時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

機關單位個人工作計劃篇一

1,、認真學習,，提高認識。為積極穩(wěn)妥地推進文化系統(tǒng)綜治,、維穩(wěn),、創(chuàng)建各項工作，我局召開專門會議,，會上學習了縣委政法委書記賴國梁同志在全縣政法,、綜治工作會議的重要講話;傳達了排查化解矛盾糾紛電視電話會議精神。并要求各文化單位也要召開專門會議,，將這次會議精神傳達到每個人,，使全系統(tǒng)所有干部職工深刻理解和認識綜治、維穩(wěn),、創(chuàng)建工作的重大意義,，是當前工作的重中之重。

2,、開展檢查,，突出重點。搞好三個結合,，有針對，有重點地開展文化單位日常檢查工作及文化市場整治工作,。一是面上檢查與重點檢查相結合,。通過定期與不定期組織人員開展綜治檢查。對存在不利穩(wěn)定因素較多的_院開展了重點檢查及安穩(wěn)工作,。對文化市場存在的問題,，分市場，分階段,，有計劃,，有重點地開展了音像、網(wǎng)吧,、電子游戲等市場專項整治,，解決了廣大群眾普遍關注的熱點,、焦點問題;二是維穩(wěn)教育與典型交流相結合。組織大家學習信訪,、綜治,、創(chuàng)建和諧平安、安全生產(chǎn),、維穩(wěn)等相關政策文件,，領會精神，提高認識,。對做得較好的單位,，組織大家參觀學習，相互交流,。三是排查與堵漏相結合,。通過定期召開例會，開展矛盾糾紛排查,，研究分析問題,，查找根源，堵塞漏洞,，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài);

3,、建章立制，完善管理,。我局建立了《銅鼓縣文化系統(tǒng)社會治安綜合治理工作制度》,、《矛盾糾紛排查調(diào)處登記簿》、《銅鼓縣文化局信訪工作制度》,、《安全保衛(wèi)制度》,、《督察督辦制度》、《文化局實行黨政領導干部安全生產(chǎn)一崗雙責制度的意見》,、《銅鼓縣文化市場娛樂場所管理監(jiān)察制度》,，擬訂了《文化市場行政執(zhí)法錯誤責任追究制》、《文化市場行政審批工作制度》,、《文化市場服務制》,，修改完善了《銅鼓縣創(chuàng)建平安文化市場活動的實施方案》《文化市場安全責任事故應急預案》等十多項工作制度和措施，使綜治,、維穩(wěn),、創(chuàng)建等各項工作從工作管理、紀律管理,、學習管理,、崗位職責等方面進行量化質(zhì)化來規(guī)范工作，規(guī)范行為,。尤其是對安全生產(chǎn)責任制,，提出了事故處理四不放過(事故原因未查清不放過,、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過,、有關人員未受到教育不放過)的工作原則,。真正創(chuàng)造了一個有章可循,、有法可依,、按章辦事、依據(jù)獎懲,、嚴格管理,、獎罰分明,、激勵奮進、爭創(chuàng)實績的小環(huán)境,，實現(xiàn)了內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象，兩個文明雙豐收,，使全文化系統(tǒng)各單位綜治,、維穩(wěn)、創(chuàng)建工作做到了有序開展,。

二,、強化措施，狠抓落實,，扎實推進綜治,、維穩(wěn)、創(chuàng)建工作

1,、堅持綜合治理矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查制度,。在矛盾糾紛排查和不穩(wěn)定因素方面，做到早排查,、早介入,、早調(diào)解。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制和制度,，堅持存在問題臺帳制,、處理問題調(diào)度制、排查問題多渠道,、解決問題責任制的原則，實行定期排查調(diào)處矛盾糾紛,，勤查隱患,，并認真執(zhí)行縣綜治委每半月定時上報制度。

2,、對重大節(jié)假日,、重大活動,、重要敏感時期，開展集中排查,，引導全局干部職工本著喜慶,、熱烈、安全,、節(jié)儉的原則文明過節(jié),，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象,，做好維穩(wěn)工作,，抓安全，促穩(wěn)定,，創(chuàng)平安,。

