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團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃書怎么寫6篇

格式:DOC 上傳日期:2022-08-26 15:37:09
團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃書怎么寫6篇
時(shí)間:2022-08-26 15:37:09     小編:王wj

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧,。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃書怎么寫一

為了卓有成效的推進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,集中精力強(qiáng)化我行競爭力,,全面實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展工作有計(jì)劃、有目標(biāo),,富有成效的開展工作,,結(jié)合我行實(shí)際,制定20xx年第一季度業(yè)務(wù)拓展部工作規(guī)劃,。

一,、加大支農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展力度

根據(jù)縣域“三農(nóng)”發(fā)展進(jìn)程,我行將進(jìn)一步結(jié)合自身實(shí)際,,深挖市場潛能,,探索具有本地特色的支農(nóng)新模式,,全面提高“三農(nóng)”服務(wù)水平、鞏固“三農(nóng)”金融市場領(lǐng)頭羊地位,。

(一)加快存,、貸款規(guī)模擴(kuò)張,提高市場份額

1.爭取20xx年第1季度各項(xiàng)存款凈增1.68億元,,其中低息存款凈增0.672億元,,縣內(nèi)金融機(jī)構(gòu)存款市場份額達(dá)到35%。

2.爭取20xx年第1季度各項(xiàng)貸款凈投放1億元,,其中新增農(nóng)業(yè)貸款0.75億元以上,,縣內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款市場份額達(dá)到60%。

(三)拓展農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)

繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,,增強(qiáng)輻射功能,,加大有集市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自助設(shè)備投放力度,做好**支行,、**支行自動(dòng)存取款機(jī)聯(lián)網(wǎng)使用工作,,計(jì)劃在太平支行、所城支行安裝自動(dòng)存取款一體機(jī)兩臺(tái),。

(四)建立健全專業(yè)化服務(wù)體系

1.做好福祥系列卡的宣傳,,開展福祥卡借記卡發(fā)行工作,一季度發(fā)行福祥借記卡6000張,,并開展發(fā)卡勞動(dòng)競賽活動(dòng),,對(duì)完成一季

度發(fā)卡任務(wù)的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);

2.加快推進(jìn)便民卡推廣發(fā)行力度,,爭取在20xx年1月份發(fā)行福祥便民卡,,一季度發(fā)行福祥卡100張以上,與一家以上集團(tuán)客戶簽訂合作協(xié)議,,迅速提高服務(wù)覆蓋面,,充分發(fā)揮福祥便民卡得靈活優(yōu)勢。

3.加快網(wǎng)上銀行,、電話銀行項(xiàng)目宣傳推廣,,網(wǎng)上銀行用戶突破400戶,電話銀行用戶爭取實(shí)現(xiàn)零的突破,。

(五)完善營銷組織體系,。構(gòu)建起了“總行、支行”二級(jí)營銷組織模式,,逐級(jí)確定相應(yīng)的營銷重點(diǎn)和額度,,建立并健全了上下聯(lián)動(dòng)的營銷機(jī)制,確定營銷重點(diǎn),,統(tǒng)一部署,、推動(dòng)全行業(yè)務(wù)營銷,,整體營銷和重點(diǎn)營銷能力穩(wěn)步提升,發(fā)展黃金客戶20名以上,,做大做強(qiáng)總行營業(yè)部和城關(guān)支行信貸規(guī)模,。

二、用好用活閑余資金,。

1.培養(yǎng)兩名具有全日制本科以上學(xué)歷,,年齡在35歲以下,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,思想素質(zhì)好的員工在20xx年1季度參加全國銀行間同業(yè)拆借中心舉辦的交易員培訓(xùn),;

2、全面開展債券現(xiàn)券交易和回購業(yè)務(wù),,債券交易量實(shí)現(xiàn)零的突破,,全面參與銀行間債券市場交易;

3,、繼續(xù)開展與興業(yè)銀行長沙分行,、光大銀行長沙分行的同業(yè)存放業(yè)務(wù)合作。

三,、加大代理業(yè)務(wù)的拓展,。

1.做好與縣人壽保險(xiǎn)公司和縣人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)合作協(xié)議續(xù)簽工作。

