能源、提高項目經(jīng)營效益,。

5,、合理安排崗位，根據(jù)員工自身特點,、專長,、進(jìn)行合理評估。明確發(fā)展方向和目標(biāo),，把服務(wù)中心的發(fā)展和員工的需求相合,，給有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工提供機遇。

四,、20__年下半年管理指標(biāo)計劃

緊密圍繞____物業(yè)____小區(qū)管理處的發(fā)展方向,，貫徹執(zhí)行為業(yè)主服務(wù)、為用戶服務(wù),、為中心服務(wù)的企業(yè)宗旨,，通過服務(wù)實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益,、環(huán)境效益和品牌效益的統(tǒng)一,，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，特制定如下計劃：

1,、建設(shè)團隊,、溶入團隊、立足本職,、樹立服務(wù)意識,。

2、鍛煉隊伍,、打好基礎(chǔ),、規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧、贏得業(yè)主滿意,。

3,、強化管理,、提高技能,、培養(yǎng)選拔一批技術(shù)骨干，成為公司支柱,，樹立____物業(yè)公司企業(yè)形象,。

(1)從優(yōu)越的環(huán)境逐步過渡到獨立經(jīng)營,，自負(fù)盈虧的物業(yè)機構(gòu)。從思想上轉(zhuǎn)變需要一個過程,。但必須適應(yīng)環(huán)境,，忘記自我，從零開始,，學(xué)好技能把握未來,，把主動權(quán)留給自己。所以必須轉(zhuǎn)變觀念,，擺正位置,，真正溶入到公司中來。

(2)堅持良好的工作作風(fēng),，逐步完善服務(wù)體系,，理順關(guān)系，明確責(zé)任,，健全制度使管理工作逐步走向正?；?/p>

(3)堅持原則,，維護(hù)團和協(xié)作單位經(jīng)常溝通,。保證較好配合，協(xié)調(diào)關(guān)系進(jìn)行深層次開發(fā),、拓展領(lǐng)域爭取有新的突破,。

(4)管理規(guī)范，樹立健全各式檔案,，力爭全面詳實有據(jù)可查,。

(5)定期走訪業(yè)主，并進(jìn)行滿意度調(diào)查,。不斷變換工作方式讓業(yè)主滿意,，樹立____物業(yè)形象。

(6)逐步完善各項規(guī)章制度,，通過實踐,，修改再實踐,，再修改,，最終達(dá)到有章可循,。保持員工隊伍的純潔品質(zhì)，不斷提高員工的綜合素質(zhì),。

五,、20__年下半年的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作：

1、端正思想,、改變認(rèn)識,，與開發(fā)商保持統(tǒng)一的思想，樹立"本一家"的理念,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，為了共同的利益，不計得失,，做好全方位的服務(wù)贏得業(yè)主對我們的信任,，通過我們的言行讓開發(fā)商和業(yè)主了解、理解,、肯定,、選擇____物業(yè)。

2,、做好專業(yè)化物業(yè)管理流程的準(zhǔn)備,。使一期管理的項目，都能夠通過規(guī)范的作業(yè)流程,，確保實現(xiàn)在事先設(shè)定的品質(zhì)目標(biāo),、成本目標(biāo)和時間目標(biāo)。

3,、做好新項目接管的準(zhǔn)備工作,。

4、做好業(yè)績考核與激勵機制的準(zhǔn)備,。依據(jù)職責(zé)和計劃客觀評估工作業(yè)績,，并以此為基礎(chǔ)公正確定職務(wù)晉升和利益分配，讓利益差別與業(yè)績差別成比例,，保證團隊持續(xù)的工作熱情,。

5、要做好多區(qū)域,、多級分權(quán)管理架構(gòu)的準(zhǔn)備,，要使整個體系的運轉(zhuǎn)高效且風(fēng)險受控。

6,、要做好核心管理和團隊建設(shè)的準(zhǔn)備,。

六,、20__年下半年主要工作計劃

1、規(guī)范服務(wù),、構(gòu)建和諧

以"規(guī)范服務(wù),、構(gòu)建和諧"為主題，進(jìn)行深入規(guī)范化活動,，以服務(wù)業(yè)主為為重點,，規(guī)范物業(yè)管理的服務(wù)行為，提高物業(yè)管理工作水平,，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住和工作環(huán)境,，推動____物業(yè)管理中心精神文明建設(shè)，促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè),。緊扣"規(guī)范服務(wù),、構(gòu)建和諧"主題，組織員工開展"知情,、真情,、親情、社情"活動,。工作重點如下：

