光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃篇一

圍繞“三保一增”(即：保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇,，預(yù)算經(jīng)費(fèi)遞增)的目標(biāo),，以“十三五規(guī)劃”編制為引領(lǐng)，以爭取資金為重點(diǎn),，以項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ),，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理，推動各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展,。

一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，做好預(yù)算經(jīng)費(fèi)的爭取工作。積極爭取各項(xiàng)民政資金,，挖掘政策依據(jù),，科學(xué)編制部門預(yù)算，爭取資金超額到位,，確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí),。20xx年全市爭取各類民政資金14.5億元，占全省民政資金的七分之一強(qiáng),，20xx年市級財(cái)政安排市直民政系統(tǒng)預(yù)算資金和項(xiàng)目資金達(dá)1566萬元,，局機(jī)關(guān)落實(shí)預(yù)算440萬元，較上年增加22%,。另外,，年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)76萬元，爭取上級民政部門補(bǔ)助資金20多萬元,。確保了單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。同時(shí)，加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理,，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,。積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項(xiàng)專項(xiàng)指標(biāo)和項(xiàng)目資金的爭取,、分配和撥付工作,，全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元。同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算資金的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施,，努力降低行政成本,，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。

二是強(qiáng)化考核，做好民政統(tǒng)計(jì)工作,。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評價(jià)辦法》，將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制,，加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析,，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。民政統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量一直位居全省前列,，xx年市局持續(xù)保持全省一等獎,。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)積極完成好統(tǒng)計(jì)局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報(bào),，共核實(shí)上報(bào)104個(gè)單位，涉及金額1.56億元,。

規(guī)劃工作是規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)新職能,，特別是隨著國家對民生項(xiàng)目突入的增加，這項(xiàng)工作顯得尤為重要,。所以,，我們在做好常規(guī)性的預(yù)算財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項(xiàng)目建設(shè)工作,。在項(xiàng)目規(guī)劃工作中,，有效抓住規(guī)劃、建設(shè)和儲備三個(gè)環(huán)節(jié),，努力做好服務(wù)和管理工作,。

一是做到規(guī)劃一批，規(guī)劃編制工作銜接有序,，上下聯(lián)動,，進(jìn)展順利。按照“項(xiàng)目支撐規(guī)劃”的總體要求,，在全面總結(jié),、評估“”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好“十三五”規(guī)劃的策劃和編制工作,。市局經(jīng)過深入調(diào)研,、反復(fù)論證，歷時(shí)一年多,，完成了《民政事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》編制工作,，作為xx市25個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃之一，在xx市人民政府門戶網(wǎng)站上發(fā)布,，并收入《跨越式發(fā)展的藍(lán)圖——黃岡“十三五”發(fā)展規(guī)劃》一書,。各縣市的規(guī)劃也進(jìn)展順利,。所有縣市都已經(jīng)完成“十三五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文本編制工作，其中7個(gè)縣市已正式發(fā)布,，3個(gè)縣市正在報(bào)批,。全市共規(guī)劃項(xiàng)目105個(gè)，總投資9.98億,。

二是建設(shè)一批,，規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。今年既是“十三五”規(guī)劃的發(fā)布年,，也是開局年我們在做好項(xiàng)目策劃的同時(shí),，早動手，早部署,，積極做好“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目的啟動實(shí)施工作,。“十三五”規(guī)劃中,，市局精心策劃項(xiàng)目9個(gè),，目前，已有7個(gè)項(xiàng)目在逐步啟動,?？h市20xx年在建項(xiàng)目114個(gè)，投資4.06億(爭取上級1.43億),，其中民政系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目23個(gè),，投入資金3.3067億元;同時(shí)，積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系,，以爭項(xiàng)目為抓手,，廣泛吸納民政建設(shè)資金，做好民政項(xiàng)目的爭取,、編制和上報(bào)工作,。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目建議方案和20xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)和市福利中心光榮院項(xiàng)目等7個(gè)項(xiàng)目的編制上報(bào)工作，上報(bào)項(xiàng)目資金3900萬元,，到位2450萬元,。

三是做到儲備一批，全市民政規(guī)劃儲備庫建立完善,。做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,，申報(bào)了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老,、社區(qū)養(yǎng)老,、榮軍養(yǎng)老、社區(qū),、救災(zāi)設(shè)施,、精神衛(wèi)生,、流浪兒童保護(hù),、軍供,、軍休、殘疾康復(fù),、烈士陵園,、婚姻、殯葬等17個(gè)類別的民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項(xiàng)目,。經(jīng)過審核,，全市共有108個(gè)項(xiàng)目最終入庫，并于省廳規(guī)劃項(xiàng)目儲備庫實(shí)現(xiàn)了有效對接,，為有效爭取民政項(xiàng)目打下了較好的基礎(chǔ),。項(xiàng)目庫建設(shè)成為指導(dǎo)我市民政工作、引導(dǎo)事業(yè)發(fā)展,、落實(shí)國家項(xiàng)目政策的重要平臺,。

進(jìn)一步在全市民政系統(tǒng)開展以“制度健全、預(yù)算科學(xué),、統(tǒng)計(jì)完善,、管理嚴(yán)格”為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理活動，全面提升聚財(cái),、管財(cái),、理財(cái)、用財(cái)能力,。

一是抓建章立制促規(guī)范,。從制度上、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的管理,、使用和發(fā)放,。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加大對各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,，以制度管人管事,。協(xié)助機(jī)關(guān)管理，制定出臺了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理補(bǔ)充規(guī)定》,，對機(jī)關(guān)接待制度,、物資采購及財(cái)產(chǎn)管理制度、車輛制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善,。

二是抓培訓(xùn)指導(dǎo)上水平,。采取以會代訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對縣市及二級單位財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,、提升工作質(zhì)量和工作效率,。機(jī)關(guān)和二級單位有2人參加了省廳組織的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，3人參加了會計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn),。各縣市也把基層財(cái)務(wù)規(guī)范化管理放在重要地位,，加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會計(jì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，使基層民政工作人員的財(cái)務(wù)管理水平有了較大提高,。

三是抓檢查整改強(qiáng)質(zhì)效。加強(qiáng)民政專項(xiàng)資金在分配,、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，加強(qiáng)對二級單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計(jì),，加大對項(xiàng)目建設(shè)的管理和資金使用情況的監(jiān)督,，管好用好每一筆資金、每一個(gè)項(xiàng)目,。年初,，對局屬9個(gè)二級單位進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)。在全市布置并開展了20xx-20xx年福彩公益金的管理和使用情況的自查工作,。5月底-6月初,，按照黃紀(jì)辦【20xx】5號文件的要求，結(jié)合機(jī)關(guān)民政對象大走訪活動,，對各縣市對各項(xiàng)惠農(nóng)政策和資金落實(shí)情況開展拉網(wǎng)式檢查工作進(jìn)行了布置,。在全市廣泛開展了救災(zāi)、低保資金管理使用情況專項(xiàng)檢查,。全面開展了“小金庫”治理工作回頭看等,。四是抓項(xiàng)目監(jiān)管保安全。高度重視項(xiàng)目建設(shè)及資金的管理,，積極做好項(xiàng)目資金籌措和使用以及項(xiàng)目實(shí)施的服務(wù)和監(jiān)管工作,，健全制度、規(guī)范管理,，切實(shí)做到完備審核手續(xù),，嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)口，從而確保了工程質(zhì)量優(yōu)良,、資金安全運(yùn)行,。