3、節(jié)假日文化系統(tǒng)各單位實行統(tǒng)一安排值班,。值班期間嚴格交_手續(xù),，做好值班記錄;辦公室做到人走燈滅、人離門關,，時刻警惕防火防盜,，真正確保了一方平安，全系統(tǒng)未發(fā)生一例安全事故,。

4,、加強信息保送工作，用硬措施強化安全意識,。為了保證文化市場在綜合治理工作中發(fā)揮群防群治作用,，按照政法委的要求，配合建立了三網(wǎng)體系,，實現(xiàn)網(wǎng)絡化快速連通和共享維穩(wěn)信息,。在此基礎上，我局配合省廳完善了網(wǎng)絡文化市場監(jiān)管平臺,，制定出了上網(wǎng)審批表格,，實行資料上網(wǎng)使用呈報審簽制，由分管領導簽字同意后,，方可上網(wǎng)使用,，杜絕一切泄密事件的發(fā)生。文化局不斷完善規(guī)章制度,，為銅鼓社會穩(wěn)定和文化市場安全

5,、領導包案，一包到底。在我局矛盾糾紛排查例會上排查出的重大不穩(wěn)定因素,，全部實行領導包案,，按照歸口辦理的原則，確定分管領導為包案領導,。包案領導負責不安定因素的調(diào)處及善后維穩(wěn),，一包到底。包案領導在案件處理期間,，因重視不夠,、處理不當、不公或不及時造成上訪,、越級訪,，引起群眾強烈不滿的，將根據(jù)相關工作責任制實行責任追究,。

6,、隊伍健全，信息暢通,。我局通過建立整體防范網(wǎng)絡,，專門解決干部職工之間的矛盾糾紛，并設身處地為他們著想,，解決他們的后顧之憂,。經(jīng)過不懈努力，逐漸建成了一支高素質(zhì),、高效率的接訪工作隊伍,，形成了一個反映靈敏，行動迅速,，信息暢通,、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的維信息網(wǎng)絡。實現(xiàn)了不安定因素及早發(fā)現(xiàn),、各種矛盾糾紛及時化解,、重大信訪信息無一漏報的大好工作局面。

7,、堅持回訪制度,，變上訪為下訪。堅持走群眾路線,，在教育實踐活動中充分落實到實際工作中,。對掌控中的不安定因素，包案領導要按照回訪制度不定時回訪,。如案件正在處理中,，通過回訪聽取大多數(shù)群眾的意愿,，為解決問題尋求依據(jù);如案件己處理到位，通過回訪了解當事人目前的生活狀態(tài),，對案件處理結果的看法和要求，以利于改善干群關系,，提升政府形象,，真正變?nèi)罕娚显L找領導為領導下訪找群眾。通過認真落實回訪制度,，常抓不懈,，我局在化解各種矛盾糾紛取得了顯著成效，得到了廣大群眾的擁護和信任,。尤其是未成年人保護工作和公眾集聚的娛樂場所安全防范工作的層層推進,，矛盾糾紛排查化解得到了有效監(jiān)控。到目前為止,，未出現(xiàn)非正常訪,、赴省、市訪,、上京訪,，工作任務圓滿完成。

機關單位個人工作計劃篇二

一,、目標措施

1,、強化管理，提高服務質(zhì)量,。

做好辦公室工作計劃,，加強業(yè)務學習，提高自身服務意識與服務水平,，進一步增強思想業(yè)務素質(zhì)和整體合力,。

2、加強正規(guī)化建設,，推進規(guī)范管理,。

建立健全各項規(guī)章制度，積極推進辦公室管理的科學化與規(guī)范化,，提高辦公室工作效率,。

3、認真學習,，提高文字性工作能力,。

辦公室要做好各種計劃、總結,、報告,、請示等的報送工作，積極完成工作計劃和總結的撰寫工作。

4,、協(xié)調(diào)關系,，做好上情下達，下情上達工作,。

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,，積極協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各種臨時性工作。積極反映同事的要求,，當好領導的參謀助手;努力協(xié)助領導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作,，認真處理、服務好我部領導交辦的其他事務工作,。