2.爭取與縣電力公司簽訂《委托代收電費(fèi)合作協(xié)議》,,全面代理縣域范圍內(nèi)電費(fèi)收繳工作。

四,、產(chǎn)品創(chuàng)新,。

樹立“新三農(nóng)”的服務(wù)理念,在產(chǎn)品研發(fā)方面開始新的探索與創(chuàng)新,。繼續(xù)推廣以信用貸款,、聯(lián)保貸款、抵押為代表的傳統(tǒng)金融產(chǎn)品,,解決農(nóng)村地區(qū)有效擔(dān)保方式不足的問題,。與此同時(shí),加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,,包裝,、打造具有農(nóng)商銀行特色的信貸品牌。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃書怎么寫二

一,、年度計(jì)劃總述

20XX年是聯(lián)合會(huì)平臺(tái)搭建完成后正式與會(huì)員見面的第一年,,提升聯(lián)合會(huì)知名度,打造聯(lián)合會(huì)影響力是首年工作的重中之重,。前期計(jì)劃通過官方新聞網(wǎng)站或電子雜志,、平面媒體等宣傳渠道進(jìn)行專業(yè)策劃,,免費(fèi)為企業(yè)進(jìn)行金融相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo),擴(kuò)大聯(lián)合會(huì)的影響力,,使更多的企業(yè)了解,、加入聯(lián)合會(huì)。同時(shí)積極籌備商學(xué)院建設(shè)事宜,,廣泛吸納會(huì)員,,為聯(lián)合會(huì)健康良性發(fā)展打好基礎(chǔ)。

二,、年度目標(biāo)分解

1,、確定20XX度聯(lián)合會(huì)工作計(jì)劃;

2,、確定秘書處人員編制及分工安排,;

3、制定聯(lián)合會(huì)章程,、會(huì)員制度及管理辦法,;

4、開展聯(lián)合會(huì)職責(zé)范圍內(nèi)正常業(yè)務(wù),。

5,、擬定協(xié)會(huì)副會(huì)長、理事會(huì)單位及顧問團(tuán)隊(duì),;

6,、宣傳聯(lián)合會(huì)宗旨和有關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目;

7,、策劃商學(xué)院項(xiàng)目報(bào)告,,組建金融商學(xué)院運(yùn)營團(tuán)隊(duì),制定商學(xué)院相關(guān)制度及學(xué)費(fèi)制度,;

8,、商學(xué)院試運(yùn)行,制定學(xué)院自動(dòng)入會(huì)制度,;

9,、組織企業(yè)會(huì)員互訪,進(jìn)行銀企對(duì)接,,項(xiàng)目對(duì)接,;

三、具體實(shí)施計(jì)劃

(1)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

聯(lián)合會(huì)秘書處是金融聯(lián)合會(huì)的樞紐部門,,金融聯(lián)合會(huì)的權(quán)威性來源于市場,,來源于企業(yè)在享用聯(lián)合會(huì)的服務(wù)過程中產(chǎn)生的認(rèn)同感。而秘書處作為常設(shè)的工作班子,,在協(xié)會(huì)運(yùn)作方向和工作質(zhì)量上起著舉足輕重的作用,。要在官方,、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)間發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用,所以是秘書處工作班子要加強(qiáng)自身建設(shè),,有凝聚力,、號(hào)召力,才有具備不斷提升協(xié)會(huì)服務(wù)功能的能力,,確定秘書處運(yùn)營團(tuán)隊(duì)是2014年度工作的重點(diǎn),,秘書處運(yùn)營團(tuán)隊(duì),工作職責(zé)如下:

1,、制定協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃,、年度工作計(jì)劃及規(guī)章制度等,并組織實(shí)施,;整合行業(yè)資源,,開展相關(guān)金融活動(dòng),維護(hù)會(huì)員利益,,聯(lián)合會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,。

2、宣傳,、推廣和普及金融行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)知識(shí),,共同構(gòu)建行業(yè)信息網(wǎng)等有關(guān)媒體。

3,、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)會(huì)員代表大會(huì),、會(huì)長辦公會(huì)和協(xié)會(huì)召開的其它重要會(huì)議的組織和服務(wù)工作。

4,、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的會(huì)員發(fā)展和組織機(jī)構(gòu)建設(shè),。組織策劃聯(lián)合會(huì)下屬商學(xué)院、會(huì)刊,、網(wǎng)站等運(yùn)營方案。組織會(huì)員單位學(xué)習(xí)培訓(xùn),、外出參觀考察和銀企對(duì)接經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),。對(duì)會(huì)員提供咨詢和服務(wù)。

