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企業(yè)合同管理辦法篇一

第一條 為確保集團(tuán)公司 年各項(xiàng)經(jīng)營,、管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，貫徹各項(xiàng)工作“重在計(jì)劃,、重在落實(shí),、重在執(zhí)行,、重在結(jié)果”的重要經(jīng)營管理思想，鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn),、樹立典型，體現(xiàn)多勞多得,、以人為本和能者上,、庸者下的管理要求，特制定本辦法,。

第二章 考核及薪酬支付模式

第二條 本考核辦法根據(jù)集團(tuán)目標(biāo)預(yù)算管理系統(tǒng)中分解到12個(gè)月的年度目標(biāo)任務(wù)的權(quán)重和完成年度目標(biāo)給予的獎(jiǎng)勵(lì)方案為考核依據(jù),，并根據(jù)考核的結(jié)果和各被考核單位在年度目標(biāo)任務(wù)書中約定的高管薪酬支付模式(2:8、2:3:5或2:4:4等比例)發(fā)放該考核單位或集團(tuán)職能部門高管的薪酬,。

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第三章 考核原則及指導(dǎo)思想

第三條 以年度目標(biāo)任務(wù)分解成的關(guān)鍵指標(biāo),、月度工作計(jì)劃及崗位職責(zé)為主要依據(jù)，做到公平,、公正,、公開、科學(xué)合理,，堅(jiān)持上下結(jié)合,、左右結(jié)合、定性與定量考核相結(jié)合,。

第四條 通過考核,，全面評價(jià)高管的各項(xiàng)工作表現(xiàn)和完成工作任務(wù)的情況，依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)高管薪酬,，促使高管不斷改進(jìn)工作,、提高工作效率、推進(jìn)項(xiàng)目開展,、確保集團(tuán)效益最大化,。

第五條 遵循按勞分配的原則和現(xiàn)代企業(yè)薪酬支付的要求，力求使考核做到反饋化,、差別化,、客觀化和相關(guān)性，最終使高管的薪酬,、待遇與自己的工作業(yè)績相吻合,。

第四章 考核范圍及對象

第六條 高管人員、事業(yè)部,、子公司負(fù)責(zé)人,、集團(tuán)規(guī)定的其他被考核人。

第五章 考核內(nèi)容

第七條 高管績效月度考核的主要內(nèi)容包括高管所負(fù)責(zé)經(jīng)營單位或部門在目標(biāo)預(yù)算管理系統(tǒng)中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和非經(jīng)營性指標(biāo)及權(quán)重,、項(xiàng)目進(jìn)度完成狀況,、費(fèi)用控制指標(biāo),、《一日工作條例》貫徹執(zhí)行情況、服務(wù)支持指標(biāo),、下級對上級績效評價(jià),。

第六章 考核時(shí)間及方法

第八條 定期考核分為十二次月度考核和年度一次考核。

第九條 績效考核采取自我考核與績效考核管理辦公室綜合考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,。

第十條 各被考核人在向績效考核管理辦公室提交月度自我考核情況時(shí),，同時(shí)提報(bào)下月度需要調(diào)整的目標(biāo)任務(wù)和下月需要完成的目標(biāo)任務(wù)。

第七章 考核程序

第十一條 各單位或職能部門在每年的12月制定下一年的年度目標(biāo)任務(wù),，同時(shí)將下一年的年度目標(biāo)任務(wù)分解到12個(gè)月,，并將下一年度目標(biāo)任務(wù)和分解后的月度目標(biāo)任務(wù)向集團(tuán)公司目標(biāo)預(yù)算管理系統(tǒng)、績效考核管理辦公室提報(bào),?？冃Э己斯芾磙k公室在績效考核管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下對下一年度目標(biāo)任務(wù)和分解的月度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行審核,。

第十二條 各被考核人在每月3日前根據(jù)《績效考核表》(見《績效考核實(shí)施方案》)的目標(biāo)向績效考核管理辦公室提報(bào)自我考核情況,，績效考核管理辦公室根據(jù)被考人自我考核情況進(jìn)行考核,，并在每月12日前將上月績效考核得分報(bào)送人力資源管控中心。

第十三條 各被考核人在每月25日前根據(jù)上月目標(biāo)任務(wù)完成情況,，向目標(biāo)預(yù)算管理系統(tǒng)和績效考核管理辦公室提報(bào)下月目標(biāo)任務(wù),。

