時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。
技術(shù)部門年度工作計劃表篇一
1,、教學(xué)目標
小學(xué)信息技術(shù)課主要以操作性、實踐性和探究性學(xué)習(xí)為指定學(xué)習(xí)領(lǐng)域,，培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)和信息技術(shù)操作能里為主要目標,，強化學(xué)生使用信息技術(shù)支持各種學(xué)習(xí)和解決各類問題的能力，從而為適應(yīng)信息社會的學(xué)習(xí),、工作和生活打下必要的基礎(chǔ),。
2、具體措施
由于我校軟,、硬件設(shè)備都完全能夠滿足教育教學(xué)要求,。在各年級的教學(xué)當中，全面學(xué)習(xí)各板塊教學(xué)內(nèi)容,，這些內(nèi)容和教育部頒發(fā)的《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》中規(guī)定的內(nèi)容保持一致,，為學(xué)生必修內(nèi)容。
二,、德育滲透方面
1,、通過對教科書的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)當中,，不要忘記對學(xué)生的德育滲透,。在學(xué)習(xí)過程中,，培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國,，樹立愛國主義和集體主義觀念,，樹立遠大的理想,，從自身做起,、從小事做起,，多給集體爭光添彩;以祖國的信息技術(shù)發(fā)展而自豪;培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維,，重視培養(yǎng)學(xué)生對軟件方面的學(xué)習(xí)能力和獲取新知識分析和解決問題的能力,。
三、個人提高和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
為進一步豐富自己的專業(yè)知識,，提高自身素質(zhì)修養(yǎng),，適應(yīng)教育改革發(fā)展和全面推進素質(zhì)的需要，結(jié)合自身實際情況在個人提高方面制定如下計劃：
1,、當今社會的教育,，尤其是信息技術(shù)教育，必須要用新鮮的血液來補充自己的不足,，在授課的同時,，也要認真的進行自學(xué)，提高自己的素質(zhì)和教學(xué)水平,。
2,、在本學(xué)期里，認真作好備課,、聽課等工作,，使自己的課堂教學(xué)有所提高。
3,、認真進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),，仔細做好筆記。
4,、加強對信息技術(shù)課程的學(xué)習(xí),，認真仔細的學(xué)習(xí)信息技術(shù)教學(xué)法，使自己成為一名合格的信息技術(shù)教師,。
5,、堅持每周寫一篇鋼筆字，做好自學(xué)筆記,，每月寫一份手記和案例分析,。
6、在課余時間學(xué)習(xí)劉京?！冻晒逃匪枷?、《細節(jié)決定成敗》等書籍，并且按學(xué)校要求仔細學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟知識,，使自己完成學(xué)校規(guī)定的過"三關(guān)"要求,，使自己的教學(xué)水平上一個新的臺階。
7,、進一步遵守教師職業(yè)道德,，在工作崗位上自覺加強師德修養(yǎng)，認真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》一書,，不斷完善自己的人格,。
8,、積極學(xué)習(xí)《課程標準》，努力鉆研教材,、研究教法,，學(xué)習(xí)相關(guān)的教育理論和專業(yè)知識,，學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)經(jīng)驗,，注重知識的積累和更新，努力成為一名新課程理論和實踐的研究者,。
四,、計算機室管理方面
1、認真執(zhí)行計算機室管理教師崗位職責,。保持計算機室的清潔衛(wèi)生,，進入室內(nèi)要換鞋。
2,、愛護計算機設(shè)備,，按時進行計算機的維護和維修工作，發(fā)現(xiàn)問題馬上上報并維修,，不耽誤教學(xué)工作,。
3、把各個微機分配個每個老師,，讓自行管理,，提高了教師使用微機的效率和微機的維護工作。
4,、學(xué)生上機完畢時,，仔細檢查機器使用情況，教師檢查完畢后才能離開,，課后仔細填寫計算機室使用記錄,。
5、下班時,，認真檢查電路,，把所有電源全部關(guān)閉后才能離開。認真做好機房管理,，做好維護,，及時更新系統(tǒng)、殺毒軟件,，切實保證網(wǎng)絡(luò),、軟件運行的安全。
五,、多媒體教師管理方面
1,、認真執(zhí)行多媒體室各種制度法規(guī),。合理調(diào)度多媒體室的使用情況，不讓各個學(xué)科在使用時發(fā)生沖突,。
2,、合理安排學(xué)生座位，在上課時不讓學(xué)生帶入各種小食品,。課后,，認真檢查衛(wèi)生情況。保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔,。
3,、多媒體室機器及時做好更新，殺毒,，保證各位教師在任何時間使用,。
4、每位教師在使用完多媒體教師后,，認真做好多媒體室使用記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不耽誤以后使用,。
技術(shù)部門年度工作計劃表篇二
新的一年對于技術(shù)科來說,，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,，公司整體內(nèi)部體制還有待完善的情況下,，我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,，團結(jié)奮斗,、開創(chuàng)廣州駱駝保險柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,，我們肩負的擔子很重,，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失,，甚至造成質(zhì)量隱患,。所以我們認為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：
一、強化技術(shù)管理
1,、做好和各部門的接口工作,，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認識,，為生產(chǎn)一線做好服務(wù),，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗,、高效益的生產(chǎn)目標(保質(zhì)保量),，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,，共同抓好工藝管理,、操作管理、質(zhì)量管理,、標準化計量管理等工作,。
2、降耗增效,，技術(shù)常抓不懈,。提高我們的自身素質(zhì),，增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流,。對工藝、工裝,、產(chǎn)品不斷推陳出新,，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,。
3.做好技術(shù)工作當天工作記錄和次日工作計劃，并于下班前發(fā)向上級領(lǐng)導(dǎo)處,，且由其做出監(jiān)督和審評審,，以作為月底績效考核的依據(jù)。