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃篇二

20xx年，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作要按照“保障為主題,、管理為主線,，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求，進(jìn)一步更新觀念,、創(chuàng)新思路,，突出重點(diǎn)謀大局,，加強(qiáng)配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金,，科學(xué)理財(cái)出效益,。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點(diǎn),、保運(yùn)轉(zhuǎn),、保待遇，財(cái)政投入增長15%的工作目標(biāo),，充分發(fā)揮服務(wù)、保障,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,，做好以下幾項(xiàng)工作：

1、加大力度爭取財(cái)政投入,，提升預(yù)算管理水平

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭取力度,。科學(xué)編制部門預(yù)算,，挖掘政策依據(jù),，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí),，重點(diǎn)爭取解決民政工作經(jīng)費(fèi),，確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),，積極配合相關(guān)科室和二級單位,，做好各項(xiàng)專項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的爭取、分配和撥付工作,。

二是提升預(yù)算管理水平,。要加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥,、發(fā)放程序，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性,。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評價(jià)工作,，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施,，努力降低行政成本,，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益,。

2、高標(biāo)準(zhǔn)起步,，全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量

加強(qiáng)對基層民政統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評價(jià)辦法》，將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo),。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制,，加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳x年10月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省民政專項(xiàng)資金管理的意見》,，進(jìn)一步細(xì)化措施，從建立健全監(jiān)督機(jī)制,、落實(shí)專項(xiàng)資金分配管理制度,、加大審計(jì)監(jiān)管和責(zé)任追究的力度等方面入手加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，為迎接20xx年全省專項(xiàng)資金和低保等重點(diǎn)資金審計(jì)檢查做好準(zhǔn)備,。

1,、抓建章立制，規(guī)范各項(xiàng)民政資金管理,。從制度上,、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的管理、使用和發(fā)放,。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,，加大對各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事,。

2,、抓指導(dǎo)培訓(xùn)，提高基層財(cái)務(wù)管理水平,。采取以會代訓(xùn),，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對二級單位財(cái)務(wù)人員以及縣市和基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

3,、抓監(jiān)督檢查,，確保專項(xiàng)資金合法使用。加強(qiáng)民政專項(xiàng)資金在分配,、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，加強(qiáng)對二級單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計(jì),。結(jié)合省廳20xx年的審計(jì)檢查的要求和安排,，加大對基層民政專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查力度。主要是對20xx年省廳安排的2019萬元民政專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查;對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計(jì)整改情況進(jìn)行“回頭看”;做好低保資金專項(xiàng)審計(jì)前的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

規(guī)劃工作是計(jì)財(cái)?shù)囊豁?xiàng)新的工作任務(wù),，隨著國家對項(xiàng)目的投入日益加大，規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的建設(shè)項(xiàng)目管理任務(wù)也越來越重,，從編制規(guī)劃到項(xiàng)目的上報(bào)和具體實(shí)施,，財(cái)務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作,。所以,，這項(xiàng)工作是我們需要突破和加強(qiáng)的一項(xiàng)工作。要以落實(shí)和啟動“十三五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目為契機(jī),，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動,，密切配合,，充分發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的主導(dǎo)作用。

1,、推動規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí)。按照“十三五” 規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),、進(jìn)度,，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)與發(fā)改委在項(xiàng)目立項(xiàng),、審批方面的聯(lián)系與溝通,，加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理，指導(dǎo)做好項(xiàng)目前期工作,。

2,、加強(qiáng)在建項(xiàng)目監(jiān)督管理。加強(qiáng)項(xiàng)目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，組織開展組織項(xiàng)目實(shí)施,、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管及項(xiàng)目評估等方面的培訓(xùn)。建立切合實(shí)際的項(xiàng)目管理模式,，推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化,、制度化。

3,、健全完善項(xiàng)目儲備庫,。項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項(xiàng)目集中儲備，是項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,，及時(shí)申報(bào)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項(xiàng)目，并于省廳規(guī)劃項(xiàng)目儲備庫實(shí)現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民政項(xiàng)目打下了較好的基礎(chǔ),。

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃篇三

結(jié)合上半年工作中存在的不足,，和目前集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢，集團(tuán)行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度下半年的工作：

一,、總體目標(biāo)

根據(jù)行政部工作職責(zé),，圍繞“以服務(wù)為核心，以制度為支撐”的部門主旨,，總結(jié)上半年工作的不足,，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢，行政部要全面規(guī)范化,，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍,，配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障,。

二,、目前存在問題

1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確,，導(dǎo)致工作混亂;問題處理不及時(shí),，日常工作中沒有真正做到上傳下達(dá);制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠。

2,、換位思考做的不夠,，目前各部門溝通不及時(shí)或不到位，導(dǎo)致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤,，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象,。

3、各職能部門分工不明確,，沒有明確各自的職能范圍,，有時(shí)候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。

4,、目前公司的培訓(xùn)力度弱,，培訓(xùn)沒有針對性，沒有考慮時(shí)間與工作的協(xié)調(diào),，導(dǎo)致大家積極性都不是很高,，很容易產(chǎn)生怨言。

5,、車輛使用混亂,。

6、各部門執(zhí)行力不到位,。

7,、各部門沒有制定明確的績效考核方案,。

三、下半年工作計(jì)劃從以下幾方面著手

(一)公司整體形象

1,、關(guān)于公司企業(yè)文化,，目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識當(dāng)中,。接下來在完善企業(yè)文化后,，由行政部對企業(yè)文化做一個(gè)整體的全面培訓(xùn)，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司,，增強(qiáng)其對公司的信息,。

2、要樹立公司一個(gè)整體的形象,，可以從員工包裝,、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料：稿紙,、便簽紙,、手提袋、宣傳手冊等)

3,、打造一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)(培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式),。

(二)日常行政工作

行政工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作,，不可能一步到位，不能一味的追求速度,，否則欲速則不達(dá)，只有在實(shí)踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)問題,，才能更好的開展工作,，初步確定從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn)：

1、《員工手冊》的修改完善,，始終要堅(jiān)持“以人為本”的理念,，這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心，改進(jìn)措施：員工的福利待遇,、獎勵機(jī)制,、績效考核等。(9月10日前完成)

2,、依據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)的規(guī)章制度,，不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先,。目前公司的規(guī)章制度有很多條,，但是有時(shí)候沒有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時(shí)意識不到自己存在的問題,，導(dǎo)致工作的延誤,。(此項(xiàng)工作在8月31日前完成初步修改意見)

3、制定出公司所有人員的崗位說明書,，明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù),、工作績效標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作關(guān)系,、崗位權(quán)限,、工作時(shí)間和工作環(huán)境。(9月30日前完成初稿)

4,、行政部要建立專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),，加強(qiáng)崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)和考核。初步設(shè)想：新進(jìn)的每一位行政部員工首先要有一個(gè)專業(yè)化的培訓(xùn)與考核,，包括幾個(gè)方面：日常辦公軟件的運(yùn)用,、崗位職責(zé)細(xì)化、公司重要人員電話的記錄,、日常接待禮儀等方面,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行表格流程,，規(guī)范公司的采購,、領(lǐng)取、發(fā)放,，特別是辦公用品及公司車輛加油,，嚴(yán)格控制不必要的浪費(fèi)，要做到對公司固定資產(chǎn)心中有數(shù),，對新增加的物品要及時(shí)到財(cái)務(wù)部備案留檔,，表格初步實(shí)行月統(tǒng)計(jì)方式，目前正在逐一的進(jìn)行整理修改,。(現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行,，但在不斷的更新和完善，下步行政部所有崗位人員的日常工作全部以表格的形式反應(yīng)和匯報(bào))

