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2023年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告(15篇)

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2023年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告(15篇)
時間:2024-07-26 08:30:50     小編:zdfb

在當下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告篇一

一,、在思想上

本人堅定政治信念,,加強政治理論,、法律法規(guī)、醫(yī)學業(yè)務(wù)知識學習,,轉(zhuǎn)變工作理念,,改進工作作風,堅持廉潔自律,,自覺遵紀守法,,認真履行職責。學習基本知識和有關(guān)政治思想文件,。時刻牢記為人民服務(wù)宗旨,,明白自己所肩負的責任,積極參與醫(yī)院建設(shè),,在工作中起模范帶頭作用,,同時,認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),。

認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,,服從分工,,勇挑重擔。尊重一把手,,團結(jié)班子成員和廣大干部職工,。思想作風端正,工作作風踏實,,敢于堅持原則,,求真務(wù)實,開拓進取,,切實履行崗位職責,,堅持依法行醫(yī),,認真負責分管工作,大力支持一把手工作,,促進醫(yī)院兩個文明建設(shè)順利開展,。

二、在工作上

本人熟悉國家的衛(wèi)生事業(yè)政策,、衛(wèi)生法律法規(guī),,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,充分調(diào)動職工的工作積極性,,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù),專業(yè)理論水平較強,,具有本職工作所需的基本技能,,能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,,提出建議,,具有獨立處理和解決問題的能力。勤勤懇懇,,任勞任怨,,在作風上艱苦樸素,求真務(wù)實,,,,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧醫(yī)院努力工作,。較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,。

在工作中,堅持靠前指揮,,找出工作重點,、難點,抓住主要矛盾,,化解矛盾,,牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,,堅持每天下科室了解實際情況,,聽取科室工作情況匯報,研究工作安排,,協(xié)助科室解決一些具體問題,加強管理,,督促內(nèi)部制度的落實,。

在協(xié)助工作中,,注重理論聯(lián)系實際,加強調(diào)查研究,,堅持以人為本,,充分發(fā)揮主觀能動性和團隊精神,共同完成復(fù)雜,、繁重的工作任務(wù),,全年無差錯事故發(fā)生,圓滿完成上級下達的各項任務(wù),。積極做好藥政管理工作,,認真落實國家基本藥物制度,制訂官塘中心衛(wèi)生院實施國家基本藥物制度的方案,,加強醫(yī)務(wù)人員對國家基本藥物制度的法律,、法規(guī)和國家基本藥物、省增補藥物的培訓(xùn)學習,。

三,、在作風上

能遵紀守法,團結(jié)同事,,務(wù)真求實,,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,,勤勤懇懇,,任勞任怨,無故不遲到,,不早退,,堅持每天參加科室交接班。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,,勤儉耐勞,,樂于助人的優(yōu)秀傳統(tǒng)。堅持廉潔從醫(yī),,廉潔行政,,把廉潔自律落實到實際工作中,不拉小團體,,不搞小動作,,嚴格要求自己,在任何時候都要起著模范帶動作用,。

自己深知,,事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任,、愛護與支持,,否則,縱有天大的本事也將一事無成,。作為班子成員,,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院干部職工賦予自己的職責,,盡自己應(yīng)盡的義務(wù),。

回顧過去,本人雖然取得一定成績,,但仍存在著業(yè)務(wù)管理的工作經(jīng)驗不足,。今后,本人將加強學習并有決心克服缺點發(fā)揚優(yōu)點,,戒驕戒躁,,積極參與醫(yī)院管理工作,為構(gòu)建和諧醫(yī)院而努力奮斗,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告篇二

今天我做為醫(yī)務(wù)科主任和外科副主任做這個述職報告,,在這個崗位上,我既深感責任重大,,有干好工作的強烈使命感,,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,,借此機會,,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,,不當之處,,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:

作為外科主任的兩年期間,,本人認真履行主任職責,,較好地完成了上級下達的各項指標,現(xiàn)從三方面述職如下:

一,、加強學習,,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二,、求真務(wù)實,,不斷開創(chuàng)工作新局面。

三,、打造良好團隊精神,。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,,一年到頭都忙忙碌碌,,加班加點連軸轉(zhuǎn),,沒有腳踏實地的作風,,沒有無私奉獻的精神,,真是難以勝任工作。甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),,不靠一時的熱情和沖動,,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,,從不計較個人得失,20__年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號,。

翻過去的一頁已成為歷史,,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,,能順利完成各項任務(wù),,這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,,我決定做到以下幾點:

1,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。定期在院內(nèi)組織政治學習,,抓好職工的政治思想教育。

2,、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,,重點抓好專科建設(shè),、科技興醫(yī),,以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3,、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理工作,。

4,、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,,加強業(yè)務(wù)學習,加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,,以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的'同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高,。

5,、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實,保證上級相關(guān)檢查達標,。

6,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量,。醫(yī)療安全是前提,,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。

7、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系,。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上,,但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,,科室的發(fā)展就將成為無源之水,,無本之木。好比一局圍棋,,要有良好的總體布局,,局部的勝利才會對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉,。目前各科室工作量很大,,下半年又要完成繁重的體檢任務(wù),局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免,。我相信大家,,特別是各位科主任、護士長是能以大局為重,,辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系,。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會投入到體檢工作中,就是最好的例子,。

9,、關(guān)心年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來,年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。輪轉(zhuǎn)醫(yī)生反映工作量大,,夜以繼日地加班,,成天是“寫寫寫”,沒有時間看書,,沒有時間思考,,不利于年輕醫(yī)生的成長。我要講四點看法:第一,,工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾,,有活干,,有事情做,,是好事,是醫(yī)院欣欣向榮的標志,。當然,,輪轉(zhuǎn)醫(yī)生工作壓力過大,沒有時間看書和思考,,是不合適的,。第二,年輕醫(yī)生要服從醫(yī)院發(fā)展大局,,只有個人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展相協(xié)調(diào)時,,個人發(fā)展才有保障。

我這里需要強調(diào),,年輕醫(yī)生要有犧牲精神,,看問題不能只從自身的發(fā)展出發(fā),不能以自我為中心,。另一方面,,醫(yī)院也應(yīng)該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件,因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合,,是相輔相成的,。第三,全院要形成關(guān)心年輕醫(yī)生成長的氛圍,。目前有一種傾向?qū)δ贻p醫(yī)生重使用,,輕帶教,這是一種極不負責任的現(xiàn)象,。我認為無論工作量怎么大,,工作怎么繁忙,教學查房不能少,,對年輕醫(yī)生的帶教不能少,。第四,要關(guān)心年輕醫(yī)生的生活,也要關(guān)心年輕醫(yī)生的福利待遇,,讓年輕醫(yī)生時刻都能感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖,。

10、我們已進入精細化管理的時代,。首先,,我們一定要從細節(jié)上關(guān)注醫(yī)療安全。我們一切工作都應(yīng)該從如何尊重病人為出發(fā)點,,而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點,。其次,服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點問題,。醫(yī)務(wù)人員一定要調(diào)整心態(tài),,不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質(zhì)不高,,對醫(yī)務(wù)人員沒有應(yīng)有的尊重,,這是事實,而且這是在一段時期內(nèi)難以改變的事實,。所謂“醫(yī)者父母心”,,我認為醫(yī)者除了需具備父母般的愛心外,還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心,。在這一點上,,我也在不斷努力完善自已,因而與大家共勉,。再次,,我們要研究醫(yī)生臨床思維的培養(yǎng)問題,制度再多也不能解決所有的臨床問題,。古人云:授人以魚不若授人以漁,,“漁”就是臨床思維方法,當一個醫(yī)生具備了正確的臨床思維方法時,,他就將終生受益,。

“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,,使我進一步完善自己,,本人也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,,努力學習,,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告篇三

在今年的工作當中,,我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在同事們的幫助下,個人素質(zhì),、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高,,較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作情況述職如下:

一,、努力學習,,加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)

自覺學習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強辨別是非的能力,,增強政治敏銳性和預(yù)見力,,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,,工作上自覺。強化科室文化建設(shè),,努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效,、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L,。

二,、愛崗敬業(yè),盡職盡責,,為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻

強化服務(wù)意識,,轉(zhuǎn)變工作作風。徹底改變坐等推靠壞習慣,,拋棄生冷硬頂舊作風,,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,寧肯自己受委屈,,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力,。使我院醫(yī)政管理向科學化,、規(guī)范化,制度化轉(zhuǎn)變。強化了醫(yī)療制度建設(shè),,規(guī)范了醫(yī)療流程,,使醫(yī)療管理向精細化轉(zhuǎn)變,確保醫(yī)療安全,。增強實干精神,,盡職盡責,恪盡職守,,愛崗敬業(yè),,無私奉獻。

正確處理各種關(guān)系,。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,,到位而不越位;對同事,,團結(jié)協(xié)作,互助互愛;對科室,,做到嚴于律己,,寬以待人,以身作則;對困難,,做到坦蕩處事,,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,,注意用自已的一言一行,,維護醫(yī)院的信譽,維護醫(yī)務(wù)科的整體形象,,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行,。

三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重,。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,,一年來協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,,構(gòu)建流暢管理體系;增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實;倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),,有效防范醫(yī)療糾紛;改進服務(wù)流程,提高工作效率;合理規(guī)范使用使用抗菌素,,加強醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),,強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點科室建設(shè),,積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目,,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