4.要求做好所有標準產(chǎn)品和非標準產(chǎn)品相應(yīng)工裝模具,，并整理整頓所有工裝模具,，做好模具臺帳，以保證技術(shù)部設(shè)計產(chǎn)品查閱到位和生產(chǎn)使用方便,，從而減少生產(chǎn)出現(xiàn)使用工裝模具的不合理現(xiàn)象,，進一步保證產(chǎn)品質(zhì)量。
5,、加強部門內(nèi)部信息的準確性,，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性、合理性,。
6,、做好管理團隊建設(shè)，分工不分家。做好人才儲備,，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，并進行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序,，保障生產(chǎn)的順利進行,。
二、逐步形成技術(shù)會審制度
新產(chǎn)品和改進方案設(shè)計完成后需進行技術(shù)會審,，通過開會的形式共同討論方案的可行性,，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準確無誤,。工藝圖紙完成后要進行互審,，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性，以免造成不必要的損失,。
三,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)
1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)該行業(yè)質(zhì)量管理體系,，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進行新技術(shù)交流,，統(tǒng)一思想,，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用,。
2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,，掌握細節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識的加強,，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識,。
3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取,，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,，促進生產(chǎn)順利進行,，減少公司整體的維護成本。
四.20xx年度計劃要點和解析：
1.整理本公司三大自銷產(chǎn)品(即yb,、d,、lt系列)，在以降低成本,、保證質(zhì)量,、利于生產(chǎn)的前提下，對三大自銷產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化改進，且使各系列產(chǎn)品所有圖紙齊全,，為提高工作效率,，減少工作所需時間。不斷地想方設(shè)法改進自己的工作方法,，以便提高工作效率,，對現(xiàn)有的常規(guī)產(chǎn)品做好分類及建立標準件和通用件的標準化，持續(xù)不斷改善優(yōu)化工作方法往erp流程方向走,。使同一系列產(chǎn)品相應(yīng)的組件做成標準零配件,。(此三大類自銷產(chǎn)品是公司每年度熱銷產(chǎn)品，需統(tǒng)一實現(xiàn)標準化,，整合所有系列圖紙,，實行完善后有利于提高技術(shù)部出圖效率和產(chǎn)品的生產(chǎn)加工的準確性，使生產(chǎn)過程得到保質(zhì)保量,，從而為公司創(chuàng)造盈利,。)
2.實現(xiàn)所用庫門有對應(yīng)加工圖紙，從而提高工作效率,、保證產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程的準確性,。(庫門類產(chǎn)品是公司單款高盈利的產(chǎn)品，但對應(yīng)產(chǎn)品圖紙不夠齊全,，這樣對該產(chǎn)品沒有明確的規(guī)范管理，以造成生產(chǎn)加工的不合理作業(yè),。)
3.整理各類產(chǎn)品工裝模具,，做好工裝模具臺帳，按生產(chǎn)需求和實際情況加工缺少工裝模具的對應(yīng)產(chǎn)品,，減少外協(xié)件產(chǎn)品,，從而一定程度的降低生產(chǎn)成本，提高公司利益,。(工裝模具是產(chǎn)品各零部件對應(yīng)
工序的必備工具,，做好工裝模具臺帳清單利于生產(chǎn)和技術(shù)的使用和查閱。)
4.新產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品改進需在技術(shù)會審的情況下通過,，并做好該產(chǎn)品樣機,，在保證生產(chǎn)合理加工狀況下，驗證產(chǎn)品設(shè)計是否可行性,。產(chǎn)品樣機經(jīng)再次審核得到一致通過后,，即可按需求做批量生產(chǎn);若得不到通過，則需重新優(yōu)化設(shè)計,，避免不必要損失,。(做好產(chǎn)品樣機，有利于避免生產(chǎn)加工過程出現(xiàn)不必要損失以及驗證設(shè)計是否合理。)
5.所有產(chǎn)品技術(shù)部出圖需要求相關(guān)部門給予準確和充足的技術(shù)資料(如生產(chǎn)加工任務(wù)單),，做到每項產(chǎn)品有對應(yīng)詳細資料,，以利于技術(shù)部出圖準確性、時效性,。技術(shù)資料按各系列產(chǎn)品制做對應(yīng)清單,，可發(fā)給相關(guān)部門按訂單要求填寫生產(chǎn)加工要求。(詳細的技術(shù)資料是產(chǎn)品順利出圖的必要前提,，可做到事半功倍的效果,，做好技術(shù)資料可大大提高產(chǎn)品出圖效率，保證產(chǎn)品出圖如期完成,。)
五.日常工作方面：
(1),、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理,。(2),、對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決,。
(3),、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認識,，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確,，使公司的圖庫能正常施行運作,。
技術(shù)部門年度工作計劃表篇三
一、技術(shù)管理
完善技術(shù)管理工作,，建立一套規(guī)范的體系,。
1.制訂技術(shù)管理規(guī)范
制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》,、《建筑儀器設(shè)備使用,、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。
2.制訂技術(shù)管理制度
制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,，明確施組與方案的編制時間,，內(nèi)容要求及審批時間等相關(guān)要求。
制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等
3.規(guī)范相關(guān)檢測記錄
編制各分項記錄檢查方法,，督促項目記錄準確完整,。
二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運用
