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最新設計師個人工作計劃與目標(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-15 06:30:13
最新設計師個人工作計劃與目標(12篇)
時間:2024-07-15 06:30:13     小編:zdfb

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

設計師個人工作計劃與目標篇一

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,,還給我們配備了文件夾,,筆記本、尺子,、剪刀等這些辦公用品,設施齊全,。有了這么好的辦公環(huán)境,,我們的工作熱情會更加高漲。

二,、好的領導

我的領導董事長,、_總、_總,。他們的年齡應該和我們的父母年齡相仿,,但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè)的工作,。我們的_總,,經(jīng)常和我們一起加班,每天工作到很晚,,甚至熬夜還在寫文案,,寫稿件,。不但在工作上幫助我們進步,在生活上,,思想上也不斷的開導我們,,關心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,,使我們能有充分的精力更好地為公司服務,。有這么好的領導帶領我們,我相信,,我們的公司會逐漸壯大,。

三、同事之間能夠和睦相處

人際交往,、同事之間的相處,,是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,,同事之間問聲“早上好”,,微笑著點點頭,這樣一天的工作都會有個好的心情,。同事生病了,,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,,那么,,每個人的心里都會是熱乎乎的,少了那些勾心斗角,,爾虞我詐,,多一些理解和關懷。這樣,,我們每個人就會得到更多的溫暖,,更多的愛。

四,、團隊精神

工作中少不了交流和溝通,,少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少,,剛剛組建還不到兩個月,,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設計,所有的項目靠一個人的力量是不能完成的,。一個人承擔著幾個人的工作,,所以說每個人的力量都是不可或缺的。

一個設計團隊是否優(yōu)秀,首先要看它對設計的管理與分配,,將最合適的人安排在最合適的位置,,這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神非常重要,,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,,使策劃項目更加的完備,也能更好的開展工作,,從而使事半功倍,。

所以一個優(yōu)秀的團隊,一個精英的團隊,,要有不怕苦,,不怕累,敢于創(chuàng)新,,敢于拼博的精神,。我們會一起努力,打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌,。

五,、熱愛自己的工作

我們無論在哪里工作,最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作,。來到公司的這段時間,,領導和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,,我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作,。并不是職位越高,層次越高,,我們就越快樂,。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力,對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它,。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂,。

設計師個人工作計劃與目標篇二

在新的一年里,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,,在工作中認識自我,,完善自我,突破自我,。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,,時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力,。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方:

一,、嚴把工作流程,有效的與客戶溝通,,提高工作效率,。

加入__一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,,在以后的工作當中一定要按照工作流程走,,有效的與客戶溝通,避免做無用功,,減少對公司的損失,,降低成本,節(jié)約的就是利潤,。再者,,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,,保質(zhì)保量的完成提案,,給客戶給公司一個滿意的答卷。

二,、突破設計思路,,提高設計眼界,不要只局限于當前的事物,。

把握整體設計方向,,處理好細節(jié)處,增強畫面美觀度,。在設計風格上,,嘗試多種設計風格,不要被客戶所局限住,,將多種設計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,,以客戶的意愿為我們的意愿。

三,、學無止境,,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,。

在以后的工作中不斷學習專業(yè)知識和了解業(yè)務知識,,通過多看、多想,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上,、做人做事上都要非常細心,,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,不能魯莽行事,,積極、熱情,、細致地的對待每一項工作指令,。

四、做事有計劃性,。

要做什么不做什么都要有明確性和強制性,,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏,,提高工作效率,。

五、增強團隊合作意識,,團隊的力量的無窮的,。

接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,,首先大家商討分析一下,,確定一個主題,分析細節(jié),,做出一套策劃方案,,簽訂合同之后進行設計。雖然我們這個小團隊人很少,,大家在一起磨合的時間也不是很久,,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的,。

“態(tài)度決定一切”,。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,,認真的對待我們身邊的每一件事情,,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾,。我們作為__的一名員工,,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,是我們應盡的責任和義務,。作為一名平面設計師,不斷地開拓設計思路,,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,,所以我會和公司一起努力,,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,,來盡自己的一份微薄之力,。

設計師個人工作計劃與目標篇三

為了在20__年的工作更加順利,我做了如下計劃:

一,、奮斗目標

1,、加強家具設計專業(yè)的學習與研究,了解本行業(yè)市場信息,,從而慢慢創(chuàng)新新的設計理念,。

2、業(yè)余學習繪畫,、多看相關書籍,,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,,能夠真正做到與時俱進,。