一年的工作中,,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;工作作風上有時比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調(diào)研學習不夠,。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,,只有醫(yī)院上下共同努力,,才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天,。

在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,,使我進一步完善自己,,也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,,努力學習,,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告篇四

本人一年來主要負責醫(yī)院的__工作,同時協(xié)助院長分管后勤工作,。一年來,,較好地完成了所承擔的工作任務(wù),下面就有關(guān)情況做簡要匯報,。

一,、廉潔自律執(zhí)行情況

做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”,。切實履行好自己工作職責,,能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,,能夠自覺抵制各種不良風氣,。

二、思想,、學習情況

能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,,堅持講學習,、講正氣、講團結(jié),、方針,、政策。加強政策,、法規(guī),、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學習,提高認識,、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力,。

三、工作作風方面

注重堅持講實話,、務(wù)實事,、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見,,幫助科室職工解決工作中的實際問題,,促進業(yè)務(wù)工作的開展。能認真貫徹民主集中制原則,,強化民主意識,,凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可,、擁護不擁護為衡量標準,,保證決策不出偏差。會前開展談心,,相互交換意見,。會后堅持原則,履行職責,。能誠懇地開展批評與自我批評,,既觸及問題,又講究方法,,注意分寸,,達到互相尊重、互相諒解,、互相支持,、增進團結(jié)、推進工作的氛圍和目的,。

四,、存在的不足

工作中存在惰性,對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神,。專業(yè)知識有待進一步提高,,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善,。工作中有急躁情緒,方法有時過于簡單,、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),,影響了工作效果。

五,、履行本職工作情況

充分調(diào)動職工積極性,,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務(wù)完成,。另一方面,,積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作,努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,,保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定,,協(xié)助院長加強后勤管理。

圍繞醫(yī)療改革,、發(fā)展的新形勢,,引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,認清醫(yī)院面臨的形勢,,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,,正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度,、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等“熱點”問題,,能及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施,、反饋的信息,、及時改進。加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),,充分調(diào)動職工積極性,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告篇五

作為一名教師,是否擁有責任心,,是直接體現(xiàn)是否擁有良好師德的直接表現(xiàn),為更好的做好教學工作,,同時也為了更好的體現(xiàn)自身的價值,,我從以下幾方面做出總結(jié):

一、從思想方面進行總結(jié)

作為教師,,責任心是工作成敗的關(guān)鍵,,也是良好師德的具體體現(xiàn)。當然個人的能力也非常重要,。但沒有高度的責任心和使命感是干不好工作的,,這是多年來的實踐經(jīng)驗,,也是我工作的座右銘。為此,,一年來,,本人一直嚴于律已,時刻用教師的職業(yè)道德規(guī)范來約束,、鞭策自己,,緊記自己是教師的身份,做到以身作則,,為人師表,。熱愛和關(guān)心學生。做到既教書又育人,。

嚴格遵守學校的各種規(guī)章制度,,按時上、下班,,不遲到,,不早退,有事請假,。工作積極,、主動,任勞任怨,。從不斤斤計較,,具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。能出色完成學校安排的各項教育教學工作,。努力使自己成為一個新世紀的優(yōu)秀教師,。

二、學科教學工作計劃

在學科教學工作方面,,我除了做好鉆研教材,、備好課、上好課批改好學生練習,、作業(yè)等常規(guī)工作以外,,本學年,我還做好以下幾點工作,。

1,、以提高學生學習英語的興趣為突破口,努力提高教學質(zhì)量,。三年來,,我在課堂上特別重視調(diào)動學生學習英語的積極性和主動性,經(jīng)常開展小組競賽活動,,通過給小組加分,,用表揚激勵等教學手段,,充分發(fā)揮學生自覺學習和主動學習的優(yōu)勢,讓學生自覺參與到課堂教學的全過程,,從而優(yōu)化課堂教學,,提高教學質(zhì)量。

2,、開展四人小組互助活動,,以點帶面,以優(yōu)帶差,,提高班科成績的合格率,。在課堂教學中,凡是開展自主讀書或是堂上討論活動,,我大多都是以四人小組為單位進行的,,每個小組里一般都有一兩個優(yōu)生,這樣一來,,小組里的中下生,,在優(yōu)生的提示和幫助下,一般都能比較認真和自覺參加讀書或討論活動,,從而使這些中下生在參與這些學習活動中也得到了提高,,

3、狠抓課堂常規(guī)的落實和班風學風的建設(shè),。在每節(jié)課上課前,,我都比較注重學生課堂常規(guī)的培養(yǎng)和檢查,如果沒有按我的要求做好課前準備工作,,我一般都不急著開始上課,,我寧愿不上課也要先把課堂常規(guī)落實好。通過狠抓班風學風的建設(shè),,以良好的班風學風,,推動課堂教學質(zhì)量的進一步提高。

通過以上幾個方面的努力,,學校領(lǐng)導(dǎo)的支持,,同事,同行的熱情幫助,,幾年來我所擔任年級英語,,在每學期的期末考試中取得了比較滿意的成績,教學質(zhì)量也在不段地提高,。

在以后的教育教學工作計劃中,我將繼續(xù)以學生為本,,針對不同層次的學生,,采用不同的教育教學方法,,因材施教;繼續(xù)遵循"以學生為主體、教師為主導(dǎo)"的教育教學原則,,最大限度地發(fā)揮學生學習的主動性和積極性,,運用各種教學手段,激勵學生積極,、主動參與課堂教學的全過程,,以全面提高教育教學的質(zhì)量和效率。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告篇六

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

您好!

時間過得真快,,20__學年度已經(jīng)結(jié)束了,。在這一年中,我時時處處以一名人民教師的標準嚴格要求自己,,以創(chuàng)新教育方針為指導(dǎo),,以教好學生,讓學生全面發(fā)展為己任,,踏踏實實,,任勞任怨。為使今后更好地開展工作,,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),先將本人在這一年來的思想工作述職總結(jié)如下,。

一,、思想上

在這一年里我時時處處不忘加強思想政治學習。關(guān)心國際時局,,關(guān)注國家大事,,民意民生,積極向組織靠攏,,并于20__年元_月_日被正式批準成為組織中的一員,。在這一年里我從不因故請假,遲到,,曠工,。不怕苦,不怕累,,總是以百倍的熱情投入到工作之中,。

二、工作上

在這一年里我積極服從學校領(lǐng)導(dǎo)的`分配,,主動挑起最苦最累的管理學?;锸车墓ぷ鳎肮c少先隊工作,除此之外,,還擔任了_年級的班務(wù)和語文教學工作,。從不因任務(wù)重,太辛苦為由向領(lǐng)導(dǎo)訴一聲苦,,叫一聲累,。

教學及班務(wù)工作上,我虛心向老教師請教,,積極參加教研活動,,認真學習《新課標》,領(lǐng)會新的教學理念,,轉(zhuǎn)變角色,,把微笑帶進課堂,注重學生的全面發(fā)展,。認真,,耐心的教好每一個學生,上好每一節(jié)課,,開好每一次班會,。經(jīng)過努力,我所帶的班級整體風貌有了很大的轉(zhuǎn)變,,學生成績也有所提高,。在搞好工作的同時,我還不忘與同志們搞好團結(jié),,尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事,,真誠的對待每一位同志。

三,、不足上

在這一年的工作中,,我以一名教師的標準嚴格要求自己,得到了學校領(lǐng)導(dǎo),,教師們及學生們的好評,。但是,檢查起來,,所存在的缺點毛病也是不少的,,還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:一是理論知識的學習還是欠缺,,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,,可是個人能力還有待提高,學生成績進步太慢,。

今后,,我一定在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下,,加強學習,提高工作能力,,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

述職人:___

20__年_月_日

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好!根據(jù)會議安排,下面,,我將自己近兩年來在新聞宣傳崗位上所做的工作做簡要匯報,不當之處,,請予批評指正,。

兩年來,我始終堅持“圍繞中心,、服務(wù)大局”的宗旨不動搖,,采、編了一批有份量,、有影響,、有價值的新聞報道、較好的完成了崗位職責所賦與的采寫職能,、編輯職能和綜合管理的職能,。具體來說有三個方面:

一方面,把握大局,,緊盯重點,,采寫了一批重頭報道。

1,、在行風建設(shè)中,,努力打好外圍戰(zhàn)。從20__20__年底的全市行風測評到20____年的全市萬人行風測評,,我局都被納入?yún)⒃u單位,。我在中心總體部署下,對內(nèi),,通過內(nèi)部宣傳載體積極營造聲勢,。對外,將我局加強行風建設(shè)的系列舉措,、行風建設(shè)中涌現(xiàn)的先進事跡和典型人物及時宣傳報道出去,,先后采寫了“借得東風開百花”—我局行風建設(shè)回眸等系列報道。為我局行風建設(shè)起到了推波助瀾的作用,。

2,、在“9.14事件”發(fā)生后,掌握主動打好翻身戰(zhàn)。20____年“9.14”事件發(fā)生后,,我在中心的部署下,,迅速展開宣傳報道。一方面將局里的整改舉措通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、報紙迅速向下進行傳達,,一方面,,將我局迅速應(yīng)對突發(fā)事件,正確認識問題,,積極進行整改的舉措和姿態(tài)對外進行宣傳報道,。并在事件發(fā)生后相當長的一段時間內(nèi),對我局各單位尤其是事故單位的安全整改過程進行跟蹤報道,。先后對內(nèi),、對外發(fā)表了“珍愛生命、遠離違章”,、“激活細胞,、健全肌體”等一些有分量的報道。