新技術(shù)推廣工作做為工作的重點,，技術(shù)部將新技術(shù)進行推廣,。具體工作如下：
1.推廣綠色建筑,，在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)保”,。
2.清水混凝土模板技術(shù)的推廣,。
3.新型外墻保溫材料施工
4.施工現(xiàn)場的遠程網(wǎng)絡(luò)管理等
三、組織技術(shù)培訓(xùn)
根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展,，對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓(xùn),、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查,，及時掌握執(zhí)行情況,。
四、加強工程質(zhì)量控制
工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制,。工作中技術(shù)部將以此為重點，配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作,，直至順利完工驗收交工,。我們始終堅持“質(zhì)量標準，嚴格檢查,，一切用數(shù)據(jù)說話”,。
五、加強技術(shù)部職能建設(shè),、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平
1,、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責及工作目標
結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),，并明確各個崗位職責,，給每個員工任務(wù)說明，使每個人知道自己的工作職責,，便于推進工作的開展。
2,、推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作,、提高工作效率
3、通過定期檢查,、提高技術(shù)部執(zhí)行力度,。
技術(shù)部門年度工作計劃表篇四
針對目前公司的情況技術(shù)部特制訂工作計劃如下：
一、技術(shù)管理
完善技術(shù)管理工作,，建立一套規(guī)范的體系,。
1.制訂技術(shù)管理規(guī)范
制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》,、《建筑儀器設(shè)備使用,、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范,。
2.制訂技術(shù)管理制度
制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》，明確施組與方案的編制時間,，內(nèi)容要求及審批時間等相關(guān)要求,。
制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等
3.規(guī)范相關(guān)檢測記錄
編制各分項記錄檢查方法，督促項目記錄準確完整,。
二,、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運用
新技術(shù)推廣工作做為工作的重點，技術(shù)部將新技術(shù)進行推廣,。具體工作如下：
1.推廣綠色建筑,，在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)保”,。
2.清水混凝土模板技術(shù)的推廣,。
3.新型外墻保溫材料施工
4.施工現(xiàn)場的遠程網(wǎng)絡(luò)管理等
三、組織技術(shù)培訓(xùn)
根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展,，對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓(xùn),、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查,，及時掌握執(zhí)行情況,。
四、加強工程質(zhì)量控制
工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制,。工作中技術(shù)部將以此為重點，配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作,，直至順利完工驗收交工,。我們始終堅持“質(zhì)量標準，嚴格檢查,，一切用數(shù)據(jù)說話”,。
五、加強技術(shù)部職能建設(shè),、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平
1,、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責及工作目標
結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),，并明確各個崗位職責,，給每個員工任務(wù)說明，使每個人知道自己的工作職責,，便于推進工作的開展,。
2、推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作,、提高工作效率
3,、通過定期檢查,、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。
技術(shù)部門年度工作計劃表篇五
新的一年對于技術(shù)部來說,，機遇與挑戰(zhàn)并存,。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門和全體員工一起,，團結(jié)奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面,。技術(shù)部是龍頭,，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏,，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失,，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：
一,、強化技術(shù)管理
1,、做好和各部門的接口工作，交流思想,，統(tǒng)一對過程控制的認識,，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益,。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理,、操作管理,、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作,。
2,、降耗增效，技術(shù)常抓不懈,。提高我們的自身素質(zhì)，增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流,。對工藝,、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,，提高生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本。
3.對技術(shù)員,、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,，要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,，以作為月底績效考核的依據(jù),，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進行抽查,。