(1)知情：繼續(xù)按照住宅物業(yè)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn),，在管理小區(qū)的適當(dāng)位置向廣大業(yè)主公開物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù);利用各種形式,，宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī),，在宣傳欄等醒目位置張貼形式向業(yè)主發(fā)送《物業(yè)管理條例》，讓居民了解,、熟悉相關(guān)法律,、法規(guī)、政策,，做到服務(wù)透明,，居民知情。

(2)真情：召開業(yè)主座談?wù)剷?、發(fā)放民意調(diào)查表等形式了解居民對物業(yè)服務(wù)的意見和建議,，真正傾聽群眾的呼聲，在此基礎(chǔ)上制定切實有效的措施,，進(jìn)行認(rèn)真的改進(jìn),。

(3)親情：在"元旦"、"春節(jié)"前后開展形式多樣的愛民,、便民,、助民活動，開展上門服務(wù),，慰問孤寡老人,、軍烈屬等,，為廣大居民創(chuàng)造更加便捷的生活條件和環(huán)境，增進(jìn)相互了解,，融洽彼此關(guān)系,，體現(xiàn)親情，凝聚人心,。從業(yè)戶最關(guān)心的問題入手,，切實為業(yè)戶辦實事，如免費檢查電氣線路,、義務(wù)維修、建立孤寡老人檔案,，參觀機房設(shè)備,、宣傳燃?xì)馐褂贸ＷR等，加強業(yè)戶回訪,、征求業(yè)戶意見等;

(4)社情：通過業(yè)主座談會形式建立與社區(qū)居委會的協(xié)商議事制度,，定期共同研究社區(qū)共駐共建共管事項，及時溝通,，做到掌握社情,，了解民意;支持和配合各級開展安全防范、文明禮儀,、科普,、教育、文化體育等社區(qū)建設(shè)活動,，促進(jìn)團友善,、鄰里互助良好社會風(fēng)氣的形成。

2,、奠定基礎(chǔ)搞好培訓(xùn),、讓業(yè)主滿意

____物業(yè)管理中心人員來自基層，接觸物業(yè)行業(yè)不久,。所以我們要從基礎(chǔ)培訓(xùn),、從政策法規(guī)，從業(yè)技能,，從觀念轉(zhuǎn)變進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),。制定詳實可操有針對性的培訓(xùn)計劃。并合成人教育特點,，項目部的具體情況,，開展形式多樣的培訓(xùn)。從而達(dá)到對工作程序,，工作內(nèi)容怎樣做,，該做什么,，不該做什么。對本職崗位有初步的了解達(dá)到上崗的要求,。為迎接業(yè)主入住做好各項前期準(zhǔn)備工作,，達(dá)到預(yù)期效果。

3,、樹立熱愛企業(yè),、建設(shè)企業(yè)的思想，積極配合,、開展工作

在工作中我們要始終強調(diào)"主人翁"精神,，以熱愛建設(shè)項目的態(tài)度去工作。不等,、不靠,、不推、不拖,、各部門崗位做好配合,，發(fā)揮團隊精神，主動為客戶服務(wù)不強調(diào)客觀,。有條件要做,，沒有條件創(chuàng)造條件也要做。只要對項目部發(fā)展有利,，都要積極做好,。當(dāng)好主人。熱愛,、建設(shè),、管好項目為____物業(yè)在____小區(qū)一期樹立良好的品牌。

4,、健全設(shè)備,、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄

為了保證設(shè)備,、設(shè)施原始資料的完整性和連續(xù)性,，必需健全檔案管理。檔案是在物業(yè)管理活動中直接形成的文件材料,，在形式上,，留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上，記錄著物業(yè),、業(yè)戶和管理過程的真實面貌,。要求各部門檔案按期、細(xì)致的整理完成,，并不斷更新,，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性,。同時督促廠家做好對設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng),，保持良好運行,，延長使用壽命。并在合理控制公共能源上集思廣益,，爭取合理化建議,，把能源費控制在最低水平，減少開支,。