第十四條 每年的年終考核將在下一年的1月上旬進(jìn)行，并依據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)書約定的考核指標(biāo)及權(quán)重進(jìn)行年度綜合考核,。

第十五條 集團(tuán)公司各個(gè)職能部門,、事業(yè)部、子公司參照集團(tuán)高管薪酬績效管理辦法擬制本單位的績效管理辦法和績效考核實(shí)施方案,，并將本單位的績效管理辦法和績效考核實(shí)施方案報(bào)績效考核管理辦公室審核后,，對本單位的管理人員及員工進(jìn)行績效考核，同時(shí)將考核的結(jié)果報(bào)績效考核管理辦公室備案,。

第八章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第十六條 公司成立績效考核管理委員會,，下設(shè)績效考核管理辦公室，負(fù)責(zé)高管(集團(tuán)要求的被考核人)績效考核的全部工作,。集團(tuán)公司規(guī)定被考核人的考核人為集團(tuán)績效考核管理辦公室,，集團(tuán)董事長為總裁考核成績的審核終評人，總裁為其他集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)績效考核的終評人,。

第九章 考核評估與反饋

第十七條 績效考核管理辦公室及時(shí)向被考核人反饋考核結(jié)果,，通過對高管績效結(jié)果的反饋，激發(fā)其改進(jìn)現(xiàn)在績效水平的意愿,，并為高管在制定下一期績效指標(biāo)時(shí)提供參考。

第十八條 分析績效差距與確定改進(jìn)措施,?？冃Э己斯芾磙k公室對高管績效差距進(jìn)行說明,，通過表揚(yáng)與激勵(lì)，維持與強(qiáng)化高管的高績效行為,。還要通過對低績效行為的歸納與總結(jié),，準(zhǔn)確地界定高管績效差距，績效考核管理辦公室協(xié)助各被考單位認(rèn)真分析產(chǎn)生低績效的原因,，共同努力解決問題,，推進(jìn)績效目標(biāo)的達(dá)成。

第十章 考核紀(jì)律

第十九條 高管薪酬績效考核工作應(yīng)當(dāng)遵守如下紀(jì)律：

(一)績效考核管理辦公室在考核時(shí)必須公正,、公平,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),，不可以做出過高或過低的評價(jià);績效考核管理辦公室成員不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便進(jìn)行不公正考核者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職并追究相應(yīng)的責(zé)任。

(二)被考核人應(yīng)積極配合考核工作,?？己巳吮仨氃谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)提報(bào)相關(guān)考核材料。被考核人不按時(shí)報(bào)送績效考核表者,，扣其考核總分的15%;弄虛作假者,，一律按總分的100%扣分，并追究相應(yīng)的管理責(zé)任,。

(三)被考核人在對本單位管理人員及員工進(jìn)行考核時(shí),，出現(xiàn)不公的現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí),，扣發(fā)當(dāng)月的績效工資,，情節(jié)嚴(yán)重者將追究相應(yīng)的責(zé)任。

第十一章 附 則

第十九條 被考核人對考核結(jié)果有異議的,，可向績效考核管理辦公室提請解釋或復(fù)議;對解釋或復(fù)議結(jié)果仍有異議的,，可以書面形式向集團(tuán)績效考核管理委員會申訴。

第二十條 本辦法由集團(tuán)績效考核管理辦公室解釋,、補(bǔ)充完善,，自 年 月 日起施行。

第二十一條 此前所頒發(fā)執(zhí)行的有關(guān)高管薪酬績效考核的規(guī)定,、制度,、管理辦法等與本辦法有抵觸的部分自本辦法生效之日起廢除。

企業(yè)合同管理辦法篇二

一,、總則

為進(jìn)一步加強(qiáng)我所的行政后勤管理工作,，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，節(jié)約經(jīng)費(fèi),結(jié)合單位工作實(shí)際,對原有的后勤制度進(jìn)行修改和完善,，特?cái)M定本制度,。

二,、分則

本制度包含考勤制度，財(cái)產(chǎn)管理制度,，食堂管理制度,、宿舍、浴室管理制度,，來訪接待制度,，門衛(wèi)管理制度，環(huán)境衛(wèi)生制度,，安全保衛(wèi)制度,。