4.工裝模具組,、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術(shù)部主管處,，形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便,。
5,、加強部門內(nèi)部信息的準確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,，確保管理的及時性,、規(guī)范性、系統(tǒng)性,、合理性,。
6、做好管理團隊建設(shè),，分工不分家,。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，并進行合理搭配,，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行,。
二,、逐步形成技術(shù)會審制度
方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性,，不簽字不發(fā)放的原則,，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性,，以免造成不必要的損失。
三,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)
1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,，按照
iso/ts16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,，對新進員工加強培訓(xùn),，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進行新技術(shù)交流,，統(tǒng)一思想,，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用,。
2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,，掌握細節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識的加強,，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識,。
3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取,，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,，促進生產(chǎn)順利進行,，減少公司整體的維護成本。
四.20xx年度計劃要點：
1.樣品合格率必須達到95%以上,。
2.樣品計劃完成率必須達到70%,。
3.年度改進項目必須3項以上。
4.工裝/設(shè)備定期維護保養(yǎng)完成率≥98%
5.新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%
6.工裝制造不良率≤3%
7.技術(shù)降成本100萬以上,。
8.生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須趕到現(xiàn)場解決,。
技術(shù)部門年度工作計劃表篇六
一、教學(xué)方面
1,、教學(xué)目標
小學(xué)信息技術(shù)課主要以操作性,、實踐性和探究性學(xué)習(xí)為指定學(xué)習(xí)領(lǐng)域，培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)和信息技術(shù)操作能里為主要目標,，強化學(xué)生使用信息技術(shù)支持各種學(xué)習(xí)和解決各類問題的能力,，從而為適應(yīng)信息社會的學(xué)習(xí)、工作和生活打下必要的基礎(chǔ),。
2,、具體措施
由于我校軟、硬件設(shè)備都完全能夠滿足教育教學(xué)要求,。在各年級的教學(xué)當中,，全面學(xué)習(xí)各板塊教學(xué)內(nèi)容，這些內(nèi)容和教育部頒發(fā)的《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》中規(guī)定的內(nèi)容保持一致，為學(xué)生必修內(nèi)容,。
二、德育滲透方面
1,、通過對教科書的學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)當中，不要忘記對學(xué)生的德育滲透,。在學(xué)習(xí)過程中,，培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國，樹立愛國主義和集體主義觀念,，樹立遠大的理想,，從自身做起、從小事做起,，多給集體爭光添彩;以祖國的信息技術(shù)發(fā)展而自豪;培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維,，重視培養(yǎng)學(xué)生對軟件方面的學(xué)習(xí)能力和獲取新知識分析和解決問題的能力。
三,、個人提高和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
為進一步豐富自己的專業(yè)知識,，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，適應(yīng)教育改革發(fā)展和全面推進素質(zhì)的需要,，結(jié)合自身實際情況在個人提高方面制定如下計劃：
1,、當今社會的教育，尤其是信息技術(shù)教育,，必須要用新鮮的血液來補充自己的不足,，在授課的同時，也要認真的進行自學(xué),，提高自己的素質(zhì)和教學(xué)水平,。
2、在本學(xué)期里,，認真作好備課,、聽課等工作，使自己的課堂教學(xué)有所提高,。
3,、認真進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，仔細做好筆記,。
4,、加強對信息技術(shù)課程的學(xué)習(xí)，認真仔細的學(xué)習(xí)信息技術(shù)教學(xué)法,，使自己成為一名合格的信息技術(shù)教師,。
5、堅持每周寫一篇鋼筆字，做好自學(xué)筆記,，每月寫一份手記和案例分析,。
6、在課余時間學(xué)習(xí)劉京?！冻晒逃匪枷?、《細節(jié)決定成敗》等書籍，并且按學(xué)校要求仔細學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟知識,，使自己完成學(xué)校規(guī)定的過"三關(guān)"要求,，使自己的教學(xué)水平上一個新的臺階。
7,、進一步遵守教師職業(yè)道德,，在工作崗位上自覺加強師德修養(yǎng)，認真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》一書,，不斷完善自己的人格,。
8、積極學(xué)習(xí)《課程標準》,，努力鉆研教材,、研究教法，學(xué)習(xí)相關(guān)的教育理論和專業(yè)知識,，學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)經(jīng)驗,，注重知識的積累和更新，努力成為一名新課程理論和實踐的研究者,。
四,、計算機室管理方面
1、認真執(zhí)行計算機室管理教師崗位職責,。保持計算機室的清潔衛(wèi)生,，進入室內(nèi)要換鞋。
2,、愛護計算機設(shè)備,，按時進行計算機的維護和維修工作，發(fā)現(xiàn)問題馬上上報并維修,，不耽誤教學(xué)工作,。
3、把各個微機分配個每個老師,，讓自行管理,，提高了教師使用微機的效率和微機的維護工作。