二、自我期許

1,、擁有持之以恒的毅力,。

2、對自己有足夠的自信,,善待他人,。

3、能夠?qū)W以致用,。

4,、每天自我反省。

5,、更加勤奮,,勤能補拙,勤奮出真知,。

6,、堅持,一定要堅持,,堅持往往就是機遇,,堅持就是勝利。

7,、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料,。

三,、主要學習內(nèi)容

1、清楚本廠的家具設計風格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風格,。

2,、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設計風格,。

3,、在工作中多于與領導溝通與交流。

4,、加強自我專業(yè)技能,,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。

四,、常態(tài)性學習

1,、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設計元素。

2,、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍,。

3、其他愛好:用業(yè)余時間練習繪畫,。

4﹑學習法律,,要學廣告法,還要學會去用法律保護自己

五,、備注

在學習的過程中要持之以恒,,切忌偷懶,并隨時修改不切實際之處,,使計劃得以完善,。

設計師個人工作計劃與目標篇四

一、設計師工作職責:

完成日常任務安排,,包括水杯圖案設計,、t恤衫圖案設計、水晶照片設計,、同學錄設計,、紀念冊設計等工作。

平面設計師任職要求:

1,、有獨立完成整個設計的工作能力,。

2、熟悉各類平面設計用軟件,,了解使用辦公軟件,。

3、邏輯思維清晰,,做事認真,、細致,,表達能力強。具備良好的工作習慣,。

4,、具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),,能承受工作帶來的較大壓力。

5,、對色彩把握敏銳,,具有把握不同風格頁面的能力。

6,、有良好的處事心態(tài),,對企業(yè)有一定的忠誠度。

二,、設計師工作職責管理制度

1,、設計師負責完成公司對外設計任務;

2、設計資料為公司商業(yè)秘密,,未經(jīng)允許,,不得對外泄露;

3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務;

4,、設計師在業(yè)余時間應注重自身業(yè)務的學習和提高;

5,、設計師應在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設計任務;

6、設計師負責任保管業(yè)客戶技術資料;

7,、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,,下載與公司業(yè)務無關的文件

三、設計師接待客戶流程與話術表達指導:

1,、說:您好,,我是設計師___,很高興為你服務,,請坐吧

2,、設計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看

3、索要客戶照片材料,,請求客戶大體描述自己的設計本意說:您能描述一下您的設計用途嗎?我們一起研究一下,。

4、與客戶談設計方案

問:請問您比較喜歡那種風格的設計?這樣我們好確定圖案風格,。

5,、結(jié)束前,設計師索要一些客戶資料記錄(如姓名,、職業(yè),、聯(lián)系方式,、興趣愛好等)

四、設計工作流程

1,、客戶提供照片,、圖片等資料。

2,、雙方簽訂《設計合同書》,,客戶支付預付款

3、市場調(diào)研:

(1)安排具體負責人及工作小組;

(2)分配工作;

(3)市場調(diào)查;

(4)搜集設計資料,。

4,、總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,分配設計人員,,討論設計方向,。以求為客戶達到度身定做的效果。

5,、與客戶方達成合作協(xié)議,,確定服務項目的相關費用,簽定合同,,設計工作開始,。

6、根據(jù)前期與客戶溝通的信息,,分析得出設計稿的定位,,5個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。

7,、客戶根據(jù)設計方案,,提出修改意見,以便設計稿更加適合公司,。

8,、在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿,。

9,、輸出菲林或者膠片,交給技術部印刷制作,。

10,、交稿,客戶簽字確認,,合同完成,。

設計師個人工作計劃與目標篇五

在xx年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。

4)在六縣建立銷售,,服務網(wǎng)點。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改變行程,,毀約,車輛不在家的情況,,使計劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的。造成時間,,資金上的浪費,。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到每人每月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,每日;以每月,,每周,,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解,。

設計師個人工作計劃與目標篇六

一:做好對內(nèi)對外的工作:

1、對內(nèi)的工作情況,。根據(jù)項目的情況及要求,,每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議,,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,,及時將公司項目部及業(yè)主相關會議內(nèi)容作到上傳下達,指定到位,。

在實際的施工過程中,,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對工程設計管理中存在的問題做出科學化,、合理化的調(diào)整,,使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行,。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經(jīng)理進行相關工程管理,。

根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,,對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理,。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業(yè)主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報),。

在施工過程中,,實行定向管理和項目設計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,,做到科學化,、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關數(shù)據(jù),,及時做好項目的設計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,。并及時參加項目的相關會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2,、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應商等)的工作情況,。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關問題,,盡量控制和保證下月工程順利進行,。