20____年,,針對省公司將對我局進行9.14安全整頓驗收的情況,。我按中心的安排提前介入、營造氛圍:結(jié)合局工會開展的[本文轉(zhuǎn)載自“前方監(jiān)督,、后方叮囑”活動,,與通訊員合作完成了《親情牽緊安全弦》的重頭報道;結(jié)合我局迎峰度夏期間保安全供電的系列舉措,進行了宣傳報道;結(jié)合李維建總經(jīng)理來我局調(diào)研期間所做的重要指示,,完成了《為了總經(jīng)理的安全重托》—益陽局近期安全工作側(cè)記的重頭報道,。這些都為安全整改順利通過驗收營造了良好的輿論氛圍。

3,、在“抗冰保網(wǎng)”中,,全力以赴打好突擊戰(zhàn)。從大年初七起,,我和中心同事就全力以赴投入到抗冰保網(wǎng)宣傳報道當中去,。在對冰災(zāi)情況和抗冰動態(tài)及時進行報道的基礎(chǔ)上,我通過深入采訪和反復(fù)提煉,,先后撰寫了《千里冰霜腳下踩》,、《蔣勁松下山了》等一批有分量的報道,及時在各大媒體上進行了發(fā)表,,生動的再現(xiàn)了我局一線職工抗冰保網(wǎng)的英雄壯舉,。3月中旬,為申報國網(wǎng)公司抗冰保網(wǎng)先進集體和個人,,我和同事又連續(xù)奮戰(zhàn)兩天兩夜,,趕寫了16篇先進集體和先進個人事跡匯報材料,為最終我局獲得“國網(wǎng)公司搞冰保網(wǎng)先進單位”的殊榮起到了良好的推動作用;4月中旬,,益陽市委,、市政府為我局舉辦抗冰保網(wǎng)專場演講報告會,,根據(jù)分工,我負責撰寫兩篇演講稿,,并作為演講團成員參加了匯報演講,,演講報告會獲得了極大的成功,為樹立起“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻”的益電人形象起到了良好的宣傳作用。在抗冰保網(wǎng)宣傳報道的幾個月里,,隨時準備接受任務(wù),、凌晨兩三點回家這些都已經(jīng)太為平常。值得欣慰的是,,最終,我們不辱使命,,勝利完成了抗冰保網(wǎng)宣傳任務(wù),。市委、市政府專門發(fā)文,,號召全市人民學習益陽電業(yè)抗冰保網(wǎng)精神,,這既是對益電人的最高嘉獎,也是對我們勤奮工作的一種肯定,。

4,、在農(nóng)電改制中,深入挖掘打好攻堅戰(zhàn),。20__年,,是我局農(nóng)電體制深化改革的頭一年,我與中心李主任一道,,對農(nóng)電改制的新舉措進行深入采訪,,通過反復(fù)挖掘和提煉,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力協(xié)助下,,完成了《原野在呼喚》的通訊稿,,該通訊在《省電力報》、《華中電力報》和《中國電力報》上發(fā)表后,,吸引不少兄弟單位前來取經(jīng),。此文同時也獲得了省電力公司“懷電杯”精品新聞大賽三等獎。

5,、在“創(chuàng)學活動”中,,突出打好特色戰(zhàn)。打造學習型企業(yè)是我局的`一項基本方針,,我局的創(chuàng)學活動也是極具特色的,,如五個現(xiàn)場培訓(xùn)基地的建立,、每年兩次對中層干部的集中培訓(xùn)、對技術(shù)比武的尖子進行重獎等系列舉措,,我都不失時機的對內(nèi)對外進行了宣傳報道,,在系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生了一定的影響,其中由我采寫的“電線桿子我來爬”一文獲得省公司20__年度十佳新聞作品獎,。

6,、在負面影響形成之前,及時打好攻防戰(zhàn),。20____年,,部分安化小水電對在并網(wǎng)發(fā)電過程中,我局削減其電量,、限制其上網(wǎng)時間以及稅收等方面的政策產(chǎn)生了一些誤解,,在相關(guān)部門和單位的配合下,我及時深入安化山區(qū)和有關(guān)部門進行調(diào)查和分析,,與李主任合作完成了《大山在呼喚》的新聞?wù){(diào)查,,在《益陽日報》、《中國電力報》等媒體上進行登載,,為及時消除負面影響起到了較好作用,。

除此之外,兩年來,,我和辦公室的同事一道,,還圓滿完成了“企業(yè)是我家”三個一系列活動的報道、完成了班組建設(shè)的系列報道,、同業(yè)對標的跟蹤報道,、世羽賽等重大活動的保電報道、服務(wù)之星評選等優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的報道,、以及黨員先進性教育報道和扶貧工作報道等重大報道,。

此外,我還參與了“太陽每天都是新的”等多部專題片的攝像;參與了城網(wǎng)二期改造成果宣傳畫冊攝影制作和《益電服務(wù),、日日進步》,、《熱血融冰》以及《企業(yè)是我家》三本書的編輯工作,20____年及時更新宣傳窗12期等,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告篇八

參加工作以來,,一直堅持黨的四項基本原則,貫徹執(zhí)行黨在新時期下關(guān)于素質(zhì)教育的方針政策,,著力于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,,既教書又育人。在工作中,,不怕困難,,勇挑重擔,,頑強拼搏,敢于創(chuàng)新,,在教育教學方面取得了一定的成績,。

一、教學手段及方法

我參加工作的這六年,,可以說是語文教學不斷改革和探索的幾年,。在這幾年里,市,、區(qū)教育局不斷提倡改革,,鼓勵教學上的大膽創(chuàng)新。在這種教學思想的指引下,,我也努力探索,,大膽嘗試,逐漸摸索出了一套適合自己教學的方法,。為了調(diào)動學生上課參與的積極性,,發(fā)揮學生的主體地位,提高課堂教學的效益,,我采取了如下的一些措施和方法:

1、 牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié),,讓語文教學的課堂充滿朗朗的讀書聲,。

古語云:“書讀百遍,其義自現(xiàn)”,,說的就是“讀”的重要性,。上課的時候,我著重于讀,,但也注重讀的方式和方法,,那種“南郭先生吹竽”式的“讀”是沒有什么效果的。從方式方法上來說,,我把“讀”分為個人“讀”,,小組“讀”,帶“讀”,,搶“讀”,,競賽“讀”,其中學生最喜歡的就是競賽“讀”了,。具體操作是這樣的,,我把全班同學分為四組,以組為單位,,然后進行朗讀比賽,。一組在“讀”的時候,,其它組就聽,等到這組讀完后,,其它組就指出這組在“讀”的過程中讀錯的字,。錯一個扣10分,然后把這組的最后得分記入他們的學期總分,,學期末進行獎勵,。由于有這么一個強有力的競爭機制,學生上課的參與熱情相當高,,他們大多能把別人讀錯的字找出來,,并且輪到自己讀的時候也相當認真。事實證明,,這種“讀”的效果是不錯的,。

2、注重課堂提問的藝術(shù),,引入競爭機制,,讓學生上課積極思考。

提問是一門藝術(shù),,教師在上課的時候會不斷地提出問題,,如果教師提出的問題太大、太泛,、太難,,都很難激起學生思維的火花。為了解決好這個問題,,我在每一節(jié)課上課之前,,都做了認真的準備,把要在上課的時候提出的問題做到心中有數(shù),。要學生回答問題的時候,,我針對學生的掌握情況,分別叫不同的學生來回答,。由于問題設(shè)計得比較合理,,學生接受起來就容易多了。為了調(diào)到學生上課參與的積極性,,我常常采取小組競賽的方法讓學生自己去發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題。這種做法和前面介紹過的朗讀競賽的方法是一樣的,,學生對這種方法相當歡迎,,為了給自己這一組爭光,可以說個個都積極地思考,,小組討論的氣氛也相當熱烈,。學生上課參與的積極性高了,,上課的效果自然也就好了。

3,、探索研究新教法,,新課型,全面提高學生的語文素質(zhì),。

語文課的工具性特點決定了這一門學科靠死記硬背是學不好的,,它體現(xiàn)的并不是你明白了多少語文知識,而是一種語文素養(yǎng)的全面提高,,著重體現(xiàn)在“聽,、說、讀,、寫”四個方面,。這種能力的提高,單單靠語文課堂教學又是不夠的,,在這種教學理念的促使下,,我不斷地探索、嘗試新的教法,、新的課型,。在一個學期中,我不間斷地開設(shè)了諸如“朗讀競賽”,、“演講競賽”,、“背書比賽”、“查安典比賽”,、“找錯別字比賽”、“成語接龍比賽”,、“iq游戲比賽”,、“寫字比賽”、“講故事比賽”,、“講笑話比賽”,、“作文片段描寫比賽”等等。這些生動有趣的課型的開展,,不僅是對課堂教學內(nèi)容的有益補充,,更是激起了同學們對于語文這一門課程的熱愛,使他們對于語文這一門學科“愛學”,、“樂學”,,同時,他們的語文能力,,語文素養(yǎng)也在一種輕松活潑的氛圍中不知不覺地得到了提高,。實踐證明,,學生們很喜歡上這樣的課,這也是我以后繼續(xù)探索,、努力的方向,。