三、考勤制度

1,、上班時(shí)間：上午8∶30至12∶00,，下午14∶00至17∶30。

如遇上下班時(shí)間調(diào)整,，以辦公室通知的時(shí)間為準(zhǔn),。

2、實(shí)行上下班簽字,。

時(shí)間以辦公室時(shí)鐘為準(zhǔn),，不得代替他人簽字,上午上班8∶30以前簽到，下班12∶00簽到,，下午上班14∶00以前簽到,、下班17∶30簽到。

3,、上午8∶30至8∶50遲到,，8∶50以后曠工。

下午14∶00至14∶20遲到,，14∶20以后曠工,。

未到下班時(shí)間無故提前離開崗位的早退。

4,、請假者必須履行請假審批手續(xù),，病、事假必須出具由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的假條,，否則按曠工處理,。

特殊情況下不能寫書面假條的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，回單位后必須及時(shí)補(bǔ)上假條,，交辦公室備案。

5、上班時(shí)間必須堅(jiān)守崗位,，不得擅自離崗,、串崗或從事與工作無關(guān)活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月工資100元。

6,、集體活動(dòng)以辦公室通知時(shí)間為準(zhǔn),，干部職工(含突擊、會議等)必須按時(shí)參加,，不準(zhǔn)遲到,、早退和缺席，否則按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)處罰,。

7,、處罰標(biāo)準(zhǔn)：遲到一次扣當(dāng)月工資20元，早退一次扣當(dāng)月工資20元,曠工一次扣當(dāng)月工資50元,代替他人簽字一次扣當(dāng)月工資100元,，未來簽字者視同曠工,。

事假一天扣當(dāng)月工資40元，病假(重病住院除外)2天以上者,，從第三天起一天扣當(dāng)月工資30元,。

8、曠工或者因公外出,、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十五天,，或者一年內(nèi)累計(jì)超過三十天的。

將按《中華人民共和國公務(wù)員法》予以辭退,。

9,、節(jié)假日加班：國家法定節(jié)日加班費(fèi)100元天，一般假日加班費(fèi)50元天,。

10,、工作人員要嚴(yán)肅認(rèn)真，按照實(shí)事求是的原則,，如實(shí)填寫簽到薄,、請假條，不得弄虛作假,。

如有虛填瞞報(bào)現(xiàn)象,，經(jīng)查實(shí)后，視情節(jié)輕重,，給予批評教育,，直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。

四、公共財(cái)產(chǎn)管理制度

1,、公共財(cái)產(chǎn)包括辦公樓房,、宿舍樓房、辦公設(shè)施,、宿舍設(shè)施,、辦公用品、活動(dòng)場地及綠化等公共財(cái)產(chǎn),。

2,、對辦公室、宿舍財(cái)產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一造冊登記管理,，各科室認(rèn)真按造冊登記的財(cái)產(chǎn)名稱,、數(shù)量具體進(jìn)行使用和管理，實(shí)行人員調(diào)入調(diào)出財(cái)產(chǎn)移交管理制度,，辦理財(cái)產(chǎn)移交手續(xù),，如有財(cái)產(chǎn)缺失的，由有關(guān)責(zé)任人照價(jià)賠償,，否則不予辦理其相關(guān)手續(xù),。

3、辦公室,、宿舍公共財(cái)產(chǎn)原則上私人一律不得借出,，特殊情況由相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理借用手續(xù)后方能借用,。

所有辦公用品一律由辦公室統(tǒng)購按需發(fā)放,。

4、損毀財(cái)產(chǎn)一律照價(jià)賠償,，情節(jié)惡劣者加倍處罰,。

5、調(diào)整辦公室,，由辦公室先提供方案,，然后報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

6,、調(diào)整宿舍,，必須由相應(yīng)主管部門批準(zhǔn)，且不得隨意搬動(dòng)宿舍內(nèi)床,、櫥,、桌、椅等公共物品,。

否則罰款30-50元,。

五,、食堂管理制度

1、食堂工作人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為企業(yè)員工服好務(wù)，讓大家吃得高興,，吃的放心,。

2、必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，不遲到,、不早退，請事假,、換班，均要提前一天報(bào)管理員審批,。