5,、受聯(lián)合會(huì)委托指定管理會(huì)員登記,,頒發(fā)相應(yīng)證書等管理工作。

6,、負(fù)責(zé)聯(lián)合會(huì)的人力資源管理工作,,制定聯(lián)合會(huì)相關(guān)工作制度、薪資制度等等,,加強(qiáng)工作人員自身建設(shè),。

(2)網(wǎng)站運(yùn)作

如今的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)商業(yè)化,、全民化、全球化的趨勢,。幾乎世界上所有的公司,、協(xié)會(huì)等都在利用網(wǎng)絡(luò)傳遞商業(yè)信息,進(jìn)行商業(yè)活動(dòng),,從宣傳協(xié)會(huì)到發(fā)展協(xié)會(huì)成員,、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與市場的同步。制作聯(lián)合會(huì)能夠通過網(wǎng)站的信息,,吸引訪問者的眼球,,進(jìn)行深入訪問。能很好的展示協(xié)會(huì)的最新相關(guān)動(dòng)態(tài)及聯(lián)合會(huì)的相關(guān)服務(wù)職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍,、對(duì)會(huì)員的一種管理與服務(wù)相結(jié)合的一種機(jī)制,。能更好的相互協(xié)作,發(fā)揮聯(lián)合會(huì)主要宗旨,,促進(jìn)銀企雙贏,。網(wǎng)站重點(diǎn)版塊建設(shè):

1、協(xié)會(huì)簡介—協(xié)會(huì)章程—組織結(jié)構(gòu),;

2,、行業(yè)動(dòng)態(tài) 最新最快的行業(yè)咨詢、通知通告,、政策法規(guī)等等供會(huì)員單位查詢,;

3、協(xié)會(huì)服務(wù)—政策服務(wù)—會(huì)員服務(wù)范圍,;

4,、信譽(yù)檔案 ①個(gè)人信譽(yù)檔案,② 企業(yè)信譽(yù)檔案,,通過信譽(yù)檔案提升聯(lián)合會(huì)的權(quán)威性,,曝光行業(yè)內(nèi)的不良現(xiàn)象及違法融資案例,為會(huì)員企業(yè)進(jìn)行合法融資起到警示作用,;

5,、會(huì)員風(fēng)采 展示企業(yè)會(huì)員風(fēng)采;

6,、金融商學(xué)院及會(huì)刊等相關(guān)內(nèi)容課程提供下載及在線觀看功能,。

四、金融商學(xué)院運(yùn)作

(1),、成立商學(xué)院的必要性

目前,,世界各國經(jīng)濟(jì)普遍在艱難復(fù)蘇中,中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過30年的高速發(fā)展,依然保持穩(wěn)中有進(jìn),。然而,,一些諸如內(nèi)生動(dòng)力不足、企業(yè)產(chǎn)能過剩,、結(jié)構(gòu)性失衡,、高房價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等隱憂開始困擾著中國經(jīng)濟(jì)前行的腳步。十八大以來,,中國經(jīng)濟(jì)緩速發(fā)展階段,,我國中小企業(yè)的發(fā)展在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的地位,在保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,、增加就業(yè)機(jī)會(huì)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮著不可替代的作用。但是,,中小企業(yè)發(fā)展過程中的各種矛盾也在不斷暴露,,而其核心問題如資金緊張、融資困難等因素則影響和制約了中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。從規(guī)模,、資金、從業(yè)人員數(shù)量都遞減了許多的中小企業(yè)的出路在哪里,?這個(gè)問題值得我們認(rèn)真思考,。

從全國范圍內(nèi)處于不同地區(qū)、不同發(fā)展階段的中小企業(yè)整體生存狀態(tài)來看,,由融資瓶頸導(dǎo)致的發(fā)展障礙,,甚至生存威脅依然是首要難題。組建金融商學(xué)院,,為企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的融資指導(dǎo)是目前中小企業(yè)進(jìn)行專業(yè)充電的唯一途徑,。

目前我國中小企業(yè)融資難原因是多方面的,主要存在以下幾個(gè)方面:

1,、中小企業(yè)規(guī)模較小,、內(nèi)源融資不足;

2,、中小企業(yè)融資缺乏足夠的抵押和擔(dān)保,;