4、運用多媒體教學,,提高語文課堂教學的效益,。

近幾年,多媒體教學在語文教學中悄然興起,。多媒體教學由于其集文字,、聲音、圖象,、動畫于一體,,有很強的可感性、趣味性,,所以得到了學生們的熱烈歡迎,。由于運用多媒體教學的效果比較好,我利用課余時間加緊鉆研,,努力學習,,逐漸掌握了這種新興的授課方式,適當加以運用,,讓語文課取得更好的效果,。

在幾年的語文教學中,我深深地體會到:語文教學關(guān)鍵是一個“活”字,,死扣書本,,死記硬背,是絕對出不了成績的,。對“活”的理解是多種多樣,,有教學模式上的改變,有教學手法上的更新,,因人而異罷了,。我在語文教學中能“活”字當先,不拘一格,,所以我的語文課受到了同學們的喜愛和歡迎,。這幾年的語文教學,也取得了一定的成績,。

____年至20____年,,我連續(xù)四年擔任初三畢業(yè)班的語文教學工作,教學成績年年超出區(qū)平均分,20____年初中升學考試,,我班的蕭媛妮同學達到了單科標準分789分的高分,,創(chuàng)下了我校單科分數(shù)最高之最。

同時,,在輔導(dǎo)學生參加市,、區(qū)各項竟賽方面也取得不錯的成績。98年度,,蕭美艷同學獲得區(qū)文言文知識競賽三等獎;99年度,,蕭麗芳同學獲得區(qū)文言文知識競賽一等獎,蕭鐘艷同學獲得區(qū)朗誦比賽三等獎;20____年度,,蕭曉丹同學獲得市環(huán)境征文三等獎,。

二、班主任工作方面

在堅持教好書的同時,,我從未放棄過育好人,。從參加工作第一年起,我連續(xù)五年擔任班主任,,其中四年是初三的班主任,。我覺得,做一個班主任也許不難,,但要做一個好班主任就很難了,。我在班主任工作中,主要做到了兩個字:“愛” 和“嚴”,,這使我在班主任工作中取得了較好的成績,,既改變了一大批后進生,又培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學生,。

1,、有一顆愛心,這是做好工作的前提,。

帶著一顆“愛心”去工作,,可以讓學生覺得你是真心地關(guān)心他,縮短了師生之間的距離,,同時,他們犯了什么錯誤,,也就容易接受你的教育,,很快地加以改正。這種愛,,有對學生思想形成的正確引導(dǎo),,更有對學生生活上實實在在的關(guān)心。例如99屆,我班有一個學生叫黃雪梅,,在臨近升學考試的前一個多月突然提出退學申請,,經(jīng)過了解后我才明白,她家里有五姐妹,,個個都在讀書,,而父母親的收入又少得可憐,家里決定讓她不要讀了,,出去打工掙錢,。我于是在班上發(fā)動學生捐款,同學們的捐款十分踴躍,,有的同學把自己僅有的零花錢都捐了出來,。我又把這件事向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)作了反映,學校領(lǐng)導(dǎo)也相當重視,,個個慷慨解囊為她捐款,,最后為她籌得了新學期必須的資金。我又把她的情況寫成書面材料,,積極地向上級主管部門反映,,向報社反映,最后得到了上級主管部門的重視,,使黃雪梅同學破格錄取到一間收費相對較低的師范學校讀書,,這使學校領(lǐng)導(dǎo)和我班的同學們都興奮不己。

2,、細心,、耐心、誠心這是做好工作的基礎(chǔ),。

教育學生不是一朝一夕的事,,是一項長期的工作,這就需要足夠的耐心,。在平時的工作中細心觀察,,發(fā)現(xiàn)了學生的錯誤,坦誠地和他交流,,學生是能夠接受的,。

例如99屆我班有一個叫______的學生,平時上課下課很愛調(diào)皮搗蛋,,上課時不是身子動過來扭過去,,就是嘴巴說個不停。第一次找他談話,,他就很直爽的告訴我,,他也想好好學習,,但就是坐不住。這時,,我知道要提高他的成績,,首要的是解決他的思想問題,改變他的壞習慣,。但這種根深蒂固的思想和習慣又豈是一朝一夕能改變的?于是,,我耐下性子多次找他談話,只要他犯了錯誤,,我就找他談,。次數(shù)多了,他也被我的誠心所感動,,努力嘗試改變壞習慣,。到初三最后一個學期,他基本能做到和老師積極配合上好課了,。在升中考中,,他還考上了一間較好的技工學校。

3,、嚴格要求,,措施得力,這是做好工作的保證,。

“嚴是愛,,松是害”,在對學生關(guān)心愛護的同時,,也不忘對他們嚴格要求,。我班制定了嚴格的班級文明公約,在班宣讀,、張貼后,,師生一起嚴格遵守。例如,,以前我班的衛(wèi)生工作一直不得力,,達不到學校的要求。針對這種情況,,我把班上的同學按自愿組合的原則分成八個組,,每組6-7人,設(shè)小組長一人,,把以前的值日制改為值周制,,本周內(nèi)該組的衛(wèi)生得分必須要達到學校的平均分,否則重掃一周,,相反,,如果本周值周拿到衛(wèi)生流動紅旗,則獎勵一個筆記本,。措施得當,,獎懲分明,學生們勞動的積極性大大提高,,一個學期下來,,我班竟然拿到了十四次衛(wèi)生流動紅旗。通過我的言傳身教,,____年到20____年,,五年時間,我所帶的班級德育考核合格率為100%,,多次獲得過?!拔拿靼唷薄⑿,!皩W雷鋒活動先進集體”等光榮稱號,。

由于我工作的成績,得到了學校領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的肯定,,1999年,,我被評為“白云區(qū)優(yōu)秀德育工作者”,還參加了9月10日在白云區(qū)禮堂進行的教師表彰大會,,領(lǐng)獎那一刻的幸福感現(xiàn)在還時時在我的腦海中出現(xiàn),。20____年,我的年度考核被學校評為“優(yōu)秀”,,還獲得了白云區(qū)的嘉獎,。

在工作的同時,我也不忘提高自己的理論水平,,積極參加市,、區(qū)教育局組織的各項論文競賽。1999年,,我的論文《詩詞教學中形象思維的拓展》獲得區(qū)二等獎,,《班會課教學設(shè)計》獲得區(qū)三等獎。

“捧著一顆心來,,不帶半根草去”,,陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,,我深感一位人民教師的責任,,也深感一位人民教師的光榮,成績屬于過去,,未來才屬于自己,,作為一個青年教師,,我知道我的工作才剛剛開始,黨在新時期下的素質(zhì)教育的方針政策己經(jīng)確定,,我惟有勇于進取,,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告篇九

20____年即將過去,,通過幾個月的工作,我以從一名大學生轉(zhuǎn)型為一名合格的員工,。在這大半年時間里,,我經(jīng)歷了三個項目部:蘇州東太湖東路項目部,蘇州建林路改造項目部,,滁州市西澗路三標橋梁項目部,。期間還被安排去丹陽市進行萬畝農(nóng)田面積和邊界的測量。我入職也已過半年,,我在王國棟部長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在相關(guān)部門的密切配合與監(jiān)督下,我所在項目部的工作按照預(yù)定的目標循序推進,,取得了一定成績,,總結(jié)如下:

東太湖東路項目部工期三個多月,在項目部工期緊,,強度大的情況下,,王部長安排我去現(xiàn)場幫忙測量,期間我勤奮工作,,虛心學習,。基本白天測量,,晚上看圖紙,,不懂的地方向總工請教。盡快將書本知識與實踐相結(jié)合,。從路基施工,,雨污水管道施工,路面結(jié)構(gòu)施工的測量過程中,,我熟練掌握相關(guān)儀器的使用,。

建林路改造工程亦是由于工期緊的原因,王部長安排我去幫忙一個月,,我在現(xiàn)場負責現(xiàn)場的控制土方開挖的標高,,我每天測量、記錄,。

滁州市西澗路三標橋梁項目部:滁州市西澗路三標—橋梁工程位于滁州城西水庫東側(cè),,計劃工期七個月,,造價1736.743萬。工程共包括三個子項目:城城西水庫泄洪道橋橋梁,,西澗北路至南湖四期游泳池連接道路,,k0+707預(yù)應(yīng)力空心板橋。該項目于20____年12月25日進場,,到目前工程處于樁基施工階段。在此期間,,我們堅決貫徹公司的各項方針,、政策,對外極大地維護了蘇州市政集團有限公司的企業(yè)聲譽;對內(nèi)具體落實工程管理,,使工程質(zhì)量,、安全、進度受控,,為工程的順利推進提供了有力的保障,。

在具體的項目管理中,我們積極響應(yīng)公司的“干一個工程,,樹一座豐碑,,交一批朋友”的號召,努力提高管理水平,,實現(xiàn)業(yè)主滿意,,用戶放心的目的。第一,,在質(zhì)量管理上,,首先是抓事前控制,加強試驗檢測,,杜絕質(zhì)量隱患;其次是落實首建工程認可制度,,通過這種手段,摸索出成熟的施工工藝,,科學地指導(dǎo)施工,,切實避免了不合格工程的發(fā)生;再次是加強對全員質(zhì)量意識教育,堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,,同時,,加強項目內(nèi)部的基礎(chǔ)管理,認真抓好質(zhì)量信息,、計量,、標準化和質(zhì)量責任制等各項管理工作。正是因為管理得當,,措施得力,,本項目各工序基本上是一次驗收合格,。