4,、學(xué)生上機完畢時,，仔細檢查機器使用情況,，教師檢查完畢后才能離開，課后仔細填寫計算機室使用記錄,。
5,、下班時，認真檢查電路,，把所有電源全部關(guān)閉后才能離開,。認真做好機房管理，做好維護,，及時更新系統(tǒng)、殺毒軟件,，切實保證網(wǎng)絡(luò),、軟件運行的安全。
五,、多媒體教師管理方面
1,、認真執(zhí)行多媒體室各種制度法規(guī)。合理調(diào)度多媒體室的使用情況,，不讓各個學(xué)科在使用時發(fā)生沖突,。
2、合理安排學(xué)生座位,，在上課時不讓學(xué)生帶入各種小食品,。課后，認真檢查衛(wèi)生情況,。保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔,。
3、多媒體室機器及時做好更新,，殺毒,，保證各位教師在任何時間使用。
4,、每位教師在使用完多媒體教師后,，認真做好多媒體室使用記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，不耽誤以后使用,。
技術(shù)部門年度工作計劃表篇七
針對當前形勢以及三月出現(xiàn)的問題，我認為四月的工作重點有以下幾個方面：
一,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),、學(xué)習(xí)9001體系思想，按照9001體系思想去做,，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,，對新進員工加強培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，進行新技術(shù)交流,，統(tǒng)一思想，提高認識,，先進帶動后進,，一起進步。
二,、繼續(xù)實施技術(shù)標準化,、產(chǎn)品系列化建設(shè)，形成品牌建設(shè)
不管是新方案設(shè)計還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個原則,，盡量節(jié)約成本,，按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計。明年的工作重點就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象,，設(shè)計方案時努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品,，增強產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力。
三,、要逐步形成技術(shù)會審制度
工藝設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審,，通過開會的形式共同討論方案的可行性，然后簽字實施,，不簽字不發(fā)放,，保證工藝的準確無誤，以免造成不必要的損失,。
四,、做好保密工作
尤其是對技術(shù)資料的保密，堅決不對外人講,，并且要起監(jiān)督作用,，以防技術(shù)資料失密。
新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問題,，是明年工作的重點,。相信在新的一年中，技術(shù)部會取得更大的成績,，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
技術(shù)部門年度工作計劃表篇八
圍繞學(xué)校20--年學(xué)校重點工作安排,，根據(jù)信息技術(shù)部工作職能和崗位職責，現(xiàn)制訂我部20--年度工作計劃如下：
一,、全力以赴做好示范校建設(shè)驗收工作,。
圍繞20--年示范校建設(shè)的終期驗收,，主要做好以下幾項工作：
1.完成各項建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)明確示范校任務(wù)分工,，繼續(xù)搜集整理示范校建設(shè)其他項目材料,，補充、完善建設(shè)各項內(nèi)容,。如期完成所有示范校建設(shè)任務(wù),。根據(jù)個人完成數(shù)量和質(zhì)量評定每名教師的示范校建設(shè)業(yè)績，詳細記錄作為考核考評的重要依據(jù),。
2.認真總結(jié)順網(wǎng)冠名班辦學(xué)經(jīng)驗,，撰寫典型案例，作為計算機應(yīng)用專業(yè)示范校項目建設(shè)的重要內(nèi)容和特色項目,，上報驗收,。
3.迎接示范校檢查驗收工作。完成示范校驗收的紙質(zhì)材料和電子材料的整理收集,，做好4、5月份專家組驗收匯報,、成果展示工作,。
二、加強教學(xué)管理改革,，繼續(xù)推動教育教學(xué)改革,。
為跟上新一輪的職業(yè)教育發(fā)展的趨勢，20--年在教學(xué)方面繼續(xù)加強教學(xué)管理力度,，深化教學(xué)模式改革創(chuàng)新,，提升教學(xué)水平和辦學(xué)內(nèi)涵。具體工作安排是：
1.全面推行項目化教學(xué)模式,。在20--年進行項目化教學(xué)改革試點的基礎(chǔ)上,，要求所有教師、所用課程在新學(xué)期全面實施項目化教學(xué)模式,，不斷完善項目化教學(xué)方法和手段,，真正達到調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)效率的目的,。
2.加強信息化教學(xué)技術(shù)手段,。隨著學(xué)校和教育行業(yè)信息化建設(shè)水平的不斷提高，教師的信息化教學(xué)能力成為提高教學(xué)水平的關(guān)鍵,。新學(xué)年,，按照信息化教學(xué)要求，部室所有教師必須建設(shè)1-2門微課,、網(wǎng)課,，逐步實施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和課堂教學(xué)線上,、線下交替融合的教學(xué)方法。
3.進一步加強實訓(xùn)室建設(shè),。20--年,，利用學(xué)校項目資金，計劃建設(shè)4個實訓(xùn)室：計算機應(yīng)用專業(yè)新建一個計算機辦公設(shè)備實訓(xùn)室;計算機網(wǎng)絡(luò)專業(yè)新建一個計算機網(wǎng)絡(luò)綜合布線實訓(xùn)室;室內(nèi)設(shè)計專業(yè)新建一個裝飾構(gòu)造工藝實訓(xùn)室,、一個裝飾施工技術(shù)實訓(xùn)室,。改善相關(guān)專業(yè)實訓(xùn)條件，提高實訓(xùn)水平,。
4.做好技能比賽工作,。在去年參賽的基礎(chǔ)上,擴大參賽項目，爭取參加4-5個比賽項目,，選派得力教師,，選拔苗子，針對比賽強化訓(xùn)練,，力爭取得好的成績,。
三、規(guī)范學(xué)生管理,，提高學(xué)生管理水平,。
加強專業(yè)部班主任管理，完善學(xué)生管理,，協(xié)調(diào)好與學(xué)工部學(xué)生管理的關(guān)系,。突出學(xué)生德育教育和素質(zhì)培養(yǎng)，將專業(yè)技能學(xué)習(xí)和專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)貫穿與日常教學(xué)和日常管理中,。圍繞專業(yè)建設(shè)開展一系列學(xué)生技能競賽活動和其他活動,，提高學(xué)生凝聚力和身份認同感，減少流失率,，促進學(xué)生形成專業(yè)文化和職業(yè)文化意識,，為學(xué)生步入社會打下良好基礎(chǔ)。
技術(shù)部門年度工作計劃表篇九