二,、重點工作

(一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作

協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門積極做好工作。認真,、科學地

搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作,，默契配合,。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通,。及時傳達貫徹領導決策,，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實,。堅持重大問題報告制度,，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局,、識大體,，維護好我部的團結，提高工作效率,。

(二)加強辦公室建設,，做好協(xié)調(diào)和服務

1、努力把辦公室創(chuàng)建成學習型科室,，創(chuàng)設良好的學習氛圍,，加強政策學習和提高專項業(yè)務水平，認真學習有關政策法規(guī),，進一步強化工作職能和工作責任,，提高工作效率。在文件登記和批轉,、來電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應的規(guī)范程序,。

2,、廣泛了解與我部有關的外部信息和上級精神，做好上傳下達,，拓寬信息半徑,，增加信息密度;及時了解和收集我部各項工作的開展情況，加強與各科室的信息溝通,。

三,、做好正規(guī)化建設

(一)建立有序的運轉機制

認真做好考勤工作，做好簽到工作,，并及時匯總考核結果;及時做好會議通知、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知的工作,。

(二)上傳下達，創(chuàng)設暢通的信息渠道

及時收發(fā)文件,，根據(jù)審閱意見,，轉達給相關科室或通知相關個人。建立來電登記制度,，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理,。

(三)建立規(guī)范的辦公流程

籌備組織部務辦公會議以及領導班子會和其他專項會議，做好會務的準備工作,，做好會議記錄,，撰寫會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作,。

(四)建立建全衛(wèi)生制度

堅持班前十分鐘到崗,，打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室內(nèi)應窗明幾凈,，桌面排放有序,，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作,，確保衛(wèi)生值班制正常運轉,。

機關單位個人工作計劃篇三

(一)加強制度建設，規(guī)范工作程序,。

綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要職能,，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效,、有序運轉,，必須抓好制度建設。政府辦全體人員要認真學習《_政府辦公室工作規(guī)則》,，嚴格按照各項工作規(guī)范,、工作制度和工作流程辦事,，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機關開展“學習規(guī)則,、規(guī)范流程,、塑造形象”的學習、比武,、檢查,、評比、考核活動,。我們還要進一步建立月主任負責制,，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織,、管理好政府辦內(nèi)部各項學習,、交流工作。要嚴格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會,、科長例會,、政府辦全體會以及業(yè)務交流會，實現(xiàn)日常工作流程化,、規(guī)范化,。我們還要加強監(jiān)督檢查，進一步細化,、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準,，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識,，努力做到公平,、公開、公正,。下一年,，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議，對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓,，提高全區(qū)辦公室工作水平,。

(二)抓好作風建設，營造服務氛圍,。

要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風,，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象,，把辦公室建設成為一個工作的群體,、團結的群體、正派的群體,、高效的群體,。我們要樹立正確的世界觀,、價值觀、權力觀,、地位觀和政績觀,，使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向,，耐得住清貧,，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗,。這里要特別強調(diào)一下“服務”問題,，服務是辦公室的基本職責和第一要務，下一年我們要強化超前服務意識,，實現(xiàn)由被動服務向力爭主動服務轉變,，創(chuàng)造性地開展服務工作，做到能辦大事,，不忽略小事，會辦難事,，敢辦新事,，既要做好領導交辦的各項工作，更要積極,、主動地尋求工作的著力點;既要想領導之所想,，更要想領導之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題,，并提出相應的對策,，努力爭取做好工作的主動權，用現(xiàn)代,、開放的理念做好各項服務工作,。

(三)提高工作效率，做到快速反應,。

在做好日常工作的基礎上,，政府辦公室必須提高工作效率，建立健全快速反應機制,，提升處置突發(fā)事件的能力,，為政府排憂解難，為維護社會穩(wěn)定做出貢獻,。堅持24小時值班制,，政府辦各個部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預案，建立辦公室內(nèi)部快速反應,、處置突發(fā)事件的制度,，堅持急事急辦,、特事特辦，做到信息暢通,，責任明確,，反應迅速，工作到位,，不推委,、不扯皮、不拖拉,。同時,，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡化建設,，盡快實現(xiàn)主要業(yè)務部門的數(shù)字化,、網(wǎng)絡化和一體化，提高工作效率,。