第二,在安全管理上,,我們始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,這是我們工程順利進行的根本保障,。首先,,我們項目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,

各班組長認真負責,,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;其次,,是建立健全了各項安全管理規(guī)章制度,完善了各工種安全技術(shù)規(guī)程,,做到了使全體員工在安全生產(chǎn)方面有章可循,,有規(guī)可守;再次,建立了安全檢查制度,,堅持經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)的辦法,,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,,及時糾正,,或限期整改。同時堅持安全教育制度,,要求各班組做到安全教育經(jīng)?;貏e是對新員工,,堅持上崗前的安全教育制度,。

由于我們做到了安全管理的組織建設(shè)落實、規(guī)章制度建設(shè)完善,、監(jiān)督檢查有一定的力度,,現(xiàn)場總體安全情況良好,有力地保障了工程施工的順利進行,。

第三,,在進度管理上,我們以合同工期為基礎(chǔ),,對各工序進行了細化,,明確了節(jié)點,為各工序的順利完成奠定了基礎(chǔ),。首先,,抓資源投入,根據(jù)現(xiàn)場施工條件,科學合理地增調(diào)人員和設(shè)備,,并有效地使之匹配,。人員的增加,尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加,,能有效地指導(dǎo)生產(chǎn),,合理地進行工藝安排,確保了質(zhì)量,、加快了進度;機械的投入,,尤其是配套的機械,能快速形成流水作業(yè),,提高設(shè)備利用率,,是加快工程進度的有力措施。其次,,堅持制度創(chuàng)新,精心組織施工,,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,。我們在施工過程中建立了崗位責任制,實行獎罰制度,,同時開展了“立功競賽”活動,,切實做到了鼓勵先進,鞭策落后的作用,。項目部通過上述等手段,,使工程進度得以快速推進。

面對激烈的市場競爭,,我們項目管理者不僅要干好工程本身,,同時也要把握公司的經(jīng)營理念,實現(xiàn)以項目交朋友,,以項目帶項目的目標,,切實作好全員營銷的工作。因此,,在即將到來的20__年,,將注重加強職責意識,并以滁州橋梁工程項目為契機,,努力做好各項工作,。

總之,盡管自己在大半年的工作中取得了一些成績,,但還存在許多不足,,在今后的工作中,將更加努力,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告篇十

一年多來,,我閱讀了初中教育教學方面的理論書籍達50萬字,,寫了近3萬字的反思和近2萬字的教育隨筆。在我的帶領(lǐng)下教師們的讀書熱情高漲,,我從內(nèi)心高興,,專門拿出一筆資金給教師買書讀。也許從讀書開始,,侍嶺初中的教師就開始喜歡上我這個校長,。接下來我就思考學校的工作思路,謀劃學校的發(fā)展愿景,。我提出了新的辦學思路,,即“目標承載夢想、責任凝聚力量,、細節(jié)鑄就輝煌,,美文潤澤心靈、寫作經(jīng)典啟迪智慧,、閱讀點亮人生”,。出臺了工作策略,即突出一個重點,、實施兩大戰(zhàn)略,、開展三個社團、抓牢四項創(chuàng)建,、創(chuàng)新五類活動,。具體內(nèi)容是:一個重點指的是以“雙語閱讀基地建設(shè)”為重點;兩大戰(zhàn)略指的是科研興校和特色強校;三個社團指的是魅力師團、學生社團,、自律委員;四項創(chuàng)建指的是全力打造和諧侍中,、美麗侍中、書香侍中,、體育侍中;五類活動是指創(chuàng)新升旗儀式,、扎實開展三周一節(jié)活動、魅力師生評選,、愛心助學,、1+-幫扶。這些思路和舉措得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可,,全體教職員工的理解和支持,。一年多來,我校獲得了全國陽光體育運動特色學校,、江蘇省平安校園,、江蘇省課程項目建設(shè)基地、宿遷市體育工作先進單位、宿遷市和諧校園,、宿遷市綠色學校,、宿豫區(qū)文明單位等20多項殊榮?;仡櫲齻€學期的辦學歷程,,最值得我和侍中人感到自豪的成績是:

一是20--年度目標考核位居全區(qū)第四名,這個成績是近10年來侍嶺初中最好成績,。

二是獲批江蘇省薄弱學校課程基地建設(shè)項目,,全區(qū)唯一,而且獲得了省補資金30萬,,為學校的發(fā)展解了燃眉之急,。

三是開展魅力教育和組建魅力師團,成為我校教育的主要范式和重要抓手,,魅力教育涵蓋學校工作的方方面面:既有魅力學生,,也有魅力老師;既有魅力課堂也有魅力活動;既有魅力宿舍也有魅力年級。我們通過開展魅力教育和魅力教育評選活動來提升個人素質(zhì)和學校管理檔次,。

四是特色強校成果凸顯,,專題陽光體育運動獲得全國大獎,宿豫區(qū)唯一;藝術(shù)展演成績?nèi)珔^(qū)一等獎,,師生書畫,、師生讀書市區(qū)競賽獲獎全區(qū)最人次最多,、獎項最高,,其中有四名學生獲得區(qū)級書法一等獎,有二名學生獲得區(qū)級繪畫二等獎,。在學生作文大賽中有兩名學生獲得市級二等獎,。

五是學校祥和穩(wěn)定,一年來,,沒有發(fā)生一起事故,、沒有一次安全事件,學校每一位教職工都能按照“一崗雙責”盡職盡責做好本職工作,,學校逐步擺脫了歷史事故的陰影,,到處洋溢著和諧的氛圍。

當然這些成績,,靠的都是侍中人實干和實力,。作為校長,我說過:帶著大家干,,做給大家看,。作為校長不僅要用智慧去辦教育,更要用人格去辦教育。擔任校長以來,,我堅守“高調(diào)做事,、低調(diào)做人的原則”,把“校長”看成是服務(wù),、是責任,,我要從有權(quán)到無權(quán),我堅信我們的教師有無限的潛能,。任職以來,,我十分重視“四公開一民主”工作,讓權(quán)力在陽光下運行,、讓重大決議通過集體討論決定,,讓學校的規(guī)范管理在監(jiān)督下實施。我絕不搞特殊化,,堅決不讓自己多喝一次閑酒,、多花一次車費、多搞一次攤派,、多請一次閑假,、多占集體一分錢。我時常對大家說,,身正不怕影子歪,,在我的影響和帶動下,我校的教職員工都能愛崗敬業(yè),、潔身自好,、依法執(zhí)教。20--年度,,我校被教育局評為行風建設(shè)先進單位,。

回顧來時的路,有鮮花也有荊棘,,有褒獎也有牢騷,。一年多來,我的得到了全體教職工的大力支持和無私奉獻,。但由于我年輕氣盛,,工作中過于追求完美,事必躬親,,常被事務(wù)所困,,易因小失大;缺乏初中一線工作經(jīng)驗,難以對課堂教學改革作具體指導(dǎo);加之性格比較急躁,,有時會求全責備,,有時會放大缺點,,這樣做雖不是壞事,但有時會讓人很難堪,,甚至下不來臺,。這些都是工作中美中不足的地方,也是我今后著力轉(zhuǎn)變的重點,。

一年半的時間是人生長河中的短短一瞬,,可就是這很短暫的時光,讓我們播撒希望,,收獲著喜悅,。這是源于心中的那個夢想——不忘領(lǐng)導(dǎo)重托、不負神圣使命,、讓自己的生命在事業(yè)中熠熠生輝,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:

大家好!

我叫___,,現(xiàn)任__縣__新生兒科護士長,,去年我們科室在__領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,,我們科室新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務(wù)近__萬元,。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護士長工作職責,,作如下述職報告,,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一,、以科室為家,,團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務(wù)

一年來,在工作當中,,作為一名保健院的中層干部,,我時刻按照護士長職責,,嚴以律己,,勤懇做事,愛崗敬業(yè),,樂于奉獻,,堅持以科室為家,每天早來10分鐘,,晚走10分鐘,,嚴格按照操作規(guī)范,合理安排護士和護工的排班,,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護理人員學習基礎(chǔ)護理技能,在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作,,始終堅持以病人為中心,,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),,科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,,患者滿意率基本達到100%。

二,、以身作則,,恪盡職守,樣樣工作走在前

一年來,,我堅持做到以身作則,,模范帶領(lǐng)科室全體護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,,有條不紊地開展好護理工作,,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,,要求同志們不做的自己首先不做,,堅持每天早來晚走,檢查督促值班人員認真搞好交接班,,并做好護理記錄,。在科室的工作中,我一直是時刻保持著關(guān)注的,,只要電話一響,,一定會及時的感趕到。工作中,,時刻做到想為患者家屬之所想,,急為患者家屬之所急,,把患兒家屬當做自己的親人,,始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時也極大地提升了我們保健院的外部形象,,樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌,。

三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學習,,手把手地對新進護理人員搞好傳,、幫,、帶

一年來,我在認真做好自己值班工作的同時,,適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學習和技能培訓(xùn),,手把手地對新進人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進行傳、幫,、帶,,經(jīng)過我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,,人人都能夠勝任獨立上崗值班,,個個成為新生兒科患兒護理的行家里手,同時在工作中善于總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,,叮囑新近人員什么事項應(yīng)該注意,,把工作做到最好。

成績的取得,,來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,,我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,。所以在今后的工作中,,我將進一步加強業(yè)務(wù)知識的學習和人員進修、培訓(xùn),,進一步熟練專業(yè)技能,。奮發(fā)進取,更好地為患者服務(wù),,為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻,。

此致

敬禮!