5,、大力加強項目安防管理工作

小區(qū)安防工作一直是小區(qū)工作的重點，我們要做到事前控制,，流動巡視堵塞漏洞相合,。消除安全死角，確保小區(qū)內(nèi)不發(fā)生任何安全問題,，對施工單位出現(xiàn)違章操作和違反操作規(guī)程的事件，要立即予以制止,，并責(zé)令其整改恢復(fù),。對突發(fā)事件要做好預(yù)案，同時也要讓全體員工牢記盜竊事件的重要性和嚴(yán)重性;

6,、加強社區(qū)文化活動,，促進(jìn)精神文明建設(shè)

發(fā)揮____物業(yè)____小區(qū)管理處本地區(qū)域優(yōu)勢，依托村委會的支持積極開展有益的社區(qū)全民健身文化交流,，民俗展示等一系列活動,，以滿足業(yè)主業(yè)余文化的需求，積極參加上級單位和地區(qū)的公益事業(yè),。如贊助"希望工程"給災(zāi)區(qū)捐款捐物等,。

7、加強物業(yè)管理知識的學(xué)習(xí),，提高專業(yè)化管理水平

通過對員工的定期,，不定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，從而提高服務(wù)層次,，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，使員工專業(yè)培訓(xùn)率達(dá)到100%。初步達(dá)到具有一定的專業(yè)知識和處理正常事務(wù)的能力,。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細(xì)則,，不斷提高工作質(zhì)量和專業(yè)化管理水平，樹立良好的服務(wù)意識,，積極主動地為業(yè)主服好務(wù),，贏得對____物業(yè)一期管理服務(wù)中心的信任,。

8、搞好宣傳教育,，拉近業(yè)主與物業(yè)距離,，用心與業(yè)主接觸溝通交流：

(1)業(yè)主們，在從四面八方聚集到一個新的生活環(huán)境下,，開始肯定有很多的不適,，特別是預(yù)期值很高的消費心理和幻想的房間雛形被很少接觸的毛坯房給打破后，產(chǎn)生極大的心理不平衡,，這種不平衡會持續(xù)一段時間,，裝修以后或者更久，如果在其這段時間或裝修中出現(xiàn)不理想或一些堵心事,，其的心態(tài)會有更突出的異?，F(xiàn)象，在傳統(tǒng)思想的支配下產(chǎn)生一種自我保護(hù)意識,，怕吃虧,，怕受騙，怕被宰,，說明他們對我們的企業(yè)不了解,，缺乏認(rèn)知度;這要靠我們在實際工作中去感動靠我們?nèi)粘５男麄?

(2)在物業(yè)管理這個事物或管理服務(wù)形式被全面認(rèn)可接受前，要有一個較長的逐漸被認(rèn)識,、被接納的過程和過度期,，在這個時期，方方面面都在做物質(zhì)和經(jīng)濟基礎(chǔ)方面的準(zhǔn)備,，在做思想,、法規(guī)、理論,、標(biāo)準(zhǔn)方面的準(zhǔn)備,、意識觀念方面的準(zhǔn)備;我們需要積極、主動的去做一些基本的宣傳工作,，去與業(yè)戶,、客戶作溝通工作，介紹我們的基本日常工作和基礎(chǔ)工作,，使我們企業(yè)的管理服務(wù)理念深入人心,，主動創(chuàng)造條件、機會,，營造適合的氛圍;主動引導(dǎo)輿論,，去控制輿論導(dǎo)向;

(3)物業(yè)要充分利用宣傳欄，開展物業(yè)基本知識，政策法規(guī),。社區(qū)活動概括,。消防常識，防盜竅門等一系列宣傳活動,。同時把一些典型案例分析介紹給業(yè)主引起警覺,，真正為業(yè)主著想，共同建設(shè)自己的家園,。保持和諧的鄰里關(guān)系,，物業(yè)真正起到穿針引線作用讓業(yè)主滿意。