并及時與監(jiān)理核對工程量,及時向業(yè)主進行工程簽證,,做好相關工程項目的管理工作,,特別是一些工程設計方面的問題,及時的審核,、確認材料供應商的深化加工圖紙,,并積極的配合業(yè)主做好相關工作,以便使材料供應商能及時加工生產(chǎn),,使得工程順利施工,。

總之,在工程項目設計管理上及時,、準確,、實事求是、把握住管理方向,,對內(nèi)對外相關管理工作資料齊全,、用足政策,、把握機會,、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系,,隨時遇到工作問題,,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,,爭取為公司創(chuàng)造的利潤,。

二、積極做好工程的設計管理工作,。

做好了**大廈工程項目的設計管理,、匯報及送審工作。

三,、服從公司領導的工作安排,,積極做好公司及項目部的工作。

本人在工作中,,吃苦耐勞,,無怨無悔,以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,,總是以公司利益為重,,以公司大局為重,以公司榮譽為重,。想為公司所想,,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設計管理,。無論自己在項目部的工作多忙,,總是服從公司領導的各項工作安排,認真執(zhí)行*的命令;無論工程項目部的事情有多忙,,本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,,加班加點,科學合理地利用時間,,圓滿完成了項目部的各項任務,,同時又完成了公司安排的其他任務。

四,、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革,,進一步加強工作責任心和榮譽感。

自從我加入公司以來,,發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善,,本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應這種情況,,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則,,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作,。

五,、利用工作之余加強學習。

我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關精裝設計資料及相關文件,,并努力學習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務知識,。努力學習計算機知識及建筑英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平,。

設計師個人工作計劃與目標篇七

一,、本年度工作總結(jié)

__年剛剛過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,也有了一點收獲,,__年初,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓,,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。

我是今年五月份到公司工作的,六月份開始組建市場部,,在沒有負責市場部工作以前,,我是沒有網(wǎng)站及相關產(chǎn)品銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,,一切從零開始,,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,,我經(jīng)常請教鄭總和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,,取得了良好的效果,。

通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,,現(xiàn)在對徐州互聯(lián)網(wǎng)市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,,準確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力,,也取得了幾個成功客戶案例,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件,。對于一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點:

對于互聯(lián)網(wǎng)市場了解的還不夠深入,,對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,,過分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,,影響市場部的銷售業(yè)績,。

二.部門工作總結(jié)

在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,,使我們公司的知名度在徐州市場上漸漸被客戶所認識,,良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例,。這是我認為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司__年總的銷售情況:

從上面的銷售業(yè)績上看,,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗。在徐州市場上,,網(wǎng)絡公司眾多,,產(chǎn)品五花八門,網(wǎng)站價格混亂,,網(wǎng)絡產(chǎn)品參差不齊,、交叉嚴重,服務水平整體欠佳,,這對于我們開展市場造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在:

1)電話銷售的力度不夠,,銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

2)溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應,。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果,。

4)新業(yè)務的開拓不夠,,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,,業(yè)務能力還有待提高,。

三.市場分析

現(xiàn)在徐州市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司主推的百度推廣屬于較能得到客戶認可的產(chǎn)品,。在__年銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,。在__年的銷售工作中,,我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)恼{(diào)整或者推出一系列較有誘惑力的價格套餐和打包服務,這樣可以促進銷售人員去銷售,。

徐州是一個競爭比較激烈的市場,。鑒于我們公司進入市場比較晚,公司的知名度與產(chǎn)品價格優(yōu)勢,,在徐州市區(qū)開拓市場壓力很大,,所以我們把主要的市場放在六縣上,那里的市場競爭相對的來說要比市內(nèi)小一點,。外界因素減少了,,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好,。

市場是良好的,,形勢是嚴峻的——在徐州市場可以用這一句話來概括。在技術發(fā)展飛快地今天,,__年是大有作為的一年,,假如在今年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,,我們很可能失去這個機會,,永遠沒有機會在做這個市場。

四.20__年工作計劃

在__年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務,,而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識,。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。

4)在六縣建立銷售,服務網(wǎng)點,。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改變行程,毀約,,車輛不在家的情況,,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的,。造成時間,,資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到每人每月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務,,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,,每日;以每月,,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導方針,,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解。

設計師個人工作計劃與目標篇八

在全體同事的共同努力下,,在公司領導的全面支持,、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,,圍繞優(yōu)化服,,圓滿地完成了20__年的工作,接下來看看這篇精選設計師工作計劃范文吧~