雖然市場情況變幻莫測,，公司整體內(nèi)部體制還有待完善的情況下,，我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,，團結(jié)奮斗,、開創(chuàng)某駱駝保險柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,，我們肩負的擔子很重,，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失,，甚至造成質(zhì)量隱患,。所以我們認為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：
一,、技術(shù)管理
完善技術(shù)管理工作，建立一套規(guī)范的體系,。
1,、制訂技術(shù)管理規(guī)范
制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》,、《建筑儀器設(shè)備使用,、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。
2,、制訂技術(shù)管理制度
制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,，明確施組與方案的編制時間，內(nèi)容要求及審批時間等相關(guān)要求,。
制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等,。
3、規(guī)范相關(guān)檢測記錄
編制各分項記錄檢查方法,，督促項目記錄準確完整,。
二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運用
新技術(shù)推廣工作做為工作的重點,，技術(shù)部將新技術(shù)進行推廣,。具體工作如下：
1、推廣綠色建筑,，在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)保”,。
2,、清水混凝土模板技術(shù)的推廣。
3,、新型外墻保溫材料施工
4,、施工現(xiàn)場的遠程網(wǎng)絡(luò)管理等
三、組織技術(shù)培訓(xùn)
根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展,，對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓(xùn),、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查,，及時掌握執(zhí)行情況,。
四、加強工程質(zhì)量控制
工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制,。工作中技術(shù)部將以此為重點，配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作,，直至順利完工驗收交工,。我們始終堅持“質(zhì)量標準,，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”,。
五,、加強技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平
1,、合理調(diào)整組織架構(gòu),、明確崗位職責及工作目標
結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責,，給每個員工任務(wù)說明,，使每個人知道自己的工作職責，便于推進工作的開展,。
2,、推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率
3,、通過定期檢查,、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。
技術(shù)部門年度工作計劃表篇十
一,、強化技術(shù)管理
1,、做好和各部門的接口工作，交流思想,，統(tǒng)一對過程控制的認識,，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益,。20--年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理,、操作管理,、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作,。
2,、降耗增效，技術(shù)常抓不懈,。提高我們的自身素質(zhì),，增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝,、產(chǎn)品不斷推陳出新,，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,。
3、對技術(shù)員,、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,，要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,，以作為月底績效考核的依據(jù),，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進行抽查,。
4,、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具,、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時,、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便,。
5、加強部門內(nèi)部信息的準確性,，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,，確保管理的及時性、規(guī)范性,、系統(tǒng)性,、合理性。
6,、做好管理團隊建設(shè)，分工不分家,。做好人才儲備,，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配,，使技術(shù)部門工作順暢有序,，保障生產(chǎn)的順利進行。
二,、逐步形成技術(shù)會審制度
方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審,，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則,，保證圖紙資料的準確無誤,。工藝圖紙完成后要進行互審,，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性，以免造成不必要的損失,。
三,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)
1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,，按照iso/ts16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,，對新進員工加強培訓(xùn),，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進行新技術(shù)交流,，統(tǒng)一思想,，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用,。
2,、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié),，技術(shù)管理更需要潛意識的加強,，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