村里年度工作計劃篇十

一,、宣傳創(chuàng)建思想,，樹立創(chuàng)建意識

村黨支部、村委會認(rèn)真落實創(chuàng)建計劃,，建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，配備專職創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)干部，在村民中掀起創(chuàng)建文明村,、文明戶,、文明人的熱潮，利用有關(guān)會議和廣播宣傳創(chuàng)建文明村的重大意義和任務(wù)要求,，組織廣大黨員干部,、村民統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，把創(chuàng)建工作宣傳到家喻戶曉。明確創(chuàng)建工作與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,，圍繞經(jīng)濟工作抓好創(chuàng)建工作,，做到人人懂創(chuàng)建，人人重視創(chuàng)建,，人人參與創(chuàng)建,，形成創(chuàng)建氛圍，樹立創(chuàng)建意識,。

二,、抓好創(chuàng)建促發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)濟工作新突破

因戶制宜,，分類指導(dǎo),，積極拓寬農(nóng)民增收渠道，以農(nóng)民增收為突破口,，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,，提升科技含量。發(fā)揮人力一技之長，努力增加經(jīng)營性,、工資性收入,，鼓勵引導(dǎo)勞動力轉(zhuǎn)移。村兩委積極引導(dǎo),，搞好長效服務(wù),，努力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展有新飛躍。

三,、抓好村辦實事建設(shè),，為創(chuàng)建文明村打下堅實基礎(chǔ)抓好建設(shè)規(guī)劃，落實建設(shè)任務(wù),，辦好實事工程,。

1、落實完成本村公共服務(wù)中心建設(shè),。

2,、整修村級道路硬化率100%。

3,、新增河道綠化,、道路綠化，村莊綠化率達(dá)到45%以上,。

四,、抓好精神文明建設(shè)，加快文明村建設(shè)步伐

1,、扎實抓好“文明家庭戶”的創(chuàng)評活動,，提高廣大黨員干部、村民農(nóng)戶參加創(chuàng)評的自覺性,，做到評比形式多樣化,，達(dá)到自報組評、村審核上報審批,。真正做到評比講風(fēng)格,，評比促提高，評比上水平,，促進(jìn)文明家庭評比活動有效開展,。

2、加大法制宣傳力度,，抓好社會穩(wěn)定綜合治理工作,。廣泛開展法制教育，深入進(jìn)行創(chuàng)建安全文明村活動,，普及法律知識,，以法治村,，以德育人，教育廣大青少年學(xué)法,、懂法,、守法。提高全村村民遵紀(jì)守法的自覺性,，及時調(diào)處民事糾紛,，把矛盾化解在基層，提高村民自治能力,，推進(jìn)社會風(fēng)氣好轉(zhuǎn),。

3、宣傳計劃生育基本國策,，扎實抓好計劃生育工作,。強化領(lǐng)導(dǎo)，建立組織,，配備專職婦女干部,，以人為本，積極做好一人一事工作,，提倡晚婚晚育,、優(yōu)生優(yōu)育，繼續(xù)做好計劃生育工作,。

4,、加強土地管理法的宣傳教育力度，明確土地管理的重要性和必要性,，增強廣大村民愛護(hù)土地,、保護(hù)土地的自覺性。堅持農(nóng)民建房上規(guī)劃集中點居住的原則,，嚴(yán)格履行審批手續(xù)方可建房的原則,，杜絕違章建房，做到土地管理制度化,、規(guī)范化，真正達(dá)到珍惜土地人人有責(zé),。

爭創(chuàng)文明村是我們今年工作中首要做好的工作之一,，列入議事日程，奮發(fā)進(jìn)取是關(guān)鍵,，奮力拼搏,，自我加壓，扎實工作,，爭創(chuàng)一流,，為早日實現(xiàn)文明村而努力奮斗!