述職人:___

_年_月_日

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告篇十二

20____年是我院“強內(nèi)涵、提素質(zhì),、上水平,、跨臺階”為主要內(nèi)容的二次創(chuàng)業(yè)開局年。我們內(nèi)分泌科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅定信心,、激情創(chuàng)業(yè)、強化內(nèi)涵,、加快發(fā)展,,按照20____年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想,,結(jié)合本病區(qū)實際工作,,團結(jié)協(xié)作,依法執(zhí)業(yè),,廉潔行醫(yī),,深入開展護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,認真完成護理部布置的各項護理工作,圓滿完成了年初的工作計劃,。獲得“第二屆全國中醫(yī)護理先進集體”稱號,,一年來無護理差錯和醫(yī)療事故發(fā)生。現(xiàn)將工作情況述職如下:

一,、 政治思想方面:

1,、積極響應(yīng)院部號召,認真組織學習20____年醫(yī)院工作報告的精神與內(nèi)容,,積極響應(yīng)院黨委開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的精神,,樹立發(fā)展的意識、責任的意識,、憂患的意識和大局的意識,,認真做好科室之間、職工之間的團結(jié)協(xié)作工作,,積極發(fā)揮科室團隊精神,,積極參加院部組織的各項活動。積極爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員先鋒崗”,,“創(chuàng)先爭優(yōu)工人先鋒崗”,。

2、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),,加強黨風廉政和行風建設(shè)的學習與落實,,依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),,大力弘揚先進典型和先進人物,,積極營造風清氣正、團結(jié)和諧,、奮發(fā)向上的團隊氛圍,。科室無“小金庫”,,無收受”紅包”,、“回扣”等違法違紀現(xiàn)象,無服務(wù)質(zhì)量投訴,。

3,、認真制定了人力資源調(diào)配方案,應(yīng)急預(yù)案,,科學合理彈性排班,。“以人為本”,,人性化管理,,保證護理質(zhì)量和護理安全,,無差錯事故發(fā)生。

4,、加強愛崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高護士職業(yè)道德水平和整體素質(zhì),,以服務(wù)人民、奉獻社會為宗旨,,以病人滿意為標準,,全心全意為患者服務(wù)。多次在“病員心聲”“滿意度調(diào)查表”“后醫(yī)院管理回訪”中受到患者的好評,,收到錦旗和表揚信各一封,。

5、成立了科室“護理質(zhì)量質(zhì)控小組”,,通過授權(quán)的方式,,鼓勵護士參與科室管理。每個護士都直接負責科室管理的一項項目,,激發(fā)護士了的工作積極性與主動性,。

二、 增強法律意識:

1,、認真組織學習《醫(yī)療事故處理條例》,,《護士條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院及護理部組織的各項培訓(xùn)及學習,。如院感知識培訓(xùn),職業(yè)防護知識培訓(xùn),,醫(yī)患溝通講座等,。提高每位醫(yī)護人員法律意識,增強安全保護意識,,認真落實護理分級制度,,建立了護士巡視記錄單。

2,、認真組織參加消防知識講座,,設(shè)立科室消防質(zhì)控員,組織消防演練和應(yīng)急預(yù)案的考核,,認真落實醫(yī)院的消防制度,,排查病區(qū)消防安全隱患,確保科室及醫(yī)院的消防安全,。全年無火災(zāi)等消防事件發(fā)生,。

三,、加強業(yè)務(wù)學習,,努力提高內(nèi)分泌科的隊伍素質(zhì)。

1,、科學制定了我科學習計劃和制度,,有每月一次的業(yè)務(wù)學習,每月一次的技術(shù)比武,,每月一次學習心得交流會,,每周一題晨會提問等,內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識和??浦R為主,。營造了濃烈的學習氛圍,使文明號成員們能自覺鉆研業(yè)務(wù),。并認真做好學分登記及考核成績的登記工作,。

2、加強三基技能的培訓(xùn)和考核,,合理安排排班,,保證低年資護士能參加護理部的“三基培訓(xùn)”。改變傳統(tǒng)教學模式,,對新護士堅持崗前培訓(xùn),,完成了新護士教學月目標計劃表,采取帶教與自學相結(jié)合的方法,,并由帶教老師進行考核,,成績在90分以上為通過,否則進入下一輪培訓(xùn),。我病區(qū)今年共對1名新同志進行了此項培訓(xùn),,效果好。

四,、加強護理質(zhì)量管理,,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

1,、加強質(zhì)量控制,,嚴格落實制度。堅持每月兩次的科室護理質(zhì)控自查,,由護士長和科室護理質(zhì)控員(包括書寫,、醫(yī)囑、收費、院感,、急救,、操作、??谱o理,、病房管理、危重護理,、基礎(chǔ)護理,、分級護理等)進行質(zhì)控。對質(zhì)控中存在的問題運用pdca實行持續(xù)質(zhì)量改進,,提高護理質(zhì)量水平,。對護理部每月護理質(zhì)控結(jié)果及時反饋給每位護士同時也運用pdca實行持續(xù)質(zhì)量改進,不斷提高護理質(zhì)量,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告篇十三

圖書是人類寶貴的精神財富,,學校圖書館擔負著知識信息的收集、整理和傳播等重要職能,,是學生學習成長的第二課堂,,是教師教育科研的加油站,是學校領(lǐng)導(dǎo)管理,、決策的重要參謀,。隨著學校教育教學改革的深入,圖書館的職能不斷得到凸顯,,因此,,學校務(wù)必加強圖書館建設(shè),提高圖書館的服務(wù)質(zhì)量,,更好地發(fā)揮圖書館的功能,,為師生帶給不斷完善自我、超越自我的源頭活水,。

一,、健全管理制度,提高服務(wù)質(zhì)量

質(zhì)量來自于科學管理,,而科學管理離不開一系列規(guī)章制度,。為了提高圖書館的服務(wù)質(zhì)量,我校圖書館先后制訂并逐步完善了一系列規(guī)章制度及工作細則:文獻資料的采編,、加工,、保管、賠償,、清點,、剔舊等圖書館業(yè)務(wù)操作規(guī)定;圖書館工作人員(包括館長、各部門和學生管理員)的崗位職責;讀者的借閱規(guī)定等。各項規(guī)章制度的健全,,使圖書館工作有章可循,、循序漸進,減少了工作的隨意性,、盲目性,,促進了圖書館工作的規(guī)范化管理。

有了這些規(guī)章制度,,還要讓讀者人人知曉,,宣傳與培訓(xùn)是讓讀者了解這些規(guī)章制度的有效途徑,,我們注重做好“三項培訓(xùn)”,。

一是教師培訓(xùn):每學期期初,我們在備課班期間向教師宣講圖書館各項制度,,本學期師生的借閱時間,、借閱要求等,透過教師向?qū)W生宣講,,讓所有學生都了解借閱制度,。

二是新生培訓(xùn):那里的“新生”是指第一次借書的學生,為了讓他們能順利借到書,,每學期圖書館都要對這樣的“新生”進行借書培訓(xùn),,首先對他們進行圖書排架方面的輔導(dǎo),讓學生明白哪類圖書適合他們閱讀;其次要教育學生愛書,,對學生提出看書的要求,,如看書前要先洗手,并要把手擦干,,養(yǎng)成夾書簽的習慣,,看到哪一頁把書簽夾在那一頁,不給書折角,,明白如何保管圖書,,對損壞的書怎樣修補;最后要讓學生明白借閱的要求及一些賠償辦法,明確什么是就應(yīng)做的,,什么是不能做的,。

三是班級圖書管理員培訓(xùn),圖書館要加強對小圖書管理員的培養(yǎng),,我們在各班選取了四名學習成績優(yōu)秀,、工作負責、樂于奉獻的學生擔任學校圖書管理員,,協(xié)助學校圖書管理員工作,,負責學生閱覽室的讀者服務(wù)和圖書的借還整理工作。由于學校圖書館加強了培訓(xùn),充分發(fā)揮了學生服務(wù)員的作用,,確保了圖書正常流通,,提高了服務(wù)的質(zhì)量。

二,、提升館員素質(zhì),,提高服務(wù)水平

圖書管理員是圖館形象的代言人,只有高素質(zhì)的圖書管理員,,才能真正發(fā)揮出圖書館效益,。圖書管理員要加強學習、深入研究,、及時反思,,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1,、加強學習研究,,提高業(yè)務(wù)潛力。

圖書管理員要用心參加各級各類圖書館業(yè)務(wù)培訓(xùn),、研討活動,,透過各種途徑學習業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)潛力,,做到“三經(jīng)?!保杭唇?jīng)常參加市級組織的學習培訓(xùn)活動,學習先進的管理方法;經(jīng)常與其他學校聯(lián)系,、交流,,學習他校好的經(jīng)驗;經(jīng)常開展圖書館專題研討活動,集思廣益,,共同把圖書館工作做好,。