(三)在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排布署下,，切實(shí)做好公司內(nèi)的各項(xiàng)具體行政事務(wù)工作,，為公司實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為配合公司xx年度目標(biāo)的達(dá)成,，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性,，行政人事部現(xiàn)制訂x年度工作計(jì)劃，并遵照計(jì)劃開展具體工作,，更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策,，協(xié)助各部門達(dá)成公司xx年的工作目標(biāo),。

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃篇四

x年很快就要過去了，我們迎來新的一年——x年,，下面提前制定了財(cái)務(wù)部個(gè)人工作計(jì)劃,，當(dāng)然計(jì)劃趕不上變化，在工作過程中也會隨機(jī)應(yīng)變,。

x年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂x年工作計(jì)劃：

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動,，實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

三,、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里，我會借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃篇五

《中國共產(chǎn)黨章程》指出：黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),。為保持黨支部的戰(zhàn)斗力，使黨支部充滿朝氣和活力,，根據(jù)本村黨支部的實(shí)際,，特制定2019年度發(fā)展黨員計(jì)劃。

以馬克思主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,，吸收一批優(yōu)秀青年,、小能人入黨，提高支部整體素質(zhì),。

本年度計(jì)劃培養(yǎng)入黨積極分子2名,。

在發(fā)展黨員工作中，黨支部要切實(shí)按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),， 保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的工作方針,。培養(yǎng)對象要做到：

1,、擁護(hù)黨的方針政策，努力自覺地學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、政治敏感性強(qiáng)和思想素質(zhì)好,。

2,、嚴(yán)格遵守國家法令，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針,、政策,，，廉潔奉公,，做到自尊,、自警、自勵,。做本村的遵紀(jì)守法先鋒模范,。

3、具有高度的事業(yè)心,、責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé),，樂于奉獻(xiàn),，在農(nóng)村工作中取得顯著成績。

4,、嚴(yán)格要求自己,，充分發(fā)揮表率作用，言行一致,，表里如一,，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

5,、解放思想，與時(shí)俱進(jìn),，勇于開拓創(chuàng)新,，不自滿于現(xiàn)狀，不斷增強(qiáng)自己的思想文化素質(zhì),。

6,、作執(zhí)行國家有關(guān)晚婚晚育、計(jì)劃生育和社會綜合治理政策的先鋒模范,，積極擔(dān)負(fù)起社會主義道德新風(fēng)尚的倡導(dǎo)者,、傳播者和實(shí)踐者。

1,、認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的方針,，堅(jiān)決執(zhí)行發(fā)展黨員的工作制度，切實(shí)把好黨員的質(zhì)量關(guān),。

2,、加強(qiáng)對重點(diǎn)發(fā)展對象、入黨積極分子的平時(shí)聯(lián)系,、培養(yǎng),、考察。

3,、重視重點(diǎn)發(fā)展對象,、入黨積極分子的黨課教育，著重加強(qiáng)他們對黨的基本理論,、基本路線,、基本知識的學(xué)習(xí)理解，重點(diǎn)引導(dǎo)他們在實(shí)際工作中實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,。

4、堅(jiān)持做好對重點(diǎn)發(fā)展對象,、入黨積極分子的思想工作匯報(bào)工作,，及時(shí)交流思想，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的不足,。

5,、堅(jiān)持發(fā)展黨員公示制度，廣泛聽取黨內(nèi)外對重點(diǎn)發(fā)展對象和入黨積極分子的意見,，加大發(fā)展黨員工作的透明度,。

6、教育重點(diǎn)發(fā)展對象,、入黨積極分子嚴(yán)格遵守國法政紀(jì),，自覺抵制不良傾向，鼓勵他們積極投身于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的行列,。

7,、對入黨積極分子進(jìn)行各類文化知識、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，努力提高他們參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的能力,。同時(shí)根據(jù)入黨積極分子的表現(xiàn)及考核情況，每年對積極分子隊(duì)伍進(jìn)行一次調(diào)整,，實(shí)行動態(tài)管理,。

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃篇六

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的有關(guān)會計(jì)業(yè)務(wù)的法律法規(guī),，負(fù)責(zé)預(yù)算內(nèi)外一切帳目及固定資產(chǎn)總帳的帳務(wù)處理,，行使會計(jì)職責(zé)職權(quán)，嚴(yán)格從事會計(jì)業(yè)務(wù),、會計(jì)核算,、會計(jì)監(jiān)督活動，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

2,、按照會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置帳目、審核單據(jù),、填制憑證,，按時(shí)結(jié)帳對帳，編制會計(jì)報(bào)表,，做到帳目健全,，帳目清楚，日清月結(jié)，帳證帳務(wù)相符,，報(bào)表要做到內(nèi)容完整,，數(shù)字清楚正確，報(bào)送及時(shí),。

3、管理和監(jiān)督所需的各項(xiàng)資金,，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度從事一切業(yè)務(wù)活動,，保證收入合乎標(biāo)準(zhǔn)，支出合乎手續(xù),。

4,、建立和管理財(cái)務(wù)檔案，依照國家“會計(jì)檔案管理辦法”建立健全會計(jì)檔案,，做到資料齊全,、保密。

5,、加快實(shí)施微機(jī)化管理帳目的步伐,，建立和健全微機(jī)化管理制度。

6,、堅(jiān)持坐班制,，有事向主管負(fù)責(zé)人請假。

一,、根據(jù)審核簽章的記帳憑證辦理現(xiàn)金,、銀行存款的訂付結(jié)算業(yè)務(wù)。

二,、及時(shí)登記現(xiàn)金,、銀行日記帳，日記帳做到日清月結(jié),，帳實(shí)相符,。

三、嚴(yán)格支票使用管理,，辦理對外結(jié)算業(yè)務(wù),，不簽發(fā)空頭支票和空白支票，不外借帳戶,，不坐收現(xiàn)金,。

四、及時(shí)與總帳,、銀行對帳單對帳,，月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表，做到帳帳相符。

五,、負(fù)責(zé)與內(nèi)部各單位往來款項(xiàng)的劃轉(zhuǎn),、核算。做到每筆往來款項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，依據(jù)充分,。

六、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)處的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，及時(shí)接受其業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

七、定期向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位的貨幣資金結(jié)存情況,。

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃篇七

現(xiàn)結(jié)合本人現(xiàn)狀對20xx年的行政工作做如下計(jì)劃：

一,、制度的完善與落實(shí)

根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度,，收集合理化建議意見,，并在公司的發(fā)展中及時(shí)調(diào)整和完善，使制度更加規(guī)范和合理,，提高制度的可執(zhí)行性和有效性,，切實(shí)可行地提高員工工作的主動性和規(guī)范性。加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度,，有效地實(shí)施行政制度及監(jiān)管,，及時(shí)調(diào)整管理方式、方法,，建立和諧的工作氛圍與高效運(yùn)作的工作效率,。

二、加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào)

愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置。以謙虛,、謹(jǐn)慎,、律己的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé),。充分了解近期的工作重點(diǎn),，準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá),，下情上傳的工作,。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,，并將信息及時(shí)整理反饋給部門負(fù)責(zé)人,，有效地協(xié)助上級推進(jìn)工作,。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作,，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,，建立服務(wù)意識。