村里年度工作計劃篇十一

一、在門診護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

二,、負(fù)責(zé)口腔科開診治療前后的準(zhǔn)備工作,。

三、協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行口腔手術(shù),、洗牙,、處置等。

四,、負(fù)責(zé)口腔科整潔,、安靜，維持就診秩序,，在診療期間,，做好口腔科的衛(wèi)生宣教。

五,、按要求做好口腔科消毒隔離工作,，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

六,、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),，嚴(yán)格查對制度，做好交接班,，嚴(yán)防差錯事故,。

七、負(fù)責(zé)領(lǐng)取,、保管科內(nèi)藥物,，器械保養(yǎng)口腔治療椅及其他物品。

經(jīng)常觀察口腔科內(nèi)就診病人,，發(fā)現(xiàn)異常要立即報告當(dāng)班醫(yī)生,，配合處理。

村里年度工作計劃篇十二

過去一年,，在全體員工的共同努力下,，公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)體系日趨完善,，品牌效益得到較大提升,，為新一年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。為滿足公司經(jīng)營管理發(fā)展需要,，確保公司整體目標(biāo)的順利實現(xiàn),，結(jié)合公司實際，特制訂本工作計劃,。

一,、指導(dǎo)思想

以旅游帶動公司產(chǎn)業(yè)整體,、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)“梅州鄉(xiāng)村民俗文化村集群”為契機,，以市場為導(dǎo)向,，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)水平，加強經(jīng)營管理,，轉(zhuǎn)變市場策略,，提升企業(yè)綜合競爭力，把旅游業(yè)培育成公司的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和廣大游客更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。

二,、基本原則

堅持整體、協(xié)調(diào)發(fā)展,，充分發(fā)揮旅游帶動的龍頭作用,，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，實現(xiàn)速度,、結(jié)構(gòu),、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一;堅持以人為本,，安全第一,，寓管理于服務(wù)之中，不斷滿足旅游市場日益增長的消費需求;堅持以“商務(wù)會議”為重點,，積極發(fā)展團隊度假旅游,，有序拓展粵東兩翼客源市場;堅持以雁南飛山莊為核心，突出冰川地質(zhì)公園優(yōu)勢,，推動系列旅游產(chǎn)品特色化發(fā)展;堅持以市場為導(dǎo)向,，合理整合市場資源，實現(xiàn)強強聯(lián)合的雙贏格局,，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

三、發(fā)展目標(biāo)

到20__年底,，基本完成“梅州鄉(xiāng)村民俗文化村集群”項目建設(shè),，將冰川地質(zhì)公園打造成國家級地質(zhì)公園;旅游特色產(chǎn)品全面推向市場，有效實現(xiàn)品牌延伸;商務(wù)會議綜合接待能力得到明顯增強,，市場營銷能力得到有效提升;散客接待量同比增長30%以上,，團隊接待量同比增長80%以上，客房入住率提升至70%;力爭到20__年,，公司旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模、質(zhì)量,、效益基本達(dá)到省內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,。

四,、主要任務(wù)

(一)加快旅游集群建設(shè)，豐富旅游文化內(nèi)涵

1,、完善“梅州鄉(xiāng)村民俗文化村集群”項目建設(shè),，有效提升旅游形象。抓緊建設(shè)景區(qū)大門,、農(nóng)特產(chǎn)品購物街等配套設(shè)施,，適應(yīng)景區(qū)發(fā)展需求;擴建進(jìn)港大道至雁南飛山莊和冰川地質(zhì)公園的路道，提高景區(qū)可進(jìn)入性,。

2,、完善酒店功能建設(shè)，提高旅游服務(wù)水平,。進(jìn)一步完善綠泉酒店商務(wù)會議和休息娛樂功能建設(shè),，豐富夜間游樂項目，提高游客滿意度,。

3,、打造國家地質(zhì)公園，培育新的消費熱點,。加強對冰川地質(zhì)公園的保護(hù)和開發(fā),，逐步完善冰川地質(zhì)公園大門、停車場,、游客休息區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、增強管理力度和提高業(yè)務(wù)與服務(wù)水平，打造集地質(zhì)遺跡保護(hù),、游覽觀光,、科普教育等功能于一體的綜合型國家地質(zhì)公園。

4,、擦亮旅游標(biāo)簽,，助推產(chǎn)品銷售增長。進(jìn)一步按照“國家aaaa級旅游景區(qū)”標(biāo)準(zhǔn),，完善軟硬件配套建設(shè);充分利用“國家aaaa級旅游景區(qū)”和“梅州新八景”的旅游標(biāo)簽提升品牌知名度,，擴大市場空間。