(四)加強協(xié)調(diào)配合,，堅持整體聯(lián)動。

針對政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問題,，我們要大力弘揚團隊精神,，做到大事講原則，小事講風格,，集思廣益,，顧全大局，互相支持,，互相協(xié)作,，互相補臺。下一年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通,，推進班子合力建設;另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度,，通過交流和調(diào)整，不斷促進隊伍的整體優(yōu)化和每個工作崗位的具體優(yōu)化,，逐步打破科室壁壘,，增加透明度，實現(xiàn)資源共享,，降低工作成本,，提高工作質(zhì)量。要弘揚愛崗敬業(yè),、樂于奉獻精神,，做到干一行，愛一行，專一行,，精一行,，形成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動,、政令暢通的良好局面,。

(五)抓好隊伍建設，提升整體素質(zhì),。

政府辦干部應該具備綜合素質(zhì),，抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊伍建設的關鍵與重點。一方面,，要破除論資排輩,、求全責備的陳腐觀念，放手使用好現(xiàn)有的工作骨干;另一方面,，要從長遠發(fā)展的高度,，積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，實現(xiàn)新老交替與合作,，逐步形成干部隊伍的梯次結構,。下一年要重點加強科級干部的培養(yǎng)，不斷加強政治理論,、業(yè)務知識,、歷史、法律,、現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟等方面知識的學習,，使他們達到一專多能,，廣聞博覽，培養(yǎng)拿筆能寫,、開口能講,、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學習,，要適應我們的工作特點,，采取研討會、講座,、現(xiàn)場參觀,、跟隨領導調(diào)研等多種形式，拓寬大家的視野,，不斷增強辦公室工作人員的學習意識,，使整個辦公室始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新,、不斷提高的良性循環(huán)之中,。同時,，辦公室也將繼續(xù)關心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實際困難,。

總之,，我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標開展工作，進一步落實責任,，提高效能,，服務大局，加強合作,，努力開創(chuàng)_政府辦公室工作新局面!

機關單位個人工作計劃篇四

一,、增強精品意識，提高辦公室重點工作水平

以做好每一項工作為前提,，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標準,、高質(zhì)量,、高水平、高效率地完成各項工作任務,。

1,、參謀輔助力求抓住關鍵。積極按照全局的工作部署,，緊扣全局中心工作,，密切關注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思考,，超前謀略,，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領導班子決策,、部署,、推進各項工作提供富有實效的意見建議。

2,、辦文辦會力求精煉,。認真執(zhí)行機關公文處理條例，嚴格把好行文關,、會簽關,、政策法規(guī)關、文字關和格式關,，切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責任機制,，不斷提升文秘人員寫作能力。認真做好各項會議的會務籌備工作，力求達到會議目的,，收到實際效果,。

3、信息督查力求落到實處,。按照政務信息上報的要求,，確保各項工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用,，堅持全方位,、多領域、多角度的報送信息,。進一步落實督查制度,，建立健全督查工作的責任、檢查,、通報,、反饋、考核,、專報等機制,，針對全局部署的各項重大任務，結合實際開展重點督查,，及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題,，并認真抓好督辦情況的反饋工作，務求事事有著落,、件件有結果,。

二、增強責任意識,，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情,、高效的服務形象，牢固樹立辦公室工作的責任意識,，緊緊圍繞全局中心，服務機關工作人員,，嚴格工作標準,，狠抓規(guī)范管理，切實增強工作的前瞻性和主動性,。

1,、加強財務管理，打好“金算盤”,。嚴格執(zhí)行機關財務制度,，規(guī)范財務管理，切實發(fā)揮理財職能，進一步加強財務人員業(yè)務培訓和紀律教育,，做到精打細算,，勤儉持家，在做好日常財務管理的同時,，重點做好預算,、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)預算編制科學化,、規(guī)范化,、制度化和透明化，提高預算資金的使用效益,。