3,、不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進取，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。
4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,，促進生產(chǎn)順利進行,，減少公司整體的維護成本。
四,、20--年度計劃要點
1,、樣品合格率必須達到95%以上。
2,、樣品計劃完成率必須達到70%,。
3、年度改進項目必須3項以上,。
4,、工裝/設(shè)備定期維護保養(yǎng)完成率≥98%。
5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%,。
6,、工裝制造不良率≤3%。
7,、技術(shù)降成本100萬以上,。
8、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場解決,。
技術(shù)部門年度工作計劃表篇十一
新的一年對于技術(shù)科來說,，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,，公司整體內(nèi)部體制還有待完善的情況下,，我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,，團結(jié)奮斗,、開創(chuàng)廣州駱駝保險柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,，我們肩負的擔子很重,，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失,，甚至造成質(zhì)量隱患,。所以我們認為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：
一、強化技術(shù)管理
1,、做好和各部門的接口工作,，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認識,，為生產(chǎn)一線做好服務(wù),，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn),、低耗,、高效益的生產(chǎn)目標(保質(zhì)保量)，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益,。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,，共同抓好工藝管理、操作管理,、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作,。
2,、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),，增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流,。對工藝、工裝,、產(chǎn)品不斷推陳出新,，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,。
3.做好技術(shù)工作當天工作記錄和次日工作計劃，并于下班前發(fā)向上級領(lǐng)導(dǎo)處,，且由其做出監(jiān)督和審評審,，以作為月底績效考核的依據(jù)。
4.要求做好所有標準產(chǎn)品和非標準產(chǎn)品相應(yīng)工裝模具,，并整理整頓所有工裝模具,，做好模具臺帳，以保證技術(shù)部設(shè)計產(chǎn)品查閱到位和生產(chǎn)使用方便,，從而減少生產(chǎn)出現(xiàn)使用工裝模具的不合理現(xiàn)象,，進一步保證產(chǎn)品質(zhì)量。
5,、加強部門內(nèi)部信息的準確性,，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性、合理性,。
6,、做好管理團隊建設(shè)，分工不分家,。做好人才儲備,，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配,，使技術(shù)部門工作順暢有序,，保障生產(chǎn)的順利進行。
二,、逐步形成技術(shù)會審制度
新產(chǎn)品和改進方案設(shè)計完成后需進行技術(shù)會審,，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則,，保證圖紙資料的準確無誤,。工藝圖紙完成后要進行互審,，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性，以免造成不必要的損失,。
三,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)
1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)該行業(yè)質(zhì)量管理體系,，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進行新技術(shù)交流,，統(tǒng)一思想,，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用,。
2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,，掌握細節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識的加強,，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識,。
3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取,，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,，促進生產(chǎn)順利進行,，減少公司整體的維護成本。
四.20xx年度計劃要點和解析：
1.整理本公司三大自銷產(chǎn)品(即yb,、d,、lt系列)，在以降低成本,、保證質(zhì)量,、利于生產(chǎn)的前提下，對三大自銷產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化改進,，且使各系列產(chǎn)品所有圖紙齊全,，為提高工作效率，減少工作所需時間,。不斷地想方設(shè)法改進自己的工作方法,，以便提高工作效率，對現(xiàn)有的常規(guī)產(chǎn)品做好分類及建立標準件和通用件的標準化,，持續(xù)不斷改善優(yōu)化工作方法往erp流程方向走,。使同一系列產(chǎn)品相應(yīng)的組件做成標準零配件。(此三大類自銷產(chǎn)品是公司每年度熱銷產(chǎn)品,，需統(tǒng)一實現(xiàn)標準化,，整合所有系列圖紙,，實行完善后有利于提高技術(shù)部出圖效率和產(chǎn)品的生產(chǎn)加工的準確性，使生產(chǎn)過程得到保質(zhì)保量,，從而為公司創(chuàng)造盈利。)
2.實現(xiàn)所用庫門有對應(yīng)加工圖紙,，從而提高工作效率,、保證產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程的準確性。(庫門類產(chǎn)品是公司單款高盈利的產(chǎn)品,，但對應(yīng)產(chǎn)品圖紙不夠齊全,，這樣對該產(chǎn)品沒有明確的規(guī)范管理，以造成生產(chǎn)加工的不合理作業(yè),。)
3.整理各類產(chǎn)品工裝模具,，做好工裝模具臺帳，按生產(chǎn)需求和實際情況加工缺少工裝模具的對應(yīng)產(chǎn)品,，減少外協(xié)件產(chǎn)品,，從而一定程度的降低生產(chǎn)成本，提高公司利益,。(工裝模具是產(chǎn)品各零部件對應(yīng)