(二)向管理要效益,，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理

1,、健全管理制度，完善工作規(guī)程,。逐步健全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的一系列規(guī)章制度,，重點包括以規(guī)范程序、強化職責(zé)為主要內(nèi)容的工作制度;以規(guī)范行為,、保障工作為主要內(nèi)容的管理制度;以監(jiān)督執(zhí)行,、加強自律為主要內(nèi)容的績效考評制度等,。在公司形成一套較為全面系統(tǒng)的、具有雁南飛特色的制度管理體系,，有效提升工作效率和質(zhì)量,。充分調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性，努力建設(shè)員工滿意的服務(wù)型管理團隊,。

2,、踐行以人為本，加強人力資源開發(fā),。完善企業(yè)用人機制,，樹立人才資本意識;擴大招聘途徑，引進(jìn)人力資源,、財務(wù)管理,、營銷策劃等專業(yè)人才;強化培訓(xùn)，推動人才的數(shù)量質(zhì)量優(yōu)化;通過企業(yè)文化建設(shè),，加強人力資源激勵機制,，提高企業(yè)效益和員工工作積極性;健全和完善考核評價體系，建立良好的薪酬機制,。

3,、強化財務(wù)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益,。提高財務(wù)管理工作的科學(xué)性,、前瞻性、預(yù)測性和可操作性,，促進(jìn)財務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變;建立健全財務(wù)內(nèi)部控制職能,，有力保障資金使用的規(guī)模化,、制度化,、合理化;強化成本管理，加強物流管理與成本控制,，走低成本,、高效率、優(yōu)質(zhì)低耗的可持續(xù)發(fā)展道路,。

4,、加強旅游安全保障體系建設(shè)。著力完善安全管理,、檢查,、獎罰制度;建立安全督察機制，制定高峰期游客安全處置預(yù)案和特殊情況的安全處置預(yù)案;在重點地段和危險地段設(shè)置安全標(biāo)示和防護(hù)設(shè)施，配備專職,、流動安全人員;加強員工安全防護(hù)意識培訓(xùn),，實現(xiàn)年度零事故目標(biāo)。

(三)以客戶為中心,，突破市場營銷困局

1、通過強強聯(lián)合,，實現(xiàn)雙贏局面,。與旅游企業(yè)、訂房中心等專業(yè)營銷機構(gòu)合作,，以營銷聯(lián)合的形式,，實現(xiàn)旅游產(chǎn)品、旅游線路有機組合,，打造旅游精品;與服務(wù)型企業(yè)聯(lián)合推出產(chǎn)品捆綁銷售等多種形式合作,，促進(jìn)旅游產(chǎn)品銷售。

2,、推行會員制,，著力加大與會員俱樂部合作、培育消費大客戶,。

3,、打造精品線路，拉動餐飲,、客房消費,。著力打造雁南飛——明清古寨——冰川地質(zhì)公園二天游精品線路，有效拉動餐飲和客房消費,。

4,、整合營銷傳播，提高品牌知名度,。繼續(xù)通過互聯(lián)網(wǎng),、電視、海報等傳媒不懈傳播雁南飛品牌形象;加強公共關(guān)系管理,，與新聞媒體,、政府單位建立良好的合作關(guān)系，實時策劃主題活動,，保持良好的公共形象,。

5、強化售后服務(wù),，專注顧客滿意度,。逐步建立健全客戶檔案，以游客滿意度為基準(zhǔn),，通過各種途徑跟蹤服務(wù)質(zhì)量,，搜集客戶意見，不斷提升從業(yè)人員服務(wù)意識和服務(wù)水平,，促進(jìn)客戶重復(fù)消費,。

(四)實施優(yōu)勢資源開發(fā)，推動旅游產(chǎn)品多樣化發(fā)展

大力發(fā)展旅游購物,，提高旅游商品,、旅游紀(jì)念品在旅游消費中的比重。擴大粵東黑豬生產(chǎn)規(guī)模,，進(jìn)一步對黑豬,、茶葉、果酒等農(nóng)特產(chǎn)品深度開發(fā),，切實提升旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和科技含量;著力完善農(nóng)產(chǎn)品注冊,、包裝，提煉品牌訴求,，提升產(chǎn)品附加值,，促進(jìn)旅游產(chǎn)品的提檔升級，打造一批旅游精品和名品,，推動旅游產(chǎn)品的多元化發(fā)展,。新的一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，凝聚全體員工的智慧和力量,，再接再厲，開拓進(jìn)取,，共同應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn),，共同分享發(fā)展機遇，全面完成年度規(guī)劃的各項任務(wù),，為雁南飛事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!

