每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

市場企劃的工作職責(zé)篇一

2,、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)品牌,、飛集平臺、線上線下產(chǎn)品品牌宣傳文案的策劃,、撰寫與實(shí)施,；

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳材料,，含產(chǎn)品說明書,、銷售支持材料、招商材料,、廣告策劃案,、品牌推廣方案等材料的撰寫與策劃；

4,、負(fù)責(zé)大型會議營銷,、產(chǎn)品發(fā)布會、招商會,、客戶峰會等活動的策劃與執(zhí)行,；

5、制定周期性營銷方案,，節(jié)慶點(diǎn)活動方案。能在創(chuàng)意策劃,、方案呈現(xiàn),、方案落地上有很好的執(zhí)行能力；

6,、收集行業(yè)和品牌各個維度的數(shù)據(jù),，做出相關(guān)分析報告，指導(dǎo)活動和方案,；

7,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

市場企劃的工作職責(zé)篇二

1. 制定本部門年度,、季度,、月度企劃部的工作計劃，對下屬員工及本部日常事務(wù)實(shí)施有效,、全面管理及與其他部門溝通協(xié)調(diào);

2. 根據(jù)公司發(fā)展需要,，統(tǒng)籌策劃，組織擬訂公司中遠(yuǎn)期經(jīng)營發(fā)展宣傳推廣策劃及廣告宣傳活動的總體要求;

3. 制定公司品牌管理與發(fā)展策略,，維護(hù)集團(tuán)品牌形象;編制相關(guān)的線上策劃,、廣告宣傳，物品設(shè)計制作計劃及方案,，并負(fù)責(zé)組織具體實(shí)施,。

4. 結(jié)合集團(tuán)和各系統(tǒng)業(yè)務(wù)的動態(tài)及市場需求,，有針對性地組織部門人員策劃并制定促銷活動方案，準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息,，設(shè)計主題陳列,、媒體活動、展覽活動,、促銷活動,、推廣活動等方案并指導(dǎo)實(shí)施，即負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí),、檢查,、監(jiān)督、總結(jié)及上報;

5. 制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況,，完成月度工作總結(jié)報告及匯報工作,，完成對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核。

6. 負(fù)責(zé)編制各類宣傳推廣費(fèi)用的計劃,，對接廣告公司的業(yè)務(wù)工作,，按計劃合理支配、使用公司批準(zhǔn)的廣告經(jīng)費(fèi),，并合理控制成本,，過程中監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時呈報。

7. 負(fù)責(zé)對集團(tuán)各物業(yè)項(xiàng)目及商戶經(jīng)營形象,、店招廣告等品牌企宣工作進(jìn)行審核管控和推進(jìn)落實(shí),。

8. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

市場企劃的工作職責(zé)篇三

1,、參與制定公司的整體市場營銷戰(zhàn)略,，根據(jù)總體市場營銷戰(zhàn)略，制定品牌組合策略和品牌推廣規(guī)劃,；

2,、完善部門內(nèi)部管理制度和流程并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)宣導(dǎo)和推進(jìn)實(shí)施，提升部門管理水平,；

3,、把關(guān)線上推廣渠道的效果及轉(zhuǎn)化，優(yōu)化并開拓新推廣渠道,；

4,、制定年度對外招標(biāo)廣告總統(tǒng)籌及策劃，制定展會廣告投放計劃,；

5,、審核品牌活動策劃、營銷推廣策劃,、廣告策劃,、網(wǎng)站策劃,、專題網(wǎng)頁策劃等策劃案的合理性和有效性，協(xié)調(diào)資源促成策劃案的實(shí)施,，確?；顒訉?shí)施效果；

6,、宣傳資料審核：把關(guān)設(shè)計,、策劃提交的對外宣傳文案及設(shè)計稿件，提出修改建議,；

7,、把關(guān)海外推廣渠道、合作平臺,、媒體機(jī)構(gòu),，監(jiān)管海外推廣工作推進(jìn)效率，確保海外推廣工作按計劃執(zhí)行,；

8,、參與展會公共搭建設(shè)計總策劃，審核工程落地情況,；