三,、加大企業(yè)文化建設(shè)的力度

加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè),。根據(jù)公司的實(shí)際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度,，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識的培訓(xùn),，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施,。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度,，適時(shí)舉辦員工文化活動(每月一次)號召公司全體員工參與，活躍公司氣氛,，讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。

四,、日常管理

工傷管理：積極協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，最大程度減少工傷事故的發(fā)生，對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問,，勞動能力鑒定結(jié)果下達(dá)后及時(shí)與其商談賠付問題,，在賠付問題上嚴(yán)格參照長沙市社保局的賠付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付，將公司損失降到最低,。及時(shí)與協(xié)議醫(yī)院進(jìn)行溝通,，將工傷醫(yī)藥費(fèi)降到最低。

保安管理：增強(qiáng)保安員的團(tuán)隊(duì)精神與紀(jì)律約束性;讓每一名保安員認(rèn)清小集體思想與團(tuán)隊(duì)精神的概念,，對于違背團(tuán)隊(duì)精神,，嚴(yán)重違反公司制度，影響員工團(tuán)結(jié),，對集體榮譽(yù)產(chǎn)生影響者,，嚴(yán)格按保安日常管理制度予以嚴(yán)懲,。建立保安員的激勵機(jī)制，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個(gè)人素質(zhì),，每月評出一名優(yōu)秀隊(duì)員,，給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎勵，最大潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性,。

車輛管理：公司行政用車嚴(yán)格實(shí)行派車單制度,，且一車一派車單，所有需用車員工應(yīng)認(rèn)真填寫派車單,，交由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后發(fā)可用車,，且各部門可開車人員需交人力資源部備案。若有預(yù)計(jì)用車需要的部門,，應(yīng)提前提交派車單,。憑單開具用車申請表，無此單據(jù)的車輛一律不予出廠,。所有行政車輛實(shí)行出車換車驗(yàn)車制度,，若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴(yán)重的損傷時(shí)，及時(shí)定責(zé)并按相關(guān)制度進(jìn)行處理,。適時(shí)對車輛進(jìn)行清洗與保養(yǎng),，以延長車輛的使用壽命。

其他：按時(shí)按質(zhì)按量完成上司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng),。

新的一年,，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。在接下來的日子里，我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌,，更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃篇八

1、健全與完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

⑴根據(jù)公司發(fā)展需求,，適時(shí)修改與優(yōu)化公司管理制度,，使公司制度更加合理規(guī)范,，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

⑵根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況,，制定與完善公司運(yùn)營流程,，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范,。

⑶根據(jù)原有的崗位職責(zé),，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況，重新修改各部門的崗位職責(zé),。使職責(zé)清晰,，責(zé)任明確。

2,、深挖招聘渠道,，滿足人力需求。

⑴根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,，制定公司年度招聘需求,。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道,，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才,。

⑵根據(jù)20--年度招聘經(jīng)驗(yàn),，營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報(bào)宣傳張貼與廣場外招聘橫幅懸掛,，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場外現(xiàn)場招聘,。

⑶自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大,，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化,。

⑷做好20--年年度招聘費(fèi)用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費(fèi)用與網(wǎng)站招聘費(fèi)用,。

⑸與營運(yùn)部門溝通,，搭建離職員工面談平臺，切實(shí)了解員工離職原因,，分析并加以改進(jìn),，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊(duì)伍,。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系,。

⑴如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員,，20--年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,，實(shí)施20--年度培訓(xùn)計(jì)劃,。

⑵根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,，制定20--年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施,。

⑶與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),，20--年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,，提高管理人員綜合素質(zhì),。

⑷內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展，輔以各部門主管,。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),，20--年度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程,。學(xué)完一個(gè)課程,，撰寫培訓(xùn)心得，并進(jìn)行考試,。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長性團(tuán)隊(duì),。

⑸對每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時(shí)性,、有效性,，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化,，熟悉自己的工作職責(zé),。

4、加強(qiáng)績效管理,，構(gòu)建合理的激勵機(jī)制,。

⑴根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司20--年度績效考核體系,。

⑵按照20--年度績效考核體系,，實(shí)施績效管理?？冃Э己私M需全程監(jiān)控,，使績效考核公平、公正,、透明,，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用,。使多勞者多得，少勞者少得,，不勞者不得,。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機(jī)會,。

⑶根據(jù)考核結(jié)果,，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn),，教育后進(jìn),，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會。

⑷根據(jù)考核結(jié)果,，不斷改進(jìn)考核體系,，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用,。

5,、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu),。

⑴根據(jù)公司發(fā)展需求,，重新審訂各部門編制，確保人崗適配,。精簡富余人員,，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇,。

⑵根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級制度及崗位等級制度,，結(jié)合績效考核結(jié)果,，給予員工更好、更科學(xué),、更廣泛的晉升空間,，增強(qiáng)員工的歸屬感。

6,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，增強(qiáng)員工凝聚力。

⑴20--年度,，本部門擬與企劃部配合,，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動態(tài),，發(fā)布公司政策,，宣揚(yáng)公司文化,，宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌,、散文,、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長,，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺,。

⑵20--年度，本部門擬與企劃部配合,，擬定企業(yè)之舞,，決定企業(yè)之歌，并進(jìn)行培訓(xùn),，人人會唱,、人人會跳，豐富員工文化生活,。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗,。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,，熏陶員工愛公司,、愛祖國的情感，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷,。

⑶建立公司網(wǎng)站,，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁,。讓撫州人民更加了解融旺,，信任融旺，打造融旺良好的商譽(yù)及品牌,。

⑷加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動,，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

⑸員工婚,、喪,、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的,，各部門及時(shí)與人事部溝通,，由人事部與相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助與慰問，真正關(guān)心員工,，讓員工有家的感覺,，讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中。

7、規(guī)范行政管理工作,，降低管理費(fèi)用,。

⑴20--年度在上一年度辦公管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上降低30%。物資采購要嚴(yán)格審批,，辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù),，不合理采購要堅(jiān)決杜絕，必需品,、常用品要批發(fā)儲存,。

⑵加強(qiáng)廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,。

⑶易耗品倉與物料倉每月月終報(bào)表需上報(bào)審核,。

⑷加強(qiáng)食堂檢查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,，提升員工滿意度,。

⑸及時(shí)為公司各部門服務(wù)，做好后勤保障工作,。

8,、嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運(yùn)行,。

在20--年度考勤管理基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步控制調(diào)休頻次，嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行,，嚴(yán)格執(zhí)行請休假審批制度,，杜絕先休假后審批的弊端。堅(jiān)決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度,，及時(shí)處罰違紀(jì)職員,。

9、加強(qiáng)督查力度,，維護(hù)制度與流程的權(quán)威性,。

進(jìn)一步完善公司督查流程與制度，擴(kuò)大督查范圍,，觸及部門工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求,。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次,，使不規(guī)范行為得到及時(shí)改善,，使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)能及時(shí)得到落實(shí)。加大督查處罰力度,，維護(hù)公司制度的權(quán)威性,。

10、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì),。

⑴在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度,，充分利用晨會、媒體,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平臺,，鼓勵本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)成長,。

⑵繼續(xù)保持多鼓勵,、多贊美、多表揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)激勵理念,，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì),。