20__年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年,,房地產(chǎn)市場政策連連,,對策不斷,變化莫測,,對于我自己來說更是應該克服自身的不足,,根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng)意,,精益求精,,唯專唯精。對于此以下是我對自己20__年的一些要求:

一,,大膽的說自己想說的:

在多次的會議討論上或者是培訓課上,,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,,應該通過學習,,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,,準確的表達自己想要表達的意思,。

二,大膽的做自己想做的:

創(chuàng)意是設計的靈魂,,創(chuàng)意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的

信息是設計至關重要的,,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的,、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,,同時這點也是在設計領域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則,在這點上,,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點,,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

三,,克服自己的惰性,,學自己應該學的:

都說知識學得越多越好,,就像劉總說的,,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學多才,,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,,更能做到準確性及專業(yè)性,雖然只是設計人員,,但是設計也是來源于生活,,看的多,想的多,,悟的多了,,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!

四,,不斷地創(chuàng)新求進,,提高工作效率:

快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,,速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結(jié)果,,每一個任務都應該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣,。

設計師個人工作計劃與目標篇九

新的一年到來了,下面是我個人20__年工作計劃:

一,、加強日常工作職責

完成日常任務安排,、設計等工作,努力達到符合平面設計師任職要求,。

1,、獨立完成整個設計的工作能力。

2,、熟悉各類平面設計用軟件,,了解使用辦公軟件。

3,、邏輯思維清晰,,做事認真、細致,表達能力強,,具備良好的工作習慣,。

4、具備團隊合作精神,,有很強的上進心態(tài),,能承受工作帶來的較大壓力。

5,、對色彩把握敏銳,,具有把握不同風格頁面的能力。

6,、有良好的處事心態(tài),,對企業(yè)有一定的忠誠度。

二,、設計師工作職責管理制度

1,、設計師負責完成公司對外設計任務;

2、設計資料為公司商業(yè)秘密,,未經(jīng)允許,,不得對外泄露;

3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務;

4,、設計師在業(yè)余時間應注重自身業(yè)務的學習和提高;

5,、設計師應在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設計任務;

6,、設計師負責任保管業(yè)客戶技術資料;

7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,,下載與公司業(yè)務無關的文件,。

三、設計師接待客戶流程與話術表達指導

話術規(guī)范,,有禮貌,,能準確的表達出想法,,能夠有效的溝通。

四,、設計工作流程

1,、客戶提供照片、圖片等資料,。

2,、雙方簽訂《設計合同書》,客戶支付預付款。

3,、市場調(diào)研,。

安排具體負責人及工作小組;分配工作;市場調(diào)查;搜集設計資料??偨Y(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,,分配設計人員,討論設計方向,。以求為客戶達到度身定做的效果,。與客戶方達成合作協(xié)議,,確定服務項目的相關費用,,簽定合同,設計工作開始,。根據(jù)前期與客戶溝通的信息,,分析得出設計稿的定位,五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇,??蛻舾鶕?jù)設計方案,提出修改意見,,以便設計稿更加適合公司,。在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿,。交稿,,客戶簽字確認,合同完成,。

以上是我個人20__年的工作計劃,,希望在新的一年里能夠設計出客戶滿意的作品!

設計師個人工作計劃與目標篇十

轉(zhuǎn)眼間20xx年x月已經(jīng)成為過去,,加入“某某公司”也快1個月了吧;在此,感謝x經(jīng)理給予的這個工作機會,,感謝某人,、某人及某人,,感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關懷??傮w來說,,這一個月是我自身成長和發(fā)展比較快的一個月,,收獲良多,。昨天已經(jīng)成為過去,未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握,,要時時崩緊前進的弦,。因此在今后的工作中,,除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴格要求自己,,提高自己,,克服困難,改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足,,盡最大努力貢獻自己的能量,,在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值,為我們“某某公司”更加美好的明天做出自己應有的貢獻,。本人就近期的工作計劃向公司經(jīng)理匯報如下:

1,、擁有持之以恒的毅力。

2,、對自己有足夠的自信,,善待他人。

3,、能夠?qū)W以致用,。

4、每天自我反省,。

5,、更加勤奮,勤能補拙,,勤奮出真知,。

6、堅持,,一定要堅持,,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利,。

1,、清楚本廠的設計風格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風格,。

2、參考市場信息,,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設計風格,。

3、在工作中多于與領導溝通與交流,。

4,、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝,。

5,、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。

1,、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設計元素,。

2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍,。

3,、其他愛好:用業(yè)余時間練習繪畫,。

在學習的過程中要持之以恒,,切忌偷懶,并隨時修改不切實際之處,,使計劃得以完善,。

設計師個人工作計劃與目標篇十一

部門宗旨:靈活多變求實創(chuàng)新

立足之本:以人為本精益求精

一、發(fā)展定位

對于設計部,,業(yè)務來源將是今后部門運作的主要問題,,現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1、市場業(yè)務部同志2,、網(wǎng)絡部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡平臺3,、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,,同時慢慢地向別墅設計,、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務擴展,。

二,、技術創(chuàng)新

對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術上不斷出新,、創(chuàng)新,我們采取以下措施:每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié),,并錄入設計檔案庫;

②考察其他設計師的成果,,吸取精華;

③借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

④鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新,,注重新材料的應用。

此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用,。

三、前期工作計劃

1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,,召開部門會議,部署工作,,明確各自工作職責;

2,、制定每月、每季度的工作計劃;

3,、建立設計團隊,,完善加強設計團隊能力;

4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,,以便工作派單的合理性和成功率;

5,、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,,進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

6,、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內(nèi)容;

7、完成公司下達的其它任務,。

四,、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,,就是要有一個完整的團隊,,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,,是不夠的,。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,,應該是往多元化去發(fā)展,,完善設計團隊。招收2-3名設計師,,以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱:首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。

職位描述:詳見工作手冊職務描述

職位要求:詳見工作手冊職務描述

五,、設計部運作方案,。

從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,,這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣,。

通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解,,經(jīng)過本人多年的設計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗,。設計部20xx年是一個基礎階段,,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,,各項設計工作實行完善制度,,工作跟著流程走,按制度辦事,。

六,、設計師的培訓計劃

好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),20xx年培訓計劃如下:

1.完善設計部日常工作規(guī)章制度

2.講解設計部制圖標準

3.規(guī)范設計部出圖流程

4.規(guī)范設計部工作流程

5.建立和培養(yǎng)設計團隊

6.強化設計師談單所涉及的問題

7.每月典型設計案例談論會

8.定期市場新型材料的認識及運用

9.公司安排的其它培訓計劃

七,、內(nèi)部資料整理,,完善對外宣傳材料

1、每年設計整理資料

2,、每年文案整理資料

3,、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

八,、加強設計資料建設

購買新版的設計年鑒設計作品書籍資料,,加強設計師的設計品質(zhì)的提高

九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

員工為企業(yè)服務,,除了合理的薪酬福利體系外,,更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn),我們深知這一點,。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,提出“因人設崗,、因能設職”的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。

有夢想,、有激情、有企圖心,,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。針對員工不同特長、興趣,,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當?shù)膷徫弧⑦m合的人才,,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標,。

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,,則提供輪崗換位的機會。

設計師個人工作計劃與目標篇十二

1,、加強平面設計專業(yè)的學習與研究,,了解本行業(yè)市場信息,從而慢慢創(chuàng)新新的設計理念,。

2,、業(yè)余學習繪畫、多看相關書籍,,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進,。

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,,加入“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽币部?個月了吧;在此,,感謝管經(jīng)理給予的這個工作機會,,感謝家人,感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關懷,??傮w來說,這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年,,收獲良多,。昨天已經(jīng)成為過去,未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握,,要時時崩緊前進的弦,。因此在今后的工作中,除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外,,更要進一步嚴格要求自己,,提高自己,克服困難,,改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足,,盡最大努力貢獻自己的能量,在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值,,為我們“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽备用篮玫拿魈熳龀鲎约簯械呢暙I,。本人就近期的工作計劃向公司經(jīng)理匯報如下:

1、擁有持之以恒的毅力,。

2,、對自己有足夠的自信,,善待他人。

3,、能夠?qū)W以致用,。

4、每天自我反省,。

5,、更加勤奮,勤能補拙,,勤奮出真知,。

6、堅持,,一定要堅持,,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利,。

5,、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。

1,、清楚本廠的設計風格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風格,。

2、參考市場信息,,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設計風格,。

3、在工作中多于與領導溝通與交流,。

4,、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝,。

1,、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設計元素。

2,、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。

3,、其他愛好:用業(yè)余時間練習繪畫,。

4、學習法律,,要學廣告法,,還要學會去用法律保護自己

在學習的過程中要持之以恒,切忌偷懶,,并隨時修改不切實際之處,,使計劃得以完善,。

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