工序的必備工具,，做好工裝模具臺帳清單利于生產(chǎn)和技術(shù)的使用和查閱。)
4.新產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品改進需在技術(shù)會審的情況下通過,，并做好該產(chǎn)品樣機,，在保證生產(chǎn)合理加工狀況下，驗證產(chǎn)品設(shè)計是否可行性,。產(chǎn)品樣機經(jīng)再次審核得到一致通過后,，即可按需求做批量生產(chǎn);若得不到通過，則需重新優(yōu)化設(shè)計,，避免不必要損失,。(做好產(chǎn)品樣機，有利于避免生產(chǎn)加工過程出現(xiàn)不必要損失以及驗證設(shè)計是否合理,。)
5.所有產(chǎn)品技術(shù)部出圖需要求相關(guān)部門給予準確和充足的技術(shù)資料(如生產(chǎn)加工任務(wù)單),，做到每項產(chǎn)品有對應(yīng)詳細資料，以利于技術(shù)部出圖準確性,、時效性,。技術(shù)資料按各系列產(chǎn)品制做對應(yīng)清單，可發(fā)給相關(guān)部門按訂單要求填寫生產(chǎn)加工要求,。(詳細的技術(shù)資料是產(chǎn)品順利出圖的必要前提,，可做到事半功倍的效果，做好技術(shù)資料可大大提高產(chǎn)品出圖效率,，保證產(chǎn)品出圖如期完成,。)
五.日常工作方面：
(1),、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理,。(2),、對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決,。
(3),、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認識,，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確,，使公司的圖庫能正常施行運作,。
技術(shù)部門年度工作計劃表篇十二
緊緊圍繞學(xué)校20--年的工作精神，緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃,，經(jīng)過認真討論,，制定20--年度工作計劃如下：
1、全體信息技術(shù)教師要認真學(xué)習(xí)學(xué)校的.工作精神,，積極參加學(xué)校舉辦的各項活動,。教師要加強自身思想、能力方面的學(xué)習(xí),，不斷提高自己,。
2、按照教學(xué)大綱的要求,，保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課,，為6月份的信息技術(shù)會考做好充分的準備，提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量,，爭取讓每一位學(xué)生都順利通過信息技術(shù)會考,。
3、加大競賽輔導(dǎo)的工作力度,。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目,，為了取保20--年能取得理想的成績，達到預(yù)期的目標,，我們將制定周密的培訓(xùn)計劃,，安排專人負責輔導(dǎo)工作，并提高對獲獎輔導(dǎo)教師的物質(zhì)獎勵,。
4,、加強軟件和硬件建設(shè)工作，充實教學(xué)資源,。對于電教專項資金,，要做到合理投入,、科學(xué)使用;購買電教設(shè)備要嚴格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學(xué)使用,、規(guī)范管理,，以提高設(shè)備的使用效率，延長使用壽命,。
5,、加強潛件建設(shè)工作。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作,，讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術(shù)理論，與時俱進,。繼續(xù)舉辦講座,、培訓(xùn)班，提高老師獲取,、分析,、加工、儲存和傳遞信息的能力,。
6,、加強科研工作的力度，鼓勵并幫助全校教師積極參加論文,、課件評比活動,，爭取在獲獎?wù)撐摹⒄n件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破,。
7,、做好省級課題《運用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過程》的結(jié)題工作。
8,、我校的校園網(wǎng)于20--年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng),。校園網(wǎng)是我校對外展示的窗口，也是我校為教育教學(xué)和管理提供服務(wù)的一個平臺,，今年,，我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè)，提高硬件性能,，不斷充實網(wǎng)絡(luò)資源,，及時發(fā)布校園信息。
9,、進一步完善東校的校園計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，要建立自己的網(wǎng)站，并爭取兩校聯(lián)網(wǎng),，實現(xiàn)“校校通”工程,。
10,、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開放周、教師論壇,、筆談會等活動做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù),。確保活動順利進行,。
教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項工作之中,，教育技術(shù)工作的成績直接關(guān)系到學(xué)校各項工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里,。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)驗,，克服過去的缺點，根據(jù)制定的工作計劃,，認真扎實地開展各項工作,，以提高我校的教育教學(xué)和管理水平。
技術(shù)部門年度工作計劃表篇十三
一,、部門現(xiàn)狀
通過分析,，可以將現(xiàn)階段公司技術(shù)部部門的情況總結(jié)如下：
1、開發(fā)人員少且個人能力參差不齊;
2,、部門管理制度的監(jiān)管力度不夠;
3,、缺少激勵團隊持續(xù)學(xué)習(xí)的機制。
二,、部門建設(shè)
部門建設(shè)分為兩個主要部分：
擴大部門規(guī)模和維持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,。其旨在圍繞項目建立各個具有研發(fā)、實施能力的軟件開發(fā)團隊,。
1,、擴大部門規(guī)模
擴大部門規(guī)模增加有能力的人員成為當前部門建設(shè)的首要工作。招聘崗位：php軟件工程師,、seo部門主管,、ui/ai設(shè)計師。
2,、部門結(jié)構(gòu)
由于行業(yè)特點明顯且對從業(yè)人員要求較高,，為了維持部門人員的穩(wěn)定、加快新進人員對項目及行業(yè)的了解,，部門結(jié)構(gòu)如下
三,、部門管理方向
1、崗位職責,、任務(wù)的細分和明確,。
2、計劃的監(jiān)管和督辦。
3,、上游資源整合的合理利用,。
4、項目實施,、交付,、善后等工作的組織和落實。
5,、客戶檔案的建立,，維護。