3、因中小企業(yè)的經(jīng)營場所和人員具有較強(qiáng)的流動(dòng)性而導(dǎo)致一些中小企業(yè)信用意識(shí)較差,;

4、大多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相對(duì)較小,,組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)快,,制約著其財(cái)務(wù)管理水平、財(cái)務(wù)制度的規(guī)范和提高;

5,、中小企業(yè)的融資人才缺乏,;

6、中小企業(yè)擔(dān)心控制權(quán)旁落造成融資方式較為單一,;

7,、中小企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、體系及制度,;

8,、中小企業(yè)用款一般都具有時(shí)間急、頻率高,、數(shù)額小的特點(diǎn),。

(2)、商學(xué)院組織結(jié)構(gòu)

金融商學(xué)院與社會(huì)性的普通學(xué)院一樣具有完整的學(xué)院結(jié)構(gòu),。,,也可以是聯(lián)合會(huì)或者是權(quán)威國家級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)辦;

1,、學(xué)習(xí)內(nèi)容:與同等的MBA課程相同,,根據(jù)企業(yè)的特有的實(shí)際狀況進(jìn)行金融政策解讀及融資渠道有針對(duì)的學(xué)習(xí);

2,、學(xué)員: 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān),、融資經(jīng)理、投資部經(jīng)理,、私營企業(yè)主,、總經(jīng)理及金融相關(guān)行業(yè)優(yōu)秀人才;

3,、師資: 金融界的知名學(xué)者教授,;銀行行長等相關(guān)行業(yè)專家領(lǐng)導(dǎo);

4,、教學(xué)方式:與同等的互動(dòng)式教學(xué)方式相同,;

5、管理部門: 金融服務(wù)聯(lián)合會(huì),。

(3),、設(shè)計(jì)理念

助力中小企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)融資渠道大跨越,;培養(yǎng)高水平更專業(yè)的企業(yè)金融人才,;為中小企業(yè)不同發(fā)展階段制定個(gè)性化金融解決方案;提高商學(xué)院的知名度,,影響力和綜合競爭力并致力于為中小型或微型企業(yè),。

(4),、培訓(xùn)和管理模式

金融商學(xué)院實(shí)行內(nèi)部學(xué)習(xí)為主,外部實(shí)踐的建設(shè)思路,,利用現(xiàn)代教育模式和手段,,建設(shè)以電子化(E—Learning)等遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式為輔,以面授培訓(xùn)方式為主的混合式針對(duì)性的培訓(xùn)模式,。免費(fèi)為學(xué)員企業(yè)頒發(fā)金融聯(lián)合會(huì)會(huì)員證,,為學(xué)員企業(yè)提供提供融資策劃,項(xiàng)目推介,,資金項(xiàng)目整合,,擔(dān)保,投融資,,財(cái)務(wù),、法律顧問,金融知識(shí)培訓(xùn)等金融服務(wù),,,,切實(shí)服務(wù)和扶持中小型或微型會(huì)員企業(yè)的成長和發(fā)展。

(5),、運(yùn)作核心

金融商學(xué)院的運(yùn)作核心是資源和人才兩個(gè)關(guān)鍵因素,,通過科學(xué)的教學(xué)機(jī)制的設(shè)計(jì)打造企業(yè)知識(shí)資源體系,建設(shè)知識(shí)管理體系,;并且通過金融商學(xué)院建造企業(yè)自身的融資人才生產(chǎn)線,,打造出合格的企業(yè)人才隊(duì)伍。

五,、金融服務(wù)聯(lián)合會(huì)利潤來源

1,、金融服務(wù)聯(lián)合會(huì)正常的企業(yè)融資服務(wù)費(fèi)及短期拆借利息;

2,、金融商學(xué)院舉辦十期,,每期定額30人。預(yù)計(jì)可增加300位聯(lián)合會(huì)會(huì)員,;

3,、會(huì)員企業(yè)包裝宣傳費(fèi)用;