⑶與團(tuán)隊(duì)成員多溝通，及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員工作與生活情況,，關(guān)愛,、幫助與團(tuán)結(jié)每一位成員。使團(tuán)隊(duì)成員始終處于融洽,、合作,、友愛、寬容的團(tuán)隊(duì)氛圍中快樂工作,。

⑷加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),，加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)，嚴(yán)格公司紀(jì)律,，使本部門成為一個(gè)守紀(jì)律,、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊(duì),。

⑸加強(qiáng)服務(wù)理念教育,，服務(wù)好公司其他部門，服務(wù)好公司商戶,，服務(wù)好每一位顧客,，尊重每一個(gè)人，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作,。

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃篇九

一,、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳

企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化,。是企業(yè)中長期形成的共同理想,，基本價(jià)值觀，作風(fēng),，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣,，目的,，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價(jià)值觀,，目標(biāo),，行為準(zhǔn)則、管理制度,、道德風(fēng)尚等內(nèi)容,。它以全體員工為工作對象，通過宣傳,，教育,，培訓(xùn)和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式,，以限度地統(tǒng)一員工意志,，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量,、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),。企業(yè)文化內(nèi)容如下：

1、公司簡介,。

2,、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神,、企業(yè)使命,、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀念,、企業(yè)道德,、經(jīng)營理念、服務(wù)理念,、行為準(zhǔn)則,、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才,。

3,、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽,、拔河比賽,、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練,、書法等活動,。

4、開展技術(shù)標(biāo)兵評比,，員工技術(shù)比武等活動,。

二、優(yōu)化后勤保障

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度,，優(yōu)化對食堂,，宿舍，水,，電,，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管,，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境,，車輛等監(jiān)管(按程序),。

1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制,、完善行政崗位制度,。

2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制,、完善行政后勤崗位制度,。

3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制,、完善行政總務(wù)崗位制度,。

4、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制,、完善保安崗位制度,。

5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕,、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度,。

6、加強(qiáng)食堂,、宿舍,、水,、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度

7,、加強(qiáng)車輛的停放工作,。

8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9,、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,。

三、強(qiáng)化安全保衛(wèi)

評比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,，好壞,，盈利，虧損,，就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感,。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)"四防"工作,，落實(shí)保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長的管理水平,。加強(qiáng)對人員進(jìn)出,，公務(wù)訪客，車輛物品出入,，消防安全,。做好防火、防盜,、防災(zāi),，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理,。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育,，貫切落實(shí)："安全第一，預(yù)防為主"的指導(dǎo)思想,。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,，生活環(huán)境，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全,。

1,、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,。

2,、建立健全消防安全制度，強(qiáng)化消防安全管理,，管理到位,、層層落實(shí)到人,，層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練,。

四,、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。

1,、公司形象教育培訓(xùn)。

2,、員工行為禮儀教育培訓(xùn),。

3、辦公職場的教育培訓(xùn),。

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃篇十

一,、深入學(xué)習(xí)，全面提高機(jī)關(guān)干部職工素質(zhì)

1,、配合機(jī)關(guān)黨組織抓好理論教育學(xué)習(xí),。抓好黨的**屆*中全會精神、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的“十三五”規(guī)劃,、《黨章》,、《公務(wù)員法》等學(xué)習(xí)。通過集中學(xué)習(xí),、討論交流,、圖片展覽等各種學(xué)習(xí)方式，深化理論學(xué)習(xí)效果,，努力提高干部職工的思想素質(zhì),。

2、貫徹《全民道德綱要》,，開展社會主義榮辱觀教育,。配合機(jī)關(guān)黨組織抓好干部職工的《綱要》學(xué)習(xí)，全面了解《綱要》內(nèi)容和要求,。在機(jī)關(guān)工作人員中突出開展社會主義榮辱觀教育,，積極參加文明城市、文明機(jī)關(guān),、文明處室,、文明崗位的創(chuàng)建活動，使干部職工在建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān),，服務(wù)型機(jī)關(guān),，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)中做好表率、帶好頭,。下半年,，舉辦一次《公務(wù)禮儀》專題講座,。

3、搭建學(xué)習(xí)平臺,，努力營造學(xué)習(xí)氛圍,。在開展“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動中，根據(jù)干部職工的知識結(jié)構(gòu)和工作生活需求,，采取多種渠道,，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。一是開辟學(xué)習(xí)場所,，建立機(jī)關(guān)閱覽室(待批);二是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，開通建委工會網(wǎng)頁，發(fā)布活動信息,，交流工作,，征求意見等，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部職工資源共享;三是創(chuàng)辦機(jī)關(guān)工會工作簡報(bào),，堅(jiān)持二個(gè)月出刊一期,。《簡報(bào)》以“維護(hù)職工權(quán)益,，共創(chuàng)和諧機(jī)關(guān)”為主線,，開辟工會信息、維權(quán)職能,、文體活動,、機(jī)關(guān)動態(tài)、保健知識等欄目,。

二,、齊心協(xié)力，切實(shí)增強(qiáng)工會組織的凝聚力

1,、充分發(fā)揚(yáng)民主,，增強(qiáng)干部職工的參與積極性。組織機(jī)關(guān)干部職工參與事務(wù)管理,，實(shí)行民主監(jiān)督,，保證他們的知情權(quán)和參與決定權(quán)。年內(nèi)將組織召開部分機(jī)關(guān)干部職工座談會,，聽取和尊重他們的意見,，全面促進(jìn)工會工作的健康發(fā)展。

2,、開展民心工程,，關(guān)心困難職工。組織開展“送溫暖,，獻(xiàn)愛心”活動,，對生活困難和生病住院的職工堅(jiān)持“五必訪”,，建立困難職工檔案，實(shí)行“一幫一”結(jié)對工程,。繼續(xù)做好干部職工的醫(yī)療互助保障,、夏日送飲涼、走訪慰問等工作,。組織機(jī)關(guān)干部職工參加慈善一日捐,、結(jié)對幫扶、向受災(zāi)地區(qū)捐衣物,、捐書等活動,，為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮自己的作用。

3,、積極做好機(jī)關(guān)干部的療休養(yǎng)工作,。在機(jī)關(guān)工作任務(wù)重,、壓力大的情況下,，倡導(dǎo)干部職工休假，領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假,，在休息中養(yǎng)心健體,。繼續(xù)做好職工的體檢和療養(yǎng)工作，積極推動機(jī)關(guān)工作人員休養(yǎng)制度,，出臺《機(jī)關(guān)工會會員休養(yǎng)暫行辦法》,，建立職工療養(yǎng)檔案，合理安排休養(yǎng)人員,，以良好的心態(tài),、充沛的精力做好各項(xiàng)工作。

三,、豐富活動內(nèi)容,，全面推動機(jī)關(guān)文化體育事業(yè)

1、努力提高干部職工的生活質(zhì)量,。以提高機(jī)關(guān)干部職工的生活質(zhì)量為目標(biāo),，加強(qiáng)健康教育，強(qiáng)化健康意識,，繼續(xù)貫徹“健康工作,、快樂生活”的思路。上半年請專家進(jìn)行健康,、藝術(shù)等方面的知識講座,，引導(dǎo)大家建立科學(xué)健康的生活質(zhì)量。