2,、加強行車安全，把好“方向盤”,。進一步加強機關車輛安全管理工作,，認真組織學習《道路交通法》等相關法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識，落實安全行車考核機制,，切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學調(diào)度,、使用機關車輛，在保障重點用車的前提下,，進一步整合用車需求,，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結合,。

3,、加強檔案管理，建好“資料庫”,。嚴格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求,，進一步規(guī)范檔案收集、整理,、裝訂和查閱,、借閱程序，扎實做好機關檔案管理工作,。按照規(guī)定及時做好各類文件,、數(shù)據(jù)、圖片,、視聽資料及重要實物的歸檔工作,，做到了管理科學、條目清晰,，查閱方便,，制健全,，防止檔案或網(wǎng)絡泄密事件的發(fā)生。同時,，進一步加強機關網(wǎng)上的資料管理與備份工作,，大力推進工作檔案信息化、電子化,。

4,、加大保障力度，當好“服務員”,。扎實做好機關接待,、文印、安全,、衛(wèi)生和重大活動,、重要會議的后勤保障工作，確保全局機關的正常運轉,。

機關單位個人工作計劃篇五

一,、指導思想

認真貫徹上級政法工作會議，以十x大會議精神為指導,，落實中央,、省、市關于社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定的工作部署,，堅持預防為主的工作方針,，認真履行部門職責，為城建事業(yè)的順利發(fā)展創(chuàng)造良好的治安秩序和穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

二,、主要工作

1、完善領導責任制度,。建立健全維穩(wěn)工作責任制和責任追究制,，將維穩(wěn)的各項職責細化、分解到各單位,，并納入各單位年終考核目標,。按照誰主管、誰負責,、誰立項,、誰負責、誰決策,、誰負責的原則，形成黨政齊抓共管,，一級抓一級,，層層抓落實的工作格局,。

2、做好職工的教育管理工作,。認真開展法制宣傳教育,，加強精神文明建設和民主法制建設，建立健全八小時內(nèi)外管理體制,。積極開展見義勇為事跡宣傳,，完成上級布置的有關任務。采取措施,，保證本單位沒有一起職工違法犯罪現(xiàn)象,。

3、做好單位內(nèi)部的穩(wěn)定工作,。積極開展系統(tǒng)和單位內(nèi)部的矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，建立維護穩(wěn)定工作預案，健全正確處理內(nèi)部矛盾和群體性事件的工作機制,。堅持定期排查上報,，把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài),。認真貫徹實施《信訪條例》，妥善處理重點信訪案件,，不發(fā)生職工赴省進京上訪事件,，沒有因信訪問題引發(fā)的不穩(wěn)定事件。

4,、建立,、健全預防和處置群體性突發(fā)事件的預警機制。對本單位的問題而引發(fā)的或主體是本單位人員的重大群體性事件,，在按規(guī)定上報情況的同時,，主要領導必須在第一時間趕到現(xiàn)場，靠前組織指揮處置,。積極配合有關部門和單位處置重大群體性事件,、突發(fā)事件和重大事故等，防止造成嚴重后果,。

5,、杜絕各類事故。建立健全單位內(nèi)部的治安防范管理各項制度,，建立,、健全信息報告制度，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定的情況信息,，要及時報告,。突出元旦,、春節(jié)、五一,、國慶及汛期等重大節(jié)假日和重要敏感期的安全工作,，組織開展值班及綜治、維穩(wěn)等安全檢查活動,，做好敏感時期的信息報送制度,，并做好實施應急預案的人力、物力和資金的準備,。

6,、開展平安工地創(chuàng)建。繼續(xù)深入開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,，大力宣傳普及施工安全知識,，開展平安工地創(chuàng)建活動。

7,、履行部門職能作用,。加強行業(yè)監(jiān)管，主動做好本單位涉及維護全縣治安和穩(wěn)定的工作,，積極參與全縣統(tǒng)一布置的有關工作,，切實維護人民群眾的切身利益。

8,、關心群眾反映的熱點,、難點問題，排查調(diào)處,、及時化解矛盾糾紛,，深入細致地做好特殊群體和重點人員的教育勸阻工作，切實保障公共安全,。