4,、其它項(xiàng)目投資利潤,。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃書怎么寫三

新的一年已經(jīng)到來,作為一名服裝導(dǎo)購員,,每天的工作即忙碌又充實(shí),。導(dǎo)購員在服裝銷售過程中有著不可代替的作用,它不但代表著商家的外在形象,,也加速了銷售的進(jìn)程,,而導(dǎo)購員要做好導(dǎo)購工作,,除了對(duì)商品非常熟悉外,還要具有足夠的耐心,,并掌握一些服裝銷售技巧。一般來說,,導(dǎo)購員只有對(duì)商品有了很好的了解,,才能去介紹給顧客,而導(dǎo)購員在給客戶介紹產(chǎn)品時(shí),,一定要耐心解說,,因?yàn)榭蛻粢蚕MI到最稱心的東西,同時(shí),,導(dǎo)購員還需要掌握以下技巧,。導(dǎo)購員除了能將服裝展示給顧客,并加以說明外,,還要能向顧客推薦服裝,,以引起顧客購買的興趣,下面是我個(gè)人20xx年的工作計(jì)劃:

一,、在店長的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):

銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

二,、嚴(yán)格遵守銷售制度:

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

三,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:

養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次,。

四,、銷售目標(biāo):

我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日,;以每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為我們服裝店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃書怎么寫四

一,、全面加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè)

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的治團(tuán)方針,進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)的自身建設(shè),,注重內(nèi)部管理,,做到有制度、有計(jì)劃,、有實(shí)施,、有監(jiān)督、有總結(jié),,全面有條不紊地開展團(tuán)工作,。

1、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)委委員的工作指導(dǎo),,堅(jiān)持例會(huì)制度,,積極鼓勵(lì)團(tuán)員青年參加各個(gè)層面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),充分發(fā)揮團(tuán)委的輻射作用,。

2,、建立健全班級(jí)團(tuán)支部,把那些能力強(qiáng),、素質(zhì)高的團(tuán)員選拔為團(tuán)干,,建立一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、實(shí)效性高的團(tuán)干部隊(duì)伍,,定期召開團(tuán)支部工作會(huì)議,,全面使用團(tuán)支部工作手冊(cè),做到工作有計(jì)劃,,活動(dòng)有記錄,,期末有總結(jié),,確保各項(xiàng)團(tuán)工作能落到實(shí)處。

3,、繼續(xù)做好學(xué)生業(yè)余團(tuán)校工作,,嚴(yán)格把關(guān),積極慎重地發(fā)展壯大團(tuán)的隊(duì)伍,。由各班團(tuán)支部定對(duì)象,,班主任審批,年級(jí)組長審核,,并通過團(tuán)校結(jié)業(yè)考試,合格后發(fā)展其入團(tuán),,做到成熟一個(gè),,發(fā)展一個(gè),全面保證發(fā)展團(tuán)員的質(zhì)量,。

4,、以團(tuán)課的形式對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行思想政治教育,從而發(fā)現(xiàn)團(tuán)員青年在思想上存在的實(shí)際問題,,查找不足,,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整教育的重點(diǎn),限度地發(fā)揮思想政治教育對(duì)團(tuán)員青年的教育作用,,進(jìn)一步提高共青團(tuán)組織的先進(jìn)性,。

二、開展多種形式的活動(dòng),,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力

1,、營造書香滿園的校園文化氛圍,成立讀書輔導(dǎo)組和不同類型的讀書小組,,加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生讀書活動(dòng)的指導(dǎo),;通過舉辦讀書推介會(huì)、演講會(huì)和百科知識(shí)競賽,,加強(qiáng)各科知識(shí)的交流,;各團(tuán)支部開展“捐書籍、供閱讀”活動(dòng),,建立讀書角,,開設(shè)讀書欄目,設(shè)立個(gè)人讀書記錄榜,,進(jìn)一步把讀書活動(dòng)推向新高 潮,。

2、開展青年志愿者活動(dòng),。加強(qiáng)與社區(qū),、街道的聯(lián)系,,進(jìn)一步落實(shí)校內(nèi)外青少年實(shí)踐活動(dòng)基地,使志愿服務(wù)活動(dòng)落到實(shí)處,,起到培養(yǎng)能力,、服務(wù)社會(huì)的作用。

3,、抓好良好道德行為的養(yǎng)成教育,。本學(xué)期團(tuán)委將積極配合德育處,抓好學(xué)生日常行為規(guī)范,,大力宣傳表彰好人好事,,使學(xué)生形成良好的道德行為習(xí)慣。