2,、運(yùn)用多種形式,，開展各項(xiàng)文體活動,。一是積極參加第三屆市直機(jī)關(guān)運(yùn)動會。根據(jù)市直機(jī)關(guān)設(shè)置的運(yùn)動項(xiàng)目,，動員干部職工積極報(bào)名,，主動參與，形成人人愛運(yùn)動,、個(gè)個(gè)重健身的活動氛圍,。下半年，機(jī)關(guān)工會組織一次輕武器射擊活動;年內(nèi)請專家進(jìn)行體育活動輔導(dǎo),，如太極拳,、軍體拳等。二是組織外出考察活動,。為提高城市建設(shè)工作水平,，拓寬視野，擴(kuò)大活動外延,，不斷豐富委機(jī)關(guān)干部職工的業(yè)余生活,。下半年將組織機(jī)關(guān)干部職工參觀市重點(diǎn)建設(shè)工程、周邊城市建設(shè)等考察活動,。三是舉辦聯(lián)歡會,、書畫展活動。為充分展示機(jī)關(guān)干部職工的業(yè)余才能,，提高藝術(shù)品位,。機(jī)關(guān)工會將舉辦文藝聯(lián)歡會、攝影書畫展等活動,。

四,、強(qiáng)化工會自身建設(shè)，提高工會整體服務(wù)水平

1,、建立學(xué)習(xí)制度,。機(jī)關(guān)工會主席會議堅(jiān)持每月研究工作和每季集中學(xué)習(xí)一次制度。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,，加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高服務(wù)能力，做好帶頭作用,。

2,、加強(qiáng)工會干部的隊(duì)伍建設(shè)。工會干部要深入處室,，深入職工,，善于與大家共事，虛心聽取會員的意見，切實(shí)解決干部職工的實(shí)際困難,。工會干部要樹立“三心”(工會工作要熱心,、傾聽意見要虛心、思想工作要貼心),，提高“四種”能力(學(xué)習(xí)研究的能力,、出謀劃策的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力,、組織活動的能力),。從今年起，機(jī)關(guān)工會要分期分批建立會員檔案制度,。

3,、完善工會財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查工作,。工會經(jīng)費(fèi)是加強(qiáng)工會組織建設(shè)開展工會工作的基礎(chǔ)和保障,，要嚴(yán)格按照工會的財(cái)務(wù)制度來操作，勤儉持“家”,，做到來往賬目清楚,，財(cái)務(wù)手續(xù)規(guī)范。工會經(jīng)審組織要嚴(yán)格履行職責(zé),，做到一年一到二次的審計(jì),，并公布于眾,。

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃篇十一

一,、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、根據(jù)公司發(fā)展需求,，適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度,，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ),。

2,、根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況，制定和完善公司運(yùn)營流程,，使各部門溝通更加順暢,，程序更加規(guī)范。

3,、根據(jù)原有的崗位職責(zé),，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況，重新修改各部門的崗位職責(zé),。使職責(zé)清晰,，責(zé)任明確。

二、深挖招聘渠道,，滿足人力需求

1,、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求,。根據(jù)招聘需求,，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序,，為公司招錄到合適的人力及人才,。

2、根據(jù)20--年度招聘經(jīng)驗(yàn),，營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場現(xiàn)場招聘形式,，輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場外現(xiàn)場招聘,。

3,、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大,，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化,。

4、做好20--年年度招聘費(fèi)用預(yù)算,，降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用,。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作,，構(gòu)建培訓(xùn)體系

1,、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員，20--年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,，實(shí)施20--年度培訓(xùn)計(jì)劃,。

2、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,，制定20--年度培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施。

3,、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),，20--年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀,、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,，提高管理人員綜合素質(zhì)。

4,、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展,，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，20--年度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況,，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程,。學(xué)完一個(gè)課程，撰寫培訓(xùn)心得,，并進(jìn)行考試,。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織,，成長性團(tuán)隊(duì),。

四、加強(qiáng)績效管理,，構(gòu)建合理的激勵機(jī)制

1,、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司20--年度績效考核體系,。

2,、按照20--年度績效考核體系，實(shí)施績效管理,?？冃Э己私M需全程監(jiān)控，使績效考核公平,、公正,、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用,。使多勞者多得,，少勞者少得，不勞者不得,。能者給予上升的通道,，庸者施以教育的機(jī)會,。

3,、根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行有效的面談,，倡揚(yáng)先進(jìn),，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會,。

4,、根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系,，使考核體系更加完善,，更能發(fā)揮激勵的作用。

五、控制人力成本,、完善薪資結(jié)構(gòu)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制,，確保人崗適配,。精簡富余人員，降低人力管理成本,，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇,。

2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況,，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級制度及崗位等級制度,，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好,、更科學(xué),、更廣泛的晉升空間，增強(qiáng)員工的歸屬感,。

六,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力

1,、20--年度,，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，刊登公司高層動態(tài),，發(fā)布公司政策，宣揚(yáng)公司文化,，宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡,，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文,、隨筆等文章,。發(fā)揮員工特長，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺,。

2,、20--年度，本部門擬與企劃部配合,，擬定企業(yè)之舞,，決定企業(yè)之歌，并進(jìn)行培訓(xùn),，人人會唱,、人人會跳,，豐富員工文化生活。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗,。每月定期舉辦一次國旗,、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司,、愛祖國的情感,，向社會大眾展示--人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。

3,、建立公司網(wǎng)站,，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁,。讓--人民更加了解--,，信任--，打造--良好的商譽(yù)及品牌,。

七,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)

1,、在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度,，充分利用晨會、媒體,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平臺,，鼓勵本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)成長,。

2,、繼續(xù)保持多鼓勵、多贊美,、多表揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)激勵理念,，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。

3,、與團(tuán)隊(duì)成員多溝通,，及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員工作和生活情況，關(guān)愛,、幫助和團(tuán)結(jié)每一位成員,。使團(tuán)隊(duì)成員始終處于融洽、合作,、友愛、寬容的團(tuán)隊(duì)氛圍中快樂工作,。

4,、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),，加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)，嚴(yán)格公司紀(jì)律,，使本部門成為一個(gè)守紀(jì)律,、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊(duì),。

5,、加強(qiáng)服務(wù)理念教育，服務(wù)好公司其他部門,，服務(wù)好公司商戶,，服務(wù)好每一位顧客，尊重每一個(gè)人,，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作,。

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃篇十二

通過行政人事工作，建立完善行之有效的管理制度,，打造有凝聚力和戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍,，搞好部門協(xié)作，協(xié)調(diào)外部關(guān)系,，最終做到合理配置酒店資源,，為顧客提供優(yōu)良的服務(wù)，為酒店節(jié)省運(yùn)營成本,，維護(hù)酒店的正常運(yùn)營和促進(jìn)酒店長遠(yuǎn)發(fā)展,。特此制定20xx年工作計(jì)劃如下：

一、工作職責(zé)

(一)協(xié)調(diào)各部門工作,，保障酒店日常運(yùn)營,。

(二)組織各項(xiàng)會議開展，對會議紀(jì)要或會議決定事項(xiàng)進(jìn)行跟進(jìn)落實(shí),。

(三)進(jìn)行行政辦公,，處理公文，接待來訪,，協(xié)調(diào)外部關(guān)系,。

(四)進(jìn)行制度建設(shè)，建立并完善各項(xiàng)合理高效的制度,，監(jiān)督制度的落實(shí)執(zhí)行,。

(五)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。組織籌辦各項(xiàng)文化活動,。

(六)做好安全,、工程維修、節(jié)能控制的監(jiān)管,。

(七)做好后勤工作保障,，如文檔管理,、宿舍管理、福利管理等,。

(八)做好人力資源規(guī)劃,、招聘、人員配置,、薪酬福利,、勞動關(guān)系等工作。

(九)做好培訓(xùn)開發(fā)工作,，建立人才梯隊(duì)和人才儲備,。

(十)協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系、進(jìn)行績效考核,，有效激勵員工隊(duì)伍,。