3,、食堂所有員工必須持一證一書(健康證和飲食衛(wèi)生責(zé)任書)上崗，每年進(jìn)行一次健康檢查,，檢查不合格者,，不予在食堂工作。

4,、不準(zhǔn)將外人帶進(jìn)食堂,，同時(shí)也不準(zhǔn)非食堂工作人員進(jìn)入食堂操作間，確保飲食安全,。

5,、要注意環(huán)境和機(jī)械衛(wèi)生，食品和炊具衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生,，杜絕傳染病源,。

6、食堂工作人員上班時(shí),，必須穿工作服,，搞好四防工作，講究個(gè)人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生,。

7,、對生熟食品要分別存放和加工，各種加工用具及炊具在使用前后必須清理干凈并定臵存放,，餐具在餐前,、餐后必須消毒，并整齊擺放在指定位臵,。

8,、加工好的飯菜必須清潔衛(wèi)生，不能有雜物，杜絕發(fā)生飯菜質(zhì)量事故,。

9,、食堂必須按規(guī)定時(shí)間售飯，不得無故推遲或提前售飯;售飯時(shí)間如需變更,，需提前下發(fā)通知,。

10、外出采購食品及原料時(shí),，一定要三人同行,，互相監(jiān)督，嚴(yán)禁采購腐爛,、變質(zhì)食物,，保證所購食品及原料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

嚴(yán)格執(zhí)行比價(jià)采購的規(guī)定,，同時(shí)采購的食品及原料要適量,，避免浪費(fèi)。

11,、采購人員要嚴(yán)格按照公司規(guī)定做好帳目管理,，確保帳目及報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí),，報(bào)帳要及時(shí),。

12、食堂保管員要堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度,，搞好成本核算,，做到日清月結(jié)，同時(shí)也要嚴(yán)格審批手續(xù),。

用款人需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可領(lǐng)取現(xiàn)金,。

六、宿舍管理制度

1,、宿舍內(nèi)應(yīng)保證衛(wèi)生,、整潔，床,、櫥,、桌、椅由公司統(tǒng)一配備,，被褥在使用后應(yīng)疊放整齊定臵擺放;宿舍墻壁及床鋪上嚴(yán)禁貼畫,、擺放不健康的物品。

2,、各宿舍禁止私自換鎖,，嚴(yán)禁私自調(diào)換宿舍,，各部門在根據(jù)人員調(diào)動(dòng)而調(diào)整宿舍時(shí)，必須提前通知后勤部,，經(jīng)核準(zhǔn)后方可進(jìn)行調(diào)整,。

員工擅自住、退換宿舍,、更換宿舍門鎖,，罰責(zé)任人20元。

3,、員工宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私自留外來人員及異性住宿,。

4、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博,、偷盜,、斗毆等違法違紀(jì)行為;嚴(yán)禁在宿舍及走廊內(nèi)大聲喧嘩、吹口哨,、唱歌;嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)飼養(yǎng)寵物,。

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)罰責(zé)任人50～100元;觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理,。

5、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)觀看內(nèi)容不健康的書刊及音像制品,。

6,、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用大功率電器，禁止長明燈,、長流水等浪費(fèi)行為,。

7、住宿人員要愛護(hù)宿舍內(nèi)的各種公用設(shè)施,，嚴(yán)禁人為損壞,。

8、住宿員工要做好防盜工作,，個(gè)人貴重物品要妥善保管,，丟失自負(fù)。

七,、浴室管理規(guī)定

1,、不準(zhǔn)隨意破壞、移動(dòng)浴室內(nèi)的衣廚,、衣架,、水管、水籠頭,、燈具等公共設(shè)施;

2,、為保證下水管道暢通,，洗澡用的垃圾(洗發(fā)水瓶、袋等)必須傾倒在垃圾桶內(nèi),，禁止隨便亂扔,，以免造成下水道的堵塞;

3、節(jié)?加盟?，蠀茶彤T霞笆憊乇賬罰?