2、加強職業(yè)道德建設(shè),,樹立服務(wù)意識,。

圖書管理員有了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),還要努力提高思想素質(zhì),,樹立服務(wù)意識,,做好“三勤”。勤推薦:學校新購了書籍,,要及時進行新書推薦,,結(jié)合學校中心工作和主題活動,及時做好優(yōu)秀書籍的推薦,,使學生在最短的時間內(nèi)借閱到最滿意,、最需要的書,。勤整理:開架借閱容易出現(xiàn)亂架現(xiàn)象,這就需要管理員盡快把師生歸還的圖書還到書架,,并及時整理,,方便學生借閱。勤詢問:就是要善于觀察,,從學生的面部表情理解學生的內(nèi)心活動,,從學生所借圖書的類型分析學生的閱讀傾向,從學生的言談中了解學生的閱讀要求,,同時對學生的詢問要耐心細致地解答,。

3、加強檢查考核,,調(diào)動服務(wù)用心性,。

為了提高圖書館工作人員的工作潛力、工作職責心,,我們制訂了圖書館工作人員考核細則,,建立讀者監(jiān)督制度,,讓老師,、學生參與到圖書館工作人員的考評,對館員全面考察,,公開評價,,對服務(wù)態(tài)度好、工作潛力強的圖書館工作人員進行表揚和獎勵,,真正做到獎罰分明,,限度的調(diào)動工作人員的用心性,為提高圖書館工作效益奠定基礎(chǔ),。

三,、加強流通工作,提高服務(wù)效率

圖書館工作效率高低的主要標志是圖書的流通率,,圖書只有在流通中才能發(fā)揮其多種功能,。為了提高圖書的流通率和利用率,我們進行了一系列的整改,。

1,、實現(xiàn)電腦管理,方便師生借閱

我們采用整班借閱的方法,,學期初先按班為單位借閱,,然后每月進行班級交換的方法進行借閱。

2,、加強藏書建設(shè),,把好圖書采購關(guān)

3,、加強經(jīng)典誦讀,提高文化素養(yǎng)

我校圖書館實行全天候開放,,全開架借閱,,不僅僅利用每一天早晨、中午,、課間,、放學的時間讓學生進圖書館、閱覽室借閱,,還在課表中安排了閱讀課,,讓語文老師對學生進行課外閱讀指導(dǎo),利用每一天的晨會課開展讀書交流會,、讀書推薦會等活動,,提高學生閱讀的興趣。對于教師,,教導(dǎo)處還把教師進閱覽室讀書列入教師常規(guī)工作考核,,這樣確保了教師到館閱覽率。

4,、培養(yǎng)小圖書管理員,,讓學生參與管理

各班選取四名職責心強的學生擔任學校圖書管理員,經(jīng)常對他們進行培訓(xùn),,讓他們負責班級中圖書的借還工作,。由于充分發(fā)揮了學生服務(wù)員的作用,確保了圖書正常流通,。

四,、營造書香環(huán)境,拓展服務(wù)功能

馬克思和恩格斯曾說過:“人創(chuàng)造環(huán)境,,同樣環(huán)境也創(chuàng)造人,。”隨著教育教學改革的不斷深入,,“教書育人,,管理育人,服務(wù)育人,,環(huán)境育人”逐步深化,,創(chuàng)造良好的讀書環(huán)境,對喚醒師生的閱讀激情有重要好處,。

1,、營造濃郁的書香環(huán)境。

為了在校園內(nèi)構(gòu)成一種濃厚的書香氛圍,,我們把學校的櫥窗,、墻壁,、板報充分利用起來,讓校園的每一塊墻,,每一塊板報都能說話,。我們在校園最醒目的地方拉上條幅“營造書香校園,豐富文化底蘊”;在校園的主要道路兩邊立有關(guān)于讀書的名人名言宣傳牌;在教室外的墻壁上展出學生喜歡的詩句;在櫥窗內(nèi)貼上學生自己的讀書心得與體會,,學校藏書室,、閱覽室環(huán)境布置優(yōu)雅、美觀,,每月進行更換,,所有這一切,令書卷的氣息撲面而來,,讓芬芳的書香溢滿校園,,為師生共同徜徉書海創(chuàng)設(shè)了濃郁的文化氛圍。能夠說,,書香校園的環(huán)境布置,,已成為我校一道亮麗的風景。

2,、開展豐富多彩的讀書活動,。

學校圖書館是學生學習的第二課堂,它不僅僅能讓學生在閱讀過程中構(gòu)成基本技能,,更重要的是引導(dǎo)學生養(yǎng)成終身利用書籍獲取信息的習慣,,使學生從書中獲得樂趣,從書中理解教育,,陶冶情操。為了激發(fā)學生閱讀的興趣,,每學期我們都要舉行形式多樣,、豐富多彩的讀書節(jié)活動,還結(jié)合學校重大活動開展專項讀書活動,。每次活動做到有計劃,、有總結(jié)、有表彰,,全校師生人人參與,、人人有收獲、人人有提高,。在活動中進行“摘抄本展覽”,,“讀書征文評比”,“演講比賽”“讀書小報評比”……每個年級評出“讀書之星”,。這些活動激發(fā)了學生閱讀的用心性,,培養(yǎng)了學生的閱讀興趣,,豐富了他們的知識,為學生充分展示自我?guī)Ыo了保證,。圖書館是學校教學和科研服務(wù)的機構(gòu)之一,,是讓學生構(gòu)成知識體系必不可少的基地,是學校實施素質(zhì)教育的重要陣地,。只有加強學校圖書館的建設(shè),,提高服務(wù)質(zhì)量,才能真正發(fā)揮出圖書館的功能,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

日月如梭,、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的鼎力支持和配合下,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,、目標、任務(wù),,立足本職,,勤奮努力、拼搏向上,,積極展開工作,,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,,就我前期分管的安全通風和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:

一,、認真履行職責,忠于職守,,務(wù)實工作

任_煤礦安全通風科長,,全面協(xié)助安全副礦長工作,主要負責安全和通風管理工作,,包括安全隱患排查,、制定措施、落實整改,、組織驗收,,作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查,通風設(shè)施檢查和維護,,通風系統(tǒng)維護和測風及風量調(diào)節(jié),,編制安全通風技術(shù)資料,定期組織召開通風例會,,解決一通三防工作中問題,,調(diào)度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理,,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。

任_煤礦生技科長,,全面協(xié)助技術(shù)負責人工作,,主要負責現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理,包括作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo),,校訂巷道中腰線,,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,定期對巷道工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理,,繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,,每月對工程施工進行驗收,協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,,負責井下工程施工測量和貫通管理,,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。

二,、服從公司安排,,積極配合,全面支持

由于人事變動,,公司從多方考慮全面均衡,,最后決定將我從_煤礦調(diào)至_煤礦協(xié)助技術(shù)工作,對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè),,工作范圍的變動仍使我心有余悸,,但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好的完成,。我毫無猶豫的接受公司安排,,我坦然的面對接下來的一切,現(xiàn)在看來我的選擇是正確的,,我也做到當初對自己的,,我離開了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友,學習到了新的知識,。在_工作期間,我感覺自己進步了很多,,不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善,,還是團隊的磨合,同事之間的信任,、支持,、配合,都讓我為現(xiàn)在的團隊感到驕傲,。

三,、加強標準化建設(shè),,規(guī)范管理,科學管理

標準化建設(shè)工作是_年工作的一個重點,,不論是上級部門還是煤礦自身,,因為標準化建設(shè)是煤礦的必行之路,要想長遠的發(fā)展和迎檢查過關(guān),,必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化規(guī)定,。在到_來之前,在_煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,,主要由我和_科長兩人負責標準化各專業(yè)資料編制工作,。

對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法,分專業(yè),、分章節(jié),、分小點逐條對照落實,對比資料并結(jié)合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標準化資料,,并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負責人,,針對日常檢查項目和填寫內(nèi)容,對各專業(yè)負責人進行培訓(xùn)和講解,,確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求,。_標準化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至_,到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設(shè)工作,,所幸_標準化資料已基本完成,,各類資料已基本完善,還有前期_煤礦已著手標準化建設(shè)工作,,在_煤礦標準化驗收前所有資料短時間內(nèi)便完成,,并順利通過標準化驗收。

四,、規(guī)范工程質(zhì)量管理,,做好技術(shù)保障工作

隨著標準化建設(shè)的不斷推進,標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵,,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設(shè)工作情況及自評結(jié)果,,自評報告中涉及的部署、投入,、建設(shè),、系統(tǒng)、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致,,自評報告經(jīng)各部門負責人協(xié)助,,_和金祥公司專家指導(dǎo),最終形成完整標準自評報告成功上報。

技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,,還負責對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理,,內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,以及困難地點的具體施工方案和要求,。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施,、圖紙臺賬、報表記錄等,,完成主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖,、井上下對照圖、通風系統(tǒng)圖),、“六打六治”打非治違工作,、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查,、人員定位專項檢查,、機電運輸專項檢查等)等工作。測量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求,,按照測量在前施工在后,,方案措施審批學習在前施工在后,邊施工邊校準保證工程達標的要求,。

五,、不斷學習,加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成

學習我們不斷進步的基礎(chǔ)動力,,錯過學習時間已是懊悔不已,,再浪費青春那就是對自己的不負責,,我不想永遠停留在這里,,因為我還年輕,,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長的路要走,,我和別人的差距仍舊很大,,只有通過不斷的學習并且別人更進一步的學習,才有可能縮小與別人的差距,。

我學習了很多煤礦技術(shù)上的專業(yè)知識,,我以前主要從事煤礦通風安全管理,曾擔任過短時間技術(shù)員,,但當時獨立完成技術(shù)資料較少,,技術(shù)知識增長緩慢,但到_后_不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶,、配合,技術(shù)工作開展順利學習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習慣,,學習不能單一,,專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要,因為作為管理人員應(yīng)多學習全面發(fā)展,,力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完美,。

六、存在問題

1,、由于自身性格缺陷,,性格較為內(nèi)向,很多事情只會做不善于去交流,,導(dǎo)致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自己能及時處理,,或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整,由于未能及時與大家溝通也許會導(dǎo)致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn),。

2,、由于部門人員有限,只有_和我兩人負責技術(shù)工作,,_還得不定時對_技術(shù)指導(dǎo),,再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制內(nèi)容可能不夠完善,,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明,,大部分審批簽字工作交由安全部門負責,在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象,。

3,、工作分配和調(diào)度上不合理,由于個人性格比較獨立,,為人比較謙和,,很多事情不愿給同事添加麻煩,或者本來就是別人的工作也不會計較,,導(dǎo)致工作無法可持續(xù)推進,。

七、明年計劃

正所謂計劃趕不上變化,,作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)該將眼光放長遠些,,對于我而言以后的路還很長,增加自身閱歷和知識,,養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng),,樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可,。

此致

敬禮!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人年度述職報告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家上午好!