二、現(xiàn)狀分析

經(jīng)過短時(shí)間的調(diào)研,，對酒店進(jìn)行大致了解后,，個(gè)人對酒店有一些淺見。酒店擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，各方面運(yùn)作均良好,，下面僅提出酒店可能存在的一些不足之處：

(一)酒店運(yùn)營良好，穩(wěn)步發(fā)展,，市場拓展和品牌價(jià)值都有極大的上升空間,，還未進(jìn)行充分的挖掘。微信平臺未啟用,，網(wǎng)站宣傳,、酒店間合作共享、周邊推廣等或可進(jìn)行更大程度的推進(jìn),。

(二)部門工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn)很大程度上依靠管理人員的經(jīng)驗(yàn),、習(xí)慣、個(gè)人能力和酒店成員之間的良好合作,。優(yōu)秀的工作和管理經(jīng)驗(yàn)沒有形成可沿襲執(zhí)行的制度,，一旦人員離開，將造成管理上的巨大損失,。

(三)員工隊(duì)伍精神面貌較好,，對待客戶能做到熱情禮貌。但員工服務(wù)的細(xì)節(jié)做得還不夠,，為客戶主動服務(wù),、提前服務(wù)意識有欠缺，對怎樣更好服務(wù)的思考不夠,。

(四)員工的培訓(xùn)偏向于技能方向,，意識培訓(xùn)有待加強(qiáng),。行政部及各部門的培訓(xùn)傾向于實(shí)用,，未形成系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃和開展全面的培訓(xùn)課程,。

(五)應(yīng)注意對員工隊(duì)伍可能產(chǎn)生的職業(yè)懈怠進(jìn)行緩解。

三,、工作措施

針對行政部工作職責(zé)以及酒店具體情況,，我提出以下工作措施：

(一)整合現(xiàn)有制度，建立制度體系框架,，調(diào)研酒店具體情況,，逐步增添并完善各項(xiàng)制度，協(xié)助部門形成工作規(guī)范,。以制度來明確和規(guī)范各部門,、各崗位的責(zé)權(quán)、工作內(nèi)容,、工作流程及標(biāo)準(zhǔn),，有效解決工作中的各項(xiàng)問題，確立和量化獎懲,，形成科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化管理,，保障服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

(二)做好人力資源規(guī)劃,。根據(jù)酒店內(nèi)外環(huán)境,、客戶情況，了解酒店各崗位人員配置,，科學(xué)進(jìn)行人力資源的預(yù)測和控制,，制定崗位編制、人員配置,、人力資源成本控制,、員工培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展的全局方案。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，根據(jù)酒店全局及各部門需要,，由部門上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃并由行政部匯總整理，制定總體培訓(xùn)計(jì)劃,。并按培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)進(jìn)行入職培訓(xùn),、月度培訓(xùn)、技能培訓(xùn),、針對性專項(xiàng)培訓(xùn),、部門培訓(xùn)等各項(xiàng)工作,。

(四)協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系，薪酬體系,，建立人才培養(yǎng)梯隊(duì),，合理協(xié)調(diào)薪酬、績效,、員工培養(yǎng)的相互關(guān)系,，達(dá)到控制人力成本、提高效率,、激勵員工的目的,。

(五)加強(qiáng)質(zhì)量檢查，形成行政部,、部門,、總值班經(jīng)理的交叉檢查，檢查進(jìn)行表格化,，對每天的質(zhì)量進(jìn)行掌控,，促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的加強(qiáng)。

(六)規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)布格式,、流程,，加強(qiáng)行政辦公;加強(qiáng)部門工作計(jì)劃實(shí)施的督察，提高工作效率,。

(七)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),，理解企業(yè)文化核心精神，通過培訓(xùn),、文化墻,、員工活動、日常例會,、工作幫帶等各種方式將企業(yè)文化帶入員工內(nèi)心,，形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃篇十三

進(jìn)公司以來,，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和適應(yīng),，基本上能按時(shí)完成上級交代工作。但是還會出現(xiàn)不熟練的情況,，據(jù)此也有了我20xx年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃：

一,、使日常工作更規(guī)范化

1、儀表,、著裝：加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表,、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方;

2,、電話接聽和轉(zhuǎn)接,，收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊;

3,、做到迅速辨別來者者地目的,，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo),、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息,，做好記錄,，不遺漏,、延誤;

4、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中;

5,、客戶的接待,，基本咨詢和引見，端茶送水,，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員;

6,、及時(shí)打掃會客后的垃圾。

二,、辦公用品管理和維護(hù)方面

1,、必須定期安排檢查庫存，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品;

2,、做好物品領(lǐng)用,，購進(jìn)的登記;

3、做好低值易耗品的分類整理工作;

4,、管理維修打印機(jī),、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材;

5,、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,。

三、加強(qiáng)員工考勤和外出登記,，形成規(guī)范化

1,、對于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記;

2、力所能及的主動承接外出人員的工作,。

四,、加強(qiáng)自已的溝通能力

1、做好各部門服務(wù),，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

2,、做好員工服務(wù),，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

以上這些都是在20xx年需要改進(jìn)和繼續(xù)加強(qiáng)的地方,，增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，禮貌,、誠實(shí)待人,，與同事之間友好相處。

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃篇十四

新的一年到了,，為了更好的開展工作,，特制定20xx年工作計(jì)劃如下：

一、日常工作,，保質(zhì)保量的按時(shí)完成

儀表,、著裝;加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,，盡量是職業(yè)裝,，重點(diǎn)是端莊大方。

電話接聽和轉(zhuǎn)接,，收發(fā)傳真,、信件和報(bào)刊：1、做到迅速辨別來者者地目的,，問清對方姓名,，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息,，做好記錄,，不遺漏、延誤,。2,、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

二,、辦公用品

1,、必須定期安排檢查庫存，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,。

2,、做好物品領(lǐng)用，購進(jìn)的登記,。

3,、做好低值易耗品的分類整理工作,。

4、管理維修打印機(jī),、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公器材。

5,、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,。

三、打印,、復(fù)印文件和管理各種表格文件

1,、文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本,。

2,、做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,。

3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

四、員工考勤和外出登記

1,、對于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記,。

2、力所能及的主動承接外出人員的工作,。

五,、溝通

1、做好各部門服務(wù),，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

2、做好員工服務(wù),，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

3,、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，不懂就虛心問，合理的提出想法,。

盡管行政文員的工作是繁雜的小事多,，但是任何事情都有個(gè)累積,，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個(gè)度,，就是質(zhì)的飛躍,。將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),，禮貌、誠實(shí)待人,，放下面子,，才能掙回“面子”。這是我的大概計(jì)劃,，許多都是文字性的說教,，計(jì)劃是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進(jìn)步,。

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃篇十五

為深入貫徹落實(shí)xx大,、xx屆六中全會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我場黨員發(fā)展工作,，[蓮 山課件 ]按照縣委組織部的工作安排和要求,，結(jié)全我場黨員隊(duì)伍實(shí)際，特制定本規(guī)劃,。