4,、禁止在浴室內(nèi)洗衣服、被罩等;

5,、公司浴室為本公司人員使用,，禁止私自帶外來人員到澡堂內(nèi)洗澡;

6、洗浴時(shí)必須把衣服放在衣架上,，不允許掛在淋浴管道上,。

7、違反以上規(guī)定者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，賠償經(jīng)濟(jì)損失，并視情節(jié)輕重罰款20-50元,。

八,、來訪、接待制度

為保障廠內(nèi)正常的工作秩序,，防止外來人員擅自進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域帶來的安全風(fēng)險(xiǎn),，保障我廠生產(chǎn)安全、財(cái)產(chǎn)安全,，特制定本制度,。

1外來人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入廠區(qū);

2因聯(lián)系業(yè)務(wù)來訪人員，登記后聯(lián)系業(yè)務(wù)人員,，經(jīng)同意后,，方可進(jìn)入廠內(nèi)(辦公區(qū));未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域;

3生產(chǎn)車間員工不得在崗接待外來人員，來訪人員應(yīng)在登記后聯(lián)系被訪人員到值班室接待;

4上級領(lǐng)導(dǎo),、部門檢查工作時(shí),，值班人應(yīng)及時(shí)登記并通知廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo);

5值班人員需詳細(xì)登記來訪人員的姓名、工作單位,、來訪目的等信息,。

對于購買、領(lǐng)用我廠產(chǎn)品后離開廠區(qū)的人員,，門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真核對“出門條”,，與實(shí)物一致方可放行;

6接待人員應(yīng)衣著整潔、舉止端莊,、態(tài)度和藹,、文明禮貌接待,，因疏忽造成的財(cái)產(chǎn)等損失按相關(guān)制度處理。

九,、門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)

為維護(hù)集團(tuán)正常的辦公和生產(chǎn)秩序,，確保集團(tuán)人員、設(shè)備及財(cái)產(chǎn)的安全,，規(guī)范門衛(wèi)人員職責(zé),，特規(guī)定如下：

1、基本職責(zé)

門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)公司全面的安全保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)做好防火,、防盜,、治安工作;禮貌細(xì)致的做好來訪人員接待登記工作;負(fù)責(zé)公司來往信件、郵件的收發(fā)工作;保持良好個(gè)人形象,，做好單位門崗,、安全巡查工作。

2,、對人員出入的管理

(1),、門衛(wèi)有權(quán)對所有進(jìn)出公司的人員進(jìn)行詢問檢查。

(2),、門衛(wèi)接待外來人員來訪時(shí),，在征得相關(guān)部門同意會見后，做好來訪登記放行,，杜絕社會閑雜人員入內(nèi),。

(3)、對集團(tuán)工作人員工作時(shí)間,，順意出入大門時(shí)，要進(jìn)行勸阻,。

3,、對車輛出入的管理

(1)、門衛(wèi)對所有進(jìn)入公司的車輛負(fù)責(zé)檢查管理,。

(2),、非本單位車輛在廠外停車區(qū)停放，不得進(jìn)入廠區(qū),。

企業(yè)合同管理辦法篇三

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范合同的管理,，提高合同質(zhì)量，保證合同的全面履行,，根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律,、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際情況,，特制定本辦法,。

第二條 集團(tuán)公司,、各分、子公司,、控股公司與其他平等主體的自然人,、法人和其它組織之間, 在訂立、履行,、變更,、解除或者終止各類合同、協(xié)議時(shí),，適用本辦法,。

第三條 簽訂合同實(shí)行洽談權(quán)、審核權(quán),、審計(jì)權(quán),、批準(zhǔn)權(quán)相對獨(dú)立、互相制約的原則,。

任何合同均需按照合同評審程序評審批準(zhǔn)后,，方可簽訂。

第四條 實(shí)行法人授權(quán)委托,，簽訂合同由法定代表人或憑法人的委托授權(quán)書方可簽訂,，委托代理人必須在授權(quán)范圍和權(quán)限內(nèi)簽訂合同，不得超過代理權(quán)限,，不得與自己代理的其他人簽訂合同,。

無法人授權(quán)委托，任何人無權(quán)簽訂合同,。

第五條 責(zé)任部門在合同簽訂前應(yīng)驗(yàn)證合同對方當(dāng)事人有效的營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書、資信狀況,，驗(yàn)明合同當(dāng)事人是否具有簽訂合同的主體資格;審查合同對方的主辦人是否有代理權(quán),、是否超越代理權(quán)限范圍和有效期及其真實(shí)性，審查對方使用的印鑒是否合法與真實(shí)有效,。

在合同簽訂時(shí),，應(yīng)保存有關(guān)資料。

第二章 合同分類及責(zé)任部門

第六條 根據(jù)公司實(shí)際情況,，對合同作下列分類并確定責(zé)任部門,。

銷售合同：銷售部門負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

采購合同：需求部門負(fù)責(zé)簽訂,，執(zhí)行;