村里年度工作計劃篇十三

我們村在鄉(xiāng)黨委,，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大干部和群眾的共同努力,，各項工作都得到了長足發(fā)展,，人心向上，社會和諧,，治安秩序良好,，幾年來，無重大刑事案件和治安案件,，無民事糾紛激化和群體上訪事件,。

新的一年即將到來，隨之還會有新的情況新的問題，治保會工作只能加強,，不能放松,，我們要繼續(xù)做好以下幾項工作。

一,、強化管理,、落實責(zé)任、注重實效

在組織健全的基礎(chǔ)上,，如何發(fā)揮治保會組織的職能作用是關(guān)鍵,，村“兩委”會按照鄉(xiāng)政府的具體工作要求，及時調(diào)整充實治保會領(lǐng)導(dǎo)小組,，由一名村主任劉榮山同志任治保主任，王廣發(fā),、徐守明,、姚智峰為小組主要成員。加強了治保會組織力量,，同時按照村民居住地分片化分治安聯(lián)防小組,，各個組組長均由威望高的村民小組長兼任，每個組選出思想作風(fēng)正派,，責(zé)任心強,，身體健康的村民任治安聯(lián)防員。做到了上下協(xié)調(diào)一致齊抓共管,，把打擊和預(yù)防犯罪,；維護(hù)社會治安；保障社會穩(wěn)定細(xì)化到每個村民小組中去,，并做到有批評有考核,，年中獎懲兌現(xiàn)。

二,、充分發(fā)揮“三老”作用,，彌補巡邏人員不足

義務(wù)參加治安巡邏志愿者，老黨員,、老干部,、老長者的積極性，充實和加強聯(lián)防隊伍,，由于農(nóng)村集體經(jīng)濟相對薄弱,，治安專職人員的減少，為了維護(hù)好本村的社會秩序相對穩(wěn)定和保一方平安,，只有充分調(diào)動這個義務(wù)群體,，才能彌補巡邏人員不足的缺陷，使犯罪子無可乘之機。

三,、維護(hù)社會治安從基礎(chǔ)工作開始

我們村地處兩縣交界處,，村域面積大，集體,、個體企業(yè)規(guī)模小,、攤子多，要多加強巡邏防控工作,。村的專職聯(lián)防隊員他們 都很盡職盡責(zé),，在村域內(nèi)始終作到內(nèi)守外巡，對本村的重點部位,，每天夜間都要巡視幾遍,。白天還要負(fù)責(zé)街道路口查詢工作（主要對可疑陌生人），由于他們責(zé)任心強,，警惕性高,，遇到突發(fā)事件，能拉得出用得上,。我們村有這支強有力的聯(lián)防隊,，村民才能有安全感，穩(wěn)定民心,，維護(hù)社會治安,。

四、做好節(jié)假日和重大國事活動期間的安全保衛(wèi)工作

在節(jié)日期間我們認(rèn)真落實鄉(xiāng)綜治辦的工作要求,，除加強巡邏外,，我們還要召開聯(lián)防小組長會議，傳達(dá)上級指示精神,，分析本村治安形勢,，制定工作重點，對重點人要落實人盯人的措施,。確保通訊暢通,，治保會和民調(diào)組織，還要多次深入到群眾中,，進(jìn)行矛盾排查工作,，從中化解一些矛盾，消除不安定隱患,。治保會對本村低保護(hù),、留守老人（婦女、兒童）要進(jìn)行逐戶走訪,，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決,，到冬季氣候干燥是火災(zāi)易發(fā)期,，我們加大宣傳，提高廣大村民防火意識,。