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針,，正確把握新時(shí)期發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn),，建立健全各項(xiàng)工作制度，緊緊圍繞建設(shè)社會主義和諧社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的奮斗目標(biāo),，深入開展雙培雙建雙強(qiáng)工作,，大力加強(qiáng)和改進(jìn)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)做好在生產(chǎn),、工作一線和青年,、婦婦、知識分子中發(fā)展黨員工作,，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良,、結(jié)構(gòu)合理,、規(guī)模適度、作用突出的黨員隊(duì)伍,，為實(shí)現(xiàn)全場經(jīng)濟(jì)后發(fā)趕超和社會各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障,。

今后四年的工作任務(wù)是：全場黨員每年平均增量控控制在8人以內(nèi)。到xx年底,，全場35歲以下青年黨員達(dá)到全場黨員總數(shù)的20%以上;婦女黨員達(dá)到黨員總數(shù)的12%以上,，消除女黨員空白支部;大專以上學(xué)歷的黨員達(dá)到黨員總數(shù)的20%以上;徹底解決農(nóng)村黨支部多年不發(fā)展黨員的問題，不出現(xiàn)三年以上不發(fā)展黨員的工區(qū),。各支部入黨積極分子人數(shù)應(yīng)保持到黨員總數(shù)的15%以上,。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,。林場黨委要把黨員發(fā)展工作列入重要議事日程，納入年度工作目標(biāo)管理考核,。要明確工作責(zé)任,，黨委書記是發(fā)展黨員工作的“第一責(zé)任人”，組織委員是“具體責(zé)任人”,，黨支部書記是“直接責(zé)任人”,。要建立黨員發(fā)展工作責(zé)任追究制度，對兩年未發(fā)展黨員的黨支部,，一律不得評先評優(yōu);三年未發(fā)展黨員的,，對黨支部書記予以誡免談話，并通報(bào)批評;四年未發(fā)展黨員的,，黨支部書記予以調(diào)整。

2,、重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村黨員發(fā)展,。各村支部要根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真制訂農(nóng)村黨員發(fā)展工作規(guī)劃,，增強(qiáng)黨員發(fā)展的指導(dǎo)性和針對性,。要適度加快農(nóng)村黨員發(fā)展步伐，要求每個(gè)村每年發(fā)展黨員不少于1人,。同時(shí),，黨員發(fā)展過程中，要注重五個(gè)優(yōu)先：優(yōu)先發(fā)展35歲以下的優(yōu)秀青年;優(yōu)先發(fā)展高中以上學(xué)歷人員;優(yōu)先發(fā)展女黨員;優(yōu)先發(fā)展種養(yǎng)加銷致富能手;優(yōu)先發(fā)展村組干部,，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

3、加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力,。要深入開展“雙培雙建雙強(qiáng)”活動,，著力實(shí)施“雙培”(把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手)工程,，打造一支雙強(qiáng)型黨員干部隊(duì)伍,，能夠肩負(fù)起帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史使命,，從而充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，有效增強(qiáng)黨組織的凝聚力和吸引力。

4,、加強(qiáng)對村支委會干部,，特別是支部書記的教育培訓(xùn)。一是提高他們對黨員發(fā)展工作重要性的認(rèn)識程度,，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,。二是加強(qiáng)黨員發(fā)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范黨員發(fā)展程序,，確保黨員發(fā)展的質(zhì)量,。

5、加強(qiáng)培養(yǎng),，壯大入黨積極分子隊(duì)伍,。要把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)上，要及時(shí)把那些品德好,、素質(zhì)高,、年紀(jì)輕，積極向黨組織靠攏的優(yōu)秀人員吸收到入黨積極分子隊(duì)伍中來,。并采取集中辦班,、結(jié)對幫助、培養(yǎng)鍛煉等方法,，有針對性有效地進(jìn)行培養(yǎng)教育,，使之早日成熟。

6,、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，努力提高黨員發(fā)展質(zhì)量。要嚴(yán)格黨員發(fā)展程序,，嚴(yán)格履行入黨手續(xù),，嚴(yán)把入口關(guān)，努力做到六個(gè)不發(fā)展,，即沒有經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)的不發(fā)展;沒有經(jīng)過一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展;沒有經(jīng)過政審的不發(fā)展;手續(xù)不完備的不發(fā)展;政治思想一般,，工作成績不突出的不發(fā)展;群眾反映的問題沒有查清的暫不發(fā)展。

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃篇十六

驀然回首,，20xx年已經(jīng)到來了,，為及時(shí)總結(jié)成績和發(fā)現(xiàn)不足,，以便更好開展明年的工作，現(xiàn)將個(gè)人工作小計(jì)劃如下：

一,、抓管理,，嚴(yán)格日常工作規(guī)范

在日常工作中，一直牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識,，牢記各項(xiàng)規(guī)章制度,，哪怕就一些看似小事或經(jīng)常性工作也要記在本子上，記在心里,。對接打的每個(gè)電話,，給員工開的一份單位證明，收發(fā)的每份文件,，每封信件,，每本雜志，每份報(bào)紙都細(xì)心對待,，謹(jǐn)慎處置,，快速處理。嚴(yán)格程序,，規(guī)范流程,，用大局的天平來衡量工作，分清主次,，避免視小不為,，因小失大。值班安排,，各類通知,，樓內(nèi)協(xié)調(diào)溝通，給電梯公司的一個(gè)電話,。這些看似簡單,，一成不變的工作稍有不慎就會給公司帶來巨大損失，從而影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),。對待日常工作，我從不敢也不能掉以輕心,，做到時(shí)刻保持清醒的頭腦,，清晰的思路，雷厲風(fēng)行的作風(fēng),。

二,、創(chuàng)新手段，做好宣傳工作

積極做好各項(xiàng)宣傳工作,，動員員工向西部聯(lián)席會投稿,，著重對公司重點(diǎn)工作和先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道,，擴(kuò)大公司的社會影響;利用好公司的宣傳文化墻，微信平臺,，代表公司在員工大喜,、生日之際送去美好祝福，打造“公司是我家,，大家都愛她”的企業(yè)氛圍,，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)有力的精神動力和文化土壤。

三,、規(guī)范內(nèi)部管理,，提高工作效率

一是從加強(qiáng)日常檔案、資料的系統(tǒng)管理入手,，盡力提高工作效率,，有力地支持了其他部門的工作，保證了公司工作的順利進(jìn)行,。二是整理歷年的行政檔案,，行政檔案是一個(gè)公司的發(fā)展史，它的存在代表著企業(yè)的延續(xù)性,，持續(xù)性,，它的完整性與否直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展走向。在部門人員緊張的情況下,，我對歷年的檔案進(jìn)行了大致的分類,、整理和歸置,，為進(jìn)一步理順和完善檔案走出了重要的一步。

四、做好后勤保障工作

后勤保障工作是綜合部的重點(diǎn)工作,，也是綜合部的使命所在，為給公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的后勤保障,，我在各項(xiàng)后勤及管理工作中嚴(yán)格按照公司規(guī)定,，主動開展各項(xiàng)工作，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

1,、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)后勤保障工作。

2,、增加橫向溝通,，主動協(xié)助各部工作。

3,、對公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理,。

4、及時(shí)對公司基礎(chǔ)證件進(jìn)行年檢。

5,、加強(qiáng)對公司所屬物業(yè)的管理,。

以上就是本人20xx年的工作計(jì)劃，希望在新的一年里能夠把行政工作做到最好!