委托合同：需求部門負(fù)責(zé)簽訂,，執(zhí)行;

技術(shù)合同：技術(shù)部門負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

質(zhì)量合同：品質(zhì)管理部門負(fù)責(zé)簽訂,，執(zhí)行;

承包合同： 負(fù)責(zé)簽訂,，執(zhí)行;

租賃合同：本公司需要租用其他公司的廠房,、設(shè)備，由需求單位負(fù)責(zé)簽訂,，執(zhí)行;其他公司租用本公司廠房,、設(shè)備，由行政管理部負(fù)責(zé)簽訂,，執(zhí)行;

其他類合同：行政管理部或指定的部門負(fù)責(zé)簽訂,，執(zhí)行;

第三章 合同的簽訂

第七條 與他方達(dá)成合約意向，經(jīng)協(xié)商一致,，除即時(shí)清結(jié)者外,，一律應(yīng)訂立書面合同，嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正式書面協(xié)議,。

杜絕履行在先,，簽訂合同在后的情況發(fā)生。

第八條 合同文本要求文字表達(dá)準(zhǔn)確,、簡潔,、不得有模棱兩可，表達(dá)有歧義的語句出現(xiàn),。

第九條 合同文本必須寫明對方的名稱,、地址、聯(lián)系人,、電話,、銀行賬號，簽約人為被授權(quán)人時(shí),，必須提供授權(quán)委托書,，并填寫被授權(quán)人的身份證號碼。

合同對爭議解決方式和管轄的約定,，原則以由我公司住所地人民法院管轄的訴訟方式解決,。

第十條 合同的簽訂嚴(yán)格按審批流程進(jìn)行，各環(huán)節(jié)評審過程采用簽批單進(jìn)行

記錄,，簽批意見可批注在合同稿件上，簽批人作出標(biāo)記,，注明簽批處數(shù)并簽字,，由合同編制人負(fù)責(zé)對簽批意見進(jìn)行處理落實(shí)，簽批過程的原稿隨整理的正式稿件同時(shí)歸檔,。

第十一條 合同簽訂的審批流程及權(quán)限：(該條不太明確,，各種合同編號、蓋章由誰規(guī)定清楚)

(1) 銷售合同,、采購合同,，經(jīng)辦單位起草經(jīng)辦人簽字,，單位主管審查，審計(jì),，分管領(lǐng)導(dǎo)審批,，加蓋合同專用章。

(2)其余合同經(jīng)辦單位起草,、經(jīng)辦人簽字,、單位主管審核、相關(guān)單位會簽,、審計(jì),、分管領(lǐng)導(dǎo)審定、副總裁以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

行政管理部對合同編號,，由檔案室負(fù)責(zé)人簽名后加蓋合同專用章。

(3)涉及到重大經(jīng)濟(jì),、法律責(zé)任,，有重大影響的合同，應(yīng)經(jīng)總裁辦公會討論決定,，提交總裁(法人委托)或者委托人審批,。

需公證手續(xù)的，經(jīng)辦單位提出,，行政管理部負(fù)責(zé)辦理,。

(4) 技術(shù)合同、質(zhì)量合同,、采購合同經(jīng)辦單位簽訂,、單位主管審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批,。

(5) 分管領(lǐng)導(dǎo)：管理中心主任,、制造中心主任、銷售公司總經(jīng)理,、進(jìn)出口公司總經(jīng)理,。

第十二條 合同簽訂時(shí)，需要辦理下列手續(xù)的,，由具體業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理：

(1)法律法規(guī)政策要求辦理批準(zhǔn)手續(xù)的;

(2)公證手續(xù);

(3)擔(dān)保手續(xù);

(4)依據(jù)法律,、法規(guī)、政策及合同約定需要辦理的手續(xù),。

第十三條 簽訂各類合同必須使用合同專用章,，合同專用章印模需送登記注冊的工商行政管理部門備案。

第十四條 合同專用章由財(cái)務(wù)部專人保管，憑合同審批單領(lǐng)導(dǎo)簽批,，加蓋合同專用章,，兩頁以上的合同必須加蓋騎縫章，未加蓋公司合同專用章的合同,，結(jié)算部門,、財(cái)務(wù)部門不得辦理結(jié)算、撥款手續(xù),。

第十五條 嚴(yán)禁在對外簽訂的合同的空白文本上蓋章,。