20__年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作歷程,是一個自我挑戰(zhàn)的一年,,是我自開始工作以來鍛煉,、收獲最多也是最愉快的一段時光之一。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,,在全體同志們的支持配合下,,使我很快適應(yīng)了新的崗位,在邊學邊做的過程中理清了工作思路,,能夠圍繞目標職責較好地發(fā)揮了綜合部負責人參謀助手,、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等工作職能,,現(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下:

一,、努力提高個人綜合素質(zhì)

學習如同逆水行舟,不進則退,,要適應(yīng)新形勢的要求,,更加要不斷學習,充實自我,。我深刻地認識到這一點,,為此,我不斷加強學習,,并以提高自身素質(zhì)為出發(fā)點,,有計劃、有目的地做到一要勤學習,、二要多思考,、三要善總結(jié)。

讀好兩本書,,一是讀好有字之書,,即要時刻向書本求知學習,學習政治理論,,學習黨和國家的政策法規(guī),,學習業(yè)務(wù)知識等等,做到基本知識篤學,,業(yè)務(wù)知識深學,,修身知識勤學,急需知識先學,。二是讀好無字之書,。工作團隊也是一本好書,它不僅豐富,,而且更有實際意義,,要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學習,學習他們的理論觀點,、工作方法,、對人處事及語言、文字表達等,。

與此同時,在日常生活中要求自己要做到“多看,、多聽,、多聞、多想,、多寫,、多做”,把學習與實踐有機結(jié)合起來,,形成“學而思,,思而入,入而進”的良好習慣,。通過學習讓自己的整體素質(zhì)不斷提高,,工作能力不斷增強。

二,、全力推進各項職能工作

綜合部是公司的一面旗幟,,是形象的集中表現(xiàn),是分公司管理運行的上下中樞,。綜合部工作的好與壞直接影響到分公司工作能否順利開展和有效推進,,是做好工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。特殊地位和作用,,表明行政綜合部各項工作都要走在前頭,,也決定了身為綜合部負責人的我要“任人難任之勞,承人難承之重,,挑人難挑之擔”,。為此,強化職責,,全方位發(fā)揮綜合部的作用,,挖掘自己的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制,,形成團結(jié)一致,,高效運作的氛圍,尤為重要,。

(一)制度完善,、考核到位,。

根據(jù)工作實際,完善了部門,、崗位職責及服務(wù)規(guī)范,,進一步建立健全了制度措施、責任落實,。配合分公司做好目標任務(wù)的貫徹落實和督促工作,,強化考核,不斷提升全員工作責任心,,執(zhí)行力度,。每月不定期開展對分公司各部門員工勞動紀律、崗位職責,、服務(wù)效率,、失職追責等情況進行檢查,做好按月考核工作績效,,按時發(fā)放工資相關(guān)工作,。

(二)做好人事管理、加強員工學習培訓(xùn),。

加強分公司人事管理,,為進一步提高企業(yè)員工的職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì),按照分公司安排,,組織了9名新進及轉(zhuǎn)崗員工參加行業(yè)管理培訓(xùn)教育,,通過培訓(xùn)考試達到了全員持證上崗的要求。20__年,,共組織了7批,、21人次進行了各類專業(yè)知識培訓(xùn)和崗位技能學習,并對新進員工全部進行了三級安全教育培訓(xùn),,有效地提升了員工隊伍的政治覺悟,、技能水平和綜合素質(zhì),更好地發(fā)揮部門職能作用,。做好部門之間的協(xié)同配合,,確保了分公司20__年度的各項目標任務(wù)的較好完成。

(三)貫徹落實行政事務(wù)及后勤保障工作,。

一是確保集團和分公司各項工作情況的上傳下達,、執(zhí)行情況的及時反饋。二是按時做好分公司員工各項保險,、公積金繳納及員工福利發(fā)放,、退休辦理相關(guān)事宜。三是及時完成分公司,、部門人員調(diào)整等相關(guān)工作,。四是做好分公司20__年檔案整理,。五是落實節(jié)假日、汛期值班制度,。六是加強安全管理,,做好節(jié)日期間和重要時段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務(wù)值班工作。七是對來信,、來人和來訪妥善處理,,適時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信訪動態(tài),及時回復(fù)用戶留言,,化解用戶矛盾,。八是做好分公司黨群、宣傳,、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及文、衛(wèi)創(chuàng)建等相關(guān)工作,。九是加強印章管,、加強車輛管理,確保日常工作用車及車輛,、人員安全,。十是嚴格辦公用品申報審批制度,保證分公司各部門的正常辦公需求,,做好后勤保障工作,。

三、真抓實干,,強化黨群工作管理

搞好服務(wù),,是綜合部工作的天職,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是綜合部工作服務(wù)的一種形式,,做好服務(wù),,首先要找準位置,其次要有責任心,。

(一)開展專項活動,,提升效能建設(shè)。

認真貫徹落實了集團黨委,、紀委,、工委、團委,、分公司支部轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的相關(guān)文件精神,,按照集團和分公司黨支部要求,開展踐行黨的群眾路線教育學習,,開展了分公司司務(wù),、黨務(wù)公示,、黨風廉政建設(shè)、先進推薦上報等相關(guān)工作,。落實了“庸懶散浮拖”治理,,改變了工作作風,提高了工作效能,。積極開展假日服務(wù),、延時服務(wù)、上門服務(wù)等“五項服務(wù)”措施,,全力打通服務(wù)群眾“最后一公里”,。

(二)加強團隊建設(shè),弘揚企業(yè)社會形象,。

一是認真落實了《黨費收繳管理規(guī)定》,,切實做好了黨費收繳工作。

二是做好“員工愛心互助會”相關(guān)工作,,報集團金秋助學資助貧困員工子女2人,。

三是組織員工參加了市上、集團工委及團委組織的各項活動,。

四是關(guān)心員工生活,,辦理了分公司工會、團支部活動相關(guān)工作,,看望,、慰問困難職工、退休工人,,帶去組織的溫暖愛心;做好員工和家屬的思想穩(wěn)定工作,,慰問親屬去世的員工,解決職工后顧之憂,。

五是全年組織上報各類信息百余篇(其中市級以上刊物登了2篇,,集團鴻飛風采報刊登了10余篇);群教活動簡報19期,及時宣傳各類活動成果,,發(fā)布活動動態(tài),,弘揚先鋒典型。

四,、存在的主要問題

在看到成績的同時,,我也清楚地認識到自身存在的問題與不足:

一、在處理辦公事務(wù)時還不夠大膽果斷,,處理事務(wù)的冷靜思考能力還需進一步提高;

二,、深入一線調(diào)查研究做得不夠;

三、對人對事的洞察力還需提高,,在處理人與人,、事與事之間的關(guān)系上表現(xiàn)不夠成熟,,以上存在的問題都需有待加以改善和努力。

五,、今后努力的方向

針對本人在工作中尚存的問題,,在接下來的工作當中,將從以下幾個方面進行不斷的改進與完善:

一,、加強學習,,不斷地豐富與完善自我。

二,、圍繞集團年度目標任務(wù),,進一步健全制度,落實責任,,做好分公司目標任務(wù)的貫徹落實和督促工作,,強化考核,不斷提升全員工作責任心,,執(zhí)行力度,。

三、做好教育實踐活動還需長期堅持整改的各項相關(guān)工作,。強化“以人為本、全程服務(wù)”理念,,深入開展活動的兌現(xiàn)落實和行風測評問題整改相關(guān)工作,,提升分公司員工為民服務(wù)水平。

四,、加強安全管理,,做好節(jié)日期間和重要時段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務(wù)值班工作。對來信,、來人和來訪妥善處理,,適時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信訪動態(tài),及時回復(fù)用戶留言,,化解用戶矛盾,,

五、加強分公司人事,、勞資,、檔案、車輛,、辦公用品規(guī)范管理和員工教育培訓(xùn)工作,,更好地發(fā)揮部門職能作用。

六,、做好分公司黨群,、宣傳,、綜治信訪穩(wěn)定和文、衛(wèi)創(chuàng)建等相關(guān)工作,。確保集團和分公司各項工作情況的上傳下達,、執(zhí)行情況的及時反饋。

七,、做好部門之間的協(xié)同配合,,確保分公司20__年度的各項目標任務(wù)的全面完成。

此致

敬禮!

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