4,、在團(tuán)員青年中舉行各類有益身心的體育活動(dòng),,如籃球賽、足球賽,、拔河比賽等,。

三、大力推進(jìn)校園文化建設(shè),。

積極開展班級(jí)文化環(huán)境布置,,利用“團(tuán)隊(duì)角”平臺(tái),努力讓學(xué)生了解時(shí)事要聞,、關(guān)注校園浪費(fèi)現(xiàn)象,、體察人情冷暖、關(guān)愛弱勢群體等等,,并盡力為學(xué)生搭建展示自我的舞臺(tái),,幫助學(xué)生鍛煉能力,開闊視野,,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃書怎么寫五

一、團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃的目的

“做少年兒童人生追求的引領(lǐng)者,、實(shí)踐體驗(yàn)的組織者,、健康成長的服務(wù)者、合法權(quán)益的維護(hù)者,、良好成長氛圍的營造者”

二,、團(tuán)隊(duì)工作的主要思路:

服務(wù)大局、突出重點(diǎn),、深化落實(shí),、和諧發(fā)展。

三、團(tuán)隊(duì)工作的主要內(nèi)容:本學(xué)期,,首先要把加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)放在首位,。大隊(duì)部將通過開展入隊(duì)儀式、各種主題活動(dòng),,宏揚(yáng)民族精神,,引導(dǎo)學(xué)生從小養(yǎng)成高尚的思想品德和良好的道德情操。具體如下:

三月份

1,、各班級(jí)制訂班隊(duì)工作計(jì)劃,。

2、常規(guī)養(yǎng)成和安全教育,,重溫《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,,強(qiáng)化養(yǎng)成訓(xùn)練。

3,、召開團(tuán)隊(duì)干部會(huì)議,,完善團(tuán)隊(duì)管理體制,緊抓團(tuán)隊(duì)干部工作,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)干部積極性和帶頭作用。

四月

1,、開展清明節(jié)日主題活動(dòng),,舉辦“詩朗誦”比賽,旨在緬懷革命先烈,,弘揚(yáng)愛國主義精神,,加強(qiáng)愛國主義教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀,,人生觀,,價(jià)值觀,能夠使我們學(xué)生從中受到深刻的思想教育,。通過活動(dòng),,教育學(xué)生向革命烈士學(xué)習(xí),愛祖國,、愛家鄉(xiāng),、愛人民,從小樹立服務(wù)意識(shí),。

2,、舉辦一年一度的風(fēng)箏節(jié)。

五月

迎接六一兒童節(jié)的前期準(zhǔn)備工作,,為了辦好小型文藝匯演,,學(xué)前班至二年級(jí)各準(zhǔn)備一個(gè)文藝節(jié)目,三至八年級(jí)各準(zhǔn)備兩個(gè)文藝節(jié)目。

六月

1,、歡慶“六一”校園文化活動(dòng),。弘揚(yáng)祖國傳統(tǒng)文化,樹立中小學(xué)生藝術(shù)發(fā)展觀,,努力培養(yǎng)學(xué)生的審美觀,。

2、團(tuán)隊(duì)

工作總結(jié)

,。

總的來說,,以上就是我們對(duì)于團(tuán)隊(duì)工作的計(jì)劃。今后的工作,,還需要我們的不斷努力,。

團(tuán)隊(duì)

工作計(jì)劃

書模板6

一、首先在個(gè)人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整,,無論在任何的困境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共,,共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊(duì),。

二,、其次對(duì)于個(gè)人在團(tuán)隊(duì)管理上存在的不足自己要制定出詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施方案。

三,、學(xué)習(xí)招聘面試方面的技巧,,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的方案,,盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才,。

四、在培訓(xùn)工作方面,,制定出詳細(xì)的培訓(xùn)方針和大綱,,每個(gè)月末都要根據(jù)實(shí)際情況做出下個(gè)月詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)新人和老人區(qū)別做出培訓(xùn)計(jì)劃,。并盡努力嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行,。落實(shí)項(xiàng)目部日常的管理制度,并嚴(yán)格按照管理制度去執(zhí)行,,無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,,牢牢記住"管理即是嚴(yán)格的愛",。

五,、針對(duì)自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問進(jìn)行有效溝通,。及時(shí)的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動(dòng)態(tài),。

六、關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度,有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰分明,。

七,、關(guān)于執(zhí)行力不足問題,制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎(jiǎng)罰措施,,爭取任何事情達(dá)到,,高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問題,,自己要從每天上班開始鍛煉,,要求自己每天上班必提前20分鐘到項(xiàng)目部,制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進(jìn)行處罰,。

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